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Littérature scientifique sur le sujet « Médicaments – Gestion des stocks »

Auteur : Grafiati

Publié le 8 mars 2025

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Articles de revues sur le sujet "Médicaments – Gestion des stocks"

1

Coulibaly, Issa, Sylvestre Traoré, Seydou L. Coulibaly, Zeynab H. Sita, Mohamed S. Traoré et Saibou Maiga. « Connaissances, attitudes et pratiques des pharmaciens dans l’utilisation de tableaux de bords appliqués à la gestion des stocks de médicaments au niveau des officines privées de pharmacie de Bamako, Mali ». Journal Africain de Technologie Pharmaceutique et Biopharmacie (JATPB) 2, n^o 1 (8 juillet 2023) : 36–41. http://dx.doi.org/10.57220/jatpb.v2i1.43.

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Résumé :

Résumé L’objet de ce travail a porté sur les connaissances, les attitudes et les pratiques des pharmaciens dans l’utilisation du tableau de bord dans la gestion des stocks dans les officines de pharmacie. Il s’agissait d’une étude descriptive et transversale qui s’est déroulée de mars 2022 mars 2023 dans 60 Officines privées du district de Bamako. L’étude était portée sur les pharmaciens titulaires et assistants. La population fut interrogée à l’aide de questionnaire fiches d’enquêtes. L’analyse des données a été faite avec le logiciel SPSS.20, le traitement de texte et la saisie sur Microsoft Word. Les résultats de notre étude ont montré que le sexe masculin était le plus représenté, l’inventaire était la méthode de gestion la plus représentée. La majorité de la population n’utilisaient pas le tableau de bord dans la gestion de stock de médicaments. Après cette étude nous pouvons dire que le tableau de bord est un outil essentiel dans la gestion de stock de médicaments en Officine.

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2

Melissa, Baysari, Van Dort Bethany, Prgomet Mirela, Zheng Wu Yi, Raban Magda, Dalla-Pozza Luciano, Mccullagh Cheryl et Westbrook Johanna. « French Abstracts ». International Journal for Quality in Health Care 32, n^o 8 (1 octobre 2020) : J1—J5. http://dx.doi.org/10.1093/intqhc/mzaa147.

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Résumé :

Abstract Problème de qualité: les trajets de soin des patients doivent être organisés en fonction des besoins de ces derniers. Objectif: selon le principe du compromis entre efficacité et rigueur (ETTO, efficiency-thoroughness trade-off), les personnes et les organisations sont souvent obligées de faire un compromis entre être efficace et être rigoureux, car il est difficile d’être à la fois efficace et rigoureux. Cette étude visait à comparer, avant la mise en place de la gestion électronique des médicaments, comment un système de gestion électronique des médicaments pourrait influencer l’efficacité et la rigueur aux expériences post-mise en place de la gestion électronique des médicaments avec le système de gestion électronique et l’ETTO. Plan: étude qualitative par entretien. Contexte: centre d’oncologie pédiatrique dans un grand hôpital universitaire tertiaire de pédiatrie à Sydney, Australie. Participants: 44 entretiens semi-directifs avec des médecins, infirmiers/ères et pharmacien/nes six mois avant et deux ans après la mise en place d’un système de gestion électronique des médicaments. Résultats: avant la mise en place de la gestion électronique des médicaments, le personnel a identifié les domaines de travail pour lesquels était attendue une amélioration à la fois de l’efficacité et de la rigueur grâce à la gestion électronique des médicaments. Ces domaines incluaient l’accessibilité du dossier de médicaments ainsi que l’organisation et la lisibilité des informations sur les médicaments. Après la mise en œuvre de la gestion électronique des médicaments, le personnel a rapporté des améliorations dans ces domaines. Cependant, le système de gestion électronique des médicaments a été perçu comme apportant des bénéfices en termes de rigueur (sécurité) aux dépens de l’efficacité (temps). Les mesures visant à améliorer la sécurité dans le système de gestion électronique des médicaments ont mis en place des processus chronophages, comme des procédures de double vérification des médicaments. Conclusions: globalement, le personnel était conscient de l’interaction concurrentielle entre la rigueur et l’efficacité et a rapporté que l’introduction d’un système de gestion électronique des médicaments a imposé des processus en faveur de l’amélioration de la rigueur, aux dépens de l’efficacité.

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3

Coriat, Pierre, et Deborah Benchetrit. « Gestion préopératoire des médicaments cardiovasculaires ». Anesthésie & ; Réanimation 3, n^o 4 (juillet 2017) : 332–42. http://dx.doi.org/10.1016/j.anrea.2017.05.002.

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4

Jacquis, Christelle. « Gestion du poids et médicaments antipsychotiques ». Pratiques en nutrition 18, n^o 69 (janvier 2022) : 28–30. http://dx.doi.org/10.1016/j.pranut.2021.12.007.

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5

Fraisse, C., C. Beaud, L. Chanel, O. Chabriel, T. Maupin, D. Savary et J. P. Perfus. « Gestion informatique des médicaments en Smur ». Journal Européen des Urgences 20, n^o 1 (mai 2007) : 207. http://dx.doi.org/10.1016/j.jeur.2007.03.274.

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6

MARCHAND-PILARD, Marie. « Proposition d’évolutions de l’encadrement juridique des rejets de médicaments humains dans l’eau ». Techniques Sciences Méthodes, TSM 5/ 2024 (20 mai 2024) : 65–76. http://dx.doi.org/10.36904/20240565.

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Résumé :

Les propriétés des médicaments à usage humain, étudiées de près par les autorités européennes et nationales, permettent de garantir des médicaments sûrs, efficaces et de qualité, mais, à l’inverse, rendent la gestion de leur fin de vie compliquée. Ces molécules « traversent » le corps humain en subissant des degrés d’altération différents, se retrouvant ainsi en tout ou partie dans les eaux usées (via nos excrétions) et, dans une moindre mesure, dans les boues d’épuration pour les plus adsorbables. À cela s’ajoutent les médicaments non utilisés mal éliminés, les effluents des sites de production industrielle de médicaments et des établissements de santé qui peuvent aussi contenir des résidus de médicaments. Or, pour le moment, que ce soit au titre des réglementations propres aux médicaments ou de celles destinées à la gestion de l’eau, des déchets ou des boues, la France comme l’Union européenne (UE), n’ont pas de cadre réglementaire efficace pour gérer ces polluants émergents que l’on retrouve dans l’ensemble des eaux européennes. Ce travail a ainsi pour objectif d’identifier et de proposer des mesures coercitives et/ou incitatives applicables en France, voire à l’UE pour réduire cette pollution.

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7

Tamblyn, Robyn, et Robert Perreault. « Prescription Drug Use and Seniors ». Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 19, S1 (2000) : 143–75. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980800014690.

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Résumé :

RÉSUMÉL'augmentation des dépenses de médicaments a placé les aîné(e)s sous les feux de la réforme de santé puisqu'ils en sont les plus grands consommateurs. On pourrait apporter des modifications substantielles à la consommation de médicaments presents, ce qui rehausserait les bienfaits des traitements et en minimiserait les effets négatifs, surtout chez les aîné(e)s. On documente ici un bon nombre de problèmes, notamment la surconsommation et la sous-consommation des médicaments, les erreurs d'ordonnances, la conformité au traitement et les médicaments inutilement coûteux. On a démontré l'efficacité de certaines éléments à l'égard de certains aspects du problème; qu'on cite simplement les politiques reliées au système de soins de santé, les interventions de certains médecins et de pharmaciens d'hôpitaux, les aides à la prise de dècisions et à la conformité aux traitements. Il faut mettre en place l'intégration des principales politiques et des interventions en une solution globale visant une meilleure utilisation des médicaments. Elle pourrait se composer des éléments suivants: (1) la révision des politiques de relations entre l'industrie pharmacologique et le secteur de la santé; (2) l'établissement de règlements d'expérimentation des médicaments chez les aînés avant leur approbation; (3) un institut du consommateur servant de ressource centrale objective aux demandes de renseignements des patients et de système d'appui aux décisions; (4) des systèmes intégrés d'information clinique à l'appui des systèmes de gestion des ordonnances et de la fourniture des médicaments et de la gestion des médicaments et des maladies à l'intention des pharmaciens et des médecins de premier recours; (5) une réforme de la formation médicale et de l'octroi des permis.

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8

Perrodin, Yves, Frédéric Orias, Clotilde Boillot, Aurélien Brackers de Hugo, Julien Jean, Muriel Panouillères et Evens Emmanuel. « Évaluation des risques écotoxicologiques liés aux effluents hospitaliers et recommandations de gestion ». Revue des sciences de l’eau 28, n^o 1 (21 avril 2015) : 59–64. http://dx.doi.org/10.7202/1030008ar.

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Résumé :

L’évaluation des risques écotoxicologiques des effluents hospitaliers est nécessaire pour leur gestion, étant donnée leur richesse en polluants potentiellement toxiques pour les organismes aquatiques, tels que les désinfectants, les détergents, ou les résidus médicamenteux. Pour ce faire, une batterie de tests d’écotoxicité complémentaires a tout d’abord été déployée sur différents sites des Hospices Civils de Lyon. Le suivi de l’écotoxicité des effluents au cours d’une journée moyenne d’activité a montré la forte évolution de ces derniers en fonction des activités du site. La mesure de l’écotoxicité de la fraction particulaire des effluents a démontré la contribution majeure de cette dernière à l’écotoxicité globale de l’effluent. Parallèlement à ces travaux expérimentaux, une étude théorique, portant sur l’ensemble des médicaments consommés dans les hôpitaux de Lyon, a mis en évidence 14 médicaments prioritaires à étudier en raison de leur caractère particulièrement bioaccumulables, et pouvant de ce fait conduire à un impact important sur les organismes et les chaines trophiques. Une évaluation des risques écotoxicologiques de ces médicaments a ensuite été engagée, couplant l’estimation de leur concentration dans le milieu récepteur, et la caractérisation de leur écotoxicité. Cette évaluation des risques écotoxicologiques a montré l’importance des médicaments bioaccumulables dans le risque global présenté par les effluents hospitaliers. Sur la base de l’ensemble de ces résultats, des réflexions ont été engagées en vue de la réduction des risques, via le traitement à la source et/ou le prétraitement de ces effluents avant rejet au réseau urbain.

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9

Laine, M., C. Frère et L. Bonello. « Principaux médicaments antiagrégants : maniement, surveillance et gestion des complications ». EMC - Traité de médecine AKOS 23, n^o 2 (avril 2020) : 1–7. https://doi.org/10.1016/s1634-6939(20)61129-2.

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10

Laine, M., C. Frère et L. Bonello. « Principaux médicaments antiagrégants : maniement, surveillance et gestion des complications ». EMC - Savoirs et soins infirmiers 12, n^o 4 (octobre 2020) : 1–8. https://doi.org/10.1016/s1877-7848(20)44452-1.

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Plus de sources

Thèses sur le sujet "Médicaments – Gestion des stocks"

1

Counil, Sophie. « La gestion de stock des médicaments dans un DOM : exemple de la pharmacie du CHU de Fort de France ». Bordeaux 2, 1998. http://www.theses.fr/1998BOR2P013.

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2

Colliat, Louise. « Les garanties juridiques du patient face aux ruptures d'approvisionnement de médicaments ». Electronic Thesis or Diss., Bordeaux, 2024. http://www.theses.fr/2024BORD0393.

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Résumé :

La crise sanitaire de la Covid-19 a révélé au grand public l'existence des ruptures d'approvisionnement de médicaments en France. Pourtant, ce phénomène n’est pas nouveau et sa croissance, exponentielle depuis la fin des années 2000, en fait aujourd’hui un enjeu majeur de santé publique. Pour faire face à ce risque sanitaire d’un genre nouveau, le législateur est intervenu dès 2012 afin de construire un cadre juridique autour d’un triptyque « prévention, déclaration, gestion ». Ce travail a pour objet d'analyser dans un premier temps son efficacité, ses limites mais aussi ses perspectives à l’aune d’une européanisation de la lutte contre les ruptures d’approvisionnement de médicaments. Alors qu’en 2023, 37% des français déclaraient avoir été confrontés à une rupture d’approvisionnement de médicaments, aucun recours en indemnisation n’a été introduit jusqu’ici. Dans un second temps, l’objectif est de déterminer si l’absence de recours résulte d’une inadaptation des règles de la responsabilité aux dommages subis par les patients. A cette fin seront analysés les différents fondements juridiques permettant à ces derniers d’obtenir réparation au titre des préjudices subis
The Covid-19 health crisis revealed to the general public the existence of drug supply shortages in France. Yet this phenomenon is not new, and its exponential growth since the late 2000s has made it a major public health issue. To deal with this new kind of health risk, the legislator intervened as early as 2012 to build a legal framework around a triptych of “prevention, declaration, management”. The aim of this study is to analyze its effectiveness, its limits and also its prospects in the light of the Europeanization of the fight against drug supply shortages. In 2023, 37% of French people said they had experienced a drug supply shortage, yet no compensation claims have been lodged to date. Secondly, the aim is to determine whether the lack of recourse is due to the rules of liability not being adapted to the damage suffered by patients. To this end, we will analyze the various legal grounds on which patients can obtain compensation for the harm they have suffered

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3

Levy, David. « Informatisation du livret du médicament et du matériel médico-chirurgical : expérience du centre hospitalier d'Argenteuil ». Paris 5, 1994. http://www.theses.fr/1994PA05P247.

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4

Labarbe, Vincent. « Etude d'une chronique de stocks ». Bordeaux 1, 1985. http://www.theses.fr/1985BOR1D318.

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5

Li, Jie Xie Xiaolan. « Evaluation et optimisation des performances des systèmes de production distribution ». [S.l.] : [s.n.], 2006. ftp://ftp.scd.univ-metz.fr/pub/Theses/2006/Li.Jie.SMZ0610.pdf.

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6

Benhamou, Meziane. « Le problème du choix de politiques appropriées de gestion des stocks ». Paris 9, 1985. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1985PA090007.

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7

Scardigli, Corinne. « Implosion : gestion des stocks par la replanification amont ». Grenoble INPG, 1994. http://www.theses.fr/1994INPG0057.

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Résumé :

Quel que soit le système de gestion adopté, les aléas de production, les retards, les commandes urgentes, les variations des carnets de commande entraînent de nombreux dysfonctionnements. Il en découle des différences entre le niveau réel des stocks et le niveau nécessaire au système de gestion. Peut-on pallier ce problème ? Pour répondre à cette question, nous avons développé un concept basé sur une approche de replanification amont appelé implosion. Dans ce mémoire, nous décrivons, dans une première partie, la situation actuelle des entreprises afin d'identifier la problématique. Celle-ci met en évidence l'apparition de nouveaux besoins qui sont la flexibilité, l'adaptabilité, la réactivité et le recouvrement qui, nous pensons, marquent l'entrée dans un nouveau paradigme de production. Ceci nous a amené à réaliser une recherche sur les nouveaux concepts de production et une enquête auprès d'entreprises de divers secteurs d'activité. Ces travaux nous ont permis de situer l'implosion et d'établir ses conditions d'utilisation. La seconde partie est consacrée à une analyse mathématique du problème. Nous établissons les notations et les principes sous-jacents à l'implosion. Nous avons ainsi montré que le problème était NP-Difficile et que l'ensemble des solutions définissait une famille de treillis distributifs. Différentes techniques de résolutions ont été étudiées et comparées: Enumération, Branch & Bound, Programmation linéaire, méthodes aléatoires, techniques d'amélioration successive, recuit simulé et algorithme génétiques

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8

Yedes, Yesser. « Modélisation et analyse des performances de stratégies de maintenance, de contrôle de la qualité, et de gestion des stocks dans une chaîne logistique ». Thesis, Metz, 2010. http://www.theses.fr/2010METZ041S/document.

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Résumé :

Cette thèse s’inscrit dans le cadre d’une problématique globale de recherche qui porte sur la modélisation et l’optimisation des chaînes logistiques. Il s’agit de développer, pour deux maillons successifs d’une chaîne logistique, des modèles pour résoudre le problème du lot économique commun en intégrant les aspects liés à la production, à la qualités des produits et à la maintenance.Le choix d’une politique de production continue, jusque là adoptée dans la littérature, est à l’origine d’accumulation de stock chez le fournisseur ou chez le client selon que les livraisons sont respectivement retardées ou immédiatement transférées.Dans notre travail nous proposons une nouvelle alternative de production basée sur le principe «ne produire que le besoin du client à livrer immédiatement». Globalement, l’idée se résume à produire la commande par lots séparés de taille optimale immédiatement transférés au client, cherchant à réduire le stock moyen dans le système. Dans un mauvais scénario, correspondant à une éventuelle amplification du nombre de setup, le gain sur le stockage couvrirait la perte au niveau du setup lorsque le coût unitaire de celui-ci est relativement réduit.Cherchant un meilleur compromis entre les coûts de stockage, de setup et de livraison, cette solution est généralisée par la suite au cas où la taille du lot produit est différente des tailles de la commande et des livraisons.L’étude est étendue au cas d’une production imparfaite caractérisée par un taux moyen fixe de non conformités. Les stratégies continue et lot-par-lot sont reformulées en intégrant des actions de maintenance dont le but est de réduire le coût de non-qualité et d’optimiser le coût total
In this work we deal with the single vendor single buyer integrated production inventory problem. In the beginning, two production strategies are compared. The first one, proposed by Ben-Daya and Hariga (2004), suggests that the buyer orders batches of size nQ every time his on hand inventory reaches the reorder point r after the reception of the ultimate lot of the last order. The vendor from his side produces continuously nQ and makes equal shipments of size Q. The second policy, which we develop, propose that to satisfy the same ordered quantity, the vendor produces separately smaller batches of size Q (lot-for-lot), n times. The total expected cost is adopted as the decision variable for the choice of the best strategy.Afterwards, the lot-for-lot strategy is generalised to the cases where the sizes of the produced lot and the shipment are different from the ordered quantity. Henceforth, the vendor manufactures separately smaller batches of size iQ and makes equal shipments of size jQ (1≤ j ≤ i ≤ n) limited or not to the transportation capacity. The optimal solution corresponds to the best combination (n, i, j, Q, r) yielding the minimal total average cost per time unit incurred by the vendor and the buyer.In the last contribution, we consider the case of an imperfect process where the production unit is assumed to randomly shift from an in-control to an out-of-control state characterized by a fixed production rate of non-conforming items. To resolve the problem, we propose and compare two different strategies integrating production, inventory and maintenance policies. The maintenance actions are performed to prevent or to reduce the losses related to imperfect items

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9

Fouque, Thierry. « Impact de la réduction de la diversité des produits sur les stocks ». Paris 10, 1997. http://www.theses.fr/1997PA100205.

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Résumé :

Dans cette these, nous mesurons l'impact de la reduction de la diversite sur les stocks. Dans la litterature consacree a la diminution de la variete, nous avons discerne deux types d'approches qui, schematiquement, ont ete qualifiees de recherche operationnelle (assortiment optimal, conception modulaire et commonalite) et de type gestionnaire de production (restructuration des nomenclatures). Nous avons aborde ce probleme en nous inspirant d'un modele reconnu de la litterature. Neanmoins, ce dernier n'etant pas suffisant, nous l'avons modifie afin de le rendre plus realiste. Nous avons notamment tenu compte des couts et introduit la notion de correlation entre les demandes. Pour cela, nous avons fait l'hypothese que les demandes des produits suivent une loi normale bivariee. La loi normale ne possedant pas de fonction de probabilite inverse, nous avons mesure l'effet des differents parametres definissant les demandes et celui des couts au travers de simulations numeriques. Les principaux resultats que nous obtenons montrent que la standardisation (ou commonalite) doit concerner des composants dont les demandes sont negativement et fortement correlees. De meme, les variances des demandes doivent etre importantes et proches et les composants a standardiser les plus chers doivent avoir la demande moyenne la plus forte. Finalement, ces derniers doivent non seulement avoir des couts proches, mais leur poids relatif dans le cout total des produits finis auxquels ils appartiennent, doit etre eleve. Dans une cinquieme partie, nous avons teste notre modele sur des donnees reelles obtenues chez renault. Avant cela, nous avons rappele les origines du probleme et nous avons etudie, d'un point de vue historique, son evolution au cours du siecle. En conclusion, nous montrons que cette recherche de reduction de la diversite n'a pas seulement un impact sur les stocks et qu'elle concerne nombre d'industries
In this thesis, we measure the impact of diversity reduction on inventory. In the literature related to the variety reduction, we find two kinds of approaches: operations research (optimal assortment, modular production and commonality) and operations management (bill-of-materials structuring). We start from a well-known model. However, due to its limitations, we modify it in order to make it more realistic. Especially, we introduce costs and correlation between demands. For this purpose, we hypothesise that demands for products follow a bivariate normal distribution. Due to the lack of inverse probability function for the normal distribution, we measure the impact of demands' parameters and costs through numerical simulations. The main results show that commonality must be oriented towards components whose demands are negatively and strongly correlated. In the same way, their variances should be large and exhibit small difference, and the most expensive standardised components must have the largest average demand. Finally, they must have similar costs and their relative weight in the total cost of the final products to which they belong, must be important. In the fifth chapter, we test our model with actual data provided by renault. Also, we recall the origins of the problem and we study, from a historical point of view, its evolution over the century. In conclusion, we show that the impact of variety reduction doesn't concern just the inventory and may concern many industries

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10

Sagastizábal, Claudia A. « Quelques méthodes numériques d'optimisation : Application en gestion de stocks ». Paris 1, 1993. http://www.theses.fr/1993PA010067.

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Plus de sources

Livres sur le sujet "Médicaments – Gestion des stocks"

1

Bénassy, Jean. La gestion des stocks. Paris : Hermès, 1991.

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2

Alain, Vervaet, dir. Gestion des approvisionnements et des stocks. [Montréal] : Guérin, 1995.

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3

Jacques, Guillaume, et Société canadienne de génie industriel, dir. Gestion des approvisionnements et des stocks. Laval, Québec : Études vivantes, 1992.

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4

Fournier, Paul. Gestion des approvisionnements et des stocks. Montréal : G. Morin, 1999.

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5

Alcouffe, Christiane. Gestion des stocks : Méthodes et applications. Paris : Eyrolles, 1987.

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6

Berne, Philippe. La rotation des stocks dans les magasins. Paris : Chotard et Associés, 1985.

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7

Gavault, Louis. Technique et pratique de la gestion des stocks. 3^e éd. Paris : Delmas, 1985.

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8

Laumaille, Robert. La gestion des stocks : Par la maîtrise des flux. Paris : Éditions d'organisation, 1988.

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9

Faitot, René. La gestion des achats et des stocks à l'hôpital. Paris : Editions ESF, 1985.

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10

médicaments, Canada Direction des. Gestion des données cliniques sur l'innocuité des médicaments : Définitions et normes relatives à la déclaration rapide. Ottawa, Ont : Direction générale de la protection de la santé, Santé Canada, 1995.

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Plus de sources

Chapitres de livres sur le sujet "Médicaments – Gestion des stocks"

1

« LA GESTION DES STOCKS ». Dans Modèles probabilistes d'aide à la décision, 223–90. Presses de l'Université du Québec, 1986. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18pgvn2.7.

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2

Bonhomme, F. « Gestion préopératoire des médicaments antithrombotiques ». Dans Médecine Péri-Opératoire, 57–62. Elsevier, 2024. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-294-78187-2.00008-x.

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3

Servant, Dominique. « Médicaments et modèles neurobiologiques ». Dans Gestion du Stress et De L'anxiété, 41–49. Elsevier, 2012. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-294-71312-5.00003-x.

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4

Servant, Dominique. « Médicaments et modèles neurobiologiques ». Dans Gestion du Stress et de L'anxiété, 43–66. Elsevier, 2022. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-294-77735-6.00003-3.

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5

Healy, David. « La gestion du trouble bipolaire aigu ». Dans Les médicaments psychiatriques démystifiés, 88–99. Elsevier, 2009. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-8101-0116-0.50006-8.

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6

Healy, David. « La gestion non pharmacologique de l'insomnie ». Dans Les médicaments psychiatriques démystifiés, 179–82. Elsevier, 2009. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-8101-0116-0.50014-7.

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7

Healy, David. « Les effets indésirables des antipsychotiques et leur gestion ». Dans Les médicaments psychiatriques démystifiés, 29–48. Elsevier, 2009. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-8101-0116-0.50003-2.

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8

« Bibliographie ». Dans Gestion des stocks et des magasins, 321. Dunod, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.mocel.2019.01.0321.

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9

KRISHNAMOORTHY, Achyutha, Dhanya SHAJIN et Viswanath C. NARAYANAN. « Gestion des stocks avec temps de service positif : synthèse ». Dans Théorie des files d’attente 2, 215–52. ISTE Group, 2021. http://dx.doi.org/10.51926/iste.9004.ch6.

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Résumé :

Sigman et Levi, ainsi que Melikov et Molchanove ont indépendamment introduit le système de gestion de stocks à file d’attente en 1992. La gestion de stocks (GS) combine l'inventaire classique avec la théorie classique des files d'attente. Dans le premier cas, on suppose que le temps de service est négligeable, dans le second, le besoin d'un article pour fournir un service aux clients n'est PAS pris en considération. Cependant, dans la GS, la présence du client et de l'inventaire est essentielle pour le début du service. Nous avons examiné le travail effectué jusqu'à présent en GS dans divers scénarios : classique, nouvel essai, production, fabrication, réservation de billets, annulation, inventaire avec durée de vie commune.

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Docteur, Elizabeth, Pierre Moïse et Valérie Paris. « 27. Les politiques de prix des médicaments : une perspective internationale ». Dans Traité d'économie et de gestion de la santé, 263–68. Presses de Sciences Po, 2009. http://dx.doi.org/10.3917/scpo.bras.2009.01.263.

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