Thematische Bibliographien / Ebusiness

Inhaltsverzeichnis

  1. Zeitschriftenartikel
  2. Dissertationen
  3. Bücher
  4. Buchteile
  5. Konferenzberichte
  6. Berichte der Organisationen

Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Ebusiness“

Autor: Grafiati
Veröffentlicht am 4. Juni 2021
Zuletzt aktualisiert am 25. Juli 2025

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Zeitschriftenartikel zum Thema "Ebusiness"

1

Baporikar, Neeta. "eBusiness." International Journal of Strategic Information Technology and Applications 5, no. 4 (2014): 9–19. http://dx.doi.org/10.4018/ijsita.2014100102.

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Internet has made a spectacular impact on all organization, creating completely new challenges on one hand and on the other offering entirely new conveniences. Through the establishment of digital networks, a considerably faster and less expensive way is created to exchange information with others. Moreover spatiotemporal borders disappear. Hence, entirely new business models are being developed and companies are discovering completely new strategies to gain competitive advantage in this information age. Traditional economies defined by regions and countries have shifted to more globally orien
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2

Vlosky, Richard P., and Olivian T. Pitis. "eBusiness in the forest products industry: A comparison of the United States and Canada." Forestry Chronicle 77, no. 1 (2001): 91–95. http://dx.doi.org/10.5558/tfc77091-1.

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This study compares eBusiness capabilities of the forest products industries in the United States and Canada. Structural and functional factors limiting or encouraging eBusiness development, attitudes and perceived value of eBusiness, concerns and possible impacts of eBusiness on traditional business practices were studied. Results indicate that high potential exists for eBusiness to flourish in the forest products sectors in both these countries. However, the study indicated that Canadian respondents were further along in Internet implementation in 1998 relative to their U.S. counterparts. In
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3

Singh, Rahul, Lakshmi Iyer, and A. F. Salam. "Semantic eBusiness." International Journal on Semantic Web and Information Systems 1, no. 1 (2005): 19–35. http://dx.doi.org/10.4018/jswis.2005010102.

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4

BCS SocioTechnical Group. "Ebusiness examined." Computer Bulletin 45, no. 2 (2003): 26–27. http://dx.doi.org/10.1093/combul/45.2.26.

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5

Bevc, Dmitri. "eBusiness and geophysics." Leading Edge 22, no. 1 (2003): 53. http://dx.doi.org/10.1190/1.1542756.

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6

Hemaida, Ramadan, Abbas Foroughi, and Adam Derr. "College eBusiness Programs." Journal of Internet Commerce 1, no. 4 (2002): 71–88. http://dx.doi.org/10.1300/j179v01n04_05.

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7

Davidson, Mary Ann. "Security for eBusiness." Information Security Technical Report 6, no. 2 (2001): 80–94. http://dx.doi.org/10.1016/s1363-4127(01)00209-6.

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8

Cameron, Julie. "Governance structure, mechanisms and methods for managing collaborative eBusiness projects." Journal on Chain and Network Science 6, no. 2 (2006): 155–74. http://dx.doi.org/10.3920/jcns2006.x072.

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Increasingly ebusiness projects are undertaken by collaborations. Many collaborative ebusiness projects fail to achieve their stated objectives due partly to inadequate project management. Additional management functions result from the lack of central authority and the characteristics of the three levels involved in these projects: the participating organizations that voluntarily collaborate (a form of virtual organization) to achieve agreed ebusiness objectives; the project teams (normally operating as "virtual" teams); and representatives from participating organizations. Because management
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9

Peace, A. Graham, James Weber, Kathleen S. Hartzel, and Jennifer Nightingale. "Ethical Issues in eBusiness: A Proposal for Creating the eBusiness Principles." Business and Society Review 107, no. 1 (2002): 41–60. http://dx.doi.org/10.1111/0045-3609.00126.

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Djoleto, Wilhelmina. "A Delve Into The Deployment Of eCommerce And Higher Educational Learning." Contemporary Issues in Education Research (CIER) 5, no. 3 (2012): 201. http://dx.doi.org/10.19030/cier.v5i3.7096.

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Higher Educational Institutions (HEIs) and organisations have made significant investments in eCommerce/eBusiness in efforts to keep up with heightened technology penetration in organisational and institutional fabrics. These efforts have been incorporated in their strategic mission partly, to bolster their reputation. HEIs reputation depends much on their delivery of education to their clientele (students); thus, their endeavours to invest in eCommerce solutions. In reconnoitring the impact of eCommerce/eBusiness at HEIs, higher level administrators at randomly selected cluster sample of hist
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Mehr Quellen

Dissertationen zum Thema "Ebusiness"

1

Günther, Edeltraud, and Lilly Scheibe. "Green eBusiness." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2004. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1081846343187-80287.

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Ziel des Projekts Green eBusiness ist es, auf der einen Seite bestehende Hemmnisse für umweltfreundliche Beschaffung in Unternehmen zu ergründen und auf der anderen Seite daraus Anforderungen an eBusiness Konzeptionen abzuleiten, die diese erfüllen müssen, um solche Hemmnisse abzubauen bzw. deren Entstehung zu vermeiden. Daher wird ein Modell zur Identifikation und Bewertung bestehender Hemmnisse im Beschaffungsprozess von Unternehmen entwickelt, das die Gründe der bisherigen Marktdurchdringung umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen erklären soll. Hierzu wird die im Rahmen des abgesc
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2

Tan, Enk Ee 1968. "Real options valuation of eBusiness." Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2000. http://hdl.handle.net/1721.1/9154.

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Thesis (M.B.A.)--Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, 2000.<br>Includes bibliographical references.<br>Traditional funding criteria like return on investment (ROI) and net present value (NPV) do not work well with most eBusiness. These corporate budgeting techniques were designed for relatively slow progressing or well-established business models. The Internet marketplace is constantly being redefined and most of these projects have a high velocity of evolution and uncertainty. Firms and investors have yet to possess systematic and quantitative financial evaluatio
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3

Cameron, Julie Computer Science &amp Engineering Faculty of Engineering UNSW. "An integrated framework for managing eBusiness collaborative projects." Awarded by:University of New South Wales. School of Computer Science and Engineering, 2007. http://handle.unsw.edu.au/1959.4/29149.

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An increasing number of ebusiness projects are undertaken as voluntary collaborations of independent organizations. These projects are known as ‘ebusiness collaborative projects’. Industry sources estimate only about 20% of these projects achieve their stated objectives due partly to inadequate project management. The volunteer and virtual nature of the collaboration and relationships among the participating organizations means existing project management frameworks and methods are not appropriate because they assume project management has authority, or that projects occur within a single orga
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4

Qayyum, Imran 1971. "eBusiness technologies and trends in the pharmaceutical industry." Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2003. http://hdl.handle.net/1721.1/16997.

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Thesis (S.M.M.O.T.)--Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, Management of Technology Program, 2003.<br>Includes bibliographical references (leaves 121-124).<br>This electronic version was submitted by the student author. The certified thesis is available in the Institute Archives and Special Collections.<br>eBusiness is rapidly becoming the defacto business model of many firms. The pharmaceutical industry will continue to thrive regardless of recession, terrorism, war, or other external forces. Question is: what eBusiness technologies and trends are being currently
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5

Günther, Edeltraud, and Lilly Scheibe. "Green eBusiness - Methodik der Befragung zu Hemmnissen umweltfreundlicher Beschaffung." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2005. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1110878502015-93460.

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Im Rahmen des von der Dresdner Bank geförderten Projektes Green eBusiness - Beurteilung der Marktdurchdringung ökologischer Produkte auf Basis einer Hemmnisanalyse (GeB), dass sich in das eBusiness Kompetenzzentrum der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der TU Dresden einordnet, wurde eine empirische Studie mit den größten 500 Unternehmen Deutschlands sowie den mittleren Mitgliedsunternehmen des Bundesverbandes für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) durchgeführt. Die Befragung fokussierte darauf, allgemeine Hemmnisse umweltfreundlicher Beschaffung sowie Hemmnisse umweltfreundl
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6

Günther, Edeltraud, and Lilly Scheibe. "Green eBusiness - Auswertung der empirischen Untersuchung zu Hemmnissen umweltfreundlicher Beschaffung." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2005. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1119450398286-39613.

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Dieses Paper beschäftigt sich mit der Frage, welche Faktoren umweltfreundliche Beschaffung in Unternehmen im Allgemeinen behindern. Um dieser Fragestellung nachzugehen, wird eine Befragung der größten 500 Unternehmen Deutschlands sowie von mittleren Mitgliedsunternehmen des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) vorgestellt und anhand ausgewählter Forschungsfragen deren Ergebnisse dargelegt. Anschließend werden Schlussfolgerungen für die umweltfreundliche Beschaffung in Unternehmen abgeleitet und zur Diskussion gestellt. Diese Befragung ist Teil eines Forschungspro
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7

Adeleke, Adesina. "How External Forces are influencing the Ebusiness strategy of MTN-Nigeria." Thesis, Blekinge Tekniska Högskola, Sektionen för management, 2009. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:bth-1182.

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The Internet and e-business has had enormous impact on many companies in Nigeria and there has been much research on how e-business influences the environment, but little can be found on how the environment of a developing country like Nigeria influences e-business. In e-business, technology tells the business what can be done in smarter ways. Technology not only can make business more efficient but also can make business more effective in targeting and reaching markets, however technology cannot enhance business in isolation as there are other vital factors that equally impact business. This
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Caldentey, René. "Analyzing the make-to-stock queue in the supply chain and eBusiness settings." Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2001. http://hdl.handle.net/1721.1/17508.

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Thesis (Ph.D.)--Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, 2001.<br>Includes bibliographical references (p. 149-154).<br>This thesis presents two applications of the prototypical make-to-stock queue model that are mainly motivated by supply chain management and e-commerce issues. In the first part, we consider the decentralized version of the make-to-stock model. Two different agents that we call the supplier and the retailer control production and finish goods inventory level independently. The retailer carries finished goods inventory to service an exogenous demand an
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9

Rodrigues, Luís Filipe da Silva. "WEB-Mk - Análise dos produtos e serviços bancários comercializáveis Online." Master's thesis, Instituto Superior de Economia e Gestão, 2011. http://hdl.handle.net/10400.5/3086.

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Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação<br>Analisamos a comercialização Online de alguns produtos e serviços bancários, e verificamos que a maioria dos clientes de eBanking são de um segmento alto, quer pelo seu nível de formação académica (81% com formação universitária) ou pelo seu nível profissional (51% são quadros superiores), e maioritariamente residem nas grandes cidades Lisboa e Porto. Pela análise das transacções realizadas pelos clientes nos produtos e serviços em estudo, verificamos um aumento significativo das transacções na Web (em 2007, 90% das transacções foram no canal Web
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10

Díaz, Ayasta Krysthiam Luciano, and Estremadoyro José Enver Ordóñez. ""eBusiness Core": núcleo transaccional de negocios electrónicos que integra distintos canales y productos con diferentes proveedores." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2014. http://hdl.handle.net/10757/325954.

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El presente proyecto se enfoca en las compañías responsables de interconectar diferentes organizaciones buscando facilitar la ejecución de transacciones financieras y de datos. Para ello, se ha tomado como objeto de estudio la compañía Visanet, adquirente de la marca Visa en el Perú, responsable de brindar un servicio transaccional que permita la aceptación de tarjetas Visa como medios de pago en diferentes puntos. Bajo este enfoque, la propuesta de este proyecto consiste en el desarrollo de una plataforma que le permita a Visanet centralizar las transacciones generadas desde los diferentes ca
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Mehr Quellen

Bücher zum Thema "Ebusiness"

1

Beynon-Davies, Paul. eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7.

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2

Hübner, Ursula, and Marc A. Elmhorst, eds. eBusiness in Healthcare. Springer London, 2008. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-84628-879-1.

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3

Meier, Andreas, and Henrik Stormer. eBusiness & eCommerce. Springer Berlin Heidelberg, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-89328-8.

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4

Meier, Andreas, and Henrik Stormer. eBusiness & eCommerce. Springer Berlin Heidelberg, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29802-8.

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5

Ostheimer, Bernhard. Verteilende eBusiness-Systeme. Springer Fachmedien, 2007.

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6

Wirtz, Bernd W. Gabler Kompakt-Lexikon eBusiness. Gabler Verlag, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82362-5.

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7

J, Jackson Paul, and Suomi Reima, eds. eBusiness and workplace redesign. Routledge, 2002.

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8

J, Velte Toby, ed. eBusiness: A beginner's guide. Osborne, 2001.

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9

Allen, Kathleen R. Ebusiness technology kit for dummies. IDG Books Worldwide, Inc., 2000.

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10

Aydın, Ömer, ed. Trends In eBusiness and eGovernment. İzmir Akademi Derneği, 2022.

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Buchteile zum Thema "Ebusiness"

1

Grün, Christoph, Christian Huemer, Philipp Liegl, et al. "eBusiness." In Handbook of Semantic Web Technologies. Springer Berlin Heidelberg, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-92913-0_19.

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2

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness futures." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_11.

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3

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness cases." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_12.

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4

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness organisation." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_2.

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5

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness systems." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_3.

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6

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness Value." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_4.

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7

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness infrastructure." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_5.

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8

Beynon-Davies, Paul. "eBusiness environment." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_7.

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Stormer, Henrik, and Andreas Meier. "eBusiness Framework." In eBusiness & eCommerce. Springer Berlin Heidelberg, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29802-8_1.

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10

Beynon-Davies, Paul. "The eBusiness domain." In eBusiness. Macmillan Education UK, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-29266-7_1.

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Konferenzberichte zum Thema "Ebusiness"

1

Mahadevan, Venkatesh. "Telecollaboration for eBusiness Sustainability." In 2008 International Conference on Advanced Computer Theory and Engineering (ICACTE). IEEE, 2008. http://dx.doi.org/10.1109/icacte.2008.207.

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2

Vojdani, A. "Ebusiness software platforms [power industry]." In Proceedings of Power Engineering Society Summer Meeting. IEEE, 2001. http://dx.doi.org/10.1109/pess.2001.970057.

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3

Compton Hall, M. "eBusiness: a relationship marketing perspective." In IEE Colloquium eCommerce - Trading but not as we know it! IEE, 1998. http://dx.doi.org/10.1049/ic:19980778.

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4

Urikova, O., I. Ivanochko, and Z. Kovačičová. "SOA for customer-centric eBusiness." In iiWAS '15: The 17th International Conference on Information Integration and Web-based Application & Services. ACM, 2015. http://dx.doi.org/10.1145/2837185.2843855.

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5

Hao, Gui, and Fan Hao. "Application of Grid Technology in eBusiness." In 2007 International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing. IEEE, 2007. http://dx.doi.org/10.1109/wicom.2007.851.

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6

Norta, Alex. "A choreography language for eBusiness collaboration." In the 2011 ACM Symposium. ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/1982185.1982288.

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7

Sugianto, Ly, and Suttisak Jantavongso. "eBusiness Adoption Studies Focusing on Thai SMEs." In 2006 International Conference on Computational Inteligence for Modelling Control and Automation and International Conference on Intelligent Agents Web Technologies and International Commerce (CIMCA'06). IEEE, 2006. http://dx.doi.org/10.1109/cimca.2006.91.

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8

Hawking, Paul, Brendan McCarthy, and Susan Foster. "Teaching eBusiness Concepts using SAP's OnLine Store." In 2002 Informing Science + IT Education Conference. Informing Science Institute, 2002. http://dx.doi.org/10.28945/2500.

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Many universities around the world have formed strategic alliances with Enterprise Resource Planning (ERP) systems vendors to incorporate these types of systems into their curriculum. Over the past few years the sharing of curriculum resources between universities has facilitated this process. Universities are now struggling with the concept of how to develop e-business curriculum incorporating their existing ERP system. Universities are faced with firstly having to implement the available functionality and then develop the appropriate curriculum. This paper describes a student centric method
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Schroeder, Art J., and David Archer. "eBusiness; Adding Value in the Upstream Energy Business." In Offshore Technology Conference. Offshore Technology Conference, 2002. http://dx.doi.org/10.4043/14337-ms.

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Plant, R., and L. Willcocks. "The sourcing of ebusiness projects: research into practice." In 37th Annual Hawaii International Conference on System Sciences, 2004. Proceedings of the. IEEE, 2004. http://dx.doi.org/10.1109/hicss.2004.1265603.

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Berichte der Organisationen zum Thema "Ebusiness"

1

Paul Jehn and Mike Stettner. Produce More Oil Gas via eBusiness Data Sharing. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), 2004. http://dx.doi.org/10.2172/893965.

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2

Paul Jehn, Mike Stettner, and Ben Grunewald. Produce More Oil and Gas via eBusiness Data Sharing. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), 2005. http://dx.doi.org/10.2172/886854.

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3

Paul Jehn and Mike Stettner. PRODUCE MORE OIL AND GAS VIA eBUSINESS DATA SHARING. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), 2004. http://dx.doi.org/10.2172/834665.

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