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Articles de revues sur le sujet « Travail en horaires décalés »

Auteur : Grafiati
Publié le 29 mars 2025

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Fau-Prudhomot, Pascal, Soline Bellier, Martine Briet, Stéphanie Chaix, Julie Colin, Rosine Collet, Christine Monel et al. « Travail en horaires décalés sur plate-forme aéroportuaire ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 77, no 3 (juin 2016) : 381–82. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.051.

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Iraci, Fabrice. « Les gardes d’enfants à domicile dans toute leur diversité ». Diversité 170, no 1 (2012) : 146–52. http://dx.doi.org/10.3406/diver.2012.3651.

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Résumé :
En France, la conciliation vie familiale et vie professionnelle est une préoccupation centrale poursuivie par la politique familiale depuis des décennies. Cet objectif explique pourquoi la France est le premier pays de l’OCDE à investir autant dans sa politique familiale. Celle-ci doit s’adapter constamment aux évolutions de la société, notamment à l’évolution du travail salarié, qui est passé de la norme du CDI avec horaires réguliers à une montée du travail atypique avec horaires irréguliers ou décalés. Les besoins des parents en matière de garde d’enfants évoluent en conséquence alors que la profession de garde d’enfants à domicile est un sujet également peu abordé dans la littérature économique.
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Lecoutre, O., I. Poirot, A. Porte, J. Saelen, T. Landelle, A. Duhamel et G. Vaiva. « Évaluation de la fréquence des troubles du sommeil dans une population de 724 internes de médecine du Nord-Pas-de-Calais en 2015 : étude prospective et transversale ». European Psychiatry 30, S2 (novembre 2015) : S123—S124. http://dx.doi.org/10.1016/j.eurpsy.2015.09.239.

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Résumé :
L’insomnie chronique est un problème de santé publique touchant 10 % à 20 % de la population générale selon les études, et survenant à tout âge . Les comportements inadaptés d’hygiène de sommeil constituent les principaux facteurs de risque de trouble du sommeil chez le sujet jeune. Qu’en est-il dans une population d’internes en médecine, soumise à un travail à horaires décalés (gardes et astreintes) ? Nous avons interrogé 724 internes de médecine (spécialités médicales, chirurgie, anesthésie-réanimation, gynécologie médicale et obstétrique, et pédiatrie), du Nord-Pas-de-Calais, lors des répartitions de stage pour l’été 2015. Nous leur avons proposé une échelle de Pittsburgh (PSQI) et un questionnaire concernant leurs habitudes de vie. Sur 724 internes présents, 659 questionnaires remplis ont été recueillis (91 % de participation). Le score au PSQI est pathologique dans 37 % des cas (score > 5). Trois items semblent poser des difficultés spécifiques (troubles de l’endormissement, difficultés de maintien de l’éveil et enthousiasme à la réalisation des activités quotidiennes). La dégradation de ces caractéristiques est probablement en lien avec certains aspects d’hygiène de vie (écrans, excitants) mais également avec la difficulté à gérer les gardes hospitalières. Ces résultats sont du même ordre de grandeur que les données d’une étude américaine réalisée sur le même type de population en 2010 . Ils posent le problème de la gestion du sommeil dans une population jeune, en travail à horaires décalés atypiques, et confrontée à un niveau de responsabilité important. Travailler les comportements par rapport au sommeil, en les adaptant à l’âge des sujets et au travail à horaires décalés, pourrait s’avérer une piste de réflexion ultérieure indispensable.
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Simon, Chantal, Laurence Weibel et Gabrielle Brandenberger. « Altérations hormonales et métaboliques lors du travail en horaires décalés ». Cahiers de Nutrition et de Diététique 40, no 3 (juin 2005) : 154–60. http://dx.doi.org/10.1016/s0007-9960(05)80481-x.

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Sevin, Anne. « Sommeil et alimentation : travail de nuit ou en horaires décalés ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 79, no 3 (mai 2018) : 462. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2018.03.575.

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Szabo Gay, O., C. Doutrellot-Philippon, D. Rose, P. Aubry, C. Andrejak, V. Ngo et V. Jounieaux. « Troubles du sommeil chez les salariés en horaires de travail décalés ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 75, no 3 (juin 2014) : S40. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2014.03.128.

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Lambert, Anne. « L’essor des horaires non standards de travail ou l’impossibilité du temps libre ». Mouvements 114, no 2 (5 juillet 2023) : 95–105. http://dx.doi.org/10.3917/mouv.114.0095.

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Résumé :
Le fait de pouvoir disposer de temps libre – ou temps à soi – à des heures et des jours socialement utiles constitue-t-il encore un acquis social, et pour qui ? Ce texte propose de réinscrire la question du temps libre dans les évolutions structurelles du travail qui en conditionnent l’accès. Au cours de la dernière décennie, l’essor des horaires décalés concerne surtout les ouvrières et employées non qualifiées qui font, en outre, plus souvent face à des journées discontinues et des horaires imprévisibles. Ces femmes déploient en retour diverses stratégies pour tenter de limiter l’emprise temporelle du travail sur leur vie privée et se réapproprier l’usage de leur temps. En ce sens, le temps libre fait l’objet de luttes micropolitiques, le plus souvent au service du groupe domestique.
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Gay, Otelia Szabo, Catherine Doutrellot-Philippon, Bernard Boulet, Dominique Rose et Vincent Jounieaux. « La pénibilité du travail en horaires décalés : évaluation des troubles du sommeil à l’aide de l’enregistrement polysomnographique chez des salariés en horaires décalés ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 77, no 3 (juin 2016) : 372. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.027.

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Bellier, S., M. Briet, S. Chaix, J. Colin, R. Collet, P. Fau-Prudhomot, C. Monel et al. « Travail en horaires décalés sur plateforme aéroportuaire pour les personnels au sol ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 78, no 2 (avril 2017) : 137–46. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.07.002.

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Fau-Prudhomot, P., M. Briet, J. Colin, S. Picou, C. Rolland et M. L. Sanchez-Bréchot. « Travail en horaires décalés sur plateforme aéroportuaire pour les personnels « au sol » ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 77, no 6 (décembre 2016) : 1025–26. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.10.049.

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Fau-Prudhomot, P., M. Briet, J. Colin, S. Picou, C. Rolland et M. L. Sanchez-Bréchot. « Travail en horaires décalés sur la plateforme aéroportuaire pour les personnels « au sol » ». Revue d'Épidémiologie et de Santé Publique 64 (septembre 2016) : S245—S246. http://dx.doi.org/10.1016/j.respe.2016.06.280.

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Laé, Jean-François. « L'inaptitude à la RATP, de la protection à la sanction ». Sociétés contemporaines 8, no 4 (1 novembre 1991) : 107–25. http://dx.doi.org/10.3917/soco.p1991.8n1.0107.

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Résumé :
Résumé L'auteur explore le processus de dégradation/sanction/protection contenu dans la notion d'inaptitude, cette décision médicale qui suspend les agents qui ne peuvent plus assurer des tâches de sécurité, et dont les conducteurs de bus et les conducteurs de métro forment la zone la plus vulnérable. Du manquement professionnel au signalement par la hiérarchie, du démembrement de l'équipe de travail à l'abandon de soi, de l'interdépendance aux horaires décalés à la dépendance médicale, nous pouvons suivre une lente destitution professionnelle en partie acceptée puisque le statut d'inapte est aussi protecteur.
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Bacchetta, Corinne. « Conséquences du travail en horaires décalés sur le poids et la qualité de vie ». Pratiques en nutrition 11, no 42 (avril 2015) : 33–38. http://dx.doi.org/10.1016/j.pranut.2015.03.005.

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Semoun, Oren. « Travail en horaires décalés sur la plate-forme aéroportuaire Roissy CDG : conseils aux acteurs ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 81, no 5 (octobre 2020) : 729–30. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2020.03.782.

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Semoun, O. « Travail en horaires décalés sur la plate-forme aéroportuaire Roissy CDG : conseils aux acteurs ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 83, no 6 (décembre 2022) : 626. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2022.10.024.

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Szabo-Gay, O., V. Jounieaux, C. Doutrellot-Philippon, D. Rose, C. Andrejak et P. Aubry. « Évaluation des troubles du sommeil chez les salariés en horaires de travail décalés lors de l’hospitalisation pour une polysomnographie ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 75, no 3 (juin 2014) : 326. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2014.03.204.

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Noël, Stéphane, Jean-Loup Godron, Alain Caron, Karine Mucciante, Marc Hubert, Marc Jacoby, Stefan Weicherding et al. « Désadaptation au travail en horaires décalés dans l’industrie sidérurgique. Présentation d’un outil diagnostique et résultats préliminaires d’une étude épidémiologique ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 77, no 3 (juin 2016) : 399. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.095.

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Noel, Stéphane. « Le syndrome des apnées du sommeil, un facteur de désadaptation au travail en horaires décalés. Étude épidémiologique dans l’industrie sidérurgique ». Médecine du Sommeil 14, no 1 (mars 2017) : 14–15. http://dx.doi.org/10.1016/j.msom.2017.01.142.

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Medjane, Rabia, Wassila Guessab et Baghdad Rezk-Kallah. « Effets du travail en horaires décalés sur la qualité du sommeil, la santé et la vie sociale chez des professionnels des métiers de service à la personne à Oran ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 85, no 2-3 (mai 2024) : 102064. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2024.102064.

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Jeanneau, Laurent. « Les horaires décalés se banalisent ». Alternatives Économiques N° 382, no 9 (1 octobre 2018) : 83. http://dx.doi.org/10.3917/ae.382.0083.

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Rousseau, Florence. « Sommeil et horaires décalés : comment ne pas cumuler de dettes ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 85, no 2-3 (mai 2024) : 102199. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2024.102199.

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Larouche, Viateur, et Johanne Trudel. « La qualité de vie au travail et l’horaire variable ». Relations industrielles 38, no 3 (12 avril 2005) : 568–97. http://dx.doi.org/10.7202/029379ar.

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Résumé :
L'objet de cette étude est de vérifier si la transformation des horaires de travail peut affecter directement la qualité de la vie au travail. Les auteurs précisent d'abord le nouveau concept de qualité de vie au travail, ils font ensuite le tour des différents types horaires alternatifs de travail et enfin analysent d'une façon particulière l'horaire variable à la lumière de quelques cas pratiques.
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Nait Abdelaziz, Leila, et Isabelle Lehoucq. « Prévention des risques liés aux horaires décalés chez les conducteurs de train ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 85, no 2-3 (mai 2024) : 102276. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2024.102276.

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van Innis, Ana Luisa. « La relation entre le burn-out, l’engagement au travail et le nombre d’heures de travail chez les médecins allemands ». Risques & ; qualité en milieu de soins Vol. XX, no 2 (14 novembre 2023) : 113–14. http://dx.doi.org/10.3917/rqms.202.0113.

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Résumé :
Introduction. Selon des données récentes, le secteur des soins de santé souffrira d’une pénurie de médecins généralistes et spécialistes. Dans ce contexte, l’engagement au travail et le burn-out sont deux concepts qui ont attiré récemment l’attention. L’objectif de cette étude était d’examiner le lien entre ces deux concepts et les préférences d’horaires de travail. Méthode. La présente étude était basée sur une enquête à long terme de référence portant sur des médecins de différentes spécialités, à laquelle 1 001 médecins ont participé (taux de réponse : 33,4%). Le burn-out a été mesuré à l’aide du Copenhagen burnout inventory adapté aux professionnels de soins ; l’engagement au travail a été évalué à l’aide de l’échelle Utrecht work engagement . L’analyse des données comprenait des modèles de régression et de médiation. Résultats. Au total, 297 des 725 médecins souhaitaient réduire leurs heures de travail. Plusieurs raisons – telles que le burn-out – sont discutées. Selon les analyses de régression multiple, la volonté de réduire les heures de travail était significativement liée aux trois dimensions du burn-out (p<0,001), ainsi qu’à l’engagement au travail (p=0,001). De plus, l’engagement au travail avait un effet médiateur significatif sur la relation entre les dimensions du burn-out et la réduction des horaires de travail (lié au patient : b=-0,135, p<0,001; lié au travail : b=-0,190, p<0,001; personnel : b=-0,133, p<0,001 ). Discussion. Les médecins qui avaient tendance à réduire les horaires de travail présentaient différents niveaux d’engagement au travail et de burn-out (personnel, lié au patient et lié au travail). De plus, l’engagement au travail avait une influence sur la relation entre le burn-out et la réduction des horaires de travail. Par conséquent, les interventions visant à améliorer l’engagement au travail peuvent avoir un impact positif sur le burn-out et la réduction des horaires de travail.
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Sartin, Pierrette. « Les horaires flexibles ». Relations industrielles 29, no 2 (12 avril 2005) : 343–65. http://dx.doi.org/10.7202/028508ar.

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Résumé :
L'auteur présente les horaires flexibles, leurs avantages pour l'employeur et pour l'employé, leurs modalités d'application et les réactions de différentes parties à cette forme d'aménagement du temps de travail.
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Ganault, Jeanne. « Du « bon » usage de l’autonomie temporelle : le temps libre à l’épreuve des normes de surtravail ». Mouvements 114, no 2 (5 juillet 2023) : 84–94. http://dx.doi.org/10.3917/mouv.114.0084.

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Résumé :
La « société de loisir » n’est pas advenue. Au contraire, le temps de travail rémunéré s’est allongé en France depuis les années 1980, spécifiquement pour les classes supérieures. Ce mouvement coïncide avec la transformation des conditions de travail et en particulier avec la valorisation de « l’autonomie » dans l’agencement des horaires de travail rémunéré. Jeanne Ganault nous démontre à quel point ces formes d’autonomie sont très inégalement accessibles et contraintes selon les classes sociales, et comment elles s’imbriquent dans les inégalités genrées de prise en charge du travail domestique et parental. Loin de « l’émancipation par le loisir », on assiste plutôt à l’asservissement par des horaires contraints ou à l’auto-aliénation au travail rémunéré.
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Bustreel, Anne, Frédérique Cornuau et Martine Pernod-Lemattre. « Concilier vie familiale et vie professionnelle en France : les disparités d’horaires de travail ». Autres articles 67, no 4 (5 décembre 2012) : 681–702. http://dx.doi.org/10.7202/1013200ar.

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Résumé :
Résumé La France se caractérise aujourd’hui par une forte proportion de salariés ayant des contraintes familiales et par un nombre élevé d’entreprises qui flexibilisent la durée et les horaires de travail : comment la diffusion de ces nouvelles contraintes temporelles affectent-elles les femmes, et plus particulièrement les mères ? Une typologie des conditions temporelles d’emploi des salariés français intégrant la durée du travail, la souplesse horaire dont bénéficie le salarié et la « localisation » de son temps de travail, construite à partir de l’enquête « Familles et employeurs » (Ined-Insee, 2004-2005), fait apparaître une surreprésentation des femmes dans les emplois les plus souples, mais aussi les plus contraignants temporellement, alors que l’effet de la présence d’enfant semble assez mineur. Trois hypothèses sont testées pour expliquer les conditions temporelles d’emploi : la préférence des salariés pour des horaires de travail commodes, les caractéristiques productives des emplois et le rapport de force salarié-employeur. Les résultats montrent que le fait d’avoir de jeunes enfants n’est pas corrélé aux conditions temporelles d’emploi. Être une femme accroît la probabilité d’avoir des horaires hyper-souples (plutôt que standards contraints) et diminue la probabilité d’avoir des horaires longs souples et non standards contraints. L’hypothèse d’une sélection en fonction des préférences n’est pas confirmée par l’analyse alors que les exigences productives des emplois et des employeurs ainsi que le pouvoir de négociation des salariés exercent des effets significatifs et expliquent la surreprésentation des femmes dans les horaires fragmentés contraints.
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Lefrançois, Mélanie, Johanne Saint-Charles et Karen Messing. « « Travailler la nuit pour voir ses enfants, ce n’est pas l’idéal ! » ». Articles 72, no 1 (19 avril 2017) : 99–124. http://dx.doi.org/10.7202/1039592ar.

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Résumé :
Les horaires atypiques imposés compliquent la conciliation travail-famille (CTF), particulièrement lorsqu’ils sont associés à un travail impliquant un bas salaire, un faible contrôle sur le travail, ou du temps partiel involontaire. Un nombre grandissant de travailleuses et de travailleurs sont exposés à ces horaires, mais peu d’études se sont intéressées aux stratégies de CTF déployées pour faire face à ces conditions contraignantes. Les seuls accommodements possibles reposent souvent sur des ententes informelles. Ces ententes sont fragiles et individuelles et, de plus, elles sont marquées par les rapports avec un gestionnaire ou des collègues. Elles exercent aussi une pression importante sur le collectif de travail, ce qui peut venir limiter la marge de manoeuvre permettant de concilier les deux réalités, c’est-à-dire l’espace nécessaire afin d’adapter sa tâche en fonction de son contexte et de ses capacités. Notre étude interdisciplinaire (en communication et ergonomie) porte sur les stratégies de CTF d’agentes et d’agents de nettoyage, un emploi comportant des horaires atypiques imposés et un faible niveau de prestige social. Cet article porte sur les facteurs organisationnels et les dynamiques relationnelles qui influencent la marge de manoeuvre d’agentes de nettoyage qui, pour concilier horaires atypiques et vie familiale, font le choix de travailler la nuit. L’analyse des données provenant d’observations et d’entretiens met en évidence l’interaction entre le choix de l’horaire de travail, le soutien des collègues et les rapports liés au genre ainsi qu’à l’ancienneté. En situant les stratégies de CTF au coeur de l’activité de travail, nos résultats permettent d’illustrer les tensions collectives suscitées par l’accommodement des besoins individuels de CTF. Améliorer les marges de manoeuvre visant à concilier vie familiale et horaires atypiques nécessite d’intervenir simultanément sur l’organisation du travail et les dynamiques relationnelles afin de favoriser l’émergence de pratiques collectives de soutien autour des enjeux de CTF. Ces dynamiques doivent être prises en compte lors de la mise en place de mesures organisationnelles, voire même de dispositifs légaux ayant pour but de faciliter la CTF.
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Fermanian, Jean-David, et Sylvie Lagarde. « Les horaires de travail dans le couple ». Economie et statistique 321, no 1 (1999) : 89–110. http://dx.doi.org/10.3406/estat.1999.6190.

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Boulinguez, T. « Travail, horaires atypiques et hygiène de vie ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 75, no 3 (juin 2014) : S33. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2014.03.107.

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Lambert, Anne, et Marine Quennehen. « Produire l’agenda commun. Travail temporel et pouvoir dans les couples à horaires atypiques ». Travail, genre et sociétés 52, no 2 (21 octobre 2024) : 45–61. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.052.0045.

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Résumé :
Qui définit le temps commun dans les couples à horaires atypiques, concernés par le travail la nuit, tard le soir, le matin et/ou le week-end ? Comment sont concrètement mis en commun les agendas individuels ? Les modes d’organisation et de priorisation des différents temps sociaux diffèrent-ils entre conjoints ? Le travail sur le temps – diffus et omniprésent – est difficilement comptable ; pas plus qu’il ne semble être mesuré par les conjoints, il n’est pas comptabilisé par la statistique publique, renforçant d’autant son invisibilité. Cet article, en s’attachant à l’étude des pratiques de production et de gestion du temps familial au sein de couples à horaires atypiques, entend ainsi contribuer à le mettre au jour. Ce faisant, il interroge le pouvoir subversif du travail temporel ainsi effectué. Très largement pris en charge par les femmes, est-il susceptible de leur conférer une plus grande maîtrise dans la gestion de leur temps – à la fois personnel, familial et professionnel ?
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Chenu, Alain. « Les horaires et l'organisation du temps de travail ». Economie et statistique 352, no 1 (2002) : 151–67. http://dx.doi.org/10.3406/estat.2002.7397.

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Schmidt, Laura, Amandine Rey, Berenice Valero, Marc Lilot, Karim Tazarourte, Marion Douplat et Stephanie Mazza. « Auto-évaluation du sommeil et mesures objectives : comment les soignants en horaires décalés perçoivent leur sommeil ». Médecine du Sommeil 21, no 1 (mars 2024) : 63. http://dx.doi.org/10.1016/j.msom.2023.12.178.

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Ganault, Jeanne. « Autonomie temporelle dans le travail salarié et articulation des temps sociaux. Qui peut organiser son temps quotidien ? » Sociologie Vol. 13, no 4 (27 septembre 2022) : 399–419. https://doi.org/10.3917/socio.134.0399.

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Résumé :
Cet article vise à redéfinir et réintroduire l’autonomie temporelle professionnelle dans l’analyse des usages du temps de la population salariée, en définissant trois dimensions : l’autonomie sur les heures travaillées, sur les arrêts de travail et sur l’organisation du travail. Nous nous appuyons sur un échantillon représentatif de 8100 salariés issu de l’enquête Emploi du temps 2010 pour identifier et décrire huit configurations types d’autonomie temporelle professionnelle. Les individus bénéficiant d’une « autonomie “absolue” » sont autonomes sur leurs horaires, leurs arrêts et l’organisation de leur travail ; les individus aux « contraintes “absolues” », à l’inverse, sont contraints sur ces trois dimensions ; et les individus disposant de configurations intermédiaires sont autonomes sur une dimension et contraints sur les autres. Pour les types les plus autonomes, on observe une exacerbation des inégalités dans les usages du temps entre hommes et femmes, les femmes consacrant davantage de temps au travail non rémunéré et au loisir, tandis que les hommes favorisent le travail rémunéré, source de valorisation sociale. Ces différences s’atténuent lorsque l’autonomie est très faible ou correspond à une situation fixe et routinière. Tandis que l’autonomie temporelle professionnelle a souvent été exclue de l’analyse des usages du temps, ou limitée au choix des horaires de travail, nous en proposons une définition multidimensionnelle pour mieux en saisir les usages différenciés entre hommes et femmes.
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Tremblay, Diane-Gabrielle, Elmustapha Najem et Renaud Paquet. « Articulation emploi-famille et temps de travail : De quelles mesures disposent les travailleurs canadiens et à quoi aspirent-ils ? » Enfances, Familles, Générations, no 4 (4 mai 2006) : 1–21. http://dx.doi.org/10.7202/012893ar.

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Résumé :
Résumé Nous intéressant aux mesures de conciliation emploi-famille, nous avons voulu exploiter les données de l’Enquête sur le milieu de travail et les employés (EMTE) pour évaluer la situation globale à cet égard au Canada, à l’aide de données statistiques représentatives. Nos données indiquent que les progrès observés en ce qui concerne le débat social sur la conciliation travail-famille ne se sont pas nécessairement traduits par une amélioration notable des conditions facilitantes dans les milieux de travail et il y a même eu des reculs. On observe que le nombre de jours de travail par semaine s’est légèrement accru, se rapprochant fortement de 5 jours en moyenne pour les hommes et de 4,6 pour les femmes, en 2002. Par ailleurs, un pourcentage important de la main-d’oeuvre canadienne vit des horaires de travail variables et des horaires rotatifs, ce qui a été identifié comme source de difficultés de conciliation. Par contre, une bonne partie des travailleuses et travailleurs canadiens déclare travailler un certain nombre d’heures à domicile, ce qui peut favoriser la conciliation, mais peut aussi être source d’empiètement sur la vie privée. Les données de l’EMTE montrent que les gens travaillent à la maison parce que leur travail l’exige, et non pour des motifs de conciliation. En somme, on assiste ici à un débordement du travail sur la vie personnelle. Par ailleurs, si l’aide à la garde et les services de garde chez l’employeur sont le premier souhait des parents canadiens ayant des enfants de moins de 3 ans, on constate qu’à peine plus du quart des travailleurs canadiens déclarent que leurs employeurs offrent un service à cet égard en 2002. Aussi, on a pu observer que l’offre de services de soins aux aînés ne touche qu’un dixième de travailleuses et de travailleurs canadiens. En ce qui concerne l’impact du nombre d’enfants, il a un effet ambigu sur le temps de travail, les horaires et les aspirations en matière de temps de travail. En ce qui concerne l’intérêt pour la réduction du temps de travail, l’effet est aussi ambigu mais on observe que les personnes ayant un ou deux enfants sont celles qui souhaitent un peu plus une réduction d’heures. Par contre, on note qu’il y a un lien entre le nombre d’enfants et le désir d’heures additionnelles; plus on a d’enfants, moins on veut des heures additionnelles.
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Tremblay, Diane-Gabrielle, et Mélanie Trottier. « Les enjeux de la conciliation emploi-famille dans un secteur caractérisé par des conditions de travail difficiles : la restauration ». Ad machina : l'avenir de l'humain au travail, no 1 (8 mai 2017) : 4–25. http://dx.doi.org/10.1522/radm.no1.41.

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Résumé :
Cet article présente les résultats d’une recherche qualitative menée dans le secteur de la restauration, lequel est reconnu pour ses conditions de travail difficiles. En effet, il est caractérisé par des horaires de travail variables, qui occasionnent des difficultés du point de vue de la conciliation emploi-famille. Ces difficultés sont principalement dues au fait que les horaires sont atypiques, imprévisibles et incompatibles avec les mesures habituelles de conciliation emploi-famille telles que les services pour la garde des enfants. Malgré ces difficultés et le caractère stressant des emplois dans le secteur de la restauration, les individus interviewés disent demeurer au sein de cette industrie parce qu’ils aiment travailler avec le public; ils aiment la montée d’adrénaline et la satisfaction intrinsèque associées à leur travail. Une raison importante qui explique la rétention des employés malgré les difficultés de conciliation est le fait que leur métier est payant en proportion du nombre d’heures travaillées. Les résultats exposés dans cette étude permettent de brosser un portrait contrasté de la conciliation emploi-famille dans un secteur marqué par un dilemme entre obstacles et bénéfices.
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Chobeaux, François. « Crise du recrutement, ou crise du sex-appeal professionnel ? » VST - Vie sociale et traitements N° 161, no 1 (13 février 2024) : 46–47. http://dx.doi.org/10.3917/vst.161.0046.

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Résumé :
La « crise des recrutements » en protection de l’enfance ne repose pas que sur les statuts, les horaires et les salaires. Une fois ces indispensables butoirs réglés, restera la qualité du travail proposé, faite de solides et réels projets d’établissements (re)créant des espaces éducatifs de qualité.
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Lestrade, Brigitte. « Le temps de travail en Allemagne – l’enjeu actuel des syndicats ». Administration N° 281, no 1 (18 avril 2024) : 27–28. http://dx.doi.org/10.3917/admi.281.0027.

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Résumé :
En Allemagne, les personnes qui occupent aujourd’hui un emploi à temps plein doivent s’attendre à travailler entre 37,5 et 40 heures par semaine au maximum. Le dispositif actuel, la loi sur le temps de travail (Arbeitszeitgesetz), qui s’appuie sur la règlementation européenne, est entrée en vigueur le 1 er juillet 1994. Elle s’applique à tous les modèles d’organisation du temps de travail modernes, y compris les temps de déplacements. Si la répartition du temps de travail hebdomadaire ou mensuel n’est pas règlementée par la loi, un contrat ou un accord, elle est soumise au droit d’instruction de l’employeur en vertu du paragraphe 106 du Code du travail (Gewerbeordnung, GewO). L’importance croissante des horaires de travail flexibles, nouveau champ de bataille des syndicats, montre que la transformation de la règlementation du temps de travail n’est pas terminée. Les modèles d’horaires flexibles et de temps partiel, ainsi que la présence non obligatoire sur le lieu de travail dans certains secteurs professionnels, répondent à de nouvelles circonstances, voire exigences, sociales.
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d’Autume, Antoine, et Pierre Cahuc. « Réduction de la durée du travail : de la contrainte légale à la négociation. » Revue économique 48, no 3 (1 mai 1997) : 549–58. http://dx.doi.org/10.3917/reco.p1997.48n3.0549.

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Résumé :
Résumé Cet article analyse l'impact sur l'emploi de diverses politiques de réduction de la durée du travail dans un modèle où les salaires et la durée du travail peuvent être négociés au niveau de l'entreprise. La première partie est consacrée à une analyse d'équilibre partiel, à stock de capital donné. Une réduction autoritaire de la durée du travail, l'obligation de négocier collectivement les horaires et des subventions à la réduction des heures ouvrées peuvent accroître l'emploi si la diminution de la durée du travail induit des gains de productivité. La seconde partie de l'article est consacrée à une analyse d'équilibre général, avec mobilité de la main-d'œuvre et stock de capital endogène. Elle souligne que les diminutions de revenu induites par la réduction de la durée du travail doivent être répercutées sur les gains des chômeurs pour conserver des effets positifs sur l'emploi, qui ne soient pas annulés par des dérapages salariaux.
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Bouville, Gregor. « Choisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées ». @GRH 31, no 2 (2019) : 9. http://dx.doi.org/10.3917/grh.192.0009.

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Anxo, Dominique, Gerhard Bosch, Derek Bosworth, Gilbert Cette, Thomas Sterner et Dominique Taddei. « Horaires de travail et durée d'utilisation des équipements : quelques aspects théoriques ». Economie et statistique 287, no 1 (1995) : 37–43. http://dx.doi.org/10.3406/estat.1995.5995.

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Sok, Vy, Nastassia Tvardik, Emilie Cordina, Jean-Baptiste Pelletan, Marie Houot, Corinne Pilorget et Pascal Guenel. « Création d’une matrice emplois-expositions sur le travail à horaires atypiques ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 79, no 3 (mai 2018) : 400. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2018.03.427.

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Contensou, François, et Radu Vranceanu. « Contrats de travail et emploi dans un modèle ville-périphérie ». Revue économique Pub. anticipées, no 7 (31 janvier 2030) : 88–118. http://dx.doi.org/10.3917/reco.pr2.0191.

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Résumé :
Prenant en considération l’accroissement des coûts de transport subis par les travailleurs, cet article propose d’étudier la formation des contrats de travail conçus par un employeur s’adressant à deux populations de collaborateurs, populations qui diffèrent par la distance séparant leur domicile et le lieu de production. L’employeur cherche à en obtenir un volume d’heures prédéterminé. L’état de la législation du travail explique que des contrats distincts sont possibles mais soumis au libre choix des travailleurs, la discrimination explicite étant exclue. Le modèle précise l’effet des différences de coût et de durée du transport sur les rémunérations et les horaires choisis par l’employeur, et sur les effectifs demandés des deux catégories.
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Chatot, Myriam. « L’articulation travail-famille « au masculin ». Des pères empêchés de paternité ? » Les Politiques Sociales 3-4, no 2 (1 juillet 2020) : 30–44. http://dx.doi.org/10.3917/lps.203.0030.

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Résumé :
Si les tensions organisationnelles, temporelles et subjectives vécues par les femmes concernant l’articulation travail-famille sont bien connues, celles vécues par les hommes ont été moins étudiées. L’objectif de cet article est d’explorer à quelles conditions l’activité professionnelle est vécue par les pères comme un obstacle au temps parental. À partir d’une enquête qualitative menée auprès de 34 pères actifs occupés, en couple hétérosexuel, ayant au moins un enfant de moins de trois ans, il s’agira de mettre en évidence le rapport subjectif de ces hommes à l’articulation travail-famille, à partir d’un « objet-loupe » : les horaires de travail. Dans cet article, il est montré que le « temps parental père-enfant », en ce qui concerne les tâches quotidiennes, est appréhendé par les hommes moins comme un impératif parental que comme un service conjugal.
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Genin, Émilie. « Le débordement du travail sur le temps personnel des cadres français ». Articles 72, no 4 (11 janvier 2018) : 658–81. http://dx.doi.org/10.7202/1043171ar.

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Résumé :
Cet article présente un portrait du phénomène de débordement du travail sur le temps personnel (c’est-à-dire le travail exécuté en dehors des lieux et des horaires de travail habituels) à partir d’une enquête quantitative menée par un syndicat français auprès de plus de mille cadres (des gestionnaires et des professionnels au sens nord-américain). Les données permettent de cerner l’étendue du phénomène, ainsi que certains de ses déterminants. Notre modèle de recherche repose sur les trois hypothèses suivantes :Les résultats indiquent que plus de la moitié des participants travaillent à la maison quelques heures par semaines alors que plus du tiers le font de façon régulière. Contrairement à nos hypothèses, l’âge est positivement associé au débordement du travail alors que le sexe ne l’est pas. Des analyses de régression indiquent aussi que la charge de travail, les déplacements professionnels fréquents, ainsi que la multiplication des technologies de l’information et de la communication tendent à augmenter la fréquence du débordement du travail sur le temps personnel. Ces résultats illustrent les recompositions des temps de travail associés aux modèles de productions postfordistes qui induisent, notamment, une plus grande porosité entre les temps personnels et professionnels.
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Contensou, François, et Radu Vranceanu. « Contrats de travail et emploi dans un modèle ville-périphérie ». Revue économique Vol. 75, no 2 (17 avril 2024) : 271–300. http://dx.doi.org/10.3917/reco.752.0271.

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Résumé :
Prenant en considération l’accroissement des coûts de transport subis par les travailleurs, cet article propose d’étudier la formation des contrats de travail conçus par un employeur s’adressant à deux populations de collaborateurs, populations qui diffèrent par la distance séparant leur domicile et le lieu de production. L’employeur cherche à en obtenir un volume d’heures prédéterminé. L’état de la législation du travail explique que des contrats distincts sont possibles mais soumis au libre choix des travailleurs, la discrimination explicite étant exclue. Le modèle précise l’effet des différences de coût et de durée du transport sur les rémunérations et les horaires choisis par l’employeur, et sur les effectifs demandés des deux catégories. Classification JEL : D82, D86, J31, R29.
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Ganault, Jeanne. « Le genre de l’autonomie temporelle ». Revue des politiques sociales et familiales 149, no 4 (10 janvier 2024) : 15–35. http://dx.doi.org/10.3917/rpsf.149.0015.

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Résumé :
De nombreux travaux rendent compte d’inégalités persistantes entre hommes et femmes salariés sur le marché du travail. Les inégalités d’autonomie temporelle, c’est-à-dire de libertés dans l’agencement de leur temps de travail rémunéré, restent en revanche méconnues. À partir des enquêtes Conditions de travail de 2013, 2016 et 2019 et de 38 entretiens réalisés entre 2019 et 2021 auprès de salariés, cet article examine les écarts d’autonomie temporelle entre femmes et hommes et leurs déterminants. Toutes choses égales par ailleurs, une femme salariée a moins de chances qu’un homme de pouvoir modifier ses horaires de travail, s’absenter librement et ne pas subir de contrôle de présence, ce qui peut venir d’un traitement différencié sur le marché du travail ou des préférences genrées antérieures à la vie professionnelle. Toutefois, même lorsque ces différences sont contrôlées, l’autonomie des hommes et des femmes salariés évolue différemment au fil des changements familiaux et professionnels. Ces derniers tendent à encourager les mères plus que les pères à prendre en charge l’articulation famille-travail, ce qui rattache à nouveau les femmes à la sphère domestique et les hommes à la sphère professionnelle.
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Veirun, F., et D. De Bensason. « Hypertension (HTA) et travail en horaires atypiques (H. A.) à la SNCF ». Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 81, no 1 (février 2020) : 71. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2019.12.027.

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Boivin, Diane B. « Impact des horaires atypiques de travail sur les rythmes circadiens et diurnes ». Médecine du Sommeil 20, no 4 (décembre 2023) : 241. http://dx.doi.org/10.1016/j.msom.2023.10.003.

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DUHAIME, Gérard. « Le pluriel de l’Arctique. Travail salarié et rapports sociaux en zone périphérique ». Sociologie et sociétés 23, no 2 (30 septembre 2002) : 113–28. http://dx.doi.org/10.7202/001212ar.

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Résumé :
Résumé Les comportements au travail des employés autochtones qui franchissent aujourd'hui les portes des usines et des bureaux présentent d'étroites parentés avec ceux des premières générations d'ouvriers industriels. Sans pour autant être une règle absolue, l'inassiduité au travail, l'irrespect des horaires, l'abandon des emplois sont des comportements répandus dans les sociétés traditionnelles engagées sur la voie bouleversante de la modernité. Or, ce type de comportement est rationnel et socialement explicable. C'est ce que vérifie l'étude du cas spécifique des Inuit de l'Arctique du Québec (Canada). Une modélisation bipolaire des rapports aux activités productives et consommatives et l'extrême dispersion des comportements et des attitudes montrent que cette région est avant tout marquée par une grande pluralité des pratiques, par le voisinage des rationalités.
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