Добірка наукової літератури з теми "Управління проєктами"
Оформте джерело за APA, MLA, Chicago, Harvard та іншими стилями
Ознайомтеся зі списками актуальних статей, книг, дисертацій, тез та інших наукових джерел на тему "Управління проєктами".
Біля кожної праці в переліку літератури доступна кнопка «Додати до бібліографії». Скористайтеся нею – і ми автоматично оформимо бібліографічне посилання на обрану працю в потрібному вам стилі цитування: APA, MLA, «Гарвард», «Чикаго», «Ванкувер» тощо.
Також ви можете завантажити повний текст наукової публікації у форматі «.pdf» та прочитати онлайн анотацію до роботи, якщо відповідні параметри наявні в метаданих.
Статті в журналах з теми "Управління проєктами":
1
Netepchuk, V. V. "ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД У ПОБУДОВІ КОРПОРАТИВНИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, № 90 (2 жовтня 2020): 112. http://dx.doi.org/10.31713/ve2202012.
Анотація:
Метою написання статті є обґрунтування послідовності розробки корпоративних систем управління проєктами як інструменту проривного і еволюційного вдосконалення, розвитку бізнесу та організації. У статті узагальнено основні підходи застосування процесного підходу у побудові корпоративних систем управління проєктами шляхом інтегрування процесів організації, що створює можливість знизити невизначеність у прийнятті рішень, зменшити трансформацію інформації за етапами її обробки та передачі. Автор пропонує модель управління підприємством, що працює за позамовними технологіями, як сукупністю основних, ресурсозабезпечуючих, оціночних та контрольно-вимірювальних бізнеспроцесів, у які інтегровано процес «управляти проєктами» із врахуванням рекомендацій і вимог настанови «Керівництво до бази знань з управління проєктами». Розглянуто можливості підвищення ефективності бізнесу і систем управління за рахунок утвердження у менеджменті документованих стандартів у формі корпоративної системи управління проєктами. Розробка і адаптація корпоративних систем управління на основі процесного підходу до менеджменту створює можливості системного запровадження проєктного менеджменту в організації бізнесу та управлінні; розвиває потенціал організації у підвищенні задоволеності замовника; зосередженості на дослідженні та визначенні докорінних причин невідповідностей у результатах діяльності за подальшого виконання запобіжних і коригувальних дій; підвищеного врахування як поступового, так і проривного поліпшення; збільшує можливості використання набутих знань персоналом для поліпшення.
2
Бушуєв, Сергій Дмитрович, Денис Антонович Бушуєв, Борис Юрійович Козир та Вікторія Борисівна Бушуєва. "ЕРОЗІЯ КОМПЕТЕНЦІЙ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ ВПРОВАДЖЕННЯ ІКТ". Information Technologies and Learning Tools 76, № 2 (22 квітня 2020): 264–78. http://dx.doi.org/10.33407/itlt.v76i2.3365.
Анотація:
У статті розглянуто структуру та функції механізмів розвитку та ерозії компетенцій в інноваційних проєктах упровадження інформаційно-коммунікаційних технологій. Визначено фактори розвитку та ерозії компетенцій та визначено модель оцінки компетентності та компетенцій щодо успішного впровадження інформаційно-коммунікаційних технологій на прикладі підготовки магістрів з управління проєктами та програмами. Запропоновано нову парадигму побудови моделі розвитку компетентності команди проєкту щодо створення та впровадження ІКТ, яка базується на балансі факторів розвитку компетенцій інноваційного проєкту та їх ерозії в процесі впровадження. Визначено три концепції еволюції компетенцій. Перша концепція визначається конвергентною схожістю компетенцій систем управління. Друга пов’язана з процесом формування нових компетенцій через наближення характеристик систем знань унаслідок взаємного руху одна до одної. Третя концепція забезпечується за рахунок визначення ступеня та міри подібності систем у стані «як є» з метою оцінки потрібних компетенцій для успішного управління інноваційними проєктами. Досліджено фактори розвитку та ерозії компетенцій в управлінні інноваційними проєктами впровадження ІКТ, що дозволяє адекватно реагувати на зміну профілю компетенцій інноваційних проєктів. За цих умов нова парадигма моделювання дозволяє проєктному менеджеру формувати ефективні програми набуття певних компетенцій членами команди та іншими зацікавленими сторонами. Запропонована модель факторів розвитку та ерозії системи компетенцій перевірена на прикладах, які підтвердили її адекватність та результативність. Наведені результати моделювання ерозії компетенцій у впровадженні проєкту розвитку системи дистанційного навчання за програмою «ЄвроМПМ». Водночас «зблоковані тижні» (Blok Week), які проводяться в м. Дортмунд, Німеччина. та в м. Києві на кафедрі управління проєктами Київського національного університету будівництва і архітектури в спільних групах міжнародних команд студентів, довели адекватність запропонованої моделі формування лідерства тих, що навчаються, з одночасною ерозією старих компетенцій.
3
Припотень, О. В. "ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ У ЗАКЛАДІ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ". Visnik Zaporiz kogo naciohai nogo universitetu Pedagogicni nauki 2, № 3 (29 квітня 2021): 143–49. http://dx.doi.org/10.26661/2522-4360-2020-3-2-21.
Анотація:
У статті розглянуто та проаналізовано особливості проєктної діяльності у процесі управління закладом освіти на прикладі Таращанського академічного ліцею «Ерудит». Сформульовано ключові поняття, що створюють уявлення про предмет дослідження та їх вплив на ефективність, результативність та продовження реалізації проєктних завдань після закінчення проєкту. Описано необхідні умови проєктної діяльності в закладах загальної середньої освіти та зазначено, що до впровадження системи управління проєктами слід підходити як до окремого проєкту. Для уникнення проблем під час підготовки та реалізації такого виду діяльності потрібно вивчити ситуацію та озброїти команду певними знаннями, контролювати виконання зобов’язань та передбачити ризики, створювати атмосферу взаємної поваги та мотивувати членів команди. Провідне місце в управлінні закладом освіти належить проєктній діяльності. Процес управління людськими, матеріально-технічними і фінансовими ресурсами протягом усього циклу здійснення проєкту є безперервним і потребує постійного контролю. Виокремлено міжнародний проєкт у закладі освіти як окремий вид інноваційної діяльності. Участь освітніх закладів у міжнародних проєктах стала останнім часом предметом інтенсивних теоретичних та практичних досліджень, а зміна ситуації на ринку праці спонукає заклади освіти до співпраці із зарубіжними колегами. Проаналізовано позитивні зміни у колективі Таращанського академічного ліцею «Ерудит». Учителі ліцею як транслятори знань і життєвої практики самі збагатилися знаннями і відповідно розширили світогляд. Ліцей реалізує проєкти в кожному виді своєї діяльності та на кожному рівні освіти. Керівник має бути всебічно обізнаний і знати стан справ на кожному етапі проєктної діяльності, вміти виявити фактори, що спричиняють ризики, глибоко проаналізувати їх і усунути, правильно і своєчасно відреагувати на запити колективу, вживати конкретних, дієвих заходів, заохочувати ініціативу, новаторство, підтримувати таланти. Управління проєктами є динамічно розвиненим вектором теорії і практики менеджменту, актуальність якого з кожним роком тільки зростає.
4
Чайковська, Інна. "ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНА МОДЕЛЬ ФОРМУВАННЯ КОМПЛЕКСНОЇ ОЦІНКИ РІВНЯ СФОРМОВАНОСТІ ОБЛАСТЕЙ ЗНАНЬ З УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (28 квітня 2022): 92–107. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2022-3-12.
Анотація:
У статті розроблена економіко-математична модель для визначення комплексної оцінки рівня сформованості областей знань з управління проєктами на підприємстві. Згідно PMBOK враховані наступні області знань з управління проєктами: управління інтеграцією, вмістом, термінами, вартістю, якістю, ресурсами, комунікаціями, ризиками, закупівлями, зацікавленими сторонами проєкту. Отримана комплексна оцінка дозволяє визначити рівень зрілості підприємства з управління проєктами. У запропонованій моделі використано теорію нечітких множин та експертний метод безпосередньої оцінки. Модель складається з наступних етапів: відображення системи, яка досліджується, у вигляді багаторівневої ієрархічної моделі; визначення вагомості складових моделі на кожному рівні ієрархії; визначення рівня прояву складових нижнього рівня ієрархії; визначення рівня прояву складових верхнього рівня ієрархії; визначення комплексної оцінка рівня сформованості областей знань управління проєктами підприємства; визначення рівня зрілості підприємства з управління проєктами. Для визначення рівня прояву складових нижнього рівня ієрархії в якості функції належності використана шкала Харрінгтона. Для визначення зрілості підприємства з управління проєктами використана гаусова функція належності. В результаті встановлено, що для МКП «Хмельницьктеплокомуненерго» комплексна оцінка рівня сформованості областей знань у 2020 році становить 5,90 бали (з 10 максимальних балів), для КП «Південно-Західні тепломережі» - 5,69 бали, для МКП «Хмельницькводоканал» - 5,46. Найменш сформованими областями знань є управління термінами, ресурсами та ризиками проєкту. Підприємства знаходяться між рівнем зрілості «середній» та «вище середнього» з управління проєктами.
5
НОС, Марина. "ОГЛЯД СУЧАСНИХ МЕТОДОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ ІТ-ПРОЄКТІВ". INFORMATION TECHNOLOGY AND SOCIETY, № 1 (12 травня 2022): 54–60. http://dx.doi.org/10.32689/maup.it.2022.1.7.
Анотація:
Анотація. Предметом дослідження даної статті є методології управління ІТ-проєктів. Мета роботи – проведення огляду сучасних механізмів управління ІТ-проєктів задля з’ясування підходу до оптимізації (раціоналізації) процесу оцінювання вартості ІТ-проєкту. В статті вирішуються такі завдання: аналіз стандартів, концепцій та підходів до управління ІТ-проєктами, розгляд критеріїв вибору підходящої методології для того чи іншого проєкту. Використовуються такі методології: Waterfall (каскадна модель), Agile, Scrum, Kanban, Гібридна та Спіральна методологія. Отримано наступні результати: Визначено, що методології управління ІТ-проєктами можна розділити на традиційні (каскадні) та гнучкі, а всі інші — їх комбінації. Розкрито сутність Waterfall методології, Agile, Scrum, Kanban, Гібридної та Спіральної моделі. Позначено, для яких ІТ-проєктів більш за все підходить кожна з них. Проведено аналіз національних стандартів в області управління ІТ-проєктами. Визначено, що відповідно до діючого Державного стандарту «Інформаційна технологія» створення ІТ-проєкту як автоматизованої системи зводиться до восьми послідовних стадій: формування вимог, розробка концепції, технічне завдання, розробка ескізного проєкту, технічний проєкт, розробка робочої документації, введення в дію, супровід. Цей Держстандарт, як інші, вже застарів та не охоплює всіх аспектів управління проєктами, як от, наприклад, вартістю. Досліджено міжнародні еталони управління ІТ-проєктами: IPMA (Individual Competence Baseline), Prince 2 (PRoject IN Controlled Environments 2), P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation), керівництво до зводу знань з управління проєктами (PMBOK), керівництво до зводу знань з інженерії програмного забезпечення (SWEBOK), керівництво до збору знань з бізнес-аналізу (BABOK). Проілюстровано взаємодію керівництв збору знань в формуванні методології управління вартістю ІТ-проєктів та визначено, що саме на перетині керівництв до збору знань з управління проєктами, інженерії програмного забезпечення та бізнес-аналізу формується методологія управління вартістю ІТ-проєктів. В межах огляду стандартів управління ІТ-проєктами, виділено, що для корпоративного управління ІТ-проєктами можуть бути обрані окремі стандарти через складність узгодження їх між собою. Висновки: За результатами проведеного дослідження можна зробити висновок, що методології управління ІТ-проєктів є незамінними інструментами для реалізації успішних ІТ-проєктів. Вибір залежить від особливостей проєкту та його команди і будь-яка методологія має бути адаптована під конкретний проєкт – універсальних підходів не існує.
6
Бурлуцька, C. В., та С. В. Бурлуцький. "СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ". TIME DESCRIPTION OF ECONOMIC REFORMS, № 3 (10 листопада 2020): 65–73. http://dx.doi.org/10.32620/cher.2020.3.08.
Анотація:
The article presents the author's approach to building a gnoseological model of project management research from a system approach. The aim of the article is to form the conceptual principles of the theoretical and methodological basis for the analysis of project management processes based on axiomatic conditions of consistency. The methodological basis of the research was the theses of classical and modern economic theory and the research work of domestic and foreign scientists on project management issues. The author's methodological concept is based on the unification, within a systematic paradigm, of the Marxist school of political economy and the principles of the institutional trend. The basic hypothesis of the research was the assumption that it is possible and expedient to use a descriptive methodology for identifying systems to requests for managing investment projects as open systems. Statement of the basic material. Methodological analysis has shown that the system is an integrity which is capable of self-development, formed by a sufficient set of elements that are able to reproduce themselves and function relatively independently, united by a network of significant structural, genetic and subordinate links. In the analysis of investment projects, the content of these links is presented through the investment legal relationship. From the point of view of the system paradigm, an investment project can be regarded as an organisational, financial and technically conditioned integrity, formed by a sufficient set of elements (property, property rights and other values) capable of self-reproduction and united by an investment legal relationship that establishes structural and subordinate relationships. It has been proved that the circulation area is a necessary and sufficient condition for the integrity of investment projects, transforms individual capital into public capital and ensures its circulation and reproduction. Also, the axiomatic condition of unity for investment systems is implemented through a set of formal and informal rules (laws) of composition. Originality and practical relevance of the research. The theoretical and methodological concept has theoretical significance and can be transformed into an appropriate applied toolkit for developing scientific and practical recommendations for project management. Conclusions and prospects for further research. The conceptual theoretical and methodological basis for the analysis of project management processes based on axiomatic conditions of consistency allows us to define the system triad of an investment project and formally identify the basic system components. Further research will focus on the development of instrumental and methodological support for project management.
7
Галушка, Віта. "Теоретико-методичні засади управління проєктами". Entrepreneurship, Economy and Law, № 7 (2020): 430–34. http://dx.doi.org/10.32849/2663-5313/2020.7.72.
8
Кондисюк, Ігор. "Класифікація гібридних проєктів автотранспортних підприємств та обґрунтування структури їх портфелів". Bulletin of Lviv National Agrarian University Agroengineering Research, № 25 (20 грудня 2021): 167–73. http://dx.doi.org/10.31734/agroengineering2021.25.167.
Анотація:
Виконано аналіз предметної галузі. Встановлено, що автотранспортні підприємства у своїй діяльності реалізовують гібридні проєкти. Такі проєкти мають свою специфіку та особливості. Їх врахування лежить в основі розроблення інструментарію для якісного управління гібридними проєктами. Виконано аналіз наукових праць. Встановлено, що задачі класифікації гібридних проєктів автотранспортних підприємств та обґрунтування структури гібридних проєктів автотранспортних підприємств залишилися поза увагою науковців. Запропонована класифікація гібридних проєктів автотранспортних підприємств передбачає їх виявлення за десятьма класифікаційними ознаками. Виконана класифікація забезпечує ідентифікацію гібридних проєктів та розробку інструментарію для управління ними. Вона лежать в основі формування портфелів гібридних проєктів автотранспортних підприємств. На підставі запропонованої класифікації можна означити напрями дослідження та окреслити задачі, розв’язання яких забезпечить прийняття безпомилкових управлінських рішень та отримання максимальної цінності для стейкхолдерів. Встановлено, що гібридні проєкти автотранспортних підприємств мають свої особливості. Вони відображаються запропонованими класифікаційними ознаками. Означено шість груп особливостей гібридних проєктів автотранспортних підприємств. Врахування зазначених особливостей під час розроблення інструментарію для управління гібридними проєктами забезпечить відповідну якість їх реалізації та прийнятих управлінських рішень. Обґрунтована структура гібридних проєктів автотранспортних підприємств. Вона забезпечує узгодження множини гібридних проєктів, що ініціюються замовниками транспортних послуг, із доступними ресурсами автотранспортних підприємств у прогнозованому мінливому проєктному середовищі. Встановлено, що існує потреба в обґрунтуванні та використанні ціннісно-ризикового підходу. Він забезпечить формування ефективних портфелів гібридних проєктів автотранспортних підприємств із максимальною цінністю для всіх стейкхолдерів.
9
Євчук, Людмила Анатоліївна. "Управління проєктами як інструмент розвитку для суб’єктів бізнесу". Економіка, управління та адміністрування, № 3(97) (13 жовтня 2021): 3–7. http://dx.doi.org/10.26642/ema-2021-3(97)-3-7.
Анотація:
Управління поточною діяльністю бізнесу та його розвитком має здійснюватися по-різному. Розкрито і доведено необхідність відокремлення завдання розвитку бізнесу у самостійний проєкт і застосування до нього проєктної методології управління, вказано її переваги. Досліджено статистику зміни кількості зареєстрованих суб’єктів діяльності за останні роки. Зазначено яким чином проєктний підхід дозволяє вирішити проблему росту бізнесу для компаній, що швидко розвиваються. Наголошено на неправильних акцентах уваги підприємців під час розвитку бізнесу. Обґрунтовано необхідність розрахунку бізнес-плану розвитку бізнесу та дослідження його цільової аудиторії. Наведено прогресивні стилі управління підприємством та проєктами. Вказано основні види методології управління проєктами та доцільність застосування спеціалізованих програмних продуктів.
10
Nemchuk, O. O., N. A. Vereshchaka та S. P. Onyshchenko. "СУТНІСТЬ ТА СПЕЦІФІКА ІНФРАСТРУКТУРНИХ ПРОЄКТІВ НА ВОДНОМУ ТРАНСПОРТІ". Transport development, № 1(8) (29 квітня 2021): 135–48. http://dx.doi.org/10.33082/td.2021.1-8.13.
Анотація:
Вступ. Успішність інфраструктурних заходів визначається успішністю реа- лізації відповідних проєктів: навіть дуже своєчасні і необхідні заходи можуть не бути доведені до логічного кінця або не забезпечити отримання необхідного результату, якщо управління відповідними інфраструктурними проєктами здій- снюється неналежним чином. Тому для забезпечення успішності та ефективнос- ті цієї категорії проєктів необхідна відповідна теоретична база для підтримки процесів управління. Фундаментом цієї теоретичної бази має бути чітка іден- тифікована сутність та специфіка інфраструктурних проєктів у сфері водного транспорту, бо саме це визначає специфіку процесів управління цими проєктами. Метою дослідження є ідентифікація основних видів інфраструктурних проєк- тів у сфері водного транспорту і встановлення їх специфіки як основи для роз- робки моделей і методів ефективного управління цими проєктами. Результати. У цьому дослідженні ідентифіковано сутність і специфіка інфраструктурних проєктів на водному транспорті. Визначено логічний ланцюжок впливу стану і параметрів цієї інфраструктури на різні параметри транспортного обслугову- вання і конкурентоспроможність транспортної системи країни. Отже, стан інфраструктури визначає безпеку судноплавства, формує обмеження на розмір суден (і, відповідно, розмір вантажних партій), а також зумовлює час рейсу суд- на і доставки вантажу. Таким чином, розвиток інфраструктури водного тран- спорту є необхідним чинником підвищення конкурентоспроможності портів та ефективності морських і річкових перевезень. Крім того, розвиток технологій і діяльність міжнародних організацій (наприклад, ІМО) зумовлюють більш високі вимоги до забезпечення безпеки судноплавства, що також відбивається на вимо- гах до інфраструктури. Крім того, інфраструктура водного транспорту підда- на не тільки «моральному» старінню, а й природному «зносу», причому більшою мірою, ніж в інших видів транспорту. Це пояснюється «агресивністю» водного середовища і природними процесами (наприклад, замулюванням дна). Встановле- но основні види інфраструктурних проєктів на водному транспорті: модерніза- ція об’єктів; заміна об’єктів; відновлення об’єктів; розвиток існуючих об’єктів; створення нових об’єктів. Визначено продукти інфраструктурних проєктів – це об’єкти інфраструктури, які або створюються, або змінюються (відновлення, заміна, модернізація, розвиток). Встановлено цілі і місію цієї категорії проєк- тів. Висновки. Отримані результати є основою для розробки моделей і методів управління інфраструктурними проєктами на водному транспорті.
Дисертації з теми "Управління проєктами":
1
Сарафинюк, Ярослав Миколайович_. "Управління проєктами (на прикладі ТДВ “Хмельницькзалізобетон”)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11312.
Анотація:
У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти. 1 Теоретико-методичні
засади управління проєктами підприємств. 2 Загальна характеристика діяльності
та дослідження особливостей управління проєктами у ТДВ
«Хмельницькзалізобетон». 3 Удосконалення системи управління проєктами у
ТДВ «Хмельницькзалізобетон».
2
Федоренко, О. С., та О. В. Кузнєцов. "Управління проєктами електронного урядування в органах місцевої влади". Thesis, Чернігів, 2021. http://ir.stu.cn.ua/123456789/25371.
Анотація:
Федоренко, О. С. Управління проєктами електронного урядування в органах місцевої влади : випускна кваліфікаційна робота : 281 «Публічне управління та адміністрування» / О. С. Федоренко, О. В. Кузнєцов ; керівник роботи Г. В. Старченко ; НУ "Чернігівська політехніка", кафедра публічного управління та менеджменту організацій. – Чернігів, 2021. – 110 с.Робота присвячена пошуку шляхів визначення сутності проєктного менеджме- нту як інструменту розвитку управління проєктами електронного урядування в ор- ганах місцевої влади. Об’єкт дослідження – процеси управління проєктами електронного уряду- вання в органах місцевої влади. Предмет дослідження – процеси вдосконалення управління проєктами елект- ронного урядування в органах місцевої влади. Мета роботи – обґрунтування теоретичних положень, розроблення концептуа- льних засад та прикладних рекомендацій щодо управління проєктами електронного урядування в органах місцевої влади. Робота складається із вступу, трьох розділів, висновків. Робота містить рисунків – 11; таблиць –2; кількість літературних джерел – 55; загальна кількість сторінок – 112. У першому розділі розглядаються теоретико-методологічне обґрунтування проєктного менеджменту як фактору розвитку сфери публічного управління та уп- равління проєктами електронного урядування в органах місцевої влади. Другий розділ містить розкриття змісту поняття «публічність», публічна сфера як предметна область проектного менеджменту, управління проєктами електрон- ного урядування. У третьому розділі розглядається: доцільність застосування концепції управ- ління проєктами для розробки та здійснення проєктів електронного урядування; проактивне управління електронного урядування; інноваційні механізми організа- ції управління державними проектами електронного урядування.
The work is devoted to finding ways to determine the essence of project management as a tool for the development of e-government project management in local governments. The object of research is the processes of e-government project management in local authorities. The subject of the research is the processes of improving the management of e- government projects in local authorities. The purpose of the work is to substantiate theoretical provisions, develop conceptual principles and applied recommendations for the management of e-government projects in local governments. The work consists of an introduction, three sections, conclusions. The work contains drawings - 11; tables -2; number of literary sources - 55; total number of pages - 112. The first section considers the theoretical and methodological justification of project management as a factor in the development of public administration and e-government project management in local authorities. The second section contains the disclosure of the content of the concept of "publicity", the public sphere as a subject area of project management, e-government project management. The third section considers: the feasibility of applying the concept of project management for the development and implementation of e-government projects; proactive e-government management; innovative mechanisms for organizing the management of state e-government projects.
3
Химич, Віталіна Віталіївна. "Програмно-цільове управління проєктами підприємства (на прикладі ТОВ “Гілея”)". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/11317.
Анотація:
У кваліфікаційній роботі висвітлено такі аспекти. 1 Теоретико-методичні
засади програмно-цільового управління проєктами підприємства. 2 Загальна
характеристика та аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Гілея». 3
Рекомендації щодо запровадження програмно-цільового управління проєктами
ТОВ «Гілея».
4
Єфімчук, Андрій Сергійович. "Автоматизований розподіл процесів при управлінні ІТ-проєктами". Магістерська робота, Хмельницький національний університет, 2021. http://elar.khnu.km.ua/jspui/handle/123456789/10970.
Анотація:
Розроблено інформаційну технологію для автоматизованого розподілу процесів при управлінні ІТ-проєктами. Проведено дослідження практичної ефективності інформаційної технології шляхом аналізу функціональності та прикладного тестування відповідної інформаційної системи для автоматизованого розподілу процесів при управлінні ІТ-проєктами.
5
Горбань, А. В. "Особливості управління проєктами мистецького спрямування (на прикладі створення літературного кафе «Читати подано»)". Master's thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86969.
Анотація:
Кваліфікаційну роботу магістра присвячено дослідженню особливостей проєктів мистецького спрямування та механізмів управління ними.
Розкрито сутність та форми арт-проєктів, розглянуто концептуальні засади для їх створення, досліджено світовий та вітчизняний досвід успішного розроблення проєктів мистецького спрямування. Проведено оцінювання співпраці із зацікавленими сторонами.
Проведено аналіз релевантності проєктів арт-спрямування на прикладі розроблення літературного кафе “Читати подано”, досліджено процеси організації робіт, оцінено ефективність проєкту та ключові ризики для його реалізаціїКвалификационная работа магистра посвящена исследованию особенностей проектов художественного толка и механизмов управления ими. Раскрыты сущность и формы арт-проектов, рассмотрены концептуальные основы для их создания, исследованы мировой и отечественный опыт успешной разработки проектов художественного направления. Проведена оценка сотрудничества с заинтересованными сторонами. Проведен анализ релевантности проектов арт-направления на примере разработки литературного кафе "Читать подано", исследованы процессы организации работ, оценена эффективность проекта и ключевые риски для его реализации
The master's thesis is devoted to the study of the peculiarities of art projects and mechanisms for their management. The essence and forms of art projects are revealed, the conceptual bases for their creation are considered, the world and domestic experience of successful development of art projects is investigated. An evaluation of cooperation with stakeholders was conducted. The analysis of the relevance of art-oriented projects is carried out on the example of the development of the literary cafe "Read submitted", the processes of work organization are studied, the effectiveness of the project and key risks for its implementation are assessed
6
Мінаков, Олександр Володимирович, Александр Владимирович Минаков, Oleksandr Volodymyrovych Minakov, Анна Петрівна Герасименко, Анна Петровна Герасименко та Anna Petrivna Herasymenko. "Організаційний дизайн як інструмент державного управління". Thesis, Одеська державна академія будівництва та архітектури, 2021. https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/50004.
Анотація:
Засновник і координатор науково-дослідної школи - к.е.н., доц. Білявський В.М.Форми державного управління мають забезпечувати найбільш цілеспрямоване виконання управлінських функцій та спрямовані на досягнення цілей управління з найменшим використанням ресурсів. Тоді як, характер управління виявляється у його необхідності, соціальній обумовленості та доцільності.
Одеська державна академія будівництва та архітектури
7
Дронь, В. В. "Управління проєктом оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства". Master's thesis, Сумський державний університет, 2020. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81704.
Анотація:
Об’єктом дослідження є ПрАТ "Прилуцький Птахокомбінат".
У вступі розкривається актуальність теми магістерської роботи. Теоретична частина включає в себе основні терміни і поняття конкуренції та конкурентоспроможності. В аналітичній частині представлені:сучасний стан переробної галузі в Україні, загальна характеристика діяльності підприємства, його організаційна структура, аналіз конкурентоспроможності.
У практичній частині представлений розрахунок ефективності запропонованих проєктом заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності ПрАТ "Прилуцький Птахокомбінат".
У третьому розділі запропоновані наступні заходи по підвищенню конкурентоспроможності: впровадження на підприємстві системи "витрати-випуск-прибуток" як інструменту обгрунтування виробничо-фінансових рішень,шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції та її якості.
8
Кордунова, Юлія Сергіївна, Ольга Олексіївна Смотр та Олександр Володимирович Придатко. "Переваги використання Аgile-методолігої під час розробки програмного забезпечення в умовах сучасного ринку". Thesis, Львівський державний університет безпеки життєдіяльності, 2020. https://sci.ldubgd.edu.ua/jspui/handle/123456789/9862.
9
Кордунова, Ю., О. Придатко та О. Смотр. "Переваги використання Аgile-методолігої під час розробки програмного забезпечення в умовах сучасного ринку". Thesis, Львівський державний університет безпеки життєдіяльності, 2020. http://sci.ldubgd.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/7450.
10
Воєводін, О. С. "Управління проєктами в системі стратегічного менеджменту малих та середніх підприємств (на прикладі проєкту тюнінгательє ФОП «Воєводін»)". Master's thesis, Сумський державний університет, 2021. https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/86972.
Анотація:
Основною метою кваліфікаційної роботи є дослідження ключових аспектів управління проєктами в системі стратегічного менеджменту малих та середніх підприємств. Об’єктом дослідження обрано станцію технічного обслуговування авто, керівництво якої питанням стратегічного управління не приділяло належної уваги.
В роботі проведено загальний аналіз об’єкта дослідження, визначені цілі та стратегії організації на майбутнє. Проведено дослідження ринку послуг з технічного оснащення та тюнінгу автомобілів, запропоновано проєкт створення тюнінг-ательє, проведено оцінку його ефективності.
Розроблено структуру проєкту тюнінг-ательє, проведено календарне планування проєкту, SWOT-аналіз, оцінені ключові ризики при реалізації проєктуОсновной целью квалификационной работы есть исследование ключевых аспектов управления проектами в системе стратегического менеджмента малых и средних предприятий. Объектом исследования выбрана станция технического обслуживания авто, руководство которой вопросам стратегического управления не уделяло должного внимания. В работе проведен общий анализ объекта исследования, определены цели и стратегии организации на будущее. Проведены исследования рынка услуг по техническому оснащению и тюнингу автомобилей, предложен проект создания тюнинг-ателье, проведена оценка его эффективности. Разработана структура проекта тюнинг-ателье, проведено календарное планирование проекта, SWOT-анализ, оценены ключевые риски при реализации проекта
The main purpose of the qualification work is to study key aspects of project management in the system of strategic management of small and medium enterprises. The object of the study was a car maintenance station, the management of which did not pay due attention to strategic management. The general analysis of the object of research is carried out in the work, the purposes and strategies of the organization for the future are defined. The research of the market of services in technical equipment and tuning of cars is carried out, the project of creation of tuning studio is offered, the estimation of its efficiency is carried out. The structure of the tuning studio project was developed, the project was scheduled, SWOT-analysis, and the key risks in the project implementation were assessed
Частини книг з теми "Управління проєктами":
1
Маліновська, О. Я. "ОСОБЛИВОСТІ СТАНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ ПОНЯТТЯ «СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ» ЯК МЕХАНІЗМ ВЗАЄМОЗАЛЕЖНОСТІ ТА УЗГОДЖЕННЯ ІНТЕРЕСІВ СОЦІАЛЬНИХ СУБ’ЄКТІВ." In Economics, management and administration in the coordinates of sustainable development. Publishing House “Baltija Publishing”, 2021. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-26-157-2-30.
Анотація:
Визначено теоретичні засади формування поняття «соціальна відповідальність». Визначено основні віхи в історії розвитку соціальної відповідальності. Узагальнено основні положення щодо формування принципів та функцій соціальної відповідальності в умовах стратегічного управління підприємством Охарактеризовано проєкти такої відповідальності відомих українських компаній на час пандемії. Досліджено корпоративну соціальну відповідальність, спрямовану на турботу про працівників. Визначено наявні проблеми у розвитку соціальної відповідальності українського. Запропоновано основні рекомендації для ефективної реалізації соціальної відповідальності бізнесу у післякризовий період.
Тези доповідей конференцій з теми "Управління проєктами":
1
Доценко, Н. В. "Конфігураційне управління проєктними командами". У SCIENCE, ENGINEERING AND TECHNOLOGY: GLOBAL TRENDS, PROBLEMS AND SOLUTIONS. Baltija Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.30525/978-9934-588-79-2-1.6.