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Sommaire

  1. Articles de revues
  2. Thèses
  3. Livres
  4. Chapitres de livres
  5. Actes de conférences

Littérature scientifique sur le sujet « Unternehmenskultur »

Auteur : Grafiati
Publié le 4 juin 2021
Mis à jour le 31 juillet 2024

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Articles de revues sur le sujet "Unternehmenskultur"

1

Zehnder, Adalbert. « Lebendige Unternehmenskultur ». kma - Klinik Management aktuell 12, no 03 (mars 2007) : 48–50. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1574131.

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Résumé :
“Bester Arbeitgeber im Gesundheitswesen”: Eine mittelständische Klinikkette aus Bad Kissingen ist Sieger in diesem erstmals ausgetragenen Wettbewerb. Mitarbeiter müssen hier so hart arbeiten wie anderswo auch. Aber sie wissen, wofür.
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2

Piwinger, Götz. « Wissensmanagement macht Unternehmenskultur ». Wissensmanagement 1, no 3 (octobre 2019) : 46–48. http://dx.doi.org/10.1007/s43443-019-0015-8.

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3

Scholz, Christian, et Wolfgang Hofbauer. « Unternehmenskultur und Personalführung ». German Journal of Human Resource Management : Zeitschrift für Personalforschung 1, no 4 (novembre 1987) : 461–82. http://dx.doi.org/10.1177/239700228700100405.

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4

Hofbauer, Wolfgang. « Rezensionen : Innovationsfördende Unternehmenskultur ». German Journal of Human Resource Management : Zeitschrift für Personalforschung 2, no 4 (novembre 1988) : 300–301. http://dx.doi.org/10.1177/239700228800200406.

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5

Blome-Drees, Johannes, et Ingrid Schmale. « Unternehmenskultur von Genossenschaftsbanken ». Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 55, no 1 (1 juin 2005) : 4–16. http://dx.doi.org/10.1515/zfgg-2005-0104.

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6

Berenbold, Sandra, Birgit Dilchert, Beate Sippel et Jan-Oliver Backes. « Erfolgsfaktor starke Unternehmenskultur ». Pflegezeitschrift 74, no 1-2 (21 décembre 2020) : 10–13. http://dx.doi.org/10.1007/s41906-020-0969-3.

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7

Novak, Manfred. « Universitätsidee und „Unternehmenskultur“ ». Zeitschrift für Hochschulrecht Hochschulmanagement und Hochschulpolitik zfhr 15, no 1 (2016) : 19–26. http://dx.doi.org/10.33196/zfhr201601001901.

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8

Schmitt, Markus. « Innovationskultur : Operationalisierung, Messung, Gestaltung ». Der Betriebswirt : Volume 56, Issue 3 56, no 3 (30 septembre 2015) : 10–14. http://dx.doi.org/10.3790/dbw.56.3.10.

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Résumé :
Das Phänomen Unternehmenskultur ist seit den 1980er Jahren Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung. Insbesondere der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationstätigkeit wurde in den vergangenen 15 Jahren intensiv untersucht. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht zunächst die Elemente einer Unternehmenskultur und fasst empirische Belege für den starken Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationserfolg zusammen. Danach werden zwei Instrumente zur Messung und Analyse der Innovationskultur vorgestellt: das detailstrukturierte Modell von Rao / Weintraub und die Kulturkarte nach Gray. Beide Instrumente ermöglichen eine gezielte Gestaltung der Innovationskultur. This article explains the elements of organizational culture and summarizes empirical evidence for the strong interdependence between culture and success in innovation. Two tools for measuring and analyzing innovation culture are introduced: Rao and Weintraub´s fine-structured model and the culture map according to Gray. Both tools enable a targeted improvement of an organization´s culture of innovation. Keywords: kulturkarte, innovationsförderung, empirische befunde
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9

A.Gardini, Marco. « Zur Kontextualisierung der Unternehmenskultur als Führungsgröße international operierender Hotelunternehmen : Theoretische Fundierung und empirische Erkenntnisse ». Zeitschrift für Tourismuswissenschaft 10, no 2 (25 octobre 2018) : 185–210. http://dx.doi.org/10.1515/tw-2018-0013.

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Résumé :
Zusammenfassung Angesichts der seit einigen Jahrzehnten zu beobachtenden Entwicklung der verstärkten Internationalisierung von Hotelunternehmen sieht sich das Management multinationaler Hotelgesellschaften zunehmend mit länderübergreifenden und interkulturellen Führungsaufgaben und Herausforderungen konfrontiert. Eine vielbeachtete Sonderstellung unter den Führungsansätzen nimmt in der internationalen Managementliteratur dabei die Unternehmenskultur ein, im Sinne einer normativen Steuerung internationaler Koordinations- und Integrationsprozesse. Entsprechend werden im vorliegenden Beitrag die Rolle und die Relevanz der Unternehmenskultur als Führungsgröße in der internationalen Hotellerie einer theoriegeleiteten Kontextualisierung unterzogen. Ziel ist dabei, den Zusammenhang zwischen den Besonderheiten der Hotellerie und der Unternehmenskultur im Hinblick auf das Management und den Erfolg multinationaler Hotelunternehmen zu beleuchten.
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10

Hellerich, Gert, et Daniel White. « Nächstenliebe oder kapitalistische Unternehmenskultur ? » Soziale Arbeit 64, no 1 (2015) : 21–27. http://dx.doi.org/10.5771/0490-1606-2015-1-21.

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Plus de sources

Thèses sur le sujet "Unternehmenskultur"

1

Зайцева, Інна Олексіївна, Инна Алексеевна Зайцева, Inna Oleksiivna Zaitseva et S. Korch. « Unternehmenskultur ». Thesis, Видавництво СумДУ, 2010. http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/16847.

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2

Fichtner, Hanno. « Unternehmenskultur im strategischen Kompetenzmanagement ». Wiesbaden : Gabler, 2008. http://d-nb.info/989491048/04.

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3

Watrinet, Christine. « Indikatoren einer diversity-gerechten Unternehmenskultur ». Karlsruhe Univ.-Verl. Karlsruhe, 2007. http://d-nb.info/987860747/04.

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4

Watrinet, Christine. « Indikatoren einer diversity-gerechten Unternehmenskultur ». Karlsruhe : Universitätsverlag, 2008. http://www.uvka.de/univerlag/volltexte/2008/305/.

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5

Fraefel-Roth, Heidi Guggenbühl-Bonetti Judi. « Unternehmenskultur als ein Schlüssel zu Employability / ». Zürich : Hochschule für Angewandte Psychologie, 2004. http://www.hapzh.ch/pdf/2s/2s0784.pdf.

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6

Smidrkal, Roman. « Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur : messen, bewerten, gestalten / ». Saarbrücken : VDM, Müller, 2006. http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=2866165&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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7

Becker, Romy Stefanie. « Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor mittelständischer regionaler Unternehmen ». Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2014. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-152223.

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Résumé :
In der Arbeit werden verschiedene Ansätze zur Erfassung von Unternehmenskultur betrachtet. Darauf aufbauend wird ein eigenes Messinstrument entwickelt, mit dem der Zusammenhang von Aspekten der Unternehmenskultur und des Unternehmenserfolgs erklärt werden soll. Im vorliegenden Beitrag wird im Besonderen ein kurzer Überblick über die Operationalisierung und das Untersuchungsdesign gegeben.
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8

Werner, Eva Charlotte. « National geprägte Unternehmenskultur am Beispiel Schwedens ». Doctoral thesis, Humboldt-Universität zu Berlin, Philosophische Fakultät II, 2009. http://dx.doi.org/10.18452/15932.

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Résumé :
Unternehmenskultur ist ein interdisziplinärer Begriff. Einerseits findet er Anwendung im Rahmen der Organisationsforschung und im Zusammenhang mit betriebswirtschaftlicher Betrachtung, andererseits enthält er aber auch Anklänge an Soziologie, Anthropologie, Ethnologie, Psychologie und vergleichbare Disziplinen. Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, von diesen unterschiedlichen Standpunkten ausgehend eine zusätzliche Besonderheit zu untersuchen, die gerade im Zeitalter der Globalisierung den international tätigen Unternehmen anhaften kann: Es ist dies die nationale Prägung von Unternehmenskultur. Eine sich stellende Frage ist, ob es objektiv feststellbare nationale Besonderheiten und Spezifika in der Unternehmenskultur gibt. In der vorliegenden Arbeit wird diese Frage am Beispiel schwedischer oder schwedisch geprägter Unternehmen abgehandelt, insbesondere soweit diese über die geographischen und politischen Grenzen Schwedens hinaus tätig sind. Es soll zunächst der Versuch unternommen werden, ein Bild zu zeichnen von den so wichtigen Grundelementen Kultur, Unternehmen und Unternehmenskultur. Nach diesen notwendigen Vorarbeiten soll der eigentliche Kern der Arbeit behandelt werden: Es sollen allgemein die nationalen, geographisch, historisch und politisch bedingten Rahmenbedingungen (die prägend wirken können) abgefragt und dargestellt werden. Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen, unter denen sich Unternehmenskultur als solche entwickelt, insbesondere aber auch die speziellen nationalen Rahmenbedingungen, die eine schwedisch geprägte Unternehmenskultur ausmachen oder ausmachen können. Sodann soll dargestellt werden, ob und inwieweit schwedische Unternehmen besondere Formen von Unternehmenskultur aufweisen. Die Ermittlung praktischer Beispiele erfolgte dabei durch eigene Recherche, Beobachtung und aus Interviews mit Personen in leitenden Positionen.
Corporate Culture is an interdisciplinary term. On the one hand it is used within organizational research as well as in the context of business studies; on the other hand it is related to fields like sociology, anthropology, ethnology, psychology and similar disciplines. This paper is – based on these various disciplines – aimed at investigating one additional distinctive feature that can appear in internationally acting companies, especially in the century of globalization: it is the national character of corporate culture. The question arises whether an objective national character or if national specifics in corporate culture exist. In this paper this question will be investigated referring to and showing examples of Swedish companies or companies with a Swedish background, particularly those that act outside geographical and political borders of Sweden. First, there will be made an attempt to picture important and significant elements like “culture”, “company” and “corporate culture”. After this preliminary work the actual base of the thesis will be discussed: The general national, geographical, historical and political framework (that can be influencing) will be checked and presented. The context factors under which corporate culture as such develops will be shown. Especially those national context factors that lead to or can lead to a Swedish corporate culture will be demonstrated. Subsequently it shall be presented if and how Swedish companies show specific appearances of corporate culture. Practical results were found through own research, observation and interviews with people in leading positions.
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9

Walser, Benno. « Finanzkapitalismus und Unternehmenskultur Eine ethisch-kritische Analyse / ». St. Gallen, 2008. http://www.biblio.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/wwwDisplayIdentifier/03600848001/$FILE/03600848001.pdf.

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10

Pflesser, Christian. « Marktorientierte Unternehmenskultur : Konzeption und Untersuchung eines Mehrebenenmodells / ». Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. [u.a.], 1999. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=008653504&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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Plus de sources

Livres sur le sujet "Unternehmenskultur"

1

Wien, Andreas, et Normen Franzke. Unternehmenskultur. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05993-4.

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2

Herget, Josef. Digitale Unternehmenskultur. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2021. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-33511-3.

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3

Nerdinger, Friedemann W., et Peter Wilke, dir. Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur. Wiesbaden : Gabler, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8064-9.

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4

Lattmann, Charles, dir. Die Unternehmenskultur. Heidelberg : Physica-Verlag HD, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-00804-1.

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5

Herget, Josef. Unternehmenskultur gestalten. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-59501-5.

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6

Homma, Norbert, Rafael Bauschke et Laila Maija Hofmann. Einführung Unternehmenskultur. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02411-6.

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7

Abbate, Sandro. Unternehmenskultur fördern. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06068-8.

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8

Pflesser, Christian. Marktorientierte Unternehmenskultur. Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag, 1999. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-08739-7.

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9

Sackmann, Sonja A. Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2004. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82623-7.

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10

Huchtermann, Marion. Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur. Cologne : Deutscher Instituts-Verlag, 1991.

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Chapitres de livres sur le sujet "Unternehmenskultur"

1

Lipski, Sabine. « Unternehmenskultur ohne Unternehmenskultur ». Dans Chefsache Kulturwandel, 171–88. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-41210-4_7.

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2

Ellebracht, Heiner, Gerhard Lenz et Gisela Osterhold. « Unternehmenskultur ». Dans Systemische Organisations- und Unternehmensberatung, 307–26. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6920-0_8.

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3

Hasler, Clemens. « Unternehmenskultur ». Dans Ein guter Chef sein, 21–55. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-61434-1_2.

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4

Ellebracht, Heiner, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold et Helmut Schäfer. « Unternehmenskultur ». Dans Systemische Organisations- und Unternehmensberatung, 309–29. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-96549-3_8.

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5

Franken, Swetlana. « Unternehmenskultur ». Dans Verhaltensorientierte Führung, 203–24. Wiesbaden : Gabler, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8943-7_12.

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6

Wollert, Artur. « Unternehmenskultur ». Dans Handbuch Personalmarketing, 327–36. Wiesbaden : Gabler Verlag, 1989. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_33.

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7

Rückle, Horst. « Unternehmenskultur ». Dans Mit Visionen an die Spitze, 50–55. Wiesbaden : Gabler Verlag, 1994. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-12241-8_8.

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8

Steinmann, Horst, et Georg Schreyögg. « Unternehmenskultur ». Dans Management, 583–608. Wiesbaden : Gabler Verlag, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-83530-7_12.

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9

Schmitz, Heribert. « Unternehmenskultur ». Dans Raus aus der Demotivationsfalle, 27–56. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2005. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84417-0_2.

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10

Wollert, Artur. « Unternehmenskultur ». Dans Handbuch Personalmarketing, 433–42. Wiesbaden : Gabler Verlag, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-10273-1_36.

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Actes de conférences sur le sujet "Unternehmenskultur"

1

Langer, P., et Y. Behrens. « Potenzielle Effekte interkultureller Öffnung im Gesundheitswesen auf die Unternehmenskultur ». Dans 23. wissenschaftliche Tagung der Österreichischen Gesellschaft für Public Health (ÖGPH). © Georg Thieme Verlag KG, 2020. http://dx.doi.org/10.1055/s-0040-1709007.

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