Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Mitarbeiterbindung“

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Zeitschriftenartikel zum Thema "Mitarbeiterbindung"

1

Jensen, Stefanie. „Determinanten der Mitarbeiterbindung“. WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 33, Nr. 4 (2004): 233–36. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2004-4-233.

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2

Siemann, Christiane. „Mitarbeiterbindung im Notariat“. Zeitschrift für die Notarpraxis 22, Nr. 5 (01.05.2018): 179–81. http://dx.doi.org/10.1515/znopt-2018-220504.

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3

Siemann, Christiane. „Mitarbeiterbindung im Notariat“. Zeitschrift für die Notarpraxis 22, Nr. 5 (01.05.2018): 179–81. http://dx.doi.org/10.1515/znotp-2018-220504.

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4

Pröbstl, Heike. „Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor“. Versicherungsmagazin 63, Nr. 7 (27.06.2016): 43–45. http://dx.doi.org/10.1007/s35128-016-0109-3.

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5

Wildvang, Frauke. „Gutes Mittel zur Mitarbeiterbindung“. Versicherungsmagazin 61, Nr. 5 (23.04.2014): 36–37. http://dx.doi.org/10.1365/s35128-014-0532-2.

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6

Angeli, M. „Generationen-Management und Mitarbeiterbindung“. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 49, Nr. 4 (05.11.2018): 347–59. http://dx.doi.org/10.1007/s11612-018-0438-2.

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7

Steinhauer-Schulz, Andrea, und Dorothea Rickert. „Mitarbeiterbindung: Arbeitgeberattraktivität durch Führungskräfteentwicklung“. kma - Klinik Management aktuell 22, S 01 (April 2017): S31. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1594516.

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Annotation:
Das aktuelle Zauberwort im Kampf um medizinische und pflegerische Fachkräfte lautet „Arbeitgeberattraktivität“. Doch wie wird ein Haus attraktiv für potenzielle neue Mitarbeiter? Und wie füllt man dieses Attribut mit Leben? Ein gangbarer Weg ist es, Loyalität und Leistungsbereitschaft durch eine motivierende und wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu erzeugen.
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8

Holtmeier, Lisa. „„Hier bleib ich!“ – Emotionale Mitarbeiterbindung“. kleintier konkret 25, Nr. 01 (Februar 2022): 49–51. http://dx.doi.org/10.1055/a-1686-1064.

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9

Schäfer, Nadja, und Eckhard Marten. „Mit emotionaler Mitarbeiterbindung zum Erfolg“. Pflegezeitschrift 74, Nr. 8 (23.07.2021): 10–14. http://dx.doi.org/10.1007/s41906-021-1094-7.

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10

Resch, Dörte. „Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung“. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O 63, Nr. 1 (Januar 2019): 51–53. http://dx.doi.org/10.1026/0932-4089/a000287.

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Mehr Quellen

Dissertationen zum Thema "Mitarbeiterbindung"

1

Piepgras-Brink, Daniela. „Jugendliche Mitarbeit im Sportverein theoretische Überlegungen zur Mitarbeiterbindung im Sportverein“. Berlin Logos-Verl, 2008. http://d-nb.info/995471282/04.

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2

Piepgras-Brink, Daniela. „Jugendliche Mitarbeit im Sportverein : theoretische Überlegungen zur Mitarbeiterbindung im Sportverein /“. Berlin : Logos-Verl, 2009. http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=3336322&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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3

Rockrohr, Grit. „Die Einflüsse des Freien Personenverkehrs auf das Arbeitsverhältnis, insbesondere die Mitarbeiterbindung /“. Berlin : Logos-Verl, 2006. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=014703707&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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4

Rockrohr, Grit. „Die Einflüsse des Freien Personenverkehrs auf das Arbeitsverhältnis, insbesondere die Mitarbeiterbindung“. Berlin Logos-Verl, 2005. http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?id=2774103&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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5

Fromm, Margret. „Mitarbeiterbindung durch Bildungsmanagement Gestaltung des Bildungsmanagements zur Bindung von Potenzial- und Leistungsträgern /“. St. Gallen, 2005. http://www.biblio.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/wwwDisplayIdentifier/01650159001/$FILE/01650159001.pdf.

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6

Plassmeier, Stefanie [Verfasser], und Lutz [Akademischer Betreuer] Schumacher. „Mitarbeiterbindung in Zeiten des demografischen Wandels: Altersabhängige Entstehungsbedingungen von affektivem organisationalem Commitment / Stefanie Plassmeier. Betreuer: Lutz Schumacher“. Lüneburg : Universitätsbibliothek der Leuphana Universität Lüneburg, 2011. http://d-nb.info/1034194755/34.

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7

Pfennig, Christian. „Controllerzufriedenheit Messung - Wirkungen - Determinanten“. Wiesbaden Gabler, 2009. http://d-nb.info/995318026/04.

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8

Glinka, Jennifer [Verfasser], Margit [Akademischer Betreuer] Enke, Margit [Gutachter] Enke und Marko [Gutachter] Sarstedt. „Der Mitarbeiter als Kunde - Job Customization als Strategie zur Mitarbeiterbindung / Jennifer Glinka ; Gutachter: Margit Enke, Marko Sarstedt ; Betreuer: Margit Enke“. Freiberg : Technische Universität Bergakademie Freiberg, 2021. http://d-nb.info/1237497434/34.

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9

Dechert, Laura [Verfasser], und Andreas [Gutachter] Kastenmüller. „Strategien in Zeiten des Fachkräftemangels: Arbeitgeberattraktivität, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung im Kontext von Employer Branding, Passung und Mindset / Laura Dechert ; Gutachter: Andreas Kastenmüller“. Siegen : Universitätsbibliothek der Universität Siegen, 2020. http://d-nb.info/1224101863/34.

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10

Merk, Joachim. „Strategisches Personalbindungsmanagement im Krankenhaus : theoretisch und empirisch gestützte Gestaltungsempfehlungen zur Verringerung der Fluktuation kompetenter Mitarbeiter /“. Berlin : BWV Berliner Wissenschafts-Verlag, 2008. http://d-nb.info/988603586/04.

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Mehr Quellen

Bücher zum Thema "Mitarbeiterbindung"

1

Sass, Enrico. Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5.

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2

Loffing, Dina, und Christian Loffing. Mitarbeiterbindung ist lernbar. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-05125-8.

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3

Kanning, Uwe Peter. Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1.

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4

Hübler, Michael. Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2022. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-36944-6.

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5

Mühlenhof, Mira Christine, und Sabine Lipski. Stand by me – die Magie der Mitarbeiterbindung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-27457-3.

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6

Mitarbeiterbindung: Eine empirische Analyse betrieblicher Weiterbildner in deutschen Grossunternehmen. Mu nchen [u. a.]: Hampp, 2005.

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7

Lesch, Sebastian. Psychoblasen in der Wirtschaft: Irrungen und Wirrungen im Management. Wiesbaden: Gabler, 2011.

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8

Sass, Enrico. Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung: Was erwarten Arbeitnehmer? Springer Gabler, 2019.

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9

Gerwers, Marcia, und Pia Zietz. Zahlt Sich Aus: Mitarbeiterbindung Jenseits des Gehaltszettels. Wiley & Sons, Limited, John, 2021.

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10

Mühlenhof, Mira Christine, und Sabine Lipski. Stand by me – die Magie der Mitarbeiterbindung. Springer Gabler, 2020.

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Mehr Quellen

Buchteile zum Thema "Mitarbeiterbindung"

1

Barsch, Petra, und Gabriele Trachsel. „Mitarbeiterbindung“. In Chefsache Fachkräftesicherung, 115–44. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-17272-5_9.

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2

Goldammer, Dietmar. „Mitarbeiterbindung“. In essentials, 19–27. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-27371-2_4.

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3

Kanning, Uwe Peter. „Mitarbeiterbindung – Fazit“. In Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung, 233–34. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1_16.

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4

Graf, Nele. „Einleitung Mitarbeiterbindung“. In Innovationen im Personalmanagement, 273–79. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-08246-8_24.

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5

Graf, Nele. „Einleitung Mitarbeiterbindung“. In Innovationen im Personalmanagement, 273–79. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04887-7_24.

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6

Sass, Enrico. „Mitarbeitermotivation als königliche Disziplin“. In Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, 1–3. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_1.

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7

Sass, Enrico. „K.-o.-Kriterien für eine längerfristige Bindungsbereitschaft“. In Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, 105–19. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_10.

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8

Sass, Enrico. „Ansätze zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung“. In Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, 121–50. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_11.

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9

Sass, Enrico. „Woher stammen die Erkenntnisse und für wen ist dieses Buch?“ In Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, 5–10. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_2.

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10

Sass, Enrico. „Welche Bedeutung hat eine langfristige Bindung an einen Arbeitgeber?“ In Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, 11–26. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_3.

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