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1

Johansson, Johny K. Global marketing: Foreign entry, local marketing & global management. 2nd ed. Irwin/McGraw-Hill, 2000.

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2

Johansson, Johny. Global marketing: Foreign entry, local marketing & global management. 3rd ed. McGraw, 2003.

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3

Johansson, Johny K. Global marketing: Foreign entry, local marketing, and global management. Irwin, 1997.

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4

J, Stahl Michael, ed. Entry barriers and market entry decisions: A guide for marketing executives. Quorum Books, 1991.

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5

Ryan, Patrick Thomas. International market entry strategies in industrial marketing. UniversityCollege Dublin, 1992.

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6

Roger, Bennett. International marketing: Strategy, planning, market entry & implementation. Kogan Page, 1995.

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7

Tiger, Li, ed. Reviving traditions in research on international market entry. JAI, 2003.

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8

Farhang, Manūchihr. Market entry in the Middle East. Institute of International Business, Stockholm School of Economics, 1987.

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9

Root, Franklin R. Entry strategies for international markets. Lexington Books, 1994.

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10

Root, Franklin R. Entry strategies for international markets. Lexington Books, 1987.

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11

Czinkota, Michael R. International marketing strategy: Environmental assessment and entry strategies. Dryden Press, 1994.

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12

J, Rosson Philip, and Reid Stanley D, eds. Managing export entry and expansion: Concepts and practice. Praeger, 1987.

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13

Morton, Fiona Scott. Entry decisions in the generic pharmaceutical industry. National Bureau of Economic Research, 1997.

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14

Emer, O. Bra daigh. Branding as a step in incremental foreign market entry: Preparations for 1992. University College Dublin, 1988.

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15

Kretzberg, Alena. Market entry strategies for emerging economies. Peter Lang, 2007.

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16

Buckley, Anthony Paul. International market entry and development: The role and impact of the state support system. University College Dublin, 1988.

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17

O'Boyle, Jane. The foreign market entry strategies of firms in the Irish clothing industry. University College Dublin, 1994.

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18

Wing, Daniel Chuen Yiu. Export marketing identification, market selection & choice of entry mode by small firms. The Author), 1996.

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19

Oktemgil, Mehmet. Dimensions and determinants of foreign market entry mode: Empirical study of British firms exporting to Turkey. Turkey-EU Business Research Group, Birmingham Business School, 1999.

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20

Catunda, Fabio. Towards an evaluation of a market entry strategy for Irish SME's to South America. University College Dublin, 1997.

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21

Greenstein, Shane M. Differentiation strategy and market deregulation: Local telecommunication entry in the late 1990s. National Bureau of Economic Research, 2003.

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22

Hosany, Asheeabee R. Shaheen. New Market Entry: Hunting for an Effective Marketing Strategy for the Prime Brand. Edited by Justin O’Brien and Thomas Wainwright. SAGE Publications, Inc., 2024. http://dx.doi.org/10.4135/9781071969731.

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23

Ranjan, Das, ed. Entry strategies and growth in foreign markets: Texts and cases in the Indian context. Oxford University Press, 2001.

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24

Office, General Accounting. Airline competition: Industry operating and marketing practices limit market entry : report to congressional requesters. The Office, 1990.

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25

Office, General Accounting. Airline competition: Industry operating and marketing practices limit market entry : report to Congressional requesters. U.S. General Accounting Office, 1990.

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26

Hegarty, Etsuko M. Choice of entry approach to the Japanese market by Irish Firms and its subsequent effect on performance. University College Dublin, 1995.

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27

United States. Office of Strategic Industries and Economic Security., ed. Western Hemisphere diversification and defense market assessment: A comprehensive guide for entry into overseas markets. U.S. Dept. of Commerce, Bureau of Export Administration, Office of Strategic Industries and Economic Security, 1996.

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28

S, Isbell John, and United States. Office of Strategic Industries and Economic Security., eds. Pacific Rim diversification and defense market assessment: A comprehensive guide for entry into overseas markets. U.S. Dept. of Commerce, Bureau of Export Administration, Office of Strategic Industries and Economic Security, 1994.

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29

Education, Ontario Ministry of. Business Studies: Intermediate and Senior Divisions: Marketing. s.n, 1987.

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30

Peter, Drysdale, and Sung Li-kang, eds. China's entry to the WTO: Strategic issues and quantitative assessments. Routledge, 2000.

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31

Macbride, Stuart Clarke. Defensive marketing strategies: how and when firms in a variety of markets will react to new product entry. Oxford Brookes University, 1999.

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32

Education, Ontario Ministry of. Business studies: Marketing : intermediate and senior divisions, 1987. Ministry of Education, 1987.

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33

Boeckel, Lex van. Maps and essential oils from Nepal: Market analysis and market entry strategy in the Indian market. Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2017.

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34

Wood, J. B. Complexity avalanche: Overcoming the threat to technology adoption. Point B, 2009.

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35

1945-, Gilbert Richard J., and Jacquemin Alexis, eds. Barriers to entry and strategic competition. Routledge, 2001.

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36

Wei, Chen. The application of western marketing strategies for market entry and partenership to the business of a Chinese State-owned company entering the Phillipines market. Oxford Brookes University, 2001.

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37

United States. General Accounting Office., ed. Aviation competition: International aviation alliances and the influence of airline marketing practices : statement by John H. Anderson, Jr., Director, Transportation Issues, Resources, Community, and Economic Development Division, before the Subcommittee on Antitrust, Business Rights, and Competition, Committee on the Judiciary, U.S. Senate. The Office, 1998.

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38

Izquierdo, Carmen Camarero. Relaciones entre empresas: De la transacción a la cooperación. Secretariado de Publicaciones e Intercambio Editorial, Universidad de Valladolid, 2002.

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39

Global marketing: Foreign entry, local marketing, & global management. 5th ed. McGraw-Hill Irwin, 2009.

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40

Global marketing: Foreign entry, local marketing & global management. 3rd ed. McGraw-Hill/Irwin, 2003.

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41

Johansson, Johny K. Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing, and Global Management. 3rd ed. McGraw-Hill/Irwin, 2002.

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42

Johansson, Johny K. Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing, and Global Management. McGraw-Hill/Irwin, 2002.

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43

Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing and Global Management. McGraw-Hill Medical Publishing, 2010.

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44

Johansson, Johny K. Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing, and Global Management. 2nd ed. McGraw-Hill/Irwin, 1999.

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45

Johansson, Johny K. Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing, and Global Management. McGraw-Hill/Irwin, 1999.

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46

Global marketing: Foreign entry, local marketing and global management. 2nd ed. Irwin McGraw-Hill, 2000.

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47

Pearson. Global Marketing & Market Entry Strat Pkg. Pearson, 2009.

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48

International Marketing: Strategy Planning, Market Entry & Implementation. 3rd ed. Kogan Page, 2002.

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49

Bennett, Roger. International Marketing: Strategy, Planning, Market Entry & Implementation. Kogan Page, 1997.

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50

Bennett, Roger. International Marketing: Strategy, Planning, Market Entry & Implementation. 2nd ed. Kogan Page Business Books, 1998.

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