Literatura académica sobre el tema "Fusionsmanagement"

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Tesis sobre el tema "Fusionsmanagement"

1

Tessmann, Jens. "Die Zukunft der Kreise in Deutschland zwischen Aufgabenkooperation und Territorialreform : Rahmenbedingungen, Herausforderungen, Reformstrategien und Personalintegration als Schwerpunkt der Reformumsetzung". Phd thesis, Universität Potsdam, 2010. http://opus.kobv.de/ubp/volltexte/2010/4551/.

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Resumen
Als Schnittstelle zwischen der Lokal- und der Staatsebene konnten die Landkreise ihre Stellung im politischen System Deutschlands bewahren und ausbauen. Optimierungsbedarf hat sich aufgrund des sozioökonomischen, technischen und demographischen Wandel sowie der öffentlichen Finanzkrise ergeben. Kreisgebietsreformmodelle und die Ausweitung der Aufgabenkooperation dominieren die Reformdebatte. Neben den verfassungsrechtlichen Anforderungen und der Akzeptanz der Reform bei den Betroffenen ist der Reformerfolg wesentlich von der Qualität der Umsetzungsstrategie abhängig. Der aktivierenden Einbeziehung der Mitarbeiter in den Reformprozess kommt dabei eine besondere Bedeutung zu.
As an interface between the local and state level, the counties maintain and expand their position in the political system of Germany. Reasons for the improvement are the socio-economic, technological and demographic changes and the expansion of the public finance crisis. Models of territorial reforms and public-public partnerships dominate the debate. The success of these reforms is largely dependent on the constitutional conformity, acceptance of citizens and the quality of the implementation process. Employees should be involved in the design of the reform process.
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Libros sobre el tema "Fusionsmanagement"

1

Picot, Gerhard, Stephan Jansen y Dirk Schiereck. Internationales Fusionsmanagement. Schäffer-Poeschel, 2001.

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2

Schuppan, Tino y Sirko Hunnius. Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor: Das Beispiel Dataport. Edition Sigma, 2012.

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Capítulos de libros sobre el tema "Fusionsmanagement"

1

Spang, Stefan. "Strategisches Fusionsmanagement in der IT". En Handbuch Informationstechnologie in Banken, 151–64. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-91154-4_9.

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2

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "Titelei/Inhaltsverzeichnis". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 1–7. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-1.

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3

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "5. Integrationsphase". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 101–24. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-101.

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4

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "1. Einleitung". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 11–16. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-11.

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5

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "6. Beschreibung der weiteren Entwicklung von Dataport". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 125–28. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-125.

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6

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "7. Zusammenfassung und Fazit". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 129–36. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-129.

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7

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "8. Einordnung der Untersuchungsergebnisse in die Branchenentwicklung". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 137–44. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-137.

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8

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "Literatur". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 145–50. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-145.

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9

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "Abkürzungsverzeichnis". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 151–52. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-151.

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10

Hunnius, Sirko y Tino Schuppan. "Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen". En Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor, 153–56. Nomos, 2012. http://dx.doi.org/10.5771/9783845267906-153.

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