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Добірка наукової літератури з теми "Ministerial direction"

Автор: Grafiati

Опубліковано: 10 січня 2023

Оновлено: 28 січня 2023

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Статті в журналах з теми "Ministerial direction"

Pelgrims, Christophe. "Ministeriële kabinetten als flexibele brug tussen politiek en administratie : Een onderzoek naar de instroom in de ministeriële kabinetten." Res Publica 44, no. 4 (December 31, 2002): 627–50. http://dx.doi.org/10.21825/rp.v44i4.18437.

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Анотація:

Handbooks of political science aften refer to the minister and the civil service as actors in the policy process. In theory, this representation is correct. However, in Belgium and in Flanders ministers construct a ministerial cabinet around them. The cabinet takes over different tasks from policy preparation to evaluation. In this respect, it reduces the civil service to an office that is only responsible for the implementation of policy. Frequently political-historical reasons are used to explain the existence of the system of ministerial cabinets. Nevertheless, these are not the only reasons. Ministerial cabinets also exist because of organisational and cultural reasons. Understanding the ministerial cabinet, means understanding the way ministers want to work. This article highlights the way ministerial cabinets work, with a focus on Human Resources aspects. This gives information in which direction the civil service should move to fulfil the role of a good partner for the minister.

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Brown, Alan, Andy Courtnadge, and John Gosden. "Flood plans in England." Dams and Reservoirs 32, no. 1 (March 2022): 2–3. http://dx.doi.org/10.1680/jdare.2022.32.1.2.

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Анотація:

This paper describes key issues relating to the Ministerial Direction to prepare flood plans, issued in April 2021, and how and why the interpretation of the authors differs from that of the Environment Agency Reservoir Safety Team.

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Graves, Mike. "Word about Recent Book: III. Ministerial Studies: Kindling Desire for God: Preaching as Spiritual Direction." Review & Expositor 106, no. 4 (December 2009): 653–55. http://dx.doi.org/10.1177/003463730910600418.

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Sawkins, John W., and Em Bailey. "Ministerial Stipend Cross Subsidy in the United Free Church of Scotland." Scottish Church History 50, no. 1 (April 2021): 1–27. http://dx.doi.org/10.3366/sch.2021.0041.

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Анотація:

In this paper we offer a detailed analysis of the extent, direction and evolution of ministerial stipend cross subsidies at differing levels of granularity in the United Free Church of Scotland between 1909 and 1929; from the Church's establishment of a single Central Fund, to its union with the Church of Scotland. By focussing on aggregate flows of money in support of the Church's key employees, we throw new light not only on the question of the extent to which the United Free Church's national provision of the ordinances of religion was dependant on financial transfers, but also the wider challenge of bringing two culturally distinct ecclesiastical bodies together. 1

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Ignatov, Alexander Alexandrovich. "BRICS Summit in Johannesburg: More Instruments and Fewer Decisions." Vestnik RUDN. International Relations 19, no. 1 (December 15, 2019): 89–99. http://dx.doi.org/10.22363/2313-0660-2019-19-1-89-99.

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Анотація:

This article presents an analysis of the outcomes of the tenth anniversary BRICS summit that took place in Johannesburg, South Africa, and the meetings of ministers of BRICS countries. The achievements of the ministerial meetings and the main summit were analyzed taking into account such parameters as the implementation of the priorities of the host country; ensuring continuity of the BRICS agenda; launching new initiatives and making decisions that are in line with the interests of the host country and BRICS partners. Beyond that, the article presents analysis of distribution of the functions of global governance (“Discussion”, “Decision making”, “Direction setting”, “Delivery”) and issues of the global governance by the number of symbols used in the texts of the Johannesburg declaration and the documents agreed during ministerial meetings. The author used the method of content analysis when reviewing the strategic documents of South Africa on issues of national development and the documents agreed during the ministerial meetings and the summit in Johannesburg, and the method of historical analysis when determining impact of South Africa on the BRICS agenda and success of the chairmanship. South Africa as the BRICS chair country preserved continuity over the key issues of the agenda (macroeconomic policy, cooperation in humanitarian sphere, etc.). Security issues were not fully developed, although they were put on the priority list by the chair country. Decisions made at the summit in Johannesburg and during the ministerial meetings result in creation of new working mechanisms (PartNIR, BRICS Vaccine Development and Research Center, etc.) that meet the current global challenges and match the interests of the parties. Nevertheless, the share of “Decision making” function decreased significantly against the background of the growing number of “Deliberation” function in the documents that were analyzed, which indicates a divergence of interests of the parties on a number of issues under discussion.

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Amalia, Rosaria Mita, Elvi Citraresmana, and Nurul Hikmayaty Saefullah. "Discourse markers in diplomatic setting: Ministerial dialogue between Australia and Indonesia." Studies in English Language and Education 8, no. 1 (January 3, 2021): 346–59. http://dx.doi.org/10.24815/siele.v8i1.18350.

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Анотація:

This descriptive research discusses the use of discourse markers in a diplomatic setting between the governments of Indonesia and Australia during a Joint Press Conference between Indonesia-Australia Foreign and Defence Ministers. The particular aims of this research are to identify and analyze forms of discourse markers employed by the representatives of each government and describe the most frequent discourse markers used by these representatives. The data were collected from the transcript of the Joint Press Conference between Indonesia and Australia Foreign and Defence Ministers (2+2) Dialogue. The data are classified based on the typology of discourse markers and analyzed to identify their function within the diplomatic discourse. The data are input into the AntConc corpus analysis toolkit for analysis. The results show that the Foreign and Defence Ministers of Indonesia employed three forms of discourse markers, namely textual discourse marker, interpersonal discourse marker, and cognitive discourse marker, whereas the Foreign and Defence Ministers of Australia only applied textual discourse marker and cognitive discourse marker. Both representatives employed textual discourse markers more frequently than other forms of discourse markers. Discourse markers partially control how meaning is constructed by showing turns between speakers, joining concepts, displaying attitude, and finally, controlling communication. By understanding the discourse markers in ministerial dialogues, spectators can learn to find clues in the change of direction in their talks to better understand the conversation that affects the policies and citizens of both countries involved.

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Gammer, Nicholas. "The Afghanistan Task Force and Prime Ministerial Leadership: Tactical Retreat or a New Direction in Managing Canadian Foreign Policy?" American Review of Canadian Studies 43, no. 4 (December 2013): 462–76. http://dx.doi.org/10.1080/02722011.2013.863220.

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La Forgia, Daniele, Gaetano Paparella, Rahel Signorile, Francesca Arezzo, Maria Colomba Comes, Gennaro Cormio, Antonella Daniele, et al. "Lean Perspectives in an Organizational Change in a Scientific Direction of an Italian Research Institute: Experience of the Cancer Institute of Bari." International Journal of Environmental Research and Public Health 20, no. 1 (December 23, 2022): 239. http://dx.doi.org/10.3390/ijerph20010239.

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Анотація:

Lean management is a relatively new organizational vision transferred from the automotive industry to the healthcare and administrative sector based on analyzing a production process to emphasize value and reduce waste. This approach is particularly interesting in a historical moment of cuts and scarcity of economic resources and could represent a low-cost organizational solution in many production companies. In this work, we analyzed the presentation and the initial management of current ministerial research projects up to the approval by the Scientific Directorate of an Italian research institute. Furthermore, the initial mode in 2021 (“as is”) and the potential mode (“to be”) according to a Lean model are studied, according to the current barriers highlighted by the final users of the process and carrying out some perspective analyses with some reference indicators.

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Bachmid, Fahri, and Diani Indah Rachmitasari. "The Supreme Court's Authority: Judicial Review of Statutes and By-Laws of Political Parties against Laws." LAW REFORM 18, no. 2 (August 16, 2022): 184–204. http://dx.doi.org/10.14710/lr.v18i2.46275.

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Анотація:

The debate about the authority of the Supreme Court to examine the Statutes and bylaws of Political Parties against the Law has become a problem in the practice of law in Indonesia. This study aims to analyze the nature of the Supreme Court's authority to examine the Statutes and bylaws of political parties against the law. This research is a normative legal research. The data collection technique used in this research is literature study. The analytical technique used in this research is hermeneutic analysis method and interpretation. The results of this study indicate that political parties as public legal entities are present in all aspects of government and have an important contribution in determining the direction of constitutional development in Indonesia. Ratification of the Articles of association and by-laws of Political Parties based on a Ministerial Decree and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia. In this case, the Statutes and bylaws of a political party are statutory regulations under laws and Ministerial Decrees. The Supreme Court must carry out its supervisory function, including testing the Statutes and bylaws of political parties that are in conflict with the Law on Political Parties. This study concludes that the Supreme Court exercises broad powers as judge made law, especially in dealing with complex cases, such as the Statutes and bylaws issues of political parties.

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Parry, Richard. "Delivery Structures and Policy Development in Post-Devolution Scotland." Social Policy and Society 1, no. 4 (September 12, 2002): 315–24. http://dx.doi.org/10.1017/s1474746402004062.

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Анотація:

The policy process in the devolved Scottish system reconciles the Scottish themes of delivering social policy from the centre, through channels of advice and professional direction, and the New Labour theme of broad social policy strategies aiming at better service delivery and employment outcomes. Beneath the surface issues there is a trend to re-structure some services. The Scottish Executive's strategy Social Justice, set out in annual reports, relates devolved and non-devolved responsibilities in a way that has implications for the structure of Executive departments and the policy-making demands made upon civil servants. The research reported here uses interviews with officials to explore the structures of policy making in the Executive within a context of expectations about ministerial and official roles inherited from the previous administrative devolution.

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Дисертації з теми "Ministerial direction"

Mlangeni, Thembekile. "The Mediating Role of the World Trade Organisation (WTO) Director General (DG) in Multilateral Trade Negotiations : the Case Study of the July 2008 WTO Ministerial Meeting." Diss., University of Pretoria, 2014. http://hdl.handle.net/2263/46067.

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Анотація:

This research assesses the mediating role of the Director General (DG) of the World Trade Organisation (WTO) as Chair of the Trade Negotiations Committee (TNC). The departure point of this paper is that the character of the position of the TNC Chairperson lends itself to a mediating role, a crucial feature that is often under-estimated. The paper looks at the precise features of the multilateral trade negotiations that qualify the DG as a mediator. The WTO is regarded as a Member driven organization consisting of 159 country members. The Chairs of various negotiating bodies within the WTO are expected to be impartial and objective, thereby ensuring transparency, inclusiveness in the consultative process and in decision making, while aiming to facilitate consensus. The concepts of neutrality and partiality are analysed as determinants of failure or success in the exercise of the role of a mediator, in particular as this concerns the WTO negotiations. In this research I argue that poor conception of the mediatory aspect of this role is what has undermined progress in the negotiations. A literature review is offered in order to shed more light on the definition and meaning of the concepts of neutrality and impartiality as they relate to the role of the mediator. This also provides a contextual overview of the role of the WTO and the various actors that constitute it. I demonstrate here how these concepts can sometimes be used interchangeably and, more importantly, I highlight the misunderstanding in the application of these concepts in the field of mediation. The case study that this paper focuses on is the July 2008 WTO Ministerial Meeting, which also serves as the backdrop to advance an argument that the lack of impartiality of the “mediator” in these negotiations was responsible for the failure of the July 2008 WTO Ministerial meeting. Since the July 2008 Ministerial Meeting was a milestone towards the conclusion of the Doha Development Round in Multilateral Trade Negotiations, the failure of this Ministerial Meeting has had serious implications for the successful conclusion of the Round or inability of members’ interests to find consensus. The research concludes that although the mediator cannot be completely neutral, this position requires impartiality. This particularly applies with respect to the process and content of negotiations, while at the same time assisting to facilitate consensus among members of the WTO.
Mini-dissertation (MDIPS)--University of Pretoria, 2014.
tm2015
Political Sciences
MDIPS
Unrestricted

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Caro, Ramos Rosa Elvira. "Modelo de atención integral de salud en la percepción de los directivos de la Dirección Regional, Hospitales y Centros de Salud del Ministerio de Salud del Departamento de Ica, 2007." Doctoral thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2010. https://hdl.handle.net/20.500.12672/1334.

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Анотація:

La presente investigación tiene como objetivo primordial caracterizar la percepción que tienen los Directivos de la Dirección Regional, Hospitales y Centros de Salud del Departamento de Ica, respecto al Modelo de Atención Integral de Salud, mediante una comprensión holística y constructiva del fenómeno, a la par diferenciada entre estratos muestrales. La investigación posee un abordaje cualitativo; puede ser tipificada como comunicacional, prospectiva y transversal; corresponde a un diseño de teoría fundamentada; y, posee un nivel exploratorio. Se utilizó una entrevista semi-estructurada, la misma que fue aplicada a una muestra homogénea no aleatoria, conformada por 17 Directivos del Ministerio de Salud de Ica, conformada por 02 Directivos de la Dirección Regional, 10 Directivos de Hospitales (2 del Hospital Regional y 8 de Hospitales de Provincias), y 05 Jefes de Centros de Salud. La recogida de información estuvo a cargo de 06 encuestadores debidamente calibrados. Se utilizó asimismo un procesamiento y análisis interactivos e imbricados con la recolección, apelando al método de teoría fundamentada, para codificar, categorizar y explicar los hallazgos. El análisis cualitativo operativizado a través de un sistema de matrices y la organización cuantitativa expresada en tablas y gráficas han permitido arribar a resultados interesantes como el hecho de que los Directivos de la Dirección Regional tienen una percepción más congruente del MAIS (100%); los Directivos del Hospital Regional han exhibido una percepción parcialmente congruente y no congruente (10%). Los Directivos de Hospitales de Provincias, aunque mostraron apreciaciones impropias en un 20%, han tenido una percepción parcialmente congruente en el 50% de los casos. Los Directivos de Centros de salud revelaron una percepción mayormente no congruente con el 60%, y parcialmente congruente con el 40%. Palabras claves: Modelo de Atención Integral de Salud – MAIS.
The present research has as primordial objective to characterize the perception that have the Directives of the Regional Direction, Hospitals and Centers of Health of the Department of Ica, regarding the Pattern of Integral Attention of Health, trough a holistic and constructive understanding of the phenomenon, at the same time differ among sample stratum. The investigation has a qualitative boarding; it can be tipificada like comunicacional, prospective, traverse, and comparative; it corresponds to a grounded theory design; and, it possesses exploratory level. A semi-structured interview, was used that was applied to a homogeneous aleatory sample, conformed by 17 Directives of the Ministry of Health of Ica, conformed by 02 Directives of the Regional Address, 10 Directives of Hospitals (2 Regional and 8 Provincias) and 05 Bosses of Centers of Health. The collection of information was in charge of 06 properly gauged searchers. A prosecution and interactive and imbricate analysis also with the gathering, appealing to the method of grounded theory, to code, categorize and o explains the discoveries. The analysis qualitative operativizado through a system of wombs and the quantitative organization expressed in charts and graphs have allowed to arrive to interesting results as the fact that the Directives of the Regional Address have a more guessed right perception of the MAIS (100%); the Directives of the Regional Hospitals have exhibited an equally incomplete and mislead perception (10%). The Directives of Hospitals, although they showed mistaken appreciations in 20%, they have had a mostly incomplete perception in 50% of the cases. The Directives of Centers of health revealed a mostly misleading perception with 60%, and minorly incomplete with 40%. Key words: Integral Attendance of Health Model - IAHM.
Tesis

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Alvarado, Saona Anita Milagros. "JUNTOS : el programa de apoyo directo a los más pobres, su adscripción al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y sus principales retos para alcanzar una Gerencia Social Efectiva." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2016. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8167.

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Анотація:

El presente informe tiene como objetivo realizar una breve revisión de la experiencia del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) creado en octubre del 2011 por el Gobierno del Presidente Ollanta Humala, haciendo énfasis en el proceso de rediseño y reorganización del Programa de Transferencias Monetarias Condicionadas - JUNTOS, a la luz de los conceptos de Gerencia Social, como son la eficacia, eficiencia y sostenibilidad.
Proyecto Profesional

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Muñoz, De La Cruz Milagros Daniela, and Venegas Priscila Ruth Medina. "Percepciones de los directivos de Apurímac y Huancavelica sobre el liderazgo pedagógico y la formación virtual luego de haber llevado el programa de inducción al cargo ofrecido por el ministerio de Educación el año 2017." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/654757.

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En los últimos años, alrededor del mundo, se han implementado estrategias formativas a directivos, debido a que estos son el segundo factor de impacto en el logro escolar según estudios realizados por Bush & Glover (2003); Leithwood & Levin (2010) y Riley & Mulford (2011). En el caso peruano, se ha visibilizado la importancia de su cargo a partir de la ley de la reforma magisterial, la cual ha desplegado esfuerzos para la formación de líderes. En este marco, la presente investigación tiene como objetivo describir, analizar y explicar el conjunto de percepciones de seis directivos de Apurímac y Huancavelica acerca del liderazgo pedagógico y la formación virtual recibida para la inducción al cargo directivo ofrecido por el Ministerio de Educación en el año 2017. Se recopiló percepciones referidas al liderazgo pedagógico, la implementación de acciones posteriores a la inducción al cargo y la modalidad en la que se desarrolló el curso. El enfoque de la investigación fue cualitativo, se realizó una entrevista semi estructurada a 6 directores. Los resultados destacados son los siguientes. En primer lugar, se percibe, en el discurso de los directores, declaraciones que evidencian la apropiación de conceptos de liderazgo pedagógico. En segundo lugar, los entrevistados, reconocen haber establecido a partir del curso cambios dentro del espacio escolar. Entre estos, el monitoreo, acompañamiento pedagógico y fortalecimiento de relaciones de horizontalidad con sus docentes y la comunidad educativa. Finalmente, entre las percepciones acerca de haber llevado el curso de manera virtual, se destaca que esa modalidad permite el aprendizaje desde cualquier ubicación geográfica, aunque también genera sensaciones de soledad y necesidad de acompañamiento.
In recent years, around the world, training strategies for managers have been implemented, as these are the second most important factor in school achievement according to studies by Bush & Glover (2003); Leithwood & Levin (2010) and Riley & Mulford (2011). In the case of Peru, the importance of their position has become clear from the law on teacher reform, which has made efforts to train leaders. Within this framework, this research aims to describe, analyze and explain the set of perceptions of six executives from Apurímac and Huancavelica regarding pedagogical leadership and the virtual training they received for induction into the management position offered by the Ministry of Education in 2017. Perceptions were collected regarding pedagogical leadership, the implementation of actions after the induction into the position and the modality in which the course was developed. The focus of the research was qualitative; a semi-structured interview was conducted with 6 directors. The outstanding results are as follows. Firstly, in the directors' discourse, statements are perceived that evidence the appropriation of concepts of pedagogical leadership. In the second place, the interviewees recognize that they have established changes within the school space as of the school year. Among these, the monitoring, pedagogical accompaniment and strengthening of horizontal relationships with their teachers and the educational community. Finally, among the perceptions about having taken the course virtually, it is worth noting that this modality allows for learning from any geographic location, although it also generates feelings of loneliness and the need for accompaniment.
Trabajo de Suficiencia Profesional

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Lazo, Ortega Jussara Esther, Santibáñez Lorena Rivera, and Rosas Jesús Elisa del Pilar Valencia. "Causas y efectos de la rotación del personal directivo y el programa de incentivos a la mejora de la gestión municipal del Ministerio de Economía y Finanzas en tres gobiernos locales de Lima Metropolitana entre los años 2011-2015." Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2016. http://hdl.handle.net/10757/621335.

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El presente trabajo de investigación denominado "Causas y Efectos de la Rotación del Personal Directivo y el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del Ministerio de Economía y Finanzas en Tres Gobiernos Locales de Lima Metropolitana entre los años 2011-2015" dilucida de un lado, el análisis de la incidencia de la rotación del personal directivo (medido a través del índice de permanencia de dichos directivos) en las municipalidades, respecto del cumplimiento en la ejecución de las metas previstas en el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, y del otro postula la generación de canales de coordinación transversal entre el gobierno central (Ministerio de Economía y Finanzas, Autoridad Nacional del Servicio Civil) y el gobierno local (Municipalidades) a fin de aumentar los índices de permanencia del personal directivo remarcado sobre todo en las áreas que tienen a su cargo el desempeño de funciones que redundan en el control del cumplimiento de la ejecución de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal. Respecto lo enunciado, la tesis desarrolla el análisis de la respuesta vinculada a la interrogante ¿En qué medida la rotación del personal directivo incide en el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal propuesto por el MEF, en los tres gobiernos locales seleccionados?, y a la vez delimita su finalidad concerniente a explicitar la incidencia de la rotación de directivos en los gobiernos locales, con el propósito de propiciar y sustentar (a mediano plazo) una política de conservación del talento humano como un factor conducente al mejoramiento de la gestión municipal. En tal sentido, y para corroborar lo expuesto se formuló la hipótesis planteada en torno a: “La rotación del personal directivo incide en el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal propuesto por el MEF, en los tres gobiernos locales analizados ", bajo el diseño de tipo Ex Post facto y/o Retrospectivo, orientado a responder las preguntas de la investigación mediante los enfoques cuantitativo y cualitativo. Para la muestra de la población “gobiernos locales” se empleó la técnica “no probabilística” de “tipo discrecional o intencional”; asimismo, para la muestra de la población “especialistas involucrados en el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal”, se empleó la técnica “no-probabilístico” de “tipo por conveniencia”. Finalmente, el instrumento aplicado fue “la entrevista” a través del desarrollo de un cuestionario de diez (10) preguntas. Son palabras clave, en la presente investigación: Rotación del personal directivo (causas y efectos), Gestión Pública, Cumplimiento de Metas, Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.
Trabajo de investigación

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Killey, Ian David. "Police and the Executive." Thesis, 2017. https://vuir.vu.edu.au/37859/.

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This thesis examines the legal relationship between police and government in Australia to ascertain the extent to which the statutory forms and the understanding of those forms allow Australian police forces to be subject to direct or indirect government direction. The thesis also proposes areas of law reform to establish a constitutionally and legally coherent relationship. The methodology for the thesis is doctrinal and documentary. It involves examination of the statutory, parliamentary, judicial and historical record in Australia and comparable jurisdictions (predominantly United Kingdom and Canada) to ascertain the elements of the different models, the reason for their enactment and how they have been applied and understood. The thesis finds that there are three different statutory approaches used in Australia: the No, Broad and Limited Direction Models. However, the understanding of those models and the development of the Limited Direction Model, has been confused by a supposed doctrine of police independence developed during the 20th century based on flawed legal and historical considerations. Those flawed considerations include: • Selective use of the historical record; • Ignoring expressions of parliamentary intention when interpreting legislation; • Misapplication of judicial authorities; • Inflating the significance of the office of constable; • Misunderstanding and misapplying the doctrine of separation of powers; • Applying a flawed ‘mythology’ regarding Sir Robert Peel and his intentions; and • Minimising the constitutional significance of the doctrine of ministerial responsibility. This flawed view, combined with an erroneous understanding constitutional conventions, have led to a widely held but confused understanding of the police government relationship in Australia that police are, or should be independent of government in relation to ‘operational’ matters, but with no settled view as to the meaning of that term. This is further confused by another widely held view that policy decisions are the preserve of government, even though policy and operations are related and not contradictory concepts. The thesis has also identified a further area of confusion in the relationship, being significant legislative reductions to the security of tenure of Police Commissioners. All State police Commissioners are now employed for 5 year terms and most have little or no protection from arbitrary termination of appointment. This provide a means for indirect influence in a non transparent manner over Police Commissioners. Given this confused relationship the thesis proposes elements as a basis for the development of a coherent constitutional relationship. Those elements are: • Basing the relationship on the doctrine of ministerial responsibility with government empowered to direct police on all or the majority of policing matters. The only exclusions would be matters which can be demonstrated as inappropriate for government to direct. This element is consistent with government’s responsibility for policing and recognises that the effectiveness of police, as with other statutory bodies, can require certain well defined areas of independence. • Requiring the government direction power to be exercised transparently; which will ensure that governments are subject to scrutiny for exercises of that power. • Increasing the security of tenure for Police Commissioners, so as to reduce indirect government influence over police.

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Книги з теми "Ministerial direction"

Québec (Province). Ministère de l'éducation. A new direction for success: Ministerial plan of action for the reform of the education system. [Québec]: Gouvernement du Québec, Ministère de l'éducation, 1997.

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Defensa, Argentina Ministerio de. El Partido Radical y la politica militar: Directiva del ministerio de Defensa sobre las Fuerzas Armadas. Buenos Aires: Ateneo Latinoamericano de Estudios Politicos y Sociales, 1986.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Directie Dienstplichtzaken van het Ministerie van Defensie (1922) 1957-1982. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1985.

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Jong, M. A. D. W. de. Het gebruik van gemeentelijke noodbevoegdheden: Onderzoek in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken, Directie Politie. Zwolle: W.E.J. Tjeenk Willink, in samenwerking met het Nederlands Instituut voor Sociaal en Economisch Recht, 1994.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Inspectie der Domeinen te Leeuwarden (1871-) 1946-1969 ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Inspectie der Domeinen te Utrecht (1937-) 1940-1969 ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Inspectie der Domeinen te Goes (1843-) 1940-1969 (1970) ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Inspectie der Domeinen te Groningen (1915-) 1946-1969 (-1975) ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Selectiedienst, Netherlands Centrale Archief. Inventaris van het archief van de Inspectie der Domeinen te 's-Hertogenbosch (1863-) 1942-1969 (-1973) ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Inventaris van de archieven van de Inspecties der Domeinen te Tiel (1863-) 1940-1969, Nijmegen (1864-) 1942-1969 ressorterend onder de Directie der Domeinen van het Ministerie van Financiën. Winschoten: Centrale Archief Selectiedienst, 1989.

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Частини книг з теми "Ministerial direction"

Brans, Marleen, Christian de Visscher, Athanassios Gouglas, and Sylke Jaspers. "Political control and bureaucratic expertise: policy analysis by ministerial cabinet members." In Policy Analysis in Belgium. Policy Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1332/policypress/9781447317258.003.0004.

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While in many Western-European countries the ascent of special advisors is a relatively recent phenomenon, Belgium has long engaged ministerial cabinets as structural interfaces between politics and administration. Relatively large by international standards, ministerial cabinets consist of political advisors who as “an extension of their minister” put pressure on the civil servants in order to ensure political responsiveness. At the turn of the millennium, the reduction and revision of ministerial cabinets in favour of strengthening the administration’s role in policy formulation gained a place on the agenda. In several of the Belgian administrations, the policy analytical capacity has been strengthened, and the relations between the administration and ministerial cabinets improved in the direction of greater complementarity of roles. This chapter makes comparative literature on politico-administrative relations, and of survey material on the policy analytical roles of ministerial advisors and civil servants to analyse how bureaucratic policy expertise is balanced with political control. The analysis will point at the enduring functionality of ministerial cabinets in a polity characterized by fragile coalition government and partitocracy.

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Payne, Geoff. "Politicians rediscover social mobility." In The New Social Mobility. Policy Press, 2017. http://dx.doi.org/10.1332/policypress/9781447310662.003.0003.

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Although politicians previously nodded in the direction of social mobility, it was under New Labour that it became an increasingly frequent element in manifestos, ministerial speeches and policy proposals. This chapter traces mobility’s rise up the political agenda to today, showing how and when politicians invoked mobility as a solution to problems of social inequalities. Mobility ceased to be a topic of academic research as it was taken up by the politicians. Despite different stances among the parties, there was a consensus that mobility rates were low, had been declining and were lower than other countries. Calling for ‘more mobility’ neglects downward mobility. On the back of this mistaken interpretation, a veritable ‘social mobility industry’ has grown up since 2000, supported by extensive media coverage.

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Lechtreck, Elaine Allen. "New Directions." In Southern White Ministers and the Civil Rights Movement, 144–68. University Press of Mississippi, 2018. http://dx.doi.org/10.14325/mississippi/9781496817525.003.0006.

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This chapter depicts directions far removed from the nonviolent civil rights movement. It includes the rhetoric and actions of New Leaders such as Malcolm X, Stokely Carmichael, Bobby Seale, and James Forman, descriptions of incendiary riots, ministerial responses to the riots, the efforts of Rev. Frank McRae to end the Sanitation Workers Strike in Memphis, King’s assassination, and the dramatic Demand for Reparations. Significant were the responses to the events from Episcopal Bishop John Hines, Rev. Dr. Ralph Sockman, John Morris of the Episcopal Society for Cultural and Racial Unity (ESCRU), W. W. Finlator, Rev. Ed King, and Rabbi James Wax. Also significant were the transformation of Roman Catholic Bishop Joseph Durick, the changes in the Student Nonviolent Coordination Committee (SNCC), and the new directions of Will Campbell who began to see that the racist was perhaps the greatest challenge of the day.

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Dennett, Anne. "12. The executive." In Public Law Directions, 255–87. Oxford University Press, 2019. http://dx.doi.org/10.1093/he/9780198807315.003.0012.

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This chapter discusses the executive, the administrative branch of government which creates and executes policy, and implements laws. It specifically focuses on the organisation of central government in the UK. Central government in the UK carries out day-to-day administration in relation to England and the whole of the UK on non-devolved matters. Its functions include the conduct of foreign affairs, defence, national security, and oversight of the Civil Service and government agencies. Central government essentially consists of the government and Civil Service but modern government is extensive, multi-layered, and complex. The chapter then studies the sources of ministerial power. Ministers' legal authority to act can derive from statute, common law, or royal prerogative. The royal prerogative is a source of power which is ‘only available for a case not covered by statute’.

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Dennett, Anne. "12. The executive." In Public Law Directions, 271–302. Oxford University Press, 2021. http://dx.doi.org/10.1093/he/9780198870579.003.0012.

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This chapter discusses the executive, the administrative branch of government which creates and executes policy, and implements laws. It specifically focuses on the organisation of central government in the UK. Central government in the UK carries out day-to-day administration in relation to England and the whole of the UK on non-devolved matters. Its functions include the conduct of foreign affairs, defence, national security, and oversight of the Civil Service and government agencies. Central government essentially consists of the government and Civil Service but modern government is extensive, multi-layered, and complex. The chapter then studies the sources of ministerial power. Ministers’ legal authority to act can derive from statute, common law, or royal prerogative. The royal prerogative is a source of power which is ‘only available for a case not covered by statute’.

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"The Environment." In Macdonald on the Law of Freedom of Information, edited by John MacDonald and Ross Crail. Oxford University Press, 2016. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780198724452.003.0012.

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Pollution does not respect state boundaries. The EU has taken the lead in ensuring greater access to information about the environment. Chapter 9 considers the Environmental Protection Act 1990, the Aarhus Convention, in which the international community set out the principles that should apply to the disclosure of environmental information, and Council Directive 2003/4 which provides rules that apply across the EU. Chapter 9 then analyses the Environmental Information Regulations 2004 (‘EIR’) including the definition of ‘environmental information’, the fact that the exemptions are all subject to the public interest test, and that the substantive exceptions in regulation 12(5) only apply to the extent that the disclosure would have a detrimental effect. The chapter concludes by considering enforcement and ministerial certificates, including the Supreme Court’s decision that regulation 18(6), which provides for a ministerial veto, is incompatible with Article 6 of Directive 2003/4.

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Annesley, Claire, Karen Beckwith, and Susan Franceschet. "Concrete Floors and Cabinet Appointments." In Cabinets, Ministers, and Gender, 249–78. Oxford University Press, 2019. http://dx.doi.org/10.1093/oso/9780190069018.003.0011.

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Chapter 11 answers the three research questions and summarizes the book’s findings in terms of the timing, magnitude, and persistence of women’s cabinet inclusion. It outlines the process for initiating, confirming, and sustaining “concrete floors” for women’s cabinet inclusion across each of the country cases. Concrete floors are the minimum number or proportion of women in cabinet for that ministerial team to be perceived as legitimate. The concept captures the process by which cabinets have been re-gendered to include ever greater numbers of women. The concrete floor helps to explain why presidents and prime ministers have not reverted to appointing all male-cabinets and, in most cases, have refrained from appointing fewer women to cabinet than their predecessors. The concrete floor also provides a strategic foothold for feminist activists who want to increase women’s presence in national politics, specifically in cabinets and shadow cabinets. The chapter concludes by identifying future research directions and the practical implications of the book’s findings.

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"Gui deli nes - The Netherlands: Geurnormering - Odour standard (1983). Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer, directie Lucht, Postbus 450, 2260 MB Leidschendam. - France: Norme experimental - Odour standard, 1st draft (1982). Pol lution atmospheric, methode de mesurage de 1'odeur d'un effluent gazeux, determination du facteur de dilution au seuil de perception - X 43-101. AFNOR, Tour Europe Cedex 7, 92080 Paris. - Germany: VDI-Richtlinie 3881 - VDI-Guideline 3881, part 2, draft (1984). 01factometric method of odour threshold determination. Sampling for odour threshold determination with olfactometers. VDI-Kommission Reinhaltung der Luft. Beuth-Verlag Gmbh, BurggrafenstraBe 4 - 14, 1000 Berlin 30. - United Kingdom: Odour Control - a concise guide (1980). F.H.H. Valentin and A.A. North (eds.), Warren Spring Laboratory, Gunnels Wood Road, Stevenage, Hertfordshire SGI 2BX." In Odour Prevention and Control of Organic Sludge and Livestock Farming, 63–68. CRC Press, 1986. http://dx.doi.org/10.1201/9781482286311-22.

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"The revised plan was adopted by ministerial decision in June 1979. A final version of the plan, very similar to the 1979 draft, was approved in April 1982, and came into effect on April 30, 1983 with the passing of the accounting law designed to incorporate the provisions of the EEC fourth directive into the national legislation. THE HERITAGE OF THE 1947 PLAN AND RECENT INNOVATIONS The basic characteristics and structure of the 1947 Account ing Plan remain in the 1982 Plan. However, some elements were added, the terminology was refined and augmented, the presenta tion of the Plan was improved, and a number of changes were made to the chart of accounts and the financial statements. To highlight what has been retained of the past experience in the 1982 Plan and what are its main new characteristics, a compara tive analysis with the 1947 Plan will be presented in the following paragraphs. The 1982 version of the Plan contains basically the same ele ments as the 1947 edition (refer to the previous presentation of the 1947 Plan). However, accounting principles, which were implied in the 1947 Plan, are now specified clearly in the first section of the Plan. The cost accounting section of the Plan was greatly ex panded. However, cost accounting remains independent from fi nancial accounting. Additional information provided in this sec tion includes the objectives of cost accounting, its uses for the management of operations, and a framework for the analysis of transactions in cost accounting. The 1982 chart of accounts uses only nine of the ten classes, the class for statistical accounts (number 10) having been elimi nated. Classes 1 to 5 are still reserved for balance sheet accounts and they retain the same titles. The operating accounts remain in classes 6 and 7. However, in each class, important reallocations were made in two-digits accounts in order that the chart more closely correspond to the new financial statement presentation of the classes’ elements. Class 8 is now used for special accounts, such as commitments and consolidation accounts. Former profit and loss accounts of class 8 were reallocated into other classes because there is now only one statement for income related opera tions. In fact, the fusion of the former trading account, and profit and loss account into one income statement is a major change that has been made to the 1947 Plan. However, the current/excep." In Accounting in France (RLE Accounting), 355. Routledge, 2014. http://dx.doi.org/10.4324/9781315871042-56.

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Тези доповідей конференцій з теми "Ministerial direction"

Osorio Gómez, Juan Carlos, Luis Daniel Moreno Villarreal, Ana Judith Ledesma Arango, Jenny Alexandra Mosquera, María Paola Segura González, Jorge Enrique Álvarez Patiño, Johanna Rojas López, and Julián Andrés Ramírez Guespu. "SOBRE LA OBLIGADA “VIRTUALIZACIÓN” DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA: PERCEPCIONES DESDE LOS PROGRAMAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEL VALLE DEL CAUCA Y CAUCA." In La formación de ingenieros: un compromiso para el desarrollo y la sostenibilidad. Asociacion Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2020. http://dx.doi.org/10.26507/ponencia.732.

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A mediados del mes de diciembre del año 2019 a casi 16.000 km de distancia, en Wuhan (China), se desató un virus denominado COVID-19 por la Organización Mundial de la Salud – OMS, virus que actualmente ha transformado la dinámica de nuestras sociedades. Ante esta situación el Gobierno Nacional emitió el 12 de marzo de 2020 la declaración de “estado de emergencia”, que obligó a generar una cantidad de cambios en las dinámicas cotidianas destacando el aislamiento preventivo obligatorio. En consideración, el Ministerio de Educación Nacional - MEN, a través de la Directiva Ministerial No. 04 de 2020 permitió de manera excepcional que las Instituciones de Educación Superior - IES desarrollen hasta el 30 de mayo de 2020, las actividades académicas asistidas por las herramientas que ofrecen las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – TIC, garantizando las condiciones de calidad reconocidas en el registro calificado de los programas académicos. En vista de lo anterior, las IES conscientes de la situación continuaron desarrollando de la “mejor” manera sus actividades académicas, buscando que estos procesos sufrieran los menores traumatismos posibles. Sin embargo, es una realidad para la que no estaban preparadas las comunidades (Docentes y Estudiantes), desde lo institucional y lo tecnológico para enfrentar una tarea de tal magnitud. Por esto, desde el capítulo ACOFI de Ingeniería Industrial del Valle del Cauca y Cauca - REDIN, se desarrolla un estudio descriptivo-exploratorio que tiene como objetivo identificar las herramientas TIC más utilizadas en los procesos de enseñanza-aprendizaje en los programas de Ingeniería Industrial de la Red Suroccidente, ante la obligada “virtualización” de los programas académicos en tiempos de pandemia. Con ello logrando la identificación de fortalezas y debilidades, buscando orientar los esfuerzos de los programas e Instituciones de las Regiones mencionadas, para tomar acciones que fortalezcan estos procesos y permitan estar mejor preparados para una situación similar, o que sencillamente admitan considerar las opciones de una futura virtualización de manera que se permita expandir la cobertura y llevar la educación superior a quienes actualmente no tienen la posibilidad de acceder a ella.

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Gamarra Ramos, Ana Celia. "El rol del director, ¿cómo lograr el aprendizaje de los estudiantes?" In I Congreso Internacional de Gestión Educativa. Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021. http://dx.doi.org/10.18800/cige2020.011.

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La experiencia en gestión escolar se desarrolla en el contexto de pandemia mundial a causa del COVID-19, en el cual las escuelas se cierran por la emergencia sanitaria y el aislamiento social obligatorio para evitar la propagación del virus. En este contexto atípico para la educación peruana era necesario e imperante reinventar el rol del director para repensar y reformular acciones que permitieran asegurar que todos los estudiantes accedan a las clases a distancia a través de la estrategia “Aprendo en Casa” formulada y ejecutada por el Ministerio de Educación del Perú. En este espacio de educación a distancia, era necesario reimaginar la gestión escolar para asegurar que los estudiantes logren aprendizajes; utilizando para ello, diversas estrategias para atender y asegurar una atención de calidad haciendo uso de todos los recursos humanos, materiales y tecnológicos disponibles en la institución y asegurar, por un lado, la participación activa de los estudiantes en las clases a distancia y que se desarrolle todas las competencias del Currículo Nacional de la Educación Básica para asegurar el logro de los aprendizajes de los estudiantes.

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Leitold, Herbert. "Supporting Decision Making and Policy Through Large Scale Pilots." In Applied Human Factors and Ergonomics Conference. AHFE International, 2019. http://dx.doi.org/10.54941/ahfe100263.

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Under the European Commission’s ICT Policy Support Programme (ICT-PSP) so-called Large Scale Pilots (LSPs) have been launched to advance cross-border interoperability in key policy areas like eID, eHealth, eProcurement, eJustice or the Services Directive. Member States (MS) collaborated to make their existing services interoperable. The first LSPs started in 2008 and impressive results have meanwhile been achieved. Although being technical projects, key hurdles that had to be overcome wasn’t technology, but legal and operational issues, understanding the legacy and administrative cultures in the participating states, or governance of results. This paper will focus on those aspects. Taking the LSP STORK as an example, the experience made on decision making in such complex initiatives is discussed. The paper will discuss what activities preceded the piloting, like the ministerial declaration that expressed the political will, how the LSP was set up to implement it, and how it led to policy initiative like the upcoming Regulation on electronic identification and trust services for electronic transactions in the internal market (eIDAS).

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Grandemange, Jean-Marie. "The RCC-M Code 2007 Edition: Emphasis on New Technical and Regulatory Aspects." In ASME 2008 Pressure Vessels and Piping Conference. ASMEDC, 2008. http://dx.doi.org/10.1115/pvp2008-61363.

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In the context of the issuing of the European Pressure Equipment Directive (PED) the objective of which is to suppress trade barriers within the European Union, a new regulation has been issued in France for nuclear pressure equipment. This text makes reference to the Decree transposing the PED, while completing these provisions by supplementary requirements having the objective to provide a very high level of integrity guarantee for equipments which are the most important for safety, and to cover the prevention of radioactive release risks. Referencing the PED, and including specific provisions, the Ministerial Order implies that Codes and specifications should be updated in the following two domains: • that of the conformity of Codes and Standards used, generally inspired from the ASME Code Section III, with the essential safety requirements of the PED, • that of the respect of the complementary provisions brought by the new Order applying to nuclear pressure equipments (ESPN). This paper presents the more significant conclusions of this work and the resulting amendments of the RCC-M Code, introduced by the 2007 edition to that Code. It also presents the main evolutions integrated in the 2007 edition of the RCC-M to cover projects needs and integrate the consequences of the evolutions of standards to which the code refers. As a general rule, the RCC-M makes the largest use of European and ISO standards in order to facilitate its application in various industrial and regulatory contexts.

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Barrios Robayo, Mónica Jannette, and Catalina Marcela Rodríguez Delgado. "MUJERES DE ÉXITO EN COLOMBIA." In Mujeres en ingeniería: empoderamiento, liderazgo y compromiso. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2021. http://dx.doi.org/10.26507/ponencia.1801.

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En el mundo han existido grandes mujeres que han dejado huella en la Historia y han aportado para el desarrollo del país, las cuales se han destacado por su conocimiento en los diferentes campos de acción, logrando la participación en proyectos que le han servido a la sociedad. Hoy en Colombia tenemos el caso de CATALINA MARCELA RODRIGUEZ DELGADO, la cual es un ejemplo para muchos, porque ha demostrado que siendo una persona hipo acústica ha logrado comunicarse con los demás y poder expresar de una manera especial lo que siente, piensa y quiere realizar. Desde muy niña le llamó la atención la tecnología, los computadores, los robots; en el colegio tuvo oportunidad de aprender el manejo de los computadores, se aumentó el interés de estudiar Ingeniera de Sistemas. Una vez graduada como bachiller se puso en la tarea buscar una Universidad que le ofreciera la oportunidad de estudiar con personas oyentes y con discapacidad, por eso decidió estudiar en la Universidad ECCI inició estudiando Tecnología en Desarrollo Informático y continuo sus estudios Ingeniería de Sistemas. Las directivas de la Universidad una vez se enteraron que CATALINA era una estudiante hipoacústica, le solicitaron a la oficina de Articulación y Bienestar Universitario se contratará el servicio de interpretación de señas para sus clases. Siempre conto con el respaldo de los profesores y compañeros para sus labores académicas. Su curiosidad de aprender más se la manifestó a varios compañeros, fue así como los compañeros la vincularon al semillero de investigación IEEE y la fundación DOMYMET que dirige el ING. TITO NUNCIRA, le permitió participar en varios proyectos con la Universidad y otras instituciones. En las sesiones que se hacían los sábados se recibió la capacitación de varios temas, entre los temas que llamo la atención a CATALINA fue explorar en el campo de la automatización la cual se aprendió utilizando kit lego para construir robots. En el año 2016 se presentó la oportunidad de viajar a Cartagena y presentar el proyecto “Estrategias de aprendizaje en Robótica móvil e industrial para personas con discapacidad auditiva”. En el 2018 participó en el evento MEGATORNEO RUNIBOT, en el cual obtuvo el tercer puesto. Con la experiencia obtenida tuvo la oportunidad de vincularse a los proyectos de la NASA en la cual aportó su conocimiento en el desarrollo de un vehículo espacial llamado ROVER el cual en este momento se encuentra en funcionamiento en el planeta MARTE. El año pasado la Dra. Mabel Gisela Torres Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia, invitó a CATALINA a participar en varios conversatorios llamados MUJER+CIENCIA+EQUIDAD, los cuales se realizaron en diferentes ciudades del país, con el propósito de dar conocer su experiencia en la ciencia y así motivar a niños, jóvenes, empresarios y directivos de Instituciones de educación superior en apoyar a las mujeres investigadoras. Los que conocemos a CATALINA sabemos que nos va seguir sorprendiendo con sus logros y hazañas esperemos que su espíritu de lucha y creativas nunca se le acaben.

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Звіти організацій з теми "Ministerial direction"

Alcaíno, Manuel, Marcela Bautista, Analia Jaimovich, Carolina Méndez, and Marcela Ortiz Guerrero. Gestión local y mejora educativa: gestión docente más allá del aula en Colombia. Inter-American Development Bank, December 2022. http://dx.doi.org/10.18235/0004677.

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En Colombia, el nivel nacional Ministerio de Educación tiene un alto grado de atribuciones sobre la selección y el ingreso de docentes y directivos docentes que laboran en las escuelas a lo largo del país. Las Secretarías de Educación Certificadas cumplen el rol de administrador de esta planta docente y están sujetas a la asignación que se realice según la población escolar atendida. En general, esta asignación es insuficiente para consolidar los equipos docentes que requieren las escuelas, no solo para desarrollar las actividades de aula sino también para llevar a cabo otros procesos que inciden en una adecuada gestión educativa, como la orientación a estudiantes y la coordinación de las actividades escolares. El presente estudio resalta el rol de la Secretaría de Educación de Boyacá para impulsar una práctica de conversión de cargos docentes, que le permite potenciar sus equipos de trabajo en las escuelas en un contexto de constante disminución de matrícula. También se presentan los desafíos y oportunidades de mejora que tienen las políticas docentes en Colombia para garantizar mayores niveles de equidad y calidad en su sistema educativo.

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El derecho de tenencia colectiva en los acuerdos de paz y los compromisos hacia la política climática en Colombia. Rights and Resources Initiative, September 2016. http://dx.doi.org/10.53892/gjkd3577.

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Entre junio y agosto de 2016, el gobierno colombiano realizó dos anuncios que marcarán cambios transcendentales en la historia del país. Tras cuatro años de negociación de paz con la guerrilla de las FARC, el Presidente Santos anunció el Acuerdo final para la terminación del conflicto y la construcción de una paz estable y duradera, dando pasos definitivos hacia el fin a unos de los conflictos internos más largos de la historia de las Américas. Meses previos a este anuncio, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible lanzó oficialmente el Programa Visión Amazonía 2020, como un modelo de desarrollo sostenible de bajo carbono para la región amazónica y como parte de los compromisos nacionales de reducir el 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero para el año 2030. Ambos anuncios, ligados a profundos cambios históricos en el país, generarán nuevas propuestas de desarrollo sostenible, agrario y de acceso a la tierra, además de cambios institucionales para responder de manera efectiva a los nuevos retos y oportunidades. Puesto que su implementación converge en los territorios de las diversas poblaciones rurales y étnicas del país, se requiere el abordaje directo de un tema decisivo: el papel que juega la seguridad de los derechos de tenencia colectiva de las comunidades indígenas y afrodescendientes. Este tema será integral para la efectiva implementación de las políticas del post-acuerdo, y las relativas al cambio climático, así como para la sostenibilidad económica, social, ambiental y de justicia social.

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Artemisa: En defensa del medio ambiente. Universidad Militar Nueva Granada, May 2022. http://dx.doi.org/10.18359/docinst.6281.

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Estamos ante una encrucijada global de proporciones nunca vistas. El planeta se calienta más rápido de lo esperado y enfrentamos condiciones climáticas cada vez más extremas, lo que pone en riesgo la sostenibilidad de la vida humana en el mediano y largo plazo. El nivel de los océanos está aumentando, los arrecifes de coral están muriendo, las especies se están extinguiendo, los glaciares se están derritiendo y las condiciones climáticas extremas se hacen cada vez más frecuentes con intensas olas de calor, inundaciones, huracanes, incendios y/o sequías. Para hacer frente a esta compleja situación, todos, personas e instituciones en los ámbitos nacional, regional y global, tenemos que hacer nuestra parte para evitar llegar a un punto de no retorno. Aunque Colombia solo genera el 0,6 % de los gases de efecto invernadero (GEI), es uno de los veinte países más amenazados por la crisis climática. Nuestro país alberga el 50 % de los páramos del mundo y es catalogado como una potencia en agua, biodiversidad y ambiente, aloja alrededor del 10 % de la fauna y flora del mundo, teniendo por ello un rol central en los esfuerzos globales que se realizan para mitigar los efectos del cambio climático. También es reconocido por ser el segundo país con más alta presencia en biodiversidad en la tierra, goza de dos océanos, cinco vertientes hidrográficas, ríos, lagunas y ciénagas, siendo de esta manera el agua un recurso fundamental para el desarrollo de las generaciones futuras. El país cuenta con grandes extensiones de páramos, los cuales son la fuente del 70 % de agua dulce en nuestro país y comparte al sur de nuestras fronteras con la Amazonía, considerada la selva tropical más extensa del planeta y el pulmón del mundo. Una porción representativa de ese 10 % del total de la biodiversidad mundial que tiene nuestro país, se encuentra dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP), del que hace parte el Sistema de Parques Nacionales Naturales y las Reservas Forestales (más de 17 millones de hectáreas), una fuente importante de bienes y servicios ecosistémicos, entre los cuales, el suministro del recurso hídrico incluye más del 62 % de los nacimientos de los acuíferos nacionales y abastece a casi un 80 % de la población colombiana. Así mismo, protege lagunas y ciénagas que contienen el 20 % de los recursos hídricos que abastecen la generación de energía eléctrica del país. En estas áreas protegidas se conservan muestras representativas de los ecosistemas naturales marinos y continentales, los cuales, además de albergar un gran número de especies de fauna y flora, contribuyen a la regulación del clima y protegen las cuencas hidrográficas. Es así como por su especial importancia ecológica, los Parques Nacionales Naturales tienen la función de conservar, proteger y salvaguardar sus ecosistemas de especial valor por medio del Estado y de los particulares. Esta gran riqueza ambiental del país está siendo amenazada por el uso indebido de los recursos naturales, lo que genera un acelerado deterioro de los ecosistemas, alterando su funcionalidad y poniendo en riesgo la biodiversidad. Esta problemática se ha convertido en un reto de primer orden para el Estado colombiano, sus autoridades ambientales y la sociedad en general. El Sector Defensa no ha sido ajeno a esta realidad, por lo que en el marco definido por la ley, la Presidencia de la República y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, ha reconocido el potencial desestabilizador de las afectaciones causadas por las diversas actividades ilícitas de los Grupos Armados Organizados (GAO), los Grupos Delincuenciales Organizados (GDO) y ciudadanos que hacen un uso indebido de los recursos naturales. Fenómenos como la siembra de cultivos ilícitos, la extracción ilícita de minerales, la tala indiscriminada, la ganadería extensiva, el acaparamiento de tierras, la pesca ilegal, la contaminación, el vertimiento de sustancias peligrosas y el tráfico ilegal de flora y fauna, han debilitado los ecosistemas nacionales. Estas actividades ilegales afectan los recursos hídricos del país, los suelos, los páramos y la atmósfera, produciendo efectos negativos que generan deforestación, pérdida de hábitats, extinción de especies, la destrucción de fuentes de agua, el deterioro de las tierras de cultivos e impactos negativos en las reservas forestales y las áreas que integran el Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP). La degradación ambiental que hemos visto no solo es utilizada por las organizaciones criminales para obtener recursos que les permiten sostener su accionar delictivo en diversas zonas del país, más grave aún, se constituye en un atentado directo contra el porvenir de las generaciones futuras. Es por ello que el Sector Defensa ha reconocido el agua, la biodiversidad y el medio ambiente como activos estratégicos de interés nacional, con un carácter principal y prevalente, buscando apoyar con sus capacidades a las autoridades ambientales del país, con el fin de realizar acciones cada vez más eficaces contra las organizaciones criminales responsables del deterioro ambiental. Es en ese contexto surge la idea de este libro, que busca presentar la problemática que se enfrenta y visibilizar las acciones realizadas por el Sector Defensa en coordinación con las autoridades ambientales, con el fin de apoyar la defensa de estos activos estratégicos, así como prevenir los daños futuros a los mismos, en aras de trabajar en la protección de los recursos naturales, bajo una visión multidimensional de la seguridad. El Ministerio de Defensa (MDN) ha sido consciente de los desafíos climáticos a los que se enfrenta, no solo el Sector, sino el territorio nacional, en cuanto a los impactos cada vez mayores derivados de las condiciones meteorológicas extremas y la explotación de los recursos. Por ello, el Sector ha trabajado para alinearse con la Política Nacional de Cambio Climático, los compromisos del país ante la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC), el cumplimiento del CONPES 4021 de diciembre de 2020 para el Control de la Deforestación y la Gestión Sostenible de Bosques, para así aportar con acciones de adaptación, mitigación y gestión del riesgo ante el cambio climático y variabilidad climática mediante del Plan de Gestión de Cambio Climático del Sector Defensa (PIGCCSD). Este libro reúne los principales resultados del Sector Defensa en materia de protección del medio ambiente y resalta la articulación de las políticas, así como de la operativización de las mismas por parte de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, por la protección de los recursos naturales de la Nación, una responsabilidad que ha quedado claramente plasmada en la “Estrategia Artemisa”, que es un esfuerzo permanente, sostenido, conjunto, coordinado, e interinstitucional que permitirá proteger y defender el agua, la biodiversidad y el medio ambiente como activos estratégicos de la Nación, a partir de la lucha contra la deforestación, sus causas directas o subyacentes y contrarrestar los efectos del cambio climático, como también la lucha contra la explotación ilícita de minerales, contra los cultivos ilícitos que afectan el medio ambiente y el conjunto de actividades de control y vigilancia que apoya nuestra Fuerza Pública para la defensa de los recursos naturales. Trabajando de forma articulada con la Fiscalía, el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam), y la Unidad de Parques Nacionales Naturales, en diversas zonas del país, la Estrategia Artemisa ha permitido brindar apoyo a las autoridades ambientales y administrativas, para preservar y defender el agua, la biodiversidad y el medio ambiente en las áreas de reserva forestal, áreas protegidas y 59 Parques Nacionales Naturales. Mediante la Directiva Permanente 008 del 22 de marzo de 2022, el MDN institucionalizó e impartió lineamientos e instrucciones al Comando General de las Fueras Militares, la Dirección General de la Policía Nacional y la Unidad de Gestión General del MDN, con el propósito de implementar medidas, desplegar operaciones, actividades de apoyo y gestión ambiental, para la implementación de la Estrategia Artemisa. De esta forma y bajo un enfoque sostenido, conjunto, coordinado, interinstitucional y multilateral, se trabajará para incluir dentro de la doctrina militar y policial las acciones relacionadas con la protección del agua, la diversidad y el medio ambiente, al tiempo que se concentrarán los esfuerzos de inteligencia en la identificación del modus operandi de las organizaciones criminales que afectan el medio ambiente, desarrollando operaciones contra los GAO y los GDO que atentan contra el medio ambiente. Desde el 2019 a la fecha se han realizado diecisiete (17) operaciones sobre las áreas de los Parques Nacionales Naturales, especialmente en las regiones de la Amazonía y la Orinoquía, como son los Parques Nacionales Naturales (PNN) Serranía de Chiribiquete, PNN La Paya, PNN Tinigua, PNN Picachos, PNN Sierra de La Macarena, la Zona de Reserva Forestal de la Amazonía y la Reserva Natural Nukak. Se han dispuesto, para esta campaña, 22.300 hombres de la Fuerza Pública, que, desde sus respectivas unidades militares y policiales resguardan las áreas protegidas del territorio nacional. Estas unidades incluyen: 10 batallones de alta montaña (páramos), una brigada contra el narcotráfico, una brigada contra la minería ilegal, unidades de guardacostas, infantería de marina y efectivos de la Policía Nacional. El Sector Defensa es consciente de que a futuro será fundamental continuar fortaleciendo las capacidades de la Fuerza Pública para, en el marco de sus competencias, continuar apoyando a las autoridades ambientales, entes territoriales y a la comunidad en la defensa y preservación del agua, la biodiversidad y el medio ambiente como activos estratégicos de la Nación. Será fundamental profundizar la disrupción del delito de la explotación ilícita de minerales, mediante el desmantelamiento de las economías ilícitas que se lucran de ella y de la afectación de la cadena criminal. En igual medida, será vital apoyar la recuperación de los ecosistemas más afectados por las actividades ilegales, por medio de actividades de restauración de áreas, del trabajo articulado con las comunidades, la construcción y mantenimiento de viveros forestales y el fortalecimiento a las investigaciones científicas lideradas desde la Armada Nacional y la Dirección General Marítima para la protección de los océanos, el recurso hídrico y sus ecosistemas. De esta forma será posible continuar trabajando en la reducción de los riesgos que se ciernen sobre los ecosistemas del país y disminuir los índices de deforestación, y tras la búsqueda de soluciones que contribuyan a la reducción y mitigación de los GEI. Esta estrategia que ha puesto en marcha el Sector Defensa y que es recogido en esta obra, presenta los aportes sectoriales del trabajo interinstitucional que se han venido realizando en los últimos años, siendo un ejemplo de la forma en la que se pueden sumar esfuerzos para contribuir a la superación de la encrucijada global que nos afecta a todos y que debe ser enfrentada con un esfuerzo común.

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