Gotowe bibliografie tematyczne / Alliances stratégiques (affaires) – Air France

Spis treści

  1. Artykuły w czasopismach
  2. Rozprawy doktorskie
  3. Książki

Gotowa bibliografia na temat „Alliances stratégiques (affaires) – Air France”

Autor: Grafiati
Data publikacji: 23 listopada 2024
Data aktualizacji: 31 lipca 2025

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Artykuły w czasopismach na temat "Alliances stratégiques (affaires) – Air France"

1

Balmond, Louis. "L’intervention militaire de la France au Tchad en février 2019." Paix et sécurité européenne et internationale Numéro 13 (January 15, 2019). http://dx.doi.org/10.61953/psei.1100.

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Streszczenie:
Soumission à Epi-revel In February 2019, France used the air assets of Operation Barkhane in Chad to oppose a military operation from the North to overthrow President Déby. Paris justified its intervention by the threat of a coup against the ruling power. This justification, manifesting an interference in the internal affairs of Chad, is explained by the fundamental strategic interests at stake. Chad is in fact the main point of support for France in the fight against terrorist groups in the Sahelo- Saharan zone. En février 2019, la France a utilisé au Tchad les moyens aériens de l’Opération B
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Rozprawy doktorskie na temat "Alliances stratégiques (affaires) – Air France"

1

Nachbaur, Christophe. "Développer la confiance dans les alliances : le cas du transport aérien." Paris 1, 2012. http://www.theses.fr/2012PA010062.

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Depuis plus de quinze ans les alliances occupent une place importante dans les stratégies des entreprises. Les alliances sont basées sur le partage de ressources ou d'activités entre deux entreprises ou plus. La nature même des alliances fait de la confiance une exigence. Celle-ci permet sa réalisation et elle source de fluidité, voire de performance. Les managers d'alliances sont conduits à développer la confiance à son plus haut niveau. Pour cela, ils disposent de leviers qu'ils peuvent actionner selon les conditions. Ces leviers, au nombre de quatre, sont la validation des intérêts communs
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2

Alessandra, Pauline. "Tango avec le diable. Collaborer avec des adversaires comme stratégie de maintien de la légitimité d'une organisation contestée : le cas d'Air France face aux contestations environnementales du transport aérien." Electronic Thesis or Diss., Université de Montpellier (2022-....), 2024. http://www.theses.fr/2024UMOND010.

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En Europe, l'intensification des mouvements de défense du climat accentue la pression exercée sur les entreprises polluantes, accusées de contribuer au réchauffement climatique. Ces organisations se retrouvent confrontées à des pressions sociales, qui vont jusqu'à remettre en cause leur droit social d'opérer. Pour s'en défendre, ces entreprises mettent en place des stratégies de maintien de leur légitimité. La littérature a d'ailleurs déjà exploré ces stratégies, entre justifications, démonstration du rôle dans la société, politiques RSE ou travail avec des parties prenantes elles-mêmes légiti
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3

Berger-Douce, Sandrine. "La catalyse de la décision stratégique en PME : l'exemple des partenariats technologiques européens." Reims, 2001. http://www.theses.fr/2001REIME005.

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La thèse défendue propose un modèle de décision stratégique en PME centré sur le phénomène de catalyse issu de la chimie. L'étude se concentre sur la phase de déclenchement du processus décisionnel. L'exemple de décision stratégique est celui de l'implication dans un partenariat technologique européen. La première partie présente les cadres théorique (décision, partenariat technologique), méthodologique (étude qualitative exploratoire par études de cas) et épistémologique (raisonnement par analogie avec la chimie comme forme d'abduction). Le résultat intermédiaire est la version provisioire de
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4

Wacheux, Frédéric. "Processus organisationnels et jeux d'acteurs à l'oeuvre dans les alliances entre firmes : étude exploratoire dans le bâtiment et les travaux publics." Paris 9, 1993. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1993PA090060.

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L'alliance est une forme paradoxale des relations inter-organisationnelles dans laquelle des concurrents concertent leurs actions sur tout ou partie de leurs activités. Elle est complexe parce que des processus organisationnels et des jeux d'acteurs sont à l'oeuvre dans les entreprises partenaires et dans le groupe coopératif. Cette recherche exploratoire, dans le batiment et les travaux publics, décrit et explique le comportement de l'organisation, du groupe coopératif et des acteurs de l'alliance. Les pratiques observées conduisent à qualifier le groupe coopératif d'autonome par rapport aux
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5

Ataay, Aylin Naciye. "La performance des alliances stratégiques internationales : un modèle détaillé pour analyser leurs processus de management et leur performance." Paris 1, 2002. http://www.theses.fr/2002PA010010.

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Cette thèse a pour objectif d'élaborer un modèle conceptuel permettant d'analyser les relations entre la performance actuelle des alliances stratégiques internationales (ASI) et plusieurs déterminants et facteurs clés de succès, de tester ce modèle dans une économie émergente, et enfin d'avoir une meilleure compréhension sur la performance des partenariats franco-turcs. Pour atteindre ces objectifs, on a d'abord défini le concept de "la performance des ASI" et ces conséquences à long terme, on a identifié des différentes mesures de celles-ci, on a déterminé et analysé en profondeur les facteur
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6

Aptel, Olivier. "La contribution de la logistique au développement des alliances en milieu hospitalier : une étude comparative France Etats-Unis." Aix-Marseille 2, 1999. http://www.theses.fr/1999AIX24001.

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L'objectif de la thèse est de montrer, grâce à une étude comparative entre des échantillons d'établissements hospitaliers français et nord américains, comment la logistique participe à la création et au développement des alliances entre hôpitaux, industriels et distributeurs. La première partie présente d'une part, un état de l'art en matière d'alliances stratégiques et de réseaux et, d'autre part, une revue de la littérature dans le domaine logistique et du supply chain management. Enfin, une définition de la logistique hospitalière est proposée. La seconde partie est consacrée aux tests des
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7

Bousrih, Myriam. "Les motivations des alliances stratégiques : Application au secteur électrique européen : cas du rapprochement EDF ENBW." Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090001.

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Le secteur de l’électricité connaît de profondes mutations dans les principes mêmes d’organisation du marché. Les réformes de la réglementation du secteur modifient les règles de fonctionnement, et en réponse, les firmes adaptent leurs comportements stratégiques par le biais de politiques partenariales et d’alliances. Depuis 1996, de nombreux cas d’alliances ont vu le jour. Cette thèse consiste en l’examen des motivations qui sont à l’origine de ces partenariats et qui poussent les grandes compagnies électriques à se lancer dans une course à la croissance externe. La première partie de la thès
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8

Médan, Pierre. "Fusions ou alliances : étude comparée des stratégies de fusions-acquisitions et d'alliances entre firmes concurrentes dans le cadre de la grande entreprise industrielle." Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010064.

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Depuis le début des années 80, les grandes entreprises industrielles font un usage croissant de la stratégie d'alliances. Sous certaines hypothèses, relatives notamment au degré de concentration de la branche, à l'incertitude de l'environnement et à la sévérité de la politique de la concurrence, les stratégies d'alliances possèdent de multiples avantages face aux stratégies plus classiques de croissance externe. En effet, une tentative de mesure des principales motivations des fusions-acquisitions et des accords de coopération entre firmes concurrentes met en évidence les caractéristiques spéc
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9

Curutchet, Marie-Pierre. "La dimension socioculturelle des stratégies conjointes : l'exemple des agro-industries champardennaises." Reims, 1999. http://www.theses.fr/1999REIME002.

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La prise en compte de la dimension socioculturelle permet de compléter l'analyse économique "classique" des stratégies conjointes afin d'en pénétrer la complexité. En s'appuyant sur un cadre théorique combinant les approches transactionnelle, culturaliste et celle des échanges sociaux, et en prenant comme terrain de validation empirique les agro-industries situées en Champagne-Ardenne, la thèse met en évidence l'influence contingente et l'importance de la dimension socioculturelle en "amont" des stratégies conjointes ainsi que pendant leur fonctionnement. Trois études de cas, suivies d'une ana
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10

Rejeb, Faouzia. "Les nouvelles technologies de l'information et de la communication dans les entreprises en france : bilan et perspectibe." Paris 2, 2003. http://www.theses.fr/2003PA020090.

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Więcej źródeł

Książki na temat "Alliances stratégiques (affaires) – Air France"

1

Kleymann, Birgit, and Hannu Seristö. Managing Strategic Airline Alliances. Taylor & Francis Group, 2017.

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2

Kleymann, Birgit, and Hannu Seristö. Managing Strategic Airline Alliances. Taylor & Francis Group, 2017.

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3

Kleymann, Birgit, and Hannu Seristö. Managing Strategic Airline Alliances. Taylor & Francis Group, 2016.

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4

Kleymann, Birgit, and Hannu Seristo. Managing Strategic Airline Alliances (Ashgate Studies in Aviation Economics and Management). Ashgate Publishing, 2004.

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