Zeitschriftenartikel zum Thema „Airport governance“
Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an
Machen Sie sich mit Top-50 Zeitschriftenartikel für die Forschung zum Thema "Airport governance" bekannt.
Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.
Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.
Sehen Sie die Zeitschriftenartikel für verschiedene Spezialgebieten durch und erstellen Sie Ihre Bibliographie auf korrekte Weise.
Bloch, Jens Hundevad, Krzysztof Janko, Thomas Thessen, Ole B. Jensen und Claus Lassen. „Not all hubs are made equal: A case study of airport governance in Europe“. European Urban and Regional Studies 28, Nr. 3 (05.03.2021): 241–62. http://dx.doi.org/10.1177/0969776421998727.
Der volle Inhalt der QuelleRotondo, Federico. „Corporate governance and performance: Empirical evidence from Italian airport industry“. Corporate Ownership and Control 9, Nr. 4 (2012): 66–80. http://dx.doi.org/10.22495/cocv9i4art5.
Der volle Inhalt der QuelleOlariaga, Oscar Díaz, und Luis Pulido Moreno. „Measurement of Airport Efficiency. The Case of Colombia“. Transport and Telecommunication Journal 20, Nr. 1 (01.02.2019): 40–51. http://dx.doi.org/10.2478/ttj-2019-0004.
Der volle Inhalt der QuelleLuo, Liangmei, und Xiaohui Wang. „Exploring the Flexible Talent Introduction Mechanism for the Development of Airport industry in G City from the Perspective of Talent Governance“. E3S Web of Conferences 292 (2021): 03008. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202129203008.
Der volle Inhalt der QuelleDeruytter, Laura, und Ben Derudder. „Keeping financialisation under the radar: Brussels Airport, Macquarie Bank and the Belgian politics of privatised infrastructure“. Urban Studies 56, Nr. 7 (14.02.2019): 1347–67. http://dx.doi.org/10.1177/0042098018809912.
Der volle Inhalt der QuelleLootens, Karel Joris Bert, und Marina Efthymiou. „The Adoption of Network-Centric Data Sharing in Air Traffic Management“. Information Resources Management Journal 32, Nr. 3 (Juli 2019): 48–69. http://dx.doi.org/10.4018/irmj.2019070103.
Der volle Inhalt der QuelleLykou, Georgia, Argiro Anagnostopoulou und Dimitris Gritzalis. „Smart Airport Cybersecurity: Threat Mitigation and Cyber Resilience Controls“. Sensors 19, Nr. 1 (21.12.2018): 19. http://dx.doi.org/10.3390/s19010019.
Der volle Inhalt der QuelleCarney, Michael, und Keith Mew. „Airport governance reform: a strategic management perspective“. Journal of Air Transport Management 9, Nr. 4 (Juli 2003): 221–32. http://dx.doi.org/10.1016/s0969-6997(03)00003-6.
Der volle Inhalt der QuelleGillen, David. „The evolution of airport ownership and governance“. Journal of Air Transport Management 17, Nr. 1 (Januar 2011): 3–13. http://dx.doi.org/10.1016/j.jairtraman.2010.10.003.
Der volle Inhalt der QuelleGarriga, Martin, Koen Aarns, Christos Tsigkanos, Damian A. Tamburri und Wjan Van Den Heuvel. „DataOps for Cyber-Physical Systems Governance: The Airport Passenger Flow Case“. ACM Transactions on Internet Technology 21, Nr. 2 (30.04.2021): 1–25. http://dx.doi.org/10.1145/3432247.
Der volle Inhalt der QuelleWong, Dan, und Douglas Baker. „Improving US airport taxicab services through governance arrangements“. Journal of Air Transport Management 40 (August 2014): 126–31. http://dx.doi.org/10.1016/j.jairtraman.2014.06.006.
Der volle Inhalt der QuelleBerti, Chiara, und Elena Casprini. „When regulatory changes become a driver for business model innovation“. International Journal of Organizational Analysis 26, Nr. 1 (12.03.2018): 63–74. http://dx.doi.org/10.1108/ijoa-01-2017-1118.
Der volle Inhalt der QuelleSiti Bunga Nurjanah und Nida Handayani. „IMPLEMENTASI PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERSEROAN PADA PT ANGKASA PURA II (STUDI KASUS PADA DIVISI AIRPORT LEARNING CENTER)“. Journal of Research and Development on Public Policy 2, Nr. 1 (24.01.2023): 18–32. http://dx.doi.org/10.58684/jarvic.v2i1.33.
Der volle Inhalt der QuelleLippert, Randy, und Daniel O'Connor. „Security Assemblages: Airport Security, Flexible Work, and Liberal Governance“. Alternatives: Global, Local, Political 28, Nr. 3 (Juni 2003): 331–58. http://dx.doi.org/10.1177/030437540302800302.
Der volle Inhalt der QuelleQiao, Liang. „Bird Strike Risk Control in Meizhou Airport Based on Cascading Failure Model in Coupled Map Lattices“. E3S Web of Conferences 261 (2021): 03050. http://dx.doi.org/10.1051/e3sconf/202126103050.
Der volle Inhalt der QuelleSilveira, Paulo Burnier da. „Hybrid governance structure between public company and private partners: the case of Infraero in the Brazilian airline sector“. Revista Direito GV 14, Nr. 2 (August 2018): 537–56. http://dx.doi.org/10.1590/2317-6172201822.
Der volle Inhalt der QuelleBerti Suman, Anna. „Challenging risk governance patterns through citizen sensing: the Schiphol Airport case“. International Review of Law, Computers & Technology 32, Nr. 1 (02.01.2018): 155–73. http://dx.doi.org/10.1080/13600869.2018.1429186.
Der volle Inhalt der QuelleNijland, Jelle. „Governance of Government Undertakings. Ensuring Public Interests in the Netherlands, Germany and France“. European Company Law 11, Issue 6 (01.12.2014): 281–89. http://dx.doi.org/10.54648/eucl2014054.
Der volle Inhalt der QuelleSerebrisky, Tomás, Sebastián López Azumendi und Luis Alberto Andrés. „Institutional design and governance of airport regulators: The case of Latin America“. Journal of Air Transport Management 17, Nr. 4 (Juli 2011): 207–10. http://dx.doi.org/10.1016/j.jairtraman.2010.12.014.
Der volle Inhalt der QuelleJanuarita, Ratna, Frency Siska und Eka An Aqimuddin. „INVESTMENT SCHEME IN KERTAJATI AEROCITY DEVELOPMENT IN MAJALENGKA DISTRICT, WEST JAVA PROVINCE WHICH IS ORIENTED TO THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE“. International Journal of Research -GRANTHAALAYAH 7, Nr. 10 (14.06.2020): 191–204. http://dx.doi.org/10.29121/granthaalayah.v7.i10.2019.387.
Der volle Inhalt der QuelleIbty, Idham, Subando Agus Margono und Erwan Agus Purwanto. „Analysis of the Implementation of Risk-Mitigation Governance in Public Services Near Yogyakarta International Airport“. Policy & Governance Review 7, Nr. 2 (05.07.2023): 195. http://dx.doi.org/10.30589/pgr.v7i2.660.
Der volle Inhalt der QuelleGeorges Assaf, A., und David Gillen. „Measuring the joint impact of governance form and economic regulation on airport efficiency“. European Journal of Operational Research 220, Nr. 1 (Juli 2012): 187–98. http://dx.doi.org/10.1016/j.ejor.2012.01.038.
Der volle Inhalt der QuelleNobles, Calvin, Darrell Burrell und Tyrone Waller. „The Need for a Global Aviation Cybersecurity Defense Policy“. Land Forces Academy Review 27, Nr. 1 (01.03.2022): 19–26. http://dx.doi.org/10.2478/raft-2022-0003.
Der volle Inhalt der QuelleXu, Qixiong, Guangshe Jia, Xueying Wang und Yuting Chen. „Governing Value Creation in a Major Infrastructure Project Client Organization: The Case of Beijing Daxing International Airport“. Sustainability 14, Nr. 5 (04.03.2022): 3001. http://dx.doi.org/10.3390/su14053001.
Der volle Inhalt der QuelleCraig, Steven G., James Airola und Manzur Tipu. „General Purpose or Special District Governance? Technical Efficiency versus Rent Dissipation in Airport Finances“. Public Finance Review 40, Nr. 6 (17.06.2012): 712–35. http://dx.doi.org/10.1177/1091142112448415.
Der volle Inhalt der QuelleCarrión, Andrea. „Megaprojects and the Restructuring of Urban Governance“. Latin American Perspectives 43, Nr. 1 (15.04.2015): 252–65. http://dx.doi.org/10.1177/0094582x15579900.
Der volle Inhalt der QuelleFuhr, Johannes, und Thorsten Beckers. „Contract Design, Financing Arrangements and Public Ownership—An Assessment of the US Airport Governance Model“. Transport Reviews 29, Nr. 4 (Juli 2009): 459–78. http://dx.doi.org/10.1080/01441640802465656.
Der volle Inhalt der QuelleWulf, Alexander J. „Participatory legal forms for public enterprises. How a group of affiliated public service organisations can help to overcome legal and institutional obstacles“. Journal of Participation and Employee Ownership 3, Nr. 1 (08.06.2020): 51–65. http://dx.doi.org/10.1108/jpeo-05-2019-0011.
Der volle Inhalt der QuelleFitriantoro, Muchamad Imam. „Drivers of Conflict in Urban Infrastructure: Case Study of the New Yogyakarta Airport“. Jurnal Politik 6, Nr. 1 (25.09.2020): 87. http://dx.doi.org/10.7454/jp.v6i1.214.
Der volle Inhalt der QuelleRoshani, Alireza, Mohsen Gerami und Omid Rezaeifar. „New Rethinking on Managers’ Competency Criteria and Success Factors in Airport Construction Projects“. Civil Engineering Journal 4, Nr. 11 (30.11.2018): 2692. http://dx.doi.org/10.28991/cej-03091192.
Der volle Inhalt der QuelleBuuren, Arwin, Frank Boons und Geert Teisman. „Collaborative Problem Solving in a Complex Governance System: Amsterdam Airport Schiphol and the Challenge to Break Path Dependency“. Systems Research and Behavioral Science 29, Nr. 2 (08.02.2012): 116–30. http://dx.doi.org/10.1002/sres.2101.
Der volle Inhalt der QuelleValkenburg, Govert, und Irma van der Ploeg. „Materialities between security and privacy: A constructivist account of airport security scanners“. Security Dialogue 46, Nr. 4 (20.07.2015): 326–44. http://dx.doi.org/10.1177/0967010615577855.
Der volle Inhalt der QuelleRobbins, Glen. „The Dube TradePort-King Shaka International Airport mega-project: Exploring impacts in the context of multi-scalar governance processes“. Habitat International 45 (Januar 2015): 196–204. http://dx.doi.org/10.1016/j.habitatint.2014.05.006.
Der volle Inhalt der QuelleWagner, Reinhard F., und Mladen Radujkovic. „Effects of lagging projectification in the public sector on realizing infrastructure projects“. Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal 14, Nr. 1 (01.01.2022): 2559–70. http://dx.doi.org/10.2478/otmcj-2022-0002.
Der volle Inhalt der QuelleWein, Anne, Laurie Johnson und Richard Bernknopf. „Recovering from the ShakeOut Earthquake“. Earthquake Spectra 27, Nr. 2 (Mai 2011): 521–38. http://dx.doi.org/10.1193/1.3581225.
Der volle Inhalt der QuelleYudhistira, Taufan, und Gede Sri Darma. „Menakar Plus Minus Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) di Industri Jasa Penerbangan“. Jurnal Manajemen Bisnis 17, Nr. 1 (22.01.2020): 1. http://dx.doi.org/10.38043/jmb.v17i1.2338.
Der volle Inhalt der QuelleMartoyo, Martoyo, Hardi Alunaza, Annisa Ernianda, Anggi Putri und Maria Angela Lorena Mosquera Montoya. „Implication of the Covid-19 Pandemic on the Governance of International Trade in the West Kalimantan's Entikong Border“. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik 6, Nr. 1 (01.06.2022): 01–09. http://dx.doi.org/10.30988/jmil.v6i1.940.
Der volle Inhalt der QuelleCarr, Constance, und Evan McDonough. „Integrative Planning of Post-suburban Growth in the Glatt Valley (Switzerland)“. Raumforschung und Raumordnung 76, Nr. 2 (30.04.2018): 109–22. http://dx.doi.org/10.1007/s13147-016-0403-x.
Der volle Inhalt der QuelleJonas, Andrew EG, Andrew R. Goetz und Sylvia Brady. „The global infrastructure public-private partnership and the extra-territorial politics of collective provision: The case of regional rail transit in Denver, USA“. Urban Studies 56, Nr. 7 (23.01.2019): 1426–47. http://dx.doi.org/10.1177/0042098018811506.
Der volle Inhalt der QuelleZhou, Tianxiao, Rong Tan und Thomas Sedlin. „Planning Modes for Major Transportation Infrastructure Projects (MTIPs): Comparing China and Germany“. Sustainability 10, Nr. 10 (25.09.2018): 3401. http://dx.doi.org/10.3390/su10103401.
Der volle Inhalt der QuelleZaenuddin, Muhammad, Wahyudi Kumorotomo, Samsubar Saleh und Agus H. Hadna. „DUALISME KELEMBAGAAN ANTARA PEMERINTAH KOTA DAN BADAN PENGUSAHAAN BATAM SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEREKONOMIAN DI KOTA BATAM“. JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION 1, Nr. 2 (26.01.2018): 219–31. http://dx.doi.org/10.30871/jaba.v1i2.613.
Der volle Inhalt der QuelleBagamanova, Margarita, Miguel Mujica Mota und Vittorio Di Vito. „Exploring the Efficiency of Future Multimodal Networks: A Door-to-Door Case in Europe“. Sustainability 14, Nr. 20 (20.10.2022): 13621. http://dx.doi.org/10.3390/su142013621.
Der volle Inhalt der QuelleRondonuwu, Arnold, und Tjeri Pangemanan. „Analisa Efisiensi Penggunaan PLTMH Pada Sungai Abuang Desa Wioy Kabupaten Minahasa Tenggara“. Jurnal MIPA 8, Nr. 3 (30.10.2019): 197. http://dx.doi.org/10.35799/jmuo.8.3.2019.26197.
Der volle Inhalt der QuelleReichel, Ernst. „High-Profile Visits of German Officials to Ukraine in 2018 – A strong Sign of Germany’s Support for Ukraine’s Reform Agenda“. Diplomatic Ukraine, Nr. XX (2019): 329–38. http://dx.doi.org/10.37837/2707-7683-2019-25.
Der volle Inhalt der QuelleLindbergh, S., J. Reed, M. Takara und J. Rakas. „Decoding climate adaptation governance: A sociotechnical perspective of U.S. airports“. Journal of Cleaner Production 334 (Februar 2022): 130118. http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.130118.
Der volle Inhalt der QuelleLee, Hyoungsuk, Yongrok Choi, Fan Yang und Jahira Debbarma. „The governance of airports in the sustainable local economic development“. Sustainable Cities and Society 74 (November 2021): 103235. http://dx.doi.org/10.1016/j.scs.2021.103235.
Der volle Inhalt der QuelleNjagi, Catherine Wambui. „Vision 2030 and the Gender Question in Kenya“. Jumuga Journal of Education, Oral Studies, and Human Sciences (JJEOSHS) 1, Nr. 1 (12.12.2018): 18. http://dx.doi.org/10.35544/jjeoshs.v1i1.8.
Der volle Inhalt der QuelleHalpern, Nigel, und Romano Pagliari. „Governance structures and the market orientation of airports in Europe's peripheral areas“. Journal of Air Transport Management 13, Nr. 6 (November 2007): 376–82. http://dx.doi.org/10.1016/j.jairtraman.2007.07.003.
Der volle Inhalt der QuelleBoons, Frank, Arwin Van Buuren und Geert Teisman. „Governance of sustainability at airports: Moving beyond the debate between growth and noise“. Natural Resources Forum 34, Nr. 4 (November 2010): 303–13. http://dx.doi.org/10.1111/j.1477-8947.2010.01314.x.
Der volle Inhalt der QuelleUtami, Hamidah Nayati, Bambang Eka Cahyana, Umar Nimran und Mohammad Iqbal. „Organizational transformation as a determinant of corporate hospitality and its effect on corporate sustainability“. International Trade, Politics and Development 4, Nr. 2 (26.10.2020): 105–25. http://dx.doi.org/10.1108/itpd-04-2020-0014.
Der volle Inhalt der Quelle