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Artykuły w czasopismach na temat "Grands Groupes bancaires"

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Araujo, Pedro, and Felix Bühlmann. "Les élites bancaires suisses : entre localisme et transnationalisme." Revue française de sociologie Vol. 64, no. 1 (2024): 85–110. http://dx.doi.org/10.3917/rfs.641.0085.

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Cet article se propose d’étudier la manière selon laquelle l’internationalisation du milieu bancaire helvétique a transformé les carrières de ses élites bancaires. En combinant une analyse des correspondances multiples des dirigeants des 37 plus grandes banques suisses en 2010 avec une analyse qualitative fondée sur des données prosopographiques et des entretiens biographiques, nous montrons que les carrières des dirigeants bancaires sont polarisées par une opposition entre des élites transnationales et des élites nationales. Les élites transnationales, évoluant dans des grands groupes, se car
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Vernier, Éric, Hodonou Dannon, and Régis Dumoulin. "Diversité du conseil d’administration et politique de dividende des grands groupes bancaires systémiques : théories et investigations empiriques." Management & Sciences Sociales N° 23, no. 2 (2017): 48–61. http://dx.doi.org/10.3917/mss.023.0048.

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Cet article étudie la relation entre la diversité du conseil d’administration des 30 grands groupes bancaires systémiques et leur politique de distribution de dividende. L’analyse de données de panel cylindré grâce à l’estimateur GMM (Generalised Method of Moments) a été mobilisée sur la période 2010-2015. Globalement, les résultats obtenus confirment l’hypothèse de lissage des dividendes développée par Lintner (1956) et indiquent que les baisses de dividende sont rarement observées dans le cas des grands groupes bancaires systémiques. En outre, la proportion des femmes siégeant au conseil d’a
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Ben Bouheni, Faten, Mariama Guéladio Diallo, Chantal Ammi, and Mondher Bellalah. "Digitalisation des banques françaises et reprise économique." La Revue des Sciences de Gestion N° 311, no. 5 (2022): 41–53. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.311.0045.

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La nouvelle technologie et la digitalisation de la finance, considérées comme un facteur clé de la reprise économique en Europe, se sont imposées à toutes les institutions financières. Notre étude, basée sur l’analyse des rapports annuels et des documents de référence de 2016 de deux grands groupes bancaires français (BNP Paribas et Société Générale), a pour objectif d’étudier les stratégies adoptées par ces banques dans un contexte de compétition féroce, de digitalisation de l’économie et de l’émergence de l’intelligence artificielle. Notre analyse confirme que l’apparition des nouvelles tech
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Dannon, Hodonou, and Éric Vernier. "Analyse comparative de la rémunération des dirigeants des grands groupes bancaires mutualistes et non mutualistes français." Revue d'économie financière N°134, no. 2 (2019): 205. http://dx.doi.org/10.3917/ecofi.134.0205.

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de Bandt, Olivier, Boubacar Camara, Pierre Pessarossi, and Martin Rose. "Can better capitalised banks be more profitable? An analysis of large French banking groups before and after the financial crisis." Economie et Statistique / Economics and Statistics, no. 494-495-496 (October 11, 2017): 131–48. http://dx.doi.org/10.24187/ecostat.2017.494t.1922.

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Baret, Pierre, and Marion Chivot. "Un grand groupe bancaire peut-il dépasser les limites des Principes Equateur pour s’affirmer comme « durable » ? Le cas d’HSBC." Management & Sciences Sociales N° 13, no. 2 (2012): 44–57. http://dx.doi.org/10.3917/mss.013.0044.

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Cet article vise à tester empiriquement la proposition selon laquelle les PE constituent un outil pertinent, mais insuffisant pour véritablement implémenter la RSE dans le secteur bancaire. de fait, quelle est la capacité d’un grand groupe bancaire à dépasser effectivement les limites des PE et s’imposer, non plus simplement comme « offensif », mais véritablement comme une banque « durable » ? C’est à cette question que nous tentons de répondre dans la présente recherche, à travers le cas du Groupe HSBC. Le résultat de notre étude montre que les PE constituent un outil intéressant pour accompa
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Bardach, Juliusz. "Aleksander Gieysztor a historia państwa i prawa." Czasopismo Prawno-Historyczne 51, no. 1-2 (1999): 11–36. https://doi.org/10.14746/cph.1999.51.1-2.1.

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Alexandre Gieysztor, historien médiéviste mondialement connu, été né en 1916 à Moscou ou son père, Alexandre aussi, était employé de la direction d’une société des chemins de fer de l’Empire russe. Il était descendant d’une branche de la famille Gieysztor, de l’ancienne noblesse lituanienne dont le fondateur s’installait, vers la moitié du ХVIIe siècle dans la partie ruthène (biélorusse) du Grand Duché de Lituanie, épousant une héritière de la domaine Plaskowicze. Comme la quasi-totalité de la noblesse du Grand Duché les Gieysztors subissaient l’influence de la culture polonaise. Ils se consid
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Koeune, Jean-Claude. "Numéro 8 - mars 2003." Regards économiques, October 12, 2018. http://dx.doi.org/10.14428/regardseco.v1i0.16213.

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En quelques années les banques occidentales - le groupe belge KBC en tête - ont envahi en force les pays d'Europe centrale et orientale, tout particulièrement ceux qui doivent entrer bientôt dans l'Union européenne. Selon la Banque Centrale Européenne, plus des deux tiers du système bancaire de ces pays sont maintenant dans des mains étrangères qui contrôlent plus de la moitié des quelques 300 banques commerciales de cette région d'Europe.
 Trois facteurs ont attiré vers l'Est les banquiers d'Europe occidentale : en premier lieu, un grand potentiel de développement du secteur financier, c
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Koeune, Jean-Claude. "Numéro 8 - mars 2003." Regards économiques, October 12, 2018. http://dx.doi.org/10.14428/regardseco2003.03.01.

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En quelques années les banques occidentales - le groupe belge KBC en tête - ont envahi en force les pays d'Europe centrale et orientale, tout particulièrement ceux qui doivent entrer bientôt dans l'Union européenne. Selon la Banque Centrale Européenne, plus des deux tiers du système bancaire de ces pays sont maintenant dans des mains étrangères qui contrôlent plus de la moitié des quelques 300 banques commerciales de cette région d'Europe.
 Trois facteurs ont attiré vers l'Est les banquiers d'Europe occidentale : en premier lieu, un grand potentiel de développement du secteur financier, c
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MVONO, ESSONO Bertrand. "Impact de la Covid-19 sur l'efficience des banques commerciales d'un Groupe Bancaire : cas du Groupe BGFIBank." December 10, 2023. https://doi.org/10.5281/zenodo.10342027.

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Cette étude analyse l'effet de la crise de la Covid-19 sur l'efficience des banques commerciales du Groupe BGFIBank sur la période 2015-2022. Les scores d'efficience coût, technique et d'allocation ont été estimés au moyen de la méthode non paramétrique DEA, tandis que le modèle Tobit a été utilisé pour régressé l'effet  de la Covid-19 sur l'efficience.Les résultats indiquent qu'avant et pendant la Covid-19 les scores d'efficience globaux se rapprochent du niveau d'efficience de référence de 100% correspondant aux meilleures pratiques de gestion bancaire. En outre, les résultats de l'étud
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Rozprawy doktorskie na temat "Grands Groupes bancaires"

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Chelbi, Olfa. "Between disintermediation and head-on competition : an analysis of the strategic responses of established banks to two cases of competitive change." Electronic Thesis or Diss., Institut polytechnique de Paris, 2024. http://www.theses.fr/2024IPPAX023.

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La question de comment les grandes entreprises établies réagissent à l'arrivée de nouveaux entrants est un problème contemporain auquel font de plus en plus face les managers compte tenu de l'environnement compétitif au sein duquel ils évoluent et qui marqué par la diversité des formes que prennent la competition. Il s’agit également d’une question qui est fréquemment discutée dans la littératureUne compréhension approfondie des mécanismes de réponse déployés par les entreprises établies, de la manière dont ces réponses dépendent de variables spécifiques et analyser pourquoi certaines réponses
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