Bibliografías temáticas / TPM

Índice

  1. Artículos de revistas
  2. Tesis
  3. Libros
  4. Capítulos de libros
  5. Actas de conferencias
  6. Informes

Literatura académica sobre el tema "TPM"

Autor: Grafiati
Publicado: 4 de junio de 2021
Última modificación: 11 de septiembre de 2023

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Artículos de revistas sobre el tema "TPM"

1

Wang, Weiqing, Hongzhi Yin, Xingzhong Du, Quoc Viet Hung Nguyen y Xiaofang Zhou. "TPM". ACM Transactions on Intelligent Systems and Technology 9, n.º 6 (15 de noviembre de 2018): 1–25. http://dx.doi.org/10.1145/3230706.

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2

Blackburn, Simon. "TPM Essay". Philosophers' Magazine, n.º 52 (2011): 34–42. http://dx.doi.org/10.5840/tpm2011529.

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3

Hutchins, D. "Introducing TPM". Manufacturing Engineer 77, n.º 1 (1 de febrero de 1998): 34–39. http://dx.doi.org/10.1049/me:19980109.

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4

Jeon, Youn-Seok y Hai-Il Ryu. "The Separation of Magnesium Isotopes by Tetraazamacrocycles Tethered to Merrifield Peptide Resin(TDM, TPM)". Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society 12, n.º 10 (31 de octubre de 2011): 4696–703. http://dx.doi.org/10.5762/kais.2011.12.10.4696.

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5

Fotion, Nick. "A TPM Special". Philosophers' Magazine, n.º 32 (2005): 18–26. http://dx.doi.org/10.5840/tpm2005327.

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6

&NA;. "Tuesday Afternoon (TPM)". Health Physics 78 (junio de 2000): S125—S134. http://dx.doi.org/10.1097/00004032-200006001-00005.

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7

&NA;. "Tuesday Afternoon (TPM)". Health Physics 80, Supplement (junio de 2001): S131—S139. http://dx.doi.org/10.1097/00004032-200106001-00006.

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8

Wahyuni, Anik Sri, Tatag Yuli Eko Siswono y Neni Mariana. "Profil Berpikir Kreatif Siswa Sekolah Dasar dalam Mengajukan Masalah Matematika Konteks Museum Gubug Wayang". Jurnal Basicedu 6, n.º 1 (6 de enero de 2022): 759–66. http://dx.doi.org/10.31004/basicedu.v6i1.2093.

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Resumen
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui profil berpikir kreatif siswa berkemampuan (1) tinggi, (2) sedang, dan (3) rendah dalam mengajukan masalah matematika. Untuk mengetahui kemampuan matematika siswa, digunakan tes kemampuan matematika (TKM). Untuk mengetahui tingkat kemampuan berpikir kreatif siswa, digunakan tes pengajuan masalah (TPM). Hasil TPM 1 dan TPM 2 dianalisis menggunakan indikator berpikir kreatif, yaitu kefasihan, fleksibilitas, dan kebaruan. Kemudian dipilih siswa untuk diwawancara, yang mewakili setiap kemampuan matematika dan setiap tingkatan berpikir kreatif. Hasil TPM 1, TPM 2, dan wawancara dilakukan triangulasi untuk mengecek keabsahan data. Langkah selanjutnya adalah mendeskripsikan profil berpikir kreatif masing-masing subjek. Hasil analisis TKM terdapat 9 siswa yang berkemampuan tinggi, 7 siswa berkemampuan sedang, dan 9 siswa berkemampuan rendah. Hasil analisis TPM terdapat 28% siswa sangat kreatif, 16% kreatif, 48% kurang kreatif dan 8% tidak kreatif. Hal tersebut membuktikan bahwa profil berpikir kreatif siswa berkemampuan rendah hampir sama dengan siswa berkemampuan tinggi dan sedang, namun siswa berkemampuan rendah mengalami kesulitan memahami ilustrasi dan tugas dalam TPM, sehingga mereka harus membaca ulang.
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9

Zlatić, Marko. "TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE". Proceedings on Engineering Sciences 1, n.º 2 (1 de junio de 2019): 581–90. http://dx.doi.org/10.24874/pes01.02.057.

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10

Pérez Nepta, Jorge Enrique. "TPM Para La Industria Colombiana". Letras ConCiencia TecnoLógica, n.º 1 (31 de julio de 2018): 70–79. http://dx.doi.org/10.55411/26652544.9.

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Resumen
Mantenimiento Total Productivo conocido por sus siglas en inglés de Total Productive Maintenance: TPM, es una filosofía de Gerencia de Mantenimiento, que busca la mejora continua de las personas, de las máquinas y de los procesos, gracias a la activa participación de pequeños grupos liderados por facilitadores realmente comprometidos, que conocen y practican con su ejemplo la filosofía de TPM y que fueron capacitados previamente, como instructores de TPM.
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Más fuentes

Tesis sobre el tema "TPM"

1

Zahradníček, Lukáš. "Principy údržby metodou TPM". Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství, 2018. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-378394.

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Resumen
This master thesis concerns modern method of TPM used in the production companies for maintenance of machinery. In the theoretical part, general maintenance is first described, as well as the TPM method. There is also described the technical diagnostics, which was emphasized in the practical part in terms of the use of vibrodiagnostics in predictive maintenance. In the practical part there is presented the proposal for introduction of the TPM method at the SMC Industrial Automation s.r.o. in Vyškov.
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2

Arashpour, Mohammad Reza, Mohammad Reza Enaghani y Morteza Karimi. "The Relationship between Lean and TPM". Thesis, Högskolan i Borås, Institutionen Ingenjörshögskolan, 2009. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-19647.

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Resumen
Total Productive Maintenance(TPM) is mostly regarded as an integral part of LeanManufacturing. Some authors considered TPM as a Lean tool but it always has been amatter of controversy.The role of TPM in maintenance is similar and comparable to Total Quality Management(TQM) in Quality. TPM involves Autonomous and Planned Maintenance. PlannedMaintenance consists of several maintenance strategies. Autonomous maintenanceincludes simple maintenance tasks done by the operators.The aim of this thesis is to reach a prescription about the best attitude toward Lean andTPM implementation by reviewing Lean and TPM concepts as well as studyingexperiences of famous companies, their achievements, problems and difficulties toimplement TPMTwo companies which had implemented TPM without considering Lean wereinvestigated. Although these companies had implemented TPM before Lean, they nowbelieve that a company should start with Lean and grow Lean thinking among theemployees. In this way a company should start with recognizing the relationship andimplementation sequence of Lean and TPM. In this thesis, Lean and TPM comparisonsupports this approach since it proves that Lean and TPM have some common tools andconcepts. The comparison also supports the belief that Lean is a philosophy and TPM isa method.
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3

Visintini, Franco. "Introducción al TPM en empresa autopartista". Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Escuela de Ingeniería Industrial, 2016. http://hdl.handle.net/11086/4311.

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Resumen
Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2016
Trata la problemática de la empresa R.G. Frenos S.A. dedicada a la elaboración de componentes para frenos neumáticos e hidraúlicos en la ciudad de Rafaela. Introduce a la empresa en el mundo del TPM. Por lo tanto, sólo se realizará para una de las etapas del proceso productivo, elegida conjuntamente con la empresa. De esta forma se busca que la organización vaya adquiriendo los conocimientos y herramientas exigidos por el TPM y aplicarlo a una parte de su proceso para luego expandirlo al resto de la organización
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4

Tavares, Marisa Cristina Almeida. "Implementação do TPM na Simoldes Plásticos". Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2012. http://hdl.handle.net/10773/9095.

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Resumen
Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
Num mercado globalizado como o que se vive atualmente, dar resposta às necessidades dos clientes e obter vantagem competitiva face à concorrência torna-se cada vez mais difícil. A ferramenta Lean Manufacturing tem assumido um particular destaque no mercado industrial, pois permite às empresas atuar sobre os desperdícios e melhorar a sua flexibilidade, qualidade, capacidade de resposta, eficiência e ainda diminuir os custos. Tal facto confere às empresas uma maior atratividade para os clientes e quota de mercado. Existem diversas ferramentas para alcançar os objetivos do Lean, das quais se destaca o TPM (Manutenção Produtiva Total). Este projeto possui como objetivos mostrar qual a relação entre o TPM, Lean Manufacturing e melhoria contínua e como podem criar vantagem competitiva; mostrar de que forma o TPM dá suporte ao Lean, como se atinge os zero-desperdícios com a implementação do TPM; como se melhora a eficiência dos equipamentos e a fiabilidade das instalações; mostrar como pode a manutenção ajudar o TPM e ainda qual o contributo do operador para a manutenção. O projeto em causa propõe-se descrever todo o processo de implementação do TPM e os resultados obtidos na Simoldes Plásticos. Os resultados do estudo revelaram que a implementação do TPM ofereceu um contributo positivo para aumento da eficiência global dos equipamentos. O TPM revelou-se uma mais-valia para a organização, permitindo diminuir os desperdícios e ainda melhorar a sua capacidade competitiva, porém só funciona se todos (desde direção até aos operadores) se envolverem e cooperarem.
In a globalized market like the one currently lives, response at needs of customers and gain competitive advantage against the competition becomes increasingly difficult. The tool Lean Manufacturing has taken a particular emphasis on the industrial market, because it allows companies acts on waste and improve your flexibility, quality, responsiveness, efficiency and further reduce costs. This fact gives at companies more attractive to customers and percent of market. There are several tools to achieve the goals of Lean like the Total Productive Maintenance (TPM). The objectives of this project are to show the relationship between the TPM, Lean Manufacturing and continuous improvement and how they can create competitive advantage, show how TPM gives support to Lean, show how the implementation of TPM reaches zero-waste, show how it improves the efficiency of equipment and reliability of company, show how maintenance can help the TPM and also show the contribution of the operator for maintenance. The project describes the process of implementation of TPM and the results obtained in Simoldes Plásticos. The results of the study are satisfactory and show that the implementation of TPM offers a positive contribution to increasing the overall efficiency of the equipment. The TPM provides benefits for the organization, because it allows reducing waste and improving the competitive capacity of the company, however it only wins if everyone (from direction to operators) is engaged and cooperative.
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5

Elgharib, Maged El-Mabruk. "TPM implementation in the UK and Libya". Thesis, University of Birmingham, 2015. http://etheses.bham.ac.uk//id/eprint/5604/.

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Resumen
Total productive maintenance is a programme for the fundamental improvement of maintenance functions within an organization involving its entire human resources. It can dramatically improve productivity and quality and reduce costs. This research aims to determine the critical success factors required for successfully implementing total productive maintenance. A review and survey will be conducted to fully investigate the elements of total productive maintenance, its benefits and drawbacks and also the data capture methodologies in industrial applications. The results will be statistically analyzed and data mining used to draw up a set of success factors related to both large and medium companies. Recommendations will be also be made on improving the implementation of total productive maintenance with particular regard to data capture and its analysis.
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6

Rhodes, Jonathan M. M. Eng Massachusetts Institute of Technology. "VMCStore : a TPM-based trusted storage framework". Thesis, Massachusetts Institute of Technology, 2007. http://hdl.handle.net/1721.1/41551.

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Resumen
Thesis (M. Eng.)--Massachusetts Institute of Technology, Dept. of Electrical Engineering and Computer Science, 2007.
This electronic version was submitted by the student author. The certified thesis is available in the Institute Archives and Special Collections.
Includes bibliographical references (p. 63-67).
This thesis introduces VMCStore, a framework for developing trusted storage applications on an untrusted server using a trusted platform module (TPM). The framework allows the server to provide trusted storage to a large number of clients, where each client may own and use several devices that may be offline at different times, and may not be able to communicate with each other, except through the untrusted server (over an untrusted network). The clients only trust the server's TPM; the server's BIOS, CPU, and OS are not assumed to be trusted. VMCStore draws on the ideas of virtual monotonic counters and validity proofs to provide tamper-evident storage, allowing the user to detect modifications to his data, as well as replay attacks. In particular, VMCStore uses TPM/J, a Java-based API for low-level access to the TPM, to create virtual monotonic counters using the monotonic counters and transport sessions of the TPM 1.2. VMCStore also provides a set of three log-based validation algorithms, which have been tested over PlanetLab and analyzed in this thesis. The VMCStore framework has been developed in a modular fashion, allowing the user to develop and test new applications and validation algorithms.
by Jonathan M. Rhodes.
M.Eng.
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7

Luther, Noah Robert. "Implementing Direct Anonymous Attestation on TPM 2.0". Thesis, Virginia Tech, 2017. http://hdl.handle.net/10919/86349.

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Resumen
Numerous organizations have pressed in the past several years for improved security and privacy in online interactions. Stakeholders have encouraged the adoption of privacy-enhancing technologies, utilization of microcontrollers and hardware devices for key storage and attestation, and improvements to the methods and policies used for authentication. Cryptographers and security engineers have responded to these calls. There have been numerous papers published in the last decade on topics such as private information retrieval and anonymous authentication and the Trusted Computing Group (TCG) has released a version 2.0 standard for Trusted Platform Modules (TPM). Adoption and implementation of these techniques, however, has been lacking. Although the TPM 2.0 specification was released in 2014 there are no reference implementations of direct anonymous attestation algorithms compatible with the hardware. The purpose of this work is to implement and discuss the implementation of direct anonymous attestation on TPM 2.0 and to consider the scalability and performance of direct anonymous attestation schemes operating on real-world TPM devices.
Master of Science
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8

Morcinková, Lenka. "Totální produktivní údržba (TPM) ve firemní praxi". Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství, 2019. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-402516.

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Resumen
Master’s thesis is concerned with maintenance management in manufacturing companies focusing on TPM. The first part of the thesis deals with the topic theoretically and proposes possible solution in company Siemens Electric Machines s.r.o. based on system analysis. The practical part then describes the current state of maintenance management and recommend various measures to improve autonomous, scheduled and reactive maintenance in this company.
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9

Biasotto, Eduardo. "Aplicação do BSC na gestão da TPM". Florianópolis, SC, 2006. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88910.

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Resumen
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica
Made available in DSpace on 2012-10-22T14:52:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 232838.pdf: 4015689 bytes, checksum: d54b1d987899c48b4eed20877107d467 (MD5)
Com o processo de globalização, as empresas brasileiras passaram por um período de grandes mudanças para se enquadrarem na nova ordem econômica mundial. Esse processo de mudança tem implicações diretas na postura das organizações. Dentro deste contexto, surge a World Class Manufacturing (WCM) ou Manufatura de Classe Mundial, que se caracteriza pela alta disponibilidade e flexibilidade dos meios de produção. Para o alcance desse estágio na manufatura, a manutenção industrial é um elemento chave, que, adaptada ao ambiente de competição globalizado, caracteriza o que se chama de Manutenção de Classe Mundial. Este trabalho apresenta uma revisão dos principais sistemas de gestão de manutenção disponíveis no mercado e descreve o sistema de gestão TPM (Total Productive Maintenance) ou Manutenção Produtiva Total com o sistema de gestão fundamental na busca pela classe mundial nos processos de manutenção. E propõe um modelo de aplicação da metodologia de gestão estratégica do Balanced Scorecard (BSC) para auxiliar no gerenciamento do Pilar da Manutenção Planejada, o pilar responsável pela gestão da manutenção no programa TPM adotado por uma importante indústria de processamento contínuo do ramo de celulose e papel. Esta metodologia permite alinhar os indicadores de desempenho à estratégia proposta para o pilar (visão, missão e objetivos) nas perspectivas de finanças, clientes, processo interno e aprendizado e crescimento; e demonstra as relações de dependência (causa-efeito) entre os indicadores adotados pelo pilar num mapa estratégico, no intuito de auxiliar na tomada de decisão das devidas ações de melhoria (iniciativas estratégicas) que a função manutenção deve realizar. O BSC estimula a constante re-alimentação da estratégia, promovendo a melhoria contínua e mostrando-se a evolução natural no gerenciamento da função manutenção que busca atingir e manter o padrão de classe mundial em seus resultados. Most Brazilian Companies used to participate in a restricted market that was not so demanding. Due to the globalization process that takes place in some companies here in Brazil, these companies underwent through a period of big changes in order to fit themselves in the new worldwide economic order. This process of change has direct impacts on the organizations# posture. Within this context, a World Class Manufacturing (WCM) arises, which is characterized by its high production means availability and flexibility. In order to achieve this developed stage on manufacturing, industrial maintenance is a key element, which adapted to the global competition environment, characterizes World Class Maintenance. This work presents a review of the main available maintenance management systems on the market and describes the TPM (Total Productive Maintenance) management system as the fundamental management system searching for the world class in maintenance processes. And purposes an application model to Balanced Scorecard (BSC) strategic management methodology in order to assist Planned Maintenance Pillar, which is responsible for the maintenance management in the TPM program, once adopted by a important company of continuous process in pulp and paper branch in Brazil. This methodology allows aligning the performance indicators with the proposal strategy for the pillar (vision, mission and objectives) in perspectives of financial, clients, internal process and learning and growing perspectives. Besides, it shows the dependency relationship (cause-effect) among the indicators adopted by the pillar in a strategic map, intending to support the decision for better actions (strategic initiatives) that the maintenance function must carry out. BSC stimulates the constant feedback of strategy, promoting the continuous improvement and showing a natural evolution in maintenance function management, which looks for reaching and sustain the world class pattern on its results.
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10

Aguilar, Bustamante Roberto Norbil. "Análisis y mejoras de la gestión del área de mantenimiento mecánico molienda procesos C2 de la planta concentradora de cobre de Sociedad Minera Cerro Verde Arequipa basado en la filosofía de mantenimiento productivo total". Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2018. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/4970.

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Resumen
La presente investigación tiene como título “Análisis y mejoras de la gestión del área de mantenimiento mecánico molienda procesos C2 de la planta concentradora de cobre de Sociedad Minera Cerro Verde Arequipa basado en la filosofía de mantenimiento productivo total“ teniendo como objetivo principal plantear la mejora de procesos, con la finalidad de reducir los elementos que no generan valor y eliminar desperdicios. El planteamiento del problema se da a partir de la necesidad de tener gestión eficiente de los recursos que maneja en el área de Mantenimiento del área de Molienda de la planta concentradora de cobre, por lo que se plantearán elementos para de encontrar e implementar las herramientas necesarias para identificar y eliminar los elementos que no aportan valor a los objetivos. La investigación se centra en la aplicación de la filosofía del TPM utilizando las herramientas como el diagrama de Ishikawa, la técnica de los 5 porque, el árbol de decisiones entre otras para definir las causas y proponer las soluciones óptimas, producto de ello también se consideró la filosofía del as 5 S para la implementación del TPM. Entre los resultados que se espera obtener con la propuesta es la reducción de paradas por fallos, reducción de paradas por calidad, mejorar el entrenamiento del trabajador y su eficiencia.
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Más fuentes

Libros sobre el tema "TPM"

1

1923-, Senju Shizuo y Nihon Puranto Mentenansu Kyōkai, eds. TQC and TPM. Tokyo, Japan: Asian Productivity Organization, 1992.

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2

Kunio, Shirose y Nihon Puranto Mentenansu Kyōkai, eds. TPM team guide. Portland, Or: Productivity Press, 1995.

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3

Kunio, Shirose y Productivity Press, eds. TPM for operators. Cambridge, Mass: Productivity Press, 1992.

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4

New directions for TPM. Cambridge, Mass: Productivity Press, 1992.

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5

Tokutarō, Suzuki, ed. TPM in process industries. Portland, Or: Productivity Press, 1994.

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6

Kyōkai, Nihon Puranto Mentenansu, ed. TPM for every operator. Portland, Or: Productivity Press, 1996.

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7

Takashi, Osada, ed. TPM, total productive maintenance. Tokyo, Japan: Asian Productivity Organization, 1990.

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8

TPM for workshop leaders. Cambridge, Mass: Productivity Press, 1992.

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9

Inspection and training for TPM. New York: Industrial Press, 1992.

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10

Levitt, Joel. TPM reloaded: Total productive maintenance. New York: Industrial Press, 2010.

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Más fuentes

Capítulos de libros sobre el tema "TPM"

1

Challener, David. "TPM". En Encyclopedia of Cryptography and Security, 1308–10. Boston, MA: Springer US, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4419-5906-5_718.

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2

Gorecki, Pawel y Peter R. Pautsch. "TPM". En Lean Management, 66–75. 6a ed. München: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2021. http://dx.doi.org/10.3139/9783446471450.006.

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3

Gorecki, Pawel y Peter Pautsch. "TPM". En Lean Management, 67–77. München: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2015. http://dx.doi.org/10.3139/9783446447349.006.

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4

Gorecki, Pawel y Peter Pautsch. "TPM". En Lean Management, 69–79. München: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2013. http://dx.doi.org/10.3139/9783446435155.006.

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5

Gorecki, Pawel y Peter Pautsch. "TPM". En Lean Management, 67–76. München: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, 2018. http://dx.doi.org/10.3139/9783446456068.006.

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6

Arthur, Will, David Challener y Kenneth Goldman. "TPM Entities". En A Practical Guide to TPM 2.0, 97–104. Berkeley, CA: Apress, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4302-6584-9_8.

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7

Díaz-Reza, José Roberto, Jorge Luis García-Alcaraz y Valeria Martínez-Loya. "TPM Background". En Impact Analysis of Total Productive Maintenance, 3–21. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-01725-5_1.

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8

Arthur, Will, David Challener y Kenneth Goldman. "Auditing TPM Commands". En A Practical Guide to TPM 2.0, 263–69. Berkeley, CA: Apress, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4302-6584-9_16.

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9

Arthur, Will, David Challener y Kenneth Goldman. "TPM Software Stack". En A Practical Guide to TPM 2.0, 77–96. Berkeley, CA: Apress, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4302-6584-9_7.

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10

Heller, Thomas y Christian Prasse. "Die TPM-Architektur". En Total Productive Management - ganzheitlich, 1–24. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-53257-7_1.

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Actas de conferencias sobre el tema "TPM"

1

Roh, Gook-Pil y Seung-won Hwang. "TPM". En the 14th International Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/1951365.1951439.

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2

Schmitz, Jared, Jason Loew, Jesse Elwell, Dmitry Ponomarev y Nael Abu-Ghazaleh. "TPM-SIM". En the 48th Design Automation Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/2024724.2024779.

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3

Li, Fenghua, Wei Wang, Jianfeng Ma y Zhenguo Ding. "Enhanced Architecture of TPM". En 2008 9th International Conference for Young Computer Scientists (ICYCS). IEEE, 2008. http://dx.doi.org/10.1109/icycs.2008.254.

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4

Paul, Sebastian, Felix Schick y Jan Seedorf. "TPM-Based Post-Quantum Cryptography". En ARES 2021: The 16th International Conference on Availability, Reliability and Security. New York, NY, USA: ACM, 2021. http://dx.doi.org/10.1145/3465481.3465747.

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5

Camenisch, Jan, Liqun Chen, Manu Drijvers, Anja Lehmann, David Novick y Rainer Urian. "One TPM to Bind Them All: Fixing TPM 2.0 for Provably Secure Anonymous Attestation". En 2017 IEEE Symposium on Security and Privacy (SP). IEEE, 2017. http://dx.doi.org/10.1109/sp.2017.22.

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6

Basso, Renato Gioielli y Fernando José Barbin Laurindo. "TPM IN THE DIGITAL ERA - THE EVOLUTION OF TPM AND THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGY". En 10th CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management. Sao Paulo: TECSI, 2013. http://dx.doi.org/10.5748/9788599693094-10contecsi/rf-493.

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7

Bei, Gong y Shi Guangyuan. "An Anonymous Attestation Scheme of TPM". En 2009 International Conference on Computational Intelligence and Security. IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/cis.2009.108.

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8

Nyman, Thomas, Jan-Erik Ekberg y N. Asokan. "Citizen Electronic Identities using TPM 2.0". En the 4th International Workshop. New York, New York, USA: ACM Press, 2014. http://dx.doi.org/10.1145/2666141.2666146.

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9

Zuo, Xiao-Dong y Wei-Peng Liu. "TPM Based Key Backup and Recovery". En 2007 International Conference on Machine Learning and Cybernetics. IEEE, 2007. http://dx.doi.org/10.1109/icmlc.2007.4370503.

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10

Yu Chao y Yang Jie. "Security of SOA based on TPM". En 2010 2nd International Conference on Computer Engineering and Technology. IEEE, 2010. http://dx.doi.org/10.1109/iccet.2010.5485892.

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Informes sobre el tema "TPM"

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Jo, Hyungyung, Hyeyoung Son, Mitchell Rencheck, Jared Gohl, Devin Madigan, Hugh Grennan, Matthew Giroux, Trevor Thiele-Sardina, Chelsea S. Davis y Kendra A. Erk. Mechanical Properties of Durable Pavement Marking Materials and Adhesion on Asphalt Surfaces. Purdue University, 2022. http://dx.doi.org/10.5703/1288284317357.

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Resumen
Mechanical properties of commercially available temporary pavement marking (TPM) tapes and thermoplastic materials used as permanent pavement markings (PPM) were investigated using the non-destructive Tape Drape Test and conventional mechanical testing. The impact of temperature and aging on the adhesion of TPM tapes and thermoplastic PPM applied to asphalt core surfaces with various surface roughness and treatments was determined using a modular peel fixture and shear adhesion tests. The adhesion of TPM tapes to model smooth surfaces decreased as surface temperature was increased from 0 to 40°C (32 to 104°F). For some tapes, reduced adhesion and brittle broken fracture were observed at the lowest investigated temperature of -20°C (-4°F). The adhesion of tapes applied to asphalt decreased significantly within 1 week of aging at -25°C (-13°F). Ghost markings were more likely at higher aging temperatures. For PPM thermoplastics, better adhesion to asphalt was observed for higher application temperatures and rougher surfaces. Asphalt emulsion treatments reduced the adhesion of thermoplastics and increased the likelihood of adhesive failure after 5 months of aging at -25°C (-13°F). More ductile PPM thermoplastic materials had better adhesion to both smooth and rough asphalt surfaces compared to thermoplastic materials with a more brittle mechanical response.
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Fonseca, William D'Andrea, Márcio Avelar, Roberto Aizik Tenenbaum, Júlio Torres y Eric Brandão. Simulações de Acústica de Salas desenvolvidas nas universidades do Brasil. Revista Acústica &Vibrações, diciembre de 2021. http://dx.doi.org/10.55753/aev.v36e53.139.

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Resumen
Simulação em acústica de salas tem um importante papel para pesquisadores e consultores do ramo. No Brasil, existem diversas iniciativas de software para essa finalidade. Logo, nesta seção, trazemos uma pequena revisão sobre o assunto, além dos software que nasceram nas universidades brasileiras, frutos de pesquisa e desenvolvimento. Embora apresentando etapas distintas de maturidade, eles têm funcionalidades sofisticadas e profissionais, são eles RAIOS, BRASS e Trem.
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Ferreira, Douglas y Claudia Costa. Impacto das condições atmosféricas em atividades da Vale ao longo do corredor Norte. ITV, 2020. http://dx.doi.org/10.29223/prod.tec.itv.ds.2020.38.ferreira.

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Resumen
A cadeia mineral da Vale ao longo do Corredor Norte, localizado no leste da Amazônia, entre os estados do Pará e Maranhão, ocorre a céu aberto e está frequentemente exposta aos fenômenos atmosféricos indutores de mau tempo, como tempestades, incidência de raios, rajadas de vento, etc. Neste sentido, o presente relatório técnico teve como objetivo evidenciar os impactos das condições atmosféricas ao longo da cadeia mineral, com ênfase nos sítios de Carajás e no Terminal Marítimo Ponta da Madeira (TMPM). A abordagem foi conduzida com base na análise de dados meteorológicos e na percepção de empregados da Vale alocados em ambos os sítios. Os resultados demonstraram que o Corredor Norte da Vale é influenciado por sistemas atmosféricos, que atuam em diferentes períodos do ano conforme a região. A climatologia regional da precipitação demonstrou uma sazonalidade marcante, com períodos chuvosos e secos distintos entre Carajás e o TMPM, característica que é considerada no planejamento logístico e operacional da Vale, como constatado nas entrevistas com alguns empregados da Vale. Os resultados capturados em tais entrevistas evidenciaram que as condições atmosféricas estão diretamente associadas a atividades da Vale, como citado por gerências operacionais e manutenção, por exemplo. Além disso, a percepção do entrevistado da gerência de segurança ocupacional, monitorar e prever a eventos meteorológicos vai muito além da questão da produção, mas principalmente no ato de salvaguardar a vida dos empregados da Vale, bem como das comunidades que residem em áreas de mineração. Particularmente no TMPM, a criação de um Comitê de Umidade para a mitigação dos impactos atmosféricos na cadeia mineral, como foco em ações para os próximos períodos chuvosos, reforça que a Vale tem dedicado atenção na redução as incertezas em relação aos eventos meteorológicos danosos às suas operações, bem como tem investido em tecnologias aplicadas ao monitoramento e previsão de tempo. Os resultados encontrados no presente relatório técnico corroboram com o uso de tecnologias em meteorologia, capazes de diagnosticar o estado momentâneo da atmosfera, de modo que as informações relevantes sejam disponibilizadas no formato de alertas aos usuários interessados.
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Pavel, Fabiana, Ana Estevens, Ana Gago y Agustín Cocola-Gant. O Alojamento Local na cidade de Lisboa. Policy Brief. Centro de Estudos Geográficos, Universidade de Lisboa, septiembre de 2022. http://dx.doi.org/10.33787/ceg20220001.

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Resumen
- O fenómeno do arrendamento de curta duração tem crescido muito na última década e tem ganho um peso de grande relevo na utilização do stock habitacional de algumas áreas, especialmente dos centros históricos. Nas áreas com maior concentração deste tipo de alojamento, a oferta de habitação para arrendamento de longa duração passou a ser escassa. Consequentemente, nestas áreas a habitação perdeu a sua função residencial, tendo esta sido substituída por uma função comercial ou turística. - Perante os impactos negativos do arrendamento de curta duração, alguns governos locais (e.g. Barcelona, Paris, Berlim) têm procurado regulamentar este mercado. - Em Portugal, o arrendamento de curta duração é enquadrado, desde 2008, na figura jurídica do Alojamento Local (AL), cuja atividade é regulamentada por um regime jurídico próprio (Decreto-Lei nº 128/2014). - Em Lisboa, o número de AL tem vindo a aumentar exponencialmente, passando de 46 unidades em 2009, para 19.300 em 2021. A concentração de AL é particularmente significativa nas freguesias do centro (Arroios, Misericórdia, Santa Maria Maior, Santo António, São Vicente), onde se localiza 71% da oferta e onde em 50% dos edifícios existe uma ou mais unidade de AL. - A alta concentração de AL tem contribuído para o surgimento de externalidades negativas. Assistiu-se ao aumento dos valores da habitação, tanto para venda (+118,5% em Lisboa e +169,5% nas freguesias do centro, entre 2014 e 2020), como para arrendamento (+77,4% em Lisboa e +86,4% nas freguesias do centro, entre 2010 e 2020). - Perante o aumento das dificuldades de acesso à habitação por parte da população local, em 2019 a Câmara Municipal de Lisboa (CML) criou o Regulamento Municipal de Alojamento Local (RMAL), limitando, assim, a abertura de novas unidades de AL em algumas áreas da cidade. - Em última instância, a valorização do sector do turismo tem criado dificuldades de acesso à habitação. O aumento exponencial do número de AL tem contribuído para a criação de desigualdades sócio-espaciais e sentimentos de injustiça social, com destaque para as áreas centrais da cidade.
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Agrela, Fabiano de Abreu. A banalização do TDAH e a confusão no diagnóstico de pessoas com distúrbio das redes sociais. CPAH REDAÇÃO, mayo de 2023. http://dx.doi.org/10.56238/cpahciencia-010.

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Resumen
Cada vez mais uma série de condições mentais têm se tornado mais presentes e os prejuízos à saúde mental são bastante frequentes. TDAH, TOC, ansiedade, entre outras, têm se tornado comuns, no entanto, com isso surgiu um movimento de banalização dessas condições, em especial do TDAH, o que cria confusões em diagnósticos. Os sintomas de TDAH são bem delimitados, como a dificuldade de se ater a detalhes e manter a atenção em determinadas informações, apatia a algumas situações, dificuldade em finalizar tarefas, em se organizar, realizar planejamentos, seguir instruções e facilidade para perder coisas, mas apesar de estarem bem estabelecidos, eles são comumente associados a comportamentos comuns do dia a dia, pequenos esquecimentos ou desatenções absolutamente normais são tidas como provas cabais da condição. Esse tipo de banalização está intrinsecamente ligada à cultura das redes sociais, excesso de informações e o organismo “viciado” em dopamina que tem cada vez mais necessidade da substância, o que faz com que o indivíduo encontre no diagnóstico de TDAH uma alternativa para suprir essas necessidades e compreender as limitações trazidas por essas alterações da sociedade.
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Meharchand, Rhiannon T., Fredrik K. Tovesson, Alexander B. Laptev y Krista C. Meierbachtol. TPC measurement support. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), octubre de 2012. http://dx.doi.org/10.2172/1053133.

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Kocabaş, Cihan, Neriman Beyza Koru, İlayda Ardakoç, Kürşat Kültür, Enes Çelik y İbrahim Hakan Karataş. COVID-19 SONRASI EĞİTİM: Değişimde Süreklilik İçin Tespitler ve Öneriler. İLKE İlim Kültür Eğitim Vakfı, septiembre de 2021. http://dx.doi.org/10.26414/pn030.

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Resumen
Covid-19 salgınının günlük yaşantımıza etkileri halihazırda devam ederken tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de sosyal ve ekonomik saikler okulların açılmasını adeta bir zorunluluk haline getirmiştir. Türkiye’de okullar yüz yüze eğitim için yeni eğitim öğretim yılına hazırlıklarını tamamlamaya çalışmaktadır. Salgının yayılımı açısından en kritik kamusal alanlardan biri olan okullarda sürecin nasıl yürütüleceği ve okullar açıkken salgının ne derece kontrol altında tutulabileceği konusu toplumun her kesiminde merak ve endişe uyandırmaktadır. Bu minvalde elinizdeki bu çalışmanın amacı Covid-19 salgını sürecinde kapalı kalan okulların yeni eğitim öğretim dönemine ne kadar hazır olduklarının değerlendirilmesi ve bu bağlamda politika önerilerinin ortaya konmasıdır. Bu kapsamda ilk olarak okulların mevcut fiziksel koşullarının sağlık önlemleri açısından yeterliği ele alınmıştır. Okulların tam kapasite ile yüz yüze yeniden açılması sürecinde yöneticileri, öğretmenleri, öğrencileri ve velileri ilgilendiren mevcut ve muhtemel problemler değerlendirilmiş ve çözüm önerilerine değinilmiştir. Akabinde eğitim-öğretim planlama, müfredat ve içeriklere dair analizler ile rezilyans uygulamalarının etkililiğini artıracak tavsiyelere yer verilmiştir. Sonuç bölümünde politika uygulayıcıları ve eğitim paydaşları için uygulanabilir ve somut politika notları sunulmuştur
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Damon, Gerry A. Total Quality Management (TQM). Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, septiembre de 1989. http://dx.doi.org/10.21236/ada444502.

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Snyder, L. A. y N. S. Bowden. Fission TPC FY2018 Report. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), septiembre de 2018. http://dx.doi.org/10.2172/1497982.

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Morin, J. TPB Performance Model[TetraPhenyBorate]. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), octubre de 1999. http://dx.doi.org/10.2172/13816.

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