Bibliografías temáticas / Ubiquité des parties prenantes

Índice

  1. Artículos de revistas
  2. Tesis
  3. Libros
  4. Capítulos de libros
  5. Actas de conferencias
  6. Informes

Literatura académica sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

Autor: Grafiati
Publicado: 9 de noviembre de 2024
Última modificación: 31 de julio de 2025

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Artículos de revistas sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

Boatright, John. "Quel avenir pour la gestion des parties prenantes ?" Les ateliers de l'éthique 1, no. 1 (2018): 42–57. http://dx.doi.org/10.7202/1044698ar.

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Resumen
Au cours des dernières années, le concept de parties prenantes (stakeholders) est, sans aucun doute, l’une des contributions les plus importantes au domaine de l’éthique des affaires. Ce concept exprime un impératif moral en vertu duquel les gestionnaires se doivent de considérer les intérêts de l’ensemble des parties prenantes. Dans sa forme la plus généralement admise, la liste des parties prenantes comprend les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté, de même que les actionnaires et les autres investisseurs. Les défenseurs de la gestion des parties prenantes ont raison sur
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2

El Abboubi, Manal, and Annie Cornet. "Les enjeux de la mobilisation des parties prenantes dans un processus de certification sociale. Le cas d’un centre d’appels." Revue internationale P.M.E. 23, no. 3-4 (2012): 155–78. http://dx.doi.org/10.7202/1012497ar.

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Resumen
La présente recherche vise à comprendre le processus de mobilisation des parties prenantes dans une PME qui a initié un projet de certification sociale. La revue de littérature de la théorie des parties prenantes explore et analyse les relations entre l’organisation et ses parties prenantes en mettant l’organisation dans une posture de réactivité face aux différentes pressions qu’elle reçoit de ses parties prenantes. Nous nous plaçons à l’opposé de cette posture en mettant l’organisation dans un rôle proactif dans lequel elle tente de mobiliser ses parties prenantes autour d’un projet de respo
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3

Phanuel, Dominique. "Le management relationnel d’une association de l’économie sociale et solidaire1." Management international 20, no. 3 (2018): 105–21. http://dx.doi.org/10.7202/1051310ar.

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Resumen
Les tenants de la « -Relational View- invitent à une lecture partenariale des parties prenantes de l’organisation. Cet article mobilise trois perspectives complémentaires des parties prenantes. L’approche normative exige la reconnaissance des parties prenantes, l’approche descriptive s’appuie sur leur connaissance et l’approche instrumentale ou stratégique fait référence au management du portefeuille relationnel. Comment identifier le portefeuille de parties prenantes de l’organisation ? Quelles stratégies relationnelles formuler et mettre en oeuvre ? Nous répondrons à ces questions à l’appui
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4

Aloui, Adel, Khaled Saadaoui, and Manal Wehbi Sleiman. "Le concept de parties prenantes : proposition d’une modélisation systémique par le modèle SAGACE." Management & Sciences Sociales N° 19, no. 2 (2015): 120–37. http://dx.doi.org/10.3917/mss.019.0120.

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Resumen
Cet article propose une modélisation systémique du concept de parties prenantes. En mobilisant le modèle SAGACE, basé sur la théorie des systèmes, nous démontrons qu’une approche systémique globale intégrant l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes participerait à une meilleure compréhension du fonctionnement de ce système, des organes qui le composent et de son processus décisionnel et évolutif. Elle permet également de répondre à certaines interrogations ou de nuancer certaines critiques relatives notamment à l’identification des parties prenantes et au caractère statique de l’app
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5

Plaisance, Guillaume. "The effects of stakeholder presence in French non-profit organizations’ reports on governance and accountability." Management & Sciences Sociales N° 33, no. 2 (2022): 75–98. http://dx.doi.org/10.3917/mss.033.0075.

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Resumen
La prise en compte des parties prenantes par les associations est congruente avec leur gouvernance et leur mission. De ce fait, ses effets positifs sur la performance sont bien connus mais ceux sur la divulgation des mécanismes de gouvernance mis en place et sur la reddition des comptes sont moins connus. Cette recherche, grâce à l’analyse des rapports proposés par les plus grandes associations françaises, met en évidence les contributions de chacune des catégories de parties prenantes. La présence des bénéficiaires est cruciale, et celle des dirigeants a des effets plus surprenants. Plusieurs
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Ika, Lavagnon, Jan Saint-Macary, and Alassane Bandé. "Quatre questions pour rallier les parties prenantes à la gestion d’un projet." Revue Organisations & territoires 29, no. 3 (2020): 133–43. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v29n3.1208.

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Resumen
Les parties prenantes constituent un élément clé pour la réussite ou l'échec d’un projet. Pour en assurer une gestion plus efficace, cet article propose une approche qui tient compte des aspects politiques du projet. S'appuyant sur un cadre théorique et deux cas réels, il pose quatre questions clés pour mieux identifier, évaluer, mobiliser et gérer les parties prenantes, sur une base continue. Cette approche instrumentale se concentre sur les profils des parties prenantes et sur la distinction entre leurs positions déclarées et leurs intérêts réels. Ainsi, elle permet de mieux gérer les partie
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7

Ait Errays, Noureddine, Abdessalam Elamiri, and Mohamed Larbi Sidmou. "Explorer l’effet de la communication sur la résilience du grand projet Noor de Ouarzazate." Revue Management & Innovation N° 8, no. 2 (2023): 29–51. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.208.0029.

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Resumen
Dans cette recherche, notre objectif est de comprendre comment la communication avec les parties prenantes facilite la résilience organisationnelle dans le contexte des mégaprojets. Des entrevues semi-dirigées ont été réalisées auprès de vingt personnes au total, représentants les différentes parties prenantes du projet NOOR de Ouarzazate. Les résultats nous ont permis de mettre en évidence plusieurs éléments importants : - dans une logique de complémentarité, la nature interactive et conversationnelle de la communication avec les parties prenantes nécessaire pour prédire les événements inatte
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8

Marchand, Marie-Pier, and Marthe Hurteau. "Entre jeux de pouvoir et intérêts : retour à la raison d’être de l’évaluation." Mesure et évaluation en éducation 47, no. 1 (2024): 66–90. http://dx.doi.org/10.7202/1114566ar.

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La crédibilité accordée aux résultats d’une évaluation par les parties prenantes demeure une préoccupation importante chez les personnes évaluatrices. Comment les parties prenantes, porteuses d’intérêts, perçoivent-elles la démarche évaluative et les résultats qu’elle génère comme crédibles ? L’article présente les résultats d’une recherche ayant permis de documenter la perspective des parties prenantes à cet égard. Discutés sous l’angle comparatif avec la perspective de la personne évaluatrice, les résultats indiquent que les discours convergent sur plusieurs plans, mais qu’une divergence pot
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9

El Abboubi, Manal. "Comment identifier les parties prenantes dans une certification RSE ?" Management international 17, no. 2 (2013): 48–62. http://dx.doi.org/10.7202/1015400ar.

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Resumen
La présente recherche étudie l’identification des parties dans un processus de certification de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) pour comprendre les mécanismes de sélection des parties prenantes prépondérantes. A travers une démarche qualitative basée sur deux études de cas, nous montrons que la certification RSE apporte des spécificités qui restent encore très peu documentées dans la littérature scientifique. Les parties prenantes identifiées dans les certifications RSE sont soit imposées par les fondements normatifs du standard, soit choisies par l’entreprise. L’identification es
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Romestant, Fanny. "L’écoute des parties prenantes dans une optique de développement durable : continuité ou alternative pour le marketing de projets industriels ?" Management & Sciences Sociales N° 19, no. 2 (2015): 37–51. http://dx.doi.org/10.3917/mss.019.0037.

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Cette contribution questionne l’objectif même du marketing centré sur la « valeur client » pour proposer, dans la lignée des travaux de Deshayes et Lecoeuvre-Soudain (2011) en marketing industriel et marketing de projets, la notion de « valeur sociétale ». Dans le cadre du développement durable, cela implique de traiter du lien entre acteurs primaires (client, maîtrise d’oeuvre, entreprises) et les autres parties prenantes (ONG, riverains, etc.). Cette recherche est née d’un projet avec une entreprise du secteur industriel des transports, initiant une démarche de développement durable. À trave
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Tesis sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

Flores, Emmanuelle. "Les matrices de matérialité extra-financière : un artefact du pilotage de la stratégie : le cas de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne." Electronic Thesis or Diss., Bourgogne Franche-Comté, 2024. http://www.theses.fr/2024UBFCG007.

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Cette thèse approfondit le concept de matérialité extra-financière, peu abordé dans la littérature académique, et l’artefact de matrices, socle des publications des informations extra-financières. Cette notion étant empreinte de définitions polysémiques et de référentiels aux lignes directrices nébuleuses, les pratiques actuelles des entreprises manquent de rigueur engendrant des problèmes de transparence et de comparabilité pour les parties prenantes.Aussi, à travers les cadres théoriques de la Théorie Néo-Institutionnelle et de Simons (1995) nous explorons ce concept. Les mécanismes de contr
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2

Ropenga, Philippe. "De la gestion sans représentation. L'encadrement juridique des parties prenantes." Phd thesis, Université Paris-Est, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00974948.

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Les situations de gestion sont souvent complexes. Il faut faire appel à différents professionnels lorsque l'on souhaite accroître la valeur de son patrimoine. Les protagonistes de la gestion, qu'ils soient notamment mandataires, fiduciaires, salariés ou dirigeants sociaux, interviennent dans un cadre légal qui leur est propre. Le propriétaire use de son droit de propriété afin de conclure les contrats qui lui permettent de valoriser ses biens comme il l'entend. Ce travail porte sur la gestion conventionnelle des biens d'un bénéficiaire capable du vivant de celui-ci. Le gestionnaire gère les bi
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3

Djongoué, Guy. "Qualité perçue de l'information comptable et décisions des parties prenantes." Thesis, Bordeaux, 2015. http://www.theses.fr/2015BORD0359/document.

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L’objectif de cette recherche était de comprendre la perception de l’utilité del’information comptable dans l’optique d’une prise de décision et de l’évaluation durisque de crédit aux entreprises. Le questionnement d’actualité centré sur la qualité del’information comptable dans le contexte des récents scandales financiers nous ainterpellé sur la nécessité de comprendre ce qu’il en est dans le contexte camerounais.Pour ce faire, nous avons conceptuellement proposé un modèle issu de la revue de lalittérature et ajusté par une recherche exploratoire (16 entretiens).Méthodologiquement, les observ
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4

Corinne, Grenier. "L'organisation Orientée Diversité (conception et diversité - acceptée, refusée, explorée - des parties prenantes)." Habilitation à diriger des recherches, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00956600.

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Notre parcours de recherche nous a amené à questionner les pratiques relationnelles et coopératives des organisations, en vue d'une réorganisation des situations de production, médiatisées par des dispositifs d'échange et de création de connaissance. Une relecture de nos travaux a mis en évidence que ce qui fait lien est la difficulté de ces organisations à mener un processus de conception avec des parties prenantes, formant un collectif distribué d'un point de vue social, professionnel et cognitif. Ce collectif est défini comme pluriel, non pas systématiquement en termes de conflit et d'oppos
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5

Sarr, Babacar. "Les choix des parties prenantes dans les organisations de microfinance au Sénégal." Thesis, Bourgogne Franche-Comté, 2019. http://www.theses.fr/2019UBFCB002.

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Devant le constat que les organisations africaines fonctionnent selon les principes universels (occidentaux), mais que de tels principes méconnaissent souvent les spécificités africaines, ce travail se propose de faire le rapprochement entre théorie occidentale et spécificités africaines. Ce travail doctoral examine un modèle occidental, celui de Mitchell et al. (1997), enl’appliquant à la gouvernance des organisations de microfinance au Sénégal. De nombreuses recherches expliquent que les dérives des organisations de microfinance sont liées à des problèmes de gouvernance. De plus, plusieurs r
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6

Slama, Thouraya. "L'intégration des parties prenantes dans le développement du processus de stratégie environnementale durable." Caen, 2011. http://www.theses.fr/2011CAEN0678.

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Cette thèse s'intéresse à l'intégration des parties prenantes dans la mise en œuvre d'une stratégie environnementale durable. Nous présentons les apports et les limites de la littérature sur la notion de développement durable au sein de l'entreprise et sa déclinaison managériale : l'approche des parties prenantes. Cette approche met en avant la classification des parties prenantes mais reste muette sur la manière de leur intégration dans le processus de stratégie environnemental durable. Nous avons eu recours à la théorie de la traduction comme prolongement de la théorie des parties prenantes
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7

Citores, Antidia. "La contribution des parties prenantes à l'intégration de normes environnementales en droit maritime." Thesis, Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1105/document.

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Le transport maritime a connu, ces trente dernières années, une forte croissance qui a des conséquences sur le milieu marin sensible aux pollutions. Le droit maritime s'inscrit généralement dans une démarche attentiste construite en réaction aux catastrophes écologiques successives, et liée à la nécessaire conciliation des intérêts économiques des armateurs et de l'urgence des enjeux environnementaux. Le poids économique du transport maritime influe fortement sur les schémas décisionnels des Etats qui, dans leur triple fonction d'Etat côtier, Etat du port et/ou Etat du pavillon, sont souvent a
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8

Chamberlan, Alexandre. "Jeux et enjeux de la responsabilité sociale des entreprises : une approche spatiale de la théorie des parties prenantes." Grenoble 2, 2008. http://www.theses.fr/2008GRE21005.

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L'objectif de cette thèse consiste à concevoir la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) comme un mode de coordination et une stratégie d'actions à destination des entreprises et des parties prenantes. Les différents développements théoriques de la RSE et l'analyse spatiale de la théorie des parties prenantes soutiennent l'idée selon laquelle la RSE constitue un mode de coordination des jeux relationnels entre la firme et son environnement. L'examen plus empirique des comportements des parties prenantes et des différents instruments de RSE confirment cette volonté de coordination mais de
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9

El, Yahchouchi Georges. "Modèles Feltham-Ohlson et parties prenantes de création de valeur : méthodes et relations empiriques." Bordeaux 4, 2004. http://www.theses.fr/2004BOR40029.

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Cette thèse propose de montrer qu'une mesure plurale de la valeur, la valeur ajoutée plurale VAP, permet de mieux expliquer la création de valeur, mesurée par les bénéfices anormaux, les différences des valeurs boursières des entreprises du SBF250 et d'améliorer, par conséquent, le pouvoir explicatif des modèles d'Ohlson (1995) et de Feltham et Ohlson (1995). Nous proposons ainsi d'ajouter aux modèles d'information linéaire de Feltham et Ohlson, la valeur ajoutée par les parties prenantes VAP, les bénéfices anormaux actuels RI, les bénéfices nets Xt, les dividendes Dt, la valeur fondamentale V
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Plot-Vicard, Emmanuelle. "L'information diffusée par l'exploitant sur le risque nucléaire : quelle réponse aux attentes des parties prenantes ?" Phd thesis, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2010. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00572258.

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L'objectif de cette thèse est de savoir s'il existe des écarts entre les attentes des parties prenantes et l'information diffusée par l'exploitant sur le risque nucléaire dans son rapport annuel. Je m'interroge sur les motifs qui conduisent les entreprises à diffuser des informations environnementales, en combinant les théories de la légitimité et des parties prenantes. Je dresse ensuite le constat que la comptabilité financière ne permet pas de rendre compte de l'ensemble du risque nucléaire : les traductions comptables n'intègrent pas les risques de survenance incertaine et aux dommages éven
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Libros sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

Igalens, Jacques. Vers une nouvelle gouvernance des entreprises: L'entreprise face à ses parties prenantes. Dunod, 2009.

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Igalens, Jacques. Vers une nouvelle gouvernance des entreprises: L'entreprise face à ses parties prenantes. Dunod, 2009.

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3

Michaud, Valérie. Lumière sur les coopératives de solidarité!: Originalité et potentiel de contribution des coopératives multisociétariat à l'approche des parties prenantes. Chaire de recherche du Canada en économie sociale, Université du Québec à Montréal, 2006.

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4

Wheeler, David. The stakeholder corporation: A blueprint for maximizing stakeholder value. Pitman, 1997.

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5

Dialogues Entre Parties Prenantes. Books on Demand GmbH, 2017.

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6

Bonnafous-Boucher, Maria, and Yvon Pesqueux. Décider avec les parties prenantes. La Découverte, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dec.bonna.2006.01.

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7

Gestion des relations avec les parties prenantes. FAO, 2020. http://dx.doi.org/10.4060/ca6383fr.

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8

Deley, Pascal Le. Manuel a l'Usage des Chefs de Projet Qui Ont des Parties Prenantes Difficiles. Lulu Press, Inc., 2015.

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9

Décider avec les parties prenantes: Approches d'une nouvelle théorie de la société civile. La Découverte, 2006.

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10

Outil d'évaluation des systèmes de contrôle des aliments: Dimension C - Interactions avec les parties prenantes. FAO, 2020. http://dx.doi.org/10.4060/ca5348fr.

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Capítulos de libros sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

Cazal, Didier. "Parties prenantes." In Dictionnaire critique de la RSE. Presses universitaires du Septentrion, 2013. http://dx.doi.org/10.4000/books.septentrion.6685.

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2

Chanut, Véronique. "Changement et parties prenantes." In La gestion du changement en contextes et milieux organisationnels publics. Presses de l'Université du Québec, 2019. http://dx.doi.org/10.1515/9782760552227-008.

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3

"Association des parties prenantes." In Panorama des administrations publiques. OECD, 2021. http://dx.doi.org/10.1787/5468db60-fr.

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4

"Responsabilités et parties prenantes." In Des paroles aux actes - Guide de mise en oeuvre pour la gestion des catastrophes liées à l’eau et pour la coopération transfrontière dans ce domaine. UN, 2020. http://dx.doi.org/10.18356/8da78c7d-fr.

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5

Boigey, Philippe, Christophe Leyrie, and Sonia Boivin. "Des parties prenantes aux parties engagées." In Pour des parties prenantes engagées dans les projets. Presses de l'Université du Québec, 2022. http://dx.doi.org/10.1515/9782760556201-005.

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6

Patton, Michael Quinn. "L’intervention auprès des parties prenantes." In L'évaluation de programme axée sur la rencontre des acteurs. Presses de l'Université du Québec, 2018. http://dx.doi.org/10.1515/9782760550506-010.

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7

Patton, Michael Quinn. "L’intervention auprès des parties prenantes:." In L'évaluation de programme axée sur la rencontre des acteurs. Presses de l'Université du Québec, 2018. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvggx3h4.12.

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8

"Questionnaire envoyé aux parties prenantes." In Étude de l'OCDE sur la gestion des risques au Maroc. OECD, 2016. http://dx.doi.org/10.1787/9789264267145-13-fr.

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9

Hurteau, Marthe, Sylvain Houle, and Marie-Pier Marchand. "La sélection des parties prenantes." In L'évaluation de programme axée sur le jugement crédible. Presses de l'Université du Québec, 2012. http://dx.doi.org/10.1515/9782760535497-009.

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10

"Pages de fin." In Décider avec les parties prenantes. La Découverte, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dec.bonna.2006.01.0269.

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Actas de conferencias sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

Haddadj, Slimane, and Mostafa Abba. "Management Durable et Theories des Parties Prenantes pour Comprednre l'Organisation de Demain." In 2006 International Conference on Management Science and Engineering. IEEE, 2006. http://dx.doi.org/10.1109/icmse.2006.314180.

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Informes sobre el tema "Ubiquité des parties prenantes"

1

_TCHIBOZO-KEKELE, Chanceline, Rodrigue Castro GBEDOMON, Laurenda TODOME, and Fréjus Sourou THOTO. Potentiel et déficit d’arborisation de la ville d’Abomey-Calavi au Sud-Bénin. ACED, 2024. http://dx.doi.org/10.61647/aa14744.

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Resumen
Cette étude évalue le potentiel d'arborisation et les déficits en couverture végétale de la ville d’Abomey-Calavi. La méthodologie combine des relevés de terrain, l'analyse des données satellitaires et des consultations avec les parties prenantes locales. Les résultats montrent que la ville présente un potentiel important d'arborisation, notamment dans les zones péri-urbaines, mais que les zones urbaines denses souffrent d'un déficit significatif en couverture végétale. La conversion rapide des espaces naturels en infrastructures urbaines a réduit le couvert végétal, contribuant aux îlots de c
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_TCHIBOZO-KEKELE, Chanceline, Rodrigue Castro GBEDOMON, Laurenda TODOME, and Fréjus Sourou THOTO. Potentiel et déficit d’arborisation de la ville d’Abomey-Calavi au Sud-Bénin. ACED, 2024. http://dx.doi.org/10.61647/aa98064.

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Resumen
Cette étude évalue le potentiel d'arborisation et les déficits en couverture végétale de la ville d’Abomey-Calavi. La méthodologie combine des relevés de terrain, l'analyse des données satellitaires et des consultations avec les parties prenantes locales. Les résultats montrent que la ville présente un potentiel important d'arborisation, notamment dans les zones péri-urbaines, mais que les zones urbaines denses souffrent d'un déficit significatif en couverture végétale. La conversion rapide des espaces naturels en infrastructures urbaines a réduit le couvert végétal, contribuant aux îlots de c
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Robinson, Andy. Suivi et évaluation de l’assainissement et l’hygiène en zones rurales: Cadre des indicateurs. Institute of Development Studies, 2021. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2022.006.

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Resumen
Le Cadre et les lignes directrices de suivi et évaluation (S&E) présentés dans ce document (et dans le Cadre des indicateurs de S&E qui l’accompagne) visent à encourager les parties prenantes du secteur de l’assainissement et l’hygiène en zones rurales à adopter une approche plus holistique, comparable et axée sur l’humain en matière de suivi et d’évaluation.
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Robinson, Andy. Suivi et évaluation de l’assainissement et l’hygiène en zones rurales : Cadre et lignes directrices. Institute of Development Studies, 2021. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2022.007.

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Resumen
Le Cadre et les lignes directrices de suivi et évaluation (S&E) présentés dans ce document (et dans le Cadre des indicateurs de S&E qui l’accompagne) visent à encourager les parties prenantes du secteur de l’assainissement et l’hygiène en zones rurales à adopter une approche plus holistique, comparable et axée sur l’humain en matière de suivi et d’évaluation.
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Wone, Issa. Leadership des collectivités territoriales dans l'assainissment et l'hygiène en Afrique de l'Ouest. The Sanitation Learning Hub, Institute of Development Studies, 2021. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2021.008.

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Resumen
Cette étude documentaire rapide a été axée sur les collectivités locales, compte tenu de leur importance croissante dans l’amélioration de l’accès à l’A&H en Afrique de l’Ouest et dans le monde entier. Elle a été menée avec les objectifs suivants : identifier les collectivités locales pouvant être considérées comme des champions dans la région ouest-africaine et ayant prouvé leur solide leadership dans le domaine de l’A&H ; déterminer la raison pour laquelle elles ont accordé la priorité à l’A&H, le soutien qu’elles ont reçu, les parties prenantes, la gestion des inégalités et les
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Nastasia, Iuliana, Marie-France Coutu, Valérie Lederer, Alexandra Lecours, Romain Rives, and Marie-Élise Labrecque. Retour et maintien durable au travail en contexte de petites et moyennes entreprises. IRSST, 2025. https://doi.org/10.70010/mwxx7279.

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Resumen
L’incapacité au travail reliée aux troubles musculosquelettiques (TMS) constitue un fardeau important à l’échelle mondiale. La gestion des invalidités et le retour et maintien durable au travail (RMDT) sont essentiels pour prévenir l’incapacité au travail. Des principes de la gestion des invalidités et des bonnes pratiques de RMDT sont établis pour la grande entreprise. Même si plusieurs recherches indiquent l’existence de contraintes particulières pour les petites et moyennes entreprises (PME), peu d’études décrivent les actions de prévention d’incapacité au travail ou les principaux facteurs
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Meunier, Valérie, and Eric Marsden. Analyse coût-bénéfices: guide méthodologique. Fondation pour une culture de sécurité industrielle, 2009. http://dx.doi.org/10.57071/492acb.

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Resumen
La gestion des risques industriels soulève de nombreuses questions auxquelles on ne peut pas répondre par un simple «oui» ou «non»: (1) quels critères la société devrait-elle utiliser pour décider que les risques d'une installation industrielle ont été réduits aussi bas que raisonnablement praticable? (2) comment arbitrer entre des considérations qui relèvent de «dimensions» différentes: morts et blessés potentiels en cas d'accident industriel, impacts potentiels sur l'environnement, enjeux financiers, développement de l'emploi, déménagements forcés en cas d'expropriation d'habitations, etc. e
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Macintyre, Alison, and Clare Strachan. Assainissement, hygiène et propreté de l’environnement pour le développement de l’enfant. The Sanitation Learning Hub, Institute of Development Studies, 2022. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2022.015.

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Ce numéro d’Aux Frontières de l’assainissement s’appuie sur le concept de WASH transformationnel pour explorer et décrire brièvement ce que l’on peut attendre des parties prenantes à la mise en oeuvre des services d’EAH pour soutenir le développement infantile. Frontières explore les multiples façons qui font qu’une hygiène et un assainissement insuffisants ainsi qu’un manque de propreté de l’environnement peuvent affecter le développement physique et cognitif des enfants. Il va plus loin que l’hygiène des mains pour considérer l’hygiène alimentaire et la propreté de l’environnement en général
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Melloni, Gian. Le leadership des autorités locales en matière d'assainissement et d'hygiène : expériences et apprentissage de l'Afrique de l'Ouest. Institute of Development Studies (IDS), 2022. http://dx.doi.org/10.19088/slh.2022.002.

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Entre juillet et octobre 2021, la Sanitation Learning Hub a travaillé avec des représentants des pouvoirs publics et des partenaires de développement pour mettre au point, diffuser et analyser des études de cas qui se penchaient sur le renforcement des autorités et des systèmes locaux dans quatre zones locales à travers l’Afrique de l’Ouest : au Bénin (commune de N’Dali), au Ghana (district municipal de Yendi), en Guinée (commune de Molota) et au Nigéria (circonscription de Logo). Cette note d’apprentissage partage les leçons apprises et les recommandations dégagés des études de cas et des tro
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Warin, Thierry. Vers une économie de données : réflexions pour hausser la productivité de l’économie québécoise à l’heure de la révolution des données. CIRANO, 2023. http://dx.doi.org/10.54932/csxq4709.

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Afin de combler les écarts de richesse du Québec avec ses nombreux partenaires, une réorientation stratégique, impulsée par l’économie des données, semble impérative. Cette transition stratégique devrait s'organiser autour d’une prompte mutation vers une économie axée sur les données, dans le contexte des changements climatiques et de la nouvelle politique industrielle des États-Unis. Il convient de concevoir un modèle de développement qui dépasse la simple augmentation de la production, et qui capitalise sur l'intégration économique du Québec à l'échelle internationale. Face aux impératifs du
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