Log in

Relevant bibliographies by topics / Ефективність управління персоналу / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Ефективність управління персоналу.

Journal articles on the topic 'Ефективність управління персоналу'

Author: Grafiati

Published: 28 May 2022

Last updated: 31 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Ефективність управління персоналу.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Minchak, N. J. "Шляхи формування ефективної системи управління розвитком та використання персоналу підприємства". Scientific Bulletin of UNFU 28, № 9 (2018): 57–60. http://dx.doi.org/10.15421/40280911.

Full text

Abstract:

Досліджено особливості формування ефективної системи управління розвитком і використання персоналу підприємства. Запропоновано заходи щодо підвищення ефективності процесу управління розвитком і використанням персоналу. Розглянуто наукові підходи стосовно формування механізму управління розвитком і використанням персоналу. Проведено аналіз наукових досліджень і публікацій щодо управління розвитком і використанням персоналу підприємств. Визначено основні чинники, що впливають на ефективність процесу управління; основну мету процесу управління ефективністю діяльності. Обґрунтовано необхідність фо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Кушнерик, О. В. "HR-МЕНЕДЖМЕНТ: ІННОВАЦІЙНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ". Підприємництво та інновації, № 12 (3 липня 2020): 125–29. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/12.21.

Full text

Abstract:

У статті розкриваються сучасні підходи до управління персоналом у системі hr-менеджменту. Особлива увага приділена визначенню впливу на продуктивність праці персоналу. Виділено основні концепції діяльності hr-працівників. Розглянуто поняття hr-менеджменту та управління персоналом, їх пов’язаність та відмінність. Приділено увагу питанню просування кар’єрного росту персоналу. Розглянуто необхідність створення окремої моделі hr-менеджменту у зв’язку з прямим впливом на ефективність діяльності підприємства. Проведено аналіз використання основних методів управління персоналом. Доведено взаємозв’язо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Дзямулич Микола. "ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ". Економічний форум 1, № 1 (2023): 3–7. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-1-1.

Full text

Abstract:

У статті досліджено сучасну специфіку формування програм розвитку персоналу підприємства та визначено принципи забезпечення ефективності таких програм в умовах інтенсифікації технологічного розвитку та загального ускладнення праці. Визначено вимоги, які ставляться до працівників з широким впровадження цифрових та інформаційних програмних продуктів в процесі виробництва. Досліджено специфіку організації управління розвитком персоналу суб’єкта господарювання в сучасних умовах. Акцентовано увагу на потребі підприємства в забезпеченні постійного та безперервного процесу підвищення кваліфікації та

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

СПІЦИНА, Ангеліна. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 127–37. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-16.

Full text

Abstract:

Визначено, що на сучасному етапі розвитку управління персоналом на підприємствах транспортної системи притаманні такі проблеми, як недостатня дієвість управління трудовим колективом, низький рівень до обґрунтування і розробки кадрової політики, низька ефективність заходів щодо наймання персоналу, відсутність систематичного і кваліфікованого оцінювання персоналу, низький рівень забезпечення соціального партнерства та оцінювання ефективності управління персоналом тощо. Доведено, що через підвищення ролі персоналу у сфері транспорту, принциповими змінами у змісті праці, викликаними застосув

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Добровольська, Е. В., та Н. В. Покотильська. "СУЧАСНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ М’ЯСОПЕРЕРОБНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Podilian Bulletin Agriculture Engineering Economics, № 42 (21 березня 2024): 112–19. http://dx.doi.org/10.37406/2706-9052-2024-1.17.

Full text

Abstract:

У статті проаналізовано сучасний стан управління персоналом м’ясопереробного підприємства та розроблено пропозиції щодо зростання продуктивності праці персоналу в умовах нестійкої економічної ситуації в країні за рахунок удосконалення системи мотивації, навчання та підвищення професійної підготовки працівників, активізації їх творчої діяльності, що дозволить підвищити рівень ефективності функціонування підприємства, створить фундамент для майбутнього розвитку. Система управління персоналом переробних підприємств є підсистемою менеджменту, яка відповідає за ефективне використання специфічного р

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

Леськова, С. В. "ІМПЛЕМЕНТАЦІЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ В ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ РОЗДРІБНИХ ТОРГОВЕЛЬНИХ МЕРЕЖ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 59 (18 червня 2020): 116–23. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2020-59-15.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто основні тенденції в управлінні персоналом, в результаті чого встановле-но, що навчання персоналу є найважливішим трендом в HR. Обґрунтовано необхідність системного управління розвитком персоналу роздрібних торговельних мереж під впливом світових тенденцій у впровадженні іннова-цій в торгівлі. Сформовано модель імплементації інноваційної системи управління розвитком персоналу в про-цес управління персоналом роздрібних торговельних мереж. Проведено аналіз даних щодо визначення компете-нцій, необхідних для працевлаштування у вітчизняні роздрібні торговельні мережі. Обґрунтован

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Баланюк, І. Ф., Т. Л. Кузьмін, Т. Р. Бойчук та М. В. Смушак. "ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ЕКОНОМІЧНИЙ КОНТРОЛЬ РОЗРАХУНКІВ ІЗ ОПЛАТИ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ Й УПРАВЛІННЯ ГРАНТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ". Actual problems of regional economy development 2, № 20 (2024): 325–35. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.20.325-335.

Full text

Abstract:

Стаття направлена на дослідження основних аспектів застосування цифрових технологій для обліку та економічного контролю розрахунків із оплати праці персоналу підприємства, включаючи аналіз ефективності використання цифрових інструментів, їхній вплив на продуктивність та ефективність управління персоналом, виявлення переваг та можливих обмежень їхнього застосування в даному контексті, а також управління грантовою діяльністю. Метою статті є дослідження використання цифрових технологій для обліку та економічного контролю розрахунків із оплати праці персоналу підприємства та грантовою діяльністю.

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

ДЖЕДЖУЛА, В’ячеслав, Ірина ЄПІФАНОВА та Людмила ТКАЧУК. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (27 лютого 2025): 443–50. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-57.

Full text

Abstract:

У статті актуалізується проблематика менеджменту підприємств готельно-ресторанного бізнесу. На засадах врахування того, що ключовим ресурсом функціонування і розвитку підприємств та водночас предметом в управлінні виступає саме персонал метою дослідження визначено вдосконалення методико-прикладних положень управління персоналом підприємств готельно-ресторанного бізнесу. Доведено, що результатом ефективного управління персоналом суб’єкта господарювання має стати висока результативність та ефективність праці. З урахуванням специфіки готельно-ресторанного бізнесу результатами якісного менеджменту

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

Minchak, N. J., та G. V. Ozhubko. "Інформаційно-методичне забезпечення управління персоналом". Scientific Bulletin of UNFU 28, № 9 (2018): 40–43. http://dx.doi.org/10.15421/40280907.

Full text

Abstract:

Досліджено особливості застосування інформаційно-методичного забезпечення процесу управління персоналом підприємства. Обґрунтовано вплив інформаційного забезпечення на ефективність професійного навчання персоналу. З'ясовано, що під інформацією розуміють сукупність даних, що зменшують рівень невизначеності знання про конкретний суб'єкт. Визначено, що інформація з розвитку персоналу повинна відповідати таким вимогам: повнота й точність, своєчасність та оперативність, корисність, об'єктивність, доступність, стислість, оброблення та зберігання. Розглянуто наукові підходи щодо інформаційної системи

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Ручкіна, Маріанна Миколаївна, та Тетяна Степанівна Гжибовська. "СУЧАСНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАКЛАДУ ОСВІТИ В УМОВАХ ОСОБЛИВОГО ПЕРІОДУ". Дніпровський науковий часопис публічного управління психології права, № 6 (30 грудня 2023): 49–53. http://dx.doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2023.6.7.

Full text

Abstract:

У статті наведено сучасні аспекти управління персоналом закладу освіти в умовах особливого періоду. Управління персоналом є одним із головних напрямів в будь-якій організації, оскільки результативність та досягнення цілей організації залежать від злагодженості та відповідальності персоналу. На сьогодні існує багато технологій роботи з персоналом, які різняться за напрямом впливу, витратами часу, тривалості та ефективності впливу. Проте варто зазначити, що сучасні методи управління персоналом ґрунтуються на тому, що кожен працівник є людиною, яка має свої особисті соціальні, психологічні та фіз

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

Ігнатюк, Вікторія, та Ганна Туніна. "Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи управління підприємством". International Science Journal of Management, Economics & Finance 2, № 1 (2023): 75–83. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню мотивації персоналу. На даний час проблеми створення ефективної системи мотивації персоналу на підприємстві набувають особливої актуальності у контексті того, що мотивація виступає одним з ключових чинників підвищення продуктивності праці працівників. Основна функція мотивації полягає в тому, що вона має прямий вплив на поведінку працівників підприємства і формує у них спонукальні мотиви до ефективної і високопродуктивної праці. Продумана мотивація активізує трудову діяльність працівників, підвищує ефективність всієї системи управління персоналом. Для керівників в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Stoyanova-Kova, Svitlana, Anton Zakharov, Denys Lisovenko та Irina Ostapenko. "Вплив фінансового забезпечення на ефективність управління людськими ресурсами в оборонній сфері". Journal of Scientific Papers "Social Development and Security" 15, № 1 (2025): 313–23. https://doi.org/10.33445/sds.2025.15.1.27.

Full text

Abstract:

Мета роботи: є аналіз чинників, що впливають на фінансове забезпечення, висвітлення низки особливостей фінансового забезпечення оборонної сфери, виявлення проблем та недоліків у фінансовому забезпеченні оборонного персоналу. Дослідження фінансового забезпечення як інструмента підтримки стратегічного управління людськими ресурсами, так як важливість довгострокового планування витрат на розвиток персоналу, підвищення кваліфікації, а також на соціальні пакети, які відіграють важливу роль у збереженні кадрового потенціалу безумовна. Метод дослідження: комплексні методи синтезу ,аналізу. Результати

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Куделя, В. І., та В. Г. Яковенко. "ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 81-82 (30 червня 2023): 290–97. http://dx.doi.org/10.18664/btie.81-82.287264.

Full text

Abstract:

В статті зазначено, що управління персоналом в умовах війни може стикатися зі значними проблемами, які можуть вплинути на ефективність діяльності підприємства. Менеджери з управління персоналом повинні бути готові до відповідального прийняття рішень, які впливають на долю персоналу та в цілому на діяльність підприємства. Запропоновано, щоб підтримати ефективну діяльність підприємства, приділити більшу увагу таким сучасним тенденціям у сфері управління персоналом, як: командна робота, збільшення залучення тимчасових працівників в організацію, використання нових систем винагород, використання по

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Гуржій, Н., O. Гурман, С. Леськова, З. Тягунова та М. Любецька. "АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: ДОСВІД МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ, УКРАЇНСЬКІ РЕАЛІЇ". Financial and credit activity problems of theory and practice 1, № 42 (2022): 484–92. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3731.

Full text

Abstract:

Анотація. Досліджується розвиток сучасної системи управління персоналом під впливом цифровізації, яка в останні роки прискорила темпи розвитку, це перш за все було викликано поширенням короновірусної інфекції, яка завдала загрози функціонуванню багатьох підприємств та економіки країни в цілому. Цифрові зміни, що відбуваються в економіці, відкривають можливість модернізації технології роботи з працівниками, що може значно підвищити ефективність роботи компанії. Нині підприємства почали впроваджувати у свою діяльність цифрові технології, які спрощують і підвищують ефективність управління персона

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Покровець, Назарій, та Богдан Депутат. "Аналіз бізнес процесів інформаційної системи для управління персоналом приватного підприємства". InterConf, № 28(137) (20 грудня 2022): 15–19. http://dx.doi.org/10.51582/interconf.19-20.12.2022.002.

Full text

Abstract:

Актуальність теми. На жаль в нашій державі поняття управління персоналом стало розвиватись набагато пізніше ніж у інших країнах Європи. Звичайно дуже довгий термін в організаціях було закарбоване правило: керівник відділу піклується про свої підопічних. Проте, як показала практика, дана система призводила до втрати мотивації та ефективності у співробітників. На даний момент впровадження розумної системи управління персоналом є актуальним і відкритим питанням кожної компанії. Мета роботи. Аналіз сучасних бізнес процесів управління персоналу. Та дослідження впливу автоматизації цих процесів на е

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Мірошниченко, О. В., П. С. Боденчук та В. В. Спиридонова. "ЕФЕКТИВНІСТЬ МОТИВАЦІЙНИХ ПРОГРАМ У ПРОЦЕСІ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ". Управління змінами та інновації, № 14 (28 травня 2025): 155–58. https://doi.org/10.32782/cmi/2025-14-25.

Full text

Abstract:

Метою дослідження є виявлення ефективності мотиваційних програм, сформованих на основі результатів оцінки персоналу, як інструменту підвищення продуктивності праці та залученості працівників. Методика дослідження включає аналіз наукових джерел, узагальнення практичного досвіду підприємств, застосування методів порівняльного аналізу показників до та після впровадження стимулювання. Результати дослідження підтверджують прямий зв’язок між якістю оцінювання персоналу та результативністю мотиваційних заходів. Встановлено, що інтеграція оцінки в мотиваційні програми сприяє зменшенню плинності кадрів

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Дзямулич М. І. та Шматковська Т. О. "УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ". Економічний форум 1, № 3 (2020): 138–42. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-21.

Full text

Abstract:

Управління розвитком персоналу в умовах посилення інтенсивності технологічного розвитку та подальше поширення глобалізації набуває особливої актуальності для підприємств, оскільки збільшення технологічної складності виробництва потребує залучення більш кваліфікованого персоналу для забезпечення ефективного функціонування виробничих процесів. При цьому зростають і витрати на персонал, адже більш кваліфікована праця потребує адекватного зростання рівня її оплати. Відтак оперативне реагування підприємств на вимоги сьогодення за мінімальних затрат потребують саме організації внтурішньофірмової сис

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

ТУЛЬЧИНСЬКИЙ, Ростислав Володимирович, та Вячеслав Валентинович ЧЄРЄНКОВ. "ВПЛИВ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ". Economic Synergy, № 4 (30 грудня 2024): 142–53. https://doi.org/10.53920/es-2024-4-10.

Full text

Abstract:

Сучасні технології управління персоналом суттєво змінюють підходи до організації публічного управління, сприяючи підвищенню ефективності діяльності державних органів. У статті досліджується вплив інноваційних рішень у сфері HR-технологій на основі автоматизації процесів, використання великих даних та штучного інтелекту. Основну увагу приділено аналізу впровадження цифрових платформ для управління персоналом у публічному секторі, а також їхньому впливу на якість прийняття рішень, мотивацію працівників та оптимізацію організаційних процесів. Розглянуто конкретні приклади використання HR-технолог

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

БОЙКІВСЬКА, Галина, Дмитро ЛУЧКО та Павло ГОРДОН. "ВПЛИВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМ КАПІТАЛОМ НА РОЗВИТОК СТРАТЕГІЧНИХ ЗДІБНОСТЕЙ ОРГАНІЗАЦІЇ". Development Service Industry Management, № 2 (15 травня 2025): 185–90. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-10(22).

Full text

Abstract:

У статті аналізується взаємозв'язок між гнучкістю управління людським капіталом (УЛК) та розвитком стратегічних людських здібностей організації в умовах мінливого конкурентного середовища. Дослідження фокусується на ролі стратегічно орієнтованого УЛК та гнучкості УЛК у формуванні конкурентних переваг організації через стратегічні людські здібності. Автори визначають стратегічні людські здібності як важливий результат діяльності управління персоналом на рівні організації, що безпосередньо впливає на ефективність її діяльності. Зокрема, відзначено, що гнучкість практик УЛК є важливим чинником, я

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

Радул, Ірина. "КОРПОРАТИВНИЙ КОУЧИНГ ЯК ПСИХОЛОГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ БІЗНЕСУ У СФЕРІ ДИТЯЧОЇ РОЗВАЖАЛЬНОЇ ІНДУСТРІЇ". Наукові записки. Серія: Психологія, № 4 (30 грудня 2024): 90–95. https://doi.org/10.32782/cusu-psy-2024-4-13.

Full text

Abstract:

Персонал на сучасному розвитку бізнесу визначено як найцінніший бізнес-ресурс. Від мотивації персоналу залежить якість його роботи, рівень продуктивності, прибуток, успіх бізнесу. На нашу думку, одним із потужних інструментів у системі бізнесу, який допомагає розв’язати всі перераховані вищі завдання, є корпоративний коучинг. Цей вид коучингу передбачає проведення заходів, спрямованих на стимулювання власної активності працівників і пасивне оволодіння ними навичками, необхідними для успішної роботи у сфері розважальних послуг. Корпоративний коучинг ми розглядаємо як ефективний інструмент у сис

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Гейко, Є. В., Г. О. Горська та І. Г. Радул. "ПСИХОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Психологія, № 1 (24 червня 2022): 158–62. http://dx.doi.org/10.32782/psy-visnyk/2022.1.30.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто психологічні засади управління персоналом підприємства. На сучасному етапі розвитку суспільства конкурентоспроможність підприємства досягається шляхом вибору ефективних психологічних методів управління персоналом. Психологія yпpавління включає психологічні закономірності yпpaвлiнcькoї дiяльнocті: роль людського і психологічного фактору в управлінні, оптимальний розподіл професійних та соціальних ролей у групі (колективі), лідерство і керівництво, процесі інтеграції та зміцнення відносин між його членами, психологічні механізми прийняття управлінських рішень, соціально-психо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Саричев, Володимир, та Олександр Погорілий. "МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПРОФОРІЄНТАЦІЄЮ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ". Молодий вчений, № 3 (127) (29 березня 2024): 100–104. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2024-3-127-6.

Full text

Abstract:

Ефективність будь-якої організації визначається ступенем розвитку її персоналу. В умовах сучасної швидкої зміни актуальності теоретичних знань, умінь та практичних навичок здатність підприємства постійно підвищувати професійний рівень персоналу є одним із найважливіших чинників забезпечення його конкурентоспроможності на ринку, оновлення та підвищення обсягів виробництва товарів чи надання послуг. У статті розглядається сутність управління трудових ресурсів н підприємстві. Визначено основні підходи до управління розвитком персоналу, які змінюються в залежності від рівня атрибутивної структури

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Кубатко, Олександр, Вячеслав Вороненко та Олександра Дяденко. "ЦИФРОВІ ТРАНСФОРМАЦІЇ ДЛЯ БЕЗПЕКИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ". Mechanism of an economic regulation, № 2 (104) (27 травня 2024): 46–53. http://dx.doi.org/10.32782/mer.2024.104.06.

Full text

Abstract:

Стаття акцентує увагу на ролі цифрових технологій в управлінні безпеки праці персоналу підприємств у надзвичайних ситуаціях. Обґрунтовано, що цифрові рішення дозволяють точно аналізувати потреби у робочій силі, оцінювати ринок праці та розробляти стратегії найму. У контексті надзвичайних ситуацій, автори підкреслюють важливість цифрових технологій у створенні ефективних систем безпеки та реагування на надзвичайні ситуації. Цифрові рішення сприяють вивченню минулих подій, психологічній підтримці персоналу та співпраці з місцевими службами цивільного захисту. У статті робиться акцент на тому, що

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Гурман, О. М., та А. В. Лукащук. "ДОСЛІДЖЕННЯ ВПЛИВУ ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГІЙ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ТА КУЛЬТУРУ ОРГАНІЗАЦІЇ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 16–22. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-3.

Full text

Abstract:

У статі розглянуто аспекти формування та становлення системи управління персоналом на підприємстві, її функції та типи. Мета дослідження полягала в тому, щоб визначити вплив персонал-технологій на ефективність роботи підприємства. У дослідницькій частині проаналізовано зовнішнє і внутрішнє середовище LPP Spółka Akcyjna, кадровий аудит, діагностики проведених методів опитувань, звітності підприємства. Розвиток менеджменту персоналу, як окремої екосистеми в організації передбачає формування стратегії її розвитку та HR-стратегії, в яких містяться якості компанії як виробника продукції та роботода

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Черняхович, С. М., Н. В. Зачосова та О. М. Герасименко. "ВПЛИВ ПСИХОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ І СТРАТЕГІЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ І ЗАДОВОЛЕНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ У ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ БЕЗПЕКОЮ БІЗНЕСУ". Інклюзивна економіка, № 1 (03) (29 березня 2024): 96–102. http://dx.doi.org/10.32782/inclusive_economics.3-15.

Full text

Abstract:

Обґрунтовано можливості впливу тайм-менеджменту на ефективність і задоволеність працівниками умовами праці та її результатами. Встановлено особливості та визначено характерні риси різних стратегії управління часом, зокрема таких, як метод Матриці Ейзенхауера, техніки пріоретизації, делегування завдань. Аргументовано, що використання конкретних стратегій управління часом за умови узгодження їх із персональними особливостями та характеристиками персоналу може позитивно впливати на їх ефективність і продуктивність праці. Надано рекомендації щодо оптимізації організації та реалізації стратегій тай

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

Мамедов, О. О. "ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНТНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ДЕВЕЛОПЕРСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЙ". Journal of Modern Psychology, № 4 (6 грудня 2024): 33–41. https://doi.org/10.26661/2310-4368/2024-4-4.

Full text

Abstract:

Статтю присвячено вивченню професійних компетентностей персоналу девелоперських організацій. Досліджено професійну діяльність 175 осіб у період 2023–2024 рр. Методики дослідження: «Визначення діяльнісної ефективності організації», «Діагностика емоційного інтелекту», «Діагностика мотивації досягнень». Виокремлено три групи чинників впливу на ефективність діяльності організації у групі керівників (ГК) та фахівців (ГФ): розвиваючі – «продуктивні», що підвищують ефективність, у яких тип управління та відносини зрілі, демократичні; провокуючі – «утримуючі», що розбалансовують ефективність та в яких

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

Лобза, Алла, Адель Бикова та Олександр Погорілий. "АНАЛІЗ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТА ШЛЯХИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ". Молодий вчений, № 1 (89) (29 січня 2021): 64–68. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-89-14.

Full text

Abstract:

У статті розглядається сутність системи винагороди персоналу на конкретному підприємстві. Визначено основні види винагороди, що застосовуються підприємцями на сучасних українських підприємствах. Розглянуто сутність компенсаційного пакету для персоналу та його вплив на ефективність праці. Визначено основні види та значущість додаткових винагород, що застосовуються на українських підприємствах. Проаналізовано систему мотивації та визначено основні недоліки її функціонування на конкретному підприємстві. Проведено SWOT-аналіз з визначенням основних переваг та недоліків впровадження грейдингу. Запр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

СВАТЮК, Оксана. "ЦИФРОВІЗАЦІЯ ТА ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ ДЛЯ ОРГАНІЗУВАННЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРІВ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 4 (28 грудня 2023): 14–22. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2023-10-2.

Full text

Abstract:

Наукові дослідження відбуваються за трьома напрямами: 1) цифрова трансформація та управління підприємством; 2) штучний інтелект у виробництві; 3) оптимізація виробництва та інтелектуальний менеджмент. Ефективність цифровізації кооперації та поділу праці полягає в забезпеченні: раціонального використання робочої сили, оцифрованих засобів праці, безперервності виробничих процесів, ритмічного виконання робіт, підвищення продуктивності праці, встановлення раціональних соціально-трудових взаємовідносин між учасниками виробництва чи збуту, узгодження інтересів персоналу, підвищення якості труд

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Дашко, І. М. "НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ЕПОХУ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ". Підприємництво та інновації, № 21 (30 грудня 2021): 35–42. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/21.6.

Full text

Abstract:

У статті детально досліджено та проаналізовано сутність особливостей організації таких сучасних форм організації трудових відносин, як аутстафінг, аутсорсинг та лізинг персоналу, їхні відмінності, переваги та недоліки, можливості застосування в сучасних умовах функціонування української економіки з урахуванням цифрового вектору розвитку HR-менеджменту. Установлено, що в нашій країні ці види трудових взаємовідносин лише починають розвиватися, незважаючи на значний світовий досвід у цій сфері. Виявлено, що перепонами для активного впровадження в практику управління персоналу саме аутстафінгу є н

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Bolkvadze, Nataliia, та Anastasia Kunynets. "ВПЛИВ МІГРАЦІЙНОЇ КРИЗИ НА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УКРАЇНІ". Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій 2, № 14 (2024): 475–86. https://doi.org/10.32750/2024-0242.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена актуальним питанням дослідження впливу міграційної кризи на управління персоналом в Україні. У статті наведено фактори, що спричиняють міграційні кризи на всіх континентах. Відображено основні хвилі міграції та динаміку кількості біженців за останніх тридцять років у світі. Виділено основні типи міграції населення, що спостерігаються сьогодні в Україні, а саме: виїзд за кордон, внутрішня мобільність всередині країни, незаконний виїзд українців до росії та імміграція в Україну. Зазначено ключові напрями для забезпечення сталої реалізації підтримки та інтеграції внутрішньо пере

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

БОЙКО, Богдан, and Ірина ПРОЦИК. "USING CLUSTERING ALGORITHMS FOR COMPANY PERSONNEL SEGMENTATION." Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences 328, no. 2 (2024): 150–56. http://dx.doi.org/10.31891/2307-5740-2024-328-23.

Full text

Abstract:

У цьому дослідженні детально розглянуто важливість та потенціал застосування алгоритмів кластеризації в контексті управління людськими ресурсами. Відзначено, що сегментація персоналу є стратегічною складовою для компаній будь-якого розміру та галузі діяльності, оскільки вона дозволяє ефективніше адаптувати стратегії управління до потреб і характеристик різних груп працівників. Підкреслено, що алгоритми кластеризації можуть автоматизувати процес сегментації, забезпечуючи об'єктивні та консистентні результати. Детально описано різні типи алгоритмів кластеризації, включаючи їх принципи роботи та

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

Дишкантюк, Оксана Володимирівна, Карина Вікторівна Власюк та Анастасія Валеріївна Марковська. "ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В РЕСТОРАННОМУ БІЗНЕСІ". Acta Academiae Beregsasiensis: Geographica et Recreatio, № 2 (30 січня 2024): 50–57. http://dx.doi.org/10.32782/2786-5843/2023-2-4.

Full text

Abstract:

У контексті інтенсивної конкуренції та постійного розвитку технологій, штучний інтелект (ШІ) розглядається як ключовий елемент для покращення ефективності та конкурентоспроможності в ресторанній індустрії. Проаналізовано застосування ШІ у різних аспектах: оптимізація обслуговування та управління персоналом, персоналізовані послуги, автоматизація управління запасами та вплив на кулінарну майстерність. Метою дослідження є обґрунтування основних інструментів інноваційних технологій штучного інтелекту, необхідних для ефективного функціонування ресторанного бізнесу. Розглянуто прогнозування попиту,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

КОБЕЦЬ, Дмитро Леонтійович, та Олена Сергіївна МАНТУР-ЧУБАТА. "ВИКОРИСТАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В HR". Economic Synergy, № 1 (27 березня 2025): 113–25. https://doi.org/10.53920/es-2025-1-8.

Full text

Abstract:

Штучний інтелект (ШІ) стрімко трансформує сферу управління персоналом, автоматизуючи рутинні процеси та підвищуючи ефективність кадрових рішень. У статті проаналізовано застосування інструментів ШІ в HR-менеджменті, визначено їхні переваги, виклики та перспективи впровадження. Зокрема, досліджено вплив ШІ на рекрутинг, адаптацію, розвиток персоналу, оцінку продуктивності та внутрішню комунікацію. Використання чат-ботів, алгоритмів аналізу резюме, цифрових асистентів і систем прогнозування поведінки співробітників дозволяє підвищити швидкість прийняття кадрових рішень і покращити взаємодію між

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Попадинець, Ірина, Уляна Андрусів, Микола Данилюк та Олексій Бойчук. "РОЛЬ ПЕРСОНАЛУ ПРИ ОЦІНЮВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 1(25) (17 липня 2022): 100–109. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2022-1(25)-100-109.

Full text

Abstract:

У статті запропоновано комплексний методичний підхід оцінювання ролі персоналу в конкурентоспроможності суб’єкта господарювання, який структурований за чотирма блоками: методологія – передбачає визначення мети, визначення внутрішніх та зовнішніх факторів ефективності роботи персоналу (SWOT-аналіз), функціонально-вартісний аналіз персоналу суб’єкта господарювання; інформаційне забезпечення передбачає збір інформації та формування інформаційної бази оцінювання персоналу суб’єкта господарювання, формування авторської анкети, есперес-оцінювання, формування експертної групи; моніторинг передбачає з

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

Степанов, О. О. "ВПЛИВ ФОРМИ ВЛАСНОСТІ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ В БАНКАХ УКРАЇНИ". Трансформаційна економіка, № 2 (11) (30 червня 2025): 111–17. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-18.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто питання впливу форми власності банків на ефективність використання людського капіталу в банківському секторі України. Особливу увагу приділено порівняльному аналізу трьох категорій банків: державних, приватних та ПриватБанку як окремого випадку з огляду на його унікальний статус — колишнього приватного банку, що наразі перебуває у власності держави, але зберігає ознаки комерційного управління. В умовах, коли понад половина банківських активів зосереджена в установах з державною часткою, постає завдання оцінки, наскільки ефективно в таких банках використовується людський кап

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Вінтоняк, Алла. "Адміністративний менеджмент: мотивація як ефективний інструмент управління персоналом". International Science Journal of Management, Economics & Finance 2, № 2 (2023): 133–39. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20230202.14.

Full text

Abstract:

У зв’язку із розвитком ринкової системи господарювання, технологічним та науково-технічним прогресом підприємствам доводиться діяти в умовах конкурентного середовища, розширювати сферу діяльності, вводити інноваційні заходи, опановувати новий тип економічної діяльності. Усі ці дії ведуть до підвищення якісного складу персоналу, їх ефективності та продуктивності праці. Одним із ефективних методів стимулювання трудового персоналу до підвищення якісних та кількісних показників роботи є мотивація. У зв’язку з цим, стаття присвячена дослідженню питання мотивації персоналу як однієї із ефективних фу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Бехтер, Олександр. "ВПЛИВ ГОРИЗОНТАЛЬНИХ І ВЕРТИКАЛЬНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ І УМОВИ ПРАЦІ В СУЧАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ". Молодий вчений, № 7 (131) (30 грудня 2024): 210–14. https://doi.org/10.32839/2304-5809/2024-7-131-6.

Full text

Abstract:

Стаття аналізує вплив вертикальних та горизонтальних структур управління на ефективність управління персоналом і умови праці в сучасних організаціях. Вертикальні структури, з їх чітко визначеною ієрархією, забезпечують стабільність і контроль, що особливо ефективно в умовах стабільного бізнес-середовища. Однак вони можуть обмежувати гнучкість і знижувати рівень мотивації працівників через обмежену автономію та зосередження ухвалення рішень на верхніх рівнях. З іншого боку, горизонтальні структури сприяють більшій гнучкості та автономії, що підвищує залученість і мотивацію співробітників, але в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Вербівська, Л. В., та Н. В. Блеско. "ЦИФРОВИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ТА ВИКОРИСТАННЯ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 6 (15) (25 листопада 2024): 47–52. https://doi.org/10.32782/dees.15-7.

Full text

Abstract:

У дослідженні розглядаються новітні аспекти й тенденції впровадження та використання інноваційних методів та технологій, що допоможуть цифровізувати інструментарій фахівця сфери управління персоналом. Розглянуто поняття цифрового інструментарію в підприємницькій діяльності, особливості його впровадження та використання в сфері HR, а також перспективи та ризики. Проаналізовано різноманітні онлайн-ресурси та онлайн-платформи, що дають можливість спростити робочі процеси HR-фахівця, підвищити продуктивність та ефективність праці, покращити процес найму та відбору кандидатів на посаду, зменшити ча

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

СКЛЯРУК, Тетяна, та Власта НАКОНЕЧНА. "ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ СЬОГОДЕННЯ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 4 (28 листопада 2024): 39–47. https://doi.org/10.31891/mdes/2024-14-5.

Full text

Abstract:

Впровадження інноваційних технологій є необхідним для адаптації до нових ринкових умов сьогодення, підвищення ефективності та покращення взаємодії між роботодавцями та співробітниками. Такі технології, як штучний інтелект (ШІ), соціальні мережі, автоматизація HR-процесів, платформи для дистанційної роботи та аналітичні системи значно змінюють традиційні підходи до управління персоналом, відкриваючи нові можливості для розвитку організацій. Одним із головних аспектів застосування інноваційних технологій у HR є підвищення ефективності процесів підбору та управління персоналом. Завдяки використан

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

КРИВДИК, Вікторія, та Сергій МАТЮХ. "ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ У РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ МОДЕЛЕЙ ТА МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ". Development Service Industry Management, № 3 (29 серпня 2024): 301–7. https://doi.org/10.31891/dsim-2024-7(46).

Full text

Abstract:

В умовах стрімкої глобалізації, цифрової трансформації та зростання економічної нестабільності сучасні підприємства стикаються з необхідністю адаптації до змінних ринкових умов, вдосконалення бізнес-процесів та підвищення рівня економічної безпеки. У цьому контексті сучасні технології управління відіграють важливу роль у забезпеченні ефективності діяльності організацій, створенні гнучких стратегічних моделей та мінімізації ризиків. Дослідження Bain & Company та інших авторитетних джерел демонструють актуальність та ефективність використання новітніх управлінських інструментів і трендів, що

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Носань, Наталія, Наталія Зачосова та Надія Гапоненко. "ВИКОРИСТАННЯ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ЯК ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ БЕЗПЕКОЮ БІЗНЕСУ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 3 (99) (25 жовтня 2024): 34–38. http://dx.doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.6.

Full text

Abstract:

Актуальність дослідження полягає у новому ракурсі погляду на можливість використання засобів мотивації задля забезпечення кадрової безпеки бізнесу у реаліях воєнного часу. Метою публікації стала конкретизація необхідності та можливостей використання мотивації персоналу як технології управління кадровою безпекою бізнесу в системі менеджменту підприємницької діяльності. У дослідженні використано монографічний метод, метод контент-аналізу цифрових інформаційних джерел та фахової наукової літератури; задіяно техніки теоретичного узагальнення та систематизації наукових результатів під час формуванн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Саркісян, Норайр. "Особливості цифрової трансформації системи управління персоналом". Problems and prospects of economics and management, № 3(39) (2024): 173–81. https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-3(39)-173-181.

Full text

Abstract:

У статті досліджено особливості цифрової трансформації системи управління персоналом та її вплив на ефективність функціонування організацій у сучасних умовах. Розглянуто основні цифрові інструменти, такі як штучний інтелект, хмарні технології та аналітичні платформи, які сприяють автоматизації процесів підбору, адаптації, навчання, оцінки й розвитку персоналу. Окреслено основні переваги цифрових технологій для HR-сфери, включаючи підвищення продуктивності, оптимізацію ресурсів та покращення якості управлінських рішень. Водночас увага приділяється викликам, що виникають у процесі цифровізації,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Бессонова, А. В. "СУЧАСНІ МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ТА ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ". Підприємництво і торгівля, № 29 (16 квітня 2021): 5–9. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1256-2021-29-01.

Full text

Abstract:

Використання кадрового потенціалу та його оцінка є дієвим методом управління персоналом, що дає змогу дослідити потенційні можливості працівників та доцільність інвестицій у персонал. Залежно від стратегії та форми підприємства кожний від оцінювання вимагає певних показників та методик. У статті розглянуто найбільш поширені та ефективні з них. Оцінка ефективності кадрового потенціалу служить для координації та поліпшення управління кадрами підприємства та формування системи розвитку персоналу. У сучасному економічному середовищі не існує єдиного підходу до оцінки кадрового потенціалу. Але це м

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

БУТИЛІНА, Олена, та Ірина ЄВДОКИМОВА. "ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ У СОЦІАЛЬНИХ СЛУЖБАХ". Humanitas, № 3 (28 жовтня 2021): 25–31. http://dx.doi.org/10.32782/humanitas/2021.3.4.

Full text

Abstract:

Стаття містить аналіз організаційних структур управління у соціальних службах. Метою роботи є визна- чення особливостей організаційної структури управління у соціальній службі й оцінка можливостей побудови гнучких структур управління з урахуванням вимог зовнішнього оточення та тенденцій розвитку соціальної роботи в Україні. У контексті трансформації змістового наповнення професійних функцій соціальних пра- цівників і часткової зміни формату їх роботи актуалізується потреба у формуванні іншої моделі управління у соціальних службах. У статті було використано сукупність методів і прийомів науково

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Хитра, О. В. "ПРОФЕСІЙНИЙ ДОБІР ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ІНДУСТРІЇ ГОСТИННОСТІ З ВИКОРИСТАННЯМ СУЧАСНИХ РЕКРУТИНГОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 17 (13 жовтня 2023): 167–80. http://dx.doi.org/10.32782/2708-0366/2023.17.23.

Full text

Abstract:

У статті охарактеризована специфіка здійснення професійного добору персоналу на підприємствах індустрії гостинності з урахуванням особливих вимог до працівників, які забезпечують задоволення туристично-рекреаційних потреб сучасної людини. Досліджені основні елементи й принципи системного підходу до підбору і відбору персоналу, встановлені взаємозв’язки професійного добору з іншими функціями управління персоналом в індустрії гостинності. Увага акцентується на тому, що професійний добір на підприємствах індустрії гостинності відбувається у контексті особливого соціокультурного середовища, під вп

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

ОЛІЙНИК, Владислав, та Марина САВЧЕНКО. "КОНЦЕПТУАЛІЗАЦІЯ ЗАСАД УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ДЛЯ ПОСИЛЕННЯ ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА". Development Service Industry Management, № 1 (28 березня 2024): 166–72. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-5(24).

Full text

Abstract:

У статті досліджено теоретичні підходи щодо управління розвитком персоналу для посилення людського потенціалу та забезпечення економічної безпеки підприємства. Узагальнення та системний аналіз надали можливість довести, що розробка концептуалізація засад управління розвитком персоналу підприємства дозволить врахувати оцінити наявний потенціал, та визначити атрактори розвитку підприємства. Теоретико-методологічною базою проведення дослідження є напрацювання вітчизняних та закордонних вчених. Результати отримані за рахунок застосування системи методів: методу логічного аналізу, який дозволив виб

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Kara, N. I., та O. O. Phsyk-Kovalska. "ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ". Actual problems of regional economy development 1, № 14 (2018): 23–35. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.14.23-35.

Full text

Abstract:

Стаття спрямована на дослідження теоретичних і практичних аспектів професійного розвитку персоналу підприємства в умовах міжнародної економічної діяльності. У статті розглядаються етапи та основні завдання процесу розвитку персоналу організації, а також процес планування розвитку кар’єри працівника. Також розглянуто методи розвитку персоналу та виділено основні пріоритети, фактори та особливості управління професійним розвитком персоналу міжнародних компаній. Запропоновано запровадити програму корпоративного навчання працівників, зокрема використання інтранет-порталу, що дозволить підвищити еф

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Реверенда, Н. Ю., І. І. Харатон та С. Ю. Смірнов. "АУТСОРСИНГ В СИСТЕМІ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ ІТ-СФЕРИ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (17) (31 березня 2025): 244–48. https://doi.org/10.32782/dees.17-40.

Full text

Abstract:

У статті досліджено роль аутсорсингу як інструменту кадрового забезпечення підприємств ІТ-сфери в умовах цифровізації та високої динаміки змін на ринку праці. Визначено основні види кадрового аутсорсингу: HR-аутсорсинг, аутстафінг, лізинг персоналу, їхні переваги, обмеження та можливості застосування в ІТ-компаніях. Зроблено акцент на важливості інтеграції HRIS та HRMS у процеси управління персоналом, що дозволяє підвищити ефективність рекрутингу, зменшити адміністративне навантаження, забезпечити відповідність законодавчим вимогам та стратегічно розвивати людський капітал. Наведено ключові пр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Потьомкіна, О. В., та А. І. Гордійчук. "ТРАНСФОРМАЦІЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ". Економічні науки. Серія "Регіональна економіка", № 19(75) (29 грудня 2022): 217–24. http://dx.doi.org/10.36910/2707-6296-2022-19(75)-26.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто сучасні підходи до формування ефективної системи управління персоналом виробничого підприємства, котрі формуються на засадах широкого застосування нових інформаційних та цифрових технологій у виробничому процесі. Визначено, що формування цифрової економіки має наслідком трансформацію загальної системи виробничих відносин, в тому числі – у сфері праці, внаслідок чого змінюються умови праці та виникають нові форми зайнятості працівників. Усе це має наслідком суттєве ускладнення системи управління персоналом та призводить до необхідності розширення оперативного контролю за вик

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Ліпич Любов, Гринькевич Ольга та Полінкевич Оксана. "УПРАВЛІННЯ РІЗНОМАНІТНІСТЮ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ". Економічний форум 1, № 2 (2022): 50–58. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-2-7.

Full text

Abstract:

Ефективне управління діапазоном відмінностей і схожостей між працівниками може стати джерелом конкурентних переваг підприємства. Це лежить в основі ідеї управління різноманітністю персоналу в контексті його розвитку. Метою статті є ознайомлення з засадами теорії поколінь та ініціативою Хартії різноманітності та зазначенні переваг для підприємства від використання Хартії різноманітності при виборі напрямів розвитку персоналу. Встановлено, що управління різноманітністю визначається стратегією управління персоналом, що базується на переконані, що диференціація між людьми є напрямом реальног

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!