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Готові списки джерел за темами / Environnemental management

Добірка наукової літератури з теми "Environnemental management"

Автор: Grafiati

Опубліковано: 8 червня 2022

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Зміст

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Книги
Частини книг
Тези доповідей конференцій

Статті в журналах з теми "Environnemental management":

1

Berger-Douce, Sandrine. "Le management environnemental des PME rentables." Revue internationale P.M.E. 20, no. 3-4 (February 16, 2012): 165–90. http://dx.doi.org/10.7202/1008528ar.

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Анотація:

Pilier du développement durable, le volet environnemental demeure la préoccupation majeure des PME françaises. Le manque de moyens, notamment financiers, est l’un des freins récurrents à un engagement plus volontariste des PME en la matière. Afin de neutraliser ce facteur, notre étude se focalise sur une population spécifique, à savoir des PME rentables. Cet article analyse les pratiques de management environnemental des PME françaises rentables afin d’en relever les particularités. Une étude quantitative par questionnaire a été menée auprès de 84 PME françaises issues d’un classement publié par un magazine économique en juillet 2006. Globalement, les pratiques de management environnemental des PME rentables se déclinent en forces (pratiques de reporting environnemental, forte réduction des impacts environnementaux) et faiblesses (déficit d’information et de communication en matière environnementale). Ces résultats ouvrent la voie à de futures recherches portant sur la communication environnementale des PME ou soulignent la nécessité de l’évaluation financière des pratiques environnementales. Des efforts de communication sont indispensables afin de convaincre les dirigeants de PME de la nature stratégique du management environnemental.

2

Giroux, Élizabeth. "L'entreprise et l'audit environnemental : perspectives de développement national et international dans les secteurs de l'environnement et du commerce." Les Cahiers de droit 38, no. 1 (April 12, 2005): 71–118. http://dx.doi.org/10.7202/043433ar.

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Анотація:

Sur sa lancée comptable et financière, la technique de l'audit a franchi de nouvelles frontières et s'est établie en matière environnementale. La tendance actuelle, au niveau tant national qu’international, est à la normalisation de l'audit environnemental. Nous pensons ici à la venue prochaine des normes ISO de la série 14000 relatives à la gestion environnementale et plus particulièrement aux systèmes de management environnemental, lesquelles introduisent des lignes directrices pour l'audit environnemental. Ce nouveau procédé aide les organisations de toute taille à améliorer leurs performances environnementales, à prévenir les accidents écologiques, à éviter les contraventions aux lois environnementales, etc. C'est ainsi qu'il participe à concrétiser le concept de la diligence raisonnable connu en droit de l'environnement. Par ailleurs, l'audit a des répercussions positives dans le secteur du commerce et des échanges nationaux et internationaux. En matière de protection de l'environnement, l'heure n'est pas seulement aux nouvelles technologies plus performantes mais également aux nouvelles méthodes de gestion.

3

Berger-Douce, Sandrine. "Management environnemental et PME : apports et limites d’une démarche collective." Revue internationale P.M.E. 18, no. 3-4 (February 16, 2012): 93–123. http://dx.doi.org/10.7202/1008484ar.

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Анотація:

L’objet de cet article est d’amorcer une réflexion sur les freins et les moteurs agissant sur la diffusion d’une démarche de management environnemental en PME. Après avoir présenté l’engagement environnemental en PME comme un enjeu stratégique malgré l’existence de freins internes et externes indéniables, nous explicitons la voie de la démarche collective comme solution pertinente pour surmonter ces obstacles. Les moteurs d’une démarche environnementale collective relevés dans cette étude confirment les résultats d’études antérieures et incitent à approfondir d’autres voies comme la recherche d’opportunités stratégiques. L’analyse des freins est présentée selon les trois phases de la démarche : préparation, déroulement et suivi.

4

Grolleau, Gilles. "Management environnemental et exploitation agricole." Économie rurale 262, no. 1 (2001): 35–47. http://dx.doi.org/10.3406/ecoru.2001.5230.

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5

Renaud, Angèle. "Promouvoir un management environnemental participatif." Gestion 36, no. 3 (2011): 80. http://dx.doi.org/10.3917/riges.363.0080.

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6

Serpantié, Georges, Albert Rakotonirina, Jean-Christophe Poussin, Aurélie Toillier, and Fano Andriamahefazafy. "Une approche cognitive co-constructiviste pour définir un service environnemental « bassin versant ». Cas de Tolongoina, Madagascar." Cahiers Agricultures 30 (2021): 18. http://dx.doi.org/10.1051/cagri/2021004.

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Анотація:

Lors du montage d’un dispositif de paiement pour service environnemental lié à l’eau (PSE-bassin versant), l’identification précise des services environnementaux en jeu est une étape à forte dimension cognitive, mais souvent laissée implicite. À l’occasion d’un projet d’hydro-électricité à Madagascar dans un contexte conflictuel de déforestation, une recherche-action en partenariat a créé les conditions d’un rapprochement cognitif et d’une explicitation du service environnemental, grâce à des études écohydrologiques participatives, la mobilisation de savoirs locaux et des ateliers-débats multi-acteurs. Suivi d’autres études et négociations, cet apprentissage collectif a facilité l’aboutissement du premier contrat PSE-bassin versant-hydro-électricité dans ce pays, et permis d’y inclure des agriculteurs.

7

Blin, E. "Management environnemental des réseaux de Sète." Techniques Sciences Méthodes, no. 6 (2008): 23–28. http://dx.doi.org/10.1051/tsm/200806023.

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8

Reverdy, Thomas. "Management environnemental et dynamique dapprentissage." Revue française de gestion 31, no. 158 (September 1, 2005): 187–206. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.158.187-206.

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9

Hamdoun, Mohamed, Mahmoud Zouaoui, Mohamed Akli Achabou, and Sihem Dekhili. "Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?" Management international 20, no. 3 (September 12, 2018): 72–89. http://dx.doi.org/10.7202/1051308ar.

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Анотація:

Cette recherche examine les bénéfices du management environnemental en termes de capacité d’innovation et d’avantage concurrentiel dans le cas des entreprises tunisiennes. Une investigation empirique a été conduite auprès de 108 entreprises tunisiennes engagées dans le domaine environnemental. Les résultats indiquent que les pratiques écologiques permettent le développement d’une capacité d’innovation. Cette dernière n’a pas, en revanche, d’effet significatif sur l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes.

10

Caliman, Jean-Pierre. "Palmier à huile : le management environnemental des plantations." Oléagineux, Corps gras, Lipides 18, no. 3 (May 2011): 123–31. http://dx.doi.org/10.1051/ocl.2011.0380.

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Дисертації з теми "Environnemental management":

1

Mejri, Mohamed. "Le Comportement environnemental des entreprises industrielles tunisiennes : typologie et déterminants." Littoral, 2008. http://www.theses.fr/2008DUNK0193.

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Анотація:

Cette thèse est une première exploration des stratégies environnementales des entreprises tunisiennes. Une enquête menée auprès d’un échantillon de 70 entreprises industrielles tunisiennes a permis de mettre en évidence trois types d’entreprises réagissant différemment à la donnée environnementale : des entreprises « passives et opportunistes », des entreprises « conformistes » et des entreprises « avant-gardistes ». Les pressions des pouvoirs publics, la sensibilité écologique des consommateurs et les responsabilités éthiques et environnementales sont les principaux antécédents des stratégies environnementales des entreprises
This thesis is a first exploration of the corporate environmental behaviour of the Tunisian corporations. A survey of a sample of 70 Tunisian industrial firms permitted to put in evidence three types of enterprises reacting differently to the environmental issues, “the passive-opportunist” firms, the “conventionalist” firms and the “avant-gardist” firms. The governemental pressures, consumers’ ecological awareness and the ethical and environmental responsabilities are the main antecedents of the corporate environmental behaviour

2

Poisson, Christophe. "Le management environnemental : analyse transversale, approche dichotomique, implications conceptuelles, prospectives opérationnelles." Nice, 1997. http://www.theses.fr/1997NICE0031.

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Анотація:

Compte tenu du caractère croissant des pressions liées au respect et la protection de l'environnement et opérées par tous les acteurs socio-économiques (gouvernement, consommateurs, actionnaires, associations d'écologistes, et même le grand public), les entreprises et les industries, sont tenues de modifier leur approche du marché. L'inclusion à la fois désirable et inévitable du facteur environnemental dans le monde des affaires va bien évidemment bouleverser les politiques de management. Car le facteur environnemental va influer sur toutes les variables de la gestion d'entreprise. Certaines d'entre elles sont synonymes de contraintes, du fait des coûts générés : introduction de nouvelles technologies propres dans les procédés de production, gestion du risque, gestion financière, gestion des ressources humaines,. . . D'autres sont sources d'opportunités : une gestion stratégique environnementale de qualité, la mise en oeuvre d'une politique de marketing-mix appropriée (produit, communication, prix et distribution) sont de nature à limiter les effets de ces coûts et à relancer l'opportunité de nouveaux marchés. Une réponse efficace au challenge environnemental requiert donc, de la part des entreprises et des industries, l'intégration d'un nouveau paradigme stratégique : le management pro-environnemental qui se veut à la fois global, durable et soutenable
Due to the increasing pressures being placed on the environment, firms and industries are being encouraged by all the socio-economic actors (government, consumers, shareholders, ecological's associations and the general public,. . . ) to modify their market's approach. The both desirable and inevitable inclusion of environmental factors into business will obviously also have an impact on corporate management policies. Because these factors touch all the variables in management. Some of them are synonymous of constraints due to costs : new technologies in production processes, risk management, human resources management,. . . The others are sources of opportunities : a good strategic environmental management policy and appropriated policies of the marketing-mix (product, communication, price, and distribution) can also reduce these costs and enhance market expediencies. An effective response to the environmental challenge requires both a global, sustainable and long term strategic management approach from firms and industries

3

MONTEL, BERTRAND. "Environnement et changement des pratiques dans des elevages bretons : interet des systemes de management environnemental." Paris, Institut national d'agronomie de Paris Grignon, 2001. http://www.theses.fr/2001INAP0035.

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Анотація:

Les cinquante dernieres annees ont ete marquees, en bretagne, par un developpement sans precedent des activites d'elevage, ainsi que des activites connexes un des corollaires de ce developpement a ete un accroissement des flux d'azote au niveau des exploitations, comme des bassins versants, contribuant a la degradation de la qualite des eaux bretonnes. La mise en uvre, pour repondre a cette situation, d'un ensemble de politiques publiques, qui expriment aussi une evolution du discours des pouvoirs publics sur l'agriculture, a conduit a l'amorce d'un processus de changement. D'abord envisage comme un processus de changement technique, celui-ci se doit d'etre bien plus profond pour atteindre l'objectif poursuivi de maitrise des risques environnementaux. Cela situe alors ces changements techniques dans la perspective de l'invention de nouvelles pratiques. L'introduction des regimes d'alimentation dits biphases pour les porcs charcutiers, comme celle du traitement des effluents dans les elevages de porcs en constituent de bonnes illustrations. Pour la construction d'une gestion des risques environnementaux dans les elevages porcins, les systemes de management environnemental tels que definis par la norme iso 14001 peuvent s'averer utiles. Un travail exploratoire montre que de tels systemes induisent des couts de fonctionnement et une charge de travail qui peuvent etre redhibitoires. Ils soulignent en outre la place centrale qu'occupe la gestion de l'information dans un processus de changement de ce type. Cela conduit a proposer, pour faciliter la mise en place de systemes de management environnemental dans les elevages porcins, deux themes directeurs pour de futures recherches et une architecture possible pour des systemes de management environnemental cooperatifs. Au-dela de la seule gestion des risques environnementaux, l'echelle territoriale se revele porteuse d'opportunites pour un developpement durable des activites d'elevage en bretagne.

4

El, Beyrouthy Marc. "Management vert : stratégies, nouvelles normes comptables et éthique marketing." Aix-Marseille 3, 2008. http://www.theses.fr/2008AIX32081.

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Анотація:

Cette thèse traite le management vert qui concerne autant les entreprises agro-alimentaires et de santé que les entreprises dont le fonctionnement est en liaison avec l’environnement. Dans ce domaine qui acquière une importance considérable aujourd'hui avec tous les problèmes d'alimentation, de respect de la nature, et de respect de l'homme, les problèmes sont innombrables et la planète entière se trouve confrontée à des défis à nuls autres pareils depuis le début des grandes civilisations. De la faim, aux conflits, à la pollution, et à l'épuisement des ressources naturelles, les problèmes apparaissent comme quasiment insurmontables. Dans ce travail nous avons cherché à savoir ce qu'une approche managériale peut apporter et à examiné trois grands domaines du management. L'approche générale concernant les lois, les directives et dispositions mises en œuvre aux niveaux internationaux et nationaux. L'approche financière sur la façon de consigner les engagement des entreprises, qu'elles soient agro-alimentaires ou tout simplement liées à des problématiques environnementales, cela au niveau de la comptabilité et de l'évaluation qui contribuent le plus à la connaissance des systèmes d'informations financiers des entreprises et L'approche marketing qui demande ici, plus qu'ailleurs probablement, d'aborder la question des pressions des medias et des organisations publicitaires, pour ne pas en nommer d'autres, qui y trouvent des terrains privilégiés pour susciter des réactions irréfléchies et purement épidermiques où le commun des consommateurs ou même d'autres entreprises se trouvent conduits à adopter des mesures souvent coûteuses quand elles ne sont pas néfastes
This thesis deals with the Green Management that concerns food and health companies as much as the companies that operates in conjunction with the environment. In this field, which acquires today great importance with all the problems of food, respect for nature and respect for the human; the problems are endless and the entire planet is facing challenges like no other since the beginning of the great civilizations. Starting with hunger, conflict, pollution, and depletion of natural resources, the problems appear almost insurmountable. We tried throughout this work to know what a managerial approach can provide and examined three major fields of management. The general approach concerning the laws, guidelines and provisions implemented at international and national levels. The financial approach on how to charge the commitment of the companies whether it is related to the food or simply to environmental issues, this is at the level of accounting and evaluation that mostly contribute to the knowledge of financial information systems of the companies and the marketing approach that requests here, more than elsewhere probably, to approach the question of the media and advertising organizations pressures, in order not to appoint others, who find some privileged lands to create rash and purely epidermal reactions where the common consumers or even other companies are forced to adopt often expensive measures when they are not harmful

5

Renaud, Angèle. "Le système de management environnemental comme moyen de contrôle de la déclinaison et de l'émergence des stratégies environnementales." Phd thesis, Université de Poitiers, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00476200.

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Анотація:

La prise en compte des défis écologiques majeurs de ce nouveau siècle se manifeste actuellement par l'adoption du système de management environnemental (SME) dans les entreprises. L'objectif de cette thèse est d'analyser comment ce système de management est utilisé dans les entreprises françaises pour décliner leurs stratégies environnementales et contribuer à l'émergence de nouvelles stratégies environnementales. Pour répondre à cette problématique, deux cadres théoriques servent de prismes conceptuels dans cette recherche : le néo-institutionnalisme organisationnel (DiMaggio et Powell, 1983, 1991 ; Hasselbladh et Kallinikos, 2000) et les leviers de contrôle de Simons (1995). Puis, la méthodologie de recherche s'articule en trois temps : une étude exploratoire, une étude de cas multi-sites et une étude de cas approfondie. A l'issue de l'étude de cas multi-sites, portant sur 10 entreprises françaises proactives en matière d'environnement, un modèle théorique est proposé. Ce modèle montre l'articulation des systèmes de contrôle du SME dans la déclinaison des stratégies environnementales, depuis l'intégration des idéaux verts de la société jusqu'à la diffusion des performances environnementales auprès des parties prenantes. Ce modèle présente deux mécanismes indispensables à cette articulation : les concepts d'interactivité interne et externe. L'étude de cas intra-site met en évidence une typologie des relations entre les systèmes de contrôle diagnostique et interactif (au sens de Simons, 1995) et les niveaux d'apprentissage organisationnel (au sens de Argyris et Schön, 1978, 2002). Cette typologie montre que, contrairement à la littérature, certains systèmes de contrôle diagnostique peuvent favoriser l'émergence de nouvelles stratégies en produisant des apprentissages organisationnels de type génératif (ou en double boucle). De même, les systèmes de contrôle interactif ne produisent pas systématiquement des apprentissages génératifs mais peuvent se limiter à des apprentissages adaptatifs (ou en simple boucle). En définitive, les résultats de ces études de cas contribuent à enrichir théoriquement le domaine de recherche encore peu exploré des liens entre stratégie, systèmes de contrôle et apprentissage organisationnel.

6

Janicot, Luc. "L'émergence du système d'information de management environnemental : Essai d'observation et d'analyse." Montpellier 2, 2004. http://www.theses.fr/2004MON20102.

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7

Reverdy, Thomas. "L'invention du management environnemental : extension de la qualité industrielle et régulation négociée de l'environnement." Phd thesis, Grenoble 2, 1998. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00134703.

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Анотація:

Les référentiels de “ management environnemental ”, le Règlement Européen Éco-audit et la norme ISO 14001, connaissent aujourd'hui une large diffusion auprès des entreprises. La thèse montre que cette diffusion constitue une étape significative de la rationalisation de la gestion de l'environnement dans l'industrie. Certes, ce phénomène hérite de la très large diffusion des normes d'assurance de la qualité. En effet, les référentiels de management environnemental transposent à l'environnement les principes de ces dernières. Aussi, la mise en oeuvre de ces référentiels s'appuie-t-elle sur les compétences acquises par les organisations industrielles en matière de gestion de la qualité : formalisation des activités, instrumentation de gestion, gestion transversale. Cependant, cette “ extension ” du champ d'application de l'assurance qualité prend un sens particulier au regard de l'évolution actuelle des enjeux environnementaux. En effet, les référentiels de management environnemental participent à l'émergence d'une régulation négociée de l'environnement. Une plus grande compétence de l'industriel, l'engagement dans une dynamique d'innovation et d'amélioration permanente et l'investissement dans une instrumentation de gestion lui permettent d'être acteur de cette régulation négociée.

8

Qi, Junmei. "Environmental management of bank loans granted to companies in Europe and China : three empirical investigations." Thesis, Université de Lorraine, 2020. http://www.theses.fr/2020LORR0160.

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Анотація:

Dans cette recherche doctorale, nous étudions comment la gestion environnementale des entreprises (GEE) est prise en compte en matière de prêts bancaires aux entreprises en Europe et en Chine. Nous identifions également des facteurs motivationnels et des obstacles à l’inclusion de la GEE dans les décisions de prêts aux entreprises. La thèse est basée sur trois articles empiriques. Dans le premier article, nous établissons un cadre d'évaluation composé de 20 éléments et testons 50 banques en Europe entre 2016 et 2018. Nous examinons également comment le pouvoir des parties prenantes et des caractéristiques des banques influencent le niveau d’inclusion de GEE dans les prêts bancaires. Le deuxième article explore la perception de la GEE dans les activités de prêt du point de vue des prêteurs avec une enquête auprès de 110 managers de banques en France et au Luxembourg en 2019. En outre, l'étude examine l'influence de motivations institutionnelles sur la perception de la GEE. Dans le troisième article, nous nous concentrons sur la clarification des difficultés liées à la mise en œuvre du crédit vert en enquêtant auprès de 240 managers de banques chinoises. Cette étude identifie en particuliers les défis auxquels les banques chinoises sont actuellement confrontées dus à leurs différentes structures de propriété. Nous soutenons dans cette thèse que les banques, en tant que fournisseurs de capitaux aux entreprises, peuvent jouer un rôle central pour influencer les décisions des entreprises emprunteuses en faveur de la réduction de leur impact sur l’environnement à condition que les banques envisagent d'inclure la GEE dans leurs décisions de prêt
In this doctoral research, we investigate how corporate environmental management (CEM) is taken in account in lending decision-making of banks to corporations in Europe and China. We also identify motivational factors and barriers of including CEM into bank lending. Our thesis is based on three empirical papers. In the first paper, we establish a 20-item evaluation framework of 50 banks in Europe between 2016 and 2018. We also explore how stakeholder power and banks’ characteristics influence banks’ level of CEM inclusion in lending. The second paper explores the perception of CEM in the lending business from the lenders’ perspective with a survey of 110 bank managers in France and Luxembourg in 2019. In addition, the study examines the influence of institutional motivations on bank managers’ perception of CEM. In the third paper, we focus on clarifying the difficulties associated with green credit implementation by investigating 240 Chinese bank managers in 2019. This study identifies challenges Chinese banks currently face according to their different ownership structures. We argue in this thesis that banks, as capital providers to corporations, can play a central role in influencing the decisions of borrowing corporations to reduce their impact on the environment if banks consider including CEM into their lending decision-making

9

Herghiligiu, Ionut Viorel. "Recherche sur le système de management environnemental comme un processus complexe au sein des organisations." Phd thesis, Université d'Angers, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01019634.

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Анотація:

Même si la littérature présente de nombreux ouvrages qui analysent le système de gestion environnementale (SME) au niveau de l'organisation, très peu mettent l'accent sur la qualité de l'intégration de ce système (toutes les pratiques environnementales intégrées), la qualité analysée à travers les facteurs qui l'influencent et caractérise également l'orientation de l'organisation pour les questions environnementales. Le but principal de la thèse de doctorat, c'est d'élaborer diverses méthodologies quantitatives et qualitatives, méthodes et outils de travail pour améliorer le processus de mise en oeuvre, l'intégration et le fonctionnement qui définissent le système de gestion de l'environnement au niveau de l'organisation. Pour atteindre l'objectif visé par la thèse, on a démarré une recherche, basée sur la méthode du questionnaire, sur un échantillon de plus de 70 organisations, principalement des organisations industrielles du secteur NE de la Roumanie, au niveau de 178 responsables. Les contributions théoriques et pratiques les plus importantes apportées sont les suivantes: (1) la clarification et la synthèse des facteurs potentiels les plus importants qui ont un caractère général et applicable pour toute organisation, des facteurs qui peuvent agir comme des " obstacles " dans le processus de mise en oeuvre du système de gestion environnementale (2) le développement et la proposition d'un modèle théorique SME - conformément à la norme ISO 14001, comme processus complexe, cette approche scientifique est unique et originale au niveau de la littérature spécialisée consultée; (3) le développement d'un cadre conceptuel et des méthodologies de recherche cohérentes qui permettent l'étude quantitative et qualitative de la relation entre l'orientation de l'organisation en matière de gestion de l'environnement et la qualité de la mise en oeuvre du SME, (4) le développement d'un modèle systématique pour améliorer le processus de prise de décision environnementale, (5) le développement d'une méthodologie d'enquête sur l'importance du système de connaissance de l'environnement, en raison de son influence sur la qualité de la prise de décision environnementale et d'une méthode simple pour quantifier le degré d'importance de ce système; (6) le développement de modèle montrant: (a) l'architecture de l'ensemble des influences entre les variables qui décrivent la mise en oeuvre du SME et de la qualité de l'intégration sous certaines conditions, (b) l'estimation des corrélations entre les facteurs spécifiques à l'orientation de l'organisation en ce qui concerne la gestion de l'environnement et la variabilité synthétique / globale qui définit la qualité de mise en oeuvre / intégration du EMS; (7) la proposition et le développement de solutions pratiques pour améliorer la qualité de la mise en oeuvre du SME et d'intégration au niveau des organisations du NE de la Roumanie; (8) le développement d'un cadre conceptuel et une méthodologie cohérente de recherche, qui donnent la possibilité d'évaluer l'amélioration de la mise en oeuvre du SME et la qualité de l'opération par la transformation de son architecture basée sur la paradigme de la philosophie fractale.

10

Subilia-Rouge, Liliane. "Aspects juridiques de l'audit environnemental : à la lumière des droits suisse et européen /." Genève : Droz, 2000. http://www.gbv.de/dms/sbb-berlin/336400764.pdf.

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Книги з теми "Environnemental management":

1

Jonquières, Michel. Management environnemental. Paris: AFNOR, 2005.

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2

Mari, Eric de, and Dominique Taurisson-Mouret. L'impact environnemental de la norme en milieu contraint: Exemples de droit colonial et analogies contemporaines. Paris: Victoires Éditions, 2012.

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3

A&WMA/EPA International Specialty Conference (October 1989 Quebec City, Quebec). Managing environmental risks: Proceedings of an W&WMA International Specialty Conference = Gestion du risque environnemental. Pittsburgh, PA: Air & Waste Management Association, 1990.

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4

Canada. Treasury Board Advisory Committee on Real Property. Environmental guide for federal real property managers =: Guide environnemental pour les gestionnaires immobiliers fédéraux. Ottawa, Ont: Treasury Board Advisory Committee on Real Property = Comité consultatif du Conseil du trésor sur les biens immobiliers, 1998.

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5

Dhang, Partho. Urban pest management: An environmental perspective. Wallingford, Oxfordshire, UK: CABI, 2011.

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6

Chan, Karine. Environnement: Une contrainte pour l'entreprise? Saint-Denis: Observatoire du développement de la Réunion, 2000.

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7

Banton, Olivier. Hydrogéologie: Multiscience environnementale des eaux souterraines. Sainte-Foy, Québec: Presses de l'Université du Québec, 1997.

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8

Magny, Edmond. Environnement, développement: Crises et réponses. Port-au Prince, Haïti: E. Magny, 1995.

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9

Froman, Bernard. Qualité et environnement: Vers un système de management intégré. Paris: AFNOR, 1998.

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10

Benveniste, Pascal. Gouvernance environnementale: Un enjeu vital pour l'espèce humaine. Paris: Connaissances et savoirs, 2006.

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Частини книг з теми "Environnemental management":

1

"Bibliographie." In Management et contrôle de gestion environnemental, 187–95. EMS Editions, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/ems.renau.2015.01.0187.

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2

Hénault, Gaëlle, and Frédéric Herran. "8. Le management des risques « santé/sécurité et environnement »." In Management des risques pour un développement durable, 273–301. Dunod, 2009. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.miche.2009.01.0273.

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3

Savall, Henri, Michel Péron, Véronique Zardet, and Marc Bonnet. "Chapitre 113. Le capitalisme socialement responsable, environnement pertinent du management socio-économique." In Traité du management socio-économique, 1206–15. EMS Editions, 2021. http://dx.doi.org/10.3917/ems.saval.2021.01.1206.

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4

Milano, Patricia. "VIII. Paul Roger Lawrence et Jay William Lorsch Environnement, organisation, adaptation : la contingence structurelle." In Les Grands Auteurs en Management, 113. EMS Editions, 2017. http://dx.doi.org/10.3917/ems.charr.2017.01.0113.

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5

"APPROCHE ECONOMIQUE POUR CONCILIER IRRIGATION ET ENVIRONNEMENT DANS LE BASSIN VERSANT DE LA CHARENTE." In Water: Economics, Management and Demand, 155–64. CRC Press, 2002. http://dx.doi.org/10.1201/9781482294972-25.

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6

Commandré, Monique. "Synthèse des corrélations entre Management des Technologies Organisationnelles et Responsabilité Sociale et Environnementale." In TIC et innovation organisationnelle, 261–75. Presses des Mines, 2012. http://dx.doi.org/10.4000/books.pressesmines.142.

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7

Charfi, Alya, and Jamil Chaabouni. "Chapitre 1. Comment survivre dans un environnement durablement instable ? Une étude des entreprises opérant en Tunisie pendant la transition démocratique." In Les défis culturels et sociétaux du management international, 19–46. Vuibert, 2019. http://dx.doi.org/10.3917/vuib.amann.2019.01.0019.

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8

Benzidia, Smaïl, and Omar Bentahar. "XXIV. Robert B. Handfield. La relation client-fournisseur et l’intégration des dimensions qualité et environnement au Supply Chain Management." In Les Grands Auteurs en Logistique et Supply Chain Management, 365. EMS Editions, 2016. http://dx.doi.org/10.3917/ems.lavas.2016.01.0365.

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Тези доповідей конференцій з теми "Environnemental management":

1

Gacon, Amélie. "Management de la mesure dans le domaine chimie effluent environnement." In Chimie du nucléaire et prise en compte de l’environnement. Les Ulis, France: EDP Sciences, 2013. http://dx.doi.org/10.1051/jtsfen/2013chi03.

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