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Ben, Fadhel Adnen. "La dynamique séquentielle culture-gestion : fondements théoriques et analyse empirique du cas tunisien." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0008.

Texte intégral
Résumé :
Les méthodes de gestion occidentales appliquées aux entreprises des PVD ont échoué totalement. Nous expliquons cet échec en démontrant d'une part que la gestion est une presicence qui s'inscrit dans un projet scientifique d'ordre social et humain donc relatif, et d'autre part la notion du one best way est illusoire. Nous établissons ainsi que la gestion n'a pas un caractère transnational car elle n'est pas transculturelle. A partir d'un tel résultat, nous avons discuté la culturalité de la gestion dans le cadre d'une analyse en dynamique séquentielle. La séquence culture-gestion permet d'évite
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Bourgeon, Laurent. "Organisation transversale et capitalisation des apprentissages : le cas des projets de développement de nouveaux produits." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32044.

Texte intégral
Résumé :
L’évolution du contexte concurrentiel a consacre le temps et la capacité à développer de nouveaux produits comme des critères de compétitivité primordiaux. L’organisation transversale des projets de développement de nouveaux produits est pressentie comme la structure la mieux adaptée à ce nouveau contexte. Ce type d'organisation, qui privilegie le projet, lieu d'experimentation et d'apprentissage, sur le metier, sur la fonction, pole de competences et de capitalisation des savoirs dans l'entreprise, favorise l'apprentissage et renouvelle la problematique de la capitalisation des apprentissages
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3

Bouglet, Johan. "Contribution à la connaissance de la gouvernance d’entreprise : le cas des entreprises nationales." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090035.

Texte intégral
Résumé :
Cette thèse vise à caractériser le système de gouvernance d’une catégorie particulière d’entreprises publiques : les entreprises nationales. Plus précisément, la problématique consiste à « analyser les moyens dont disposent les parties prenantes d’une entreprise nationale pour exercer une influence dans le système de gouvernance de cette dernière ». En préalable, un cadre conceptuel fondé sur la théorie synthétique de la gouvernance est construit. Alors, grâce à l’utilisation de la méthode des cas, dans une logique abductive, plusieurs propositions sont avancées. Il ressort de l’analyse que se
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Zouaoui, Mahmoud. "Buts et efficacité de la firme : cas des entreprises tunisiennes." Paris 1, 1988. http://www.theses.fr/1988PA010023.

Texte intégral
Résumé :
L'environnement des entreprises tunisiennes est caracterise par une forte intervention des pouvoirs publics : regulation de la concurrence, intervention directe dans la gestion des entreprises publiques,. . . Cette intervention et la faiblesse de la concurrence qui en resulte ont favorise la poursuite de buts de nature "economique" comme la croissance et la rentabilite a court terme dans les entreprises privees produisant pour le marche interne ou la satisfaction de la demande locale et la realisation des objectifs du plan national pour les entreprises publiques. Seules les entreprises privees
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Abdul-Rashid, Mohamed Zabid. "La perception des modèles d'activités et des rôles du manager : le cas des managers dans les entreprises publiques en Malaisie." Aix-Marseille 3, 1988. http://www.theses.fr/1988AIX32035.

Texte intégral
Résumé :
Cette recherche a etudie la perception, par des managers, des modeles d'activites et des roles. Les modeles d'activites sont caracterises par l'exigence de travail, la relation de travail, le choix de travail, le champ de travail, et l'objectif de travail. Les roles manageriaux sont regroupes en trois categories: les roles organisationnels, les roles socio-politiques, et les roles integrationnels. Les resultats aussi montrent l'effet des facteurs structurels (tels que le niveau hierarchique, la specialite fonctionnelle, la taille d'organisation et le secteur d'activite) sur les modeles d'activ
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Kanso, Wajeb. "Management de l'informel : le cas du Liban." Corte, 2005. http://www.theses.fr/2005CORT1033.

Texte intégral
Résumé :
La question est de savoir comment combler certaines carences en matière de perception et d'analyse du capital immatériel des organisations et dégager la réalité informelle intrinsèquement lié à la notion du patrimoine organisationnel qui se compose d'élément comptables explicitement chiffrables ou mesurables, et d'éléments implicitement détectables difficilement mesurables mais déterminants dans le comportement organisationnel ainsi que dans les résultats. Cette recherche repose sur la notion de rationalité limité qui dépend de la question stratégique consciente et inconsciente : nous avons ét
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Boudabbous, Semi. "Dimensions culturelles et techniques de management : le cas d'un société de transport en Tunisie." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010036.

Texte intégral
Résumé :
Tout au long de cette techerche, notre preoccupation etait d'examiner la possibilite de l'application desw techniques de management occidental au cas de l'entreprise tunisienne. Notre etude se compose de deux parties principales : au cours de la premiere partie, en noue referant a la theorie du management compare, nous avons evoque les arguments universalistes et contreuniversalistes pour conclure que meme si le processus managerial ne differe pas d'un pays a l'autre, les pratiques manageriales n'y sont pas semblables et que, la, les particularites culturelles s'affirment. Prenant en considera
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Yamuremye, Hercule Bonnet Marc. "Contribution de pratiques de délégation concertée à l'amélioration du fonctionnement des équipes de direction cas d'expérimentations innovantes dans de[s] PME burundaises /." [S.l] : [s.n.], 2001. http://demeter.univ-lyon2.fr:8080/sdx/theses/lyon2/2001/yamuremye_h.

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Taktak, Kallel Ilia. "Structures, changement et pouvoir dans les organisations : simultanéités et antagonismes : cas d'entreprises tunisiennes." Nice, 2000. http://www.theses.fr/2000NICE0026.

Texte intégral
Résumé :
L'organisation, telle qu'observée à un instant donné, peut être comprise comme un état d'équilibre dynamique et provisoire entre plusieurs forces en action. Parce qu'il serait prétentieux de vouloir énumérer de façon exhaustive ces forces, nous avons supposé que les organisations étaient essentiellement tiraillées entre trois types de forces, certaines tirant plus vers la stabilité, d'autres plutôt vers le changement et enfin des forces qui, au gré des situations, des enjeux et des acteurs organisationnels, poussent tantôt à la stabilité, tantôt au changement. Ces forces sont-elles toutes de m
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Tavares, Afonso Várzea. "L'incidence du risque dans la prise de décision : Le cas de la gestion des entreprises." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010040.

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Résumé :
Le concept de risque est, dans le contexte actuel, régulièrement utilisé dans le langage de la gestion organisationnelle et, en particulier, celui de la gestion d'entreprise. Par le présent programme de recherche on envisage d'étudier l'incidence du risque dans les procédures décisionnelles de gestion, en travaillant sur le cas des entreprises. La question est donc d'identifier et de caractériser le lien entre perception du risque et processus décisionnel. La problématique est guidée par les axes de l'approche de gestion du risque au sein de l'entreprise, de la caractérisation du modèle de déc
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Korgo, Barnabé. "Styles de direction, techniques de gestion et responsabilité des dirigeants d'entreprises : le cas des dirigeants du secteur manufacturier au Burkina Faso /." Roma, 2007. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb41171523h.

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DHERMENT, FERERE ISABELLE Batteau Pierre. "CHANGEMENTS DE DIRIGEANT ET RICHESSE DES ACTIONNAIRES LE CAS DES PRESIDENTS DES SOCIETES FRANCAISES COTEES /." [S.l.] : [s.n.], 1996. http://www.univ-lille1.fr/bustl-grisemine/pdf/extheses/50374-1996-DHERMENT.pdf.

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Senaux, Benoît. "Gouvernance, identité et changement institutionnel : le cas du football professionnel." Paris 10, 2007. http://www.theses.fr/2007PA100055.

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Résumé :
Les clubs de football professionnel présentent de manière exacerbée les caractéristiques de nombreuses organisations. A travers leur cas, cette thèse offre un éclairage original sur les questions de gouvernance et d'identité organisationnelle dans un contexte de changement institutionnel. La Partie I analyse la dynamique de gouvernance des clubs et met en évidence l'importance de l'urgence accentuée par la forte médiatisation du champ, ainsi que l'existence de revendications identitaires liées à un changement de logique institutionnelle. La Partie II montre comment quelques acteurs ont rendu p
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Florès-Hilger, Karine Sibaud Bernard. "Influence du positionnement initial des partenaires sur le fonctionnement et le résultat des coopérations examen de vingt-neuf cas d'impartition de compétences /." [S.l.] : [s.n.], 2000. ftp://ftp.scd.univ-metz.fr/pub/Theses/2000/Flores_Hilger.Karine.DMZ001Pri.pdf.

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Hariton, Cyril. "Gestion et réglementation des infrastructures." Toulouse 1, 2002. http://www.theses.fr/2002TOU10072.

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Résumé :
Cette thèse étudie les difficultés liées à la gestion des infrastructures. Le chapitre 1 étudie la tarification d’accès à une infrastructure réglementée et utilisée par des entreprises en concurrence imparfaite. Une charge d’accès de type ad valorem est alors socialement préférée à un prix unitaire. Le chapitre 2 s’intéresse au cas où l’infrastructure ne peut être réglementée mais l’entreprise utilisant cette infrastructure, elle, peut l’être. Le régulateur préférera alors ne pas la réglementer si l’infrastructure est vendue avec un tarif binôme. Le chapitre 3 étudie l’allocation dynamique de
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Griette, Éric. "Le mécenat d'entreprise : charisme ou outil de gestion. Application au cas IBM France." Paris 9, 1986. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1986PA090061.

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Belle, Françoise. "Cadres au féminin et cultures d'entreprises : le cas de 3 entreprises de Grenoble." Grenoble 2, 1987. http://www.theses.fr/1987GRE21029.

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Résumé :
C'est le poids respectif des images sociales de la femme et des images professionnelles qui lui sont proposees dans tel ou tel univers de travail que nous cherchons a identifier dans cette these: cadres feminins si le fait d'etre femme suscite des effets identiques dans des entreprises culturellement differentes, cadres au feminin si les diversites culturelles du contexte professionnel engendrent differents amenagements du statut sexuel. L'introduction situe le contexte global de l'emploi des femmes, dans une perspective historique, economique et juridique pour ensuite s'interesser aux femmes
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Passe, Edmond. "Crise et improvisation organisationnelle : les leçons de quatre études de cas." Strasbourg, 2011. https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2011/PASSE_Edmond_2011.pdf.

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Résumé :
Cette thèse vise à étudier les comportements d’improvisation et de non-improvisation en situation de crise. L’objectif poursuivi est de comprendre sous quelles conditions et pourquoi les acteurs au sein d’une organisation improvisent ou non lorsqu’ils sont confrontés à une situation de crise. La recherche est exploratoire, s’inscrit dans une épistémologie de réalisme critique et a été menée sur la base d’un raisonnement adductif. Elle repose sur une approche qualitative fondée sur l’étude de quatre cas d’organisations ayant été soumises à des situations de crise pour lesquelles elle étudie les
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Curchod, Corentin. "Les stratégies d'intermédiation : élaboration d'un cadre théorique d'analyse à partir de l'étude et de la comparaison de cas." Palaiseau, Ecole polytechnique, 2003. http://www.theses.fr/2003EPXX0058.

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Nekka, Hadj. "Management des entreprises publiques : contribution à la détermination des logiques d'actions sous-jacentes à leur fonctionnement (le cas des entreprises publiques industrielles et commerciales algériennes)." Lille 1, 1994. http://www.theses.fr/1994LIL12002.

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Résumé :
La transition des entreprises publiques vers l'economie de marche n'a pas fait l'objet de travaux empiriques suffisamment elabores, pourtant l'enjeu est de taille dans toutes les economies de type planifie. La nature du sujet semble pouvoir expliquer cet etat de fait. Les chercheurs dans ce domaine ne sont pas encourages et redoutent de decouvrir un vaste domaine trop flou pour etre un terrain de recherches. Le but de ce travail est de considerer les entreprises publiques comme un bloc non homogene et leurs dirigeants peuvent avoir des visions differentes concernant leurs roles et leurs foncti
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Chabin, Yann. "La cohérence entre représentations de la performance et contôle : le cas des entreprises intégrées de grande distribution alimentaire." Montpellier 2, 2001. http://www.theses.fr/2001MON20066.

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Alliaume, Véronique. "Intégration de l'environnement dans la stratégie d'entreprise : cas d'application EDF." Paris, Institut d'études politiques, 1996. http://www.theses.fr/1996IEPP0038.

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Résumé :
Depuis la fin des années soixante, l'action en faveur de l'environnement s'est notablement amplifiée dans les pays développés, comme en témoignent les multiples actes législatifs et réglementaires sur la pollution de l'air, de l'eau, des sols, la normalisation des produits, la gestion et la circulation des déchets, l'évaluation des impacts sur l'environnement, la préservation de la nature, la sûreté et la sécurité des produits, des installations chimiques ou nucléaires, etc. La dynamique de ce processus législatif et réglementaire lié au développement et à l'internationalisation des politiques
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Lassagne, Marc. "Management des risques, stratégies d'entreprise et reglementation : le cas de l'industrie maritime." Phd thesis, Paris, ENSAM, 2004. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00000983.

Texte intégral
Résumé :
L'objet de cette thèse est de resituer le management des risques industriels dans une perspective globale, en analysant ses liens avec le management stratégique. Nous nous appuyons sur une étude qualitative du cas de la régulation des risques dans l'industrie maritime, fondée sur une observation participante longue dans une société de classification et une série d'entretiens auprès des principaux armateurs français. Compte-tenu de la sensibilité du terrain, nous avons employé dans ces entretiens la méthode projective dite des scénarios pour corroborer les propos de nos répondants, et triangulé
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Saleh, Yasmine. "Transfert d’un outil de formalisation d’une culture d’entreprise et dynamiques d’appropriation : le cas du « Lafarge Way Book » en Egypte." Nantes, 2015. http://www.theses.fr/2015NANT4023.

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Résumé :
La thèse analyse les modalités de transfert en Égypte d’un outil de formalisation de la culture d’un groupe international français: Lafarge. Elle s’appuie sur une étude de cas approfondie associant observation participante et collecte d’entretiens qualitatifs. La thèse associe délibérément deux perspectives de recherche en vue d’établir leur complémentarité : la première s’intéresse aux conditions d’appropriation d’un nouvel outil de gestion ; la seconde s’intéresse à l’enracinement culturel d’origine de l’outil et aux réinterprétations locales dont il fait l’objet en dehors de son contexte d’
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Ysati, Jamila Walter Jacques. "Les prix aux entreprises un dispositif de management, de reconnaissance et de communication : le cas de la région Lorraine /." Metz : Université Metz, 2008. ftp://ftp.scd.univ-metz.fr/pub/Theses/2004/Ysati.Jamila.LMZ0407.pdf.

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Rochhia, Sylvie. "Rôle et fonctions de la firme dans les processus de changement technologique : éléments d'analyse et étude de cas." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0022.

Texte intégral
Résumé :
L'objet de cette these consiste a etudier d'un point de vue analytique la gestion des processus de changement dans lesquels s'engage la firme pour acquerir des avantages en termes de cout et de qualite de ses produits. L'etude menee sur les accords de cooperations dans le domaine des satellites civils, et sur leurs effets en termes de developpement technologique et d'avantage concurrentiel pour aerospatiale, permet de veri fier la pertinence des outils d'analyse developpes. L'apprentissage des ressources humaines, la maniere dont sont coordonnees leurs activites sont autant de facteurs qui con
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Sauret, Jean-Marc. "Contribution à une sociologie du management : Le cas des centres de tri de la poste." Paris 5, 2000. http://www.theses.fr/2000PA05H047.

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Résumé :
Le management des personnes est pris dans une complexité des organisations en accélération constante. Les théories du management demandent peu la prise en compte de la réalité des acteurs, les dimensions de l'esthétique et de l'imaginaire. Le cas des centres de tri de la poste montre que les espaces de représentation non occupes ou non traites par les managers sont investis par les acteurs à partir du vécu de leurs contraintes, de l'expérience de réalisation de leurs enjeux, de l'expérience de leur socialisation et donc de la construction en commun de leurs représentations. Les reformes struct
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Justin, Joël. "Étude du couple stratégie-outil de contrôle de gestion : méthodologie et cas." Bordeaux 4, 2001. http://www.theses.fr/2001BOR40010.

Texte intégral
Résumé :
Le principal objectif de ce travail de recherche est d'etablir une relation entre des axes strategiques cles tels que la maitrise des delais, de la qualite, de l'innovation d'une part, et des outils de controle de gestion d'autre part. La premiere partie, basee sur une etude de la litterature, conduit a la modelisation du concept d'outil de controle. Sur cette base theorique, une liaison entre les outils de controle et les axes strategiques precites est etablie. La seconde partie precise la demarche methodologique qui a pris la forme d'une recherche-action realisee au sein d'une entreprise de
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Dherment-Férère, Isabelle. "Changements de dirigeant et richesse des actionnaires : le cas des présidents des sociétés françaises cotées." Aix-Marseille 3, 1996. http://www.theses.fr/1996AIX32040.

Texte intégral
Résumé :
Le changement d'un dirigeant a la tete d'une societe est susceptible d'avoir un effet important sur la richesse des actionnaires. Une analyse fondee sur les theories de l'agence et de l'enracinement, enrichie des travaux portant sur la gestion strategique, la gestion des ressources humaines et la theorie des organisations, permet d'identifier deux sources principales de variation de richesse induites par un tel evenement : en premier lieu, celle liee aux caracteristiques des dirigeants impliques dans le changement (dans ce cas, la variation de richesse provient de capacites de gestion et ou d'
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Boog, Boog Jean-Michel. "Le management des ressources technologiques en Afrique subsaharienne : étude d'une contribution à un développement scientifique et technologique endogène : le cas du Cameroun." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32043.

Texte intégral
Résumé :
La politique d'industrialisation par importation massive de technologies a pendant longtemps constitue la trame de la politique de developpement scientifique et technologique de l'afrique subsaharienne. L'echec global de cette politique illustre bien le fait que l'acquisition des technologies en soi ne suffit pas, mais qu'il faut plutot s'inscrire dans une politique globale de developpement scientifique et technologique, dans laquelle la finalite soit de tirer le meilleur parti des caracteristiques des systemes technologiques acquis, de les maitriser et les diffuser dans les espaces nationaux.
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Nicolas, Bertrand. "Structures d'organisation et paradigmes sectoriels : le cas des studios de cinéma en France et au Royaume-Uni (1895-1995)." Palaiseau, Ecole polytechnique, 1996. http://www.theses.fr/1996EPXX0009.

Texte intégral
Résumé :
Etudiant d'un point de vue dynamique une population de firmes, les studios de prises de vues cinématographiques au Royaume-Uni et en France, la thèse analyse comment la structure de chaque organisation se construit, se maintient et évolue en regard des autres structures observables dans la population. Ce travail repose sur une description fine, a partir d'études de cas, des structures d'organisation des studios, c'est-à-dire des modalités exactes qui définissent le mode d'exploitation de plateaux de tournage de cinéma. Sur une très longue période, et bien que la technologie de production soit
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Vaschalde, Dominique. "La participation des salariés dans l'entreprise : cas du management par la qualité totale : une expérimentation dans 7 entreprises de filiales européennes." Rennes 2, 2002. http://www.theses.fr/2002REN20007.

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Résumé :
La qualité apparaît comme un nouveau mode de rationnalisation du système productif. Elle peut être perçue comme un nouvel outil de gestion, comme une nouvelle technique managériale cherchant à concilier l'efficacité et meilleure rentabilité. Elle s'accompagne d'une redéfinition des responsabilités et des compétences au travail, voire une transformation des manières de faire et de penser de l'ensemble des membres de l'organisation. L'analyse que nous avançons porte sur ce changement social. Ce dernier serait produit par les chocs et la rencontre des groupes, par les effets et les réactions réci
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Aït, Abdeslam Samira Claustre Vincent. "Du monopole au marché cas d'EDF une entreprise en mutation /." S. l. : S. n, 2008. http://cyberdoc.univ-nancy2.fr/htdocs/docs_ouvert/doc358/2008NAN22003-opt.pdf.

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Maçon, Annie. "Les sources d'évolution de la culture d'entreprise : entre dynamique interne et pressions institutionnelles externes : Le cas de Siemens." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010028.

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Résumé :
A partir de l'analyse d'un cas en profondeur, celui du groupe Siemens, nous cherchons à identifier les processus sous-jacents à l'évolution de la culture d'entreprise. Nous étudions cette dynamique en considérant l'interaction entre des processus liés à l'action managériale et des processus provenant de pressions institutionnelles externes, dits processus exogènes. L'influence des facteurs exogènes est analysée au travers du concept de champ organisationnel, tel que défini par les Néo-institutionnalistes. Ce concept nous permet d'identifier des acteurs du champ (Concurrents, Institutions finan
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Boitier, Marie. "Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises : l' exemple des systèmes de gestion intégrés." Toulouse 1, 2002. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00476507.

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Dans un contexte plus complexe et turbulent, les entreprises tendent à adopter des structures plus décentralisées et réactives. La fonction contrôle de gestion doit alors mettre en place des systèmes de coordination visant à la fois la gestion efficiente et efficace des ressources et la pertinence stratégique. Ses missions sont enrichies dans le sens d'un décloisonnement vertical des processus managériaux. Nous étudions plus spécifiquement le rôle des systèmes de gestion intégrés (SGI). Nos résultats sont fondés sur une étude qualitative de cas d' entreprises, dans un cadre d' analyse socio-te
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Krohmer, Cathy. "Vers le management des compétences collectives : propositions pour le repérage et la mise en oeuvre : le cas d'une entreprise du secteur de la chimie." Grenoble 2, 2005. http://www.theses.fr/2005GRE2A001.

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Li, Ninglan. "Theorie des incitations et gouvernement d'entreprise : le cas des entreprises chinoises." Toulouse 1, 1998. http://www.theses.fr/1998TOU10020.

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Résumé :
Cette these traite les problemes les plus difficiles des entreprises d'etat chinoises comme le surinvestissement, la privatisation spontanee, le controle interne, etc. A travers la reforme du gouvernement d'entreprise qui inclut notamment la reforme de l'organisation interne, la faillite, les banques, la structure de propriete, les systemes d'incitations. Il faut distinguer deux points : d'une part, nous reconnaissons que les structures du gouvernement d'entreprise dans les eae chinoises suivront des modeles differents en fonction des circonstances institutionnelles existantes et des different
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Michaux, Valéry. "Compétence collective et systèmes d'information : cinq cas de coordination dans les centres de contacts." Nantes, 2003. http://www.theses.fr/2003NANT4011.

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L'objectif de cette recherche visait à préciser un concept dont l'usage croissant en gestion révèle des ambigui͏̈tés: la "compétence collective ". Il ne s'agissait notamment de s'intéresser à des collectifs qui ne partagent pas forcément la même unité de lieu ou de temps. Pour permettre à la fois de tester des hypothèses de recherche et laisser émerger, le cas échéant, des éléments non prévus initialement, c'est une stratégie de recherche qualitative qui a été choisie tant pour accéder au réel (2 études de cas) et d'analyse de données (5 analyses intra-sites suivies d'une analyse comparative i
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Garcia, Marie-Amélie. "L' importance des référents culturels communs dans les interactions dialogiques au travail : le cas Corse-Continent." Corte, 2007. http://www.theses.fr/2007CORT1045.

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Ces travaux s'inscrivent dans le domaine de la communication et du management interculturel. Ils ont pour objet de définir la notion de référents culturels décrits comme essentiels à la compréhension mutuelle, en passant par l'exploration des concepts de communication, culture, interaction, dysfonctionnement dialogique et communicationnel, et les conséquences de l'échec de communication pour les organisations (1). Lorsque deux groupes culturels distincts se rencontrent, quels sont les référents impliqués et les risques pour l'organisation ? Quel est le rôle de l'adaptation des individus à l'in
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Bede, Didier. "Architecture organisationnelle d'une plate-forme logistique et compétitivité : le cas du grand port maritime de Marseille." Nice, 2012. http://www.theses.fr/2012NICE0026.

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Résumé :
La littérature sur le management de la chaîne logistique est indissociable d’une modification profonde des rapports entre les acteurs de la logistique. Au sein de la littérature en management stratégique et en logistique, et en tant qu’activité localisée et inter-organisationnelle à l’interface de nombreuses parties prenantes, les plates-formes logistiques multimodales apparaissent comme un point de convergence incontournable de la compétitivité des entreprises et des territoires. Dans cette perspective, nous cherchons à comprendre la réalité de l’articulation entre l’architecture organisation
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Yamuremye, Hercule. "Contribution de pratiques de délégation concertée à l'amélioration du fonctionnement des équipes de direction : cas d'expérimentations innovantes dans de[s] PME burundaises." Lyon 2, 2001. http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2001/yamuremye_h.

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Tout en reconnaissant la place prépondérante que doit occuper le dirigeant dans tout processus de changement organisationnel, cette thèse considère que le pouvoir de décision des dirigeants de P. M. E. Serait renforcé en impliquant davantage leurs proches collaborateurs dans la conduite de l'activité de l'entreprise. Au travers des expérimentations innovantes conduites dans les P. M. E. Burundaises, la thèse met en évidence l'état actuel de carence des pratiques de délégation concertée et de travail en équipe au niveau de la direction. Elle analyse les conséquences financières des dysfonctionn
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Norigeon, Philippe. "De l'intégration technologique de l'information à l'organisation intégrée : le cas SAP R/3 dans la société Schneider Automation." Nice, 2004. http://www.theses.fr/2004NICE0038.

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Résumé :
La mondialisation des échanges impose une globalisation des activités de l'entreprise donc de l'information. Les NTIC telles que SAP R/3 sont des moyens puissants d'intégration de l'information mais présentent des risques majeurs de dysfonctionnement pour l'organisation non préparée à ces changements technologiques. Les difficultés rencontrées montrent que ces évolutions ne sont pas complètement maîtrisées par les fournisseurs de progiciels, les sociétés de conseil et les entreprises. Au-delà du système d'information intégré, l'intégration organisationnelle est à construire au travers de systè
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Jaouadi, Mounir. "Gestion des résultats a travers les montages financiers de titrisation : cas des socétés françaises cotées." Nice, 2011. http://www.theses.fr/2011NICE0007.

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Résumé :
L’objectif de notre recherche est de vérifier si la titrisation est utilisée dans le but de gérer le résultat et si une bonne gouvernance freine cette pratique discrétionnaire. La titrisation est un montage financier qui consiste à céder un portefeuille de créances à une entité créée pour la circonstance. L’acquéreur se finance par émission de titres représentatifs de ces créances. Nous avons essayé : 1) d’identifier les déterminants du recours à la titrisation, en considérant les facteurs liés au besoin de financement et à la gestion de bilan, 2) de vérifier si la titrisation et les accruals
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Koutchkine, Jean-Rémi. "Transférabilité en France d'un mode de management américain : le BPR, un cas d'application." Paris 8, 1996. http://www.theses.fr/1996PA081070.

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Résumé :
La recherche, objet de cette these, s'interesse a la transferabilite des modes de management americains et commence par presenter les evolutions de l'environnement dans les annees 1990 et leurs incidences sur les modes de fonctionnement de l'entreprise. Les differents systemes de gestion de l'entreprise, visant a conserver a celle-ci sa competitivite par une optimisation de la valeur, sont ensuite recenses et le constat de leur incapacite a repondre aux enjeux est dresse. Dans ce contexte, une nouvelle methode de mangement, le business process reengineering, apparait aux etats-unis. Le transfe
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Mbibi, Sidi Mahmoud Aidara. "L'interopérabilité au sein de l'architecture d'entreprise : étude d'un cas pour la gestion de la santé." Thesis, Université Laval, 2013. http://www.theses.ulaval.ca/2013/28999/28999.pdf.

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Leichnam, Guy-Louis. "Évolutions contemporaines de l'organisation du travail et rationalisations de la production : le cas du juste à temps en France." Paris 1, 1997. http://www.theses.fr/1997PA010091.

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Résumé :
L'objet de ce travail est d'identifier la nature du juste a temps (JAT) et ses effets sur le travail et les performances économiques des entreprises. A partir d'une lecture critique de la littérature managériale et théorique, nous analysons les contradictions qui apparaissent entre les différentes approches du JAT et mettons en cause l'hypothèse selon laquelle l'application du JAT se trouve au fondement d'une nouvelle configuration organisationnelle. La notion de principe de rationalisation permet de développer une approche alternative. Dans ce cadre, nous définissons le JAT comme un nouveau p
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Rharmili, Moncef. "L' importance accordée aux indicateurs de performance dans la prise de décisions : cas des entreprises marocaines." Toulon, 2009. http://www.theses.fr/2009TOUL2005.

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Résumé :
Depuis l’apparition des critiques adressées aux indicateurs de performance financière, la plupart des travaux et des études empiriques ont abouti à l’importance de mesurer la performance non financière. Toutefois, ces études restent incomplètes car face aux flux important d’informations formelles et informelles qui inondent les entreprises, le rôle donné par les dirigeants aux informations des indicateurs de performance fut peu étudié. Ce travail de recherche s’inscrit ainsi dans le prolongement des travaux sur les mesures de la performance et vise à mieux comprendre les facteurs qui influence
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Loufrani, Sabrina. "Management des compétences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels." Nice, 2006. http://www.theses.fr/2006NICE0024.

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Résumé :
Dans un contexte de renforcement des organisations par projets, la question du management des compétences devient aujourd'hui un enjeu clé aussi bien pour les entreprises que pour la recherche en sciences de gestion. Il s'agit pour les firmes de gérer conjointement le développement des compétences et le développement de produits et services innovants. Si la littérature reconnaît la nécessité de l'articulation entre management des compétences et organisation par projets, elle n'en demeure pas moins limitée quant à la spécification de sa réalité. L'objectif de cette recherche est, dès lors, de c
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Zouari, Ghazi. "L’architecture organisationnelle et la décision d’investissement : le cas tunisien." Dijon, 2008. http://www.theses.fr/2008DIJOE001.

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Résumé :
A travers cette recherche, nous tentons de construire une théorie explicative de la décision d'investissement. Nous analyserons, à la lumière de la théorie de l'architecture organisationnelle, le comportement réel des entreprises tunisiennes en matière d'investissement. Deux objectifs principaux sont poursuivis. Premièrement, il s'agit d'étudier les relations entre, d'une part, les modalités d'allocation des droits décisionnels, en matière d'investissement notamment, entre les différents niveaux hiérarchiques, ainsi que la standardisation et la formalisation de la décision d'investissement, et
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Mekadmi, Regaieg Sonia. "L'influence de la culture organisationnelle sur le succès des ERP : cas de Groupes Industriels tunisiens." Toulouse 1, 2009. http://www.theses.fr/2009TOU10059.

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Résumé :
L'ERP ou progiciel de gestion intégré (PGI) est l'une des innovations, dans le domaine des Technologies de l'Information (TI), qui suscite depuis deux décennies le plus d'intérêt de la part de la communauté scientifique et des entreprises. Comme le notent Gallivan et Srite (2005), il s'agit d'une TI à fortes implications culturelles. Dans ce travail, nous estimons que s'il existe des difficultés, celles-ci pourraient être causées par des différences culturelles entre une technologie importée de l'occident, imbriquant des valeurs organisationnelles qui reflètent les modèles de gestion des pays
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