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Artículos de revistas sobre el tema "Medizingeräte"

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1

Bay, Susanne. "Medizintechnik-Design: User Experience entwickelt sich zum wichtigen Kaufkriterium." kma - Klinik Management aktuell 24, no. 01/02 (2019): 60–62. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1595636.

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2

König, Romy. "Die Türöffner." kma - Klinik Management aktuell 18, no. 05 (2013): 54–58. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1576918.

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Um die richtigen Entwicklungen im teuren High-End-Medizingeräte-Geschäft anzuschieben, arbeiten die Hersteller mit ausgewählten Kliniken zusammen. Ein hartes, aber Erfolg versprechendes Modell für beide Seiten.
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3

Lang, Michael. "Befundung und archivierung medizinischer Bilder: Quo vadis PACS?" kma - Klinik Management aktuell 24, no. 04 (2019): 52–55. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1595783.

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Mit der Digitalisierung der Medizingeräte steigt auch außerhalb der Radiologie der Bedarf an Bildmanagement- und Archivierungssystemen. Für klinikweite Lösungen mit einem zentralen Archiv gibt es unterschiedliche Ansätze.
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4

Thalmayr, Maria. "Das passende Gerät finden." kma - Klinik Management aktuell 20, no. 09 (2015): 58–61. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1577868.

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Mit dem Wettbewerblichen Dialog bietet das EU-Vergaberecht ein interessantes Ausschreibungsverfahren für komplexe Medizingeräte. Indem man das Leistungsprofil mithilfe der Anbieter entwickelt, bekommt man am Ende sicher das passende Gerät.
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5

Mau, Jens. "Volle Pipeline bei MeVis." kma - Klinik Management aktuell 12, no. 11 (2007): 45. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1574434.

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Die Bremer Institutsausgründung Mevis Medical Solutions stellt bildgebende Software für Medizingeräte her und arbeitet mit fast allen großen Medizintechnikkonzernen zusammen. Die Pipeline ist voll, versichert das Unternehmen, und geht deshalb an die Börse.
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6

Sepp, Anke. "Diebstahlschutz: Gut gewappnet gegen Langfinger." kma - Klinik Management aktuell 23, no. 10 (2018): 32–34. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1595451.

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Krankenhäuser sind ein beliebtes Ziel von Dieben, die es oft auf die Wertsachen von Patienten abgesehen haben. Auch mobile Computer und Medizingeräte werden gerne entwendet. Mit geeigneten Sicherheitsmaßnahmen können medizinische Einrichtungen das Risiko eines Diebstahls oder Einbruchs senken.
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7

Heuer, Claudia. "Berater in eigener Sache." kma - Klinik Management aktuell 11, no. 11 (2006): 62–63. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1573973.

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Krankenhäuser suchen nach Einsparungsmöglichkeiten. Medizingeräte-Hersteller suchen nach neuen Märkten. Beide kennen sich und profitieren voneinander. Wieso nicht also gemeinsam nach Einsparungsmöglichkeiten suchen, aus denen sich neue Geschäfte generieren lassen, fragte man sich und setzt den Gedanken in die Tat um.
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8

Kucera, Martin. "Operationssaal der Zukunft: Alles ist vernetzt." kma - Klinik Management aktuell 24, no. 04 (2019): 70–73. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1595791.

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Nutzen Kliniken proprietäre OP-Plattformen, sind sie an die dafür zugelassenen Hersteller gebunden. Das könnte sich bald ändern, denn der seit Oktober 2018 zugelassene IEEE-Standard SDC definiert erstmals eine Schnittstelle, über die sich sämtliche Medizingeräte im OP sicher dynamisch vernetzen lassen – und zwar herstellerunabhängig.
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Heuer, Claudia. "Ausgetüftelte Verkaufsargumente." kma - Klinik Management aktuell 10, no. 03 (2005): 46–47. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1573211.

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In einem Operationssaal muss während eines Eingriffs jeder Handgriff sitzen, jedes Gerät muss unschwer zu erreichen sein und sollte unschwer zu bedienen sein. So einfach das auch klingen mag, eine Selbstverständlichkeit ist das noch nicht. Doch die Ergonomie entwickelt sich immer mehr zum Trend in der Medizingeräte-Entwicklung – und das ist auch gut so.
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10

Jendrysiak, Udo. "Verteilte Alarmsysteme: Auf die Einstellung kommt es an." kma - Klinik Management aktuell 23, no. 10 (2018): 51–53. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1595457.

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Der erfolgreiche Einsatz von Mobiltelefonen für die Alarmierung erfolgt unter anderen Randbedingungen als der von Patientenmonitoren und weiteren Medizingeräten am Medizingerät selbst oder an einer Stationszentrale. Erfolgskriterien sind die Begrenzung der Anzahl von Alarmen pro Person und Stunde sowie funktionierende Alarmketten.
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11

Meyer, J. U. "Vernetzte Medizingeräte mit medizinischen IT-Systemen für integrierte intraoperative diagnostische und therapeutische Abläufe." Endoskopie heute 24, no. 04 (2011): 265–70. http://dx.doi.org/10.1055/s-0031-1283806.

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Friesdorf, Wolfgang, and Ingo Marsolek. "Fehlerhafter Umgang mit Medizingeräten." Zeitschrift für Evidenz, Fortbildung und Qualität im Gesundheitswesen 102, no. 9 (2008): 563–67. http://dx.doi.org/10.1016/j.zefq.2008.09.018.

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13

Petsch, Peter-Michael. "Schamgefühl ablegen." kma - Klinik Management aktuell 14, no. 05 (2009): 53–56. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1575166.

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In der Hightechmedizin wird die Gebrauchstauglichkeit von Medizingeräten immer wichtiger. Das hat die Industrie erkannt. Die Anwender sollten ihr Schamgefühl ablegen und schlechtes Design offen ansprechen.
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14

"Neues Schuldrecht Längere Garantie für neue Medizingeräte." Der Radiologe 41, no. 12 (2001): MB189. http://dx.doi.org/10.1007/s001170170028.

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Müller-Arnecke, Heiner. "Ergonomische Produktgestaltung von Medizingeräten." sicher ist sicher, no. 3 (March 1, 2005). http://dx.doi.org/10.37307/j.2199-7349.2005.03.04.

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"Befunderhebungsfehler bei Einsatz eines schadhaften Medizingerätes." KRS Krankenhaus-Rechtsprechung, no. 4 (March 26, 2019). http://dx.doi.org/10.37307/j.2364-4842.2019.04.03.

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17

Theobald, R. "CE-Kennzeichnung von Medizingeräten unter dem besonderen Aspekt der EMV." Biomedizinische Technik/Biomedical Engineering, July 17, 2009, 473–74. http://dx.doi.org/10.1515/bmte.1995.40.s1.473.

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