Journal articles on the topic 'Система матеріального та нематеріального стимулювання'

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 15 journal articles for your research on the topic 'Система матеріального та нематеріального стимулювання.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Ягодзінський, С. М., та А. О. Козинець. "СТРАТЕГІЯ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Підприємництво і торгівля, № 36 (28 квітня 2023): 44–50. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2023-36-06.

Full text
Abstract:
У статті досліджуються питання розробки стратегії удосконалення систе- ми управління персоналом. Запропоновано заходи підвищення ефективності мотивації пер- соналу підприємства. Зазначено, що на сьогодні є три основні принципи ефективної системи управління підприємством: ефективний підбір нових кадрів; розвиток та навчання персона- лу; мотивація персоналу. Акцентовано увагу на тому, що сучасна тенденція підготовки ка- дрів у провідних компаніях – це створення системи неперервного навчання спеціалістів та робітників для того, щоб персонал легко адаптувався до нових технологій, нових форм ор- га
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Ліпич Л.Г., Хілуха О.А. та Кушнір М.А. "ДОСЛІДЖЕННЯ ЧИННИКІВ ДЕМОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 3 (2021): 70–78. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-3-10.

Full text
Abstract:
Обмеженість ресурсів, конкуренція, глобалізація економіки зумовлюють необхідність виявлення впливу демотиваційних чинників на ефективність діяльності кожного суб’єкта підприємництва. Тому метою статті є оцінка джерел та чинників, що мають демотивуючий вплив на працівників підприємств.
 У статті демотивація розглядається як система дисциплінарних покарань, матеріальних стягнень і емоційних стресів для того, щоб дати зрозуміти працівнику, що він погано справляється зі своїми обов’язками. Обґрунтовано,
 що в контексті мотивації та демотивації до праці працівник може займати такі позиції
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Sydorchuk, O. G., та Yu V. Pidlypnyi. "Мотиваційні новації як інструмент капіталізації торговельного підприємства". Scientific Bulletin of UNFU 29, № 8 (2019): 88–92. http://dx.doi.org/10.36930/40290815.

Full text
Abstract:
Досліджено перспективи впровадження нових інструментів матеріальної та персоніфікованої нематеріальної мотивації для зростання капіталізації торговельного підприємства. Запропонована методика інтегрованого застосування матеріальних і нематеріальних інструментів мотиваційного впливу на працівника якісно оновлює розуміння всіх елементів мотиваційної програми торговельної організації. Розрахунок конкретних показників матеріальної складової мотивації запропоновано узгодити зі стратегічними цілями капіталізації підприємства. Основна новація полягає в інтегруванні показників якості людського капітал
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Гугнін, Е. А. "Соціокультурні чинники клієнтелізму в зовнішній залежності України". Актуальні проблеми філософії та соціології, № 27 (8 квітня 2021): 82–89. http://dx.doi.org/10.32837/apfs.v0i27.927.

Full text
Abstract:
У статті побудовано теоретико-аналітичну характеристику клієнтелізму як чинника зовнішньої залежності України шляхом узагальнення досліджень клієнтелізму в науковій літературі та побудови теоретико-аналітичної характеристики ключових складників клієнтелізму як чинника зовнішньої залежності України. В результаті проведеного аналізу зроблено висновок про те, що клієнтелізм є однією із соціокультурних передумов зовнішнього впливу на українське суспільство, що дає підстави говорити про наявну потребу розроблення програм протидії цьому явищу. Наголошено на тому, що важливими напрямами реалізації ци
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Цимбалюк, Г. С., та Р. В. Кравчук. "ОПЛАТА ПРАЦІ ЯК ЕЛЕМЕНТ МАТЕРІАЛЬНОЇ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 2 (65) (27 квітня 2022): 54–58. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/65-6.

Full text
Abstract:
У статті розглянуто теоретичні основи формування мотиваційних стимулів та визначено сутність мотивації праці в умовах формування сучасних економічних відносин, зазначено причини превалювання матеріальної мотивації працівників над нематеріальною, досліджено поняття компенсаційної політики та її ролі у системі винагород найманого працівника, розкрито важливість введення системи додаткового стимулювання як фактору підвищення продуктивності праці та запропоновано форми його надання, розглянуто особливості системи преміювання працівників та запропоновано нестандартні системи грошового стимулювання
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Градюк, Н. М., та Х. В. Кузьма. "НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ЧЕРЕЗ ЗАДОВОЛЕННЯ ПОТРЕБ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 69 (16 лютого 2023): 80–86. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-69-11.

Full text
Abstract:
Наголошено про пріоритетне значення на підприємствах мотивації праці через задоволення потреб персоналу. Виділено результати останніх досліджень і публікацій вітчизняних науковців, які доводять важливість врахування низки чинників при організації та удосконаленні мотивації праці. Сформовано структуру взаємозв’язків основних категорій мотивації праці персоналу підприємства, що корелюються з їхніми потребами та очікуваними результатами від її удосконалення. Виділено низку груп стимулів, які активно використовуються підприємствами при забезпеченні мотивації праці. При цьому більшість із них набув
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Кімлик, В. М., та Н. С. Носань. "УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ У ДОСЯГНЕННІ ЦІЛЕЙ ЕТИКИ БІЗНЕСУ ТА ВПЛИВ ВІЙНИ НА ЦЕЙ ПРОЦЕС". Підприємництво та інновації, № 28 (31 серпня 2023): 37–41. http://dx.doi.org/10.32782/2415-3583/28.5.

Full text
Abstract:
Встановлено види порушень працівниками суб’єктів господарювання етичних норм і правил, які були характерними у період мирного часу, однак, почастішали та набули нових форм і проявів у період війни. Конкретизовано роль управління мотивацією персоналу у досягненні цілей етики бізнесу, яка полягає у використанні таких інструментів матеріального та нематеріального стимулювання працівників до сумлінного виконання їх посадових обов’язків, які якнайкраще задовольнятимуть їх потреби та інтереси, і небажання втратити які змусить співробітників суб’єкта господарювання працювати чесно, з дотриманням існу
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Klymchuk, A. O. "СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ". Actual problems of regional economy development 1, № 12 (2016): 119–25. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.12.119-125.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена проблемам дослідження системи мотивації та стимулювання персоналу на промислових підприємствах, що є досить актуальними в умовах сьогодення. Мета дослідження полягає у детальному вивченні та аналізі особливостей системи стимулювання та мотивації персоналу на промислових підприємствах. Доведено, що керівництво підприємства повинне постійно займатися вдосконаленням системи мотивації та стимулювання праці персоналу, тобто пристосовуватися до нових умов функціонування ринку. Автором наголошується, що система мотивації та стимулювання на промислових підприємствах займає провідне м
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Ведерніков, Михайло, Леся Волянська-Савчук, Марія Зелена та Оксана Чернушкіна. "УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ ПОЛІТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 вересня 2022): 139–49. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2022-5-20.

Full text
Abstract:
У статті досліджується кадрова політика підприємства як найважливіший інструмент управління персоналом в умовах ринку. Визначено сутність поняття ефективна кадрова політика, яка спрямована на постановку цілей та розв’язання завдань визначеної стратегії розвитку підприємства в конкурентних умовах ринку. Кадрова політика підприємства повинна розроблятися на основі певної системи правил, процедур, традицій, які безпосередньо пов’язані з виконуванням процесів підбору кадрів, їх розстановки, використання, перепідготовки, стимулювання, мотивації, кар’єрного зростання тощо. Пропонована система управл
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Цебренко, А. В. "НОРМАТИВНО-ПРАВОВЕ ВРЕГУЛЮВАННЯ ПРОЦЕДУРИ НАГОРОДЖЕННЯ ВЧИТЕЛІВ (ДРУГА ПОЛОВИНА ХІХ – ПОЧАТОК ХХ СТ.)". Теорія та методика навчання та виховання, № 48 (2020): 146–54. http://dx.doi.org/10.34142/23128046.2020.48.13.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена проблемі стимулювання діяльності вчителя, який перебував на державній службі на території України в другій половині ХІХ – початку ХХ ст. Розглядається один із найважливіших аспектів, а саме: нормативно-правове врегулювання нагородження та заохочення вчителів у досліджуваний період. З’ясовано, що дана система носила складний та місцями заплутаний характер, оскільки мала цілий ряд труднощів та виключень. Установлено, що порушене питання висвітлювалося у дослідженнях Т. Єреміної («Законодавча регламентація системи нагороджень у навчальному відомстві в ХІХ – на початку ХХ ст.»),
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
11

Розумович, Н. Ф., та Т. О. Перцович. "ПРОЦЕС СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЧЕРЕЗ ТРАНСФОРМАЦІЮ ФУНКЦІЙ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 81 (14 лютого 2025): 66–70. https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-81-09.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена аналізу ролі та функцій менеджера в сучасній системі управління підприємством. Автори аналізують трансформацію функцій менеджера в сучасних реаліях, пов’язану з цифровізацією, глобалізацією та іншими мегатрендами. Розглядаються основні завдання менеджера, його вплив на ефективність бізнесу та інструменти, які він використовує для досягнення поставлених цілей. Досліджено нові виклики, з якими стикаються менеджери, та необхідність постійного розвитку їхніх компетенцій. Планування як основа управління є однією з ключових функцій менеджера. У реаліях, де конкуренція зростає з кож
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
12

Шульга, А. М. "Правозначуща поведінка як вид соціальної поведінки особи". Форум права 75, № 2 (2023): 19–31. https://doi.org/10.5281/zenodo.7699518.

Full text
Abstract:
<strong>Постановка проблеми</strong><strong>.</strong> На сьогодні існує низка статей, присвячених висвітленню особливостей юридично значущої поведінки, визначенню її видів. Проте відсутнє загальнотеоретичне дослідження, котре репрезентує правозначущу поведінку у контексті виокремлення основних видів поведінки особи як адресата соціальних норм, вказує на основні відмітні якісно-кількісні ознаки поведінки і діяльності людини як суб&rsquo;єкта права, робить наголос, що право регулює &quot;свідомо-вольову поведінку&quot;, але правозначуща поведінка, з огляду на її &quot;внутрішню сторону&quot;, н
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
13

Штангрет, Андрій. "Управління мотивацією працівників: безпекові аспекти". Adaptive Management Theory and Practice Economics 8, № 16 (2020). http://dx.doi.org/10.33296/2707-0654-8(16)-07.

Full text
Abstract:
Анотація. В поточних умовах ведення фінансово-господарської діяльності працівники виконують роль як найбільш цінного ресурсу, так і основного джерела загроз для підприємства. Вирішення проблеми удосконалення управління мотивацією покликано не лише забезпечити зростання продуктивності праці, але й зменшити ймовірність виникнення ризиків і загроз, які пов’язані із діями чи бездіяльністю працівників підприємства. Метою дослідження стало визначення ризиків та загроз у взаємодії між підприємством та персоналом із подальшим формуванням методичних засад удосконалення управління мотивацією працівників
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
14

Герасименко, Аліна. "МОТИВИ, ІНТЕРЕСИ, СТИМУЛИ, СТИМУЛЮВАННЯ ЯК ОСНОВНІ КАТЕГОРІЇ, ЩО РОЗКРИВАЮТЬ СУТНІСТЬ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ". Economy and Society, № 40 (28 червня 2022). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2022-40-30.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена удосконаленню засобів мотивації праці з використаням категорій, які її розкривають. Актуальність проведеного дослідження зумовлена важливістю мотивації праці для розвитку та реалізації людського капіталу, який є найважливішим ресурсом будь-якої організації. Мета статті – розробити рекомендації підвищення мотивації праці персоналу, які сприятимуть успішній діяльності та розвитку організації. Для досягнення мети в ході дослідження було визначено суть таких понять як «мотиви», «інтереси», «стимули» та «стимулювання». За результатами розкриття суті основних категорій мотивації ви
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
15

Лутай, Лариса Анатоліївна, та Наталія Миколаївна Малярчук. "HR-технології: ефективна адаптація та мотивація через цифрові платформи". Актуальні питання економічних наук, № 11 (25 травня 2025). https://doi.org/10.5281/zenodo.15578801.

Full text
Abstract:
<em>У сучасних умовах </em><em>HR-технології</em><em>, </em><em>ефективна адаптація та мотивація персонал</em><em>у</em><em> є одним із найскладніших і водночас найважливіших процесів для суб&rsquo;єктів господарювання, що потребує постійного вдосконалення та </em><em>постійних </em><em>гнучких змін. </em><em>Кадровий потенціал &ndash; це </em><em>основни</em><em>й</em><em> ресурс підприємств і організацій, який забезпечує максимізацію прибутку завдяки наданню якісних послуг, участі у виробничих процесах і генерації інноваційних ідей. Саме ці фактори формують належний рівень конкурентоспроможн
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!