Thèses sur le sujet « Gestion d'entreprise – Études de cas »
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Ben, Fadhel Adnen. "La dynamique séquentielle culture-gestion : fondements théoriques et analyse empirique du cas tunisien." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0008.
Texte intégralBourgeon, Laurent. "Organisation transversale et capitalisation des apprentissages : le cas des projets de développement de nouveaux produits." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32044.
Texte intégralBouglet, Johan. "Contribution à la connaissance de la gouvernance d’entreprise : le cas des entreprises nationales." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090035.
Texte intégralZouaoui, Mahmoud. "Buts et efficacité de la firme : cas des entreprises tunisiennes." Paris 1, 1988. http://www.theses.fr/1988PA010023.
Texte intégralAbdul-Rashid, Mohamed Zabid. "La perception des modèles d'activités et des rôles du manager : le cas des managers dans les entreprises publiques en Malaisie." Aix-Marseille 3, 1988. http://www.theses.fr/1988AIX32035.
Texte intégralKanso, Wajeb. "Management de l'informel : le cas du Liban." Corte, 2005. http://www.theses.fr/2005CORT1033.
Texte intégralBoudabbous, Semi. "Dimensions culturelles et techniques de management : le cas d'un société de transport en Tunisie." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010036.
Texte intégralYamuremye, Hercule Bonnet Marc. "Contribution de pratiques de délégation concertée à l'amélioration du fonctionnement des équipes de direction cas d'expérimentations innovantes dans de[s] PME burundaises /." [S.l] : [s.n.], 2001. http://demeter.univ-lyon2.fr:8080/sdx/theses/lyon2/2001/yamuremye_h.
Texte intégralTaktak, Kallel Ilia. "Structures, changement et pouvoir dans les organisations : simultanéités et antagonismes : cas d'entreprises tunisiennes." Nice, 2000. http://www.theses.fr/2000NICE0026.
Texte intégralTavares, Afonso Várzea. "L'incidence du risque dans la prise de décision : Le cas de la gestion des entreprises." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010040.
Texte intégralKorgo, Barnabé. "Styles de direction, techniques de gestion et responsabilité des dirigeants d'entreprises : le cas des dirigeants du secteur manufacturier au Burkina Faso /." Roma, 2007. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb41171523h.
Texte intégralDHERMENT, FERERE ISABELLE Batteau Pierre. "CHANGEMENTS DE DIRIGEANT ET RICHESSE DES ACTIONNAIRES LE CAS DES PRESIDENTS DES SOCIETES FRANCAISES COTEES /." [S.l.] : [s.n.], 1996. http://www.univ-lille1.fr/bustl-grisemine/pdf/extheses/50374-1996-DHERMENT.pdf.
Texte intégralSenaux, Benoît. "Gouvernance, identité et changement institutionnel : le cas du football professionnel." Paris 10, 2007. http://www.theses.fr/2007PA100055.
Texte intégralFlorès-Hilger, Karine Sibaud Bernard. "Influence du positionnement initial des partenaires sur le fonctionnement et le résultat des coopérations examen de vingt-neuf cas d'impartition de compétences /." [S.l.] : [s.n.], 2000. ftp://ftp.scd.univ-metz.fr/pub/Theses/2000/Flores_Hilger.Karine.DMZ001Pri.pdf.
Texte intégralHariton, Cyril. "Gestion et réglementation des infrastructures." Toulouse 1, 2002. http://www.theses.fr/2002TOU10072.
Texte intégralGriette, Éric. "Le mécenat d'entreprise : charisme ou outil de gestion. Application au cas IBM France." Paris 9, 1986. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1986PA090061.
Texte intégralBelle, Françoise. "Cadres au féminin et cultures d'entreprises : le cas de 3 entreprises de Grenoble." Grenoble 2, 1987. http://www.theses.fr/1987GRE21029.
Texte intégralPasse, Edmond. "Crise et improvisation organisationnelle : les leçons de quatre études de cas." Strasbourg, 2011. https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2011/PASSE_Edmond_2011.pdf.
Texte intégralCurchod, Corentin. "Les stratégies d'intermédiation : élaboration d'un cadre théorique d'analyse à partir de l'étude et de la comparaison de cas." Palaiseau, Ecole polytechnique, 2003. http://www.theses.fr/2003EPXX0058.
Texte intégralNekka, Hadj. "Management des entreprises publiques : contribution à la détermination des logiques d'actions sous-jacentes à leur fonctionnement (le cas des entreprises publiques industrielles et commerciales algériennes)." Lille 1, 1994. http://www.theses.fr/1994LIL12002.
Texte intégralChabin, Yann. "La cohérence entre représentations de la performance et contôle : le cas des entreprises intégrées de grande distribution alimentaire." Montpellier 2, 2001. http://www.theses.fr/2001MON20066.
Texte intégralAlliaume, Véronique. "Intégration de l'environnement dans la stratégie d'entreprise : cas d'application EDF." Paris, Institut d'études politiques, 1996. http://www.theses.fr/1996IEPP0038.
Texte intégralLassagne, Marc. "Management des risques, stratégies d'entreprise et reglementation : le cas de l'industrie maritime." Phd thesis, Paris, ENSAM, 2004. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00000983.
Texte intégralSaleh, Yasmine. "Transfert d’un outil de formalisation d’une culture d’entreprise et dynamiques d’appropriation : le cas du « Lafarge Way Book » en Egypte." Nantes, 2015. http://www.theses.fr/2015NANT4023.
Texte intégralYsati, Jamila Walter Jacques. "Les prix aux entreprises un dispositif de management, de reconnaissance et de communication : le cas de la région Lorraine /." Metz : Université Metz, 2008. ftp://ftp.scd.univ-metz.fr/pub/Theses/2004/Ysati.Jamila.LMZ0407.pdf.
Texte intégralRochhia, Sylvie. "Rôle et fonctions de la firme dans les processus de changement technologique : éléments d'analyse et étude de cas." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0022.
Texte intégralSauret, Jean-Marc. "Contribution à une sociologie du management : Le cas des centres de tri de la poste." Paris 5, 2000. http://www.theses.fr/2000PA05H047.
Texte intégralJustin, Joël. "Étude du couple stratégie-outil de contrôle de gestion : méthodologie et cas." Bordeaux 4, 2001. http://www.theses.fr/2001BOR40010.
Texte intégralDherment-Férère, Isabelle. "Changements de dirigeant et richesse des actionnaires : le cas des présidents des sociétés françaises cotées." Aix-Marseille 3, 1996. http://www.theses.fr/1996AIX32040.
Texte intégralBoog, Boog Jean-Michel. "Le management des ressources technologiques en Afrique subsaharienne : étude d'une contribution à un développement scientifique et technologique endogène : le cas du Cameroun." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32043.
Texte intégralNicolas, Bertrand. "Structures d'organisation et paradigmes sectoriels : le cas des studios de cinéma en France et au Royaume-Uni (1895-1995)." Palaiseau, Ecole polytechnique, 1996. http://www.theses.fr/1996EPXX0009.
Texte intégralVaschalde, Dominique. "La participation des salariés dans l'entreprise : cas du management par la qualité totale : une expérimentation dans 7 entreprises de filiales européennes." Rennes 2, 2002. http://www.theses.fr/2002REN20007.
Texte intégralAït, Abdeslam Samira Claustre Vincent. "Du monopole au marché cas d'EDF une entreprise en mutation /." S. l. : S. n, 2008. http://cyberdoc.univ-nancy2.fr/htdocs/docs_ouvert/doc358/2008NAN22003-opt.pdf.
Texte intégralMaçon, Annie. "Les sources d'évolution de la culture d'entreprise : entre dynamique interne et pressions institutionnelles externes : Le cas de Siemens." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010028.
Texte intégralBoitier, Marie. "Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises : l' exemple des systèmes de gestion intégrés." Toulouse 1, 2002. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00476507.
Texte intégralKrohmer, Cathy. "Vers le management des compétences collectives : propositions pour le repérage et la mise en oeuvre : le cas d'une entreprise du secteur de la chimie." Grenoble 2, 2005. http://www.theses.fr/2005GRE2A001.
Texte intégralLi, Ninglan. "Theorie des incitations et gouvernement d'entreprise : le cas des entreprises chinoises." Toulouse 1, 1998. http://www.theses.fr/1998TOU10020.
Texte intégralMichaux, Valéry. "Compétence collective et systèmes d'information : cinq cas de coordination dans les centres de contacts." Nantes, 2003. http://www.theses.fr/2003NANT4011.
Texte intégralGarcia, Marie-Amélie. "L' importance des référents culturels communs dans les interactions dialogiques au travail : le cas Corse-Continent." Corte, 2007. http://www.theses.fr/2007CORT1045.
Texte intégralBede, Didier. "Architecture organisationnelle d'une plate-forme logistique et compétitivité : le cas du grand port maritime de Marseille." Nice, 2012. http://www.theses.fr/2012NICE0026.
Texte intégralYamuremye, Hercule. "Contribution de pratiques de délégation concertée à l'amélioration du fonctionnement des équipes de direction : cas d'expérimentations innovantes dans de[s] PME burundaises." Lyon 2, 2001. http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2001/yamuremye_h.
Texte intégralNorigeon, Philippe. "De l'intégration technologique de l'information à l'organisation intégrée : le cas SAP R/3 dans la société Schneider Automation." Nice, 2004. http://www.theses.fr/2004NICE0038.
Texte intégralJaouadi, Mounir. "Gestion des résultats a travers les montages financiers de titrisation : cas des socétés françaises cotées." Nice, 2011. http://www.theses.fr/2011NICE0007.
Texte intégralKoutchkine, Jean-Rémi. "Transférabilité en France d'un mode de management américain : le BPR, un cas d'application." Paris 8, 1996. http://www.theses.fr/1996PA081070.
Texte intégralMbibi, Sidi Mahmoud Aidara. "L'interopérabilité au sein de l'architecture d'entreprise : étude d'un cas pour la gestion de la santé." Thesis, Université Laval, 2013. http://www.theses.ulaval.ca/2013/28999/28999.pdf.
Texte intégralLeichnam, Guy-Louis. "Évolutions contemporaines de l'organisation du travail et rationalisations de la production : le cas du juste à temps en France." Paris 1, 1997. http://www.theses.fr/1997PA010091.
Texte intégralRharmili, Moncef. "L' importance accordée aux indicateurs de performance dans la prise de décisions : cas des entreprises marocaines." Toulon, 2009. http://www.theses.fr/2009TOUL2005.
Texte intégralLoufrani, Sabrina. "Management des compétences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels." Nice, 2006. http://www.theses.fr/2006NICE0024.
Texte intégralZouari, Ghazi. "L’architecture organisationnelle et la décision d’investissement : le cas tunisien." Dijon, 2008. http://www.theses.fr/2008DIJOE001.
Texte intégralMekadmi, Regaieg Sonia. "L'influence de la culture organisationnelle sur le succès des ERP : cas de Groupes Industriels tunisiens." Toulouse 1, 2009. http://www.theses.fr/2009TOU10059.
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