Log in

Relevant bibliographies by topics / Мотивація персоналу підприємства / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Мотивація персоналу підприємства.

Journal articles on the topic 'Мотивація персоналу підприємства'

Author: Grafiati

Published: 30 May 2022

Last updated: 31 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Мотивація персоналу підприємства.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Гакова, Міра. "МОТИВАЦІЙНИЙ МОНІТОРИНГ ПОТРЕБ ПЕРСОНАЛУ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННИХ ПІДПРИЄМСТВ". Сталий розвиток економіки, № 1(48) (19 лютого 2024): 344–50. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-47.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена проблемам дослідження сутності мотивації персоналу на підприємствах готельно-ресторанного господарства. У статті досліджено мотивацію як фактор зростання ефективності праці працівників підприємства. Проаналізовано теоретичне підґрунтя терміну «мотивація», надано авторське визначення «мотивація персоналу підприємств готельно-ресторанного господарства». У статті досліджено мотиваційний профіль працівників на підставі тестового опитувальника Ш.Річі та П.Мартіна, встановлено підхід до з’ясування мотиваційних потреб працівників і вимірювання рівня їх задоволеності. Продуктивність

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Ігнатюк, Вікторія, та Ганна Туніна. "Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи управління підприємством". International Science Journal of Management, Economics & Finance 2, № 1 (2023): 75–83. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню мотивації персоналу. На даний час проблеми створення ефективної системи мотивації персоналу на підприємстві набувають особливої актуальності у контексті того, що мотивація виступає одним з ключових чинників підвищення продуктивності праці працівників. Основна функція мотивації полягає в тому, що вона має прямий вплив на поведінку працівників підприємства і формує у них спонукальні мотиви до ефективної і високопродуктивної праці. Продумана мотивація активізує трудову діяльність працівників, підвищує ефективність всієї системи управління персоналом. Для керівників в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Chernysh, Iryna, та Mila Kozyk. "Сучасні форми і методи мотивації персоналу підприємств сфери послуг". ЕКОНОМІКА І РЕГІОН Науковий вісник, № 1(80) (25 березня 2021): 87–91. http://dx.doi.org/10.26906/eir.2021.1(80).2242.

Full text

Abstract:

Мета статті полягає у дослідженні основних форм і методів мотивації персоналу підприємств сфери послуг. Проаналізовано теорії мотивації персоналу з точки зору їх застосування на практиці, розглянуто групи методів мотивації та дано оцінку їхній ефективності. Визначено, що для ефективності роботи персоналу на підприємстві необхідно індивідуально підходити до кожного працівника. Сукупність заохочень, які можна і потрібно застосовувати, щоб стимулювати працівника до якісного виконання своїх посадових обов'язків, називається мотивацією персоналу. Така мотивація починається з підбору висококласних ф

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

Кадебська, Е. В., С. М. Волошина та М. В. Гроза. "ЧИННИКИ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ МЕНЕДЖМЕНТУ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 1 (68) (30 січня 2023): 35–41. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/68-6.

Full text

Abstract:

У статті розкрито поняття ефективності управління як сукупності результатів роботи всіх ресурсів, які використовує система управління. Проаналізовано термін «персонал», «мотивація персоналу» з точки зору менеджменту, встановлено ,що мотивація персоналу є ефективним чинником управління системою менеджменту. Визначено основні функції мотивування працівників та методи його реалізації, а також з’ясовано систему принципів формування оптимальної моделі мотивації персоналу для підприємства. Зосереджено увагу на особливостях мотивації працівників українськими підприємствами. Проаналізовано чинники, як

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

ДВОРНИК, Ірина, Олексій ДВОРНИК та Ольга ГАРАФОНОВА. "СУЧАСНА СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (29 червня 2023): 144–52. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2023-8-19.

Full text

Abstract:

В статті було розглянуто шляхи підвищення ефективності управління персоналом підприємства готельної галузі. Після проведення розрахунків стало відомо, що в цілому готель має стабільне місце на ринку послуг, але розвивається дуже по малу, що можна побачити з динаміки обсягу наданих послуг, отриманого прибутку та витрат. Після проведення SWOT-аналізу Підприємства стало відомо, що найсильнішими сторонами готелю є високий рівень кваліфікації персоналу, високий рівень обслуговування та ефективна організаційна структура підприємства, а до слабких сторін підприємства можна віднести застарілі технолог

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

Ягодзінський, С. М., та А. О. Козинець. "СТРАТЕГІЯ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Підприємництво і торгівля, № 36 (28 квітня 2023): 44–50. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2023-36-06.

Full text

Abstract:

У статті досліджуються питання розробки стратегії удосконалення систе- ми управління персоналом. Запропоновано заходи підвищення ефективності мотивації пер- соналу підприємства. Зазначено, що на сьогодні є три основні принципи ефективної системи управління підприємством: ефективний підбір нових кадрів; розвиток та навчання персона- лу; мотивація персоналу. Акцентовано увагу на тому, що сучасна тенденція підготовки ка- дрів у провідних компаніях – це створення системи неперервного навчання спеціалістів та робітників для того, щоб персонал легко адаптувався до нових технологій, нових форм ор- га

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Ведерніков, Михайло, Леся Волянська-Савчук та Марія Зелена. "МОНІТОРИНГ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 вересня 2022): 39–48. http://dx.doi.org/10.31891/mdes-2022-5-5.

Full text

Abstract:

У статті досліджується мотивація як один з найважливіших факторів, що впливають на конкурентоспроможність персоналу підприємства. Розглянуто основні передумови виникнення поняття конкурентоспроможності персоналу підприємства. Визначено сутність поняття «конкурентоспроможність персоналу», що включає в себе сукупність конкурентоспроможних переваг усіх працівників організації. Здійснено оглядовий аналіз впливу факторів на конкурентоспроможність працівника на зовнішньому ринку праці, які безпосередню зв'язані з характеристиками ринку праці. Здійснено оглядовий аналіз системно-цільового підходу в у

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

БАЧИНСЬКА, Олена Миколаївна. "МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ У РЕАЛІЯХ СЬОГОДЕННЯ". Інклюзія і суспільство, № 3 (12 лютого 2025): 7–14. https://doi.org/10.32782/2787-5137-2024-3-1.

Full text

Abstract:

У статті досліджено актуальне питання мотивації працівників підприємства в умовах сучасних викликів. Відзначено, що ключовим чинником успішного функціонування підприємств та підвищення їх конкурентоспроможності є мотивований персонал. Сьогодні в умовах нестабільності кожному керівнику бажано переглянути мотиваційні механізми, змінити інструменти управління та провести дослідження щодо існуючих потреб персоналу. Важливо не забувати, що високий рівень стресу та тривоги негативно впливає на продуктивність і прагнення досягати результатів, тому керівництво має шукати шляхи подолання негативних нас

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

Мутерко, Ганна. "МАГІСТРАЛЬНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Economic journal of Lesya Ukrainka Volyn National University 1, № 33 (2023): 95–90. http://dx.doi.org/10.29038/2786-4618-2023-01-90-95.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто магістральні напрями забезпечення розвитку кадрового потенціалу сучасних підприємств. Досліджено важливість ефективного управління кадровим потенціалом для забезпечення стійкого розвитку суб’єкта господарювання. Розглянуто основні стратегії розвитку кадрового потенціалу, до числа яких відносяться професійний розвиток персоналу, мотивація персоналу та збалансованість вимог щодо професійного розвитку працівників підприємства. Проаналізовано фактори, які впливають на успішність реалізації кадрової політики підприємства в довгостроковому періоді. Визначено, що розвиток кадровог

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Гурман, О. М., та А. В. Лукащук. "ДОСЛІДЖЕННЯ ВПЛИВУ ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГІЙ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ТА КУЛЬТУРУ ОРГАНІЗАЦІЇ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 16–22. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-3.

Full text

Abstract:

У статі розглянуто аспекти формування та становлення системи управління персоналом на підприємстві, її функції та типи. Мета дослідження полягала в тому, щоб визначити вплив персонал-технологій на ефективність роботи підприємства. У дослідницькій частині проаналізовано зовнішнє і внутрішнє середовище LPP Spółka Akcyjna, кадровий аудит, діагностики проведених методів опитувань, звітності підприємства. Розвиток менеджменту персоналу, як окремої екосистеми в організації передбачає формування стратегії її розвитку та HR-стратегії, в яких містяться якості компанії як виробника продукції та роботода

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

ЛУТЮК, Василь, Наталія ГАВЛОВСЬКА та Євгеній РУДНІЧЕНКО. "ФУНКЦІЯ МОТИВАЦІЇ В УПРАВЛІННІ УБЕЗПЕЧЕННЯМ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА: ТЕОРЕТИЧНЕ ПІДҐРУНТЯ". Development Service Industry Management, № 2 (15 травня 2025): 85–94. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-10(12).

Full text

Abstract:

Суттєві зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі діяльності вітчизняних підприємства значною мірою зумовили появу та активацію нового виду діяльності підприємства – її убезпечення. Убезпечення діяльності підприємства як її новий функціональний вид є об’єктом управління, серед функцій якого вирішальна роль належить мотивації. Розкрито зміст понять «мотив», «мотивація до праці», «мотивація працівника», «стимулювання працівника», «спонукання працівника». У вивченні функції мотивації в управлінні убезпеченням діяльності підприємства увага має бути зосереджена саме на мотивації працівників (п

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Чорна, Людмила, Вадим Швед та Сергій Луценко. "Роль та зміст мотивації у менеджменті підприємства". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1, № 4(32) (2024): 46–53. https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-32-6.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню ролі мотивації у системі управління підприємством, оскільки саме вона визначає ефективність праці, рівень залученості персоналу та досягнення організаційних цілей. Розглянуто сутність мотивації, її основні концепції та еволюцію – від традиційного підходу «батога і пряника» до сучасної концепції управління людськими ресурсами, яка розглядає працівника як ключову фігуру виробничого процесу. Особливу увагу приділено класифікації потреб персоналу, яка включає первинні (фізіологічні) та вторинні (соціальні, статусні, творчі) потреби, а також їхній вплив на мотиваційні

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Гуржій, Н., O. Гурман, С. Леськова, З. Тягунова та М. Любецька. "АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: ДОСВІД МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ, УКРАЇНСЬКІ РЕАЛІЇ". Financial and credit activity problems of theory and practice 1, № 42 (2022): 484–92. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3731.

Full text

Abstract:

Анотація. Досліджується розвиток сучасної системи управління персоналом під впливом цифровізації, яка в останні роки прискорила темпи розвитку, це перш за все було викликано поширенням короновірусної інфекції, яка завдала загрози функціонуванню багатьох підприємств та економіки країни в цілому. Цифрові зміни, що відбуваються в економіці, відкривають можливість модернізації технології роботи з працівниками, що може значно підвищити ефективність роботи компанії. Нині підприємства почали впроваджувати у свою діяльність цифрові технології, які спрощують і підвищують ефективність управління персона

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

ФЕДОРИШИНА, Лариса, та Лілія ГЕРАСИМЧУК. "РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (29 червня 2023): 189–96. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2023-8-25.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена розвитку персоналу в системі менеджменту підприємства. Розкрито зміст чотирьох базових функцій менеджменту (планування, організація, мотивація і контроль) і роль персоналу в можливості реалізації кожної з них в межах підприємства. Зазначено, що ці функції спрямовані на забезпечення ефективності діяльності підприємства і досягнення конкурентних переваг. Узагальнено основні визначення поняття «розвиток персоналу» в економічній літературі та наведено переваги розвитку як для окремого працівника, так і підприємства. Визначено, що розвиток персоналу має забезпечити: безперервність

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Леськова, С. В. "КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Трансформаційна економіка, № 3 (03) (30 червня 2023): 26–31. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-5.

Full text

Abstract:

Проведено дослідження теоретичних підходів до управління кадровим потенціалом. Систематизовано різні визначення поняття «кадровий потенціал», подані сучасними українськими науковцями. Запропоновано авторське визначення поняття «кадровий потенціал підприємства» – сукупні можливості усіх штатних працівників підприємства, компетентність і мотивація яких дозволяють забезпечити якість виконання поточних завдань та досягнення цілей розвитку підприємства. Акцентовано увагу на тому, що кадровий потенціал є одним із «найвагоміших ресурсних елементів потенціалу підприємства. Зауважено, що кадровий потен

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Вуйченко, Марина, та Анатолій Шатохін. "МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ ЯК ЗАСІБ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИМИ ВІДНОСИНАМИ В АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Grail of Science, № 14-15 (9 червня 2022): 137–39. http://dx.doi.org/10.36074/grail-of-science.27.05.2022.021.

Full text

Abstract:

На даний час аграрна сфера України перебуває в надзвичайно складному становищі. Військовий стан, переміщення значної чисельності підприємств із регіону в регіон, вивільнення кваліфікованих працівників, проблеми з фінансуванням, неможливість вчасно розпочати посівну внаслідок військових дій – всі вище перелічені фактори надзвичайно ускладнюють, а іноді – унеможливлюють функціонування аграрних підприємств в умовах війни. Тому, на нашу думку, нині досить важливим питанням є розробка ефективного механізму управління соціально-трудовими відносинами в аграрних підприємствах. Значну роль при цьому ві

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

ГАЦЬКО, Анатолій, Сергій РУДЕНКО та Дмитро МЕЛЬНИЧУК. "КАДРОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА: ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ТА ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (4 березня 2025): 162–67. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-22.

Full text

Abstract:

В роботі розглядаються стратегічні напрями вдосконалення системи управління персоналом, підвищення професійної компетентності працівників та розробка ефективних механізмів залучення й утримання висококваліфікованих фахівців. У сучасних умовах нестабільного економічного середовища та жорсткої конкуренції кадровий потенціал підприємства стає одним із ключових факторів його ефективного функціонування та довгострокового розвитку. Ринок праці потребує від підприємств забезпечення балансу між професійним розвитком працівників та створенням умов для добробуту та задоволеності роботою. Високий рівень

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

Бабчинська, О. І. "Мотивація як засіб ефективного менеджменту персоналу підприємства". Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, № 3, т .1 (212) (2014): 133–36.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

Bondarenko, Svіtlana, та Olena Makoveieva. "Адаптивне управління в самоорганізації промислового підприємства". Journal of Scientific Papers "Social development and Security" 11, № 2 (2021): 238–55. http://dx.doi.org/10.33445/sds.2021.11.2.21.

Full text

Abstract:

В статті здійснюється дослідження адаптивного управління в контексті забезпечення належного рівня самоорганізації промислового підприємства. На основі показників звітності розроблено методику оцінки показника розвитку підприємства, що дозволяє визначити показник, який є інтегральним коефіцієнтом самоорганізації. Пропонується модель для оцінки адаптивного потенціалу підприємства з використанням показника швидкості розвитку підприємства. При цьому, розрахована величина адаптивного потенціалу на основі показника самоорганізації, є динамічним показником, який може виступати як критерій оцінки ефек

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

Сазонова Т.О. та Пасічник Є.М. "РОЛЬ КОМАНДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ЕФЕКТИВНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 1 (2021): 147–53. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-1-18.

Full text

Abstract:

Сучасна практика управління персоналом організації ставить нові вимоги до планування, організації, координації, мотивації та контролю їх діяльності. Необхідність вирішувати повсякденні завдання виробничого та управлінського характеру новими методами та застосовуючи інноваційні інструменти впливу, робить актуальним об’єднання працівників за допомогою командного менеджменту. Управління командами працівників має свою специфіку, обмеження та правила ефективності. Також існують особливості управління командою дистанційно. Командний менеджмент дає можливість задовольнити потреби не лише особистісног

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Гудзь, П. В., та А. Ю. Кунаєв. "КОМПЕТЕНТНІСТНА СКЛАДОВА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ АВІАБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Управління змінами та інновації, № 2 (8 лютого 2021): 11–15. https://doi.org/10.32782/cmi/2021-2-2.

Full text

Abstract:

Проаналізовано стан і тенденції розвитку сучасного авіабудування в світі та країні. Актуалізовано пріоритет і потребу розвитку менеджменту персоналу шляхом підвищення компетентностей і компетенцій менеджерів галузі як основу ефективності менеджменту авіаційного підприємства як цілісного виробничого комплексу. Проаналізовано вимоги до сучасних і перспективних компетенцій до менеджерів авіабудівного підприємства: лідерство і командна робота, планування ресурсів, бізнес-аналітики, ризик-менеджменту, управління даними продукту, управління знаннями, міжнародна кооперація, розвиток бізнесу – формує

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Ковальчук, Юрій, та Ірина Гонтарева. "МОТИВАЦІЯ МЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВА, ЩО ЗДІЙСНЮЄ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНУ ДІЯЛЬНІСТЬ". Young Scientist, № 12 (88) (30 грудня 2020): 132–34. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2020-12-88-27.

Full text

Abstract:

У статті досліджено проблематику мотивації менеджерів підприємств, що здійснюють зовнішньо-економічну діяльність. Проаналізовано специфіку функцій управління зовнішньо-економічною діяльністю для поглибленого розуміння основних потреб працівників; від задоволення цих потреб залежить стимулювання робочого процесу та підвищення ефективності. Дано оцінку системам мотивації, які є конфліктогенними або такими, що не результативними та визначено причини їх неефективності. Акцентовано увагу на основних факторах ефективності системи мотивації. Визначено основні заходи, необхідні для підвищення результа

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Сивицька, І. Г., та А. В. Синиченко. "Мотивація як провідна рушійна сила активізаціїї діяльності персоналу підприємства". Економіка і організація управління, № 4 (2020): 178–86. http://dx.doi.org/10.31558/2307-2318.2020.4.17.

Full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Дашко, І. М. "МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 10 (30 грудня 2021): 22–28. http://dx.doi.org/10.32851/2708-0366/2021.10.3.

Full text

Abstract:

У статті досліджено формування стратегії мотивації в умовах сучасного виробництва. Трудові ресурси підприємства є одним із найважливіших складників його діяльності. Кадри відповідного підприємства, їхні потенціал, кваліфікація становлять одну з переваг компанії. В умовах динамічного ринкового середовища ефективно використані трудові ресурси являють собою результат умілого, досвідченого управління всією сукупністю господарських чинників. Дослідження стимулюючої ролі грошей, використання трудових ресурсів, рівня продуктивності праці проводиться у взаємозв’язку з оплатою праці. Процес оцінки робо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Ажаман, Ірина Анатоліївна, та Алі Хабіб. "ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЕНЕРГОЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Journal of Strategic Economic Research, № 6 (13 липня 2023): 8–16. http://dx.doi.org/10.30857/2786-5398.2022.6.1.

Full text

Abstract:

Питання енергозабезпечення є особливо актуальними для підприємств, що обумовлено воєнними діями в Україні та їх наслідками. Пошкодження систем енергопостачання виявляли нагальність вирішення питань щодо економії ресурсів, зменшення витрат на обслуговування енергосистем, посилення енергетичної безпеки, стимулювання розвитку інновацій в галузі енергозабезпечення тощо. Одночасно формування системи управління енергозбереженням має вагоме значення для ефективного використання енергії, зниження витрат та підвищення енергетичної ефективності. Відповідно до вказаного питанням формування та розвитку си

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

МАТЮХ, Сергій, Сергій КОРБУТ, Олена ГАЙДУК та Євгеній РУДНІЧЕНКО. "КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА". Development Service Industry Management, № 1 (5 березня 2025): 147–53. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-9(20).

Full text

Abstract:

У статті розглянуто роль кадрового забезпечення в системі економічної безпеки підприємства, підкреслено його значення для захисту бізнесу від різноманітних загроз і ризиків. Проаналізовано основні складові системи економічної безпеки, наголошуючи на взаємодії кадрового забезпечення з іншими елементами, що формують цілісну систему управління безпекою. Особливу увагу приділено кадровій політиці, як стратегічному напрямку управління персоналом, що визначає основні принципи та підходи до роботи з кадрами, а також факторам, що впливають на її формування. У статті описується модель кадрового забезпе

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

Сліпа, О. З. "Мотивація персоналу та її роль у забезпеченні кадрової безпеки підприємства". Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ. Серія економічна, вип. 2 (2014): 351–61.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

ЗЕЛЕНА, Марія, Оксана ЧЕРНУШКІНА та Ольга БАКСАЛОВА. "МОТИВАЦІЯ ЯК СИСТЕМНО-УТВОРЮЮЧИЙ ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences 322, № 5 (2023): 438–45. http://dx.doi.org/10.31891/2307-5740-2023-322-5-70.

Full text

Abstract:

The article examines motivation as a system-forming tool for improving the results of the company's personnel. Work productivity, which determines the level of economic efficiency of the enterprise's functioning, is considered. Tasks that can be solved with the help of motivation at an industrial enterprise are defined. The practical experience of developed countries in increasing the interest of personnel in the results of work, strengthening their work motivation is considered. An overview analysis of the labor incentive bonus system, which is very popular among foreign employers, was carrie

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Вікторія Шевченко. "ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І СТИМУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 3 (2021): 99–103. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-3-14.

Full text

Abstract:

Ступінь задоволеності персоналу підприємства оплатою праці і умовами роботи, політикою керівництва, соціально-психологічним кліматом в колективі ‒ впливає на трудову мотивацію співробітників підприємства. Аналіз і оцінка ступеня задоволеності трудовою діяльністю персоналу допомагають вчасно виявити наявність «слабких елементів» в структурі управління персоналом, розробити додаткові форми стимулювання, які будуть сприяти усуненню і компенсації факторів трудової діяльності, найменш задоволеного персоналу організації. В статті проаналізовані етапи формування системи мотивації персоналу. На

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Чернікова, Н. М., В. Л. Вороніна та К. Г. Чеботарьов. "ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ В УПРАВЛІННІ HR-ПРОЦЕСАМИ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ". Трансформаційна економіка, № 3 (03) (30 червня 2023): 70–75. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12.

Full text

Abstract:

У статті представлено результати дослідження існуючих підходів до управління HR-процесами на вітчизняних підприємствах, а також сучасних трендів, спричинених цифровими трансформаціями, що відбуваються у країні та світі й було прискорено в умовах надзвичайних подій, які відбуваються останніми роками. Встановлено перелік завдань щодо управління персоналом, які має бути вирішено завдяки використанню інноваційних підходів та новітні тенденції у цьому напрямку діяльності підприємств, серед яких: HR-технології, аутсорсинг, нові моделі управління кар’єрою, автоматизація HR-процесів, формування культу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

ЧІЛІКІНА, Олена. "ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ МОТИВАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Психологія, № 3 (52) (21 лютого 2022): 180–85. http://dx.doi.org/10.32689/maup.psych.2021.3.26.

Full text

Abstract:

Мета. Теоретично проаналізувати та емпірично дослідити психологічні особливості трудової мотивації співробітників. Методологія. Робота виконана на підставі теоретичних та емпіричних методів дослідження: теоретичні: аналіз та узагальнення – для визначення особливостей розробки теми дослідження; систематизація та інтерпретація досліджуваної проблеми; емпіричні: методика «Мотивація до успіху» Т. Елерса; методика «Мотивація професійної діяльності К. Замфір (в модифікації А. Реана); методика «Визначення стресостійкості та соціальної адаптації» Т. Холмса і Р. Раге; математико-статистичні: оброблення

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

Лобза, Алла, Адель Бикова та Олександр Погорілий. "АНАЛІЗ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТА ШЛЯХИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ". Молодий вчений, № 1 (89) (29 січня 2021): 64–68. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-89-14.

Full text

Abstract:

У статті розглядається сутність системи винагороди персоналу на конкретному підприємстві. Визначено основні види винагороди, що застосовуються підприємцями на сучасних українських підприємствах. Розглянуто сутність компенсаційного пакету для персоналу та його вплив на ефективність праці. Визначено основні види та значущість додаткових винагород, що застосовуються на українських підприємствах. Проаналізовано систему мотивації та визначено основні недоліки її функціонування на конкретному підприємстві. Проведено SWOT-аналіз з визначенням основних переваг та недоліків впровадження грейдингу. Запр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Klymchuk, A. O. "СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ". Actual problems of regional economy development 1, № 12 (2016): 119–25. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.12.119-125.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена проблемам дослідження системи мотивації та стимулювання персоналу на промислових підприємствах, що є досить актуальними в умовах сьогодення. Мета дослідження полягає у детальному вивченні та аналізі особливостей системи стимулювання та мотивації персоналу на промислових підприємствах. Доведено, що керівництво підприємства повинне постійно займатися вдосконаленням системи мотивації та стимулювання праці персоналу, тобто пристосовуватися до нових умов функціонування ринку. Автором наголошується, що система мотивації та стимулювання на промислових підприємствах займає провідне м

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Климко, С. Г. "Мотивація персоналу підприємства як чинник створення умов для економічної безпеки країни". Актуальні проблеми міжнародних відносин, Вип. 26 (2001): 300–303.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

Леськова, С. В. "СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ У ПРАКТИЦІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 68 (5 жовтня 2022): 91–96. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-68-13.

Full text

Abstract:

У статті досліджено підходи до стратегічного планування в управлінні персоналом підприємства. Виокремлено два підходи до стратегічного планування: системний і ситуаційний. З’ясовано, що ситуаційний підхід розглядає стратегічне планування як підсистему в системі стратегічного управління персоналом, яка відповідає за складання прогнозів і планів для забезпечення кількісних та якісних потреб персоналу, вибору способів обрахунку потреб працівників, розроблення автоматизованої системи HR. Встановлено, що процесний підхід розглядає стратегічне планування як послідовне виконання етапів: постановка ст

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Прохоровська, С. А. "МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВИКЛИКІВ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 45–48. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-8.

Full text

Abstract:

Запорукою успішного функціонування підприємств, посилення їх конкурентоспроможності на ринку є мотивований персонал. Система мотивації повинна зацікавлювати керівників підприємств та стимулювати працівників до постійного розвитку. Впровадження нових та нестандартних підходів до мотивації персоналу дозволяє залучити нових висококваліфікованих фахівців та значно підвищити лояльність штатних працівників. Встановлено, що найефективнішою є така система мотивації персоналу, що поєднує в собі матеріальну та нематеріальну мотивацію, а також штрафи і покарання. Для розвитку системи мотивації персоналу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Васильців, Т. Г., Н. Т. Міценко, О. Г. Мульска та В. В. Зайченко. "ЕКОНОМІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ vs ЕКОНОМІЧНА БЕЗПЕКА ПІДПРИЄМСТВА: ТОЧКИ КОНВЕРГЕНЦІЇ ТА ДИВЕРГЕНЦІЇ". Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. Серія економічна. Серія юридична, № 36 (30 березня 2023): 23–29. https://doi.org/10.5281/zenodo.7625341.

Full text

Abstract:

<strong>Стаття присвячена узагальненню теоретико-методичних засад (сутнісно-змістові характеристики, ресурсно-функціональні складові, методичні підходи до аналізування, аспекти організації і управління тощо) економічного потенціалу та економічної безпеки підприємства. Здійснено компаративний аналіз методико-прикладних засад, з одного боку, формування і реалізації економічного потенціалу підприємства, а, з іншого, – забезпечення економічної безпеки підприємства. На цій основі визначено спільні риси і ознаки, підходи до менеджменту, а також ідентифіковано характеристики дивергенції цих еко

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Градюк, Н. М., та Х. В. Кузьма. "НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ЧЕРЕЗ ЗАДОВОЛЕННЯ ПОТРЕБ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 69 (16 лютого 2023): 80–86. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-69-11.

Full text

Abstract:

Наголошено про пріоритетне значення на підприємствах мотивації праці через задоволення потреб персоналу. Виділено результати останніх досліджень і публікацій вітчизняних науковців, які доводять важливість врахування низки чинників при організації та удосконаленні мотивації праці. Сформовано структуру взаємозв’язків основних категорій мотивації праці персоналу підприємства, що корелюються з їхніми потребами та очікуваними результатами від її удосконалення. Виділено низку груп стимулів, які активно використовуються підприємствами при забезпеченні мотивації праці. При цьому більшість із них набув

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

ОСТАПЧУК, Ольга, та Ольга БАКСАЛОВА. "ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ: МОТИВАЦІЙНІ АСПЕКТИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (27 лютого 2025): 225–31. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-30.

Full text

Abstract:

Статтю присвячено вивченню інноваційних технологій управління при забезпеченні економічної безпеки та аналіз мотиваційні аспекти, які супроводжують цей процес. Метою статті виступає аналіз, систематизація та удосконалення теоретико-методичних засад забезпечення економічної безпеки шляхом впровадження інноваційних технологій управління та побудова мотиваційної політики для подолання бар’єрів при їх залученні.В статті під економічною безпекою підприємства розуміється його здатність ефективно функціонувати в умовах динамічного зовнішнього середовища, мінімізуючи ризики та загрози, що можуть негат

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

МОРОЗОВА, Ольга. "ОЦІНКА ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ТОРГІВЛІ: МЕТОДИЧНЕ ПІДГРУНТЯ". Development Service Industry Management, № 1 (12 березня 2025): 234–40. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-9(32).

Full text

Abstract:

У сучасному бізнес-середовищі людський капітал є основним чинником, який визначає успіх підприємств у конкурентній боротьбі, особливо в умовах швидких технологічних змін і глобалізації. Успіх підприємства значною мірою залежить від рівня знань, навичок та компетенцій його працівників, тому оцінка людського капіталу стає критично важливим елементом управлінського процесу. Однак, проблема оцінки людського капіталу залишається складною через складність вимірювання його компонент у кількісних показниках. Методичне підґрунтя оцінки людського капіталу є важливим аспектом управління персоналом, оскіл

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Бужимська, Катерина Олександрівна, та Ірина Михайлівна Царук. "Формування та розвиток системи контролінгу на промислових підприємствах". Економіка, управління та адміністрування, № 1(95) (12 березня 2021): 3–7. http://dx.doi.org/10.26642/ema-2021-1(95)-3-7.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтовано необхідність використання в практиці вітчизняних підприємств системи контролінгу. Визначено її характерні складові та запропоновано методичний інструментарій, який дозволить вчасно коригувати розвиток підприємства в процесі його виробничо-господарської діяльності. Формування та розвиток систем та інструментів контролінгу, що включає постійний збір та обробку інформації, яка використовується для прийняття як оперативних, так і стратегічних управлінських рішень, представлено одним із напрямів удосконалення управлінської діяльності на промислових підприємствах. Уточнен

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Зелінська, Галина, та Уляна Андрусів. "УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 2(22) (3 лютого 2021): 72–80. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2020-2(22)-72-80.

Full text

Abstract:

У статті висвітлюються питання, пов’язані з управлінням формування корпоративної культури підприємства та розвитком персоналу. Проблеми ефективного управління та господарювання підприємства залежать не тільки від економічних, соціальних, екологічних чинників. Вони напряму залежать і від культурологічного чинника. Корпоративна культура є складовою корпоративної політики. Визначено, що одним із головних завдань сучасного менеджменту підприємства є розвиток корпоративної культури та її складових. З’ясовано, що розвиток корпоративної культури тісно пов’язаний з підвищенням уваги до питань управлін

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Poliuk, M. I. "ОЦІНКА ТА МОТИВАЦІЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ". Actual problems of regional economy development 1, № 14 (2018): 40–46. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.14.40-46.

Full text

Abstract:

У статті досліджено наукові підходи до організації оцінки та мотивації персоналу в системі управління на підприємствах. Проаналізовано теоретичні підходи до формування менеджменту персоналу в розрізі різних історичних теорій управління. Обґрунтовано ефективну структуру системи управління персоналом, яка складається з: стратегічного HR-менеджмент; створення організаційної культури; кадрового обліку; планування; формування; оцінки; мотивації та розвиток персоналу. Досліджено специфічні особливості формування системи управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах. На основі проведено

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

Romaniuk, M. D., та T. M. Romaniuk. "ВАГОМІСТЬ ВПЛИВУ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ ЧИННИКІВ НА МОТИВАЦІЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Actual problems of regional economy development 1, № 19 (2023): 329–36. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.19.329-336.

Full text

Abstract:

Інтеграція української економіки до ЄС та в інші міжнародні структури вимагає кардинальних змін у мотивації трудового та інтелектуального потенціалу персоналу підприємств. Мета мотивації - це одержання найвищої віддачі від використання наявного працересурсного потенціалу, що дозволяє підвищити загальну ефективність і прибутковість діяльності підприємств з ефективним застосуванням матеріальних і нематеріальних чинників. У статті розглянуто вплив нематеріальних чинників на мотивацію персоналу підприємства. Визначено, що ефективність системи мотивації за нинішніх умов передбачає присутність не

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Камишникова, Евеліна, Оксана Немашкалова та Оксана Сидоренко. "СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ". Сталий розвиток економіки, № 2 (53) (23 квітня 2025): 155–60. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-21.

Full text

Abstract:

Метою цієї статті є теоретичне обґрунтування доцільності та визначення особливостей соціально відповідального управління персоналом підприємств в умовах воєнного стану. Сформовано основні напрями розробки системи соціально відповідального управління персоналом в умовах воєнного стану. Окрему увагу приділено таким питанням, як вдосконалення мотивації персоналу, створення безпечних умов та впровадження психологічної підтримки, вдосконалення умов праці на підприємстві відповідно до сучасних особливостей. Проведено аналіз досвіду вітчизняних підприємств за темою дослідження. На основі отриманих ре

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Андрусів, Уляна, Галина Зелінська та Маряна Штогрин. "МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: КОНЦЕПТУАЛЬНІ АСПЕКТИ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 2(24) (31 грудня 2021): 60–68. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2021-2(24)-60-68.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена висвітленню питання механізму управління підприємством. Зроблений огляд літературних джерел дав змогу говорити про важливість питання серед науковців як вітчизняних, так і зарубіжних. Акцентовано увагу на тому, що механізм ефективного управління підприємством повинен враховувати стан розвитку підприємства сьогодні з метою пристосування його до нових умов організації праці, зумовлених поширенням коронавірусної інфекції серед населення. Визначено, що для того, щоб бути успішним, підприємству недостатньо бути тільки результативним, досягати поставлених цілей, завдань, показників

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Добровольська, Е. В., та Н. В. Покотильська. "СУЧАСНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ М’ЯСОПЕРЕРОБНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Podilian Bulletin Agriculture Engineering Economics, № 42 (21 березня 2024): 112–19. http://dx.doi.org/10.37406/2706-9052-2024-1.17.

Full text

Abstract:

У статті проаналізовано сучасний стан управління персоналом м’ясопереробного підприємства та розроблено пропозиції щодо зростання продуктивності праці персоналу в умовах нестійкої економічної ситуації в країні за рахунок удосконалення системи мотивації, навчання та підвищення професійної підготовки працівників, активізації їх творчої діяльності, що дозволить підвищити рівень ефективності функціонування підприємства, створить фундамент для майбутнього розвитку. Система управління персоналом переробних підприємств є підсистемою менеджменту, яка відповідає за ефективне використання специфічного р

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

СПІЦИНА, Ангеліна, та Олександр НЕСТЕРЕНКО. "УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 4 (28 листопада 2024): 304–11. https://doi.org/10.31891/mdes/2024-14-40.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню мотивації праці як засобу підвищення ефективності роботи підприємств транспортної галузі в умовах цифровізації. Визначено функціонування ринку транспортних послуг для ефективного забезпечення соціально-виробничого комплексу країни. Надано характеристику та проаналі¬зовано попит та пропозицію ринку перевезень, визначено зовнішні та внутрішні чинники, які впливають на ринок транспортних послуг. Здійснено огляд останніх досліджень з управління пер¬соналом в умовах цифровізації та підкреслено значний вплив цифрових технологій на розвиток персоналу та його мотивацію.На

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Sikun, Olena. "MOTIVATION AS A FACTOR OF IMPROVING EFFICIENCY OF LABOR PERSONNEL OF THE ENTERPRISE." Young Scientist 1, no. 65 (2019): 506–10. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2019-1-65-116.

Full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Хаврова, К. С. "РОЛЬ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ В СТРАТЕГІЧНОМУ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 3 (9 листопада 2020): 103–8. http://dx.doi.org/10.32851/2708-0366/2020.3.13.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена аналізу системи мотивації персоналу в умовах стратегічного розвитку підприємства. Досліджено процес мотивації персоналу підприємства за допомогою взаємодії сукупності потреб, мотивів і цілей. Згруповано методи мотивації персоналу підприємства в чотири стимулюючих види, такі як: економічні, управління за цілями, збагачення праці, система участі. Визначено, що система мотивації в стратегічному розвитку підприємства являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів та складається із зовнішньої і внутрішньої мотивації, які повинні бути збалансованими. Визначено, що система мотива

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!