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Добірка наукової літератури з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Автор: Grafiati

Опубліковано: 4 червня 2021

Оновлено: 16 лютого 2022

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Статті в журналах з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Soares, Carlos Alberto Pereira, Marcelo A. Magalhães, Wainer Da Silveira e. Silva, and Dorval Mallman. "Maturidade empresarial e o sucesso de projetos organizacionais orientados a processos de negócio." Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa 17, no. 1 (2018): 20. http://dx.doi.org/10.12660/rgplp.v17n1.2018.78236.

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Анотація:

O gerenciamento de processos de negócio (BPM, no acrónimo em inglês) é uma abordagem de gestão que estimula as organizações se voltarem para a otimização dos seus processos de negócio com o uso intensivo das melhores tecnologias disponíveis. A maturidade de gestão estratégica (SMM) pode ser entendida como o estágio que as organizações obtêm no uso das melhores práticas relacionadas à estratégia para a sua área de negócio. A orientação a processos de negócio (BPO) estimula o esforço BPM e usa BPM como referência e ferramenta. Neste artigo, sugere-se que um impacto bem sucedido de projetos de BP

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Araujo, Misael Sousa de, Edgard Costa Oliveira, and Simone Borges Simão Monteiro. "Avaliação de maturidade de processos de gestão de riscos de TI: ferramenta de apoio para a qualidade e eficiência do processo." Revista Brasileira de Computação Aplicada 9, no. 2 (2017): 111. http://dx.doi.org/10.5335/rbca.v9i2.6099.

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Анотація:

A tecnologia da informação possui papel fundamental nas organizações, figurando como um componente estratégico para seus processos de negócio. A aplicação da gestão de riscos no contexto da governança de TI é fator crítico de sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. No entanto, apenas adotar práticas de gestão de riscos não é suficiente para garantir que sua aplicação trará os resultados esperados. Cada vez mais as organizações têm buscado conhecer quão eficientes tem sido seus processos, incluindo o processo de gestão de riscos, de forma a conhecer seu grau de efici

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Pinochet, Luis Hernan Contreras. "Uso Estratégico dos Sistemas de Informação no Apoio aos Processos de Negócio: Estudo de Caso na Indústria de Alimentos." Revista Administração em Diálogo - RAD 18, no. 3 (2016): 01. http://dx.doi.org/10.20946/rad.v18i3.25110.

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Анотація:

O objetivo deste artigo é identificar o uso dos sistemas de informação no apoio aos processos de negócios na indústria de alimentos como um fator estratégico. A pesquisa contemplou o estudo de caso em uma grande empresa internacional de referência na área de alimentos, no qual os métodos utilizados foram observação-participante e pesquisa ex-post-facto. As fontes de evidência foram primárias e secundárias, e coletadas no segundo semestre de 2014. Como resultado, observou-se que a maturidade dos negócios precisa estar minimamente nivelada para a integração dos processos, e que a empresa adota u

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Cristofari Júnior, Carlos Alberto, Istefani Carísio de Paula, and Flávio Sanson Fogliatto. "Método de análise de maturidade e priorização de melhorias na gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos." Production 20, no. 3 (2010): 359–77. http://dx.doi.org/10.1590/s0103-65132010005000039.

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Анотація:

O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) é um procedimento de negócio cada vez mais decisivo nos resultados estratégicos das empresas que dele dependem. A tarefa de identificar oportunidades de melhoria na gestão deste processo complexo não é trivial e tem incentivado vários pesquisadores a propor abordagens para tornar mais racional o esforço de sofisticação da gestão do PDP (GPDP). Este artigo tem por objetivo apresentar um método gerencial aplicável ao diagnóstico da maturidade da GPDP e priorização de melhorias neste procedimento. O diagnóstico da maturidade proposto é realizado atr

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Fogaça, Ramires Gaspar, Ismael Luiz Dos Santos, and Carlos Antônio Vinotti. "AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PORTOS PÚBLICOS." Interação - Revista de Ensino, Pesquisa e Extensão 19, no. 2 (2019): 70–89. http://dx.doi.org/10.33836/interacao.v19i2.138.

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Анотація:

Nos portos, a gestão está cada vez mais em ênfase na administração pública. Porém, em função da grande quantidade e da limitação de recursos, os gestores devem definir quais são as práticas mais relevantes, ou seja, aquelas que vão dar mais resultados nos processos de apoio, gestão e principal do negócio. Com a finalidade de propor uma metodologia de avaliação nos portos brasileiros e tornar o segmento cada vez mais competitivo, este trabalho tem como objetivo geral elaborar uma metodologia de gestão para avaliar os portos pautados nos objetivos específicos de estruturar perguntas com critério

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Siqueira, Luciene Diana, and Sergio Feliciano Crispim. "Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações." Gestão & Produção 21, no. 3 (2014): 621–34. http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x294.

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Анотація:

A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução dos portfólios, programas e projetos não é uma tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária, no entanto, não em aderência plena às necessidades do negócio. O modelo de negócio (MN) pode ser visto como ferramenta conceitual essencial para capturar, compartilhar e criar uma visão comum do modelo da organização. O presente estudo buscou identificar o nível de maturidade do alinhamento dos projetos de tecnologia da informação (TI) aos modelos de negócio nas organizações no Bras

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Damião, Devanildo, and Carlos Graça. "METODOLOGIA PARA CONTROLE DA AGREGAÇÃO TECNOLÓGICA DURANTE O PROCESSO DE INCUBAÇÃO. A EXPERIÊNCIA DA INCUBADORA TECNOLÓGICA AGENDE GUARULHOS, BRASIL - 2013." Review of Administration and Innovation - RAI 12, no. 1 (2015): 227. http://dx.doi.org/10.11606/rai.v12i1.100323.

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Анотація:

O sucesso de empresas nascentes nos EUA em setores de alta intensidade tecnológica gerou transbordamentos que mostraram às economias emergentes ser possível acelerar o desenvolvimento a partir da construção local de tais ambientes propícios à inovação. Particularmente no Brasil, não obstante os avanços de transferência do conhecimento tecnológico produzido e materializado em tais ambientes, ainda estão latentes duas lacunas estruturais neste processo: i) ausência de modelos de gestão, que incorporem as variáveis de impacto no processo de gestão da incubadora; ii) instrumentos que permitam mens

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Canépa, Paola Carmem Valenzuela, Eduardo Henrique Rigoni, and Ângela Freitag Brodbeck. "Práticas de alinhamento estratégico: um estudo exploratório em organizações industriais e de serviços." RAM. Revista de Administração Mackenzie 9, no. 1 (2008): 107–29. http://dx.doi.org/10.1590/s1678-69712008000100006.

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Анотація:

A preocupação dos executivos de negócios em identificar e implementar práticas de alinhamento estratégico (AE) e, conseqüentemente, melhorar processos de negócios e de gestão tem sido um assunto prioritário nos últimos anos. Diante disso, organizações brasileiras desenvolvem práticas de alinhamento, que são efetivadas de forma parcial ou intuitiva. Além disso, essas práticas podem ocorrer em diferentes intensidades, o que dependerá do setor de atuação. Dessa forma, esta pesquisa buscou identificar e comparar as principais práticas de AE e seu nível de maturidade em organizações industriais e d

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Ribeiro, Carlos Augusto Barros, and Gerson Pech. "Fatores Contribuintes Decisivos para Maturidade em Gerenciamento de Projetos Segundo um Núcleo de Especialistas: uma perspectiva pela análise de conteúdo." Revista Gestão & Tecnologia 16, no. 3 (2016): 138. http://dx.doi.org/10.20397/2177-6652/2016.v16i3.771.

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Анотація:

Este trabalho tem o objetivo de identificar os fatores decisivos para o aumento do nível de maturidade em gerenciamento de projetos das organizações. Exploramos o conhecimento e experiência de um núcleo de profissionais especializado, formado por docentes dos programas de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Realizamos uma pesquisa qualitativa cujos resultados foram estruturados pela técnica de análise de conteúdo. Assim, as questões-chave relacionadas ao nível de maturidade puderam ser reveladas e categorizadas. Como resultado deste estudo, os fatores decisivos apontados com maior inte

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Bliska Júnior, Antonio, and Antonio Carlos de O. Ferraz. "Método de identificação do grau de gestão nas atividades de produção de flores de corte." Horticultura Brasileira 30, no. 3 (2012): 531–38. http://dx.doi.org/10.1590/s0102-05362012000300029.

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Анотація:

A Floricultura é um dos mais importantes segmentos da agricultura brasileira, em função dos significativos recursos financeiros movimentados, do volume de mão-de-obra empregado e também pelo potencial de crescimento que possui, via incremento do consumo interno per capita e de exportação. Para tanto, questões como qualidade e gestão são fundamentais para que o setor se desenvolva e atinja esse potencial. O objetivo do trabalho foi desenvolver um método para os produtores identificarem, de maneira simples e rápida, o grau gerencial de suas atividades e adotarem fundamentos, critérios e práticas

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Дисертації з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Sincorá, Larissa Alves. "Capabilidades analíticas organizacionais : um estudo do impacto na relação entre maturidade de gestão de processos de negócio e resiliência organizacional." Universidade Federal do Espírito Santo, 2016. http://repositorio.ufes.br/handle/10/8882.

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Made available in DSpace on 2018-08-01T23:40:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tese_10014_LARISSA SINCORÁ - DISSERTAÇÃO_VERSÃO FINAL_CAPA DURA.pdf: 2216917 bytes, checksum: 9fa69e4311823dccf2820e6e65e9abbf (MD5) Previous issue date: 2016-06-20 CAPES Esta dissertação foi desenvolvida com o intuito de avaliar o papel exercido pelas capabilidades analíticas organizacionais quando relacionadas à maturidade de gestão de processos de negócio e à resiliência organizacional. A motivação para o estudo, por sua vez, se insere num contexto no qual a sobrevivência e o crescimento das organizaçõ

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SINCORA, L. A. "Capabilidades Analíticas Organizacionais: um Estudo do Impacto na Relação Entre Maturidade de Gestão de Processos de Negócio e Resiliência Organizacional." Universidade Federal do Espírito Santo, 2016. http://repositorio.ufes.br/handle/10/8882.

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Made available in DSpace on 2018-08-01T23:40:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tese_10014_LARISSA SINCORÁ - DISSERTAÇÃO_VERSÃO FINAL_CAPA DURA.pdf: 2216917 bytes, checksum: 9fa69e4311823dccf2820e6e65e9abbf (MD5) Previous issue date: 2016-06-20 Esta dissertação foi desenvolvida com o intuito de avaliar o papel exercido pelas capabilidades analíticas organizacionais quando relacionadas à maturidade de gestão de processos de negócio e à resiliência organizacional. A motivação para o estudo, por sua vez, se insere num contexto no qual a sobrevivência e o crescimento das organizações estão ligad

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OLIVEIRA, Liliane Almeida Medeiros de. "IMM-BPM: um guia para a instanciação de um modelo de maturidade em BPM." Universidade Federal de Pernambuco, 2016. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/24524.

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Submitted by Alice Araujo (alice.caraujo@ufpe.br) on 2018-05-02T21:53:37Z No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO Liliane Almeida Medeiros de Oliveira.pdf: 2366403 bytes, checksum: 986e936872ac02a02d89ec1aecbcb5a3 (MD5) Made available in DSpace on 2018-05-02T21:53:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISSERTAÇÃO Liliane Almeida Medeiros de Oliveira.pdf: 2366403 bytes, checksum: 986e936872ac02a02d89ec1aecbcb5a3 (MD5) Previous issue date: 2016-08-16 A Gestão de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM) apoia organizações na melhoria contínua de seus processos. Para uma evolução c

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Cruz, Soraya Regina de Hungria. "Maturidade de processos e ações escolares." reponame:Repositório Institucional da UFSC, 2017. https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/179912.

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Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Métodos e Gestão em Avaliação, Florianópolis, 2017 Made available in DSpace on 2017-10-03T04:21:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1 347983.pdf: 2787187 bytes, checksum: d9f1fd7b4ddaa32b49c593290495d679 (MD5) Previous issue date: 2017 Este trabalho teve como objetivo elaborar e aplicar um instrumento de aferição da maturidade dos processos e ações, desenvolvidas por seis escolas estaduais de Mato Grosso do Sul, com vistas à qualidade educacional dos anos finais do e

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Cunha, Marco Antonio Leite da. "Gestão integrada de processos de negócio: soluções integradas de sistemas corporativos atendem as necessidades de gestão dos processos de negócio?" reponame:Repositório Institucional do FGV, 1998. http://hdl.handle.net/10438/5584.

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Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:06Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1998-06-22T00:00:00Z Trata das necessidades organizacionais de integração vertical, entre os níveis hierárquicos, entre decisões e ação, especialmente entre decisões estratégicas e operacionais nos processos de negócio. Discute a necessidade de coordenação e integração das ações na organização através de sistemas de informações corporativos

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Valentim, Celso Ricardo Salazar. "Modelagem de conhecimento estratégico nos processos de negócio." Florianópolis, SC, 2008. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/90978.

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Dissertação (mestrado) - Univesidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento Made available in DSpace on 2012-10-23T17:24:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 262169.pdf: 2620871 bytes, checksum: 124e6387e61e5ea3080a69b6a766085c (MD5) Os processos de negócio abrigam conhecimento em diversos formatos e níveis de importância. Esse conhecimento necessita ser mapeado de acordo com as diretrizes estratégicas da organização. Desta forma, este estudo pretende resolver, através da Engenharia do Conhecimento, o seguinte problema:

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Pinto, Marlene Cristina Almeida. "A importância do mapeamento de processos na gestão dos processos de negócio: o caso da Revigres." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2017. http://hdl.handle.net/10773/23518.

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Mestrado em Gestão O presente estudo pretende dar a conhecer o decurso do mapeamento de processos levado a cabo na Revigres, uma vez que era um trabalho que não estava ainda desenvolvido na empresa e que era entendido como uma prioridade. Desde cedo que a aposta na qualidade é um objetivo da Revigres e, nesse sentido, e devido ao sistema de gestão maduro e consistente que a empresa apresenta, a gestão baseada em processos era o passo a seguir. Pretende-se assim com o mapa conhecer todas as interligações entre processos, envolver as pessoas e mostrar-lhes que a sua participação é fundamental

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Marques, Carla Susana Fernandes. "A melhoria dos processos de negócio e a sua aplicação nas empresas." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2010. http://hdl.handle.net/10773/3812.

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Анотація:

Mestrado em Gestão de Inovação e do Conhecimento No mercado actual, global e virtual, em constante mudança, as organizações são confrontadas com o aumento da concorrência, da exigência de clientes e de funcionários, com a redução do ciclo de vida dos produtos e com as rápidas mudanças da tecnologia. Assim, precisam de se tornar mais eficazes, eficientes e flexíveis para sobreviverem e competirem. Para tal, têm que procurar, continuamente, a melhoria e a inovação, através da gestão da qualidade total, do just-in-time, da reengenharia, do benchmarking, da melhoria contínua e da

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Rocha, Roberto dos Santos. "Linha de produto para Gestão de Processos de Negócio incluindo aspectos dinâmicos." Universidade de São Paulo, 2012. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100131/tde-12122012-195411/.

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Анотація:

Linha de Produto de Software (LP) é uma forma sistemática de promover a geração de produtos de software específicos baseados no reúso de uma infraestrutura bem definida. Conceitos de LP aplicados ao domínio de Gestão de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management) já apresentaram resultados significativos, entretanto, o escopo de aplicação e os benefícios ainda são limitados. Essas limitações ocorrem, pois as abordagens de LP já existentes para BPM normalmente não cobrem todo o ciclo de vida de processos de negócio e não oferecem o devido tratamento aos aspectos dinâmicos que as or

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Teixeira, Patrícia Alexandra de Sousa. "Gestão por processos numa instituição do ensino superior." Master's thesis, Faculdade de Ciências e Tecnologia, 2013. http://hdl.handle.net/10362/10621.

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Анотація:

Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial Com a evolução dos tempos, a modelação de processos tem ganho, por parte das organizações, que desejam tornar-se mais eficazes, uma atenção cada vez maior. Torna-se imperativo, perceber, documentar e melhorar os processos existentes. O desenvolvimento prático deste trabalho incidiu exatamente sobre essa problemática, aplicando a gestão de processos de negócio (BPM1) a serviços da administração pública, particularmente no Ensino Superior. A primeira fase consistiu no levantamento de todos os processos AS-IS exi

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Книги з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Gouvêa, Ana Cecília. Gestão de promotorias de justiça e seus processos de negócio. Procuradoria-Geral de Justiça, 2012.

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Souza, Gustavo Henrique Silva de. Administração e empreendedorismo: temas emergentes e aplicações contemporânea. Editora Amplla, 2021. http://dx.doi.org/10.51859/amplla.aet474.1121-0.

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Nos dias atuais, a administração (de empresas ou pública) tem assimilado conceitos e características de natureza empreendedora, que levam a mudanças de paradigmas dentro da própria área do conhecimento. Nesse limiar, a administração e o empreendedorismo se tornaram indissociáveis não apenas a nível acadêmico, mas na prática gerencial cotidiana. Com efeito, esse cenário chama a atenção dos pesquisadores e, cada vez mais, estudos são desenvolvidos com o foco em novas aplicações do conhecimento gerencial. É pensando nessa indissociabilidade, que este livro surge. Organizado em duas partes, o livr

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Частини книг з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Crescencio, Marcio, Alexandre A. da Conceição Neto, and Gregório Jean Varvakis. "A maturidade em gestão de processos de negócios sob aperspectiva da gestão do conhecimento." In Perspectivas em Engenharia, Mídias e Gestão do Conhecimento: Volume II. Pantanal Editora, 2021. http://dx.doi.org/10.46420/9786588319451cap8.

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Garcia, Aryel Evelin Vieira, and Rodrigo Elias Francisco. "GESTÃO DE PROCESSOS: ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE TI E NEGÓCIO COM BPMN." In Coleção desafios das engenharias: Engenharia de computação. Atena Editora, 2021. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.87021180827.

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Тези доповідей конференцій з теми "Maturidade de gestão de processos de negócio"

Rigon, Evandro Alencar, and Carla Merkle Westphall. "Modelo de Avaliação da Maturidade da Segurança da Informação." In VII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2011. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2011.14568.

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Os processos de negócio das organizações são suportados por tecnologias da informação, apesar de muitos processos e sistemas não terem sido projetados para serem seguros. A falta de um método para avaliar a segurança poderá expor a organização ao risco em diversas situações. Este artigo apresenta um processo para a gestão da maturidade da segurança da informação através de um método de medição e um conjunto de controles que tratam a segurança da informação de forma abrangente. Os resultados indicam que o método é eficiente para avaliar o estado atual da segurança, auxiliar no processo de gestã

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Carvalho,, Ivor, Natália Penso, Tatiana Felix, and Vera M.B.Werneck. "SimOrgMaturity-Tool: Simulador para Avaliação Fuzzy de Maturidade Organizacional." In XIII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2017. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2017.6091.

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Este trabalho tem como objetivo apresentar um simulador para medir a maturidade das empresas, em referência à gestão por processos de negócios com base no modelo PEMM (Process Enterprise Maturity Model). Em frente às dificuldades de se medir a maturidade das empresas um Índice de Transformação Organizacional (ITO) foi criado para auxiliar na avaliação das organizações. Além deste Índice, a lógica Fuzzy é utilizada para proporcionar flexibilidade na análise, devido aos pontos incertos da avaliação. Sim-OrgMaturity-Tool possibilita alterar diversas vezes o valor das maturidades de cada atributo

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Crescencio, Marcio, Alexandre Conceição Neto, and Gregório Jean Varvakis. "MATURIDADE EM GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS SOB A PERSPECTIVA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO." In Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi). Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (ciKi), 2020. http://dx.doi.org/10.48090/ciki.v1i1.888.

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A literatura aponta que a integração entre Gestão de Conhecimento (GC) e os Processos de Negócios promove e facilita a realização dos objetivos e estratégias da organização, uma vez que as atividades do gerenciamento de processos fornecem a oportunidade de priorizar algumas práticas de GC. O presente estudo teve por objetivo analisar o nível de maturidade em Gestão de Processos de Negócios (BPM) de uma organização pública, sob a perspectiva da GC. Para tanto, aplicou-se a metodologia de Ongena e Ravesteyn (2019) para avaliação da relação entre maturidade em BPM e desempenho organizacional, no

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Nóbrega, Simone, Joyce Oliveira, and Rodrigo Rebouças. "Modelos de Maturidade de BPM: Um Estudo Qualitativo sob a Perspectiva de Especialistas." In XI Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2015. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2015.5880.

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A adoção da Gestão de Processos de Negócios requer uma mudança cultural, tecnológica e organizacional que precisa evoluir continuamente para o alcance das vantagens oferecidas por essa abordagem. Modelos de Maturidade auxiliam na evolução de BPM através da proposição de orientações e técnicas que buscam avaliar o estado atual da iniciativa para o alcance de um nível superior. A variedade de modelos existentes motivou a identificação de distinções e semelhanças por meio de uma análise dos documentos proponentes dos modelos. A análise foi complementada com a percepção dos especialistas sobre o t

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Lopes, Tatiane Neves, and Renata Araujo. "Jogos baseados em processos de negócio: Aplicação no treinamento de processos de negócio." In Anais Estendidos do Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação (SBC), 2021. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2021.15361.

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Анотація:

Para se adaptarem às constantes mudanças, as organizações que realizam gestão de processos de negócio precisam continuamente treinar seus profissionais para institucionalizar novos processos, dispendendo tempo e esforço. Este trabalho apresenta uma proposta para projetar, aplicar e avaliar a efetividade do uso de jogos baseados em processos de negócio ao treinamento de processos organizacionais. A metodologia de pesquisa a ser empregada segue a abordagem Design Science Research (DSR).

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Souza, Alexandre, Leonardo Guerreiro Azevedo, and Flavia Santoro. "Um Método para Seleção de Padrões para Melhoria de Processos de Negócio." In VIII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2012. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2012.14404.

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Gestão de Processos de Negócio está cada vez mais presente nas organizações, e a melhoria de processos é um de seus focos. Padrões para redesenho de processos tem sido o foco de alguns trabalhos, os quais buscam apresentar soluções para problemas recorrentes de melhoria de processos. Contudo, a escolha destes padrões não é uma tarefa simples, principalmente quando executada em cenários onde se tem modelos de processos grandes e complexos, o que torna a análise manual uma tarefa muito custosa. Este trabalho tem como objetivo propor um método para auxiliar na análise destes padrões através da au

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JUNIOR, ROGERIO LEAL DA COSTA, ANDRESSA OLIVEIRA PINHEIRO, and KAROLL HAUSSLER CARNEIRO RAMOS. "Modelo de Processos Integrado Baseado em Gestão de Processos de Negócio: Adaptação da Configuração de Valor às Novas Necessidades." In ENEGEP 2017 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. ENEGEP 2017 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2017. http://dx.doi.org/10.14488/enegep2017_tn_sto_244_413_34116.

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Calado, Alex, and Ricardo De Souza. "Levantamento de indicadores de maturidade digital a partir de um mapeamento sistemático da literatura." In Workshop sobre Aspectos Sociais, Humanos e Econômicos de Software. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2020. http://dx.doi.org/10.5753/washes.2020.11197.

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Desenvolver uma estratégia de transformação digital é uma das principais prioridades de organizações que atuam nos mais diversificados mercados. A transformação digital consiste na entrega de valor e de uma melhor experiência aos clientes por meio de tecnologias digitais. A transformação digital envolve uma mudança profunda nos processos organizacionais, modelos de negócio e, também, no comportamento das pessoas envolvidas, como líderes, funcionários e até mesmo clientes. O primeiro passo para se traçar uma boa estratégia é diagnosticar a situação atual da organização, neste contexto, em termo

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Santos, Hígor M., André F. Santana, and Carina F. Alves. "Análise de Fatores Críticos de Sucesso da Gestão de Processos de Negócio em Organizações Públicas." In VII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2011. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2011.14582.

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Este artigo tem o objetivo de analisar a relação existente dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) frequentemente encontrados na literatura e na prática das iniciativas de Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management - BPM) no Setor Público. Melhores práticas de BPM têm sido o foco das organizações que almejam alcançar um ótimo desempenho empresarial. No entanto, à medida que cresce o número de iniciativas de BPM, são registrados altos índices de falhas. Nesse contexto, busca-se investigar através de um estudo empírico de natureza qualitativa os fatores que merecem mais atenção em

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Barreto, Andrea Oliveira Soares, and Ana Regina Rocha. "Definição e Monitoração de Objetivos de Software Alinhados ao Planejamento Estratégico." In Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2009. http://dx.doi.org/10.5753/sbqs.2009.15507.

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Este trabalho apresenta uma proposta para definição e monitoração de objetivos de software, que são objetivos relacionados aos produtos e processos de software e devem ser alinhados ao planejamento estratégico da organização. Espera-se que esses objetivos orientem a implantação de melhorias de software, incluindo a implementação de altos níveis de maturidade através do controle estatístico dos processos. A abordagem proposta abrange desde o planejamento estratégico, passando pela tradução deste planejamento em planos organizacionais que definam os objetivos de software, até o planejamento dos

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