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Libros sobre el tema "Proceso de toma de decisiones"

Autor: Grafiati
Publicado: 4 de junio de 2021
Última modificación: 13 de febrero de 2022

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1

Matsumoto, Juan Alberto. El proceso de endeudamiento externo: Aproximación para la toma de decisiones. [Buenos Aires]: Universidad del Salvador, Facultad de Ciencias Sociales, Instituto de Investigación en Ciencias Sociales, 1989.

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2

Mediaceja, Miriam Gras. El proceso de toma de decisiones sobre política exterior en Estados Unidos. Habana: Universidad de La Habana, Centro de Estudios sobre Estados Unidos, 1985.

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3

Castro, Wilburg Jiménez. Antología del proceso de toma de decisiones: Su aplicación al sector público. [San José, Costa Rica]: Universidad de Costa Rica, Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública, 1992.

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4

Jürgen, Hartmann. El proceso de toma de decisiones en la R.F.A., Francia, EE.UU. y España. Madrid: Fundación IESA, 1987.

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5

Castro, Rubén Herrero de. La realidad inventada: Percepciones y proceso de toma de decisiones en política exterior. Madrid, España: Plaza y Valdés Editores, 2006.

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6

La regulación de las carreras de medicina en la Argentina: El proceso de toma de decisiones. Buenos Aires: Prometeo Libros, 2009.

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7

Mballa, Louis Valentin y Louis Valentin Mballa. Microfinanciamento del desarrollo local en México: Políticas y procesos de toma de decisiones. San Luis Potosí, S.L.P., México: Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Secretaría de Investigación y Posgrado, 2013.

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8

Inter-American Conference on Democracy in the Americas: Women and the Decision-Making Process (1992 Buenos Aires, Argentina). Conferencia Interamericana Democracia en las Américas: La Mujer y el Proceso de Toma de Decisiones, Buenos Aires, Argentina, 24 al 28 de agosto de 1992. Washington, DC: Comisión Interamericana de Mujeres, 1994.

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9

Castro, Jos Luis Espndola. Anlisis de problemas y toma de decisiones. Mxico, D.F: Addison-Wesley, 1998.

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10

Petronis, Virginia Marta Eleonora. La opinión pública como insumo de la poliica exterior argentina hacia la región del Cono Sur: El caso de la percepción de la juventud argentina como condicionante doméstico en el proceso de toma de decisiones. La Plata: Instituto de Relaciones Internacionales, Universidad Nacional de La Plata, Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, 2004.

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11

Gavícagogeascoa, Mario Iceta. Futilidad y toma de decisiones en medicina paliativa. Córdoba: Publicaciones Obra Social y Cultural Cajasur, 1997.

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12

Bianco, Ivonne L. Organización y universidad: La toma de decisiones en órganos colegiados. Tucumán: Facultad de Filosofía y Letras, Universidad Nacional de Tucumán, 2006.

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13

Barmat, Norberto Daniel. Toma de decisiones racionales en el tratamiento de los conflictos. Córdoba: Advocatus, 2010.

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14

Cañada, Javier Sanz. Industria agroalimentaria y desarrollo regional: Análisis y toma de decisiones locacionales. Madrid: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, Secretaría General Técnica, Centro de Publicaciones, 1993.

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15

Mena, Carlos Eduardo. Toma de decisiones y políticas: Algunas aplicaciones a la política exterior. Buenos Aires, Argentina: Programa RIAL, 1989.

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16

Jakes, T. D. Toma decisiones que no lamentarás: Para alcanzar una vida sin límites. Nueva York: Atria Español, 2009.

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17

Jakes, T. D. Toma decisiones que no lamentarás: Para alcanzar una vida sin límites. Nueva York: Atria Español, 2009.

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18

Cristina, Eguizábal y Universidad de Costa Rica. Instituto de Investigaciones Sociales., eds. Reconstrucción del proceso de toma de decisiones en política exterior. [San José, Costa Rica]: Universidad de Costa Rica, Facultad de Ciencias Sociales, Instituto de Investigaciones Sociales, 1990.

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19

El proceso de toma de decisiones y el aprendizaje organizacional. Universidad Pontificia Bolivariana, Facultad de Administracion de Empresas, 2007.

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El proceso de toma de decisiones y el aprendizaje organizacional. Universidad Pontificia Bolivariana, Facultad de Administracion de Empresas, 2007.

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21

El proceso de toma de decisiones y el aprendizaje organizacional. Universidad Pontificia Bolivariana, Facultad de Administracion de Empresas, 2007.

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22

United Nations. Economic Commission for Latin America and the Caribbean., ed. Mujeres en el proceso de toma de decisiones en América Latina. San José, Costa Rica: Programa Costa Rica, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, 1995.

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23

Español, Inter-parliamentary Union Grupo, ed. La Participación de la mujer en la vida política y en el proceso de toma de decisiones. Madrid: Cortes Generales, 1988.

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Perez, Luis Miguel Ruiz y Josean Arruza Gabilondo. El Proceso De Toma De Decisiones En El Deporte / The Process of Making Decisions in Sports: Clave de la Eficiencia y el rendimiento optimo / Key of Efficiency ... (Educacion Fisica / Physical Education). Ediciones Paidos Iberica, 2005.

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25

Houlihan, Erin C. y Sumit Bisarya. Consideraciones prácticas sobre la participación pública en los procesos de elaboración constitucional: ¿Qué, cuándo, cómo y por qué? International Institute for Democracy and Electoral Assistance, 2021. http://dx.doi.org/10.31752/idea.2021.76.

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Resumen
La participación pública se ha convertido en un elemento central de los procesos contemporáneos de elaboración constitucional. A una participación sólida se le atribuyen una serie de beneficios, desde mejorar los comportamientos y las actitudes individuales respecto de la democracia, hasta modelar las dinámicas de negociación entre la élite, mejorar los contenidos constitucionales y fortalecer los resultados en favor de la democracia y la paz. Sin embargo, aún no se ha logrado establecer con claridad si la participación pública puede contribuir al logro de esos fines, ni cómo puede hacerlo. Gran parte de lo que se cree saber sobre la elaboración constitucional participativa permanece en el plano puramente teórico. No existen dos procesos iguales, ni hay acuerdo a la hora de definir qué es lo que constituye un “proceso participativo”. No obstante, las personas responsables de la toma de decisiones a nivel nacional deben afrontar una pregunta clave: ¿qué es lo que constituye a un proceso de participación sólido en un país determinado, en un momento particular y en un contexto también particular? ¿Qué consideraciones y principios pueden derivarse de la experiencia comparada para guiar la toma de decisiones? En este documento se examinan las formas y las funciones de la participación pública a lo largo de las distintas etapas del proceso de elaboración constitucional, y se consideran las maneras en que el compromiso público puede incidir en las dinámicas del proceso, incluidas las negociaciones políticas.
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26

Simposio Interparlamentario sobre la Partecipacion de las Mujeres en el Proceso de Toma de Decisiones en la Vida Politica y Parlamentaria: Informes y conclusiones. Madrid: Congreso de los Diputados, Secretaria General, Dirección de Estudios y Documentación, Gabinete de Publicaciones, 1989.

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Böckenförde, Markus. El Proceso de Reforma Constitucional: Guía Introductoria 10 para la Elaboración Constitucional. Intenrational Institute for Democracy and Electoral Assistance, 2021. http://dx.doi.org/10.31752/idea.2021.39.

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Resumen
Los diferentes volúmenes de las Guías Introductorias para la Elaboración Constitucional pretenden contribuir a los procesos nacionales de elaboración o reforma constitucional ayudando a los ciudadanos, partidos políticos, organizaciones de la sociedad civil, funcionarios públicos y miembros de asambleas constituyentes a tomar decisiones constitucionales informadas. Además proporcionan orientación al personal de las organizaciones intergubernamentales y a otros agentes externos en su intento de apoyar de manera informada y relevante al contexto a los decisores políticos locales. Las Guías se han concebido como introducción para lectores no especializados y como recordatorio útil para lectores con conocimientos previos o experiencia en elaboración constitucional. Las Guías, organizadas temáticamente en torno a las decisiones prácticas que deben tomar los contribuyentes a la elaboración constitucional, tienen como objetivo explicar cuestiones constitucionales complejas de manera rápida y sencilla.
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28

Davila, Isaac Jauli, Enrique Reig Pintado y Eduardo Soto Pineda. Toma de Decisiones. Cecsa, 2003.

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29

Toma de decisiones. La Habana, Cuba: Universidad de La Habana, 1987.

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30

Toma de Decisiones. Grijalbo, 1999.

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Galdos, Gonzalo. Toma de decisiones. Editorial UPC, 2015. http://dx.doi.org/10.19083/978-612-318-030-0.

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32

Gelatt, H. B. Toma Creativa de Decisiones. Grupo Editorial Iberoamerica, 1996.

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Moreno, Abrahan Perdomo. Toma de Decisiones Financieras. Ecafsa, 2004.

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Mapcal. Toma de Decisiones Eficaces. Diaz de Santos, 1996.

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Gonzalez, Analia. Toma de Decisiones - Polimodal. Troquel Editorial, 2002.

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Gerencia Y Toma De Decisiones. Nacional El Editorial, 2002.

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Contabilidad de Costes - Toma Decisiones. Desclee de Brouwer, 1991.

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Toma De Decisiones Para Líderes. RWS Publications, 1997.

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Toma de Decisiones en Anestesiología. Elsevier, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/c2009-0-62081-x.

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Mercado, Ernesto. Tecnica Para La Toma De Decisiones. Editorial Limusa S.A. De C.V., 2002.

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La toma de decisiones / Making Decisions. Deusto, 2007.

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Francisco, Escobedo Juan, ed. Representación política y toma de decisiones. México, D.F: Universidad Iberoamericana, 2004.

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Brambila, Hector Viscencio. Economia Para La Toma de Decisiones. Thomson International, 2002.

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Sistemas de información para la salud. Proceso de aplicación en la subregión del Caribe: enseñanzas obtenidas y examen posterior a la acción, 2016-2019. Pan American Health Organization, 2021. http://dx.doi.org/10.37774/9789275323601.

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Resumen
En la presente publicación se examina la labor de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) con los países de la subregión del Caribe y se evalúan las enseñanzas aprendidas para extender las estrategias exitosas y evitar los obstáculos. También se ilustran los logros alcanzados de la subregión del Caribe en el avance de los sistemas de información para la salud (IS4H) e ilumina el sendero que debemos seguir en este camino que recorremos juntos. Para identificar las enseñanzas clave con vistas al futuro, en este examen posterior a la acción se examinan cuatro preguntas sobre la labor colectiva realizada: ¿Qué se esperaba que sucediera? ¿Qué pasó realmente? ¿Qué salió bien y por qué? ¿Qué se puede mejorar y cómo? En los últimos cuatro años, la OPS/OMS ha brindado apoyo para fortalecer los sistemas de información para la salud por medio de una serie de medidas y estrategias adoptadas en colaboración con los países dentro del marco estratégico de IS4H. Esta iniciativa fue creada con miras a alcanzar el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud en la Región mediante el fortalecimiento de los sistemas de información interconectados e interoperables que brinden acceso a datos de buena calidad, información estratégica y herramientas de salud digital para la toma de decisiones y el bienestar. La visión y el liderazgo de los Estados Miembros del Caribe han contribuido al fortalecimiento de los sistemas de información para la salud para toda la Región de las Américas. La OPS sigue siendo muy consciente de la importancia de contar con sistemas de información para la salud sólidos a nivel nacional y regional a fin de alcanzar las metas de la Agenda de Salud Sostenible para las Américas 2018‑2030.
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Domínguez Pérez, José Ángel. Calidad y Universidad. Ediciones Universidad de Salamanca, 2021. http://dx.doi.org/10.14201/0us0002.

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Resumen
¿Puede una sociedad confiar en sus Universidades? La respuesta afirmativa se justifica en la promoción y garantía de la calidad, uno de los fines esenciales de toda política universitaria, tanto en el ámbito español como internacional. Ahora bien, asegurar la calidad no debe constituir un fin en sí mismo, sino que debe concretarse en instrumentos útiles y eficaces para facilitar los objetivos estratégicos de la institución, contribuir a su mejora, apoyar la toma de decisiones y rendir cuentas públicamente. Sólo así tienen sentido los sistemas de garantía de calidad, cuyos referentes y protocolos se encuentran tanto en el Espacio Europeo de Educación Superior y de Investigación, como en el Espacio Iberoamericano del Conocimiento. Este libro contiene una recopilación de esos modelos de aseguramiento y mejora de la calidad, enmarcándolos en su contexto histórico, justo cuando España afronta el debate sobre la necesaria reforma de su legislación universitaria. El reto es conseguir que las Universidades sigan ocupando un lugar de privilegio en el proceso permanente de modernización social, y en respuesta a ese desafío el autor propone una revisión de la calidad docente e investigadora, desde una perspectiva teórico-práctica, a la que aporta su visión crítica y a la vez apologética de los procesos de calidad, junto con una particular reflexión en torno a las claves del futuro.
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Bastons, Miguel. LA Toma De Decisiones En LA Organizacion. Ariel, 2000.

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Weiss, W. H. Guia Practica Para La Toma de Decisiones. Norma, 1994.

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Analisis de problemas y toma de decisiones. Naucalpan de Juarez, Estado de Mexico: Pearson Educacion, 2008.

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Vargas, David. Si no quieres tomar pastillas, toma decisiones. Plataforma Actual, 2021.

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Arturo, Aylwin Azócar y Martínez Guillermo E, eds. Toma de decisiones en el estado contemporáneo. Santiago de Chile: Corporación Libertas, 1990.

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