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Articles de revues sur le sujet « Internationale marketing »

Auteur : Grafiati
Publié le 4 juin 2021
Mis à jour le 31 janvier 2023

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1

Pras, Bernard, et Bernard Forgues. « Le processus de révision de RAM : une comparaison internationale ». Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 7, no 1 (mars 1992) : 4–18. http://dx.doi.org/10.1177/076737019200700101.

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Résumé :
Cet article compare le processus de révision de Recherche et Applications en Marketing à celui d'autres revues internationales, comme International Journal of Research in Marketing, Journal of Consumer Research, Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Marketing Science. Il précise par ailleurs les évolutions des rubriques de Recherche et Applications en Marketing depuis l'origine de la revue jusqu'à maintenant.
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2

Bolle, Grégory, et Michel Desbordes. « Marketing et football : une perspective internationale ». International Journal of Sports Marketing and Sponsorship 7, no 3 (mars 2006) : 134–36. http://dx.doi.org/10.1108/ijsms-07-03-2006-b012.

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3

Hilb, Martin. « Internationale Laufbahn via Verkauf und Marketing ». Thexis 23, no 1 (février 2006) : 36. http://dx.doi.org/10.1007/bf03249101.

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4

Hinzdorf, Tom, et Joachim Büschken. « Internationale Marktintegration durch Informationsdiffusion ». der markt 43, no 3-4 (septembre 2004) : 120–35. http://dx.doi.org/10.1007/bf03032243.

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5

Binder, Petra, et Heribert Gierl. « Internationale Preisgestaltung von Serviceleistungen ». der markt 32, no 1 (mars 1993) : 12–21. http://dx.doi.org/10.1007/bf03031905.

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6

Müller, Stefan, et Stefan Hoffmann. « Internationale Markennamen : Die Standardisierungs-/Differenzierungsentscheidung anhand linguistischer Kriterien ». der markt 49, no 1 (30 septembre 2009) : 43–51. http://dx.doi.org/10.1007/s12642-009-0014-y.

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7

Boutary, Martine. « PME, gestion internationale et systèmes d'information marketing : au-delà des évidences technologiques ». Revue internationale P.M.E. 13, no 3-4 (16 février 2012) : 9–36. http://dx.doi.org/10.7202/1008679ar.

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Résumé :
La connaissance des marchés a souvent été mise en évidence comme étant indispensable à la réussite internationale. Les structures exportatrices de taille moyenne sont particulièrement sensibles à ce problème : leur besoin informationnel est rendu important par des marchés géographiquement dispersés, alors que leurs systèmes d'information sont le plus souvent peu formalisés, peu sophistiqués et vite surchargés. La tentation d’un discours normatif est alors grande et de nombreux conseils de gestion de Information, soutenus par les informaticiens, sont mis en place. La problématique abordée est celle d'une performance sur le marché international soumise à des conditions de traitement de l'information sur les marchés. Cet article présente une recherche destinée à décrire le comportement informationnel des entreprises de taille moyenne en vue d'un développement international plus ou moins intense. Une étude a été réalisée dont la méthodologie repose sur des méthodes descriptives mettant en évidence les caractéristiques de comportement informationnel d'entreprises exportatrices de taille moyenne. Deux catégories de résultats, issus de deux phases méthodologiques, ressortent de cette étude : La conclusion de l’article oriente le lecteur vers la validation de l’importance des systèmes d’information marketing dans les PME, mais aussi vers la prise en compte des spécificités de la PME pour dénouer le paradoxe informationnel évoqué en introduction.
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Reichel, Jürgen. « Die Bedeutung des Importeurs für die internationale Geschäftsentwicklung des Exporteurs ». der markt 30, no 2 (juin 1991) : 74–81. http://dx.doi.org/10.1007/bf03031857.

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9

Schmitz, Christian. « Noch mehr Overheads in die Zentrale ? — Marketing- und Vertriebsressourcen als internationale Erfolgstreiber ». Thexis 24, no 1 (février 2007) : 28–32. http://dx.doi.org/10.1007/bf03249140.

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10

Duniach, Krista. « Les modes d'entrée de la franchise internationale ». Market Management 5, no 2 (2005) : 4. http://dx.doi.org/10.3917/mama.022.0004.

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11

Tomšu, Frantisek, et Štefan Palco. « Internationale Konferenz REFRA PRAGUE 2019 ». Keramische Zeitschrift 71, no 6 (novembre 2019) : 26–29. http://dx.doi.org/10.1007/s42410-019-0075-6.

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12

Scassa, Teresa. « Ambush Marketing and the Right of Association : Clamping Down on References to That Big Event with All the Athletes in a Couple of Years ». Journal of Sport Management 25, no 4 (juillet 2011) : 354–70. http://dx.doi.org/10.1123/jsm.25.4.354.

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Résumé :
Ambush marketing activities—such as advertisements that obliquely reference a major event—have frustrated major sport event organizers and sponsors for years. Nevertheless, these activities, so long as they stopped short of trademark infringement or false advertising, have been perfectly legal. In the last decade, major sport event organizers such as the International Olympic Committee and the Fédération Internationale de Football Association have pressured national governments to pass legislation prohibiting ambush marketing as a condition of a successful bid to host an event. Such legislation has already been enacted in the United Kingdom, Canada, South Africa, Australia, and New Zealand, and the statutes in these jurisdictions reveal an emerging right of association. In this paper, the author surveys the evolution of this right and its key features. She offers a critique of this right, and argues that the need for it has never been properly established, and that the legislation is overly broad, does not reflect an appropriate balancing of interests, and may infringe upon the freedom of expression.
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Cova, Bernard, Denis Bansard et Jean-Paul Flipo. « Le marketing de projets : de la réaction à l'anticipation ». Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 7, no 4 (décembre 1992) : 83–104. http://dx.doi.org/10.1177/076737019200700404.

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Résumé :
Ce qui est appelé « projet » dans cet article est une transaction complexe concernant un ensemble de produits, services et travaux, réalisé dans un contexte industriel (ex. construction de routes ou de barrages, aménagement urbain, construction d'un pétrolier, etc.). Dans ce domaine, les pratiques commerciales courantes entre les fournisseurs et les clients incluent la modalité d'appel d'offres. Ce processus d'achat traduit concrètement le fait que le client est l'unique force de proposition dans l'interaction initiale, laissant ainsi les fournisseurs éventuels en position uniquement réactive, à savoir la fourniture d'un devis en réponse au descriptif des travaux. Notre proposition consiste à dire que le marketing de projet ne peut exister que si le fournisseur potentiel adopte un comportement résolument anticipatif. Le présent article situe les caractéristiques du projet dans le contexte des transactions économiques générales, puis dans la perspective du concept marketing; il analyse ensuite de façon critique la littérature internationale publiée sur ce thème, et suggère enfin des perspectives marketing globales et des pistes pour des recherches ultérieures.
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Spieler, Derek. « Blick in internationale Zeitschriften ». Zeitschrift für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie 68, no 3 (12 octobre 2022) : 314–16. http://dx.doi.org/10.13109/zptm.2022.68.3.314.

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Doering, Stephan. « Blick in internationale Zeitschriften ». Zeitschrift für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie 68, no 4 (12 décembre 2022) : 414–15. http://dx.doi.org/10.13109/zptm.2022.68.4.414.

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BENDAHMANE, Maha. « Marketing territorial et promotion de la ville de Casablanca ». International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) 3, no 4 (28 août 2021) : 633–44. http://dx.doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.135.

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Résumé :
Cet article sera consacré à l’étude de l’utilité du Marketing territorial, et sa contribution dans la promotion du territoire de Casablanca. La réalisation de notre objectif a imposé la mobilisation d’une étude qualitative qui consiste à analyser des guides d’entretien adressés à l’ensemble des autorités territoriales à l’aide de l’outil « Nvivo ». Par ailleurs, l’analyse de ces guides d’entretien adressés aux différents acteurs du territoire de Casablanca, a montré que certes la création de la marque territoriale « Wecasablanca » est récente et donc les impacts ne peuvent être mesurés dans l’immédiat, mais la démarche est fédératrice, et actuellement avec la pratique du marketing territorial comme étant un outil majeur pour la ville qui est devenue la troisième position des villes les plus attractives pour les investissements en Afrique et dans le Moyen-Orient, la 3eme destination touristique nationale avec le tourisme d’affaires, néanmoins son attractivité nationale et internationale la confronte à plusieurs défis. En effet, le marketing territorial présente un outil parmi d’autres outils qui contribue à la promotion du territoire.
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Schabbing, Bernd. « Die aktuelle Lage der Kreuzfahrtindustrie : Besondere Herausforderungen für Finanzmanagement, Strategie und Marketing ». Zeitschrift für Tourismuswissenschaft 14, no 2 (1 juillet 2022) : 227–42. http://dx.doi.org/10.1515/tw-2022-0002.

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Résumé :
Zusammenfassung Die internationale Kreuzfahrt wurde durch COVID 19 noch stärker als der Tourismus allgemein getroffen. Die unklare und auch wechselhafte Lage und Entwicklung von COVID 19 und der entsprechenden staatlichen Reaktionen erzwang 2020 und 2021 starke und kurzfristige Anpassungen der Kreuzfahrtreedereien bei der Durchführung von Kreuzfahrten. Dies führte 2020 und 2021 zu starken Rückgängen und Änderungen und so u.a. zu einem stark wachsenden Finanzierungsbedarf, womit sich insgesamt verschiedene ernste Herausforderungen für die Kreuzfahrtindustrie ergaben. Dies und die Charakteristik eines stark wettbewerbsorientierten Wachstumsmarktes veränderte die Lage und den Markt der Kreuzfahrtindustrie weltweit stark und wird auch über die Corona Zeit hinausreichen. Der vorliegende Artikel befasst sich mit den Veränderungen der Rahmenbedingungen sowie den wesentlichen Folgen und Herausforderungen für die Kreuzfahrtindustrie, die aus diesen Veränderungen folgten. Kernthemen sind die Finanzen, das Marketing sowie die Nachhaltigkeit, wobei ein Schwerpunkt auf den deutschen Kreuzfahrtmarkt gelegt wird.
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Saillant, Francine, Marie-Ève Drouin et Nathalie Gordon. « Formes, contenus et usages du témoignage dans les ONG d’aide internationale : la vérité à l’épreuve du marketing ». Alterstice : Revue internationale de la recherche interculturelle 1, no 2 (2011) : 35. http://dx.doi.org/10.7202/1077601ar.

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Finn, Adam, Stuart McFadyen et Colin Hoskins. « Le développement de nouveaux produits dans les industries culturelles ». Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 10, no 4 (décembre 1995) : 47–63. http://dx.doi.org/10.1177/076737019501000403.

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Résumé :
Il fut un temps où les organisations relevant des industries culturelles étaient relativement à l'abri de la compétition internationale du marché en raison des barrières linguistiques et réglementaires, ainsi que des subventions gouvernementales. En conséquence, elles pouvaient se permettre de se concentrer sur des intérêts artistiques et créatifs. Mais les industries culturelles étant maintenant, dans la plupart des pays, ouvertes à la concurrence internationale, leurs ressources doivent, de plus en plus, être affectées aux nouveaux produits pour lesquels il existe une demande significative du marché, ou pour lesquels la demande peut être encouragée grâce à des activités créatives de marketing. L'amélioration des taux de succès des produits développés par les organisations culturelles peut contribuer de façon importante à fournir aux consommateurs un environnement culturel plus riche. C'est la raison pour laquelle cet article étudie la littérature de recherche de langue anglaise concernant le développement de nouveaux produits, en s'intéressant plus particulièrement aux aspects concernant les producteurs d'industrie culturelle en provenance de plus petits marchés, comme le Canada.
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H. Sutton, Denise, et Nadège T. Dulot. « L’expansion internationale de Harlequin Mills & ; Boon : de la « Bibliothèque coloniale » au marketing dédié au lectorat indien moderne ». Le Temps des médias 39, no 2 (24 novembre 2022) : 247–64. http://dx.doi.org/10.3917/tdm.039.0247.

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Verna, Gérard. « Jabes, Jak (sous la direction de). Gestion stratégique internationale. Paris, Éditions Économica, Coll. « Gestion, série : Politique générale, Finance et Marketing », 1988, 315 p. » Études internationales 21, no 4 (1990) : 872. http://dx.doi.org/10.7202/702759ar.

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Ohl, Fabien. « Les objets sportifs ». Hors-thème 27, no 2 (2 février 2004) : 167–84. http://dx.doi.org/10.7202/007452ar.

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Résumé :
RésuméL’article se propose de montrer que l’usage des objets sportifs comme référents identitaires est relativement exemplaire des changements plus vastes faisant de la consommation un élément important de l’affirmation de soi. La déstabilisation des grands repères symboliques de nos sociétés a donné à ces objets banalisés, généralement peu durables, produits et vendus à l’échelle internationale, une importance qui va bien au-delà de leur utilité. Les dimensions émotionnelles et narratives des spectacles sportifs organisent une trame, largement exploitée par le marketing, dans laquelle les marchandises se chargent de sens. De nombreux usages non sportifs des produits se font en référence à la médiatisation des spectacles sportifs, mais les usages ne peuvent se réduire à cela. La diffusion de la culture de la pratique sportive explique d’autres usages des objets sportifs dans lesquels s’expriment et se rappellent également des émotions et des liens sociaux. Ce travail montre, en s’appuyant sur l’exemple français, que les usages des objets sportifs reflètent des mutations du symbolique.
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Lazer, William. « Executive Insights : Changing Dimensions of International Marketing Management—The New Realities ». Journal of International Marketing 1, no 3 (septembre 1993) : 93–103. http://dx.doi.org/10.1177/1069031x9300100306.

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Résumé :
International marketing is now in the midst of a major transformation that, in the next 15 to 20 years, will reshape and restructure concepts, approaches, and operations. International marketing management thinking may well be turned upside down, as fundamental precepts are challenged, a new mindset evolves, and marketing's international thrust comes of age. International concerns will move to the forefront of business, with government and societal issues transforming the management of marketing activities. The author offers some perspectives on the future of international marketing practices based on some current trends.
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Cortezzi, Francisco Martins. « Au-delà de la forêt : la géo-dynamique de l’açaí brésilien dans la ville de Paris ». Caderno de Geografia 31, no 65 (22 avril 2021) : 318. http://dx.doi.org/10.5752/p.2318-2962.2021v31n65p318.

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Résumé :
Originaire du palmier Euterpe oleracea, l'açaí est un fruit endémique de la forêt amazonienne, dont la consommation s’est fortement développée au Brésil depuis les années 1990 et est émergente dans d'autres régions du monde. Consommé surtout sous forme de pulpe et érigé en « superfruit » par des acteurs du marketing pour son potentiel antioxydant et nutritionnel, la baie d'açaí traverse un processus dynamique englobant à la fois son circuit spatial de production et de distribution internationale ainsi que sa composition de produits dérivés. Dans le cas de Paris, des entretiens et des travaux de terrain ont été menés afin de mieux comprendre la dynamique commerciale et les principales relations spatiales établies par les produits dérivés du fruit dans la capitale française. Ces analyses nous montrent qu’il existe un « axe de l’açaí » à Paris dû à la forte concentration de points de vente sur la rive-droite de la ville. Les résultats montrent l’importance d’une consommation urbaine relevant de classes sociales aisées de la population. Paris illustre un phénomène de consommation de l’açaí dans les métropoles mondiales.
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Engelsing, Felix, et Monika Buhl. « Ist Dabeisein wirklich alles ? » Zeitschrift für Wettbewerbsrecht 18, no 1 (10 mars 2020) : 107–30. http://dx.doi.org/10.15375/zwer-2020-0106.

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Résumé :
ZusammenfassungMit zunehmender Kommerzialisierung des Sports gerät immer mehr die Frage in den Fokus, ob und inwieweit es Sportverbänden aus kartellrechtlicher Sicht erlaubt ist, in ihren Statuten oder ihren Vereinbarungen mit Athleten deren Möglichkeiten der Eigenvermarktung zu beschränken. Das Bundeskartellamt hat sich erstmals mit dieser Frage in einem Missbrauchsverfahren gegen das Internationale Olympische Komitee und den Deutschen Olympischen Sportbund e. V. wegen der Anwendung von Regel 40 Durchführungsbestimmung Nr. 3 der Olympischen Charta 2015 auseinandergesetzt. Diese Regelung beinhaltete ein weitreichendes Verbot von individuellen Werbemaßnahmen von Olympiateilnehmern während der Dauer der Olympischen Spiele. In dem Verfahren, das durch eine Zusagenentscheidung nach § 32b GWB abgeschlossen worden ist und zu einer wesentlichen Lockerung der Beschränkungen für deutsche Olympiateilnehmer geführt hat, waren diverse für das Sportkartellrecht bedeutsame Fragen zu klären, insbesondere die Anwendung der Rechtsfigur der kollektiven Einheit und die Anwendung der sog. Meca-Medina-Kriterien. Das Bundeskartellamt hat sich vor allem eingehend mit der Frage auseinandergesetzt, ob die Verhinderung von sog. Ambush-Marketing insoweit ein legitimes Ziel darstellt, das eine Wettbewerbsbeschränkung ausschließen könnte.
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Brochado, Ana, Pedro Dionísio et Maria Carmo Leal. « Sponsoring the football national team ». Journal of Business & ; Industrial Marketing 33, no 5 (4 juin 2018) : 625–37. http://dx.doi.org/10.1108/jbim-03-2017-0076.

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Résumé :
Purpose A key concern in sports sponsorship decisions is knowing under what conditions sponsorship can effectively act as a brand building tool. The purpose of this study is to list attributes to use when examining congruency in the sponsorship of national football teams. The second aim was to test whether being a client of the sponsor brand and being involved with the sponsee moderates the relationship between image congruence and sponsorship response. Design/methodology/approach Data were collected on four sponsors of the Portuguese national team, just before the 20th Fédération Internationale de Football Association World Cup. Analyses were conducted on a representative national sample of fans. The research design encompassed a two-step approach. First, qualitative analysis identified the main attributes that fans associate with the national team. In the second quantitative phase, moderated regression analysis was used to test the proposed model. Findings This study confirmed sponsor–sponsee congruence in seven attributes (i.e. national symbol, strength, strong emotions, happiness, optimism, connection and positive feelings) enhances positive brand image and fans’ involvement with the national team moderates this relationship. Positive sponsorship outcomes tend to be higher for sponsors when fans are currently clients of the sponsor brand. Originality/value This study adds to previous research by using mixed methods to study sponsor–sponsee congruence regarding national teams and by testing whether fans being clients of sponsors and being involved with sponsees moderate sponsor–sponsee congruence.
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Del Chiappa, Giacomo, Cem Tinaz et Douglas Michele Turco. « Driving first-time and repeat spectators to a motor sport event ». International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research 8, no 4 (30 septembre 2014) : 388–400. http://dx.doi.org/10.1108/ijcthr-03-2014-0023.

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Résumé :
Purpose – This paper aims to examine the differences in expenditure and satisfaction level between first-time and repeat spectators to a motor sport event, as well as differences in their intention to return and to recommend the host destination. Design/methodology/approach – A structured questionnaire was developed and data were collected on-site during the 2012 Federation Internationale de l’Automobile (FIA) World Rally Championship (WRC) in Sardinia via 210 interviews. A series of descriptive analysis, independent t-tests, chi-square tests and regression analysis were run for the purposes of the study. Findings – Findings showed first-timers spend more and are more satisfied than repeaters, even if no significant differences were reported. Repeaters reported to be more willing to return and to recommend, with significant differences, only in the intention to return. Research limitations/implications – The study is based on a convenience sample of a relatively small size, and it might be influenced by the idiosyncratic characteristics of the location. Further, it does not consider the mediating effect that the budget of spectators and their travel/event career ladder can exert over their behaviour. Practical implications – Destination marketers and event organizers need to run their marketing operations to renew their customer mix and/or to increase the standard level of quality to be delivered to repeaters. Further, their marketing and communication strategy should be personalized, and incentives should be given to encourage both groups to purchase multiple products simultaneously. Originality/value – The paper adds to the growing, and often still inconsistent, research aiming to compare first-timers’ and repeat visitors’ behaviours by offering insights from the context of motor sport events, where no published paper exist so far.
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Chlivickas, Eugenijus, et Laura Leščinskaitė. « INTERNATIONAL MARKETING DEVELOPING PUBLISHING BUSINESS / TARPTAUTINIS MARKETINGAS PLĖTOJANT LEIDYBOS VERSLĄ ». Mokslas – Lietuvos ateitis 7, no 2 (28 mai 2015) : 179–88. http://dx.doi.org/10.3846/mla.2015.743.

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Résumé :
Lithuanian integration in the financial Eurozone and Lithuanian publishing business development in the European Union and outside it, becomes an important problem requiring a solution. Promoting the dissemination of printed books and literacy in Lithuania and beyond, to properly introduce the achievements of Lithuania in foreign countries, it is important to ensure Lithuanian letter, educational and scientific book publishing development. The article examines the characteristics of the international marketing publishing, the world and Lithuanian state publishing houses on the basis of foreign and Lithuanian scientists theoretical insights about the instruments of international marketing opportunities, developing proposals for publishing business integration of new economic conditions. Lietuvai integruojantis į finansinę euro zoną, Lietuvos leidybos verslo plėtra Europos Sąjungoje bei už jos ribų tampa svarbia problema, kurią reikia spręsti. Skatinant spausdintų knygų sklaidą ir raštingumą Lietuvoje bei už jos ribų, siekiant tinkamai pristatyti Lietuvos pasiekimus užsienio šalyse, svarbu užtikrinti Lietuvos rašto, švietimo ir mokslo knygų leidybos plėtrą. Straipsnyje nagrinėjamos leidybos verslo ypatybės, pasaulio bei Lietuvos leidyklų būklė, remiantis užsienio ir Lietuvos mokslininkų teorinėmis įžvalgomis apie tarptautinio marketingo instrumentų panaudojimo galimybes, pateikti siūlymai dėl leidybos verslo plėtros naujomis ekonominės integracijos sąlygomis.
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Brachet, Christophe, Alice Andral, Georges Gulemvuga Guzanga, Blaise Léandre Tondo, Pierre-Olivier Malaterre et Sébastien Legrand. « Suivi hydrologique par altimétrie spatiale dans le bassin du Congo ». Proceedings of the International Association of Hydrological Sciences 384 (16 novembre 2021) : 37–41. http://dx.doi.org/10.5194/piahs-384-37-2021.

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Résumé :
Abstract. Le satellite SWOT sera lancé fin 2022 par le Centre National d'Etudes Spatiales (CNES) français et la National Aeronautics and Space Administration (NASA) américaine. L'altimétrie spatiale permet de compléter les données hydrométriques in situ à travers l'établissement de «stations virtuelles», au croisement de la trace au sol du satellite avec un cours d'eau. SWOT améliorera encore la couverture des zones observées ainsi que la précision grâce à une technologie innovante. Un projet d'appui à la Commission Internationale du bassin Congo-Oubangui-Sangha (CICOS) développé depuis 2016 sur financement de l'Agence Française de Développement (AFD) et facilité par l'Office International de l'Eau (OiEau) permet de promouvoir l'hydrologie spatiale à travers un groupe d'institutions françaises, en appui à la CICOS. Diverses activités ont été développées dont la fourniture d'une base de données spatiales par l'Institut de Recherche pour le Développement (IRD), ainsi que la comparaison avec des données in situ. Une méthodologie innovante a été proposée par l'Institut national de recherche pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (INRAE) pour passer des altitudes aux débits aux stations virtuelles. Des applications spécifiques ont par ailleurs été développées par la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) pour l'hydroélectricité et la navigation fluviale.
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Ishii, Ryuta. « Multiple Channel Strategy in International Markets ». Japan Marketing Journal 38, no 3 (17 janvier 2019) : 86–94. http://dx.doi.org/10.7222/marketing.2019.007.

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Nguyen, Phuong Bao Chau. « Extending a Welcome to International Tourists : ». Japan Marketing Journal 39, no 4 (31 mars 2020) : 77–85. http://dx.doi.org/10.7222/marketing.2020.023.

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Broudehoux, Anne-Marie, et Jean Legroux. « L’option téléphérique dans les favelas de Rio de Janeiro ». Tourisme et transport 32, no 2 (8 juin 2016) : 16–25. http://dx.doi.org/10.7202/1036591ar.

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Résumé :
Dans le contexte de la tenue de méga-événements sportifs comme stratégie de marketing urbain, cet article de géographie s’intéresse à la réalisation de nombreux projets d’infrastructures de transport et qui opposent les besoins de la ville touristique à ceux des habitants locaux. Il se penche sur le cas précis de la ville de Rio de Janeiro, hôte de la Coupe du Monde de la Fédération Internationale de Football Association (FIFA) en 2014 et qui se prépare à accueillir les Jeux Olympiques d’été de 2016. Notre cas s’intéresse plus particulièrement aux problématiques liées au développement de nouveaux modes de transport en commun au service de ces méga-événements. L’option téléphérique développée à Rio pour la mobilité des habitants des favelas est devenue un symbole du conflit entre la construction de la ville événementielle et touristique, et les besoins d’une population démunie. Basée sur des enquêtes de terrain conduites entre 2011 et 2014, l’étude de trois téléphériques récemment érigés à Rio (au Complexo do Alemão, au Morro da Providência et à Rocinha) révèle que loin de construire une vision intégrée du tourisme et du transport, cette solution participe au processus d’exclusion des habitants les plus vulnérables.
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Naor, Jacob, Philip R. Cateora, Susan P. Douglas, C. Samuel Craig, Peter Doyle et Norman A. Hart. « International Marketing ». Journal of Marketing 49, no 3 (1985) : 149. http://dx.doi.org/10.2307/1251627.

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Cannon, T. « International marketing ». Environment and Planning A 21, no 5 (1989) : 643–53. http://dx.doi.org/10.1068/a210643.

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Yeniyurt, Sengun. « International marketing ». Thunderbird International Business Review 45, no 4 (27 juin 2003) : 501–4. http://dx.doi.org/10.1002/tie.10084.

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Resciniti, Riccardo. « International Marketing or simply Marketing ? » MERCATI & ; COMPETITIVITÀ, no 3 (septembre 2017) : 7–11. http://dx.doi.org/10.3280/mc2017-003001.

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Morgan, Neil A., Hui Feng et Kimberly A. Whitler. « Marketing Capabilities in International Marketing ». Journal of International Marketing 26, no 1 (mars 2018) : 61–95. http://dx.doi.org/10.1509/jim.17.0056.

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Résumé :
There has been a significant increase in scholarly research focusing on marketing capabilities as an important aspect of marketing theory–based explanations of firm performance. This growing research interest in marketing capabilities has also been reflected in the international marketing literature. However, it is unclear whether and how thinking and research about international marketing capabilities differs from that of marketing capabilities in a domestic market context. To explore this question, the authors conduct a review of studies of marketing capabilities in the most influential journals publishing research in international marketing. They supplement this with insights from interviews with executives in firms engaged to varying degrees in international marketing. The study suggests that there remain numerous important unanswered questions in conceptualizing and empirically researching international marketing capabilities.
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fierro, Isidro, Diego alonso cardona arbelaez et Jihna gavilanez. « Marketing Digital : Una nueva herramienta para internacionalizar la educación ». Revista científica Pensamiento y Gestión, no 43 (15 juin 2017) : 220–40. http://dx.doi.org/10.14482/pege.43.10594.

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Fullerton, Ronald A. « How Modern is Modern Marketing ? Marketing's Evolution and the Myth of the “Production Era” ». Journal of Marketing 52, no 1 (janvier 1988) : 108–25. http://dx.doi.org/10.1177/002224298805200109.

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Résumé :
The widely accepted belief in a Production Era implies that serious and sophisticated marketing is a recent phenomenon. Analyzing conditions in Britain, Germany, and the United States, the author shows that the Production Era concept obscures the extent and level of development of earlier marketing practice, as do the Sales Era and Marketing Era concepts. A new model of marketing's evolution is used to propose a more accurate periodization of modern marketing's development.
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Patlasov, O. Yu. « INTERNATIONAL LABOR MIGRATION AND INTERNATIONALLY FOCUSED HUMAN RESOURCES TARGETED MARKETING ». Science of the Person : Humanitarian Researches 3, no 25 (octobre 2016) : 188–94. http://dx.doi.org/10.17238/issn1998-5320.2016.25.188.

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Gnizy, Itzhak, et Aviv Shoham. « Uncovering the influence of the international marketing function in international firms ». International Marketing Review 31, no 1 (4 février 2014) : 51–78. http://dx.doi.org/10.1108/imr-12-2012-0204.

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Résumé :
Purpose – The role played by the marketing function (MF) has been subjected to considerable academic and public media attention. Recent research reflects an ongoing debate on MF's decreasing influence attributed by some to its poor performance. However, studies have analyzed the general marketing (GM) function and domestic operations and remained silent on international marketing's (IM) influence and its impact on firms’ international operations and performance as another aspect of marketing's influence. This lacuna is unfortunate, given that internationalization is crucial to many firms in today's globalizing world. The purpose of this paper is to examine the interactions between IM and GM functions as determinants of IM's influence. Design/methodology/approach – The study extends previous models to the international context, utilizes an inclusive set of strategic international orientations as consequences and mediators of IM's influence, and assesses possible synergy between orientations. Findings – IM functions are influential, valuable, and play an important role. IM-GM coordination enhances IMs’ influence while IM-GM conflicts and IM's influence are unrelated. IMs’ influence enhances performance directly and indirectly through orientations. Importantly, the combined orientations had a negative synergistic effect on performance. Research limitations/implications – International marketers and top management should consider tactics to increase IMs’ influence and thus benefit their firms. Originality/value – The study is the first to recognize and empirically focus on the relationships between IM and GM as distinct functions. The study accounts for a combined impact of international orientations on international performance.
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Buckley, Peter. « International business versus international marketing ». International Marketing Review 19, no 1 (février 2002) : 16–20. http://dx.doi.org/10.1108/02651330210419706.

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Jaffe, Eugene D. « International marketing textbooks ». International Marketing Review 14, no 1 (février 1997) : 9–19. http://dx.doi.org/10.1108/02651339710159189.

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Williamson, Nicholas C. « International Marketing Research ». Journal of International Business Studies 16, no 1 (mars 1985) : 176–78. http://dx.doi.org/10.1057/jibs.1985.15.

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Gurău, Călin, et Ashok Ranchhod. « International green marketing ». International Marketing Review 22, no 5 (octobre 2005) : 547–61. http://dx.doi.org/10.1108/02651330510624381.

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Malhotra, Naresh K., Francis M. Ulgado, James Agarwal et Imad B. Baalbaki. « International Services Marketing ». International Marketing Review 11, no 2 (avril 1994) : 5–15. http://dx.doi.org/10.1108/02651339410061937.

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Eid, Riyad. « International internet marketing ». Marketing Intelligence & ; Planning 23, no 3 (mai 2005) : 266–80. http://dx.doi.org/10.1108/02634500510597300.

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Robles, Fernando, Salah S. Hassan et Marilyn Liebrenz-Himes. « International Direct Marketing ». Journal of Euromarketing 2, no 2 (23 mars 1992) : 105–30. http://dx.doi.org/10.1300/j037v02n02_08.

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Crick, Dave. « International marketing information ». Business Information Review 22, no 2 (juin 2005) : 114–22. http://dx.doi.org/10.1177/0266382105054769.

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Tamer Cavusgil, S. « International Marketing Review ». Marketing Intelligence & ; Planning 8, no 5 (mai 1990) : 19–21. http://dx.doi.org/10.1108/eum0000000001082.

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