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Thematische Bibliographien / Soft Systems Methodology / Zeitschriftenartikel

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Zeitschriftenartikel zum Thema „Soft Systems Methodology“

Autor: Grafiati

Veröffentlicht am 4. Juni 2021

Zuletzt aktualisiert am 9. Juni 2025

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1

Checkland, Peter B. "Soft Systems Methodology." Human Systems Management 8, no. 4 (1989): 273–89. http://dx.doi.org/10.3233/hsm-1989-8405.

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2

Georgiou, Ion. "Unravelling soft systems methodology." International Journal of Economics and Business Research 9, no. 4 (2015): 415. http://dx.doi.org/10.1504/ijebr.2015.069680.

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3

KIJIMA, Kyoichi. "Introduction to Soft Systems Methodology." Journal of Japan Society for Fuzzy Theory and Systems 11, no. 3 (1999): 369–81. http://dx.doi.org/10.3156/jfuzzy.11.3_11.

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4

Gough, T. G., Peter Checkland, and Jim Scholes. "Soft Systems Methodology in Action." Journal of the Operational Research Society 42, no. 9 (September 1991): 818. http://dx.doi.org/10.2307/2583669.

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5

Rosenhead, Jonathan. "Soft Systems Methodology in Action." European Journal of Information Systems 1, no. 3 (August 1991): 215–16. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1991.37.

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6

Platt, A., and S. Warwick. "Review of soft systems methodology." Industrial Management & Data Systems 95, no. 4 (May 1995): 19–21. http://dx.doi.org/10.1108/02635579510086698.

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7

Bowen, Ken. "Towards a Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 36, no. 9 (September 1985): 876–78. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1985.156.

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8

Gough, T. G. "Soft Systems Methodology in Action." Journal of the Operational Research Society 42, no. 9 (September 1991): 818. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1991.157.

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9

Lloyd, Bruce. "Soft systems methodology in action." Long Range Planning 24, no. 2 (April 1991): 123. http://dx.doi.org/10.1016/0024-6301(91)90137-d.

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10

Creemers, Mireille. "Soft systems methodology in action." European Journal of Operational Research 50, no. 1 (January 1991): 101–2. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(91)90052-w.

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11

Huaxia, Zhang. "Soft systems methodology and ‘soft’ philosophy of science." Systems Research and Behavioral Science 27, no. 2 (March 2010): 156–70. http://dx.doi.org/10.1002/sres.1022.

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12

Land, Lucy. "Problem solving using soft systems methodology." British Journal of Nursing 3, no. 2 (January 27, 1994): 79–83. http://dx.doi.org/10.12968/bjon.1994.3.2.79.

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13

Kennedy, Barbara. "Soft Systems Methodology in Applying Psychology." Australian Psychologist 31, no. 1 (March 1996): 52–59. http://dx.doi.org/10.1080/00050069608260177.

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14

Lucas, Amanda. "Interpreting cardiotocographs using soft systems methodology." British Journal of Midwifery 20, no. 12 (December 2012): 866–70. http://dx.doi.org/10.12968/bjom.2012.20.12.866.

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15

Tajino, Akira, and Craig Smith. "Exploratory Practice and Soft Systems Methodology." Language Teaching Research 9, no. 4 (October 2005): 448–69. http://dx.doi.org/10.1191/1362168805lr178xx.

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16

Hannah, Stan A. "Information in action: Soft systems methodology." Information Processing & Management 29, no. 3 (May 1993): 399–400. http://dx.doi.org/10.1016/0306-4573(93)90066-m.

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17

YURTSEVEN, Kudret. "Systems Engineering and Soft Systems Methodology : a Review." Doğuş Üniversitesi Dergisi 1, no. 1 (January 27, 2000): 225–30. http://dx.doi.org/10.31671/dogus.2019.411.

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18

Wilson, J. M., and F. A. Stowell. "Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 49, no. 3 (March 1998): 296. http://dx.doi.org/10.2307/3010480.

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19

Gregory, F. H. "Soft systems methodology to information systems: a Wittgensteinian approach." Information Systems Journal 3, no. 3 (July 1993): 149–68. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2575.1993.tb00122.x.

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20

Wilson, J. M. "Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 49, no. 3 (March 1998): 296–97. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jors.2600011.

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21

Wilson, J. M. "Information Systems Provision: The Contribution of Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 49, no. 3 (1998): 293–97. http://dx.doi.org/10.1038/sj.jors.2600011.

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22

Rodriguez-Ulloa, Ricardo, and Alberto Paucar-Caceres. "Soft System Dynamics Methodology (SSDM): Combining Soft Systems Methodology (SSM) and System Dynamics (SD)." Systemic Practice and Action Research 18, no. 3 (June 2005): 303–34. http://dx.doi.org/10.1007/s11213-005-4816-7.

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23

Nair, Uday. "Soft systems methodology for personalized learning environment." E-Learning and Digital Media 12, no. 1 (December 30, 2014): 34–56. http://dx.doi.org/10.1177/2042753014558375.

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24

Richardson, Neil. "Review of Soft Systems Methodology in Action." Philosophy of Management 15, no. 3 (January 5, 2016): 247–50. http://dx.doi.org/10.1007/s40926-015-0023-5.

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25

Driver, John, and Panos Louvieris. "POSIT‐ively soft systems methodology for marketing." European Journal of Marketing 32, no. 5/6 (June 1998): 419–40. http://dx.doi.org/10.1108/03090569810215795.

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26

Checkland, Peter. "Soft systems methodology: a thirty year retrospective." Systems Research and Behavioral Science 17, S1 (November 2000): S11—S58. http://dx.doi.org/10.1002/1099-1743(200011)17:1+<::aid-sres374>3.0.co;2-o.

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27

Stajnko, Frank, and Louis Doukas. "1.1.1 Improving Forecasting with Soft Systems Methodology." INCOSE International Symposium 13, no. 1 (July 2003): 1–14. http://dx.doi.org/10.1002/j.2334-5837.2003.tb02595.x.

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28

Winter, M. C., D. H. Brown, and P. B. Checkland. "A role for soft systems methodology in information systems development." European Journal of Information Systems 4, no. 3 (August 1995): 130–42. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1995.17.

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29

Lewis, P. J. "Linking soft systems methodology with data-focused information systems development." Information Systems Journal 3, no. 3 (July 1993): 169–86. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2575.1993.tb00123.x.

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30

Checkland, Peter B., and Michael G. Haynes. "Varieties of systems thinking: The case of soft systems methodology." System Dynamics Review 10, no. 2-3 (1994): 189–97. http://dx.doi.org/10.1002/sdr.4260100207.

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31

Brown, A. D. "Soft systems methodology: a case for user-dependent methodology – a reply." European Journal of Information Systems 2, no. 4 (October 1993): 309–11. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1993.42.

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32

(Raymond) Tsoi, Ho-Leung. "Logical Soft Systems Methodology for Education Programme Development." Issues in Informing Science and Information Technology 1 (2004): 1027–35. http://dx.doi.org/10.28945/796.

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33

Mingers, John, and Sarah Taylor. "The Use of Soft Systems Methodology in Practice." Journal of the Operational Research Society 43, no. 4 (April 1992): 321. http://dx.doi.org/10.2307/2583155.

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34

Kreher, Harald. "Some Recurring Themes in Using Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 45, no. 11 (November 1994): 1293. http://dx.doi.org/10.2307/2583857.

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35

Brenton, Kevin. "Using soft systems methodology to examine communication difficulties." Mental Health Practice 10, no. 5 (February 2007): 12–16. http://dx.doi.org/10.7748/mhp.10.5.12.s18.

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36

Khisty, C. Jotin. "Soft-Systems Methodology as Learning and Management Tool." Journal of Urban Planning and Development 121, no. 3 (September 1995): 91–107. http://dx.doi.org/10.1061/(asce)0733-9488(1995)121:3(91).

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37

Lewis, P. J. "Rich picture building in the soft systems methodology." European Journal of Information Systems 1, no. 5 (May 1992): 351–60. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1992.7.

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38

Kreher, H. "Critique of two contributions to soft systems methodology." European Journal of Information Systems 2, no. 4 (October 1993): 304–8. http://dx.doi.org/10.1057/ejis.1993.41.

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39

Mingers, John, and Sarah Taylor. "The Use of Soft Systems Methodology in Practice." Journal of the Operational Research Society 43, no. 4 (April 1992): 321–32. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1992.47.

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40

Kreher, Harald. "Some Recurring Themes in Using Soft Systems Methodology." Journal of the Operational Research Society 45, no. 11 (November 1994): 1293–303. http://dx.doi.org/10.1057/jors.1994.202.

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41

Paucar-Caceres, A., and R. Rodriguez-Ulloa. "An application of Soft Systems Dynamics Methodology (SSDM)." Journal of the Operational Research Society 58, no. 6 (June 2007): 701–13. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jors.2602188.

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42

Hanafizadeh, Payam, and Fakhrossadat Ghamkhari. "Elicitation of Tacit Knowledge Using Soft Systems Methodology." Systemic Practice and Action Research 32, no. 5 (October 24, 2018): 521–55. http://dx.doi.org/10.1007/s11213-018-9472-9.

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43

Probert, S. K. "Requirements Engineering, Soft Systems Methodology and Workforce Empowerment." Requirements Engineering 4, no. 2 (July 1, 1999): 85–91. http://dx.doi.org/10.1007/s007660050015.

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44

Ledington, P. W. J., and J. Ledington. "The problem of comparison in soft systems methodology." Systems Research and Behavioral Science 16, no. 4 (July 1999): 329–39. http://dx.doi.org/10.1002/(sici)1099-1743(199907/08)16:4<329::aid-sres250>3.0.co;2-c.

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45

Scott, Glen, and Donald J. Winiecki. "Synthesizing soft systems methodology and human performance technology." Performance Improvement Quarterly 25, no. 3 (2012): 81–105. http://dx.doi.org/10.1002/piq.21125.

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46

Cezarino, Luciana O., Lara B. Liboni, Marcia F. Oliveira, and Adriana C. F. Caldana. "Soft Systems Methodology and Interdisciplinarity in Management Education." Systems Research and Behavioral Science 33, no. 2 (December 14, 2015): 278–88. http://dx.doi.org/10.1002/sres.2383.

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47

Taylor, M. J., M. Baskett, G. D. Hughes, and S. J. Wade. "Using soft systems methodology for computer game design." Systems Research and Behavioral Science 24, no. 3 (July 30, 2007): 359–68. http://dx.doi.org/10.1002/sres.805.

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48

Strielkowski, Wadim, Evgeny Kuzmin, Arina Suvorova, and Olga Gorlova. "Sustainable organizational development and human capital in the context of soft systems methodology." Terra Economicus 22, no. 1 (March 25, 2024): 137–50. http://dx.doi.org/10.18522/2073-6606-2024-22-1-137-150.

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49

Bell, Simon, Gilroy Coleman, Jian Qiang Guo, and Martin Sewell. "Information Systems Project in China: action research and soft systems methodology." Human Systems Management 19, no. 3 (July 8, 2000): 181–92. http://dx.doi.org/10.3233/hsm-2000-19305.

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Annotation:

Developing Information Systems is a process fraught with danger and often resulting in failure. Failure rates now run at 80% and there is no sign of decline [16,17,18,20,21,30,31,35,36,40]. If Information Systems (IS) projects are high risk even in industrialised societies, then projects in developing countries and newly emerging economies are even more prone to failure. Putting IS projects together with the developing economies would appear to be a recipe for disaster but this paper describes an IS project developed between the UK and China which has got to beta testing stage and shows early signs of success. The paper describes the process whereby the project was developed, the methodology applied and the problems and difficulties encountered. Taking as its point of reference the autumn 1999 review mission, the paper describes the situation for the Feasibility and Appraisal Information System (FAIS) at that time and draws out some policy and methodology learning issues relevant to others planning IS in similar contexts.

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Stamoulis, Dimitrios S. "Information systems for the social administration using the soft systems methodology." International Journal of Applied Systemic Studies 9, no. 1 (2020): 1. http://dx.doi.org/10.1504/ijass.2020.10030725.

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