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Auswahl der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Organizaciones son fines de lucro“
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Zeitschriftenartikel zum Thema "Organizaciones son fines de lucro"
1
Urdanegui, Rosella. „El control interno en las empresas“. Review of Global Management 4, Nr. 1 (05.04.2019): 13. http://dx.doi.org/10.19083/rgm.v4i1.911.
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El objetivo principal de toda empresa con fines de lucro es generar resultados positivos en la gestión o maximizar el beneficio de los accionistas. De esto se desprende que los retos más importantes que tienen las empresas son los de resguardar sus recursos y por medio de medidas de control evitar pérdidas, las que en muchos casos se generan por negligencia y en otros deliberadamente, ocasionando fraude. Esto también aplica a las organizaciones sin fines de lucro, porque también tienen objetivos y propósitos, por lo que también deben resguardar sus activos y contar con medidas de control.
2
Reyes Barrera, Dulce María, und Rosa Imelda Rojas Caldelas. „Estilo de liderazgo predominante en organizaciones sociales dedicadas a la educación ambiental“. Revista Venezolana de Gerencia 22, Nr. 80 (06.02.2018): 657. http://dx.doi.org/10.31876/revista.v22i80.23183.
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El liderazgo es un fenómeno que favorece el logro de objetivos comunes por parte de los integrantes de una organización. Su estudio es relevante debido a que la permanencia y desarrollo de las organizaciones depende de cumplir sus objetivos en el tiempo. Así, las organizaciones sociales sin fines de lucro, y aquellas conformadas por empresas privadas, colaboran con instituciones del sector público para el logro del bienestar de la población. Considerando esto, el objetivo del trabajo es identificar y caracterizar los estilos del liderazgo en cinco organizaciones ambientalistas, surgidas en diferentes épocas, dedicadas a la educación ambiental en el Estado de Baja California, México. En el estudio se aplicó una metodología de carácter cualitativo. Se llevaron a cabo cuestionarios para cumplir con el objetivo de identificar el tipo de liderazgo en cada organización, basado en la percepción de sus integrantes. Los resultados muestran que el estilo de liderazgo predominante en las organizaciones ambientalistas estudiadas es el transformacional, el cual, no se manifiesta en un solo líder, no obstante, este tipo de liderazgo es aplicable a casos no lucrativos donde hay trabajo asociativo. Son necesarias propuestas que tomen en cuenta, caractericen y analicen con mayor profundidad las formas en que se manifiesta el liderazgo en las organizaciones sin fines de lucro enfocadas en el cuidado y la gestión ambiental.
3
Ortiz Rodr�guez, Herlinda. „La comunicaci�n integral en las organizaciones del tercer sector“. Sintaxis, Nr. 2 (02.03.2020): 95–112. http://dx.doi.org/10.36105/stx.2019n2.06.
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Las organizaciones del tercer sector, son aquellas sin fines de lucro que buscan apoyar a diferentes sectores vulnerables. Adem�s, requieren de la colaboraci�n de voluntarios, donantes, as� como alianzas estrat�gicas con otros sectores. Ante los nuevos retos a los que se enfrentan estas organizaciones, por ser sistemas no lineales, complejos y conformados por capital humano, la comunicaci�n integral se convierte en su herramienta fundamental para fortalecer la interacci�n con sus subsistemas para el logro de sus objetivos. Por ello, con la intenci�n de entender qu� son las organizaciones del tercer sector, cu�les son sus principales subsistemas y c�mo contribuye en �stas la comunicaci�n integral, se desarrolla este art�culo cuyo objetivo es presentar un abordaje te�rico de estos principales conceptos desde la mirada de las organizaciones del tercer sector, la teor�a de sistemas y la comunicaci�n integral.
4
Muñoz Guzmán, Carolina, Paula Miranda Sánchez und Rodrigo Flores Guerrero. „Observando las alianzas de colaboración entre Organizaciones Sin Fines de Lucro y Organizaciones Estatales Chilenas“. Polis (Santiago) 11, Nr. 32 (August 2012): 91–103. http://dx.doi.org/10.4067/s0718-65682012000200006.
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5
Cevallos-Ponce, Ángela A., und Kelly J. Estrada-Realpe. „El marketing en instituciones del tercer sector“. Polo del Conocimiento 3, Nr. 11 (01.11.2018): 401. http://dx.doi.org/10.23857/pc.v3i11.863.
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<p style="text-align: justify;">El presente artículo tiene como objetivo principal, revisar los conceptos fundamentales del marketing en las instituciones del tercer sector, que son aquellas que tienen una finalidad netamente social, sin fines de lucro. Este trabajo busca cimentar un enfoque acorde con las relaciones de las organizaciones con la sociedad y sus distintos grupos, actividades y público de las organizaciones sociales, procurando distanciar del mercadeo social y evitando la utilización de herramientas y procesos del marketing comercial. Para concluir un lenguaje para esta tipología mercadológica, se realiza un análisis de la literatura referente a las ciencias sociales y políticas, conformando así un contenido sobre asuntos sociales y marketing.</p>
6
Fassio, Andrea. „Organizaciones de Personas de Edad en la Cuidad de Buenos Aires. Entre la Exclusión y la Inclusión“. Revista Perspectivas: Notas sobre intervención y acción social, Nr. 12 (06.11.2018): 63. http://dx.doi.org/10.29344/07171714.12.1191.
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Las décadas de transición democrática implicaron un desarrollo sin precedentes de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), como alternativas de participación cuidadana en lo que denominamos el Tercer Sector, con un alto grado de heterogeneidad. Entre ellos, de destaca la emergencia de las conformadas por personas de edad (que denominaremos a partir de ese momento OPE (Organizaciones de Personas de Edad). La pregunta que guía el desarrollo del presente trabajo inquiere sobre el tipo de participación de las personas de edad en estas organizaciones conformadas casi exclusivamente por voluntarios, su percepción de la mimas, así como su calidad (tanta por parte de sus integrantes como de los funcionarios que trabajan con ellos) en el espacio geográfico de la Cuidad de Buenos Aires. Las hipótesis principales del trabajo son que estos espacios son una tentativa de respuesta a nuevos modos de exclusión que tienen que ver con el reconocimiento de identidades plurales, tales como el colectivo de las personas de edad y sus tentativas de inclusión social a partir de la conformación de un movimiento social y que las OPE, aunque potencialmente nichos de inclusión de la población mayor, no son la excepción o las críticas más duras que se hacen a la conformación de las organizaciones sin fines de lucro en estos últimos años.
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Rodríguez de Ancos, Marcos. „El consumo político en Argentina: Estrategias desarrolladas por organizaciones sin fines de lucro“. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, Nr. 86 (13.03.2018): 251. http://dx.doi.org/10.7203/ciriec-e.86.6317.
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El consumo político (también llamado consumo responsable, consumo ético o activismo del consumidor) viene configurándose como un factor clave para la sostenibilidad global y el impulso de la responsabilidad social corporativa. El estudio de este fenómeno se ha centrado en los países más desarrollados y el conocimiento de sus características en los países en vías de desarrollo ha recibido una atención mucho menor. Este trabajo analiza la situación del consumo político en Argentina a través de las estrategias desarrolladas por organizaciones sin fines de lucro para su fomento. Aplicando la metodología del estudio de casos, se examinan las iniciativas más relevantes y se clasifican siguiendo diferentes criterios teóricos. Los resultados indican un predominio de estrategias de cambio basadas en relaciones de colaboración y del tipo bottom-up (de abajo a arriba).
8
Barría-González, Javier, Álvaro Postigo, Ricardo Pérez-Luco, Marcelino Cuesta und Eduardo García-Cueto. „Assessing Organizational Climate: Psychometric properties of the ECALS Scale“. Anales de Psicología 37, Nr. 1 (01.01.2021): 168–77. http://dx.doi.org/10.6018/analesps.417571.
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Antecedentes. El clima organizacional (CO) es un constructo fundamental en entornos laborales y organizacionales, ya que permite la exploración de comportamientos individuales y grupales dentro de las organizaciones. El objetivo del presente estudio fue desarrollar una nueva escala llamada Escala de Clima Organizacional del Ambiente Laboral Subjetivo (ECALS) en el contexto chileno. Método. La muestra estuvo formada por 1.442 trabajadores con una media de edad de 30,48 años (DT: 11,13). Un total de 55% fueron trabajadores públicos, un 34,5% fueron trabajadores de organizaciones privadas con fines de lucro y un 10,5% pertenecían a organizaciones privadas sin fines de lucro. Se llevaron a cabo diferentes análisis factoriales exploratorios y el mejor modelo exploratorio se comprobó en un análisis factorial confirmatorio. Además, se analizó si existían diferencias en las dimensiones del ECALS entre los trabajadores pertenecientes a las diferentes organizaciones. Resultados. La escala estuvo formada por 38 ítems con adecuadas propiedades psicométricas y una estructura bifactor, con un factor general (CO) y cinco dimensiones específicas (Confianza organizacional, Tensión laboral, Apoyo social, Retribución, y Satisfacción laboral). Conclusiones. Estos resultados indican que la nueva escala tiene adecuadas propiedades psicométricas, permitiendo evaluar de manera fiable y válida el clima organizacional en el contexto chileno. Background. Organizational climate is a fundamental construct in work and organizational settings, as it provides an appropriate context for studying organizational behavior, allowing the exploration of individual and group behaviors. The aim of this study was to develop a new scale called the Organizational Climate Scale of the Subjective Work Environment (Escala de Clima Organizacional del Ambiente Laboral Subjetivo; ECALS) in a Chilean context. Method. The sample consisted of 1,442 workers with a mean age of 30.48 years old (SD: 11.13). A total of 55% were public employers, 34.5% were employers of for-profit organizations and, 10.5% worked for non-profit organizations. Various exploratory factor analyses were carried out and the best exploratory model was checked in confirmatory factor analysis. In addition, it was analyzed whether there were differences in the dimensions of the ECALS among workers belonging to the different organizations. Results. The scale was made up of 38 items with adequate psychometric properties and a bifactorial structure, with a general factor (organizational climate) and five specific dimensions (Work confidence, Work stress, Social support, Compensation and Job satisfaction). Conclusions. These results indicate that the new scale has adequate psychometric properties, allowing reliable, valid assessment of organizational climates in the Chilean context.
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Máynez Guaderrama, Aurora, und Judith Cavazos Arroyo. „¿Permanecer o abandonar? Análisis de variables discriminatorias en una organización no lucrativa en México“. Nova Scientia 7, Nr. 13 (19.11.2014): 470. http://dx.doi.org/10.21640/ns.v7i13.43.
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En el pasado reciente las organizaciones sin fines de lucro mexicanas, se han visto incrementadas en tamaño e importancia; no obstante, los esfuerzos de investigación en ellas son escasos. La retención de su talento humano se vincula principalmente con objetivos intrínsecos, por lo cual cobra relevancia analizar diversas variables con el potencial de influir en la intención de permanencia o abandono de sus colaboradores. A través de un diseño no experimental, explicativo y transversal, se encuestó a la totalidad de colaboradores de una institución humanitaria localizada en Monterrey, Nuevo León, México. Los resultados evidencian que la variable discriminante más relevante fue el compromiso afectivo, seguido de la satisfacción con la carrera laboral, la edad y la antigüedad; la creencia de autoeficacia ante el cambio organizacional no resultó significativa para la discriminación. Se discuten los resultados y se resalta la relevancia de gestionar adecuadamente el capital humano, sobretodo en aspectos relativos al compromiso afectivo.
10
Bravo Robles, Jorge. „La organizaciones privadas no lucrativas y su relación con la zona norte de Lima“. Studium Veritatis 5, Nr. 8-9 (19.09.2006): 123–40. http://dx.doi.org/10.35626/sv.8-9.2006.201.
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Este texto es el resultado de la investigación que la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales de la UCSS hiciera sobre la naturaleza de las organizaciones no lucrativas, en este caso, para el ámbito específico de los distritos de Los Olivos y Comas. Identificadas estas organizaciones, se enfocó su problemática en cuatro rubros. El primero, comprender la naturaleza jurídica de las organizaciones privadas sin fines de lucro y el régimen de formalización. El segundo, entender la función social que cumplen estas organizaciones, así como hacia quiénes está dirigida su actividad. El tercero, conocer la forma cómo estas organizaciones manejan sus recursos económicos. Finalmente, estudiar la presencia de la actividad del voluntariado en el desarrollo de las actividades de las organizaciones no lucrativas.
Dissertationen zum Thema "Organizaciones son fines de lucro"
1
Puentes, R. Viviana, und Contreras Sofía Figueroa. „Tributación organizaciones sin fines de lucro“. Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168324.
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TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN TRIBUTACIÓNPuentes R., Viviana, [Parte I], Figueroa Contreras, Sofía, [Parte II]
Dentro de las características de nuestra sociedad está el organizarnos en torno a distintos objetivos o intereses en común, así ocurre con las organizaciones comerciales y con las organizaciones de naturaleza social, consecuentemente con el aumento de la complejidad de estas entidades, se ha implementado una serie de regulaciones para todas ellas, normas legales, económicas, financieras y tributarias. Estas entidades se pueden diferenciar en: entidades con fines de lucro, éstas son las organizaciones conocidas como empresas y entidades sin fines de lucro, dentro de las cuales podemos encontrar; Fundaciones, Corporaciones, Asociaciones gremiales, Sindicatos, Juntas de vecinos, organizaciones comunitarias, Cooperativas, y otras instituciones cuyo objeto no es el lucro económico. Actualmente existen en Chile, más de 278.000 Organizaciones Sin Fines de Lucro (en adelante OSFL), (La Tercera, 2018) con vigencia registradas en el Registro Civil y de Identificación, estas organizaciones representan en nuestro país un sector significativo en términos de fuerza laboral y de flujos financieros
2
Errazu, Orive Lucía. „Aspectos tributarios de las organizaciones sin fines de lucro“. Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/146389.
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TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN TRIBUTACIÓNLa complejidad de las sociedades desarrolladas de este nuevo siglo parece residir principalmente en que no son homogéneas. Junto a la riqueza, la opulencia y el acceso al consumo de algunos grupos de la población, conviven la pobreza, la mendicidad y la imposibilidad de acceder a un estándar mínimo de calidad de vida (educación, salud, empleo, vivienda, etc.). Están presentes también los problemas de la desigualdad en el acceso a la cultura, al ocio, al desarrollo pleno de las capacidades personales. A esto se añaden los problemas de subdesarrollo del tercer mundo (SIDA, inmigración, minusvalías de otra índole, etc.) En medio de toda esta adversidad y para subsanar en una milésima parte los problemas descritos anteriormente, es que surgen las organizaciones sociales sin fines de lucro. En la segunda mitad del siglo XIX se estableció un reconocimiento jurídico para las instituciones sin fines de lucro y ya en el siglo XX es posible constatar una amplia diversificación de las instituciones del sector, que va más allá de la asistencialidad, incluyéndose organizaciones de carácter voluntario, de trabajadores y gremiales, agrupaciones políticas y otras. Finalmente, hacia la segunda mitad del siglo pasado e inicios del actual, se aprecia una creciente consolidación de nuevos actores. Esta evolución continua, del sector sin fines de lucro en Chile, da cuenta de que ha sido un actor permanente en el desarrollo del país; de ahí la necesidad de contar con normativa clara bajo una perspectiva jurídica, administrativa como impositiva.1 Las preocupaciones del Estado se mueven, en definitiva, en dirección a contribuir a que tales grupos experimenten mejorías en su calidad de vida y, por tanto, en su valoración como personas; en condiciones de igualdad, libertad y dignidad. De la existencia de estos problemas surge la participación del Estado tratando de modificar todas estas externalidades (teoría del Estado del bienestar).
3
Gutiérrez, Trigoso Fernando Antonio. „Los mecanismos de sostenibilidad del Programa de Créditos del Patronato BCP“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/13032.
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La investigación busca conocer la gestión del Programa de Créditos del Patronato BCP
mediante el análisis de las características de su organización, el proceso de acceso a
los beneficios del programa, el conocimiento de las características de los beneficiarios,
así como las percepciones y expectativas de los mismos, con la finalidad de proponer
acciones para lograr la sostenibilidad. La investigación se centra en una institución
privada porque permite analizar cómo se gestiona un programa dentro de una estrategia
de responsabilidad social. En esa misma línea, la investigación encuentra relación con
la Gerencia Social al abordar la dimensión institucional del Patronato BCP, identificando
las capacidades de la organización y su gestión bajo los enfoques de empresa social y
desarrollo del talento. El análisis de los enfoques de gestión se relaciona continuamente
con la sostenibilidad, concluyendo que el Patronato BCP puede convertirse en una
empresa social, pero depende de las decisiones y estrategias del BCP con respecto a
la gestión de su reputación. Finalmente, esta investigación plantea dos etapas para
lograr la sostenibilidad del Programa: la primera busca el financiamiento de los
beneficios a partir de los buenos resultados del Programa y su comunicación como parte
la gestión de la reputación y la segunda, la creación de la categoría empresa social
como persona jurídica.Tesis
4
Pereda, Torres Gavina Beatriz. „Adaptabilidad del estilo de liderazgo en voluntarios de una organización sin fines de lucro“. Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12672/10199.
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El estudio es descriptivo comparativo que aborda el tema de la adaptabilidad, también llamada efectividad, del estilo de liderazgo bajo el enfoque de la Teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, en voluntarios de una organización no gubernamental sin fines de lucro. Para la identificación de los estilos de liderazgo y su adaptabilidad se utilizó el Test LEAD en su formato de autopercepción. Los resultados indican que el estilo de liderazgo predominante en el grupo de voluntarios es el Persuasivo, en tanto que el nivel de adaptabilidad general es medio bajo; asimismo se identificaron diferencias estadísticamente significativas según la variable “Participación en Intercambios”. Palabras clave: Liderazgo, Estilos de liderazgo, Liderazgo Situacional, Voluntariado, Organización no lucrativa, ONG.Tesis
5
Ramírez, Robles Francisco Javier. „Diseño de un Modelo de Gestión del Conocimiento para una Organización sin Fines de Lucro“. Tesis, Universidad de Chile, 2009. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/103479.
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El presente trabajo de título tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión del conocimiento que permita y facilite a “Construyendo Mis Sueños” (CMS), una organización sin fines de lucro que se dedica a realizar programas de intervención a microempresarios mediante capacitaciones, la creación de conocimiento organizacional.
Se presenta un marco conceptual que identifica las distinciones relevantes respecto al conocimiento y aprendizaje organizacional y la relación entre estos conceptos, además de un marco teórico que da cuenta del estado del arte respecto a la gestión del conocimiento, presentando los principales enfoques y modelos desarrollados en la literatura actual, desde donde se desprende que la gestión del conocimiento contempla la generación de un conjunto de condiciones y procedimientos que faciliten la creación, transferencia e institucionalización del conocimiento presente en la organización, a modo de cumplir los objetivos de la misma.
Se realizó un análisis descriptivo de CMS considerando aspectos estructurales, culturales y condiciones organizacionales relacionadas al conocimiento, identificándose los procesos críticos de aprendizaje en la organización, desde los cuales se reconoció la base de conocimiento presente en cada uno. Esto se logró mediante observación y aplicación de entrevistas personales y grupales a miembros de CMS. A partir de esta información se diseña el modelo, que contempla la proposición de distintas herramientas y actividades que fomentan seis condiciones facilitadoras y permiten la generación de cuatro etapas de creación de conocimiento organizacional.
La implementación del modelo demanda la adopción de nuevas prácticas en los miembros de CMS, lo que implica un esfuerzo especial de la organización para instaurarlas adecuadamente. Para esto se debe nombrar un responsable para el diseño de cada práctica, de las actividades para su puesta en marcha, de las medidas de efectividad e indicadores de control de gestión, que realice el monitoreo y evalúe los resultados, rediseñando las prácticas y condiciones de satisfacción de los objetivos del modelo cada vez que sea necesario, alineándose con las redefiniciones estratégicas de la organización, cada vez que éstas se lleven a cabo.
Se reconoce la presencia de un contexto de confianza y buenas relaciones entre los miembros de CMS y de compromiso con el cumplimiento de su labor social, condición que debe cuidarse y mantenerse para facilitar los procesos de creación del modelo. Así mismo CMS debe hacerse cargo de sus principales falencias, como son la generación de bases de datos con información relevante para los procesos de creación de conocimiento, y la implementación de un programa de inducción y capacitación.
6
Abayay, Cristian Nicolás, Alejandro Miguel Estudillo und Pablo Enrique Mengoni. „Diseño de un sistema de información administrativo contable para un ente sin fines de lucro“. Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2020. http://bdigital.uncu.edu.ar/15704.
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El análisis de riesgos y como las organizaciones los enfrentan, ayuda a que las mismas puedan alcanzar los objetivos que se propongan de forma eficaz y eficiente. La mencionada perspectiva, implica un cambio proactivo de las organizaciones, entendiendo cuáles son los eventos que las afectan y de qué manera generan mecanismos para enfrentarlos (riesgos) y aprovecharlos (oportunidades).
El presente trabajo aborda el estudio del caso particular del área de Tesorería de un Sindicato del medio, donde a partir del estudio de los riesgos asociados, sus características actuales y bajo la perspectiva del Informe COSO, se proponen herramientas administrativas a fin de mejorar el proceso de gestión en el mencionado sector.
Se realiza una investigación cualitativa, a través de la metodología de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso. Se aplica la técnica de entrevista y observación directa. Para recolectar la información se hace uso de la revisión bibliográfica y documental.
La investigación se inicia como búsqueda de soluciones a un ente sin fines de lucro, en particular, pero que puede ser aplicable a otros entes de cualquier envergadura con sedes o sucursales, como así también negocios pequeños que inician y requieren necesidades de información de fácil adaptación.
El trabajo concluye con el cumplimiento de los objetivos propuestos al inicio del mismo al poder dotar al ente bajo análisis de nuevas herramientas administrativas y concientizar a los miembros del mismo sobre los riesgos del área de tesorería.Fil: Abayay, Cristian Nicolás. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Estudillo, Alejandro Miguel. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Mengoni, Pablo Enrique. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
7
Flores, Cueto Nataly Amanda. „Plan de lanzamiento de un servicio para la asociación sin fines de lucro "Construye Identidad"“. Bachelor's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2622.
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Muchas organizaciones sin fines de lucro en el país se han visto perjudicadas por la disminución progresiva de financiamiento a organizaciones sociales desde que Perú es declarado internacionalmente como país de renta media. Este hecho se suma a la difícil situación interna que viven estas organizaciones, las cuales en su mayoría no poseen los conocimientos de gestión para desarrollar proyectos de alto impacto que puedan mantenerse en el tiempo. El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollar un plan de implementación de un nuevo modelo de negocio para la organización peruana sin fines de lucro “Construye Identidad”, organización que trabaja por promover un el habitar responsable del planeta poniendo en valor los conocimientos ancestrales de las comunidades indígenas del mundo. Para obtener el modelo de negocio propuesto, se recurrió al uso de herramientas de Design Thinking y, posteriormente, para promover el servicio de “Ruta por el Perú” del modelo de negocio, se utilizaron estrategias de Marketing Digital.
8
Castro, García Emilia Sofía, Baron Pamela Cruz und Calderón Angela Gabriela Sarmiento. „Propuesta estratégica para una organización sin fines de lucro: Caso Vía Código“. Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16403.
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El presente proyecto profesional tuvo como objetivo desarrollar una propuesta estratégica
para la organización social Vía Código al año 2022. Esta es una organización sin fines de lucro
que desarrolla habilidades digitales y blandas en jóvenes peruanos en situación de vulnerabilidad.
Con la finalidad de responder a dicho objetivo, se tomó como referencia al proceso estratégico
para organizaciones sin fines de lucro de Allison y Kaye (2015).
Para desarrollar la propuesta estratégica; en primer lugar, se elaboró una descripción
detallada de la organización y se identificaron sus desafíos estratégicos; en segundo lugar, se
identificaron sus grupos de interés y se realizó un diagnóstico interno que permitió identificar sus
fortalezas y debilidades; en tercer lugar, se analizó el entorno de la organización identificando las
oportunidades y amenazas que esta afronta. Estos tres pasos, sirvieron de insumo para el
desarrollo de la propuesta estratégica, con lo cual se planteó una nueva propuesta de misión,
visión, valores y teoría de cambio. Además, se plantearon cuatro estrategias de proyectos a
realizar en los próximos tres años: fortalecer los servicios de desarrollo web; expandir las
capacitaciones en habilidades digitales y blandas para jóvenes vulnerables no privados de su
libertad con aliados; empezar a capacitar en habilidades blandas a jóvenes vulnerables privados
de libertad en conjunto con el Estado; y empezar a capacitar en habilidades digitales y blandas a
jóvenes privados de libertad fuera de los Centros de Diagnóstico y Rehabilitación Juvenil. En
línea con ello, para que la ejecución de estos proyectos sea viable, se plantearon dos estrategias
de financiamiento o modelo de negocio: fortalecer los servicios de desarrollo web y empezar a
desarrollar actividades de recaudación de fondos puntuales. Así también, para asegurar que la
organización pueda ejecutar las estrategias antes mencionadas es necesario que esta fortalezca
sus capacidades internas, por lo que se plantearon siete estrategias en relación a ello, por ejemplo:
fortalecer los procesos de gestión estratégica, fortalecer los procesos de gestión financiera del
webshop, incrementar la visibilidad de la labor de la organización, fortalecer la red de aliados
estratégicos, entre otras. Es importante resaltar que las estrategias propuestas fueron validadas
con el equipo directivo de Vía Código.
Por último, con la finalidad de garantizar la implementación y control de la propuesta
estratégica, se desarrollaron herramientas que permiten tangibilizar y evaluar la misma: el
balanced scorecard de Kaplan (2001) adaptado a organizaciones sociales con trece objetivos,
acompañados de iniciativas estratégicas e indicadores para cada uno de ellos; el mapa estratégico
que visibiliza las conexiones y relaciones de causa-efecto entre los objetivos; y un plan de acción
a tres años que operativiza la propuesta estratégica.Trabajo de suficiencia profesional
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Pamela, Yanac Hernández Rosa, Escalante Reyes Andrea Claudia und Herrera Castro Miguel Jesús. „Gestión de colaboraciones interinstitucionales de organizaciones culturales sin fines de lucro. Estudio de caso múltiple en Lima, Trujillo y Arequipa“. Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/11888.
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El propósito de la presente investigación fue describir la forma en que las organizaciones sin fines de lucro culturales gestionan el proceso de colaboración con instituciones de los sectores empresarial, público y tercer sector identificando los beneficios y limitaciones que se generan para las primeras.
La investigación se fundamentó en referencias teóricas acerca de la gestión de las organizaciones sin fines de lucro. Para ello, se adaptó el enfoque sobre gestión de colaboraciones intersectoriales propuesto por Austin (2000), el cual aborda sucesivamente las etapas de establecimiento de contacto inicial, ajuste estratégico, creación de valor y gestión de la colaboración. Este enfoque fue complementado con referencias de distintos autores (Drucker, 2004; Berger, Cunningham & Drumwright, 2004; Instituto de Comunicación y Desarrollo [ICD] de Uruguay, 2015; Schiller & Almog-Bar, 2013; AL-Tabbaa, Leach & March, 2014) que aportaron a la comprensión de las colaboraciones con instituciones de los tres sectores.
A continuación, se presentó el contexto de las artes escénicas en el Perú. Se obtuvieron datos al 2013 en los que se identifica una oferta concentrada en la ciudad de Lima (31% de organizaciones) y una demanda limitada, pues el 76% de la población peruana reportó nunca haber asistido al teatro, porcentaje que se incrementa en relación a otros tipos de disciplinas dentro del sector. Así mismo, se identificó que, en los últimos seis años, la inversión del Estado en el sector cultura se ha mantenido por debajo del 1% del presupuesto nacional (cifra recomendada por la UNESCO).
La hipótesis general que orienta la investigación plantea que la forma en que las asociaciones culturales gestionan sus colaboraciones es empírica y por ello no es posible la maximización de beneficios obtenidos de ellas. La metodología empleada tuvo un enfoque cualitativo y en total se realizaron 37 entrevistas a profundidad semi estructuradas.
Se aplicaron 18 entrevistas a los directivos de seis asociaciones del rubro de las artes escénicas ubicadas en Lima, Trujillo y Arequipa, pues se diseñaron tres versiones de esta herramienta a fin de conocer sus características generales, profundizar en la gestión de colaboraciones y aspectos financieros. Adicionalmente, se entrevistaron a 16 aliados, representantes de organizaciones del sector empresarial, público y tercer sector; y a 3 expertos, profesionales del sector cultural. La información fue codificada en el programa ATLAS.ti 7 y los hallazgos se analizaron de dos formas: por etapas del proceso de gestión de colaboraciones y de manera comparativa por sector.Tesis
10
Oliveros, Lijap Luis Alfredo, und de León Jara Gonzalo Marcelo Ponce. „Strategic plan for Creamás“. Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9721.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
xiii, 119 h. : il. ; 30 cm.The purpose of this research is to develop a 2015-2020 Strategic plan for Creamás, a Peruvian NGO that fosters the dreams and ambition of children through education and diverse workshops. The company began operating in the country in 2009 and throughout the years has managed to become a referent in the NGO national industry. In order to do that the model proposed by Fernando D’Alessio was followed throughout the nine chapters of the document. After thorough research, meetings with the directorates and volunteers, and on-site visitation, data was analyzed in an attempt to decipher the current holistic situation of the organization; its strengths, weaknesses and which opportunities and threats the external situation posed the organization. By complementing such information with a newly proposed vision and mission, and the identified organization’s interests; six long term objectives were defined with their correspondent short-term objectives. Besides that, five strategies were chosen in order for the Creamás to achieve its objectives and as a consequence, its desired vision. Furthermore, in order for Creamás to assess the implementation of this Plan, the document includes the proposed Balanced Scorecard; with the short-term objectives and their correspondent indicators. The fallouts of this work indicate that currently Creamás lacks operational efficiency due to the poor training of its volunteers, is still unable to measure its actual impact on the students, and does not possess a solid funding structure; all of them a must if the firm is to remain relevant in the industry
El objetivo de este trabajo es desarrollar un Plan Estratégico de Creamás para el periodo 2015-2020. Creamás es una ONG peruana que promueve que más niños tengan sueños y ambiciones por medio de clases de matemática y talleres complementarios. La empresa empezó a operar en el país en 2009 y a través de los años ha logrado convertirse en una reconocida organización. Para el desarrollo del trabajo se siguieron los nueve pasos del planeamiento estratégico definidos por Fernando D’Alessio (D’Alessio, 2013). Luego de una detallada investigación, reuniones con Directores y voluntarios, y visitas en campo, se analizó la data recogida a fin de descifrar la situación actual de la organización; sus fortalezas, debilidades y las oportunidades y amenazas que el entorno le presenta. Al complementar esta información con una nueva propuesta de visión y misión, además de los intereses de la empresa; se definieron seis objetivos a largo plazo. Asimismo, se eligieron cinco estrategias para alcanzarlos y que Creamás consiga lograr su situación futura deseada. Para la implementación del presente Plan, el documento incluye un Tablero de Control Balanceado con objetivos a corto plazo y sus indicadores de medición correspondientes. Los resultados de la investigación indican que Creamás presenta problemas en cuanto a eficiencia operacional debido al pobre entrenamiento que reciben sus voluntarios, no es capáz de medir el impacto que causa en los estudiantes y no cuenta aún con una sólida estructura de donaciones; situaciones que deben ser resueltas para mantenerse relevante en la industria.
Tesis
Bücher zum Thema "Organizaciones son fines de lucro"
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Thompson, Andrés A. Políticas públicas y sociedad civil en la Argentina: El papel de las organizaciones sin fines de lucro. Buenos Aires: CEDES, 1995.
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Thompson, Andrés A. Qué es el "tercer sector" en la Argentina?: Dimensión, alcance y valor agregado de las organizaciones sin fines de lucro. Buenos Aires: CEDES, 1995.
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Dirección de instituciones sin fines de lucro: Teoría y práctica. Barcelona: El Ateneo, 1996.
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Público y privado: Las organizaciones sin fines de lucro en la Argentina. Buenos Aires: UNICEF, 1995.
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Rumbo al Exito: Una Guia para Juntas Directivas de Organizaciones sin Fines de Lucro. The Nature Conservancy, 1997.
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United States. Office of Community Planning and Development, Hrsg. Ayuda de realojo para negocios, agricultores, y organizaciones sin fines de lucro que han sido desplazados. [Washington, D.C.?]: Departamento Federal de Vivienda y Desarrollo Urbano, Oficina de Planificacion y Desarrollo de Comunidades, 1991.
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Cmo Cambiar Historias Lo Que Podemos Hacer Los Individuos Las Empresas Y Las Organizaciones Sin Fines De Lucro Por La Educacin En Mxico. Fondo de Cultura Economica USA, 2012.
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Lorente, Patricio, Hrsg. Bicentenario de la Revolución de Mayo. Editorial de la Universidad Nacional de La Plata (EDULP), 2011. http://dx.doi.org/10.35537/10915/27527.
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La Asociación Civil sin fines de lucro Wikimedia Argentina (WA) es el capítulo argentino de Wikimedia Foundation, Inc. –organización sin ánimo de lucro instituida bajo las leyes de Florida, Estados Unidos, matriz de los proyectos Wikipedia, Wikinoticias, Wikcionario, Wikibooks, Wikiquote, Wikisource, Wikicommons, Wikispecies y Wikiversidad–. Como contribución a la comunidad de Wikimedia, WA organiza actividades e impulsa proyectos en español para la difusión del contenido libre y la cultura wiki, representando los proyectos en el territorio de la República Argentina y atendiendo a las necesidades locales. Con motivo del bicentenario de la Revolución de Mayo, WA publica esta obra, que procura contribuir a la comprensión de los inicios del proceso de independencia en el seno de las Provincias Unidas del Río de la Plata y de los primeros pasos de la República Argentina, trazando un itinerario sobre los acontecimientos de Mayo y rememorando las ideas y las acciones de sus protagonistas. Los artículos incluidos en esta obra han sido extraídos de la versión española de la enciclopedia libre Wikipedia durante abril y mayo de 2010 y revisados y adaptados por personas que son a la vez usuarios del proyecto de la Fundación Wikimedia y miembros de Wikimedia Argentina. Los textos han sido resumidos para adecuarlos al tema del presente volumen. También se incluyen las transcripciones de los documentos más significativos desde la Semana de Mayo hasta la Declaración de la Independencia, obtenidos del proyecto Wikisource.
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Sanz Lobo, Alberto. Origen regulatorio del sector fundacional. Fundación Universitaria Española (1938-1989). 2021. Aufl. Fundación Universitaria Española, 2021. http://dx.doi.org/10.51743/asl.
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El sector fundacional ha experimentado en los últimos años, sobre todo a raíz del reconocimientoconstitucional, un crecimiento y progresión que ha contribuido al desarrollo de la sociedad, por lo que el estudio delas entidades fundacionales que forman parte del sector ha sido objeto de interés por razones sociológicas,económicas y jurídicas. En un contexto económico como el actual, donde los recursos del Estado se han vistoreducidos y no son bastantes para sufragar los gastos que conlleva el Estado de bienestar, se hace necesaria laexistencia de entidades sin ánimo de lucro que suplan estas carencias y ofrezcan sus servicios para complementarla acción del Estado, sobre todo en lo que se refiere al desarrollo de actividades de interés general, como puedenser las de asistencia a población vulnerable, las culturales, las de investigación, las de educación, las deintegración, inserción laboral o dependencia, las relacionadas con el entorno universitario, las actividades sanitariaso las actividades deportivas, entre otras. Donde, además, debido al incremento del número de las personasmayores, a cambios en la estructura familiar, o a la inmigración, se ha incrementado la solidaridad social a travésde donaciones y actividades de voluntariado.Estudiar una fundación concreta, en nuestro caso la Fundación Universitaria Española, que se constituye endocumento testamental en 1938, y el régimen jurídico de las fundaciones vigente en esos momentos, nos permiteprofundizar en el origen jurídico del sector fundacional y mostrar cómo se ha ido configurando a nivel interno.La institución objeto de estudio nacería en un período de poscrisis y es un claro ejemplo de adaptación a lanormativa jurídica fundacional de los siglos XIX y XX, y un ejemplo de entidad sin ánimo de lucro dotada de unpatrimonio propio otorgado por sus fundadores, que persigue unos fines de interés general, en este caso culturales,y que sigue operando, desde su constitución, en pleno siglo XXI.
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Muñoz, Elizabeth, und Luz Angela Castaño, Hrsg. Diálogo intergeneracional de saberes ambientales. IV Congreso Nacional de Ciencias Ambientales. Universidad Autónoma de Occidente, 2020. http://dx.doi.org/10.52811/9789586190541.
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En 1975 surgió la Red Colombiana de Formación Ambiental, en el marco del Programa de Formación Ambiental establecido por la UNESCO y el PNUMA. El Consejo de Administración del PNUMA convocó, en 1981, al desarrollo de actividades que incorporan la dimensión ambiental a los programas de educación superior; mientras que en 1983 la Conferencia General de la UNESCO adoptó las disposiciones operativas necesarias. Entre el veintiocho de octubre y el primero de noviembre de 1985 se realizó en la ciudad de Bogotá el Primer Seminario sobre Universidad y Medio Ambiente, convocado por el PNUMA, la UNESCO y otras organizaciones internacionales. El seminario fue una reflexión sobre la forma de incorporación ambiental en los estudios superiores de América Latina y el Caribe, y contó con la participación de la Universidad Nacional de Colombia, el ICFES, el INDERENA, y COLCIENCIAS. Por encargo del Ministerio de Relaciones Exteriores, el ICFES se constituyó en el punto focal de la Red Colombiana de Formación Ambiental y sirvió de mecanismo de enlace con la Red de Formación Ambiental para América Latina y el Caribe, creada en 1981 por decisión de los gobiernos En 2004, la Red Colombiana de Formación Ambiental adquirió su personería jurídica como entidad sin ánimo de lucro, para ello aprobó sus estatutos conservando la estructura que implementó desde su segunda etapa. El Ministerio de Ambiente ejercía la secretaría técnica y la Junta Directiva contaba entre sus miembros a otras instituciones de carácter gubernamental, además de las universidades representantes de los nodos regionales y el representante de las redes temáticas. Por cuestiones legales el Ministerio solicitó ser eliminado de la junta directiva, por lo que se modificaron y aprobaron los estatutos que rigen hoy a la Red Colombiana de Formación Ambiental en la Asamblea Extraordinaria de Bello (Antioquia), el 24 de octubre de 2013. En cierto modo, la Red regresó a una composición similar a la que tuvo en su nacimiento, esencialmente constituida por instituciones de educación superior pero que trabaja de cerca con los ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Educación y Agricultura; la Red también está dispuesta a brindar su aporte a los demás ministerios, ya que la dimensión ambiental es transversal a sus necesidades y actividades. Igualmente, trabaja cercanamente con los institutos del SINA, especialmente los vinculados al Ministerio de Ambiente. La Red Colombiana de Formación Ambiental tiene como objetivo general contribuir al desarrollo científico, tecnológico y social del país en el marco del desarrollo sostenible, mediante la creación de espacios de comunicación, intercambio y cooperación entre sus miembros, que den lugar a procesos de información, formación, investigación, participación y gestión, orientados al mejoramiento permanente de la relación sociedad-naturaleza. A pesar de los cambios de organización a los que se ha enfrentado la Red, sus objetivos generales y específicos continúan siendo esencialmente los mismos. Ya son muchos los logros que esta Red acumula en la realización de actividades como seminarios, talleres, simposios, foros y congresos; publicaciones y el fomento de programas para el mejoramiento de la educación ambiental, especialmente en el establecimiento de programas de posgrado (doctorado y maestría). También es importante destacar su inserción en redes nacionales e internacionales con objetivos similares, brindando apoyo al observatorio de la sostenibilidad en la educación superior, y propiciando el intercambio de estudiantes y profesores a nivel nacional e internacional. Es mucho lo que queda por hacer, pero no es poco lo que se ha logrado en el tiempo transcurrido desde el Primer Seminario sobre Universidad y Medio Ambiente celebrado entre el 28 de octubre y el primero de noviembre, 34 años atrás. El IV Congreso Nacional de Ciencias Ambientales fue una indicación de su vitalidad actual, que confirma la gran riqueza interpretativa que concita la sola denominación de “ciencia ambiental” en nuestro medio. Hoy, la Red Colombiana de Formación Ambiental como espacio autónomo de las universidades y algunas representaciones de la sociedad civil colombiana, sigue en su empeño de aportar desde su ámbito al impulso de las ciencias ambientales en nuestro país, ya que la ciencia se construye desde el sometimiento de los argumentos y la validación ante pares. Los invito a que nos sintamos pares en este paso adicional que hoy damos para que nuestro campo de las ciencias ambientales ocupe el lugar que le corresponde en el entramado de la ciencia, para un mundo que la requiere con la mayor de las urgencias del continente. Desde 1986 hasta 1995, el ICFES gestionó un plan de acción que promovió actividades académicas de capacitación, educación, investigación y publicaciones en el campo ambiental que significó una inversión aproximada de 700.000 dólares durante esta primera etapa de la Red. Entre 1996 6 2004 sucede una segunda etapa para la Red, su coordinación fue asumida por el Ministerio de Ambiente (hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible) que se constituyó también en punto focal para Colombia de la Red de Formación Ambiental para Latinoamérica y el Caribe. De acuerdo con los planes del Ministerio, la Red se amplió para acoger, además de las entidades del ámbito universitario, todas las entidades de los diferentes niveles del sistema educativo además de las entidades que conforman el Sistema Nacional Ambiental SINA.
Buchteile zum Thema "Organizaciones son fines de lucro"
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Olarte Cabana, Jairo Alberto, Elia Ordoñez Bolaños, Stephanie Galvis und Luisa Cárdenas Díaz. „Auditoría forense y generación de confianza. Una mirada desde el profesional contable en Colombia“. In Tendencias en la investigación universitaria. Una visión desde Latinoamérica. Volumen XI, 246–64. Fondo Editorial Universitario Servando Garcés de la Universidad Politécnica Territorial de Falcón Alonso Gamero / Alianza de Investigadores Internacionales S.A.S., 2020. http://dx.doi.org/10.47212/tendencias2020vol.xi.16.
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Como hecho histórico, la separación de la propiedad y el control constituyen el inicio y la memoria activa de las prácticas modernas de gobierno en las organizaciones; pese a lo anterior, los excesos en la acumulación de riqueza y el progreso material, han normalizado conductas delictivas en pro de satisfacer diversas expectativas, entre ellas, el cumplimiento de altos indicadores de desempeño en el ámbito organizacional y a nivel personal, el hedonismo e individualismo característico del lucro desmedido, obviando los impactos generados en las conformaciones humanas y productivas al concurrir en delitos económicos. En tal contexto se desarrolla la auditoría forense y a pesar de su relevancia en la prevención, detección e investigación de crímenes financieros, su estudio resulta de baja incorporación en la esfera universitaria, realidad que incide en el campo disciplinar del sujeto contable al ser un actuante que aporta y fomenta la creación de confianza pública, fin de las praxis forenses. El objetivo del trabajo es estudiar las relaciones existentes entre la auditoría forense y la generación de confianza, centrándose en la participación que el profesional de la contaduría pública en Colombia genera a dicho binomio. Los aspectos metodológicos se anclan en las premisas deductivas, cuentan con un alcance descriptivo y se adscriben a paradigmas interpretativos y hermenéuticos, propios de investigaciones documentales. En los resultados se observa cómo los objetivos y la metodología de la auditoría forense son un fundamento en la labor de recobrar la confianza pública en la sociedad colombiana, así mismo, se evidencian las características, competencias, atribuciones legales y aportes disciplinarios que dotan de idoneidad al contador público frente a los propósitos de este cuerpo de conocimiento.
Berichte der Organisationen zum Thema "Organizaciones son fines de lucro"
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da Mota Peroni, Fabiana, Larissa C. Gruchovski Veríssimo und Leonardo Goes Shibat. Envejecimiento y atención a la dependencia en Brasil. Inter-American Development Bank, Dezember 2020. http://dx.doi.org/10.18235/0002951.
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Brasil experimentó y aún experimenta un rápido proceso de envejecimiento poblacional, de modo más o menos acentuado, como en otros países en desarrollo en América Latina y el Caribe. La transición demográfica y epidemiológica, sumada a las mejores condiciones de vida de la población en las últimas décadas, ha garantizado un aumento en la expectativa de vida de los brasileños sin precedentes (IBGE 2015). Al mismo tiempo, el país ha experimentado un cambio social relacionado con las personas mayores. Si bien el número de adulto mayores económica y físicamente activos ha aumentado, también lo ha hecho el número de adultos mayores con dependencia funcional. El patrón usual del cuidado provisto por las familias se ha transformado a lo largo de los años, aumentando la carga principalmente de las mujeres, quienes cumplen jornada de trabajo formal e informal, dejando a esta población adulta mayor dependiente y a sus familias más necesitadas de apoyo y cuidados. Esta Nota Técnica es publicada conjuntamente por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y por el Programa de la Unión Europea EUROsociAL, como parte de una serie de estudios sobre envejecimiento y atención a personas en situación de dependencia, disponibles en la página web "Panorama de Envejecimiento y Atención a la Dependencia" del BID. Su principal objetivo es describir las condiciones de salud de la población adulta mayor con dependencia en Brasil, además de caracterizar a esta población en relación a su perfil socioeconómico y demográfico. También se describen las principales políticas públicas y ofertas de servicios para las personas mayores con dependencia, incluyendo el sector público, privado y sin fines de lucro. Debido al modelo organizativo federalista, donde municipios y estados tienen autonomía para adherirse a programas y políticas del gobierno federal, las acciones no son homogéneas en todo el territorio. Buscando presentar un análisis con credibilidad de la realidad brasileña, se optó por presentar, además, de un estudio de caso del estado de São Paulo y de tres de sus municipios (São Paulo, Caraguatatuba y Taguaí), con portes poblacionales diferentes.