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Artículos de revistas sobre el tema "Posicionamento estratégico"

Autor: Grafiati
Publicado: 4 de junio de 2021
Última modificación: 12 de febrero de 2022

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da Silva, Jorge Ferreira, Walter Pereira Formosinho, Jorge Teixeira Carneiro, and Jorge Brantes Ferreira. "Posicionamento Estratégico e Estabilidade Estratégica: Qual a Importância para o Desempenho?" Revista Ibero-Americana de Estratégia 12, no. 04 (2013): 09–39. http://dx.doi.org/10.5585/riae.v12i4.2000.

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Greef, Ana Carolina, Francisco Daniel De Oliveira Costa, and Newton Corrêa de Castilho Junior. "Plano estratégico para o ambiente acadêmico: estudo de caso em grupo de pesquisa da Universidade Federal do Paraná." AtoZ: novas práticas em informação e conhecimento 1, no. 1 (2011): 50. http://dx.doi.org/10.5380/atoz.v1i1.41283.

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Resumen
Introdução. A competição entre concorrentes atuantes no ambiente acadêmico tem características distintas daquela entre agentes inseridos no mercado competitivo organizacional. Os objetivos estratégicos da primeira categoria de concorrentes referem-se à visibilidade e ao posicionamento no mercado de pesquisadores, grupos de pesquisa, Universidades. Assim, a aplicação de um plano estratégico ao Grupo de Pesquisa Aplicada em Ciência, Informação e Tecnologia (GP-CIT), poderá - potencialmente - agregar valor a processos e decisões neste ambiente. Método. Pesquisa aplicada envolvendo os seguintes pa
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Corrêa, Rúbia Oliveira, Lilian Lucy Santos, and Eduardo Damião da Silva. "POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS NO ÂMBITO DO PEQUENO NEGÓCIO." Revista Economia & Gestão 16, no. 43 (2016): 198. http://dx.doi.org/10.5752/p.1984-6606.2016v16n43p198.

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Resumen
<p>O presente caso de ensino se propõe discutir junto a graduandos em Administração a temática Posicionamento Estratégico e Estratégias Organizacionais, no âmbito das organizações de pequeno porte. A empresa Nativa, que durante seus anos de informalidade foi nomeada de Natura & Vida, ambos os nomes fictícios, atua na indústria da Medicina Alternativa e Complementar desde 1997, empresa pioneira e de destaque local no segmento em que atua, se viu ameaçada diante da desconfiança social, de passivos no judiciário, perseguições, dentre outros fatores que poderiam provocar a sua ruína
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Pinho, Antonio Felipe de Almeida, and Jorge Ferreira da Silva. "Posicionamento estratégico e desempenho de mercado da indústria farmacêutica à luz da tipologia de Porter." Revista de Administração Contemporânea 5, no. 3 (2001): 27–52. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552001000300003.

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Resumen
Este estudo tem como objetivo principal identificar de que modo, na indústria farmacêutica brasileira, as estratégias escolhidas pelas empresas, durante o período compreendido entre 1995 e 1998, influenciaram os seus posicionamentos e, conseqüentemente, impactaram os seus desempenhos de mercado. Apresenta, ainda, à luz da teoria de Porter (1980,1985) sobre estratégias competitivas, as estratégias relevantes para as empresas pertencentes à indústria farmacêutica brasileira durante o período pesquisado, bem como identifica os grupos estratégicos formados pelos componentes desse segmento industri
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Soares, Thiago Coelho, Jonas Schneider, Carlos Montenegro Lima, and Sandro Vieira Soares. "Budget and strategy: beyond budgeting as a tool for planning and budgetary control in a graduation course." Revista Ibero-Americana de Estratégia 18, no. 1 (2019): 126–38. http://dx.doi.org/10.5585/ijsm.v18i1.2646.

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Resumen
Objetivo: Este artigo tecnológico tem como objetivo analisar o posicionamento estratégico de um curso de graduação de ensino a distância e verificar a sua operacionalização por meio do orçamento. Método: Realizou-se pesquisa documental e entrevista. Foram analisados documentos da universidade, bem como o planejamento específico elaborado para o curso elaborado pelo coordenador do curso. Originalidade/Relevância: Apesar de existir evidências sobre a relação planejamento e controle orçamentário, há uma coluna a ser preenchida no que tange a gestão de instituições de ensino superior. Portanto est
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Quintella, Rogério, and Sandro Cabral. "Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico." Revista de Administração Pública 41, no. 6 (2007): 1165–88. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-76122007000600008.

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Resumen
Este artigo propõe a construção de um modelo analítico das escolas de pensamento estratégico, observando a diversidade das correntes que compõem o campo da estratégia. Desta forma, contribui para uma melhor tipificação e identificação das distintas abordagens existentes, o que é bastante útil tanto para o ensino quanto para o exame das questões estratégicas. Com base na literatura, estabelece as dimensões de análise mais importantes e explicativas para descrever, estudar e ensinar os diferentes enfoques da administração estratégica. O resultado é um modelo dimensional adequado à comparação das
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Toledo, Geraldo Luciano, Eliana Marroquin Quelopana, and Álvaro Castroman Pollero. "Posicionamento estratégico e liderança em mercado globalizado sob o enfoque do Modelo Delta: o caso de uma holding latino-americana líder em P & D & I." Organizações & Sociedade 14, no. 41 (2007): 135–59. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92302007000200007.

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Resumen
O ambiente competitivo globalizado requer respostas inovadoras das empresas a fim de colher os benefícios e superar possíveis barreiras inerentes a ele. As estratégias para lidar com a complexidade do ambiente contemporâneo de negócios têm suscitado o interesse acadêmico de um expressivo número de pesquisadores. Todavia, as teorias e práticas convencionais, fundamentadas nas propostas clássicas de posicionamento, não têm propiciado às empresas todas as respostas para que elas empreendam, satisfatoriamente, seu posicionamento estratégico. Assim, neste estudo, tem-se por objetivo analisar o posi
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Pires, Fernanda Mendes, and André Luiz Fischer. "INTEGRAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE: O CASO NATURA." Revista de Gestão Social e Ambiental 8, no. 1 (2014): 54. http://dx.doi.org/10.24857/rgsa.v8i1.831.

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Resumen
A crescente importância que a questão do desenvolvimento sustentável vem ganhando na sociedade e no debate acadêmico impulsiona as organizações a introduzi-la em suas estratégias e práticas de gestão. O tema vem tomando a agenda de executivos e empresas, gerando um movimento que merece a reflexão da pesquisa organizacional. Este estudo busca contribuir com essa análise adotando a perspectiva da gestão estratégica de pessoas. Propõe-se verificar se ocorrem mudanças significativas nas políticas e práticas de gestão de pessoas das empresas que incorporam a sustentabilidade em sua estratégia de ne
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Cruz, Plínio Fernando da, Bruno Pellizzaro Dias Afonso, Emerson Antônio Maccari, and Tarcisio Afonso. "Ambiente empresarial, posicionamento estratégico e modelo delta: um estudo de caso no segmento de transmissão de energia elétrica." Revista Gestão & Tecnologia 17, no. 1 (2017): 181–206. http://dx.doi.org/10.20397/2177-6652/2017.v17i1.1133.

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Resumen
O sistema elétrico brasileiro, nascido por investimentos governamentais, manteve sua origem pública e consagrou grandes empresas estatais de energia. Após a implantação da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), em 1998, acentuou a alternância do modelo estatal para o privado. O presente estudo buscou analisar a estratégia de uma empresa multinacional, pioneira no setor de transmissão de energia elétrica, para lidar com as mudanças na regulação da indústria e aumento de competição. Foi utilizada a metodologia qualitativa de análise, tendo como referência teórica o Modelo Delta de posicio
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Santos, Júlio Edstron Secundino, José Eduardo Sabo Paes, and Maurício Dalri Timm do Valle. "O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO TERCEIRO SETOR NA ATUALIDADE." Revista de Estudos e Pesquisas Avançadas do Terceiro Setor 4, no. 2 (2018): 160. http://dx.doi.org/10.31501/repats.v4i2.8863.

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Resumen
Este artigo pretende demonstrar a relevância do Terceiro setor na atualidade brasileira, com a utilização da revisão bibliográfica, estudo de casos e análise de pesquisas quantitativas e qualitativas, sobre entidades sociais, tanto no cenário interno, quanto internacional. Assim, constatou-se que o Terceiro Setor é um fenômeno presente na atualidade, que surgiu dos constantes atritos entre o Estado e o mercado. Na atualidade brasileira as entidades sociais desenvolvem importantes serviços públicos essenciais nas áreas de saúde, educação e assistência social, contando com participação e reconhe
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Oliveira, Braulio, Marcos Cortez Campomar, and Carolina Luis. "Posicionamento estratégico em turismo: o caso Sabre Brasil." Revista Turismo em Análise 19, no. 1 (2008): 64. http://dx.doi.org/10.11606/issn.1984-4867.v19i1p64-84.

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Troccoli, Irene Raguenet, and T. Diana L. v. A. Macedo-Soares. "Análise estratégica sob ótica relacional: enfocando grupos e blocos estratégicos." Revista de Administração Contemporânea 8, no. 1 (2004): 55–78. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552004000100004.

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Resumen
Este artigo apresenta os resultados de pesquisa primária que buscou analisar o impacto das alianças e redes estratégicas na conduta e no desempenho de empresas situadas em um grupo estratégico - entendido como conjunto de empresas que competem mais acirradamente entre si por terem compromissos semelhantes de escopos e recursos. Esta análise relacional foi realizada no âmbito de um estudo de casos múltiplos, em um setor do agronegócio brasileiro, com o auxílio do conceito de bloco estratégico - empresas estruturalmente semelhantes e mais densamente conectadas do que as demais na indústria, cons
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Wernke, Rodney, Ivone Junges, and Valentina Pires de Barros. "Influência do posicionamento estratégico na adoção de práticas gerenciais financeiras no contexto de pequenas indústrias." Revista Catarinense da Ciência Contábil 19 (June 15, 2020): 2990. http://dx.doi.org/10.16930/2237-766220202990.

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Resumen
O objetivo do estudo foi identificar a influência do posicionamento estratégico na adoção de ferramentas gerenciais financeiras no contexto de pequenas indústrias da microrregião da Amurel e, adicionalmente, buscar resposta para hipótese acerca da possibilidade de que o nível de utilização das práticas de gestão financeira seja igual nas empresas de pequeno porte, independentemente do posicionamento estratégico adotado. Foi utilizada metodologia classificável como descritiva e quantitativa, sendo que a coleta de dados ocorreu por meio de questionário fundamentado na Teoria da Contingência, na
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Monteiro, Nathalie Da Silva Cavalcanti, Alfredo Iarozinski Neto, Alessandra Tourinho Maia, and Cezar Augusto Romano. "Efeitos das variáveis organizacionais no nível de consolidação da estratégia." Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa 17, no. 3 (2019): 4. http://dx.doi.org/10.12660/rgplp.v17n3.2018.78384.

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Resumen
<p>Considerando o impacto da estratégia nas empresas do setor da construção civil, o artigo, a partir de estudo empírico, foca nas variáveis associadas à estratégia que resultam em uma organização com melhor visão e posicionamento estratégico consolidados. A pesquisa foi baseada em um <em>survey </em>que levantou dados de 125 empresas no Brasil. Os dados, relacionados a nove variáveis dividas em dois grupos e três categorias, foram analisados com base na análise multivariada por meio da análise discriminante múltipla. Os resultados mostraram que quanto maior a presença da aná
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Almeida, Antonio Francisco de. "Análise das estratégias competitivas de quatro bancos utilizando um conjunto de abordagens teóricas." Organizações & Sociedade 7, no. 17 (2000): 43–58. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92302000000100004.

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Resumen
A partir de um referencial teórico sobre estratégia, procurou-se aqui investigar o padrão de decisões de alguns grandes bancos do sistema financeiro nacional, relativamente aos seus produtos e serviços ofertados, bem como seu público _ alvo e suas abordagens de custos, a fim de compreender seu posicionamento estratégico. O objetivo deste trabalho não é evidenciar ou destacar pontos fortes e fracos das abordagens teóricas dos diferentes autores, mas buscar pontos de similaridade e complementaridade que permitam enriquecer a análise das estratégias adotadas por grandes bancos privados.
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Costa Filho, Murilo Carrazedo Marques da, and Erica Bahiense de Albuquerque e. Cunha. "Estratégias competitivas: uma análise crítica do modelo dicotômico de Porter e sua evolução." Revista Brasileira de Administração Científica 6, no. 2 (2015): 117–35. http://dx.doi.org/10.6008/spc2179-684x.2015.002.0008.

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Resumen
Nesse ensaio, debatemos o posicionamento competitivo à luz da tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter (1980). Apesar da grande penetração do modelo de Porter nos meios empresariais e acadêmicos, questionamos sua rigidez em uma categorização dicotômica e discreta de duas possibilidades de posicionamento estratégico: liderança em baixo custo ou em diferenciação (porém não ambos). Argumentamos, baseados em exemplos do cotidiano, premissas teóricas e testes empíricos do modelo, que a combinação das estratégias é não só válida como desejável, e parece ser a tendência encontrada nos est
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Costa, Aline De Carvalho, Késia Marques Soares, Luis Felipe De Oliveira Cavalcante, and Fabiana Da Silva Leite. "Estratégias de marketing para o posicionamento competitivo: estudo de caso da farmácia de manipulação Magistral Pharma." Revista InterScientia 6, no. 2 (2018): 51–66. http://dx.doi.org/10.26843/interscientia.v6i2.731.

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Resumen
Para que as empresas se mantenham competitivas no mercado necessitam ter um posicionamento estratégico que oriente o crescimento da organização, independente do cenário econômico vigente. Uma das formas de buscar o posicionamento competitivo é através da elaboração de um plano estratégico de Marketing, que permita à organização analisar o seu ambiente interno e externo, redefinir os seus objetivos assim como a sua estrutura interna, por meio da reformulação da missão e visão, reconhecendo os seus pontos fortes e fracos, fazendo uso do Benchmarking para definir as estratégias a serem implementa
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Braga, Guilherme André, Vérica Marconi Freitas de Paula, and Verônica Angélica Freitas de Paula. "Integração no canal de marcas próprias: visão estratégica e tática dos distribuidores." Revista Pensamento Contemporâneo em Administração 14, no. 3 (2020): 79. http://dx.doi.org/10.12712/rpca.v14i3.40708.

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Resumen
O consumidor passou a ser criterioso em relação às marcas próprias, culminando na maior integração entre distribuidores e fabricantes para entregar produtos no padrão demandado. Portanto, este estudo analisa o posicionamento entre os elos táticos e estratégicos de distribuidores que atuam no mercado de marcas próprias. Foram realizadas entrevistas com gestores em nível estratégico e tático, além de observações em loja. Os resultados revelam o fortalecimento da relação entre distribuidores e fabricantes e a crença de consolidação da estratégia no Brasil. Os entrevistados também acreditam que o
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Perussi, Regina Ferraz, and Mirian Rejowski. "Marketing turístico estratégico: posicionamento da CVC Turismo no mercado brasileiro." Revista Turismo em Análise 17, no. 3 (2006): 142. http://dx.doi.org/10.11606/issn.1984-4867.v17i3p142-160.

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Lui, Márcio De la Cruz, and Braulio Oliveira. "POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS COM INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: O CASO DO PRODUTO WI-FI." Review of Administration and Innovation - RAI 12, no. 1 (2015): 52. http://dx.doi.org/10.11606/rai.v12i1.100315.

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Resumen
Possíveis diferenças existentes no marketing aplicado a produtos com inovação tecnológica requerem estudos específicos acerca do tema. Mas por enquanto poucas pesquisas foram desenvolvidas com esse foco. Assim, este trabalho buscou conhecer o processo de posicionamento de um produto com inovação tecnológica. Além da revisão da literatura pertinente, foi realizado um estudo de caso. Os resultados apontam pequenas diferenças em relação ao modelo tradicional de posicionamento, em especial a necessidade de se definir um posicionamento menos perecível, uma vez que produtos tecnológicos, por sua pró
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Schmidt, Serje. "Mudanças estratégicas das empresas calçadistas do Vale do Rio dos Sinos." Organizações & Sociedade 18, no. 58 (2011): 370–88. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92302011000300002.

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Resumen
A cadeia produtiva coureiro-calçadista tem passado por mudanças significativas na sua forma de operação em face às profundas mudanças ocorridas no ambiente competitivo internacio- nal, o que exige das organizações uma nova visão sobre o seu posicionamento estratégico. Este artigo tem o objetivo de identificar o posicionamento estratégico das empresas calçadistas do Vale do Sinos, com base nas tipologias de Porter (1980), Mintzberg (2006) e Barney e Clark (2007). Esta pesquisa enquadra-se como descritiva e qualitativa. Entrevistas em profundidade foram conduzidas com especialistas no setor cour
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Vasconcelos, Flávio C., and Álvaro B. Cyrino. "Vantagem competitiva: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional." Revista de Administração de Empresas 40, no. 4 (2000): 20–37. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-75902000000400003.

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Resumen
Este artigo faz uma análise das quatro principais correntes teóricas que tratam do fenômeno da vantagem competitiva, isto é, a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas firmas. São examinadas, em termos de seus pressupostos e de suas conseqüências, as teorias de posicionamento estratégico, a teoria dos recursos, as teorias baseadas nos processos de mercado e as teorias de competências dinâmicas. Finalmente, este artigo defende a tese de uma convergência entre estratégia empresarial e teoria organizacional como uma via de pe
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Silva, J. M. Vilas-Boas da, and J. M. Kay. "Determinantes dos sistemas de planeamento e controle da produção." Gestão e Desenvolvimento, no. 7 (January 1, 1998): 29–61. http://dx.doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.1998.437.

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Resumen
O estudo dos Sistemas de Planeamento e Controle da Produção (SPCP) tem revelado sérias preocupações com as elevadas percentagens de falha em funcionamento destes procedimentos. As práticas correntes, baseadas em abordagens operacionais, têm ignorado os objectivos estratégicos, têm-se mostrado incapazes de suportar as competências- base do negócio, têm ignorado a avaliação do desempenho das soluções implementadas e são incapazes de prever a adequabilidade de potenciais soluções de SPCP. Este artigo tem como propósito desenvolver um contexto estratégico para o posicionamento dos SPCP que possibi
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Chaveiro, Natália Da Silva, and Rosalina Maria de Lima Leite do Nascimento. "DESENVOLVIMENTO E DIVULGAÇÃO DE MARCA POR MEIO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA PÉ COM ESTILO." Revista Gestão, Inovação e Negócios 3, no. 2 (2017): 39. http://dx.doi.org/10.29246/2358-9868.2017v3i2.p39-61.

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Resumen
O posicionamento pode ser definido como ferramenta que resulta do estudo da percepção do cliente diante de fatores do mercado competitivo e ações estratégicas direcionadas a ele. Desta forma, este artigo tem como objetivo principal criar e desenvolver a divulgação da marca de calçados femininos Pé com Estilo através do estabelecimento de posicionamento estratégico e competitivo. Para isso foi necessário a aplicação de uma pesquisa de mercado. Os resultados indicaram as características do público alvo e do mercado em que a marca está inserida. Assim, foi possível estabelecer o posicionamento id
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Zampieri, Sergio Luiz. "Aplicação da matriz de avaliação estratégica no planejamento estratégico de um centro de pesquisa ambiental." Revista Brasileira de Administração Científica 5, no. 1 (2014): 288–306. http://dx.doi.org/10.6008/spc2179-684x.2014.001.0017.

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Resumen
O planejamento estratégico da Epagri/Ciram decênio 2012-2022, teve a participação de entidades representativas dos setores público e privado catarinense e nacional. Os subsídios para compor este estudo têm origem no seminário estadual do setor público catarinense para prospecção e identificação de demandas em pesquisa e serviços ambientais e o workshop interno da Epagri/Ciram, além de análises documentais. A metodologia constou das matrizes de avaliação estratégica, que traduz as interações possíveis para os cruzamentos das oportunidades e ameaças, em relação ao ambiente externo, frente às for
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Silva, Rodrigo Belmonte da, and Eliseu Rodrigues de Lima. "Marketing estratégico em territórios de baixa densidade." DRd - Desenvolvimento Regional em debate 9 (February 4, 2019): 94–113. http://dx.doi.org/10.24302/drd.v9i0.1837.

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Resumen
Na medida em que cidades e territórios ganham protagonismo, perante a economia globalizada, devem construir uma estratégia que lhes permitam definir produtos e buscar liderança. No entanto, os chamados territórios de baixa densidade, identificados pelo baixo índice de densidade demográfica, alto grau de envelhecimento da população e êxodo dos jovens, são abatidos por graves problemas socioeconômicos, e apresentam dificuldades para promover desenvolvimento. Dessa forma, o objetivo deste trabalho, sob a ótica de marketing de lugares, é investigar o posicionamento e a imagem de um município de ba
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Toledo, Geraldo Luciano, and Sérgio Luiz do Amaral Moretti. "Valor para o Cliente e Valor do Cliente: Conceitos e Implicações para o Processo de Marketing." Desenvolvimento em Questão 14, no. 35 (2016): 400. http://dx.doi.org/10.21527/2237-6453.2016.35.400-419.

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Resumen
<p>O construto valor tem figurado com ênfase crescente na literatura pertinente à administração estratégica e competitiva e no marketing estratégico. A despeito disso, observam-se algumas inconsistências semânticas e falta de uniformidade no emprego do termo, principalmente quando associado a algum aposto qualificativo. Outras questões recorrentes incluem a ausência de um esquema integrador dos conceitos e os respectivos significados e conteúdos que o construto envolve, e de uma conexão com processos gerenciais a eles atrelados, no âmbito do posicionamento competitivo e do marketing estr
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Segura, L. C., D. C. Serafim, J. M. Souza, L. V. M. Carneiro, and M. A. F. Milani Filho. "Gerenciamento de Resultado no Brasil: Posicionamento Estratégico como Nova Variável Explanatória." Revista Organizações em Contexto 11, no. 22 (2015): 169–93. http://dx.doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v11n22p169-193.

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Andrade, Luiz Claudio Magnago, Aridelmo José Campanharo Teixeira, Graziela Fortunato, and Valcemiro Nossa. "Determinantes para a utilização de práticas de contabilidade gerencial estratégica: um estudo empírico." RAM. Revista de Administração Mackenzie 14, no. 1 (2013): 98–125. http://dx.doi.org/10.1590/s1678-69712013000100005.

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Resumen
Este estudo tem por objetivo identificar a intensidade da utilização de práticas de contabilidade gerencial estratégica (CGE) e a influência de algumas das principais variáveis contingenciais (estratégia e tamanho da empresa) que podem explicar essas práticas. As práticas de CGE constantes no estudo foram baseadas naquelas identificadas por Cadez e Guilding (2008), as variáveis estratégicas foram representadas por três abordagens conceituais diferentes (MILES; SNOW, 1978; PORTER, 1986; GUPTA; GOVINDARAJAN, 1984), e a classificação do tamanho da empresa baseou-se na receita operacional bruta an
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Antoni, Vernder Luis, Janine De Medeiros, and Aline Mara Meurer. "POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO: DEFINIÇÃO DE UMA PROPOSTA DE VALOR PARA UMA MARCA DE PRODUTOS DE LIMPEZA." RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia 12, no. 2 (2014): 431. http://dx.doi.org/10.18593/race.v12i2.4825.

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Resumen
<p>O objetivo deste artigo centrou em definir uma proposta de valor para direcionar o posicionamento estratégico adequado de uma nova marca de produtos de limpeza. Para alcançar o objetivo, foi utilizada uma pesquisa exploratória de abordagem qualitativa com 12 intermediários de mercado e quatro gestores da organização foco, por meio da qual se operacionalizou a aplicação de um método para a definição de proposta de valor. Quanto às implicações acadêmicas, o presente trabalho ampliou teoricamente algumas das contribuições descritas nos estudos relacionados ao processo de posicionamento e
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Moreira Thomé, Rosana Beatriz, Astor Eugênio Hexsel, Deonir De Toni, and Gabriel Sperandio Milan. "Estrutura e posicionamento estratégico da indústria de vinhos de mesa do Rio Grande do Sul." REBRAE 6, no. 2 (2013): 151. http://dx.doi.org/10.7213/rebrae.06.002.ao04.

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Resumen
Este estudo tem o objetivo de descrever e analisar a estrutura e os posicionamentos estratégicos no segmento de vinhos de mesa da indústria vinícola do estado do Rio Grande do Sul {RS). Por meio da análise de dados secundários e do método de estudo de casos múltiplos, foram conduzidas entrevistas semiestruturadas em oito vinícolas. Os resultados mostram que o segmento de vinhos de mesa no Brasil representa cerca de 70% do total de vinhos comercializados em 2007. O Rio Grande do Sul se destaca como o principal estado vitivinicultor, e o setor constitui um importante polo de desenvolvimento econ
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Ramos, Eduardo Augusto de Andrade, and Luiz Antonio Joia. "Articulando escolas de pensamento estratégico através da tecnologia da informação." Cadernos EBAPE.BR 5, no. 1 (2007): 01–17. http://dx.doi.org/10.1590/s1679-39512007000100009.

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Resumen
Na medida em que as organizações investem crescentemente em tecnologia da informação (TI) e tal tecnologia influencia cada vez mais os seus processos de negócios, o impacto da utilização da TI no desempenho das organizações tem sido alvo de grande interesse. Para análise desse impacto, diversos modelos têm sido desenvolvidos. Por trás desses modelos, duas grandes escolas de estratégia - consideradas antagônicas - se sobressaem e têm sido utilizadas para modelar o papel da TI na estratégia das organizações: a escola de posicionamento e a escola de recursos. O objetivo deste artigo teórico é pro
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Santafé Rojas, Akever Karina. "Orientación del marketing estratégico en universidades públicas." Oikos 18, no. 37 (2016): 25. http://dx.doi.org/10.29344/07184670.37.1002.

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Resumen
RESUMEN El propósito del presente artículo es evidenciar la orientación del Marketing Estratégico en Universidades Públicas, sustentándose teóricamente en los planteamientos de: Sainz (2007), Munuera y Rodríguez (2007), entre otros, instaurado dentro del paradigma epistemológico post-positivista cualitativo, bajo el método fenomenológico y utilizando un muestreo por conveniencia. Luego de analizar y discutir los resultados se concluye que las Universidades Públicas orientan parte de sus acciones a la vivencia del marketing estratégico con el fin de crear posicionamiento en el mercado educativo
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Borba, Felipe. "O uso estratégico das inserções nas eleições presidenciais brasileiras." Compolítica 2, no. 2 (2013): 93–120. http://dx.doi.org/10.21878/compolitica.2012.2.2.32.

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Resumen
Esse artigo tem como propósito analisar as estratégias de comunicação dos candidatos a presidente durante as eleições de 2006 e 2010. O foco é o componente estratégico das inserções eleitorais e a metodologia consiste em investigar como os candidatos distribuem essas inserções dentro da programação normal das emissoras de televisão. Os resultados demonstram que os candidatos perseguem estratégias distintas influenciados basicamente por três variáveis: a legislação eleitoral, o posicionamento nos índices de intenção de voto e a diferença de recursos entre as candidaturas. Paralelamente, o artig
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Gomes, Alana Carolina, Renata Calonego, and Roseane Andrelo. "O posicionamento do Facebook para a promoção dos Direitos Humanos." Revista Extraprensa 13, no. 1 (2019): 56–74. http://dx.doi.org/10.11606/extraprensa2019.163267.

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Resumen
O objetivo deste artigo é refletir sobre o posicionamento estratégico on-line das organizações perante a promoção dos direitos humanos por meio da cultura de paz. Para tanto, tem como objeto de estudo a fanpage oficial do Facebook no Brasil. Como metodologia, utilizou-se pesquisa bibliográfica, buscando aprofundamentos em temáticas relacionadas à comunicação das organizações, cultura de paz e direitos humanos. Além disso, foi realizada uma análise quantitativa e qualitativa da fanpage, de setembro de 2017 a fevereiro de 2018 e de janeiro a junho de 2019, permitindo a produção de um estudo comp
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Klippel, Marcelo, José Antonio Valle Antunes Júnior, and Guilherme Luís Roehe Vaccaro. "Matriz de posicionamento estratégico de materiais: conceito, método e estudo de caso." Gestão & Produção 14, no. 1 (2007): 181–92. http://dx.doi.org/10.1590/s0104-530x2007000100015.

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Resumen
A gestão de materiais representa uma questão de interesse na gestão de operações, uma vez que pode reduzir ou promover a flexibilidade do ambiente produtivo, e por conseqüência, impactar os resultados globais da organização. Este artigo apresenta os principais conceitos para sustentação e implantação da matriz de posicionamento estratégico de materiais (MPEM) e discute a necessidade de gerenciar eficazmente os materiais no contexto produtivo. Adicionalmente, apresenta um estudo de caso de uma empresa industrial do ramo metal mecânico sugerindo elementos metodológicos para implantação da MPEM.
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GIMENEZ, FERNANDO ANTONIO PRADO, PAULO HAYASHI JÚNIOR, and PAULO SÉRGIO GRAVE. "ISOMORFISMO MIMÉTICO EM ESTRATÉGIA: UMA FERRAMENTA PARA INVESTIGAÇÃO." RAM. Revista de Administração Mackenzie 8, no. 4 (2007): 35–59. http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712007/administracao.v8n4p35-59.

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Resumen
RESUMO O propósito do artigo é ilustrar como uma ferramenta de análise de posicionamento estratégico, baseada na Psicologia dos Construtos Pessoais, pode auxiliar na identificação de isomorfismo estratégico, contribuindo para maior integração entre as abordagens institucionalista e cognitiva da estratégia. O artigo contribui, também, na constituição de instrumentos de pesquisa que possam ser usados em estudos sobre formação de estratégia, tanto sob a abordagem institucionalista quanto sob a cognitiva. Uma amostra, por conveniência, de quatorze dirigentes de pequenas empresas que estavam partic
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Schreiber, Dusan, Vânia Gisele Bessi, Daniel Pedro Puffal, and Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo. "Posicionamento estratégico de MPE'S com base na inovação através do modelo Hélice Tríplice." REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 19, no. 3 (2013): 767–95. http://dx.doi.org/10.1590/s1413-23112013000300009.

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Resumen
A globalização dos mercados, os avanços da ciência e da tecnologia, estimulou o surgimento de novos nichos de mercado, com consumidores mais exigentes, e, também, o aumento da competitividade entre empresas (ORTIZ, 2003). Nesse panorama, destacam-se as micro e pequenas empresas - MPE's, que se responsabilizam por parcela relevante de geração de oportunidades de emprego e de renda no país. No entanto,estudos apontam para a fragilidade técnica e produtiva das MPE'sque se reflete em índices mais elevados de encerramento de operações e de inadimplência de obrigações sociais e tributárias (SEBRAE,
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Piran, Fabio Antonio Sartori, Fabiano De Lima Nunes, Marcos Antonio de Souza, and Adão Alberto Blanco Nunes. "Posicionamento estratégico, estratégias de manufatura e gestão de custos: estudo de caso em uma empresa do segmento metalmecânico." Revista Contemporânea de Contabilidade 13, no. 28 (2016): 81. http://dx.doi.org/10.5007/2175-8069.2016v13n28p81.

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Resumen
O objetivo deste artigo é analisar como a gestão de custos apoia a integração entre posicionamento estratégico e estratégia de manufatura, em uma subsidiária brasileira de uma empresa alemã, que atua no segmento metal mecânico. Trata-se de um estudo de caso único desenvolvido em uma empresa multinacional, com filial no estado do Rio Grande do Sul. Para coleta de dados foram realizadas entrevistas, análise documental e observação direta na organização objeto de estudo. Dentre os principais resultados constatou-se que a empresa compete na estratégia de diferenciação na sua principal linha de pro
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Raupp, Sabrina Weiss, Altair Borgert, Patrícia Nunes, and Mara Juliana Ferrari. "O processo de implementação da gestão estratégica de custos em uma empresa estatal de energia elétrica." Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios 5, no. 1 (2012): 137. http://dx.doi.org/10.19177/reen.v5e12012137-166.

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Resumen
O presente artigo tem como objetivo investigar a aderência do modelo de Gestão Estratégica de Custos (GEC) implementado em uma empresa estatal de energia elétrica ao modelo proposto por Shank e Govindarajan, sob a ótica dos gestores e empregados. São considerados dez fatores, internos e externos à organização, derivados de três temas centrais: análise da cadeia de valor, análise do posicionamento estratégico e análise dos direcionadores de custos. O estudo de caso possui características descritivas, de natureza qualitativa, cuja coleta de dados se baseia em entrevista semiestruturada, levantam
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Scheeffer, Fernando. "ESQUERDA, DIREITA E “NOVOS” TEMAS NA CÂMARA DOS DEPUTADOS." Revista Eletrônica Direito e Política 12, no. 3 (2017): 1096. http://dx.doi.org/10.14210/rdp.v12n3.p1096-1124.

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Resumen
Além da atualização do significado da terminologia esquerda e direita, na Ciência Política um dos focos de interesse recente é a verificação do grau em que as supostas diferenças ideológicas entre os partidos acarretam diferentes posicionamentos dos atores políticos. Diante desse cenário, o presente trabalho busca saber qual o peso da ideologia na Câmara dos Deputados se atendo à análise de votações nominais envolvendo “novos” temas que se fazem presentes no debate contemporâneo e que extrapolam a tradicional dimensão Estado versus mercado. São analisados temas substantivos do ponto de vista p
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Augusto, Eduardo, and Mitsuru Higuchi Yanaze. "Gestão estratégica da cultura: a emergência da comunicação por ação cultural." Organicom 7, no. 13 (2010): 65. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139070.

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Resumen
Os investimentos em cultura pelas organizações estranhas ao mundo das artes vêm se tornando um importante instrumento institucional para geração de posicionamento estratégico. Adotado popularmente como marketing cultural, esse tipo de investimento deveria ser corretamente denominado de comunicação por ação cultural. Nesse sentido, os principais resultados deste trabalho indicaram que o termo marketing cultural é considerado como ferramenta de comunicação ou parte da estratégia de comunicação das empresas, por meio do patrocínio de atividades culturais com o objetivo principal de geração de ima
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Cararo, William Rafael, and Jhonatan Munaretto Imlau. "Relações de ambiente, posicionamento estratégico e performance organizacional no cooperativismo do Rio Grande." Brazilian Journal of Development 5, no. 11 (2019): 23699–707. http://dx.doi.org/10.34117/bjdv5n11-073.

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Bataglia, Walter, and Adhemar Hisashi Hirosawa. "Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação." Revista de Administração Contemporânea 10, no. 2 (2006): 213–26. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552006000200012.

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Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido.
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Campos, Domingos Fernandes. "Avaliação do serviço de distribuição ao varejo: um estudo empírico no segmento dos médios supermercados." Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão 10, no. 2 (2012): 83–98. http://dx.doi.org/10.19094/contextus.v10i2.32151.

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Este artigo tem como objetivo analisar o posicionamento estratégico de distribuidores e atacadistas do varejo alimentarno serviço prestado aos médios supermercados numa cidade do Nordeste brasileiro. Foi realizado um estudo tipo surveycom respostas válidas de quarenta médios supermercados. Os resultados da pesquisa permitiram elaborar um ranking daimportância dos principais atributos relacionados ao serviço de distribuição, avaliar o nível de satisfação dos varejistasem relação aos seus dez principais distribuidores e analisar como estes últimos se posicionam estrategicamente nomercado em rela
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Sausen, Jorge Oneide, and Wylmor Constantino Dalfovo. "A constituição do Pólo Moveleiro de Lucas do Rio Verde (MT): uma retrospectiva histórica de uma iniciativa coletiva de desenvolvimento local e regional." Cadernos EBAPE.BR 5, no. 3 (2007): 01–12. http://dx.doi.org/10.1590/s1679-39512007000300002.

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Resumen
Este artigo descreve e analisa o processo de formação e desenvolvimento do Pólo Moveleiro de Lucas do Rio Verde (MT), a partir de um estudo histórico-biográfico de um conjunto de pequenas e médias empresas que buscaram na parceria e na ação associativa a sua estratégia de sobrevivência e crescimento, numa região até então sem tradição industrial. Procurou-se constituir a linha histórica dessas organizações, descrevendo os seus processos de mudança organizacional e as suas estratégias de adaptação ao ambiente competitivo. Mostra, em conclusão, a contribuição do pólo moveleiro para o processo de
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Volpon, Claudia Torres, and T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares. "Alinhamento estratégico da responsabilidade socioambiental corporativa em empresas que atuam em redes de relacionamento: resultados de pesquisa na Petrobras." Revista de Administração Pública 41, no. 3 (2007): 391–418. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-76122007000300002.

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As configurações em redes são cada vez mais importantes para a performance e a conduta das empresas na maioria das indústrias. Entretanto, as suas implicações estratégicas sob a ótica da responsabilidade social e ambiental têm sido não somente pouco investigadas no âmbito acadêmico, como também pouco consideradas no planejamento estratégico das empresas. Este artigo contribui para preencher esta lacuna ao investigar o impacto das alianças e redes de relacionamento na gestão estratégica da Petrobras, considerando sua dimensão socioambiental. O estudo teve como foco a Petrobras, maior empresa de
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Leite, João Batista Diniz, and Melody de Campos Soares Porsse. "Competição baseada em competências e aprendizagem organizacional: em busca da vantagem competitiva." Revista de Administração Contemporânea 7, spe (2003): 121–41. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552003000500007.

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Resumen
O objetivo do presente trabalho é aprofundar a discussão da Teoria da Competição Baseada em Competências. Esta abordagem, que propõe combinar duas perspectivas da teoria estratégica (Escola de Posicionamento Estratégico e Teoria Baseada em Recursos), reconhece os níveis de incerteza que envolvem a mudança estratégica, assim como a importância dos processos de criação de conhecimento e aprendizagem organizacional. Como contribuição deste trabalho, sugere-se uma proposta pedagógica construtivista, com foco na Andragogia, para a eficácia dos processos de criação de conhecimento e da aprendizagem
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Conceição Ferreira, Anna Carolline, Jessica Vargas, Zainab Mariam Hage González, and Fausto Fava De Almeida Camargo. "Posicionamento de Mercado em uma Empresa de Filmes de Foz do Iguaçu." Revista Pleiade 13, no. 27 (2019): 120–31. http://dx.doi.org/10.32915/pleiade.v13i27.518.

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O presente estudo tem como objetivo elaborar um posicionamento estratégicode mercado em uma empresa de filmes de Foz do Iguaçu, através da identificaçãodos objetivos estratégicos da empresa, elaboração da estratégia para reposiciona -mento da empresa no mercado, e a identificação nas áreas estratégicas da empresa assuas necessidades. Os dados foram coletados através de entrevistas semiestruturadas.As técnicas de análise de dados empregadas foram pesquisa exploratória, descritiva,quantitativa e qualitativa. Os procedimentos técnicos foram o levantamento, pesquisabibliográfica e documental. A té
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Smaniotto, Eduardo, Ely Laureano Paiva, and Luciana Marques Vieira. "ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO ATRAVÉS DE UPGRADING FUNCIONAL." Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão 10, no. 1 (2012): 20. http://dx.doi.org/10.19094/contextus.v10i1.298.

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Este artigo discute a participação de empresas brasileiras em cadeias globais de valor, tendo como foco do estudo uma empresa do setor calçadista. A maioria das empresas deste setor ainda concentra seus esforços na exportação indireta, participando de maneira reativa nas cadeias globais de valor calçadista. Neste estudo, destaca-se a estratégia adotada por uma empresa brasileira no mercado alemão que busca se internacionalizar com marca própria, desenvolvendo o chamado upgrading funcional. Este direcionamento rompe com a lógica da governança de cadeia exercida pelos varejistas internacionais (
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