Um die anderen Arten von Veröffentlichungen zu diesem Thema anzuzeigen, folgen Sie diesem Link: Organizaciones son fines de lucro.
Dissertationen zum Thema „Organizaciones son fines de lucro“
Geben Sie eine Quelle nach APA, MLA, Chicago, Harvard und anderen Zitierweisen an
Machen Sie sich mit Top-45 Dissertationen für die Forschung zum Thema "Organizaciones son fines de lucro" bekannt.
Neben jedem Werk im Literaturverzeichnis ist die Option "Zur Bibliographie hinzufügen" verfügbar. Nutzen Sie sie, wird Ihre bibliographische Angabe des gewählten Werkes nach der nötigen Zitierweise (APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver usw.) automatisch gestaltet.
Sie können auch den vollen Text der wissenschaftlichen Publikation im PDF-Format herunterladen und eine Online-Annotation der Arbeit lesen, wenn die relevanten Parameter in den Metadaten verfügbar sind.
Sehen Sie die Dissertationen für verschiedene Spezialgebieten durch und erstellen Sie Ihre Bibliographie auf korrekte Weise.
1
Puentes, R. Viviana, and Contreras Sofía Figueroa. "Tributación organizaciones sin fines de lucro." Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168324.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN TRIBUTACIÓN<br>Puentes R., Viviana, [Parte I],
Figueroa Contreras, Sofía, [Parte II]<br>Dentro de las características de nuestra sociedad está el organizarnos en torno a distintos objetivos o intereses en común, así ocurre con las organizaciones comerciales y con las organizaciones de naturaleza social, consecuentemente con el aumento de la complejidad de estas entidades, se ha implementado una serie de regulaciones para todas ellas, normas legales, económicas, financieras y tributarias.
Estas entidades se pueden diferenciar en: entidades con fines de lucro, éstas son las organizaciones conocidas como empresas y entidades sin fines de lucro, dentro de las cuales podemos encontrar; Fundaciones, Corporaciones, Asociaciones gremiales, Sindicatos, Juntas de vecinos, organizaciones comunitarias, Cooperativas, y otras instituciones cuyo objeto no es el lucro económico.
Actualmente existen en Chile, más de 278.000 Organizaciones Sin Fines de Lucro (en adelante OSFL), (La Tercera, 2018) con vigencia registradas en el Registro Civil y de Identificación, estas organizaciones representan en nuestro país un sector significativo en términos de fuerza laboral y de flujos financieros
2
Errazu, Orive Lucía. "Aspectos tributarios de las organizaciones sin fines de lucro." Tesis, Universidad de Chile, 2017. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/146389.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN TRIBUTACIÓN<br>La complejidad de las sociedades desarrolladas de este nuevo siglo parece residir
principalmente en que no son homogéneas. Junto a la riqueza, la opulencia y el acceso al
consumo de algunos grupos de la población, conviven la pobreza, la mendicidad y la
imposibilidad de acceder a un estándar mínimo de calidad de vida (educación, salud,
empleo, vivienda, etc.). Están presentes también los problemas de la desigualdad en el
acceso a la cultura, al ocio, al desarrollo pleno de las capacidades personales. A esto se
añaden los problemas de subdesarrollo del tercer mundo (SIDA, inmigración, minusvalías de
otra índole, etc.)
En medio de toda esta adversidad y para subsanar en una milésima parte los problemas
descritos anteriormente, es que surgen las organizaciones sociales sin fines de lucro.
En la segunda mitad del siglo XIX se estableció un reconocimiento jurídico para las
instituciones sin fines de lucro y ya en el siglo XX es posible constatar una amplia
diversificación de las instituciones del sector, que va más allá de la asistencialidad,
incluyéndose organizaciones de carácter voluntario, de trabajadores y gremiales,
agrupaciones políticas y otras. Finalmente, hacia la segunda mitad del siglo pasado e inicios
del actual, se aprecia una creciente consolidación de nuevos actores. Esta evolución
continua, del sector sin fines de lucro en Chile, da cuenta de que ha sido un actor
permanente en el desarrollo del país; de ahí la necesidad de contar con normativa clara bajo
una perspectiva jurídica, administrativa como impositiva.1
Las preocupaciones del Estado se mueven, en definitiva, en dirección a contribuir a que tales
grupos experimenten mejorías en su calidad de vida y, por tanto, en su valoración como
personas; en condiciones de igualdad, libertad y dignidad.
De la existencia de estos problemas surge la participación del Estado tratando de modificar
todas estas externalidades (teoría del Estado del bienestar).
3
Gutiérrez, Trigoso Fernando Antonio. "Los mecanismos de sostenibilidad del Programa de Créditos del Patronato BCP." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/13032.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La investigación busca conocer la gestión del Programa de Créditos del Patronato BCP
mediante el análisis de las características de su organización, el proceso de acceso a
los beneficios del programa, el conocimiento de las características de los beneficiarios,
así como las percepciones y expectativas de los mismos, con la finalidad de proponer
acciones para lograr la sostenibilidad. La investigación se centra en una institución
privada porque permite analizar cómo se gestiona un programa dentro de una estrategia
de responsabilidad social. En esa misma línea, la investigación encuentra relación con
la Gerencia Social al abordar la dimensión institucional del Patronato BCP, identificando
las capacidades de la organización y su gestión bajo los enfoques de empresa social y
desarrollo del talento. El análisis de los enfoques de gestión se relaciona continuamente
con la sostenibilidad, concluyendo que el Patronato BCP puede convertirse en una
empresa social, pero depende de las decisiones y estrategias del BCP con respecto a
la gestión de su reputación. Finalmente, esta investigación plantea dos etapas para
lograr la sostenibilidad del Programa: la primera busca el financiamiento de los
beneficios a partir de los buenos resultados del Programa y su comunicación como parte
la gestión de la reputación y la segunda, la creación de la categoría empresa social
como persona jurídica.<br>Tesis
4
Pereda, Torres Gavina Beatriz. "Adaptabilidad del estilo de liderazgo en voluntarios de una organización sin fines de lucro." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12672/10199.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El estudio es descriptivo comparativo que aborda el tema de la adaptabilidad, también llamada efectividad, del estilo de liderazgo bajo el enfoque de la Teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, en voluntarios de una organización no gubernamental sin fines de lucro. Para la identificación de los estilos de liderazgo y su adaptabilidad se utilizó el Test LEAD en su formato de autopercepción. Los resultados indican que el estilo de liderazgo predominante en el grupo de voluntarios es el Persuasivo, en tanto que el nivel de adaptabilidad general es medio bajo; asimismo se identificaron diferencias estadísticamente significativas según la variable “Participación en Intercambios”. Palabras clave: Liderazgo, Estilos de liderazgo, Liderazgo Situacional, Voluntariado, Organización no lucrativa, ONG.<br>Tesis
5
Ramírez, Robles Francisco Javier. "Diseño de un Modelo de Gestión del Conocimiento para una Organización sin Fines de Lucro." Tesis, Universidad de Chile, 2009. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/103479.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente trabajo de título tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión del conocimiento que permita y facilite a “Construyendo Mis Sueños” (CMS), una organización sin fines de lucro que se dedica a realizar programas de intervención a microempresarios mediante capacitaciones, la creación de conocimiento organizacional.
Se presenta un marco conceptual que identifica las distinciones relevantes respecto al conocimiento y aprendizaje organizacional y la relación entre estos conceptos, además de un marco teórico que da cuenta del estado del arte respecto a la gestión del conocimiento, presentando los principales enfoques y modelos desarrollados en la literatura actual, desde donde se desprende que la gestión del conocimiento contempla la generación de un conjunto de condiciones y procedimientos que faciliten la creación, transferencia e institucionalización del conocimiento presente en la organización, a modo de cumplir los objetivos de la misma.
Se realizó un análisis descriptivo de CMS considerando aspectos estructurales, culturales y condiciones organizacionales relacionadas al conocimiento, identificándose los procesos críticos de aprendizaje en la organización, desde los cuales se reconoció la base de conocimiento presente en cada uno. Esto se logró mediante observación y aplicación de entrevistas personales y grupales a miembros de CMS. A partir de esta información se diseña el modelo, que contempla la proposición de distintas herramientas y actividades que fomentan seis condiciones facilitadoras y permiten la generación de cuatro etapas de creación de conocimiento organizacional.
La implementación del modelo demanda la adopción de nuevas prácticas en los miembros de CMS, lo que implica un esfuerzo especial de la organización para instaurarlas adecuadamente. Para esto se debe nombrar un responsable para el diseño de cada práctica, de las actividades para su puesta en marcha, de las medidas de efectividad e indicadores de control de gestión, que realice el monitoreo y evalúe los resultados, rediseñando las prácticas y condiciones de satisfacción de los objetivos del modelo cada vez que sea necesario, alineándose con las redefiniciones estratégicas de la organización, cada vez que éstas se lleven a cabo.
Se reconoce la presencia de un contexto de confianza y buenas relaciones entre los miembros de CMS y de compromiso con el cumplimiento de su labor social, condición que debe cuidarse y mantenerse para facilitar los procesos de creación del modelo. Así mismo CMS debe hacerse cargo de sus principales falencias, como son la generación de bases de datos con información relevante para los procesos de creación de conocimiento, y la implementación de un programa de inducción y capacitación.
6
Abayay, Cristian Nicolás, Alejandro Miguel Estudillo, and Pablo Enrique Mengoni. "Diseño de un sistema de información administrativo contable para un ente sin fines de lucro." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2020. http://bdigital.uncu.edu.ar/15704.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El análisis de riesgos y como las organizaciones los enfrentan, ayuda a que las mismas puedan alcanzar los objetivos que se propongan de forma eficaz y eficiente. La mencionada perspectiva, implica un cambio proactivo de las organizaciones, entendiendo cuáles son los eventos que las afectan y de qué manera generan mecanismos para enfrentarlos (riesgos) y aprovecharlos (oportunidades).
El presente trabajo aborda el estudio del caso particular del área de Tesorería de un Sindicato del medio, donde a partir del estudio de los riesgos asociados, sus características actuales y bajo la perspectiva del Informe COSO, se proponen herramientas administrativas a fin de mejorar el proceso de gestión en el mencionado sector.
Se realiza una investigación cualitativa, a través de la metodología de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso. Se aplica la técnica de entrevista y observación directa. Para recolectar la información se hace uso de la revisión bibliográfica y documental.
La investigación se inicia como búsqueda de soluciones a un ente sin fines de lucro, en particular, pero que puede ser aplicable a otros entes de cualquier envergadura con sedes o sucursales, como así también negocios pequeños que inician y requieren necesidades de información de fácil adaptación.
El trabajo concluye con el cumplimiento de los objetivos propuestos al inicio del mismo al poder dotar al ente bajo análisis de nuevas herramientas administrativas y concientizar a los miembros del mismo sobre los riesgos del área de tesorería.<br>Fil: Abayay, Cristian Nicolás. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.<br>Fil: Estudillo, Alejandro Miguel. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.<br>Fil: Mengoni, Pablo Enrique. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
7
Flores, Cueto Nataly Amanda. "Plan de lanzamiento de un servicio para la asociación sin fines de lucro "Construye Identidad"." Bachelor's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2622.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Muchas organizaciones sin fines de lucro en el país se han visto perjudicadas por la disminución progresiva de financiamiento a organizaciones sociales desde que Perú es declarado internacionalmente como país de renta media. Este hecho se suma a la difícil situación interna que viven estas organizaciones, las cuales en su mayoría no poseen los conocimientos de gestión para desarrollar proyectos de alto impacto que puedan mantenerse en el tiempo. El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollar un plan de implementación de un nuevo modelo de negocio para la organización peruana sin fines de lucro “Construye Identidad”, organización que trabaja por promover un el habitar responsable del planeta poniendo en valor los conocimientos ancestrales de las comunidades indígenas del mundo. Para obtener el modelo de negocio propuesto, se recurrió al uso de herramientas de Design Thinking y, posteriormente, para promover el servicio de “Ruta por el Perú” del modelo de negocio, se utilizaron estrategias de Marketing Digital.
8
Castro, García Emilia Sofía, Baron Pamela Cruz, and Calderón Angela Gabriela Sarmiento. "Propuesta estratégica para una organización sin fines de lucro: Caso Vía Código." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16403.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente proyecto profesional tuvo como objetivo desarrollar una propuesta estratégica
para la organización social Vía Código al año 2022. Esta es una organización sin fines de lucro
que desarrolla habilidades digitales y blandas en jóvenes peruanos en situación de vulnerabilidad.
Con la finalidad de responder a dicho objetivo, se tomó como referencia al proceso estratégico
para organizaciones sin fines de lucro de Allison y Kaye (2015).
Para desarrollar la propuesta estratégica; en primer lugar, se elaboró una descripción
detallada de la organización y se identificaron sus desafíos estratégicos; en segundo lugar, se
identificaron sus grupos de interés y se realizó un diagnóstico interno que permitió identificar sus
fortalezas y debilidades; en tercer lugar, se analizó el entorno de la organización identificando las
oportunidades y amenazas que esta afronta. Estos tres pasos, sirvieron de insumo para el
desarrollo de la propuesta estratégica, con lo cual se planteó una nueva propuesta de misión,
visión, valores y teoría de cambio. Además, se plantearon cuatro estrategias de proyectos a
realizar en los próximos tres años: fortalecer los servicios de desarrollo web; expandir las
capacitaciones en habilidades digitales y blandas para jóvenes vulnerables no privados de su
libertad con aliados; empezar a capacitar en habilidades blandas a jóvenes vulnerables privados
de libertad en conjunto con el Estado; y empezar a capacitar en habilidades digitales y blandas a
jóvenes privados de libertad fuera de los Centros de Diagnóstico y Rehabilitación Juvenil. En
línea con ello, para que la ejecución de estos proyectos sea viable, se plantearon dos estrategias
de financiamiento o modelo de negocio: fortalecer los servicios de desarrollo web y empezar a
desarrollar actividades de recaudación de fondos puntuales. Así también, para asegurar que la
organización pueda ejecutar las estrategias antes mencionadas es necesario que esta fortalezca
sus capacidades internas, por lo que se plantearon siete estrategias en relación a ello, por ejemplo:
fortalecer los procesos de gestión estratégica, fortalecer los procesos de gestión financiera del
webshop, incrementar la visibilidad de la labor de la organización, fortalecer la red de aliados
estratégicos, entre otras. Es importante resaltar que las estrategias propuestas fueron validadas
con el equipo directivo de Vía Código.
Por último, con la finalidad de garantizar la implementación y control de la propuesta
estratégica, se desarrollaron herramientas que permiten tangibilizar y evaluar la misma: el
balanced scorecard de Kaplan (2001) adaptado a organizaciones sociales con trece objetivos,
acompañados de iniciativas estratégicas e indicadores para cada uno de ellos; el mapa estratégico
que visibiliza las conexiones y relaciones de causa-efecto entre los objetivos; y un plan de acción
a tres años que operativiza la propuesta estratégica.<br>Trabajo de suficiencia profesional
9
Pamela, Yanac Hernández Rosa, Escalante Reyes Andrea Claudia, and Herrera Castro Miguel Jesús. "Gestión de colaboraciones interinstitucionales de organizaciones culturales sin fines de lucro. Estudio de caso múltiple en Lima, Trujillo y Arequipa." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/11888.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El propósito de la presente investigación fue describir la forma en que las organizaciones sin fines de lucro culturales gestionan el proceso de colaboración con instituciones de los sectores empresarial, público y tercer sector identificando los beneficios y limitaciones que se generan para las primeras.
La investigación se fundamentó en referencias teóricas acerca de la gestión de las organizaciones sin fines de lucro. Para ello, se adaptó el enfoque sobre gestión de colaboraciones intersectoriales propuesto por Austin (2000), el cual aborda sucesivamente las etapas de establecimiento de contacto inicial, ajuste estratégico, creación de valor y gestión de la colaboración. Este enfoque fue complementado con referencias de distintos autores (Drucker, 2004; Berger, Cunningham & Drumwright, 2004; Instituto de Comunicación y Desarrollo [ICD] de Uruguay, 2015; Schiller & Almog-Bar, 2013; AL-Tabbaa, Leach & March, 2014) que aportaron a la comprensión de las colaboraciones con instituciones de los tres sectores.
A continuación, se presentó el contexto de las artes escénicas en el Perú. Se obtuvieron datos al 2013 en los que se identifica una oferta concentrada en la ciudad de Lima (31% de organizaciones) y una demanda limitada, pues el 76% de la población peruana reportó nunca haber asistido al teatro, porcentaje que se incrementa en relación a otros tipos de disciplinas dentro del sector. Así mismo, se identificó que, en los últimos seis años, la inversión del Estado en el sector cultura se ha mantenido por debajo del 1% del presupuesto nacional (cifra recomendada por la UNESCO).
La hipótesis general que orienta la investigación plantea que la forma en que las asociaciones culturales gestionan sus colaboraciones es empírica y por ello no es posible la maximización de beneficios obtenidos de ellas. La metodología empleada tuvo un enfoque cualitativo y en total se realizaron 37 entrevistas a profundidad semi estructuradas.
Se aplicaron 18 entrevistas a los directivos de seis asociaciones del rubro de las artes escénicas ubicadas en Lima, Trujillo y Arequipa, pues se diseñaron tres versiones de esta herramienta a fin de conocer sus características generales, profundizar en la gestión de colaboraciones y aspectos financieros. Adicionalmente, se entrevistaron a 16 aliados, representantes de organizaciones del sector empresarial, público y tercer sector; y a 3 expertos, profesionales del sector cultural. La información fue codificada en el programa ATLAS.ti 7 y los hallazgos se analizaron de dos formas: por etapas del proceso de gestión de colaboraciones y de manera comparativa por sector.<br>Tesis
10
Oliveros, Lijap Luis Alfredo, and de León Jara Gonzalo Marcelo Ponce. "Strategic plan for Creamás." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9721.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
xiii, 119 h. : il. ; 30 cm.<br>The purpose of this research is to develop a 2015-2020 Strategic plan for Creamás, a
Peruvian NGO that fosters the dreams and ambition of children through education and
diverse workshops. The company began operating in the country in 2009 and throughout the
years has managed to become a referent in the NGO national industry. In order to do that the
model proposed by Fernando D’Alessio was followed throughout the nine chapters of the
document.
After thorough research, meetings with the directorates and volunteers, and on-site
visitation, data was analyzed in an attempt to decipher the current holistic situation of the
organization; its strengths, weaknesses and which opportunities and threats the external
situation posed the organization. By complementing such information with a newly proposed
vision and mission, and the identified organization’s interests; six long term objectives were
defined with their correspondent short-term objectives. Besides that, five strategies were
chosen in order for the Creamás to achieve its objectives and as a consequence, its desired
vision. Furthermore, in order for Creamás to assess the implementation of this Plan, the
document includes the proposed Balanced Scorecard; with the short-term objectives and their
correspondent indicators.
The fallouts of this work indicate that currently Creamás lacks operational efficiency
due to the poor training of its volunteers, is still unable to measure its actual impact on the
students, and does not possess a solid funding structure; all of them a must if the firm is to
remain relevant in the industry<br>El objetivo de este trabajo es desarrollar un Plan Estratégico de Creamás para el
periodo 2015-2020. Creamás es una ONG peruana que promueve que más niños tengan
sueños y ambiciones por medio de clases de matemática y talleres complementarios. La
empresa empezó a operar en el país en 2009 y a través de los años ha logrado convertirse en
una reconocida organización. Para el desarrollo del trabajo se siguieron los nueve pasos del
planeamiento estratégico definidos por Fernando D’Alessio (D’Alessio, 2013).
Luego de una detallada investigación, reuniones con Directores y voluntarios, y
visitas en campo, se analizó la data recogida a fin de descifrar la situación actual de la
organización; sus fortalezas, debilidades y las oportunidades y amenazas que el entorno le
presenta. Al complementar esta información con una nueva propuesta de visión y misión,
además de los intereses de la empresa; se definieron seis objetivos a largo plazo. Asimismo,
se eligieron cinco estrategias para alcanzarlos y que Creamás consiga lograr su situación
futura deseada. Para la implementación del presente Plan, el documento incluye un Tablero
de Control Balanceado con objetivos a corto plazo y sus indicadores de medición
correspondientes.
Los resultados de la investigación indican que Creamás presenta problemas en cuanto
a eficiencia operacional debido al pobre entrenamiento que reciben sus voluntarios, no es
capáz de medir el impacto que causa en los estudiantes y no cuenta aún con una sólida
estructura de donaciones; situaciones que deben ser resueltas para mantenerse relevante en la
industria.<br>Tesis
11
Cobeña, Vásquez Ericka del Rosario. "Strategic plan for YUNTA." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14870.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Yunta es una organización no lucrativa que se desarrolla en el ámbito de educación,
específicamente en el desempeño socio-emocional de niños y adolescentes en situaciones
vulnerables. Yunta surge como iniciativa de sus fundadores en Arequipa, quienes se
percataron que la educación no es solo adquisición de conocimiento, sino requiere una sólida
base psicológica para el correcto desarrollo de los menores. El principal objetivo del
programa que Yunta desarrolla es el desarrollo de auto-estima y el desarrollo del sentido de la
posibilidad.
El presente trabajo propone el desarrollo del Plan Estratégico de Yunta, el cual se
sostiene en los lineamientos definidos por el profesor Fernando D’Alessio Ipinza, director
general de CENTRUM Católica. Como resultado de un seguimiento estricto de esta
metodología, se determinó que el compromiso y trabajo de todos los que forman parte de
Yunta, resulta en un requisito indispensable para la mejora de la organización.
El plan sugiere la implementación de siete estrategias que permitirán que al 2020
Yunta sea reconocida como una organización sostenible que crea agentes de cambio en la
sociedad peruana. Estas estrategias incluyen: (a) desarrollo de mercado para incrementar el
número de patrocinadores, (b) desarrollo de productos a través de alianzas estratégicas con
universidades que permita atraer alumnos extranjeros y profesionales que deseen aportar a la
organización, (c) rightsizing a fin de incrementar el número de personas trabajando en el área
administrativa de Yunta, (d) interna – calidad total a fin de promover una cultura de
transparencia y análisis cuantitativo, (e) diversificación concéntrica a fin de crear nuevos
programas innovadores para diferentes mercados, (f) penetración de mercado a través de
alianzas estratégicas con agencias de publicidad que incrementen la exposición de la marca
Yunta ,y (g) interna – cultura a fin de promover una cultura interna de innovación y
desarrollo de R&D a través de alianzas estratégicas con organizaciones internacionales.<br>Yunta is a non-profit organization in the education sector, specifically concerning in the
socio-emotional achievements of children and teenagers in vulnerable situations. Yunta is the
result of the initiative of its founders in Arequipa, who realized that not only getting knowledge is
important, but having solid psychological support for the well-being of the minors. The principle
objective of Yunta is the socio-emotional development and the increase in the sense of
possibility.
This project propose the elaboration of a Strategic Plan for Yunta, based on the guidelines
defined by professor Fernando D’Alessio Ipinza, general director of CENTRUM Católica. As a
result of the application of this methodology, it was determined that the commitment and work of
all the members of Yunta, is an indispensable requirement to the improvement of the
organization.
The plan suggests seven strategies to enable Yunta to be recognized by 2020 as a
sustainable organization that empowers children that become agents of change in Peruvian
society. These strategies include : (a) market development to amplify the scope of sponsors,
(b) product development to develop a strategic alliance with universities in Perú to attract
college students and professionals that are interested in volunteering, (c) rightsizing to
increase the number of staff member supporting the administrative areas in Yunta, (d)
internal - total quality to promote an internal culture of transparency and quantitative
analysis, (e) concentric diversification to develop a strategic alliance with international
organizations in order to create new innovative programs, (f) market penetration to develop a
strategic alliance with a publicity agency to create brand awareness, and (g) internal - culture
to promote an internal culture of innovation and R&D by developing strategic alliances with
Yunta’s international associates.<br>Tesis
12
Padilla, Gerardo, and Giancarlo Pitta. "Strategic plan for Fútbol Más Perú." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14966.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
The purpose if this work is to elaborate a strategic plan for the period 2015-2019 for Fútbol
Más Perú, a non-profit association that started operations in Peru in February 2015. The
information used for this document has been provided by the organization and by the authors’
own research. This plan has followed the model proposed by Dr. D’Alessio (2013). After
reviewing the organization’s general situation and background, a new vision and mission are
given; these consider both the theory and the organization’s purpose of existence. Afterwards,
the external environment is analyzed to discover the players, opportunities and threats that
Fútbol Más Perú will have to face. This analysis is combined with an internal evaluation of
the organization, in order to find out what its main strong and weak points are, and how these
cope with the environment. This analysis supports the formulation of four long-term
objectives -and the respective short-term objectives- that the organization has to accomplish
to see its vision fulfilled. These objectives consider the internal and external analysis and the
organization’s vision and mission. Six strategies were chosen to enable the achievement of
the objectives. The implementation of the strategies will be managed by controlling the
achievement of the short-term objectives utilizing the Balanced Scorecard tool. Results of
this work show that Fútbol Más Perú needs to increase its brand awareness to successfully
attract private sponsors for its projects. Despite of having limited human resources it is
possible to exploit resources not used currently, such as social media, to become more
popular in the local environment.<br>El propósito de este trabajo es elaborar un plan estratégico para el periodo 2015-2019 para
Fútbol Más Perú, una asociación sin fines de lucro que empezó operaciones en Perú en
Febrero 2015. La información utilizada en este documento proviene de la organización y de
la propia investigación de los autores. Este plan sigue el modelo propuesto por el Dr.
D’Alessio (2013). Luego de revisar la situación general y antecedentes de la organización, se
presenta una nueva visión y misión; éstas consideran tanto la teoría como la razón de existir
de la organización. Posteriormente, se realiza un análisis del entorno a fin de descubrir los
agentes, oportunidades y amenazas que Fútbol Más Perú tendrá que afrontar. Éste análisis es
combinado con una evaluación interna de la organización, para poder encontrar sus
principales puntos fuertes y puntos débiles y entender cómo éstos hacen frente al entorno.
Este procedimiento apoya la formulación de cuatro objetivos de largo plazo –y los
respectivos objetivos de corto plazo- que la organización debe cumplir para alcanzar su
visión. Éstos objetivos consideran el análisis externo e interno y la misión y visión de la
organización. Seis estrategias fueron escogidas para lograr los objetivos. La implementación
de las mismas será administrada controlando la consecución de los objetivos de corto plazo,
utilizando la herramienta tablero de control. Los resultados del presente trabajo demuestran
que Fútbol Más Perú necesita aumentar la exposición de su marca para atraer patrocinadores
para sus proyectos. A pesar de tener recursos humanos limitados, es posible explotar
herramientas no usadas actualmente, como las redes sociales, para ganar popularidad en el
ámbito local.<br>Tesis
13
Collada, Pareja Luciana Maria. "El proceso de modernización organizacional de instituciones sin fines de lucro : cambios dentro de la ONG Soluciones Prácticas." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/13153.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La presente investigación indaga el proceso de modernización de la ONG
Soluciones Prácticas. Decidimos enmarcar a la organización dentro de la teoría
general de sistemas, ya que esta proporciona una visión holística de la organización. De esta manera se intenta, desde la sociología, dar una visión actualizada del fenómeno del cambio organizacional por medio del análisis tanto de las relaciones que la ONG mantiene con los actores del entorno de la organización y como de las dinámicas propias de la organización. Entonces, el trabajo considera, por una parte, los cambios impulsados por el entorno en el que se encuentra circunscrita la organización; para ello, se analizaron los cambios en las alianzas de la ONG con los diversos actores del espacio social para la ejecución de sus programas, los cambios en los paradigmas que orientan su acción y los mecanismos empleados para lograr la sostenibilidad de la propia institución generados por medio de un proceso adaptativo al contexto en el que opera la organización. Por otra parte, se revisaron los cambios internos que se están desencadenando en la organización; con este fin, se examinó el modelo de gestión, los procesos de comunicación y coordinación, así como los
mecanismos de toma de decisiones. El trabajo busca entender cómo la ONG
Soluciones Prácticas vive el proceso de modernización organizacional en una
sociedad neoliberal. Dentro de los hallazgos de la investigación, uno de los más
resaltantes es que la ONG Soluciones Prácticas, al ser un sistema abierto y verse
afectado por cambios en el entorno en el que se encuentra, tanto nacional como
internacional, cumple diversos papeles o roles en la sociedad: como agente social de cambio a través de la incidencia en políticas públicas, como generadores de conocimiento y como ejecutores de proyectos de desarrollo en comunidades urbanas y rurales. Para llegar a estos resultados se empleó una investigación cualitativa de carácter descriptivo porque permite comprender como se ha dado el proceso de modernización organizacional de la ONG Soluciones Prácticas y describir con mayor profundidad la realidad práctica de lo que se pretende estudiar. Las herramientas principales utilizadas para el recojo de la información fueron entrevistas, observaciones y revisión bibliográfica<br>Tesis
14
Cáceres, Villarreal Magally, and Barboza Denisse Calonge. "Componentes del proceso de pasión por el trabajo en colaboradores de organizaciones sin fines de lucro peruanas." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2016. http://hdl.handle.net/11354/1455.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El objetivo principal de esta tesis es determinar, a partir de dos modelos propuestos por Drea Zigarmi, los componentes que predicen mejor la pasión por el trabajo en colaboradores de organizaciones sin fines de lucro. La pasión por el trabajo se refleja en la intención del colaborador de agregar valor a su función con la finalidad de aportar al logro de resultados de su organización. Por ello, al determinar los componentes que la predicen, las organizaciones podrán identificar qué aspecto deberían desarrollar más en sus colaboradores, hacer planes de desarrollo focalizado y, por lo tanto, anticipar conductas laborales que permitan el logro de objetivos estratégicos en la organización
. La pasión por el trabajo, de acuerdo a Drea Zigarmi en su primera propuesta de modelo, indica que, en el contexto laboral, el colaborador, a partir de sus evaluaciones cotidianas, genera una cognición y un afecto hacia el trabajo, y, a partir de ellas, desarrolla una intención de trabajo que se concreta finalmente en la conducta laboral. En su segundo modelo, Zigarmi mantiene lo planteado en el primer modelo, pero indica que, antes de que se genere la intención de trabajo, el colaborador experimenta un estado de bienestar (well–being) que conduce finalmente a la intención y posterior acción; es decir, el bienestar cumple las funciones de mediador de la intención. Por tanto, para Zigarmi, la pasión por el trabajo se define como continuo estado individual emocionalmente positivo y con un significado derivado de recurrentes evaluaciones cognitivas y afectivas de diversas situaciones del trabajo y la organización que dan como resultado fuertes intenciones y comportamientos de trabajo.
Las organizaciones sin fines de lucro son definidas como una institución privada, con una estructura y política de dirección autónoma. Además, son consideradas como el tercer sector en la sociedad, luego de organizaciones privadas y públicas, que buscan promover el desarrollo personal, familiar y comunitario, así como posicionar temáticas de bien común a partir de la implementación de proyectos validados.
Las interrogantes de la investigación surgen con el propósito de analizar los componentes de dos modelos propuestos por Drea Zigarmi que explican la pasión por el trabajo. Como se ha mencionado anteriormente en el primer modelo, la cognición y el afecto anteceden a la intención laboral, mientras, en el segundo modelo, Zigarmi introduce la variable bienestar como mediadora de esta intención. El objetivo de la investigación es determinar cuáles son aquellos componentes que efectivamente predicen la intención y, en consecuencia, la conducta laboral que evidencia la pasión por el trabajo de un colaborador.
15
Calmet, Gutierrez Maria Angela, and Sánchez Carlos Daniel Solis. "Strategic plan for Hogar San Camilo." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14840.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El virus de inmunodeficiencia humana (VIH/SIDA) es una enfermedad dañina que
afecta la vida de personas y familias en todo el mundo. En el año 2014, alrededor de 1.2
millones de personas en el mundo fallecieron debido a esta enfermedad. No obstante, la
cantidad de personas en Perú que viven con VIH/SIDA está disminuyendo en los últimos
años debido al incremento de la educación, la estabilidad económica y el apoyo del gobierno.
El Hogar San Camilo es una ONG religiosa de tamaño pequeño dedicada a ayudar a
personas en Perú que tienen VIH/SIDA y que viven en pobreza. El Hogar San Camilo provee
un bienestar holístico a aquellos con la enfermedad y a sus familias, otorgándoles la
oportunidad de vivir una vida digna, sana y feliz. Sin embargo, Hogar San Camilo requiere
definir la dirección de la organización, sus estrategias y objetivos. Esto permitirá una mayor
cantidad de donaciones por parte de entidades nacionales y extranjeras.
El presente plan estratégico fue desarrollado bajo el proceso estratégico y fue
adaptado para aplicarse a una ONG. El plan sugiere cuatro estrategias para permitir que
Hogar San Camilo sea un referente a nivel nacional y en Latino América al 2020, por proveer
un bienestar holístico a personas con VIH/SIDA. Las estrategias son: (a) estrategia interna de
gestión de procesos que permita una mejor toma de decisiones para recaudar fondos; (b)
integración horizontal al unir los Hogares San Camilo de Lima, Arequipa y Huancayo; (c)
penetración de mercado al dirigirse a empresas peruanas donantes actuales solicitando fondos
para los programas del Hogar y (d) atrincheramiento para mantener, eliminar o fusionar los
programas ofrecidos actualmente por Hogar San Camilo.<br>The human immunodeficiency virus (HIV/AIDS) is a harmful virus that affects the
lives of people and their families around the world. In 2014 approximately 1.2 million people
in the world died due to HIV-related causes. However, the number of people living with the
HIV/AIDS virus in Peru is declining due to increased education, a more stable economy and
government support.
Hogar San Camilo is a small religious NGO that is dedicated to help people in Peru
living with HIV/AIDS and also in poverty. Hogar San Camilo provides holistic wellbeing
support to people affected with HIV/AIDS and their families, allowing them the opportunity
to live a dignified, happy and healthy life. Nonetheless, the organization is in need of a clear
direction, strategy and objectives for the future in order to secure more funding from national
and international donors.
The present strategic plan was developed following the strategic process and was
adapted in order to be applied to an NGO. The plan suggests four strategies to enable Hogar
San Camilo to be recognized by 2020 as a reference in Peru and Latin America regarding
holistic wellbeing support to people affected with HIV/AIDS. These strategies included: (a)
an internal process management strategy by developing a strategic vision that will enable the
organization to have a better decision process to receive more funding from donors; (b) a
horizontal integration by merging the Hogar San Camilos from Lima, Arequipa and
Huancayo; (c) a market penetration by targeting specific Peruvian companies that presently
donate to Hogar San Camilo by requesting funds for specific programs; and (d) a
retrenchment strategy concerning the present programs and activities offered in order to keep
the best programs, eliminate or merge the programs.<br>Tesis
16
Fernandini, Vargas Karla Patricia. "Fundraising con perpectiva intercultural en las organizaciones sin fines de lucro : caso TECHO en Perú, Chile y Colombia." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14245.
Der volle Inhalt der Quelle
17
Lazarte, Fabián Janeth. "Comunicación publicitaria y relaciones públicas en organizaciones sin fines de lucro: campaña de voluntariado internacional “Agentes Globales” de AIESEC Perú." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019. https://hdl.handle.net/20.500.12672/10460.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Examina la campaña de comunicación para voluntariado de Agentes Globales de AIESEC Perú, a través de las estrategias de comunicación publicitaria y relaciones públicas aplicadas en la organización sin fines de lucro durante julio del 2012 a junio del 2013. Se repasa fundamentos teóricos sobre comunicación publicitaria, relaciones públicas y la comunicación en las organizaciones sin fines de lucro. Asimismo, se describe el proceso de diseño, ejecución y evaluación de la campaña de comunicación. Con la sistematización de la experiencia se espera brindar reflexiones a aquellos comunicadores y profesionales vinculados con organizaciones no gubernamentales, colectivos u otras causas sociales que tengan como público objetivo a los jóvenes.<br>Trabajo de suficiencia profesional
18
Hein, Walter. "Strategic plan for Intercrafts Perú." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14948.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Intercrafts Peru Inc. has been working side by side with Peruvian handcrafts
producers for over ten years and it is currently going through a financial and organizational
downturn. The company has experienced net losses for the past three years and there is a need
to implement changes that can revert this situation by putting the company back on track to
achieve sustainable long term grow.
The organization is subjected to trade practices established by the World Fair Trade
Organization (WFTO) and it is through this practices that the company has established long
term relationships with customers in North America, Europe and Oceania. However changes
in the industry and internal inefficiencies limit the capacity of Intercrafts to increase the
number of sales reaching new customers.
The company was born as an initiative of the (Interregional Central of Peruvian
Artisans) CIAP and explains the low bargaining power towards the suppliers because of the
relationship. Furthermore this bond reinforces the social commitment of the organization
from its conception, to support the sustainable development of the artisans and their
environment. It is in this commitment that the company can exploit most of the potential
strengths and opportunities.
In this context this strategic plan proposes the use of three strategies to take the
company from its current situation to the desired situation to be the best crafts exporting
company in Peru in 2020: (a) Product development through strategic alliances, creating new
designs capacitating the artisans to improve the products; (b) Retrenchment, restructuring
some of the company’s processes to reduce costs and have an efficient operational system;
and (c) Market penetration attacking the high end niche market with improved marketing.<br>Intercrafts Perú Inc. ha trabajado de la mano con productores de artesanía peruanos
por más de 10 años y actualmente se encuentra en una mala situación financiera y
organizacional. La compañía ha operado los tres últimos años incurriendo en pérdidas. Existe
una necesidad por realizar cambios que puedan revertir esta tendencia y poner a la compañía
en un camino de crecimiento sostenido en el largo plazo.
La organización está sujeta a las prácticas de comercio establecidas por la
Organización Mundial de Comercio Justo y es a través de estas prácticas que ha conseguido
relaciones de largo plazo con clientes en Norte América, Europa y Oceanía. Sin embargo
cambios en la industria e ineficiencias internas limitan la capacidad de Intercrafts para
ampliar la base de clientes actual.
La compañía nace como una iniciativa de la Central Interregional de Artesanos del
Perú (CIAP). Y en esta relación se explica el bajo poder de negociación que existe hacia los
proveedores. Sin embargo esta relación también refuerza el compromiso social de la
compañía que, desde su concepción, está dedicada a apoyar al desarrollo sostenible de los
artesanos y su entorno. Es aquí en donde se encuentras potenciales oportunidades y fortalezas
que Intercrafts necesita explotar.
Es en este contexto que este plan estratégico plantea el uso de estrategias para llevar a
la compañía del estado actual a ser la exportadora número uno de artesanías peruanas en el
2020: (a) Desarrollo de producto alianzas estratégicas, fortaleciendo la relación con CIAP con
capacitaciones y creación de diseños innovadores; (b) Atrincheramiento, reestructurando
algunos de los procesos de la compañía con el fin de disminuir costos y ser más eficientes; y
(c) Penetración de mercado, atacando nichos en el sector más elevado del mercado con una
nueva técnica de mercadeo.<br>Tesis
19
Gonzales, Inga Giovany, Lisung Lisbeth Lay, Yto Cristina Roxana Nagamine, Van Oordt Francisco Tocci, and Carrillo Jill Eileen Villanueva. "Plan de marketing 2009-2014 : institución sin fines de lucro (ONGs) : Aldeas Infantiles SOS-Perú." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado, 2009. http://hdl.handle.net/10757/273922.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente trabajo aplicativo desarrolla un Plan de Marketing para Aldeas Infantiles SOS Perú, una ONGs que vela por el bienestar de niños declarados en abandono, y que actualmente tienen por objetivo la recaudación de US$ 500 000 al cierre del 2009, cifra que cubriría parte del monto total requerido por la institucion, para garantizar la continuidad de sus operaciones
20
Rudolph, Paula. "Strategic plan for Prosa." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14950.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
This paper is based on the development of a strategic plan for the Program to Support
the Self-Help of people living with HIV Positive conditions (PROSA) from 2015 to 2022.
The plan was developed using the strategic process proposed by Dr. Fernando D’Alessio.
Through the use of the plan, a vision was developed with the purpose of changing PROSA
from a struggling non-governmental organization (NGO) to one that is driven, financially
sustainable and internationally competitive. In the past, PROSA has been successful in
influencing legislations that promoted the well-being of the HIV/AIDS infected section of the
Peruvian population. Unfortunately, the company has not been as influential in recent years
and furthermore, it was realized that a significant proportion of those currently infected with
HIV/AIDS in Peru have little, irregular or, in some cases, no access to antiretroviral
treatments, as well there still exist high levels of stigma and discrimination, among other
problems. The organization has not been able to tackle these issues as a result of inadequate
funding and staffing inefficiencies, as well as other sources of internal ineffectiveness.
As a result, the present strategic plan has developed six long-term objectives that
propose to improve financial sustainability, enhance the workforce, increase the
organization’s projects and recognition, ensure the availability of treatments for HIV/AIDS
and related diseases, increase public knowledge and awareness of sexual health, and
significantly reduce discrimination against those infected with HIV/AIDS. These long-term
objectives will be reached by implementing six key strategies proposed for the organization.
It is also proposed that the implementation of the Balanced Scorecard will monitor the
attainment and measure the results of the short-term objectives, who will help reach the
organization’s long-term objectives and vision. The realization of all of the proposed
objectives and strategies will be a joint effort between all members of the organization and
will ultimately benefit the society.<br>El presente documento se basa en el desarrollo de un plan estratégico para el
Programa de Soporte a la Autoayuda de Personas Seropositivas (PROSA) a partir de 2015 a
2022. El plan fue desarrollado utilizando el proceso estratégico propuesto por el Dr. Fernando
D’Alessio. El proceso estratégico desarrolla una visión y objetivos a largo plazo que llevarán
a PROSA, una organización no gubernamental (ONG), a ser una organización comprometida,
financieramente sostenible y competitiva a nivel internacional. En el pasado, PROSA ha
tenido éxito en generar incidencia política para el beneficio de las personas viviendo con
VIH/SIDA en el país. Sin embargo, la empresa no ha sido tan influyente en los últimos años
y, además, se ha dado cuenta de que una proporción significativa de la población actualmente
infectada con VIH /SIDA en el Perú tienen poco, irregular o, en algunos casos, ningún acceso
a tratamientos antirretrovirales, así como también aún existen altos niveles de estigma y
discriminación, entre otros problemas. La organización no ha podido hacer frente a estas
cuestiones como resultado de la insuficiencia de fondos y otras fuentes de ineficacia interna.
Como resultado, el plan estratégico ha desarrollado seis objetivos a largo plazo que
involucran mejorar la sostenibilidad financiera de la organización, mejorar su fuerza laboral,
aumentar el número de proyectos y su reconocimiento, asegurar la disponibilidad de
tratamientos para el VIH/SIDA y enfermedades relacionadas, aumentar el conocimiento
público de la salud sexual y reducir la discriminación hacia estas comunidades. Los objetivos
a largo plazo se alcanzarán mediante la implementación de seis estrategias propuestas para la
organización. Asimismo, se propone la implementación del Tablero de Control Balanceado
que supervisará el logro y medirá los resultados de los objetivos a corto plazo, ayudando a la
empresa a alcanzar sus objetivos de largo plazo y visión. El alcance de los objetivos y la
realización de las estrategias propuestas será un esfuerzo conjunto de todos los miembros de
la organización que, en última instancia, servirán para el beneficio de la sociedad.<br>Tesis
21
Sovero, Zamudio Liliana Cristina. "Strategic plan of Grupo GEA for sustainable education area." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14926.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
The present paper propose the strategic plan for the non-profit organization Grupo
GEA, more specifically, for its sustainable education area, which has as main product the
Buena Voz program. The proposed strategic plan goes from year 2015 to 2018. The
deployment of the plan was made by using the strategic process proposed by D’Alessio
(2013).
In the case of Grupo GEA, the need of developing this plan started when it becomes
difficult for the organization to get funds for the Buena Voz program. Therefore, the strategic
plan has as objective strengthen the continuity of fundraising.
Throughout the strategic plan, the vision, mission, values and code of ethics were
reviewed. The final vision defined was, to be the first NGO in Peru who innovate integrated
projects for sustainable development and promote fair relationships between society,
economy, and environment, while fostering the country to be in-line with the latest
Sustainable Development Goals (SDG) by 2020. Specifically for sustainable education area,
to be the first referent in Peru of non-formal education, to develop soft skills of leadership
among vulnerable youth.
In order to achieve the vision, and external and internal analysis was made, followed
by the definition of the interests of the organization, its potential, cardinal principles, five
long-term objectives, which will ensure the achievement of the vision. To achieve this, seven
strategies were designed; and with them, 11 short-term objectives, their resources, policies,
and other implementation guidelines. As a last stage a balance scorecard with goals,
indicators, activities and measurement was developed in order to control the evolution of the
strategic plan and made any adjustments is needed. Finally, it is concluded that if Grupo GEA
follows the proposed strategic plan, they will be able to successfully relaunched the Buena
Voz program, in addition, full commitment from the entire organization is key.<br>El presente trabajo propone el plan estratégico para la organización sin fines de lucro
Grupo GEA, específicamente, para el área de educación sustentable, que tiene como principal
producto el programa Buena Voz. El plan estratégico tiene una duración de cinco años, el
cual fue formuladoutilizando el proceso estratégico propuesto por D'Alessio (2013).
En el caso de Grupo GEA, la necesidad de desarrollar este plan surge de las
dificultades encontradas para obtener fondos para el programa Buena Voz. Por lo tanto, el
objetivo principal del plan es fortalecer la continuidad de la recaudación de fondos.
A lo largo del plan estratégico, se revisaron la visión, misión, valores y código de
ética de la organización. La visión final se definió como, ser la primera ONG en el Perú que
desarrolla proyectos innovadoras e integrados para promover el desarrollo sostenible y las
relaciones justas entre la sociedad, la economía y el medio ambiente, alinenado el país con
los últimos objetivos de desarrollo sostenible (SDG) para el año 2020. En específico, para el
área de la educación sustentable, Buena Voz será el primer referente en Perú para la
educación no formal en desarollo de habilidades blandas de liderazgo para jóvenes en
situación vulnerable.
Con el fin de lograr la vision, se realizó el análisis externo e interno. Luego, se
definieron los intereses de la organización, sus potenciales, principios cardinales, y en base a
ellos, cinco objetivos de largo plazo, con 11 objetivos de corto plazo con sus respectivos
recursos y políticas. Para poder alacanzar los objetivos, siete estrategias fueron diseñadas.
Durante la última etapa se elaboró el cuadro de mando balanceado, en el cual se incluyen las
metas, indicadores, actividades y medición de los objetivos de corto plazo para controlar la
evolución del plan estratégico y realizar ajustes, de ser necesario. Finalmente, se llegó a la
conclusión de que si Grupo GEA sigue el plan estratégico propuesto, será capaz de relanzar
con éxito Buena Voz, para lo cual el pleno compromiso de toda la organización es clave.<br>Tesis
22
Cárdenas, Bryan, and Gustavo Morón. "Strategic plan of the program Generación +1." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.12404/14798.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente documento se basa en la elaboración de un plan estratégico para el
Programa Generación +1 que es parte de la empresa Libélula y que se llevará a cabo a partir
del año 2015 al 2020. El plan fue elaborado utilizando como base el Proceso Estratégico
propuesto por D´Alessio (2013). A través de la utilización del plan, una visión fue
desarrollada con el propósito de llevar a Generación +1, un programa que busca educar sobre
la problemática y el impacto del cambio climático en los jóvenes, a ser un programa
competitivo, atractivo, que sea sostenible financieramente y que se encuentre en un posición
única dentro de las organizaciones enfocadas al cambio climático. Actualmente, Generación
+1 está enfocada en el desarrollo de un programa de educación gratuita para crear
conocimiento y educar sobre los cambios climáticos.
En la actualidad la organización cuenta con dos empleados y un número variable de 3
a 4 participantes, durante la realización de los programas tanto de Embajadores +1, así
también como de Talento +1 para el apoyo y las coordinaciones necesarias. Estos
participantes no solamente donan su tiempo, si no que se comprometen a la realización
exitosa de transferencia de conocimientos.
El programa aún no ha podido hacerle frente al poco involucramiento y participación
de los jóvenes dentro de la agenda política, así como tampoco al impacto que está creando el
cambio climático debido a la poca consciencia y cuidado de los recursos naturales.
Como resultado, este plan estratégico ha desarrollado cuatro objetivos a largo plazo
para mejorar la sostenibilidad financiera a través de relaciones con otras organizaciones,
mejorar la fuerza de trabajo, aumentar el conocimiento público creando consciencia y a través
del desarrollo de proyectos que disminuyan el impacto de la huella de carbono.
Los objetivos a largo plazo se alcanzarán mediante la implementación de cinco
estrategias claves propuestas para la organización. Asimismo, se propone la implementación del Tablero de Control Balanceado que supervisará el logro y medirá los resultados de los
objetivos a corto plazo, ayudando a la empresa a alcanzar sus objetivos de largo plazo y
visión y hacer las mejoras correspondientes en los objetivos que no se estén logrando. La
realización de todos los objetivos y las estrategias propuestas será un esfuerzo conjunto entre
todos los miembros interesados en lograr un cambio y que, servirán para el beneficio de la
sociedad.<br>Generación +1 is a program which is part of the company Libélula. The scope of this
strategic plan is for five years (2015 to 2020). The plan was developed using the strategic
process theory proposed in D'Alessio (2013). Through the use of the plan, a vision was
developed with the purpose of bringing Generación +1—a program that seeks to educate the
youth about the impacts of climate change—a strategy to become more sustainable. They are
in a unique position within the popular global climate change industry, and needs to seize the
growing opportunities available. Nowadays, Generación +1 is focused on the development of
a free educational program for students, funded by scholarships.
Currently the organization has two employees and three to four non-permanent
participants during the implementation of both the Ambassadors +1 program and the Talento
+1 program as for the support and the necessary coordination. These participants not only
donate their time, but are committed to the successful completion of knowledge transfers.
The program has not yet been able to cope with the lack of involvement and
participation of young people in the political agenda, nor the impact that climate change is
creating due to the lack of awareness and care of natural resources.
As a result, this strategic plan developed four long-term goals to improve financial
sustainability through relationships with other organizations, to improve the workforce, and
increase public awareness and knowledge creating development projects that reduce the
carbon footprint impacts.
The long-term goals will be achieved by implementing five key strategies proposed
for the organization. Also, the implementation of Balanced Score Card to monitor
achievement and measure the results of short-term goals, helping the company achieve its
long term goals and vision and make corresponding improvements in the proposed objectives that are not being achieve. The realization of all the objectives and strategies proposed will be
a joint effort between all members of the organization that are interested in created a change.<br>Tesis
23
Rios, Ramos Franklin Gerald. "Alineamiento estratégico:ajustes en la estructura organizacional y diseño de mapa de procesos en una ONG orientada a salud." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2011. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/803.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La presente tesis trata de la alineación estratégica (que la estrategia
desarrollada se vea reflejada en su organización), de una Institución sin fines
de Lucro (ONG) que trabaja en el sector salud por más de 20 años y es de
reconocido prestigio en el sector donde se desarrolla: atención medica,
laboratorio, investigación y gestión de proyectos y programas sociales.
Esta alineación se basa en los tres elementos claves de toda organización:
Estrategia, Estructura y Procesos, donde estas últimas se construyen en
base a la estrategia definida, para ello se diseñan o rediseñan los
instrumentos macros esenciales para la gestión: La estructura
Organizacional (Organigrama) y el Mapa de Procesos.
Para el logro de este objetivo, se utiliza metodologías plasmadas por
Huaman y Rios (2008), donde el diseño de la estructura organizacional está
basada en la metodología de los autores Vigo y Segura, mientras
metodología del diseño del Mapa de Procesos esta basada su construcción
en la cadena de Valor de Michael Porter.
Para el diseño de una estructura organizacional, se revisó el plan estratégico
vigente de la institución, con énfasis en sus estrategias corporativas y de
negocios, y su despliegue basado en objetivos (¿qué quiero?) y actividades
(¿cómo lo consigo?); y es con estas últimas con las que se trabaja para la
formación de la estructura, pasando cada una de estas, por un análisis de
sensibilidad con el logro del objetivo (nivel de jerarquía) y un análisis de
relaciones entre ellas (especialización).
Para el diseño del mapa de procesos se comenzó con las 3 preguntas
básicas: ¿qué hace la organización? definiendo sus productos, ¿para quien?
Definiendo sus clientes, y ¿Cómo lo hace?, definiendo sus procesos, y es
con este ultimo que basado en las actividades, se usa la cadena de valor
para esquematizarlo, y luego generar el Mapa de Procesos.
iii
Toda esta metodología se realizo en base a talleres y reuniones con los
directivos, en el cual se tomaron decisiones de diseño relevantes para la
definición de los instrumentos.
El resultado obtenido fue la modificación de la estructura organizacional
actual, eliminando áreas, mejorando la especialización del conocimiento y la
integración del trabajo. También se creó el mapa de Procesos, donde quedo
en evidencia la gran cantidad de actividades que realiza la organización,
generando la eliminando de algunas que no generaban valor, así con el
cambio de foco del personal interno, que estaban orientados a la tarea, y no
a los resultados.<br>Tesis
24
Peña, Bancayán Carla Fiorella. "Plan de factibilidad de una organización sin fines de lucro para la ejecución de proyectos sociales en el departamento de Lambayeque." Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2018. http://tesis.usat.edu.pe/handle/usat/1728.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
En la presente investigación se muestra el interés de crear una ONG para ejecutar proyectos sociales y así complementar y contribuir los a los Programas de Desarrollo de la región. Atenderá principalmente a zonas desprotegidas, de menores recursos y servicios básicos, privilegiando la atención por la población en riesgo. El rol principal de esta organización es que será una asociación para complementar y contribuir los Programas y Planes en Desarrollo de la región. Atenderá principalmente a zonas desprotegidas, privilegiando la atención por la población en riesgo. Los objetivos son, determinar la factibilidad de una ONG responsable en la elaboración y aplicación de proyectos sociales en la ciudad de Chiclayo. Para ello se formulan los siguientes objetivos específicos: Determinar la factibilidad del mercado, Determinar la factibilidad técnico-operativa, establecer la factibilidad de planeamiento organizacional y de personas, promoción del servicio planteado, realizar la evaluación económica y financiera para determinar la factibilidad y rentabilidad de la organización. Se concluye que se ha determinar y detallar la realización de proyectos sociales y la factibilidad de cada proyecto, los cuales son: la producción y comercialización de cuyes raza Perú, y mejora en la elaboración de productos a base de algodón nativo.<br>Tesis
25
Grey, Gutiérrez Sofía, Gutiérrez Lucía Grey, and Quillama Ángela Miluska García. "Análisis y propuesta de mejora sobre la imagen de la organización sin fines de lucro techo Perú de acuerdo con la percepción que tienen sus diferentes públicos." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12378.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La presente investigación tiene como finalidad estudiar cómo gestionan las
comunicaciones las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) en el Perú con la finalidad de
proyectar una imagen adecuada, y así contribuir a favorecer la movilización de sus recursos. En
ese sentido, el presente estudio analiza el caso de TECHO Perú a través de un diagnóstico
exhaustivo sobre la identidad de la organización (que evidencia el objetivo comunicacional), las
estrategias de comunicación ejecutadas para cada uno de los públicos estudiados, y la imagen que
se percibe sobre la organización (desde cada uno de los públicos). Tras el diagnóstico, en primera
instancia, se espera plantear propuestas y recomendaciones que den respuesta a los problemas
comunicacionales identificados en TECHO Perú. El propósito final de este diagnóstico es recoger
algunas buenas prácticas de la organización y proponer recomendaciones para la aplicación de
estrategias comunicacionales en el sector. De esta forma, se espera obtener conclusiones para la
gestión de comunicaciones en el sector sin fines de lucro, y poder plantear recomendaciones que
sean útiles para TECHO y para otras organizaciones.
Para esquematizar este estudio, en el primer capítulo se formulan los objetivos que
guiarán esta investigación. En el segundo capítulo se detalla el proceso metodológico,
especificando el tipo y alcance, la estrategia, y el enfoque de la investigación, así como las
herramientas que fueron utilizadas para la recolección de datos. En el tercer capítulo se desarrolla
el marco de estudio de la investigación, para el cual se comenzó realizando una revisión de las
principales investigaciones relativas al tema. Además, se presenta el sustento teórico y el contexto
en el que se ubican las organizaciones sin fines de lucro en el Perú. El marco teórico parte desde
los conceptos más generales hasta aterrizar en los conceptos más ligados a la investigación. Es
así que se divide en la teoría sobre las organizaciones sociales, el marketing, la gestión de marca
(con la finalidad de enfatizar en los conceptos de identidad, imagen y posicionamiento), para así
llegar a las comunicaciones en organizaciones sin fines de lucro. Es en la última división donde
se describen las 7 secciones que definen el diagnóstico presentado (realidad organizacional,
identidad, comunicación institucional, públicos, posicionamiento, imagen y definición de
problemas). Con relación al contexto, se muestran las características del sector en el Perú, y se
ahonda en 3 organizaciones para conocer a modo general cómo funcionan y qué estrategias de
marketing y comunicaciones utilizan. El capítulo termina introduciendo a TECHO en el contexto
de las organizaciones sin fines de lucro del Perú.
En el cuarto capítulo se realiza el diagnóstico de imagen y comunicaciones de TECHO
Perú de acuerdo con el modelo de Etkin; para ello, se analizan las 7 variables presentadas
considerando la información provista por la organización y los resultados de la investigación de campo aplicada a voluntarios (permanentes y del programa de voluntariado universitario),
comunidades activas (representadas por sus líderes y lideresas de comunidad), empresas aliadas
anuales, y la sociedad de Lima moderna. En el capítulo 5 se elaboran algunas propuestas
(objetivos, acciones y estrategias) para el plan de comunicaciones de TECHO con la finalidad de
resolver los problemas comunicacionales encontrados. Cabe resaltar que el fin de las propuestas
es ser complementarias y reforzar el plan de comunicaciones actual de TECHO, mas no buscan
reemplazar el plan actual ya que los objetivos responden exclusivamente a los problemas
definidos.
Por último, se proponen recomendaciones para TECHO Perú y para futuras
investigaciones relacionadas a la misma organización. De igual forma, se plantean
recomendaciones para el sector de organizaciones sin fines de lucro en la implementación de
estrategias comunicacionales que consigan comunicar la identidad de una OSFL de forma
efectiva. Es así como, a partir del caso de estudio, se llega a describir algunas consideraciones
que debe tener este sector para poder alinear su imagen a su identidad, para que de esta forma la
organización consiga más apoyo interno y externo.<br>Tesis
26
Bowen, Parada Álvaro. "Estudio del comportamiento del consumidor con respecto a las "donaciones de los vueltos"." Tesis, Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140451.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Seminario para optar al título de Ingeniero Comercial, Mención Administración<br>La investigación actual examina e indaga acerca de las variables que determinarían el comportamiento del consumidor de Chile con respecto a las donaciones de los vueltos (O cambio generado luego de un pago típicamente en efectivo) a organizaciones de beneficencia o similares, producidas en los puntos de pago de diferentes entidades como las multitiendas, supermercados, farmacias, entre otras.
El problema que resuelve este estudio es el desconocimiento con respecto a las conductas, creencias, motivaciones y estructuras psicológicas que determinan y contextualizan los comportamientos y decisiones de las personas cando se enfrentan al dilema de donar (o no) parte de su vuelto, además de explorar sus diferencias según género; de modo tal de ayudar, complementar y orientar a las organizaciones beneficiarias de este mecanismo de donación, con respecto al diseño de estrategias y políticas de marketing enfocadas al mejoramiento de este tipo de programas.
El interés público y las contribuciones de este estudio abarcan fundamentalmente a cuatro actores: Primero, las organizaciones o entidades sin ánimo de lucro, con fines u actividades de interés social, las cuales actúan como beneficiarias de los ingresos recaudados mediante las donaciones de los vueltos de los consumidores. Segundo, las personas, grupos u otro tipo de beneficiarios de los esfuerzos, proyectos y políticas de las organizaciones o entidades beneficiarias de este mecanismo de donación. Tercero, el estado de Chile, en su faceta de apoyo y promoción en la resolución de problemas de interés común. Y, por último, las entidades recaudadoras de las donaciones, generalmente empresas privadas con fines de lucro, las cuales administran este sistema cumpliendo un rol social, como parte de sus políticas y programas de responsabilidad social empresarial.
La metodología se enmarco dentro de una investigación exploratoria con un tipo de muestro no probabilístico, dentro del cual se realizó un cuestionario respondido cabalmente por 284 personas (Donde se contextualizo al potencial donante en una compra simulada en un supermercado), durante la encuesta se suministraron varias escalas que tenían por propósito conocer y explorar acerca de las motivaciones, rasgos psicológicos, creencias y conductas de las personas en relación a las donaciones de los vueltos, entre otras variables demográficas. Además, los encuestados fueron divididos aleatoriamente en cuatro grupos de aproximadamente 70 observaciones cada uno (Según tipo de producto: Hedónico o Utilitario, y monto de donación a solicitar: $8 o $68 pesos), con el fin de estudiar y comparar sus diferencias. Las herramientas de análisis estadístico utilizadas fueron análisis de regresión lineal y comparación de medias (ANOVA).
Los hallazgos indican que hay una ausencia de variables motivadoras que determinan el comportamiento de las personas cuando se les solicitan montos de donación marginales ($8 pesos), con excepción del “Hábito o normalidad” de donar los vueltos y el “Grado de rechazo o desacuerdo con este mecanismo de donación, en relación a su credibilidad y transparencia”. Mientras que en el caso donde se les solicita donar montos mayores ($68 pesos), se mantiene la relevancia de las variables mencionadas anteriormente y se agregan el “Nivel de ingresos” y la “Culpa anticipada” que siente el potencial donante, por lo cual se concluye que para los montos marginales de donación de los vueltos no hay variables motivadoras altruistas o egoístas que tenga una influencia fuerte en el comportamiento, mientras que ligeramente sí las hay para montos mayores, fundamentalmente motivaciones egoístas. La creencia relacionada a la falta de credibilidad y transparencia en este mecanismo de donación es un factor relevante en términos generales.
También, los resultados indican que tanto la confianza de los consumidores-donantes en la entidad recaudadora de los vueltos como en la entidad beneficiaria de estos, no estaría relacionado con la intención de donación.
Con respecto a las diferencias de género, se concluye que efectivamente hay una distinción entre los procesamientos y percepciones entre hombres y mujeres con respecto a las donaciones de los vueltos. Fundamentalmente las mujeres se comportan más emocionalmente, guiadas por sentimientos de culpa y deseo de ayuda, ausentes en el caso de los hombres. En ambos grupos el grado de rechazo o desacuerdo con este mecanismo de donación es relevante.
Los alcances y limitaciones de este estudio se engloban dentro del contexto de una investigación exploratoria para el consumidor-donante de Chile, en ningún caso los hallazgos son concluyentes para la población de estudio.
Finalmente, estudios posteriores podrían indagar y estudiar acerca del comportamiento de las personas que solicitan las donaciones de los vueltos, en relación a las intenciones u decisiones de donación de los consumidores-donantes, de manera tal de poder lograr una comprensión y contribución más global sobre este tema.
27
Caro, Calderón Francisco, Montesinos Gustavo Villena, and Delgado Zabriskie Steirt. "Aplicación del marketing en redes sociales para organismos sin fines de lucro "Fundación Anar" : (ayuda a niños y jóvenes en riesgo)." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado, 2010. http://hdl.handle.net/10757/273937.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente trabajo aplicativo tiene por objeto desarrollar un plan de acción que permita a la Fundación ANAR, lograr captar mayores recursos para poder continuar con la ayuda social que vienen brindando hasta el momento Nuestra propuesta se basa en explotar el boom actual de las redes sociales, de manera que se pueda lograr un mayor posicionamiento de la marca a mediano y largo plazo, y a través de ese resultado, se pueda obtener un mayor número de donantes y por ende de donaciones
28
Tupper, Hernández Francisco Javier. "Diseño de una Metodología de Evaluación de los Proyectos de Voluntariado de la Fundación América Solidaria." Tesis, Universidad de Chile, 2011. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/104299.
Der volle Inhalt der Quelle
29
Ocaña, Huarachi Melissa Juana. "Estrategias de captación online para la generación de voluntariado en jóvenes de 15 a 29 años en organizaciones sin fines de lucro de Lima Metropolitana." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/651919.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
En la actualidad, el Perú ocupa el puesto número 65 de un total de 140 países a nivel mundial, con respecto al tiempo que le dedica la población al voluntariado (CAF, 2018). Además, en Europa, se ha presentado un estancamiento durante los últimos cinco años: África un incremento de 2% y, finalmente, Asia, Oceanía y América un decrecimiento de 2%, 1% y 2%, respectivamente (CAF, 2018). Según este panorama, el voluntariado a nivel mundial presenta un decrecimiento alarmante debido a la carencia de personal voluntario que apoye a las organizaciones e instituciones sin fines de lucro.
Con la presente investigación se busca encontrar la relación entre las variables comunicación digital e influencers con la captación online de voluntarios, con la finalidad de que las organizaciones sin fines de lucro puedan considerarlas durante su proceso de captación de manera eficiente. Para lograr lo mencionado se utilizaron técnicas de recolección de datos de tipo cualitativos y cuantitativos.
El presente estudio se centrará en voluntarios jóvenes, con un rango de edad entre los 15 y 29 años, y que participan de manera activa en una organización sin fines de lucro. Cabe mencionar que los resultados de esta investigación podrán ser generalizados a toda organización, institución o empresa que cuente con voluntarios.<br>Currently, Peru occupies the 65th position of a total of 140 countries worldwide, with respect to the time the population dedicates to volunteering (CAF, 2018). In addition, in Europe, there has been a stagnation during the last five years: Africa an increase of 2% and, finally, Asia, Oceania and America a decrease of 2%, 1% and 2%, respectively (CAF, 2018). According to this scenario, worldwide volunteering shows an alarming decrease due to the lack of volunteer staff that support nonprofit organizations and institutions.
This research seeks to find the relationship between the variables digital communication and influencers with the online recruitment of volunteers, so that non-profit organizations can consider them during their recruitment process efficiently. To achieve the aforementioned qualitative and quantitative data collection techniques were used.
The present study will focus on young volunteers, with an age range between 15 and 29 years, and who actively participate in a non-profit organization. It should be mentioned that the results of this research may be generalized to any organization, institution or company that has volunteers.<br>Trabajo de investigación
30
Guevara, Ramírez Pablo Cesar, and Cuenca Erick Saúl Benites. "Sistema de desarrollo ministerial para los líderes de una organización cristiana." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2019. http://hdl.handle.net/10757/648664.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente trabajo de tesis tiene por objetivo plantear los lineamientos para el desarrollo de un sistema basado en CRM (Gestión de la relación con los clientes) para la gestión de la información de las personas que asisten a una organización cristiana.
Para ello se realiza el análisis de la situación actual de la organización y del proceso de desarrollo ministerial de los líderes como objeto de estudio, con el fin de comprender y definir los casos de uso del negocio, sus respectivos flujos de actividades y reglas de negocios los cuales contribuyen a plantear una propuesta de solución basado en un software a medida coherente con los objetivos establecidos. Dentro de este desarrollo, se hace uso de la notación UML para el modelado de los artefactos que intervienen en el presente análisis.
Asimismo, se describe los requerimientos funcionales y no funcionales, modelo de caso de uso de sistema, atributos de caso de uso de sistema, modelo conceptual, diccionario de datos del proyecto, arquitectura propuesta de la solución y el desarrollo de los casos de uso del núcleo central con las pruebas correspondientes para el pase a producción. Por otro lado, se describe la política, los objetivos, y las normas de calidad definidas por la organización que aplican al desarrollo de software y que las satisface.
Finalmente se incluye la gestión del proyecto donde se muestra la planificación con un cronograma de actividades para las diferentes etapas del sistema.<br>The aim of this thesis work is to propose the guidelines for the development of a CRM (Customer Relationship Management) based-system for the information management of the people who attend a Christian organization.
For this, the analysis of the current situation of the organization and the ministerial development process of the leaders as an object of study is carried out, in order to understand and define the cases of business use, their respective activity flows and business rules which contribute to propose a solution based on a customized software consistent with the established objectives. Within this development, the UML notation is used for the modeling of the artifacts involved in the present analysis.
Also, it describes the functional and non-functional requirements, system use case model, system use case attributes, conceptual model, project data dictionary, proposed solution architecture and the development of use cases of the central core with the corresponding tests for the production stage. On the other hand, it describes the policy, objectives, and quality standards defined by the organization that applies to software development and that satisfies them.
Finally, project management is included where planning is shown with a schedule of activities for the different stages of the system.<br>Tesis
31
Capuñay, Riquelme Carlos Ernesto, and Sánchez Paul Eric Paredes. "Principales causas de la baja participación de jóvenes entre 18 y 20 años de edad de los niveles socioeconómicos B y C de Lima Metropolitana en organizaciones juveniles." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/624572.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La presente investigación establece como problemática principal la escasa participación de los jóvenes de Lima Metropolitana en organizaciones juveniles. Según la Encuesta Nacional de la Juventud (Secretaría Nacional de la Juventud [Senaju], 2012), solo el 13.2% de jóvenes entre 15 y 19 años participan de alguna de estas organizaciones. Así, sobre la muestra referencial de jóvenes entre 18 y 20 años, pertenecientes a los niveles socioeconómicos (NSE) B y C de Lima Metropolitana, esta investigación buscó identificar las causas y motivos que determinan este hecho, en específico, cuáles son las causas de la baja participación de jóvenes en tres organizaciones juveniles, con presencia nacional e
internacional, y que tienen una historia de más de 50 años de actividad, como son la Asociación de Scouts del Perú, la YMCA y la Cámara Junior Internacional, resultan insuficientes para atraer nuevos miembros.<br>The current research establishes as main problem the low participation of young people in metropolitan Lima in youth organizations. According to the national youth survey (Secretaría Nacional de la Juventud [Senaju], 2012), only 13.2% of 15-19 year olds are involved in any of these organizations. Therefore, according to the referenced sample of young people between 18 and 20 years old, who belong to the socioeconomic levels B and C of Metropolitan Lima, this research looks forward to identifying the causes and reasons that determine this fact, specifically, the causes of the low participation of youth in three locally and internationally recognized youth organization such as the Association of Scouts of Peru, the YMCA and the Junior Chamber International, which have a long-term activity over 50 years, but come up to be insufficient to attract new members.<br>Tesis
32
Paredes, Arica Rosalyn Sandra. "Plan y programa de auditoría tributaria para las asociaciones sin fines de lucro para identificar el nivel de cumplimiento tributario – impuesto a la renta, Región Lambayeque 2018." Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12423/3556.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Se investigó, la factibilidad de un Programa de Auditoría, que tiene como base, el Código de Ética para los profesionales Contadores Públicos, la Norma Internacional de Control de Calidad, y el Marco Internacional de Encargos de Aseguramiento, con la finalidad de obtener evidencia para identificar el nivel de cumplimiento de obligaciones tributarias, e informar sobre la situación tributaria de las entidades sin fines de lucro, en adelante ESFL, particularmente de la exoneración del Impuesto a la Renta en la Región Lambayeque, 2018. Para tal efecto, se determinan los riesgos de incorrección tributaria, mediante la evaluación del sistema de control interno, riesgos que consisten en la disminución del resultado tributario para evadir impuestos, por efecto de la subestimación de activos e ingresos, y sobrestimación de pasivos y gastos, para decidir efectuar los procedimientos de auditoría. De tal manera se identifican infracciones, sanciones y penas. En cuanto a la metodología, esta investigación tiene un enfoque: Cualitativo, Tipo de investigación: Aplicada, Nivel Descriptivo, Diseño: Investigación-Acción. Técnicas e instrumentos de recolección de datos utilizadas: Análisis documental, cuyos instrumentos son: Cuadro de registro, y clasificación de categorías. Asimismo, de la cantidad de EFSFL, informadas por SUNAT, hasta junio del 2018 están inscritas 2,960 empresas, de las cuales solamente 517 (19%) califican como entidades exoneradas del Impuesto a la Renta. Un Programa de Auditoría Tributaria, es necesario y beneficioso para las ESFL. Cumpliéndose de esta manera, con los objetivos trazados, es decir, la aplicación de un Programa de Auditoría Tributaria, para las ESFL.
33
Ramirez, Leon Stefany Alessandra, and Molina Maria Jose Rios. "Análisis del marketing social para la captación de donantes en las organizaciones sociales de protección canina en Lima Metropolitana." Bachelor's thesis, PE, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/19411.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El papel de las organizaciones sociales de protección canina es fundamental en la lucha
para proteger el bienestar de estos animales porque buscan brindar ayuda o refugio al excesivo
número de canes callejeros que existen; sin embargo, esta labor se dificulta por la escasa ayuda
económica que reciben de las organizaciones públicas, privadas y de la comunidad en general. Es
fundamental que las organizaciones sociales capten a los donantes para mantener la capacidad de
ser financieramente ágiles y así asegurar el continuo desarrollo de las causas sociales que
persiguen a lo largo del tiempo. El enfoque del marketing social para el proceso de captación de
donantes es un enfoque provechoso para optimizar esa obtención de recursos económicos. Sobre
esa base, la presente investigación planteó como objetivo construir un marco analítico sobre el
marketing social para la captación de donantes en las organizaciones sociales de protección canina
en Lima Metropolitana.
El marco teórico inició con una revisión meticulosa de la literatura sobre el marketing
social, especialmente los aportes de Pérez L. (2004) y Fernández et al. (2017) y la captación de
donantes, principalmente los aportes de Pérez A. (2006) y Dos Santos, Rueda, Telles, Aguiar y
De Almeida (2014). Esto sirvió para identificar las tareas del marketing social, el proceso de
decisión del donante y los elementos del mix de marketing social que tienen mayor repercusión
en la captación de donantes del sector. Esto permitió la construcción de un modelo analítico
específico para entender las tareas del marketing y la forma en que las P’s de producto, precio,
plaza, promoción y personal se presentan en dicho proceso. No se consideró pertinente incluir las
P’s relacionadas al proceso y presentación pues la secuencia de pasos para efectuar una donación
no involucra estándares y las plataformas para recibir esas donaciones suelen estar tercerizadas.
Por su parte, el marco contextual permitió precisar el rol y el contexto actual de las
organizaciones sociales de protección canina en el Perú, identificar los principales factores que
influyen en sus labores sociales, y caracterizar los diferentes tipos de organizaciones del sector
prestando particular atención a su proceso de financiamiento. Este análisis reveló que, gracias a
la labor realizada por estas organizaciones sociales, existe un mayor conocimiento del problema
y una creciente concientización sobre la necesidad de cuidado y protección animal, aunque aún
se necesita realizar un trabajo en conjunto con el Estado para lograr mejores resultados.
El marco analítico planteado en esta investigación constituye un aporte provechoso para
la comprensión de la aplicación del marketing en estas organizaciones y ofrece un esquema útil
para el desarrollo de investigaciones metódicas futuras en el sector.
34
Lucero, Estrada María Alejandra. "Desarrollo organizacional y gestión social." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2013. http://bdigital.uncu.edu.ar/5712.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
En un mundo cada vez más exigente y competitivo, estudiar y capacitarse marca la diferencia.
El desarrollo que impone este presente define la necesidad de formar expertos en oficios y/o
actividades artesanales, con marcada idoneidad, y capaces de construir su propio conocimiento a
través del desarrollo de sus habilidades y creatividad, para que en el contexto social afronten con éxito
los cambios constantes que se presentan.
Dado los altos índices de desempleo que se observan en nuestra Provincia, que también
inciden en la inseguridad de la población, es completamente pertinente la labor que realiza la
Asociación Fomento a la Inserción Laboral (FOMILAB), cuya fundadora es la autora del presente
Trabajo de Investigación. La misión de esta organización consiste en fomentar el empleo,
contribuyendo a combatir las consecuencias nefastas que trae aparejadas la desocupación.
Para ello, FOMILAB capacita gratuitamente a desocupados, incluyendo a personas con
discapacidad, en oficios, artesanías regionales y formación para micro emprendedores, procurando
insertar laboralmente a los desempleados ya sea mediante el autoempleo, gestionándoles microcréditos
o subsidios para que puedan concretar sus emprendimientos, o bien mediante la inserción laboral en
empresas del medio, a través de pasantías rentadas, si son estudiantes, o contratos a prueba, si no lo
son. Por eso, es de vital importancia tratar de conferirle eficacia a la gestión de esta organización, para
que pueda optimizar su accionar y alcanzar mejor sus fines.
En este trabajo se presenta el desarrollo organizacional y la gestión social de la Asociación
Civil sin Fines de Lucro Fomento a la Inserción Laboral (FOMILAB).<br>Fil: Lucero Estrada, María Alejandra. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
35
Ramirez, Leon Stefany Alessandra, and Molina Maria Jose Rios. "Análisis del marketing social para la captación de donantes en plataformas de adopción: estudio de caso de Matchcota." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12404/20231.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La aplicación del marketing social para la captación de donantes en las plataformas de adopción es crucial para obtener los fondos necesarios para su sostenibilidad. Esta investigación buscó analizar la aplicación del marketing social en la captación de donantes en una organización social de protección canina en Lima Metropolitana. El diseño metodológico tuvo un alcance exploratorio, un enfoque cualitativo y se basó en el análisis de un caso: la plataforma de adopción Matchcota. Entre los resultados se identificó que Matchcota clasifica a sus donantes con un criterio básico (persona jurídica), pero ha previsto considerar criterios más específicos. Para los donantes individuales consideran solo factores extrínsecos como la edad y el nivel de ingresos, y para los donantes corporativos consideran factores extrínsecos como el giro del negocio y el nivel de ingresos, y factores intrínsecos como el tipo de motivación para donar y el tipo de beneficios buscados. Asimismo, se constató que en la decisión del donante influyen tanto factores extrínsecos como intrínsecos, los cuales son consistentes con los criterios que Matchcota consideraría en una futura clasificación. Finalmente, respecto de la estrategia del mix de
marketing, se observó que se aplica adecuadamente las P’s de precio, proceso y personal, pero en las otras P’s analizadas existen ciertas debilidades
36
Palomino, Alvarado Rashell Ornella, and Mogollón Hebe Ariadna Saavedra. "Marco analítico sobre el proceso estratégico aplicable al fundraising de organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD) locales orientadas a la educación en Lima Metropolitana." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/20389.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
El presente estudio busca construir un marco analítico sobre el proceso estratégico
aplicable al fundraising en organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD)
orientadas a la educación. Se examinan diferentes enfoques teóricos sobre el proceso estratégico
y su contribución a las estrategias de fundraising en estas organizaciones, sobre cuya base se
delimita un marco analítico específico. Luego se describen las dinámicas que caracterizan a
estas ONGD, se identifican los factores contextuales que influyen sobre sus estrategias de
financiamiento, y finalmente se hace una caracterización de las principales ONGD locales.
Esta investigación es relevante para comprender teóricamente de qué manera el proceso
estratégico puede mejorar la gestión del financiamiento de estas organizaciones, un aspecto
fundamental para su sostenibilidad
37
Rosales, Barreto Ciro, and Palacios Jessy Cruz. "Implementación de un sistema web business intelligence para la gestión de indicadores en la empresa Crea+ a través de la plataforma Pentaho." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2015. http://hdl.handle.net/10757/337895.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
The present project "Web System for decision-making of Crea+" is developed in the course "Taller de Proyecto 1 y 2" and is in charge of the virtual enterprise ITExpert (Virtual Enterprise specializing in analysis, design and implementation of innovative solutions and services in technology information) belonging to the UPC (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas). In recent decades the information management in companies has taken a high-level importance. This is because the transformation of data into information can be a critical difference between the survival of the company or decommissioning. This report will analyze and model the process "Indicator Management" of the organization nonprofit Crea+ focusing on the different component activities and aligning the current work that the organization performed in order to implement a web information system that helps decision making. The Management information systems allow data collection of the activities in the organization in order to analyze and obtaining valuable information. This information will support the decisions made by executives which will affect positively or negatively to organizational development. Also, because of the importance of these decisions the information systems have evolved and improved the way to organize and present data for easy analysis. One of the tools used for decision-making is the Balanced Scorecard becouse the complexity when handling large amounts of information generates the need to know what happens in the organization. In this sense, the organization Crea+ has seen the need to organize their information in one of these management information systems for which has been seen as a better alternative to implement a Business Intelligence web system. In this way each member of the relevant area of the organization can access to the information contained in the web system and view the status of the company based on the data collected so they can generate reports for senior executives of the organization Crea+.<br>El presente proyecto está a cargo de la empresa virtual ITExpert, empresa virtual especializada en análisis, diseño e implementación de soluciones y servicios innovadores en tecnología de información perteneciente a la Universidad Peruana de Ciencias aplicadas (UPC). En las últimas décadas el manejo de la información en las empresas ha tomado una importancia de alto nivel. Esto se debe a que en el proceso de gestión de la información la transformación de los datos recopilados en información pueden ser un diferencial crítico que puede definir la subsistencia de la empresa o el cierre definitivo de la misma. Esta memoria analizará y modelará el proceso de Gestión de Indicadores de la organización sin fines de lucro, Crea+, enfocándose en las diferentes actividades que lo componen y alineándose al trabajo actual que la organización realiza con la finalidad de implementar un sistema de información web que ayude a la toma de decisiones. Asimismo, debido a la importancia de estas decisiones, los sistemas de información han ido evolucionado y mejorando la manera de organizar y presentar los datos para su fácil análisis. Una de las herramientas utilizadas para la toma de decisiones es el Balanced Scorecard, ya que cada vez la complejidad al momento de manejar grandes cantidades de información genera la necesidad de tener un cuadro de mando integral que reúna toda la data lo cual en los últimos días es exigido por los gerentes. En este sentido, la organización Crea+ se ha visto en la necesidad de organizar su información en alguno de estos sistemas de información gerencial y para lo cual se ha considerado como mejor alternativa implementar un sistema web de Business Intelligence. De esta manera, cada miembro del área pertinente de la organización, podrá acceder a la información contenida en el sistema web y conocer el estado de las actividades de Crea+ en base a la data recopilada, y así poder generar reportes para los altos mandos ejecutivos de la organización Crea+.<br>Tesis
38
Delgado, Collao Cathia Lesli. "La personalidad de marca de las organizaciones no lucrativas: medición y análisis de la personalidad de marca de las ONL internacionales en el Perú." Doctoral thesis, Universitat Autònoma de Barcelona, 2014. http://hdl.handle.net/10803/285081.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
A partir de una exhaustiva revisión bibliográfica se identificaron los trabajos más relevantes que abordan el estudio y la medición de la personalidad de marca de las organizaciones no lucrativas (ONL). Tomando como referente el trabajo desarrollado por Venable et al. (2005) para la medición de la personalidad de marca de las organizaciones no lucrativas en el contexto estadounidense, se ha realizado la adaptación al contexto peruano, a fin de proporcionar una herramienta útil para la medición de la personalidad de marca de las ONL que trabajan en el Perú.
En la primera fase de la investigación se utilizó una metodología cualitativa, realizando entrevistas en profundidad y grupos focales, con el propósito de determinar las dimensiones y rasgos o adjetivos de personalidad humana que son atribuidos a las ONL por parte de los individuos. Se recogieron opiniones en las entrevistas en profundidad de los profesionales del departamento de comunicación de las ONL en Perú y en los grupos focales se recogieron las opiniones de los estudiantes universitarios. Del análisis cualitativo se obtuvieron seis dimensiones y sesenta adjetivos de la personalidad de marca de las organizaciones no lucrativas en el contexto peruano.
En una segunda etapa se utilizó la metodología cuantitativa con el objetivo de validar las dimensiones y adjetivos encontrados en la fase cualitativa y a fin de verificar la validez de las hipótesis planteadas. La fase cuantitativa se desarrolló seleccionando una muestra a partir del universo formado por estudiantes universitarios, personal docente, funcionarios y profesionales de una de las universidades más importantes del Perú. Los resultados obtenidos en la encuesta permitieron contrastar satisfactoriamente cada una de las hipótesis planteadas y comprobar la fiabilidad de las seis dimensiones y los adjetivos de la personalidad de marca de las ONL en el contexto peruano.
La presente tesis doctoral ofrece a las organizaciones no lucrativas una herramienta que les permite medir y analizar las dimensiones y rasgos o adjetivos principales de la personalidad de marca de las ONL, con el objetivo de fortalecer sus marcas y su posición en el mercado, ya que las ONL están en una constante competencia con otras organizaciones no lucrativas por los donantes (dinero), contribuyentes (servicios) y voluntarios (tiempo).<br>Based on a comprehensive literature review the most relevant works dealing with the study and measurement of brand personality of nonprofit organizations (NPOs) were identified. Taking as reference the work done by Venable et al. (2005) for measuring brand personality for nonprofit organizations in the American context, there has been adapting to the Peruvian context, in order to provide a useful tool for measuring brand personality NPOs working in Peru.
A qualitative methodology was used in the first phase of the investigation, in-depth interviews and focus groups were conducted in order to determine the dimensions and characteristics or adjectives of human personality that are attributed to the NPO by individuals. Opinions were collected during in-depth interviews of professionals in the communications department of the NPO in Peru and in the focus groups the opinions of university students were collected. From this qualitative analysis, six dimensions and sixty adjectives of brand personality of nonprofits organizations were obtained in the Peruvian context.
In a second phase, quantitative methodology was used in order to validate the dimensions and adjectives found in the qualitative phase and to verify the validity of the hypotheses. The quantitative phase was developed by selecting a sample from the universe consists of university students, professors, university staff and professionals from one of the most important universities of Peru. The results of the survey allowed contrasting successfully each of the hypotheses and testing the reliability of the six dimensions and adjectives of the brand personality of the NPO in the Peruvian context.
This doctoral thesis offers nonprofits organizations a tool that allows them to measure and analyze the dimensions and major characteristics or adjectives of brand personality of the NPOs, with the aim of strengthening their brands and market position, as NPOs are in constant competition with other nonprofits for donors (money), contributors (services) and volunteers (time).
39
Awa, Avendaño Juan Jose Domingo, and Torres Patricia Amalia Martínez. "La distribución directa e indirecta de utilidades y su incidencia en la exoneración del Impuesto a la Renta de las Organizaciones No Gubernamentales del rubro educacional del distrito de San Isidro y Miraflores, Lima 2017." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/626389.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
La presente investigación pretende demostrar que el impacto tributario de la distribución directa e indirecta de utilidades influye en reducir la pérdida de la exoneración del Impuesto a la Renta en las Organizaciones No Gubernamentales del rubro educacional de los Distritos de San Isidro y Miraflores. El inciso b) del artículo 19 de la Ley del Impuesto a la Renta menciona los requisitos para obtener dicho beneficio de exoneración. A partir de un análisis de casos emitidos por el tribunal fiscal con relación a la pérdida de dicho beneficio se obtuvieron las hipótesis de la presente investigación, las cuales se detallarán en los siguientes capítulos. La presente tesis se desarrollará en 5 capítulos. En el primer capítulo, se describirá la legislación peruana con respecto a las ONG y la posición que tiene el tribunal fiscal sobre la distribución directa e indirecta de utilidades. En el segundo capítulo, se plantean los problemas, las hipótesis a validar, los objetivos propuestos y las limitaciones. En el tercer capítulo, se procederá a describir el tipo de investigación y la metodología a utilizada que es la mixta. En el cuarto capítulo, se presenta el desarrollo de la investigación cualitativa y cuantitativa, adicionalmente se describe un caso práctico con el objetivo de medir el impacto económico en los estados financieros de una ONG si esta pierde la exoneración del Impuesto a la Renta. En el quinto capítulo, se analizará los resultados de las entrevistas realizadas a 4 profesionales con una larga trayectoria en el rubro de las ONG, asimismo se realizará el análisis de 10 encuestas realizadas a una muestra conformada por gerentes, contadores y especialistas tributarios en Organizaciones No Gubernamentales, además se analizará el caso práctico planteado. Por último, se detallarán las conclusiones y recomendaciones.<br>This research aims to demonstrate the tax impact of the direct and indirect distribution of profits influences the loss of income tax exemption in the Non-Governmental Organizations of Educational Law of the San Isidro and Miraflores Districts. Subsection b) of article 19 of the Income Tax Law and the requirements to obtain said exemption benefit. From an analysis of cases issued by the tax court related to the loss of said benefit, the hypotheses of the present investigation were obtained, which will be detailed in the following chapters. This thesis will be developed in 5 chapters. In the first chapter, Peruvian legislation is described with respect to Non-Governmental Organizations and the position of the tax court on the direct and indirect distribution of profits. In the second chapter, the problems, the valid hypotheses, the proposed objectives and the limitations are posed. In the third chapter, we will proceed to describe the type of research and the methodology for that mixture. In the fourth chapter, the development of qualitative and quantitative research is presented, in addition a practical case is described with the objective of measuring the economic impact in the financial statements of an ONG, the responsibility of the Income Tax is lost. In the fifth chapter, the results of interviews with 4 professionals with a long career in the field of ONG will be analyzed, while the analysis of 10 responses to a sample made up of managers, accountants and tax specialists in organizations is shown. Non-Governmental, in addition to analyzing the case study. Finally, the conclusions and recommendations are detailed.<br>Tesis
40
Ahumada, González Pablo Humberto. "Diseño de estructura organizacional para una organización no gubernamental sin fines de lucro." Tesis, Universidad de Chile, 2013. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/115261.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Ingeniero Civil Industrial<br>La ONG La Ruta Solar, organizó con éxito la primera carrera de autos solares de Latinoamérica el año 2011 y el año 2013 prepara dos nuevos proyectos: Desafío Cero y Taller Solar. Junto al crecimiento, en cantidad de proyectos, que ha tenido la ONG, durante el primer trimestre del presente año, no ha conseguido cumplir los objetivos que se ha planteado, lo que despierta la inquietud de su directorio por revisar la estructura organizacional y diseñar una propuesta que permita ejecutar los proyectos a cargo la ONG, y otros que pretende lanzar en el mediano plazo, de manera eficiente y eficaz.
El resultado esperado de este trabajo, es un diagnóstico a la estructura organizacional, un modelo organizacional y una serie de recomendaciones para su implementación, con el fin de contribuir al desarrollo de la estrategia y objetivos de la ONG.
La metodología de trabajo está compuesta por tres etapas. La primera etapa consiste en la formación de una base conceptual, que permita entender y determinar criterios de diseño para evaluar la estructura organizacional. En la segunda etapa, se realiza un planteamiento de la estrategia de la organización, a partir de la cual, se pueda determinar requerimientos para el diseño de su estructura. En la tercera etapa, se analiza y evalúa la estructura actual, para identificar puntos de mejora y generar recomendaciones de implementación. Finalmente, en base a los criterios, requerimientos y recomendaciones, se genera una propuesta para el diseño estructural de la ONG.
La solución al problema planteado, consiste en un modelo de estructura organizacional, que sigue una configuración matricial, especificando dos ejes principales para organizar el trabajo: por un lado sus proyectos y, por el otro, las principales funciones de apoyo. De esta manera, podrá desarrollar adecuadamente la estrategia planteada.
41
Vottero, Nicolás. "Tratamiento tributario de las entidades sin fines de lucro." Bachelor's thesis, 2015. http://hdl.handle.net/11086/2835.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
I – Introducción. - II – Encuadre Jurídico de las Entidades sin Fines de Lucro. - III – Impuesto al Valor Agregado. - III. 1 – Prevalencia de Leyes especiales sobre Leyes generales. - III. 2 – “Ley Boca Juniors”- Exención para Entidades Deportivas. 16
III. 3 – Jurisprudencia. - IV – Impuesto a las Ganancia. - IV. 1 – Requisitos y condicionamientos en trámite del certificado
de exención por AFIP. - IV. 2 – Jurisprudencia Judicial y Administrativa. - V – Impuesto a los ingresos Brutos. - V.1 – Características de Exenciones - Impuesto a los Ingresos Brutos en Córdoba. - V.2 – Características de Exenciones - Impuesto a los Ingresos Brutos en C.A.B.A. - V. 3. – Tratamiento del Convenio Multilateral. - V. 4. – Supremacía de la Ley de Coparticipación Federal de Impuestos. - Leyes Nacionales. - VI – Conclusión. - VII – Biografía.<br>Mi objetivo en la preparación del presente trabajo fue expresar no solo la situación fiscal de las Entidades sin Fines de lucro teniendo en cuenta los niveles de gobierno Nacional y Provincial, sino también exponer los grises de las normativas y normalidades excesiva que regulan a este tipo de instituciones. El análisis de la normativa y formalidades a las que estas entidades deben cumplir para ser considerados exentos nace a raíz de un acto administrativo por parte del fisco Provincial, que recibió una asociación civil sin fines de lucro de la ciudad donde nací, donde por su interpretación debían pagar Impuestos sobre los ingresos brutos.<br>Fil: Vottero, Nicolás. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
42
Luna, Jorge Sebastián. "Balance social en entidades sin fines de lucro." Master's thesis, 2019. http://hdl.handle.net/11086/14385.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2019.<br>El objetivo del presente trabajo final de carrera es analizar la función e importancia que cumple, o podría cumplir, el Balance Social (BS) en las Entidades sin Fines de Lucro (ESFL). Del análisis de los resultados surgió que a través del tiempo este tipo de
organizaciones ha incrementado su participación dando respuestas a necesidades que no cubrían el sector privado ni el Estado. Y el BS, como sistema de información y rendición de cuentas, sería de suma utilidad para revelar de una manera más acabada su función socioambiental y agregar transparencia a su gestión. El BS es la oportunidad que tienen las ESFL de realizar un autodiagnóstico profundo, revelando no sólo los aspectos positivos sino también aquellos aspectos a mejorar. Los grupos de interés de las ESFL cobran especial relevancia y su participación es clave en el proceso de confección de las Memorias de
Sostenibilidad. Con respecto al Estado de Valor Económico Generado y Distribuido es probable que en algunas oportunidades no sea íntegro reflejo del valor generado por las ESFL y el desafío será encontrar aquellos indicadores que mejor expresen su labor. Con respecto al Sistema de Control Interno, su existencia y fortaleza dependerán de las características de la ESFL. Mientras que la Auditoría Interna y la Verificación Externa, funciones que refuerzan la transparencia de la Memoria de Sostenibilidad, es probable que solo estén presentes en ESFL de mayor envergadura. Indudablemente este proceso de sinceramiento en materia de sustentabilidad enaltecería aún más la labor llevada a cabo por un enorme grupo de ESFL. El desafío será revisar y, en su caso, adecuar los actuales requerimientos a las posibilidades de este grupo de organizaciones.<br>Fil: Luna, Jorge Sebastián. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
43
García, López Néstor Gerardo. "Tratamiento tributario de las entidades sin fines de lucro (fundaciones, mutuales, asociaciones, asociaciones sindicales, etc.) : análisis, conflictos y propuestas." Bachelor's thesis, 2016. http://hdl.handle.net/11086/4697.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Trabajo final de posgrado perteneciente a la Especialización en Tributación. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.<br>En este Trabajo se plantea analizar las características productivas y los resultados monetarios de casos escogidos de la economía de los sectores populares, especialmente de experiencias colectivas. Nos interesa analizar el entramado de actores y actividades mediante las cuales los sectores populares buscan sobreponerse dentro de un contexto cada vez mas globalizado, con un mayor segmento de población empobrecida. Es decir que nos vamos a centrar en los segmentos sociales que se ganan la vida sin patrón, y que no forman parte de las lógicas de la producción y acumulación de capital y reparto del sistema. La principal causa de la existencia de este segmento poblacional se puede encontrar en el proceso mundial de “des proletarización”, por el cual grandes masas de trabajadores no son absorbidas por el mercado laboral, y entonces deben crearse una forma de sobrevivir, realizando trabajos de poca complejidad. Este es un proceso estructural, de escala mundial que genera siempre más pobres y que hace ilusorio cualquier proyecto de incorporación de estos sectores a la lógica del mercado si no es en base a la autoexplotacion; es notorio como fracasan los proyectos que se proponen aumentar la productividad en base a la eficiencia, o al incremento del valor agregado.
De aquí se desprende que sin la intervención activa del Estado, la economía popular (EP) seguirá siendo un subsistema precario, inestable. Por eso se propone que mientras se estimula el aumento de la complejidad general, se busque eliminar rentas especulativas de los otros subsistemas de la economía y se garantice un sistema de empleo y previsional que asegure ingresos dignos y protección a los miembros de la EP.
En Argentina, hasta Diciembre 2015, el proyecto nacional ha avanzado en el sentido de lo planteado, las experiencias colectivas han aumentado notablemente, pero los límites han estado dados por los problemas estructurales que no se han podido resolver hasta ahora.
En la actualidad no está definido que Proyecto se llevara adelante en la Economía Popular.
El universo bajo análisis se compone, generalmente, de colectivos que no cuentan con capital y a su vez tienen dificultades para acceso al crédito, graves problemas de acceso a los recursos naturales (incluso a la tierra y el agua en el medio rural) y a los servicios públicos necesarios, dificultades para contar con tecnología y baja capacidad organizativa en el sentido de lo que la eficiencia capitalista exige, y tampoco logran reemplazar con capacidad artesanal las deficiencias mencionadas, sobre todo en los casos no urbanos en los que esto podría ser posible.
Otra característica que deben afrontar los colectivos es que al comprar los insumos necesarios para su producción, o al vender sus productos, se deben enfrentar con el mercado capitalista tradicional en inferioridad de condiciones. La problemática de los insumos es una piedra angular en este análisis. En muchos casos la influencia de los materiales requeridos para la producción es decisiva en la estructura de costos, y más aun cuando se debe interactuar con mercados oligopolicos que además no les venden directamente sino a través de
intermediarios.
Siguiendo esta línea, encontramos que para poder competir tienden al ahorro en “gastos generales” y “salarios”. Estos son inferiores a los de mercado, pero como contrapartida, sugieren autoexplotación.
En ese contexto el presente se propone: Servir como un aporte a fin de incluir dentro de los mecanismos formales (leyes, decretos, normativas –tanto a nivel legal, administrativo como tributario) a todos los intervinientes en la Economía Informal que hoy en Argentina representan el 30% de la Población Económicamente Activa, en una Economía que en el año 2016 se encuentra con ajuste fiscal, despidos en ámbitos públicos y privados, deducimos que se incrementara este ratio. Una de las contribuciones es la creación del Ministerio de Economía Popular que se explicara en este trabajo su forma de instrumentación.<br>Fil: García López, Néstor Gerardo. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
44
Mandile, Vanesa Giselle. "La tributación en el ámbito nacional de los entes sin fines de lucro." Master's thesis, 2018. http://hdl.handle.net/11086/6825.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Trabajo final de Posgrado (Especialización en Tributación) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2018.<br>La existencia de organizaciones privadas sin fines de lucro en Argentina es un fenómeno de larga data. Tiene sus orígenes en la época colonial, y si bien en ese momento no existían ni un Estado ni un mercado en el sentido moderno de ambos términos, y por tanto tampoco existía un sector no lucrativo claramente delimitado, es posible registrar en ese período las primeras iniciativas con propósitos de bien público desarrolladas en el ámbito privado. Un primer instituto de incuestionable importancia fue la Iglesia Católica y su influencia a través de la “caridad cristina”. De aquella dependían capellanías, cofradías y hermandades. De esta época también datan las primeras fundaciones, creadas en su mayoría por congregaciones religiosas y dedicadas al desarrollo de la educación.
El análisis de la tributación de los entes sin fines de lucro estaba medianamente resuelto, pero con los nuevos cambios introducidos por el gobierno y el crecimiento en cantidad de entes y operaciones que estos realizan, nuevamente se abre el debate respecto de ellos.
La intención del presente trabajo es desmembrar la legislación existente y las nuevas exigencias del Poder Ejecutivo, analizar si se ajustan a derecho las nuevas resoluciones emanadas de nuestro órgano administrador e indagar respecto a la verdadera intención del legislador al momento de la sanción de la ley de IVA, a los fines de esclarecer si la mencionada exención se debería poner en práctica “no pagando el impuesto” o “no cobrando el impuesto” (como en la actualidad sucede).
Se empleará el método científico como guía para la realización del presente trabajo. En primer medida se recopilará información (debates parlamentarios, legislación, artículos de doctrina y jurisprudencia), luego se analizará lo recolectado y por último se abordará la conclusión, intentando incluso dar soluciones legislativas a problemáticas que posiblemente surjan del análisis antedicho.<br>Fil: Mandile, Vanesa Giselle. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
45
Vilar, Melisa Romina. "Balance social. Implementación en una entidad sindical de la Provincia de Córdoba." Master's thesis, 2018. http://hdl.handle.net/11086/6719.
Der volle Inhalt der QuelleAnnotation:
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2018.<br>El objetivo de este trabajo final es analizar la función e importancia del Balance Social y su implementación en una Entidad Sindical de la Provincia de Córdoba. Del análisis de los resultados obtenidos surge que el Balance Social es una herramienta ideal para que las Entidades Sindicales evalúen, midan, cuantifiquen y planifiquen el cumplimiento de su función social, con el fin de lograr un mejoramiento progresivo en los sindicatos y en su entorno en general. Además, los Sindicatos mediante la implementación del Balance Social podrán no solo sintetizar y divulgar los actos socialmente responsables que realizan, sino también mejorar su relación con los grupos de interés y con el entorno que los rodea. Esto es posible, porque el conocimiento de los impactos que genera los Sindicatos en los grupos de interés , aumenta el sentido de pertenencia y lealtad del público, crea motivación dentro de los empleados, afiliados, familiares y ayuda a la gobernanza. La importancia de la elaboración del Balance Social radica en que, a diferencia de los Estados Contables, el EVEGyD brinda información en forma clara y sintética sobre el Valor Económico Generado, facilitando la comprensión por parte de los grupos de interés. Además, permite ver la participación que cada grupo tiene en la distribución de dicho valor. Por otra parte, la Memoria de Sostenibilidad, permite exponer sobre las políticas e impactos en materia ambiental y social, logrando cubrir un mayor alcance en la actuación de los Sindicatos. Como Estado innovador y complementario, los Sindicatos pueden presentar el Estado de Valor Agregado Invisibilizado, el cual expone información de suma importancia, ya que permite ver a los grupos de interés, los beneficios generados por el Sindicato y que no se encuentra expuesto en ningún Estado Contable. Para la elaboración del Balance Social, es imprescindible que tanto los Sindicatos como el resto de las organizaciones, cuenten no solo con un adecuado sistema contable que suministre información confiable, real, comprensible, pertinente y comparable, sino también con la presencia de un contador que entienda en la materia y que aplique las normas contables. Además, debido a que el Balance Social también expone los efectos sociales y ambientales, se debe contar con la colaboración distintos especialista, conformando así un grupo multidisciplinario.<br>Fil: Vilar, Melisa Romina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.