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Littérature scientifique sur le sujet « PERT »

Auteur : Grafiati

Publié le 4 juin 2021

Mis à jour le 8 juin 2024

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Articles de revues sur le sujet "PERT"

1

Orbes, Juan María. « Pert ». CounterText 5, n^o 3 (décembre 2019) : 444. http://dx.doi.org/10.3366/count.2019.0173.

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2

Brady, Linda S., et Miles Herkenham. « Candace B Pert ». Neuropsychopharmacology 38, n^o 13 (12 novembre 2013) : 2730. http://dx.doi.org/10.1038/npp.2013.269.

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3

Bergantiños, Gustavo, et Estela Sánchez. « NTU PERT games ». Operations Research Letters 30, n^o 2 (avril 2002) : 130–40. http://dx.doi.org/10.1016/s0167-6377(02)00107-4.

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4

Wang, Jin-Hsien, et Jongyun Hao. « Fuzzy Linguistic PERT ». IEEE Transactions on Fuzzy Systems 15, n^o 2 (avril 2007) : 133–44. http://dx.doi.org/10.1109/tfuzz.2006.879975.

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5

Golenko-Ginzburg, D. « PERT assumptions revisited ». Omega 17, n^o 4 (janvier 1989) : 393–96. http://dx.doi.org/10.1016/0305-0483(89)90053-4.

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6

Rivera-Lebron, Belinda N., Parth M. Rali et Victor F. Tapson. « The PERT Concept ». Chest 159, n^o 1 (janvier 2021) : 347–55. http://dx.doi.org/10.1016/j.chest.2020.07.065.

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7

Gładysz, Barbara. « Fuzzy-probabilistic PERT ». Annals of Operations Research 258, n^o 2 (29 septembre 2016) : 437–52. http://dx.doi.org/10.1007/s10479-016-2315-0.

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8

Putra, Josua Guntur, et Jane Sekarsari. « ANALISIS PENJADWALAN PROYEK GEDUNG BERTINGKAT DENGAN METODE PERT DAN M-PERT MENGGUNAKAN SIMULASI MONTE CARLO ». JMTS : Jurnal Mitra Teknik Sipil 3, n^o 3 (7 août 2020) : 533. http://dx.doi.org/10.24912/jmts.v3i3.8395.

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Résumé :

One of the keys to success in construction execution is timeliness. In fact, construction is often late than originally planned. It’s caused by project scheduling uncertainty. Deterministic scheduling methods use data from previous projects to determine work duration. However, not every project has same work duration. The PERT method provides a probabilistic approach that can overcome these uncertainties, but it doesn’t account for the increase in duration due to parallel activities. In 2017, the PERT method was developed into the M-PERT method. The purpose of this study is to compare the mean duration and standard deviation of the overall project between PERT and M-PERT methods and compare them in Monte Carlo simulation. The research method used is to calculate the mean duration of the project with the PERT, M-PERT, and Monte Carlo simulation. The study was applied to a three-story building project. From the results of the study, the standard deviation obtained was 5.079 for the M-PERT method, 8.915 for the PERT method, and 5.25 for the Monte Carlo simulation. These results show the M-PERT method can provide closer results to computer simulation result than the PERT method. Small standard deviation value indicates the M-PERT method gives more accurate results.ABSTRAKSalah satu kunci keberhasilan dalam suatu pelaksanaan konstruksi adalah ketepatan waktu. Kenyataannya, pelaksanaan konstruksi sering mengalami keterlambatan waktu dari yang direncanakan. Hal ini disebabkan oleh ketidakpastian dalam merencanakan penjadwalan proyek. Metode penjadwalan yang bersifat deterministik menggunakan data dari proyek sebelumnya untuk menentukan durasi pekerjaan. Akan tetapi, tidak setiap proyek memiliki durasi pekerjaan yang sama. Metode PERT memberikan pendekatan probabilistik yang dapat mengatasi ketidakpastian tersebut, tetapi metode ini tidak memperhitungkan pertambahan durasi akibat adanya kegiatan yang berbentuk paralel. Pada tahun 2017, metode PERT dikembangkan menjadi metode M-PERT. Tujuan dari penelitian ini adalah membandingkan mean durasi dan standar deviasi proyek secara keseluruhan antara metode PERT dan M-PERT dan membandingkan kedua metode tersebut dalam simulasi Monte Carlo. Metode penelitian yang dilakukan adalah menghitung mean durasi proyek dengan metode PERT, M-PERT, dan simulasi Monte Carlo. Penelitian diterapkan pada proyek gedung bertingkat tiga. Dari hasil penelitian, nilai standar deviasi diperoleh sebesar 5,079 untuk metode M-PERT, 8,915 untuk metode PERT, dan 5,25 untuk simulasi Monte Carlo. Hasil ini menunjukan metode M-PERT dapat memberikan hasil yang lebih mendekati hasil simulasi komputer daripada metode PERT. Nilai standar deviasi yang kecil menunjukan metode M-PERT memberikan hasil yang lebih akurat.

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9

Trietsch, Dan, et Kenneth R. Baker. « PERT 21 : Fitting PERT/CPM for use in the 21st century ». International Journal of Project Management 30, n^o 4 (mai 2012) : 490–502. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.09.004.

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10

Dang, Trang Quynh, David D. Stenehjem et Arjun Gupta. « Patterns of pancreatic enzyme replacement therapy (PERT) use among U.S. patients with pancreatic cancer. » Journal of Clinical Oncology 41, n^o 4_suppl (1 février 2023) : 696. http://dx.doi.org/10.1200/jco.2023.41.4_suppl.696.

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Résumé :

696 Background: PERT is an important but costly and inconsistently used supportive care medication in PC. We sought to characterize patterns of PERT use among U.S. insured patients with PC. Methods: We conducted a retrospective observational analysis of patients with a primary diagnosis of pancreatic adenocarcinoma in the IBM MarketScan national claims database between 2013-2019. We identified pharmacy claims for PERT (Creon, Pancreaze, Pertzye, Viokace, and Zenpep) and classified patients as PERT-users (≥ 1 PERT prescription [Rx]) and non-PERT users. We used descriptive statistics for clinical, demographics, and costs. Multiple logistic regression identified predictors of PERT use. Kaplan-Meier method assessed time from PC diagnosis to first PERT Rx. Results: Of 19,866 patients with PC (median age 62 years, 49% women), 6,918 (35%) were PERT-users. The median follow-up was 11 months (PERT users: 14 months, non-PERT users: 9 months). Overall, 43% of patients received no cancer-directed treatment. PERT-users were more likely to have a history of pancreatitis (acute, odds ratio [OR] = 1.9; chronic, OR = 3.6), and received chemotherapy (OR = 1.2), surgery (OR = 2.3), and radiation (OR = 1.4). Among all PERT-users, the median time from PC diagnosis to first fill was 1.9 months (95% CI: 1.8,2.0). The median time from surgery to first fill was 1.6 months (95% CI: 1.4,1.7). The median number of PERT Rxs was 4; 22% of PERT-users received 1 Rx. A median of 150 days of PERT was supplied across all Rxs per patient. The median (IQR) cost of each PERT Rx was $25 ($0- $50). PERT accounted for 16% of all drug out-of-pocket costs (OOPC) (excluding systemic outpatient cancer-directed treatment), and 7% of all healthcare OOPC. Patients with PERT had significantly higher monthly OOPC on Rxs but lower on all other services, including inpatient and outpatient services (all p < 0.0001). Overall, PERT-users had significantly lower per-patient per-month (PPPM) OOPC vs non-PERT users ($469, vs $520, p < 0.0001). They also had fewer PPPM outpatient (0.7 vs 1.2, p < 0.0001) and ER (0.4 vs 0.5, p < 0.0001) visits. Conclusions: In this national study of insured U.S. adults with PC, only one-third received PERT. Of those receiving PERT, approximately a fifth received just a single Rx. PERT users, despite higher OOP drug spending had reduced overall OOP costs and fewer healthcare visits. These data highlight the need to explore non cost-related reasons for lack of and ways to standardize PERT use.

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Plus de sources

Thèses sur le sujet "PERT"

1

Gantt, James Dale. « Resource PERT (R-PERT) : a model for the dynamic simulation of project implementation with resource constraints ». Diss., Georgia Institute of Technology, 1989. http://hdl.handle.net/1853/32789.

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2

Deaken, Trudi Anne. « Expert patient education versus routine treatment : X-PERT ». Thesis, University of Leeds, 2004. http://etheses.whiterose.ac.uk/1494/.

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Résumé :

This study aims to evaluate a different approach to diabetes patient education. It begins with an overview of the epidemiology of Type 2 diabetes in recognition that although there have been major developments over the years in identifying and treating diabetes, people with diabetes are still dying prematurely and their quality of their life is still poor when compared to those without the condition. Chapter 2 reviews definitions of health, health behaviour models, relevant international literature and its impact on national policy. Most countries are currently at the experimental stage of developing therapeutic and self-management education programmes. However, routine patient education in Europe and the United States is still based largely on biomedical models. A systematic review of group-based, therapeutic and self-management education programmes for adults with Type 2 diabetes is presented in Chapter 3. This reveals that these approaches to diabetes education improve diabetes control, enhance patient knowledge of diabetes and reduce the requirement for diabetes medication. There is also some evidence to suggest there is increased self-management skills, self-empowerment, quality of life and treatment satisfaction, although further research is recommended to confirm those findings. The tutor's manual for the expert patient programme "X-PERT" is presented in Chapter 4. This was written to encourage the delivery of the X-PERT programme to adults living with Type 2 diabetes. It is designed to illustrate the theories of empowerment and patient activation. Delivery and content of this six-session, group-based, health professional-led diabetes expert patient programme is described in detail. The research proposal for the randomised controlled trial is presented in Chapter 5. A brief background summary is followed by a full description of development of the X-PERT trial, demographic aspects of Burnley, Pendle and Rossendale and the research design. The intervention group was invited to attend the X-PERT programme whilst the control group received routine diabetes treatment. The X-PERT trial tests the hypothesis that delivery of a professional-led, community based, diabetes-specific expert patient programme for adults with Type 2 diabetes based on the theories of patient empowerment and patient activation would: (1) develop the skills and confidence needed for patients to be able to make informed decisions regarding their diabetes self-management; (2) improve biomedical, lifestyle and psychosocial outcomes both in the short term (four months) and longer-term (14 months); (3) meet the International Diabetes Federation (IDF) structure and process standards regarding diabetes education. The results, presented in Chapter 6, support each of the three aspects of the hypothesis stated above. The expert patients, compared with the control group, improved their diabetes control, became more knowledgeable about their diabetes, had a greater sense of empowerment, increased their self-management skills and food related quality of life. Many of the IDF diabetes education standards were also addressed. Chapter 7 considers the strengths and limitations of the trial. It then concludes that a structured, group-based approach to patient education, using models of patient empowerment and activation, offers an improved approach to the treatment of Type 2 diabetes, a serious, expensive and increasing international problem. Pressures on NHS resources from diabetes and its complications are large. Offering people living with diabetes the skills and confidence to self-manage their condition could bring immense benefits, both to those with the condition and to the NHS.

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3

Burešová, Barbora. « Výstavba golfového hřiště Liščí louky : porovnání metod projektového řízení PERT a Critical Chain ». Master's thesis, Vysoká škola ekonomická v Praze, 2009. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-15766.

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Résumé :

This thesis demonstrates comparison of methods PERT and Critical Chain on the practical project of the development of golf course Liščí louky. In terms of the project the owners of the company GOLF Šumava s.r.o. will make a decision between two feasible alternates of the project. The thesis presents the comparison by methods PERT and Critical Chain by using software MS Project. The recommendation of the final alternate of the project for the owners was made not only on the basis of time and cost analysis but also on the basis of SWOT analyse.

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4

Ghadar, Khalifa Omran. « An examination of PERT implementation in the Libyan construction industry ». Thesis, Cardiff Metropolitan University, 2017. http://hdl.handle.net/10369/9190.

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Résumé :

Construction projects regularly face scheduling, cost control, risk management, and planning problems, causing the projects to finish beyond their predetermined due date; this is a global phenomenon. However, such significant challenges are increasing in the context of developing countries, including Libya. Previous research by Greenwood, Abubaker and Osborne (2008) on the construction industry in Libya has shown that many factors contribute to project delay, and the effect of these may be mitigated by employing effective project management (PM) techniques, including Programme Evaluation and Review Technique (PERT). However, to date, there has been no previous in-depth research on PM techniques like PERT in Libya. Thus, the main aim of this study was to investigate the extent of PERT implementation by construction projects in Libya through identifying the benefits and the barriers of such a technique in PM. Based on a mixed method design and a pragmatic philosophical approach, this study employed an exploratory sequential dominant status typology to achieve its objectives. It involved two separate, but integrated phases. The first phase was quantitative research based on a simple random sample of 300 managers/contractors from the construction sector in Libya, who completed a questionnaire. The main aim of this phase was to test the hypothesized relationships between the four constructs of the conceptual framework: PERT implementation, benefits of PERT, barriers to PERT, and project-delay factors. The second phase was qualitative in nature based on a purposive sample, in which 12 managers/engineers from the construction companies participated in in-depth semi-structured interviews. The aim of this phase was to explain the findings of the first phase by interviewing managers and engineers. The qualitative data were transcribed, coded and then thematically analysed. The qualitative findings confirmed the infrequent implementation of PERT in the construction industry in Libya, as Gantt chart is the most frequent and effective tool used by Libyan construction sector. Additionally, the respondents perceived many benefits of PERT implementation, including: effective communication, cost control, planning scheduling, time management, and risk management related benefits. However, there are many barriers to PERT implementations perceived by managers/engineers. These barriers include lack of resources and training, e.g., required skills, related training, and the disadvantages of PERT, e.g., complex and time consuming. This is the first in-depth study on PERT implementation in the Libyan construction sector. It contributes to knowledge by providing an in-depth investigation of the current situation of PERT implementation regarding its perceived benefits and barriers, and its role in mitigating the factors of project delay. This could inform the development of future use implementation of project management (PM) techniques and tools, in particular, PERT, in the Libyan construction sector. Finally, this study developed a range of recommendations, including a theoretical best practice framework, limitations, and future research opportunities.

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5

Soukhakian, M. A. « A generalized algorithm to evaluate project completion times and criticality indices for PERT networks ». Thesis, University of Southampton, 1988. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.382952.

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6

Paula, Oscar Luiz França de. « Desenvolvimento de PCP para micro e pequenas empresas utilizando como base o PERT-CPM ». Florianópolis, SC, 2001. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82149.

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Résumé :

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico
Made available in DSpace on 2012-10-19T12:10:24Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T18:45:59Z : No. of bitstreams: 1 178930.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)

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7

Nguyen, Huy-Hoang. « Coordination des avions pour la résolution de conflits : Une approche basée sur le graphe PERT disjonctif ». Compiègne, 2004. http://www.theses.fr/2004COMP1493.

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Résumé :

La forte croissance du trafic aérien, notamment dans l'espace européen, occasionne des situations de conflit plus complexes qui font augmenter la charge de travail des contrôleurs. Afin de trouver une solution globale pour un cluster comprenant plusieurs avions avec un grand nombre de conflits, on doit résoudre le problème de la coordination d'actions entre des avions pour la résolution des conflits. Ce problème est un problème combinatoire NP-difficile, si l'objectif est la minimisation du coût global. On ne connaît pas de méthode exacte donnant une solution globale à ce problème dans les situations où le trafic est dense. Dans cette thèse, nous élaborons une approche basée sur la théorie de l'ordonnancement et plus précisément sur les modèles disjonctifs: chaque cluster de n avions en conflit est modélisé par un graphe PERT disjonctif, chaque paire d'arcs disjonctifs représente un conflit entre deux avions impliqués dans le cluster. Il faut résoudre un problème classique d'ordonnancement avec des contraintes conjonctives et disjonctives dont l'objectif est la minimisation de la somme des retards. Le graphe PERT solution montre le séquencement des actions (manœuvres), que les avions impliqués dans le cluster devront effectuer pour la résolution des conflits. Cette nouvelle approche a été intégrée dans la plateforme de simulation eDEP. Elle a été expérimentée avec un cluster de 20 avions avec 37 conflits effectifs, et un cluster de 15 avions avec 49 conflits effectifs en des temps de calcul acceptables. Les résultats numériques obtenus montrent l'efficacité de l'approche basée sur l'ordonnancement disjonctif, que n'inclut pas la résolution de conflit.

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8

Schiele, Yvonne [Verfasser]. « Analyse und Entwicklung von BBr3-Emitterstrukturen für dünne kristalline n-Si-PERT-Solarzellen / Yvonne Schiele ». München : Verlag Dr. Hut, 2016. http://d-nb.info/1120764025/34.

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9

Mouloua, Zerouk. « Ordonnancements coopératifs pour les chaînes logistiques ». Electronic Thesis or Diss., Vandoeuvre-les-Nancy, INPL, 2007. http://www.theses.fr/2007INPL090N.

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Résumé :

Nous proposons de développer des outils d’aide à la décision pour l’ordonnancement de chaînes logistiques. Nous privilégions la coopération entre les différents acteurs de la chaîne notamment la négociation avec les fournisseurs sur les dates d’arrivée des composants, et avec les clients sur les dates de livraisons des produits finis. Nous considérons une chaîne logistique qui consiste en un réseau d’entreprises avec des centres de décisions indépendants. Les produits finis ou semi finis des entreprises d’assemblage sont fabriqués en utilisant des composants ou produits semi finis fournis par les autres entreprises du réseau ou par des fournisseurs externes. On est au niveau opérationnel, chaque entreprise construit son ordonnancement par rapport à ses propres centres de production. Comme la production de produits finis dépend des composants, des négociations sont entamées entre les entreprises concernant les dates d’arrivées des composants (les fenêtres de temps). Une solution globale est obtenue par une approche itérative par décomposition incluant des négociations bilatérales entre les centres de production et de décisions pour définir l’ordonnancement juste à temps minimisant la somme des pénalités. Pour résoudre l’ordonnancement juste à temps local de chaque centre de production nous proposons une méthode approchée basée sur les algorithmes génétiques. Chaque solution est évaluée grâce à un algorithme polynomial basé sur le PERT coût. Un contrôle semi décentralisé est envisagé pour assurer la convergence des négociations. Par ailleurs, nous étudions un ensemble de problèmes concernant l’optimisation des transports dans les chaînes logistiques
We propose new decision methods for coordinating supply chain scheduling. We focus on the cooperation between supply chain partners by means of negotiations about suppliers’ raw materials arrival dates, and customers’ delivery dates of finished. We consider a supply chain, which consists in a network of independant enterprises. The finished products (or sub products) of the assembly enterprise are produced using components and/or sub products supplied by other enterprises or by external suppliers. We are at the scheduling level and each enterprise builds its own schedules associated with its production centers. As an operation can be performed only when the production center has received the necessary components, the schedules are dependent. This induces negotiations between decision centers which is expressed by penalty functions associated with soft and hard release dates and due dates. A global solution is searched by an iterative decomposition approach including alternatively bilateral negotiations between the production decision centers and just in time scheduling, minimizing the local total sum of penalties. To solve each local just-in-time scheduling problem, we propose an approximation approach based on meta-heuristics, which explores the set of solutions, in which a solution is described by the job order on each machine and is evaluated using a “pert cost” algorithm.. A semi-decentralized control is suggested to assume the negotiation convergence. Furthermore, we study some transportation optimization problems in supply chains

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Mouloua, Zerouk. « Ordonnancements coopératifs pour les chaînes logistiques ». Phd thesis, Institut National Polytechnique de Lorraine - INPL, 2007. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00606329.

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Résumé :

Dans cette thèse, nous avons développé de nouvelles méthodes d'aide à la décision pour l'ordonnancement dans la chaîne logistique. Nous avons proposé des méthodes qui privilégient la coopération entre les différents acteurs de la chaîne logistique notamment en ce qui concerne la négociation avec les fournisseurs sur les dates d'arrivée des composants, et avec les clients sur les dates de livraisons des produits finis. Au niveau opérationnel, chaque acteur construit son ordonnancement par rapport à ses propres centres de production. Comme la production de produits finis dépend des composants, des négociations sont entamées entre les acteurs concernant les dates d'arrivées des composants (les fenêtres de temps). Une solution globale est obtenue par une approche itérative pour définir l'ordonnancement juste à temps minimisant la somme des pénalités (retards et avances par rapport aux dates fixées). Pour la résolution du problème d'ordonnancement juste à temps, local à chaque centre de production, nous avons proposé une méthode approchée basée sur les algorithmes génétiques. Chaque solution est évaluée grâce à un algorithme pseudo-polynomial basé sur le PERT coût. Un contrôle semi décentralisé est développé pour assurer la convergence des négociations. Par ailleurs, nous avons étudié un ensemble de problèmes concernant l'optimisation des transports dans les chaînes logistiques.

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Plus de sources

Livres sur le sujet "PERT"

1

Méndez, Osvaldo. Basura pert. Buenos Aires : Tsé-tsé, 2000.

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2

Grodzin, Charles J., Geno J. Merli, Charles B. Ross et Rachel Rosovsky, dir. PERT Consortium Handbook of Pulmonary Embolism. Cham : Springer International Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-70904-4.

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3

Heke, Carolyn. Jack de Pert at the supermarket. Boulton Road, Stevenage : Badger, 1993.

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4

Hans, Goebl, Böhmer Helga, Dautermann Irmgard, Bauer Roland linguist et Haimerl Edgar, dir. Atlant linguistich dl ladin dolomitich y di dialec vejins, 1a pert. Wiesbaden : Reichert, 1998.

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5

Tesle, Muzej Nikole. Izložba : Teslin čudesni svet elektriciteta : Beograd, Pert, Strazbur, Beč, Vankuver, Pariz. Beograd : Muzej Nikole Tesle, 2006.

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6

Johnson, D. G. The robustness of mean and variance approximations in pert and risk analysis. Loughborough, Leics : Loughborough University Business School, 1997.

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7

Zhang, Qian. Improving the accuracy of PERT/CPM by Monte Carlo simulation : A research project report. Uxbridge : Brunel University, 1988.

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8

Collinet, Julio Córdoba. Modelos sistémicos de programación. San José, Costa Rica : Instituto Centroamericano de Adminstración Pública, 1988.

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9

Loifer, Refaʼel ben Alṭer Gershon. Sefer Metiḳat ha-peri : ʻal Peri megadim : Hilkhot birkat ha-perot. Yerushalayim : Refaʼel ben Alṭer Gershon Loifer, 2006.

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10

Loifer, Refaʼel ben Alṭer Gershon. Sefer Metiḳat ha-peri : ʻal Peri megadim : Hilkhot birkat ha-perot. Yerushalayim : Refaʼel ben Alṭer Gershon Loifer, 2006.

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Plus de sources

Chapitres de livres sur le sujet "PERT"

1

Gass, Saul I., et Carl M. Harris. « PERT ». Dans Encyclopedia of Operations Research and Management Science, 608. New York, NY : Springer US, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/1-4020-0611-x_746.

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2

Bianconi, Francesco. « PERT Diagrams ». Dans Data and Process Visualisation for Graphic Communication, 183–91. Cham : Springer Nature Switzerland, 2024. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-57051-3_14.

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3

Lootsma, Freerk A. « Stochastic and Fuzzy Pert ». Dans Fuzzy Logic for Planning and Decision Making, 39–65. Boston, MA : Springer US, 1997. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4757-2618-3_3.

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4

Nahler, Gerhard. « program evaluation technique (PERT) ». Dans Dictionary of Pharmaceutical Medicine, 148. Vienna : Springer Vienna, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-211-89836-9_1139.

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5

Cromar, Scott. « PERT and Gantt Analysis ». Dans From Techie to Boss, 231–34. Berkeley, CA : Apress, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4302-5933-6_18.

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6

Vanhoucke, Mario. « The PERT/CPM Technique ». Dans Project Management with Dynamic Scheduling, 11–35. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-40438-2_2.

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7

Vanhoucke, Mario. « The PERT/CPM Technique ». Dans Project Management with Dynamic Scheduling, 11–35. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-25175-7_2.

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8

Klein Haneveld, Willem K. « Robustness Against Dependence in Pert ». Dans Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, 165–218. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 1986. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-51697-9_7.

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9

Prakash, Ravi K., Alexander Schlachterman et Chris E. Forsmark. « Pancreatic enzyme replacement therapy (PERT) ». Dans Pancreatitis, 195–204. Chichester, UK : John Wiley & Sons, Ltd, 2017. http://dx.doi.org/10.1002/9781118924907.ch14a.

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10

Gouda, A., D. Monhor et T. Szántai. « Stochastic Programming Based PERT Modeling ». Dans Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, 241–55. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2006. http://dx.doi.org/10.1007/3-540-35262-7_14.

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Actes de conférences sur le sujet "PERT"

1

Young, Donovan. « Delay PERT ». Dans the 19th conference. New York, New York, USA : ACM Press, 1987. http://dx.doi.org/10.1145/318371.318714.

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2

Benick, Jan, Bernd Steinhauser, Ralph Muller, Jonas Bartsch, Mathias Kamp, Andrew Mondon, Armin Richter, Martin Hermle et Stefan Glunz. « High efficiency n-type PERT and PERL solar cells ». Dans 2014 IEEE 40th Photovoltaic Specialists Conference (PVSC). IEEE, 2014. http://dx.doi.org/10.1109/pvsc.2014.6924895.

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3

Singh, Ankit, et A. L. Narasimha Reddy. « Multi Path PERT ». Dans 2013 22nd International Conference on Computer Communication and Networks (ICCCN 2013). IEEE, 2013. http://dx.doi.org/10.1109/icccn.2013.6614156.

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4

Meier, Sebastian, Sven Wasmer, Andreas Fell, Nico Wohrle, Johannes Greulich et Andreas Wolf. « Efficiency Potential of p-type PERT vs. PERC Solar Cells ». Dans 2018 IEEE 7th World Conference on Photovoltaic Energy Conversion (WCPEC) (A Joint Conference of 45th IEEE PVSC, 28th PVSEC & 34th EU PVSEC). IEEE, 2018. http://dx.doi.org/10.1109/pvsc.2018.8547393.

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5

Tenjo-Garcia, Jhoan Sebastian, et Juan Carlos Figueroa-Garcia. « Simulation-based fuzzy PERT problems ». Dans 2019 IEEE Colombian Conference on Applications in Computational Intelligence (ColCACI). IEEE, 2019. http://dx.doi.org/10.1109/colcaci.2019.8781978.

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6

Pesu, Tommi, et William Knottenbelt. « Optimising Hidden Stochastic PERT Networks ». Dans 10th EAI International Conference on Performance Evaluation Methodologies and Tools. ACM, 2017. http://dx.doi.org/10.4108/eai.25-10-2016.2267060.

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7

Xue-song Yang et Yan Zhang. « PERT in product design application ». Dans Conceptual Design (CAID/CD). IEEE, 2008. http://dx.doi.org/10.1109/caidcd.2008.4730571.

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8

Cui, Wanan, Jiajun Qin et Chaoyuan Yue. « Criticality Measurement in PERT Networks ». Dans 2006 IEEE International Conference on Systems, Man and Cybernetics. IEEE, 2006. http://dx.doi.org/10.1109/icsmc.2006.384468.

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9

Clark, Alexander. « Easy_PERT : a Python tool for writing PERT cards and parsing PERT card results [Slides] ». Dans 2. 2022 MCNP® User Symposium, Los Alamos, NM (United States), 17-22 Oct 2022. US DOE, 2022. http://dx.doi.org/10.2172/1923858.

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10

Kim, Byung-Cheol “BC”. « Rethinking PERT-Beta Distribution : A Systematic Evaluation of PERT RNG Models in Project Risk Simulation ». Dans 8th North American Conference on Industrial Engineering and Operations Management. Michigan, USA : IEOM Society International, 2023. http://dx.doi.org/10.46254/na8.20230126.

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Rapports d'organisations sur le sujet "PERT"

1

Elmaghraby, Salah E., et David J. Michael. Documentation of BIDNET : Project Bidding for CPM and PERT Activity Networks. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, juin 1988. http://dx.doi.org/10.21236/ada198761.

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2

Favorite, Jeffrey, et Donald Parsons. (U) Energy-Dependent Perturbations of Scattering Cross Sections Using the PERT Card in MCNP6.2. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), juin 2020. http://dx.doi.org/10.2172/1632669.

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3

Weiss, Gideon. Stochastic Bounds on Distributions of Optimal Value Functions with Applications to Pert, Network Flows and Reliability,. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, juillet 1985. http://dx.doi.org/10.21236/ada170778.

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4

Hooke, Sophie, Kylie Russell et John A. Windsor. Postoperative prevalence of pancreatic enzyme replacement therapy (PERT) prescription in patients post-pancreaticoduodenectomy : protocol for a systematic review. INPLASY - International Platform of Registered Systematic Review and Meta-analysis Protocols, septembre 2022. http://dx.doi.org/10.37766/inplasy2022.9.0064.

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5

Marples, Brian. Improving Outcome in Malignant Pleural Mesothelioma (MPM) Using Pulsed-Protracted External Beam Radiation (PERT) and Intrapleural Delivery of Stem Cells. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, juillet 2012. http://dx.doi.org/10.21236/ada575874.

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6

Marples, Brian. Improving Outcome in Malignant Pleural Mesothelioma (MPM) Using Pulsed-Protracted External Beam Radiation (PERT) and Intrapleural Delivery of Stem Cells. Fort Belvoir, VA : Defense Technical Information Center, juillet 2013. http://dx.doi.org/10.21236/ada590702.

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7

Nagy, János. A budai bíró sikkasztási ügye. Budapest Főváros Levéltára, 2020. http://dx.doi.org/10.56045/blm.2020.1.

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Résumé :

A cikk Krammerlauff (Kalmárffy) Ignác budai bíró változatos közéleti pályájának – volt építkezést irányító biztos, mecénás, osztrák besúgó, országgyűlési követ – egy szeletét, az 1791 és 1796 között zajló sikkasztási pert vázolja fel. A botrányon túl feltárulnak a 18-19. század fordulóján élt budai városvezetés és elit szövevényes hatalmi és családi viszonyai is, az egymás elleni rágalmakon keresztül pedig a belső hatalmi viszonyok, a lappangó társadalmi feszültségek.

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8

Rivero, Pablo. Sí, Pero no Aquí : Percepciones de xenofobia y discriminación hacia migrantes de Venezuela en Colombia, Ecuador y Perú. Oxfam, octobre 2019. http://dx.doi.org/10.21201/2019.5303.

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9

Ríos, Joaquín. Pere . Edicions de la Universitat de Lleida, 2019. http://dx.doi.org/10.21001/scriptura.2019.27.40.

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10

Fonte, Ramiro. Pere Rovira. Edicions de la Universitat de Lleida, 2019. http://dx.doi.org/10.21001/scriptura.2019.27.26.

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