Щоб переглянути інші типи публікацій з цієї теми, перейдіть за посиланням: Гнучкість підприємства.

Статті в журналах з теми "Гнучкість підприємства"

Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями

Оберіть тип джерела:

Ознайомтеся з топ-50 статей у журналах для дослідження на тему "Гнучкість підприємства".

Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.

Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.

Переглядайте статті в журналах для різних дисциплін та оформлюйте правильно вашу бібліографію.

1

Лишенко, Маргарита, та Максим Чайка. "ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ СТРУКТУР ЯК СКЛАДОВА ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 1 (101) (27 січня 2025): 32–38. https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.1.6.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено теоретичні основи формування конкурентних управлінських структур як складова інноваційного розвитку аграрних підприємств. Визначено складові формування конкурентних управлінських структур. А також розглянуто теоретичні аспекти формування конкурентних управлінських структур, через: системний підхід до управління, стратегічне управління, організаційну структуру, фінансове управління, маркетинг та управління взаємодією з клієнтами та інше. Формування конкурентних управлінських структур вимагає комплексного підходу, що включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, оцінку ресу
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
2

Агаєва, Х., та О. Гулієв. "ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ МАЛИМИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИМИ ПІД- ПРИЄМСТВАМИ". Аграрні інновації, № 29 (28 лютого 2025): 277–81. https://doi.org/10.32848/agrar.innov.2025.29.42.

Повний текст джерела
Анотація:
Невизначеність в управлінні та розподілі ресурсів, затримки в процесах прийняття рішень, неефективне використання праці можуть перешкоджати розвитку малих підприємств. Метою дослідження є вивчення особливостей організації управлінських структур у малих сільськогосподарських підприємствах, аналіз їх впливу на результати діяльності підприємства та визначення шляхів більш ефективної організації цих структур. Результати дослідження. Організаційна структура малих сільськогосподарських підприємств проста і гнучка. Основні рішення приймає власник або головний менеджер підприємства. Оперативне керівни
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
3

Томашевський, Ю. М., та О. З. Томашівський. "МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ У ФОРМУВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТІВ БІЗНЕСУ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 79 (25 листопада 2024): 49–54. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2024-79-06.

Повний текст джерела
Анотація:
Стаття присвячена актуальним питанням визначення сутності та особливостей формування конкурентних стратегій на підприємствах. Встановлено, що одним із ключових напрямків стратегічного планування є конкурентна стратегія підприємства, яка генерує конкурентні переваги та передбачає перспективу ефективного функціонування та розвитку. Досліджено критерії формування конкурентних переваг підприємства. В Україні поступово створюються нові умови для діяльності підприємств, за яких особливого значення набувають стратегічний підхід, концепція стратегічного управління та розробка стратегії розвитку. Однак
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
4

Гуцалюк, Олексій Миколайович, Юлія Анатоліївна Бондар та Станіслав Юрійович Григораш. "ВИБІР ТЕХНОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ ІНТЕГРАЦІЄЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 2(28) (31 грудня 2023): 41–51. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2023-2(28)-41-51.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто інформаційні технології управління корпоративною інтеграцією промислових підприємств та підходи до управління корпоративною інтеграцією у створенні системного та стратегічного плану для досягнення цілей при управління промисловими підприємствами. Визначено, що розвиток сучасних корпоративних інформаційних систем обумовлений потребою в більш детальній інформації про ринок та споживачів; збором і використанням різної інформації; необхідністю тісного взаємного контакту зі споживачами, тобто встановленням внутрішнього зв’язку; поглиблений розвиток інформаційних технологій. Розг
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
5

Алькема, Віктор, and Віктор Кінарьов. "FEATURES OF ADAPTIVE MANAGEMENT OF SMALL ENTERPRISES FROM THE PERSPECTIVE OF IMPACT ON NATIONAL SECURITY." "Scientific notes of the University"KROK", no. 2(74) (June 30, 2024): 125–30. http://dx.doi.org/10.31732/2663-2209-2024-74-125-130.

Повний текст джерела
Анотація:
Основною метою дослідження є характеристика особливостей з позиції впливу на національну безпеку. Доведено, що адаптивне управління малими підприємствами — це гнучкий, безпековий підхід до управління малим бізнесом, який дозволяє постійно навчатися і коригувати діяльність на основі оперативного зворотного зв'язку та змін умов. Визначено, що малі підприємства виявляються особливо вразливими до коливань зовнішнього економічного середовища, часто першими відчуваючи наслідки будь-яких криз та змін. Охарактеризовано ключову потребу в адаптації до воєнного стану малим підприємствам. Виокремлено ключ
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
6

УРБАНСЬКИЙ, Максим Вікторович. "СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА У КОНТЕКСТІ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ". Economic Synergy, № 4 (30 грудня 2024): 242–54. https://doi.org/10.53920/es-2024-4-18.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено концептуальні та практичні аспекти стратегічного управління діджиталізацією підприємства у контексті інноваційного менеджменту, що є особливо актуальним у сучасних умовах стрімкого розвитку технологій. Діджиталізація виступає потужним інструментом для підвищення конкурентоспроможності підприємств, оптимізації бізнес-процесів та створення нових можливостей для розвитку, водночас створюючи нові виклики для управлінців. У статті розглянуто, як впровадження цифрових технологій, зокрема штучного інтелекту, Інтернету речей (IoT), блокчейн-технологія, великих даних і хмарних рішен
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
7

Мортіков, В. "Гнучкість підприємства в соціально-трудових відносинах". Україна: аспекти праці, № 7 (2009): 39–43.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
8

Балахонова, Олеся, та Богдан Вокалюк. "Основні форми та види ефективної діяльності підприємства малого бізнесу". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1(29) (2024): 5–12. http://dx.doi.org/10.58521/2521-1390-2024-29-1.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено забезпечення ефективної та продуктивної господарської діяльності підприємства малого бізнесу. Ефективна діяльність підприємства малого бізнесу є якісною характеристикою його загального фінансового стану. Відображає тенденції зміни економічно-фінансових відносин на підприємстві під впливом факторів внутрішнього і зовнішнього середовища. Визначає фінансову незалежність від зовнішніх джерел фінансування та оптимальну структуру активів і джерел їх покриття. Ефективність діяльності підприємства малого бізнесу досягається в процесі стратегічного та оперативного управління такими
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
9

НОСАЧ, Наталія. "РОЗРОБКА МЕТОДИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЧЕРЕЗ ОПЕРАТИВНЕ РЕАГУВАННЯ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 серпня 2024): 375–80. https://doi.org/10.31891/mdes/2024-13-52.

Повний текст джерела
Анотація:
Статтю присвячено розробці методичного підходу до забезпечення конкурентоспроможності підприємства через оперативне реагування. Метою дослідження є аналіз, систематизація та узагальнення наявних теоретичних засад та удосконалення методичного забезпечення конкурентоспроможності підприємства через оперативне реагування. В статті розглянуто сутність конкурентоспроможності підприємства, підходи до забезпечення конкурентоспроможності агропромислових підприємств в умовах швидких змін ринкового середовища. В дослідженні представлено аналіз сучасних інструментів моніторингу і контролінгу, які дозволяю
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
10

Красностанова, Н. Е., та Р. Г. Стоян. "ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ ЯК ЧИННИК РОЗВИТКУ УПРАВЛІНСЬКИХ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ". Підприємництво та інновації, № 11-2 (29 травня 2020): 105–11. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/11.35.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено роль людського капіталу як чинника розвитку управлінських бізнес-процесів і тлумачення економічної категорії «бізнес-процес», а також рекомендовано точку зору щодо її розуміння. Розглянуто сутність управління бізнес-процесами на підприємствах, переваги та ефективність його використання. Відзначено й систематизовано п’ять етапів (дизайн, модель, виконання, спостереження, оптимізування) формування системи управління бізнес-процесами на підприємстві та три його типи (інтеграційно-орієнтований, людино-орієнтований, документо-орієнтований). Досліджено та порівняно найбільш попул
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
11

Міценко, Н. Г., Г. В. Іванченко, В. А. Боднарюк та Т. І. Лозовий. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАСАДАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ЯК СКЛАДОВА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 67 (5 вересня 2022): 21–26. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-67-03.

Повний текст джерела
Анотація:
В статті розглянуто необхідність та особливості управління персоналом підприємства на засадах концепції сталого розвитку. Метою статті є дослідження проблемних питань управління персоналом на засадах сталого розвитку як складової організаційно-економічного механізму інноваційного розвитку підприємства. Охарактеризовано організаційно-економічний механізм управління інноваційним розвитком підприємства як систему організаційних, ресурсних, науково-теоретичних, методичних, правових, інших складових елементів, форм і методів їх взаємодії, а також інструментарію реалізації управлінських рішень, які
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
12

Ситницький, М. В. "Вплив інноваційного потенціалу на стратегічну гнучкість підприємства". Статистика України, № 1 (2007): 43–47.

Знайти повний текст джерела
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
13

Говрас, В. С. "ГНУЧКІСТЬ ДИВІДЕНДНОЇ ПОЛІТИКИ ЯК ІНСТРУМЕНТ СТАБІЛІЗАЦІЇ ФІНАНСІВ У КРИЗОВИХ УМОВАХ". Управління змінами та інновації, № 14 (28 травня 2025): 88–92. https://doi.org/10.32782/cmi/2025-14-13.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено особливості дивідендної політики підприємств в умовах економічної нестабільності, зокрема у період воєнного стану в Україні. Розглянуто гнучку дивідендну політику як інструмент стратегічного управління прибутком, що дозволяє підтримувати фінансову стабільність підприємства, адаптуватися до динаміки зовнішнього середовища та зберігати довіру інвесторів. На основі аналізу фінансових результатів українських акціонерних товариств за 2020–2024 роки виявлено тенденцію до зменшення або призупинення дивідендних виплат, що зумовлено потребою у внутрішньому фінансуванні. Обґрунтовано
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
14

Ткаченко, С. М. "СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРІТЕТИ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ". Visnik Zaporiz'kogo nacional'nogo universitetu. Ekonomicni nauki, № 2 (50) (12 серпня 2021): 22–27. http://dx.doi.org/10.26661/2414-0287-2021-2-50-04.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджується оцінка та стратегічне управління конкуренто- спроможністю підприємства. Розглянуті основні концепції управління і питання удосконалення управління інноваціями, що направлені на підви- щення конкурентоспроможності підприємства. Обґрунтовано, що важли- вим аспектом системи забезпечення належного рівня конкурентоспромож- ності підприємства є процес його оцінювання, в ході якого виявляються його сильні і слабкі сторони, приховані можливості та потенційні загрози, що у подальшому дає можливість ефективно планувати та розвивати діяль- ність на основі конкурентних переваг. Визн
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
15

Гусева, О., С. Легомінова, Р. Дименко, О. Воскобоєва та О. Ромащенко. "МЕТОДОЛОГІЧНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМИ ПЕРЕВАГАМИ НА ОСНОВІ ЗБАЛАНСОВАНОСТІ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ". Financial and credit activity problems of theory and practice 5, № 40 (2021): 236–47. http://dx.doi.org/10.18371/fcaptp.v5i40.245095.

Повний текст джерела
Анотація:
Анотація. Урахування загальносвітових тенденцій розвитку, інтеграційних і глоба­лізаційних процесів спонукають до пошуку та подальших розробок новітніх продуктів, послуг та управлінських механізмів. Розроблено економіко-математичну модель оптимізації параметрів типу NBIC-спрямування конкурентних переваг. Модель сформовано за критерієм максимізації чистого дисконтованого грошового потоку. На основі розробленого науково-методичного підходу запропоновано чотири типи NBIC-спрямування конкурентних переваг телекомунікаційних підприємств, які базуються на комбінації рівнів інноваційної активності під
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
16

ТУГАЙ, Вадим Сергійович. "РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ЗАХОДІВ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ РІШЕННЯ ТА ВИЗНАЧЕННІ АДАПТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ". Economic Synergy, № 4 (30 грудня 2024): 220–30. https://doi.org/10.53920/es-2024-4-16.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено актуальні аспекти розробки програми заходів для реалізації управлінських рішень в умовах сучасної економічної невизначеності. Зважаючи на зростаючу складність бізнес-середовища та потребу підприємств адаптуватися до швидкоплинних змін, особливо важливим є створення системи заходів, що дозволить підвищити ефективність прийняття рішень. Стаття розглядає основні підходи до формування адаптивної програми заходів, яка забезпечує гнучкість управлінських процесів та сприяє швидкому реагуванню підприємства на зовнішні виклики. Дослідження виявляє, що адаптивні заходи повинні врахов
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
17

Світлишин, Ігор Іванович. "Категоріальний аналіз поняття «бізнес-процес»". Економіка, управління та адміністрування, № 2(104) (25 липня 2023): 58–64. http://dx.doi.org/10.26642/ema-2023-2(104)-58-64.

Повний текст джерела
Анотація:
Розвиток євроінтеграційних процесів призводить до появи нових можливостей для покращення функціонування вітчизняних підприємств та посилює конкуренцію не лише на зовнішньому, а й на внутрішньому ринках. Це зумовлює необхідність поліпшення результативності та підвищення ефективності функціонування вітчизняних підприємств, що вимагає в першу чергу вдосконалення системи їх менеджменту. Міжнародний досвід свідчить, що одним із ключових напрямів у контексті зазначеного є застосування процесного підходу до управління діяльністю. Це вимагає розуміння менеджерами усіх рівнів на підприємстві положень т
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
18

НОСАЧ, Наталія, та Артур ЄГІОЗАР’ЯН. "ПОБУДОВА СИСТЕМИ МОНІТОРИНГУ ТА КОНТРОЛІНГУ НА АГРО-ПІДПРИЄМСТВІ". Development Service Industry Management, № 3 (29 серпня 2024): 254–59. https://doi.org/10.31891/dsim-2024-7(43).

Повний текст джерела
Анотація:
Статтю присвячено питанням побудови системи моніторингу та контролінгу на агро-підприємстві. Метою дослідження є аналіз систематизація та узагальнення наявних теоретико-методичних засад впровадження моніторингу та контролінгу в діяльність агро-підприємств та побудова ефективної системи моніторингу та контролінгу на агропідприємстві, яка відповідає сучасним викликам економічного середовища, є адаптивною до змінюваних умов та забезпечує комплексне управління підприємством на всіх рівнях його функціонування. В статті розглянуто основні аспекти впровадження систем моніторингу та контролінгу в упра
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
19

Кореняк, В. Г. "КОМПЛЕКСНЕ ОЦІНЮВАННЯ ВАРТОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ФАКТОР ФОРМУВАННЯ ЙОГО РИНКОВОЇ КАПІТАЛІЗАЦІЇ". Управління змінами та інновації, № 14 (28 травня 2025): 99–103. https://doi.org/10.32782/cmi/2025-14-15.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджено сучасні підходи до оцінювання вартості підприємства з урахуванням трансформацій економічного середовища та зростання ролі нефінансових факторів. Автором обґрунтовано необхідність застосування комплементарного підходу, який поєднує традиційні фінансові методи (DCF, EVA, мультиплікатори) з інструментами стратегічного аналізу (SWOT, BSC, KPI), інтеграцією ESG-факторів, цифрових активів і компонентів антикризової оцінки. Запропоновано концептуальну модель оцінювання, в якій кожен інструмент виконує чітко визначену функцію, формуючи багатовимірну та адаптивну систему оцінки варт
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
20

Білоус, Ю. Б., та Р. Р. Русин-Гриник. "ПРИНЦИПИ РОЗВИТКУ ІНСТРУМЕНТАРІЮ УПРАВЛІННЯ ПОРТФЕЛЕМ МІЖНАРОДНИХ БІЗНЕС-ПРОЄКТІВ ПІДПРИЄМСТВ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (11) (25 березня 2024): 164–67. http://dx.doi.org/10.32782/dees.11-25.

Повний текст джерела
Анотація:
На підставі розгляду ключових принципів розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємство обгрунтовано, що кожен з цих принципів відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності та адаптивності підприємства у динамічному міжнародному бізнес-середовищі. Доведено, що глобальне бачення та локальне виконання дозволяє компаніям ефективно адаптувати глобальні стратегії до локальних умов, тим самим забезпечуючи конкурентну перевагу та відповідність культурним та економічним особливостям різних ринків. Інтеграція та координація є критичними для оптимізації ресурсів
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
21

Nechyporenko, Alina. "ОСОБЛИВОСТІ ФІНАНСОВОГО ПРОГНОЗУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ В КОНТЕКСТІ СУЧАСНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ". Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій 1, № 13 (2024): 228–37. https://doi.org/10.32750/2024-0122.

Повний текст джерела
Анотація:
Стаття присвячена дослідженню особливостей фінансового прогнозування на підприємстві в контексті сучасних трансформацій. Визначено, що ефективне фінансове прогнозування стає ключовим інструментом для прийняття обґрунтованих стратегічних рішень. Розглянуто сутність фінансового прогнозування та його місце в системі управління підприємством, а також визначено завдання і етапи фінансового прогнозування на підприємстві. Охарактеризовано основні методи фінансового прогнозування й зазначено, що особливе місце належить комбінованим методам прогнозування. Висвітлено функції фінансового прогнозування в
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
22

Гавриленко, Наталія Г., та Олег В. Олійник. "ОПТИМІЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ВИКОРИСТАННЯ ІКТ". Journal of Strategic Economic Research, № 2 (13 вересня 2023): 110–20. http://dx.doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.12.

Повний текст джерела
Анотація:
В статті запропоновано оптимізацію інноваційно-інвестиційних процесів підприємства на основі використання інформаційно-комунікаційних технологій. Виділено, що гнучкість в управлінні інноваційними та інвестиційними процесами на підприємстві має проявлятися не тільки на стадії формування інноваційного та інвестиційного потенціалів, але і на стадії їх реалізації. Проведений ретроспективний аналіз моделей управління інноваційно-інвестиційним процесом дозволив виявити такі тенденції, що характеризують його на сучасному етапі: (1) ефективні комунікації підприємства із зовнішнім середовищем; (2) збіл
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
23

Ptashchenko, Liana. "Модель інноваційного розвитку будівельного підприємства". Економіка і регіон/ Economics and region, № 3(94) (11 вересня 2024): 86–93. https://doi.org/10.26906/eir.2024.3(94).3486.

Повний текст джерела
Анотація:
Метою статті є дослідження теоретичних та прикладних аспектів інноваційної діяльності та формування інноваційної моделі розвитку будівельного підприємства. Доводиться думка про необхідність формувати стійке становище на відповідному товарному ринку, що передбачає гнучкість та інноваційність у бізнесових рішеннях. Це спричинене складним періодом ведення бізнесу на інноваційній основі в умовах викликів та загроз, спричинених повномасштабною війною в Україні. Результати досліджень багатьох науковців та фахівців щодо сутності інновацій дозволили запропонувати авторське бачення категорії «інновації
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
24

Синюк, О. "НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ". Bulletin of Lviv National Environmental University. Series AIC Economics, № 30 (16 листопада 2023): 134–39. http://dx.doi.org/10.31734/economics2023.30.134.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті визначено, що успіх діяльності підприємства залежить насамперед від ефективності управління ним. Запропоновано напрями підвищення ефективності управління підприємством, що охоплюють: раціональне управління проєктами; використання теорії обмежень: ідентифікацію та управління основними обмеженнями в діяльності підприємства; управління змінами: гнучкість та адаптивність до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі; зниження витрат: постійний аналіз і оптимізацію витрат; модернізацію і автоматизацію бізнес-процесів: впровадження новітніх технологій та систем автоматизації; пошук нових
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
25

Гнилянська, О. В. "ВИВЧЕННЯ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ НА ОРГАНІЗАЦІЮ ЯК ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 81 (14 лютого 2025): 80–89. https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-81-11.

Повний текст джерела
Анотація:
У сучасних умовах ринкової економіки управління підприємством стає дедалі складнішим завданням, оскільки на діяльність організацій впливають численні зовнішні та внутрішні фактори. Дослідження факторів впливу на організацію є важливим елементом процесу управління, адже дає змогу виявити ключові чинники, які визначають ефективність функціонування підприємства, його конкурентоспроможність та здатність до адаптації в умовах постійних змін. У статті розглядаються різноманітні фактори, які можуть впливати на організацію: економічні, соціальні, технологічні, політичні, екологічні. Економічні фактори
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
26

Пархомчук, С. С. "МІСЦЕ БРЕНДИНГУ В СИСТЕМІ ФОРМУВАННЯ СУЧАСНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (17) (31 березня 2025): 347–52. https://doi.org/10.32782/dees.17-56.

Повний текст джерела
Анотація:
Доведено, що в умовах сьогодення, маркетингова стратегія без інтеграції брендингової складової втрачає довгострокову дієвість. Визначено, що у сучасному маркетинговому дискурсі брендинг посідає ключове місце як стратегічний інструмент, що забезпечує ідентичність, впізнаваність та емоційний зв’язок між споживачем і підприємством. У статті охарактеризовано, обґрунтовано та доведено місце брендингу в системі формування сучасної маркетингової стратегії підприємства. Встановлено, що брендинг більше не може розглядатися як візуальна надбудова маркетингу, адже він перетворився на стратегічний інструм
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
27

Аскаров, Н. А. "АВТОМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА СКЛЯНОЇ ТАРИ". Automation of technological and business processes 13, № 2 (2021): 11–19. http://dx.doi.org/10.15673/atbp.v13i2.2051.

Повний текст джерела
Анотація:
Для ефективної роботи підприємства необхідно високоефективне управління, яке в сучасних умовах спирається на певні програмні продукти. Питання розробки сучасних програмних продуктів є актуальним, багато розробників запропонували свої рішення.Загальним недоліком всіх рішень є низька гнучкість систем, - для їх адаптації під конкретне підприємство потрібна робота кваліфікованого програміста. На кафедрі автоматизації виробничих процесів та робототехнічних систем ОНАХТ в рамках дипломної роботи бакалавра було розроблено систему управління бізнес-процесом виробництва скляної тари на підприємстві Іло
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
28

Граф, Марина Сергіївна, Владислав Андрійович Райковський та Євген Борисович Артамонов. "Розробка інформаційної системи внутрішньої мережі підприємства". Технічна інженерія, № 2(94) (8 січня 2025): 104–12. https://doi.org/10.26642/ten-2024-2(94)-104-112.

Повний текст джерела
Анотація:
Інформаційні технології стали важливою частиною нашого життя. Вони використовуються у всіх без виключення сферах життєдіяльності, бізнес, приватні та державні підприємства не виняток. Найчастіше підприємства використовують інформаційні технології у вигляді інформаційних систем, що забезпечують їх роботу. Подібні системи здатні покращити управління підприємством, оптимізувати його внутрішні бізнес-процеси та позитивно вплинути на стабільність роботи. У роботі представлено розробку інформаційної системи внутрішньої мережі підприємства, від початкових етапів: визначення основних вимог, концепції,
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
29

РЄПІНА, Інна, Марія ТЕПЛЮК, Дмитро ДЗЮБА та Антон МОРОЗ. "ВПЛИВ ЕНТРОПІЇ ТА ЦИФРОВІЗАЦІЇ НА РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВ". Development Service Industry Management, № 2 (30 травня 2024): 238–43. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-6(37).

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглянуто вплив ентропії та цифровізації на розвиток підприємств в умовах глобалізації та локалізації. Глобалізація, інтеграція глобальних і локальних ринків, стає ключовим фактором успішного розвитку підприємств, особливо в умовах зростаючої невизначеності, спричиненої цифровими трансформаціями. Дослідження підкреслює важливість глокалізаційних стратегій, які дозволяють адаптувати глобальні підходи до специфіки локальних ринків, сприяючи зміцненню конкурентоспроможності підприємств. У роботі аналізується вплив ентропійних процесів на стратегічне планування, необхідність адаптації до
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
30

Присяжнюк, О. Ф., та М. Ф. Плотнікова. "РОЛЬ ОПЕРАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА". Підприємництво та інновації, № 33 (31 жовтня 2024): 117–22. https://doi.org/10.32782/2415-3583/33.20.

Повний текст джерела
Анотація:
Операційна стратегія, як невід’ємна складова загальної стратегії підприємства, відіграє ключову роль у забезпеченні успішного розвитку інноваційного підприємництва. Вона визначає як організація буде використовувати свої ресурси для створення та доставки інноваційних продуктів і послуг на ринок. Інноваційне підприємництво передбачає постійний пошук нових ідей, технологій та бізнес-моделей. Для успішної реалізації інноваційних проєктів необхідна ефективна операційна діяльність. Інновації часто вимагають відхилення від стандартних процедур. Висока якість продукції є одним з ключових факторів успі
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
31

Михалків, Алла, та Віталіна Булезюк. "ФІНАНСОВА СТІЙКІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА З ПОЗИЦІЇ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ". Grail of Science, № 33 (18 листопада 2023): 66–71. http://dx.doi.org/10.36074/grail-of-science.10.11.2023.09.

Повний текст джерела
Анотація:
Розглянуто наукові підходи до визначення "фінансова стійкість підприємства" з позиції системного підходу. Обґрунтовано, що структурною основою фінансової стійкості виступає комплекс трьох найважливіших її складових: фінансова стабільність, фінансова гнучкість, фінансовий потенціал підприємства. Представлено модель взаємозв'язку між фінансовою стійкістю, її структурними компонентами та ознаками прояву. Розкрито економічну сутність і зміст структурних компонентів фінансової стійкості, а також основні індикатори їх прояву та кількісної оцінки.
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
32

Товмасян, В. Р. "МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ РІВНЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФІНАНСОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВ АВІАЦІЙНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ". Підприємництво та інновації, № 15 (30 грудня 2020): 69–74. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/15.12.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті представлено результати аналізу та оцінки ефективності фінансової політики підприємств на основі розробленого методичного підходу. Запропоновано визначати ефективність фінансової політики підприємства за нерівністю, відповідно до якої фінансова стійкість має перевищувати відтворюваність фінансових ресурсів, яка повинна перевищувати гнучкість власних вкладень у розвиток підприємства, що має перевищувати достатність фінансових ресурсів на незаплановані витрати. Відповідно до запропонованого методичного підходу до оцінювання ефективності фінансової політики здійснено її аналіз за групою
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
33

Птащенко, Олена В., Олена М. Шершенюк та Ігор В. Кізілов. "ВПЛИВ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ НА ІННОВАЦІЙНУ АКТИВНІСТЬ ЛОГІСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Journal of Strategic Economic Research, № 3 (2 грудня 2024): 140–49. https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.3.14.

Повний текст джерела
Анотація:
Цифрова трансформація є одним із найважливіших чинників, що впливають на розвиток сучасних підприємств, особливо в сфері логістики. Впровадження передових цифрових технологій, таких як IoT, Big Data, AI, блокчейн та автоматизація, суттєво змінює підходи до управління ланцюгами поставок, підвищуючи їхню ефективність, прозорість та гнучкість. Саме тому в представленій роботі розглянуті основні аспекти цифрових трансформацій, представлено особливості їх впливу на інноваційну активність сучасних логістичних підприємств. Метою представленої роботи є визначення впливу цифрових трансформацій на іннов
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
34

Федик, Мар’яна. "СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КРИЗИ: АДАПТИВНІ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В ПОВОЄННІЙ УКРАЇНІ". Philosophy and Governance, № 3-4 (26 грудня 2024): 62–69. https://doi.org/10.70651/3041-248x/2024.3-4.08.

Повний текст джерела
Анотація:
Стаття присвячена стратегічному управлінню бізнесом в умовах кризи з акцентом на адаптивні стратегії, які забезпечують стійкість підприємств у повоєнній Україні. У дослідженні аналізується питання стійкості бізнесу в складних економічних і соціальних умовах, спричинених війною, а також пропонуються практичні рішення для розвитку підприємств у постконфліктний період. Мета дослідження полягає в аналізі теоретичних і практичних аспектів стратегічного управління в кризових умовах України, а також у визначенні напрямів оптимізації управлінських підходів задля забезпечення довгострокової стійкості б
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
35

Городецький, Юрій Д. "ЕФЕКТИВНІСТЬ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДИЧНОГО ІНСТРУМЕНТАРІЮ ПРЕДИКТИВНОГО АНАЛІЗУ В ДІЯЛЬНОСТІ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Journal of Strategic Economic Research, № 4 (13 липня 2023): 87–95. http://dx.doi.org/10.30857/2786-5398.2022.4.9.

Повний текст джерела
Анотація:
Стаття розкриває теоретичні аспекти застосування аналітичного методу сегментарного абстрактно-логічного та статистичного аналізу (Сальса) продуктового портфеля підприємства. Метод Сальса об’єднує кілька напівзалежних блоків статистики закупівель, обсягів продажу та оборотності окремих брендів та товарів, як у процесі закупівель, так і на складах. Цей метод предиктивного аналізу дозволяє оптимізувати роботу відділів стратегічного та оперативного маркетингу на мікро- та макрорівнях. Ефективність роботи всіх відділів підприємства залишається головним фактором розвитку компанії та утримання частки
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
36

Кудріна, О. Ю., та А. Г. Івченко. "СТРАТЕГІЯ БЕЗПЕКООРІЄНТОВАНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ: КОМПОНЕНТНИЙ ПІДХІД". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (11) (25 березня 2024): 95–102. http://dx.doi.org/10.32782/dees.11-15.

Повний текст джерела
Анотація:
Для розроблення стратегії безпекоорієнтованого розвитку підприємств в Україні запропоновано використати компонентний підхід, що передбачає виділення окремих складників стратегії. Головними компонентами розроблення стратегії безпекоорієнтованого розвитку підприємств вибрано ідею співконкуренції за Б. Нєйлбаффом та А. Бранденбургером, модель PARTS, сценарії модифікації елементів моделі PARTS. Кожна з компонентів має не лише переваги у стратегічному управлінні безпекоорієнтованим розвитком підприємств, а й обмеження, які необхідно враховувати при розробленні відповідних стратегій. Компонентний пі
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
37

Кулініч, Т. В., та Ю. А. Тимчина. "КОНЦЕПЦІЯ АДАПТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНЦІЇ ВИРОБНИЧО-КОМЕРЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Трансформаційна економіка, № 5 (05) (29 грудня 2023): 63–68. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-5-11.

Повний текст джерела
Анотація:
Адаптивна стратегія конкуренції є ключовою у забезпеченні успіху в мінливому бізнес-середовищі, особливо для виробничо-комерційних підприємств, для яких важливі їх конкурентні позиції. Враховуючи, що ці підприємства спеціалізуються на виробництві товарів, послуг та їх подальшому продажі на ринку для отримання прибутку, для них будь-які зміни в технологіях, ринкових умовах та споживацьких уподобаннях можуть вплинути на здатність конкурувати з іншими учасниками ринку з точки зору ефективності, якості, інновацій та інших факторів. Відповідно до окресленої специфіки очевидним є той факт, що саме з
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
38

Атамась, Галина, Наталія Згадова та Олег Малевич. "НАУКОВО-ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 1 (101) (27 січня 2025): 3–9. https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.1.1.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті висвітлюються проблеми, пов’язані з сутнісною характеристикою поняття «безпека підприємницьких структур». Розглядаються передумови та чинники економічної безпеки підприємництва на регіональному рівні. Оцінюється залежність економічної безпеки підприємницьких структур від ефективності функціонування суб’єктів господарювання з виділенням їх на великі, середні та малі. Визначено фактори утворення сприятливих передумов зміцнення економічної безпеки підприємництва, врахування яких призведе до мінімізації загроз у їх ефективному розвитку. В статті висвітлюються питання економічної безпеки п
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
39

Портной, Є. В. "ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 6 (15) (25 листопада 2024): 31–38. https://doi.org/10.32782/dees.15-5.

Повний текст джерела
Анотація:
У роботі досліджуються актуальні питання інноваційної діяльності підприємств в умовах цифрової трансформації, яка здійснюється при впровадженні нових цифрових технологій і інновацій, що дає можливість підвищувати конкурентоспроможність та ефективність розвитку бізнес-процесів, поліпшувати якість товарів чи послуг, задовольняти мінливі потреби й вимоги споживачів тощо. Метою написання даної статті є виявлення основних проблем та викликів при впровадженні інновацій в умовах цифровізації, а також особливостей взаємодії цих процесів. В дослідженні з’ясовано, що при впровадження нових цифрових техн
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
40

Тульчинська, С. О., М. Є. Болтрик та Р. В. Тульчинський. "СТРАТЕГІЇ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ". Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», № 31 (19 лютого 2025): 55–58. https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319020.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті проведено дослідження актуальних аспектів стратегії економічного розвитку малих та середніх підприємств в сучасних умовах. Проаналізовано стан розвитку малого та середнього підприємництва Україні. Встановлено, що гнучкість та здатність швидко адаптуватися до змін зовнішнього середовища роблять малі та середні підприємства ключовими учасниками трансформаційних процесів у сучасній економіці, що характеризується високими ризиками та невизначеністю на фоні воєнних дій на території України. Обґрунтовано, що такі глобальні виклики як економічна нестабільність, пандемія COVID-19, геополітичн
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
41

Данилюк, О. В., Є. М. Забурмеха та О. В. Замазій. "СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ". Трансформаційна економіка, № 2 (11) (30 червня 2025): 37–41. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-6.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті розглядається стратегічне управління як ключовий інструмент забезпечення ефективного функціонування підприємств сфери послуг в умовах глибоких трансформацій соціально-економічного середовища. Зазначено, що на сучасному етапі розвитку національної економіки сфера послуг відіграє дедалі вагомішу роль, підкреслено, що навіть за умов повномасштабної війни в Україні спостерігається зростання частки сервісного сектору, що свідчить про його стійкість, гнучкість та стратегічне значення для держави. Актуальність теми зумовлена необхідністю перегляду підходів до управління підприємствами сфери
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
42

Шостак, Людмила, Маргарита Садовська та Софія Матвійчук. "СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 3 (99) (25 жовтня 2024): 64–68. http://dx.doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.11.

Повний текст джерела
Анотація:
Дана стаття присвячена аналізу ключових елементів, які впливають на розвиток та адаптацію бізнес-моделей в умовах швидкого технологічного прогресу. Авторами обґрунтовано, чому бізнесам необхідно впроваджувати цифрові технології для збереження конкурентоспроможності в умовах сучасного ринку. Описано основні компоненти бізнес-моделі, такі як ціннісна пропозиція, цільова аудиторія, канали продажів, а також структура витрат і доходів. Акцентується увага на значенні інновацій для формування конкурентоспроможної бізнес-моделі, а також роль досліджень і розробок у цьому процесі. В процесі дослідження
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
43

Нор, В. В. "РОЗРОБКА МЕХАНІЗМУ ДІАГНОСТИКИ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА". Трансформаційна економіка, № 4 (09) (6 лютого 2025): 18–24. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2024-9-3.

Повний текст джерела
Анотація:
В статті вирішено актуальну задачу щодо розробки та обґрунтування механізму діагностики економічної безпеки підприємства. Об’єктом дослідження є економічна безпека підприємства. Предметом дослідження виступають теоретичні і практичні аспекти побудови механізму діагностики економічної безпеки підприємства. Метою дослідження є розробка комплексного механізму діагностики економічної безпеки підприємства, який буде відповідати сучасним вимогам бізнес-середовища. Зазначено, що управління процесами діагностики є складним і комплексним завданням, тому розробка чіткої процедури послідовності дій діагн
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
44

Lipych, Lubov, Oksana Khilukha, Myroslava Kushnir та Ludmyla Shostak. "ІМПЛЕМЕНТАЦІЯ WORLD CLASS MANUFACTURING В СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВА". Economic journal of Lesia Ukrainka Eastern European National University 3, № 19 (2019): 38–48. http://dx.doi.org/10.29038/2411-4014-2019-03-38-48.

Повний текст джерела
Анотація:
Необхідність мати різноманітні інструменти управління випливає з потреби розробки конкурентних стратегій для формування сильної позиції на ринку та прийняття швидких рішень. Прикладом моделі управління, що забезпечує вирішення зазначених проблем є World Class Manufacturing (WCM) - Виробництво Світового Рівня. Цільові орієнтири WCM: мінімізація витрат, максимізація якості, швидкість і гнучкість змін, усталеність поточного функціонування та розвитку.
 Типові кроки процесу впровадження WCM: діагностування, формулювання цілей розвитку та стратегічних пріоритетів, перехід до роботи за принципа
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
45

Воронко, О. С., та О. В. Кравець. "СУТНІСТЬ ТА МІСЦЕ ЛОГІСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 68 (4 жовтня 2022): 28–34. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-68-04.

Повний текст джерела
Анотація:
Встановлено важливість дослідження логістичної діяльності з метою формування оптимальної та якісної сукупності її індикаторів і визначення місця в управлінській ієрархії підприємства. Розкрито сутність логістичної діяльності як засобу оптимізації важливих для підприємства управлінських функцій. Розглянуто трактування категорії “логістична діяльність підприємства” у працях вітчизняних і зарубіжних науковців із систематизацією різних підходів до її визначення за такими напрямами: функціональний, процесний, системний. Зроблено акцент на функціональному та системному підходах до трактування логіст
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
46

Артьомова, Анастасія. "ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ІННОВАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДПРИЄМСТВ: МЕХАНІЗМИ ЗМІН, ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ І ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ". Social Development: Economic and Legal Issues, № 2 (23 січня 2025): 1–8. https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.2.01.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті проаналізовано механізми цифрової трансформації інноваційних систем підприємств та її вплив на зниження витрат, прискорення внутрішніх процесів і формування конкурентних переваг. Мета дослідження полягає у визначенні механізмів цифрової трансформації інноваційних систем підприємств та визначення факторів, що забезпечують довгострокову конкурентоспроможність у сучасному бізнес-середовищі. Показано, що сучасний висококонкурентний ринок і глобальна невизначеність зумовлюють необхідність переходу від фрагментарних заходів оцифрування та цифровізації до комплексного впровадження цифрових т
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
47

Чернобай, Л. І., та О. І. Дума. "РОЗРОБЛЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КЕРІВНИЦТВА ЗА ЕТК-МЕТОДОМ". Київський економічний науковий журнал, № 4 (29 лютого 2024): 246–58. http://dx.doi.org/10.32782/2786-765x/2024-4-34.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті досліджена проблематика розробки і систематизації набору показників першого рівня для застосування ЕТК-методу, який би комплексно та системно інтегрував аспекти діяльності підприємства та його управлінської стратегії. Автори пропонують комплексний підхід до оцінки ефективності керівництва, що базується на ЕТК-методі, включаючи аналіз різноманітних показників, які враховують не тільки фінансові результати, але й оперативну ефективність, інноваційність та стратегічну гнучкість організацій. В межах проведено дослідження авторами розроблено та обґрунтовано ряд показників, які забезпечують
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
48

Галюк, І. Б., та Л. С. Тараєвська. "ІНТЕГРАЦІЯ МАРКЕТИНГУ ТА ЛОГІСТИКИ В СИСТЕМІ РЕСУРСІВ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА". Actual problems of regional economy development 1, № 21 (2025): 297–305. https://doi.org/10.15330/apred.1.21.297-305.

Повний текст джерела
Анотація:
Стаття присвячена обґрунтуванню теоретичних і прикладних засад взаємозв’язку маркетингу і логістики в системі менеджменту підприємства і розробці рекомендації щодо їх інтеграції задля підвищення ефективності використання ресурсів підприємства та росту його конкурентоспроможності. Для досягнення визначеної мети в ході дослідження використано методи: метод теоретичного дослідження, метод порівняльного аналізу, загально-логічний метод, метод узагальнення. Авторами розглянуто спрямування маркетингу та логістики в системі роботи підприємства. Уточнено орієнтацію маркетингу на вивчення ринку, поведі
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
49

КІЗІЛОВ, Андрій. "ЄВОЛЮЦІЯ ТА СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ КОНТРОЛІНГУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВАМИ". Development Service Industry Management, № 2 (15 травня 2025): 29–35. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-10(4).

Повний текст джерела
Анотація:
Умови високої турбулентності, цифрової трансформації та глобальної конкуренції змушують українські підприємства шукати інтегровані механізми, здатні одночасно підтримувати операційну стійкість і забезпечувати стратегічну гнучкість. Контролінг постає як один із ключових інструментів, що поєднує фінансові й нефінансові метрики, сприяючи прийняттю обґрунтованих управлінських рішень. Попри визнану ефективність контролінгу у світовій практиці, його впровадження в Україні залишається фрагментарним: бракує кваліфікованих кадрів, цифрові системи інтегровані частково, а корпоративна культура вимірюванн
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
50

Говда, Д. О., Т. І. Данько та Б. І. Сало. "КОНЦЕПЦІЯ ТА ТИПОЛОГІЯ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ". Підприємництво і торгівля, № 43 (30 грудня 2024): 22–28. https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-43-03.

Повний текст джерела
Анотація:
У статті доведено, що інформаційні системи підприємства відіграють важливу роль у сучасному бізнес-середовищі. Вони представляють собою комплексно структуровану систему, що об'єднує в собі апаратні та програмні засоби, бази даних, методологію та процедури, спрямовані на збір, зберігання, обробку та передачу інформації в організаційній діяльності підприємства з метою підтримки управління та прийняття рішень на різних рівнях управління організації. Обгрунтовано, що інформаційні системи підприємства допомагають забезпечити інтеграцію різних функціональних областей підприємства, сприяють оптимізац
Стилі APA, Harvard, Vancouver, ISO та ін.
Ми пропонуємо знижки на всі преміум-плани для авторів, чиї праці увійшли до тематичних добірок літератури. Зв'яжіться з нами, щоб отримати унікальний промокод!