Littérature scientifique sur le sujet « Organisation intégrative »
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Articles de revues sur le sujet "Organisation intégrative"
Pflüger, Christine. « Mémoires et récits des communistes allemands et français dans la Résistance ». Revue d’Allemagne et des pays de langue allemande 44, no 1 (2012) : 31–47. http://dx.doi.org/10.3406/reval.2012.6210.
Texte intégralBoily, Élisabeth, Noémia Ruberto, Myriam Fontaine, Nancy Granger, Judith Beaulieu et Marie-Pierre Baron. « Considérer la diversité des besoins des élèves et les facteurs environnementaux pour une organisation inclusive des services en orthopédagogie ». Éducation inclusive 11 (2024) : 1–34. https://doi.org/10.7202/1115317ar.
Texte intégralBiedermann, Zoltán. « Colombo versus Cannanore : Contrasting Structures of Two Colonial Port Cities (1500-1700) ». Journal of the Economic and Social History of the Orient 52, no 3 (2009) : 413–59. http://dx.doi.org/10.1163/156852009x458214.
Texte intégralBaillargeon, Dany, Tanguy Bizien, Vincent Brulois, Josianne Millette, Aude Seurrat et Namoin Yao-Baglo. « Communiquer sur la diversité et communiquer la diversité ». Revue Communication & ; professionnalisation, no 14 (8 octobre 2024) : 177–202. https://doi.org/10.14428/rcompro.v14i14.83393.
Texte intégralCambon, Linda, et François Alla. « Recherche interventionnelle en santé publique, transfert de connaissances et collaboration entre acteurs, décideurs et chercheurs : Le défi français de l’innovation ». Questions de santé publique, no 27 (décembre 2014) : 1–4. http://dx.doi.org/10.1051/qsp/2014027.
Texte intégralLebeau, Annie, et Vincent Denault. « Confiance, émotion et communication non verbale en médiation, le virtuel est-il à la hauteur ? » Revue de droit de l'Université de Sherbrooke 53, no 2 (2024) : 259–305. https://doi.org/10.7202/1114913ar.
Texte intégralHassiotis, Ioannis. « La communauté arménienne de Thessalonique. Organisation, idéologie, intégration ». Hommes et Migrations 1265, no 1 (2007) : 70–81. http://dx.doi.org/10.3406/homig.2007.4567.
Texte intégralLazzari Dodeler, Nadia, et Marie-Noëlle Albert. « Développer des communautés de personnes pour manager la diversité en entreprise ». Management & ; Sciences Sociales N° 22, no 1 (1 janvier 2017) : 56–72. http://dx.doi.org/10.3917/mss.022.0056.
Texte intégralNtetu, Antoine Lutumba. « Variables impliquées dans le développement desstratégies de formation dans les organisations ». Articles 18, no 1 (2 novembre 2009) : 67–81. http://dx.doi.org/10.7202/900720ar.
Texte intégralGuilhon, Alice, Bernard Guilhon et Denis Peguin. « Innovation et exportation : quelle compatibilité pour les PME ? » Notes de recherche 7, no 2 (16 février 2012) : 85–103. http://dx.doi.org/10.7202/1008390ar.
Texte intégralThèses sur le sujet "Organisation intégrative"
Benedetti, Andrea. « Le Bureau socialiste international : de boîte postale à organisation intégrative, 1900-1918 ». Electronic Thesis or Diss., Strasbourg, 2024. http://www.theses.fr/2024STRAG015.
Texte intégralThis thesis examines the International Socialist Bureau (ISB) through the prism of the gradual evolution of its competences, from its laborious creation in an internationalist milieu that rejected institutional centralisation, to the institution's paradoxical survival during the First World War, when the Second International had broken up. We are interested in the rationale behind the transformation of the ISB from a simple liaison tool to a coordinating body for transnational political mobilisation, in an attempt to understand the extent to which it can be likened to the contemporary concept of integrative organisation. This will enable us to ascertain whether the evolution of the ISB can be seen as a redefinition of internationalist dynamics themselves, aimed at making solidarity across borders palpable at a time of exacerbated nationalism in Europe
Sainfort, François. « Innovation et organisation : vers une théorie intégratrice ». Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris, 1987. http://www.theses.fr/1987ECAP0059.
Texte intégralFoli, Olivia. « Plaintes, normes et intégration : Le cas d’une organisation bureaucratique ». Phd thesis, Paris 9, 2008. https://bu.dauphine.psl.eu/fileviewer/index.php?doc=2008PA090014.
Texte intégralWhen we study how complaints are expressed, we can remark how their sense can often be varied and often dependent on the situation and on the audience to which these grievances are addressed. If we follow an ethnographic approach while studying a specific enterprise, we can remark that the expression of the complaint is not necessarily brought about by a feeling of ill-being. How can we explain that there is an undeniable phenomenon of complaints in these organizations? Empirical observations can lead us to conclude that the complaints are strongly linked to the social environment within the organization. The case of the enterprise studied shows that the way in which the complaint is communicated, as well as the consequences of the complaint are dependent on bureaucratic regulations which results in a subdued participation. The standards in this environment fashion and orientate the expression of the complaint and eliminate the effects of the complaints which would have brought about a change, and rather it favours the expansion of the dominant culture. Paradoxically, the voicing of a complaint is more often than not a sign of loyalty towards the organization and of integration rather than a sign of protest. The complaint in itself may not be authentic but acts as a way of revitalizing the social bonds. It offers a way of socialising and also a method of escaping from an enterprise culture which, if not carried out, would be suffocating. Consequently, the expression of the complaint underlines the stratification of an organization and the way in which people see their social role more or less at a distance with the role given to them by their enterprise
Foli, Olivia. « Plaintes, normes et intégration. Le cas d'une organisation bureaucratique ». Phd thesis, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00326128.
Texte intégralAit-Hocine, Nawal. « Les nouvelles relations est-ouest : coopération-intégration ». Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0019.
Texte intégralFernandez, Laure. « Organisation d'un geste de pointage de précision : Le couplage information-mouvement ». Aix-Marseille 2, 2004. http://www.theses.fr/2004AIX22090.
Texte intégralZannoli, Marina. « Organisation de l'espace audiovisuel tridimensionnel ». Phd thesis, Université René Descartes - Paris V, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00789816.
Texte intégralDufour, Lucas. « Les déterminants de l'intégration des jeunes à faible capital scolaire au sein des organisations ». Aix-Marseille 3, 2008. http://www.theses.fr/2008AIX32083.
Texte intégralBascans, Jérémy. « Modèles de mémoires d'entreprise avec intégration automatique d'informations ». Thesis, Toulouse 3, 2017. http://www.theses.fr/2017TOU30144.
Texte intégralToday, companies manipulate large volumes of information that are constantly increasing, always more complex and heterogeneous, in their content and their structures. This information, necessary for these enterprises' operation, represents a knowledge capital often not exploited. As a result, special attention is given to Organizational Memory (OM) systems. The purpose of these memories is to capitalize the information produced and exchanged by the internal and external actors (Information System (IS), employees, customers, suppliers, etc.) of the company with the aim of representing and sharing them while helping collaborative decision-making. Thereby organized, shared and reused information becomes organizational knowledge. The implementation of this memory requires a strong involvement of all stakeholders by directly impacting their tasks and requiring changes to their IS. In this context, this thesis objective is to enable the automatic capitalization of information by automatically organizing, representing and contextualizing the information so that they can be shared and exploited while minimizing the stakeholders' effort. In addition to involving stakeholders, current research is often limited to solutions specific to the companies and memories types. To help overcome these limitations, we propose an " Adaptive Organizational Memory with Automatic Integration of Information process ", based on an extended heterogeneous network. A first level of this approach proposes a meta-model of OM correlated to a process of automatic integration of information independent of the company type, the job and its stakeholders. In order to help any type of company to build its OM from the meta-model, we propose, at a second level, a generic and extensible model linked to an algorithm of automatic integration of the information, named OMAII for Organizational Memory with Automatic Integration of Information process. This OMAII model has been implemented and validated in its ability to automatically integrate new information in a relevant way. Because Wikipedia is an important vector of knowledge based on the collaborative creation based on very strong values of sharing, we chose to evaluate the capacity of our prototype to organize the information in the same way. The evaluation concerns the automatic information matching process of which the purpose is to intelligibly associate the information with each other in the memory in a non-deterministic general framework. To do this, we first evaluated and compared our approach by linking documents to interest subjects in a similar way to Wikipedia to compare similarities and dissimilarities between them. In a second step, we conducted a detailed study of the dissimilarities through a human evaluation of the information organization within our OM and its automatic integration
Duret, Roxane. « De l'émergence des risques à leur intégration dans une organisation : le cas de l'industrie de la construction ». Thesis, Paris 1, 2016. http://www.theses.fr/2016PA01E068.
Texte intégralThe major companies of the construction industry wish to integrate the concept of prevention within their organizations by seeking technical and organizational improvements and by implementing coercive or participatory methods whose goal is to deal with the human factor. This industry aims at controlling the risks inherent to the construction sites of which several classifications can be determined. Those classifications have in common their purpose, which is to draw up an exhaustive list from an infinite set according to variable criteria. After analyzing the different factors that influence the genesis of the risks in such a specific environment as the building sites, we propose a dynamic model for risk understanding and decision-making, based on the mobilization of the TNI and the Theory of social representations More specifically, considering the characteristics of the current emerging risks, we wonder about the relevance of the means implemented by the organization towards their integration
Livres sur le sujet "Organisation intégrative"
Williams, Gwyneth. Third-World political organizations : A review of developments. 2e éd. Atlantic Highlands, NJ : Humanities Press International, 1987.
Trouver le texte intégralLibaert, Thierry. La communication de proximité : Pour une meilleure intégration de l'entreprise dans son environnement. Rueil-Malmaison (France) : Ed. Liaisons, 1996.
Trouver le texte intégralElwell, Christine. Droits humains, normes du travail et organisation mondiale du commerce : Possibilités de liens : un point de vue canadien. Montréal, Qué : Centre international des droits de la personne et du développement démocratique, 1995.
Trouver le texte intégralM. A. G. van Meerhaeghe. International economic institutions. 7e éd. Dordrecht : Kluwer Academic Publishers, 1998.
Trouver le texte intégralM. A. G. van Meerhaeghe. International economic institutions. 5e éd. Dordrecht : Kluwer, 1987.
Trouver le texte intégralKahler, Miles. International institutions and the political economy ofintegration. Washington, D.C : Brookings Institutiion, 1995.
Trouver le texte intégralKahler, Miles. International institutions and the political economy of integration. Washington, D.C : Brookings Institution, 1995.
Trouver le texte intégralMichel, Séguier, dir. Construire des actions collectives : Développer les solidarités. Lyon : Chronique sociale, 1997.
Trouver le texte intégralA, Higgott Richard, Underhill Geoffrey R. D et Bieler Andreas 1967-, dir. Non-state actors and authority in the global system. London : Routledge, 2000.
Trouver le texte intégralFrancis, McGowan, Radošević Slavo 1955- et Von Tunzelmann G. N, dir. The emerging industrial structure of the wider Europe. New York : Routledge, 2004.
Trouver le texte intégralChapitres de livres sur le sujet "Organisation intégrative"
Bouvard, Emma. « Feniers, le Bouchet et leurs voisines : de la fondation au site aménagé. Intégration des abbayes cisterciennes dans l’Auvergne médiévale ». Dans Morimond 1117-2017 : approches pluridisciplinaires d’un réseau monastique, 337–49. Nancy : Éditions de l’Université de Lorraine, 2021. https://doi.org/10.4000/13nr0.
Texte intégralRowe, Frantz. « Systèmes d’information, intégration et transformation organisationnelle ». Dans Organisation, information et performance, 25–32. Presses universitaires de Rennes, 2016. http://dx.doi.org/10.4000/books.pur.58222.
Texte intégralAubert, Benoit A., Simon Landry et Jean-Grégoire Bernard. « Intégration des mesures du risque ». Dans Mesure intégrée du risque dans les organisations, 344–76. Les Presses de l’Université de Montréal, 2004. http://dx.doi.org/10.1515/9782760624351-011.
Texte intégral« Coopération intégrative et proposition d’un modèle EDI dans le sport ». Dans Équité, diversité et inclusion dans les organisations sportives, 111–30. Presses de l'Université Laval, 2023. http://dx.doi.org/10.2307/jj.1127637.8.
Texte intégral« Coopération intégrative et proposition d’un modèle EDI dans le sport ». Dans Équité, diversité et inclusion dans les organisations sportives, 111–30. Les Presses de l’Université de Laval, 2023. http://dx.doi.org/10.1515/9782763758428-006.
Texte intégralIgalens, Jacques. « Chapitre 8. Intégration ou illustration : place des ODD dans les stratégies RSE ». Dans Approches critiques des organisations, 114–22. EMS Editions, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/ems.pijoa.2020.01.0114.
Texte intégralMonateri, Jean-Charles, et Bernard Ruffieux. « Chapitre III. Le temps de la quasi-intégration : une approche dynamique ». Dans Coopération entre les entreprises et organisation industrielle, 77–110. CNRS Éditions, 1996. http://dx.doi.org/10.4000/books.editionscnrs.43339.
Texte intégralMachado, Tony, et Pascale Desrumaux. « Étude de cas n°7. L’implantation d’un programme de santé et bien-être en France : intégration des meilleures pratiques canadiennes au sein d’une entreprise de services numériques ». Dans 10 études de cas en psychologie du travail et des organisations, 159–75. Dunod, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.desru.2019.01.0159.
Texte intégralBonfil, Carlos. « Les seuils du mélodrame ». Dans D'un seuil à l'autre, 175–87. Editions des archives contemporaines, 2017. http://dx.doi.org/10.17184/eac.770.
Texte intégralSellier, Julien. « Participation et intégration en France et en Allemagne : quel rôle pour les organisations du mouvement ouvrier ? De l’usine à la ville ». Dans Culture ouvrière – Arbeiterkultur, 329–41. Presses universitaires du Septentrion, 2011. http://dx.doi.org/10.4000/books.septentrion.96023.
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