Contents
Academic literature on the topic 'Стратегічне керування'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Стратегічне керування.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Стратегічне керування"
1
Данилюк, Н. Я., та В. І. Артим. "Вивчення взаємодії між стратегіями підвищення довговічності елементів нафтогазового обладнання та оптимальними практиками керування проєктами". Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, № 5 (285) (10 грудня 2024): 24–32. https://doi.org/10.33216/1998-7927-2024-285-5-24-32.
Full textAbstract:
Наукова стаття присвячена комплексному дослідженню взаємодії між стратегіями підвищення довговічності елементів нафтогазового обладнання та оптимальними практиками керування проєктами в нафтогазовій галузі. У сучасних умовах експлуатації нафтогазових систем постає необхідність у розробці й впровадженні інноваційних підходів, що забезпечують високу технічну надійність і довговічність елементів, водночас враховуючи зростаючі вимоги до ефективності керування проєктами. Основним фокусом статті є детальний аналіз впливу ефективного керування проєктами на технічну надійність, тривалість служби та загальну ефективність експлуатації елементів нафтогазового обладнання. В ході дослідження особлива увага приділяється розгляду стратегій, які сприяють тісній та продуктивній співпраці між інженерними командами та менеджерами проєктів. Така співпраця є ключовим фактором у досягненні оптимального балансу між технічними та управлінськими аспектами, що забезпечує успішне виконання нафтогазових проєктів у встановлені строки з дотриманням високих стандартів якості. Стаття охоплює ключові аспекти інтегрованого керування проєктами, зокрема стратегії комунікації, технічну інтеграцію та стратегічне керування, що дозволяють забезпечити максимально ефективне використання ресурсів. Аналіз проводиться на основі сучасних тенденцій у сфері керування проєктами та інженерної практики, з використанням прикладів успішно реалізованих проєктів у нафтогазовій індустрії. Це включає вивчення новітніх технологічних рішень та підходів, які довели свою ефективність у реальних умовах експлуатації. Результати дослідження можуть бути використані для розробки нових підходів та рекомендацій у сфері керування проєктами, що сприятимуть підвищенню технічної довговічності нафтогазового обладнання, а також загальної ефективності та сталості проєктів. Отримані висновки та пропозиції можуть служити основою для впровадження нових стратегій у практичну діяльність нафтогазових компаній, що дозволить підвищити рівень надійності та економічної ефективності їхніх інженерних рішень, а також забезпечити тривале й безперебійне функціонування обладнання в суворих умовах експлуатації.
2
Новікова, М. О. "ПЕРСПЕКТИВИ ЗАРУБІЖНОГО АРХІВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОСВІТНІЙ СИСТЕМІ". Economics and management, № 3 (2023) (20 жовтня 2023): 131–37. http://dx.doi.org/10.36919/2312-7812.3.2023.131.
Full textAbstract:
В даній статті розглянуто поняття зарубіжного архівного менеджмента та його стратегічне значення актуальності розв’язання нагальних проблем галузевої освіти. Роль електронного урядування у сфері архівного менеджменту, як невід’ємної частини документології. Архівний менеджмент розглядається як наукова дисципліна (чи комплекс дисциплін), сфера знань, яка утворилася та стала сприйматися прикладною, а відправною точкою їх студіювань –організація роботи архіву та планування залежно від розуміння його місії та бачення бажаного результату діяльності. Під час застосування визначення як галузь керування мається на увазі комплекс заходів, спрямований на реалізацію програмних завдань і цілей діяльності архівістів, архівної установи, забезпечення для цього їх необхідними ресурсами, а також оцінювання ефективності праці; стратегічні концепції, місії, окреслення напрямів розвитку, визначення пріоритетності й планування щоденної роботи, її продуктивності в загальному контексті діяльності архіву, галузі; використання наявних можливостей оптимальним чином для досягнення синергетичного ефекту під час втілення в життя архівістами функційних обов’язків задля результату в осяжному майбутньому. Діяльність установи й архівіста в контексті раціоналізації використання людських та інших ресурсів, планування, організація, приведення в дію й контроль за функціонуванням усіх систем інституції від початку склали основу американської архівістики. У статті висвітлено основні характеристики менеджменту архівної справи та її роль поширення та апробації новаторських курсів у національній системі архівної освіти.
3
Бандоріна, Л. М., М. П. Усенко та Р. В. Савчук. "ІНФОРМАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНА АРХІТЕКТУРА В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (17) (31 березня 2025): 378–83. https://doi.org/10.32782/dees.17-61.
Full textAbstract:
У статті розглянуті структурні компоненти системи стратегічного розвитку підприємства. Наголошено, що стратегія розвитку має бути узгоджена з місією підприємства та основними цілями його створення. Забезпечити таке узгодження пропонується через інформаційно-технологічну архітектуру (ІТА) – складну багатокомпонентну систему, яка формує цифрову основу всієї господарської діяльності компанії. ІТА виступає найважливішим фактором конкурентоспроможності та адаптивності бізнесу, забезпечуючи ефективну інтеграцію технологій у стратегічне та операційне управління. Архітектура підприємства має включати організаційні процеси, притаманні певній бізнес-одиниці та опис усіх ключових елементів підприємства і взаємозв’язків між ними як сукупності моделей. Керування архітектурою пропонується розглядати як безперервну циклічну діяльність з генерування варіантів побудови підприємства у майбутньому, критичного оцінювання окреслених варіантів, вибору оптимального з них. Запропонована модель дозволяє враховувати вимоги, фактори та обмеження, які виходять від усіх рівнів архітектурних областей: бізнес, дані, системи, технології.
4
МИХАЛЬЧУК, В. М., І. С. ХАНЕНКО та Я. О. ШЕВЧЕНКО. "ПЕРСПЕКТИВИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ЕЛЕКТРОННОГО РЕЄСТРУ СПЕЦІАЛІСТІВ, ЯКІ НАДАЮТЬ МЕДИЧНУ ТА РЕАБІЛІТАЦІЙНУ ДОПОМОГУ". Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров'я України, № 1 (16 червня 2025): 57–61. https://doi.org/10.11603/1681-2786.2025.1.15344.
Full textAbstract:
Мета: визначення перспектив удосконалення електронного реєстру спеціалістів, які надають медичну та реабілітаційну допомогу. Методи дослідження: узагальнення, метод систематизації, системний, логічний, діалектичний, аналітичний. Результати. Новітні цифрові технології перетворюють медицину, поліпшуючи діагностику, лікування й загальний ступінь надання медичних послуг. В Україні, як і в усьому світі, збільшується попит на інтеграцію цифрових рішень у медичну галузь, що вважається вагомим кроком для розв’язання термінових проблем, зокрема браку медичних працівників, нерівності щодо доступу до медицини і покращення результативності надання медичних послуг. У медицині цифрові технології стають головною складовою частиною перетворення систем охорони здоров’я в усьому світовому просторі, в тому числі й в Україні. Інноваційні технології, зокрема штучний інтелект (ШІ), телемедицина, мобільні застосунки й електронні медичні записи, зумовлюють зміни в підходах щодо діагностики, лікування й керування медичними послугами. Зважаючи на світові тенденції, цифровізація медичних процесів в Україні – не тільки потреба, а також стратегічне головне завдання для розвитку системи охорони здоров’я. Створення державою електронних реєстрів вважається стратегічним вектором зміни економічної політики, що містить велику кількість ризиків, які пов’язані з гарантуванням інформаційної безпеки учасників відносин у секторі трансформації, а також цифровізації економіки. Висновки. Визначено проблеми й виклики, які є в межах розвитку електронної системи охорони здоров’я в Україні й котрі мають безпосереднє відношення до електронного реєстру фахівців, що займаються наданням медичної і реабілітаційної допомоги. Подано перспективні вектори покращення й ліквідації зазначених проблем.
5
Сидоренко, Наталія. "Сучасні тенденції розвитку публічного управління". Public administration aspects 10, № 3 (2022): 59–63. http://dx.doi.org/10.15421/152220.
Full textAbstract:
Одним із найважливіших факторів збереження певної стабільності, чи спрямованості економічного розвитку на справедливість і скорочення бідності, є інституційні перетворення. Вони пов'язані не лише з формуванням ринкових інститутів, а й з адекватним інституційним розвитком публічної політики та управління. У статті розглядається еволюція концептуальної парадигми публічного управління під впливом реагування адміністративних реформ на кризові явища, що виникають в економіці та суспільстві. В кінці останніх десятиліть минулого століття адміністративні трансформації проходили під впливом неоліберальної стратегії менеджеріалізації публічного управління, тобто упровадження у нього ринкових механізмів та структур. Ідейно ці адміністративні реформи походили від нового державного менеджменту. Однак до кінця століття, стали очевидними недоліки та парадокси у цьому напряму реформ та його ідеології. Потрібна була перебудова адміністративної системи у напрямку включення до управлінського процесу громадян та їх асоціацій. Мережевий, горизонтальний механізм управління знайшов відображення у понятті нового громадського управління. Новими тенденціями трансформації сучасного публічного управління названо: консолідація управління, стратегічна діяльність управління, формування гнучкої моделі керування (agile governance), (стрессо) стійке управління (resilience governance) та поствеберівська бюрократія. Встановлено, що сучасне публічне управління як у теорії, так і на практиці знаходиться у пошуку адекватної концептуальної парадигми, яка б змогла описати нові виклики та рішення. Новий державний менеджмент продемонстрував свої переваги у вирішенні частини кризових завдань, однак виявився нечутливим до політичних проблем. Такі поняття, як «цілісне», «стратегічне», «гнучке» та «стресостійке» управління відобразили нове співвідношення політики та управління – від диференціації до єдності. На цій основі, як показано у статті, ймовірною ідейною моделлю публічного управління може виступити управління громадською політикою.
6
Litvinov, Anatoly, Roman Ostapenko, Oleksandr Horokh та Nadiia Kovalevska. "ВПЛИВ ШІ НА МОДЕЛЮВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ У БАНКІВСЬКОМУ СЕКТОРІ: МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ТА АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ". Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій 1, № 15 (2025): 285–98. https://doi.org/10.32750/2025-0125.
Full textAbstract:
Стаття досліджує трансформаційний вплив штучного інтелекту (ШІ) на процеси моделювання інвестицій у банківській сфері України. У фокусі — аналіз, стратегічне планування і ухвалення рішень, де ШІ займає важливу позицію. Завдяки технологіям, таким як прогнозна аналітика та обробка даних в реальному часі, банки можуть автоматизувати складні процеси, вдосконалити управління ризиками та створювати персоналізовані фінансові продукти. Це дає їм можливість не лише підвищити операційну ефективність, а й істотно покращити рівень задоволеності клієнтів. Однак впровадження ШІ в український банківський сектор стикається з певними труднощами. Серед них — недолік чіткого регуляторного середовища, питання з конфіденційністю даних та обмеження в технологічній інфраструктурі. Щоб подолати ці перепони, стаття радить налагодити тісну співпрацю між банками, регуляторами і політиками. Головні поради охоплюють створення стратегій, що відповідають світовим нормам, вкладення в цифрову інфраструктуру та підготовку професійного персоналу для керування системами на основі ШІ. Ключовим аспектом дослідження є етичні проблеми. Стаття акцентує на важливості забезпечення прозорості, справедливості та відповідальності в застосуванні ШІ, щоб запобігти ризикам, таким як упередженість алгоритмів та неналежне використання даних. Виконання цих етичних норм допоможе банкам підтримати довіру клієнтів і уникнути можливих репутаційних та регуляторних загроз. У статті розглядаються перспективні напрямки для подальших досліджень і впровадження, зокрема, вивчення етичних наслідків використання ШІ, підвищення заходів кібербезпеки та розробку масштабованих рішень, що здатні адаптуватися до змін у банківському секторі. Успішна інтеграція ШІ може не лише підвищити конкурентоспроможність українських банків, але й сприяти економічному зростанню та фінансовій інклюзивності. У висновках статті наголошується на трансформаційному потенціалі штучного інтелекту в банківському секторі України, закликаючи до збалансованого підходу, що враховує технологічні, регуляторні та етичні виклики. Завдяки раціональному впровадженню ШІ, українські банки можуть зайняти провідні позиції у цифровій трансформації фінансового сектору.
7
Лишенко, Маргарита, та Максим Чайка. "ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ СТРУКТУР ЯК СКЛАДОВА ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 1 (101) (27 січня 2025): 32–38. https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.1.6.
Full textAbstract:
У статті досліджено теоретичні основи формування конкурентних управлінських структур як складова інноваційного розвитку аграрних підприємств. Визначено складові формування конкурентних управлінських структур. А також розглянуто теоретичні аспекти формування конкурентних управлінських структур, через: системний підхід до управління, стратегічне управління, організаційну структуру, фінансове управління, маркетинг та управління взаємодією з клієнтами та інше. Формування конкурентних управлінських структур вимагає комплексного підходу, що включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, оцінку ресурсів і можливостей, врахування інституційних чинників та впровадження ефективних стратегій управління змінами. Використання теоретичних основ дозволяє підприємствам розробляти та впроваджувати структури, які сприятимуть досягненню стійких конкурентних переваг на ринку. Формування конкурентних управлінських структур у аграрних підприємствах є важливим елементом інноваційного розвитку, що забезпечує їх адаптацію до ринкових умов і підвищення конкурентоспроможності. Основними теоретичними засадами цього процесу є: концепція управлінської інновації - управлінські інновації передбачають впровадження нових підходів до організації та управління підприємством, що сприяє підвищенню його ефективності. Це може включати зміни в структурі підприємства, впровадження нових технологій, оптимізацію бізнес-процесів тощо. Теорія конкурентних переваг - в основі формування конкурентних управлінських структур лежить здатність підприємства створювати і підтримувати конкурентні переваги. Це може бути досягнуто шляхом ефективного використання ресурсів, інноваційних підходів до управління, оптимізації виробничих процесів та ін. Організаційна гнучкість – важливим фактором конкурентоспроможності є гнучкість управлінської структури, яка дозволяє підприємству швидко реагувати на зміни в зовнішньому середовищі та адаптуватися до нових умов ринку. Це включає в себе як горизонтальні, так і вертикальні зміни в структурі управління. Системний підхід – формування конкурентних управлінських структур вимагає системного підходу, який передбачає інтеграцію всіх підсистем підприємства (виробничої, фінансової, маркетингової, кадрової) для досягнення загальної мети – підвищення конкурентоспроможності. Інноваційний розвиток – інновації є ключовим фактором розвитку аграрних підприємств, і їх впровадження в управлінські структури сприяє підвищенню ефективності управління, зменшенню витрат і підвищенню якості продукції. Управління інноваціями вимагає спеціальних компетенцій та підходів до керування змінами. Формування конкурентних управлінських структур є невід'ємною складовою інноваційного розвитку аграрних підприємств, що дозволяє їм залишатися конкурентоспроможними в умовах динамічного ринку та мінливих зовнішніх умов.
8
О., М. ПШІНЬКО, та В. СКАЛОЗУБ В. "ЗАСТОСУВАННЯ РЕЙТИНГОВИХ МОДЕЛЕЙ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ УПРАВЛІННЯ АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНИМИ КОМПЛЕКСАМИ". Science and Transport Progress. Bulletin of Dnipropetrovsk National University of Railway Transport, № 6(66) (25 грудня 2016): 33–47. https://doi.org/10.15802/stp2016/90522.
Full textAbstract:
<strong>Мета.</strong> У науковій роботі необхідно розглянути розвиток рейтингових моделей та відповідних інформаційних технологій, призначених для вирішення комплексу задач сфери стратегічного планування адміністративно-територіальних об’єднань, а також багатокритеріального управління експлуатацією неоднорідних класів багатопараметричних об’єктів. <strong>Методика. </strong>При вирішенні завдань стратегічного планування адміністративно-територіального розвитку та управління неоднорідними класами контрольованих об’єктів застосовується комплекс узгоджених методів. А саме – багатокритеріального аналізу властивостей об’єктів планування і управління, діагностики параметрів стану, прогнозування та управління складними системами різних класів, стани яких оцінюються наборами різноякісних показників, а також представляються індивідуальними моделями процесу функціонування. Для реалізації комплексу завдань стратегічного планування та управління запропоновано і створено інформаційну технологію, яка містить процедури вирішення типових завдань, що реалізовані на основі програмного забезпечення MS SQL Server. <strong>Результати.</strong> Запропоновано підхід до формування моделей аналізу та управління класами складних систем на основі рейтингових оцінок. Отримано розвиток рейтингових моделей з аналізу багатопараметричних і багатокритеріальних систем, керування якими виконується на основі параметрів поточного та прогнозованого станів, шляхом розподілу неоднорідних ресурсів. Розроблено процедуру аналізу чутливості рейтингової моделі до змін параметрів розподілу неоднорідних ресурсів. Створено інформаційну технологію стратегічного планування та управління неоднорідними класами об’єктів на основі моделі рейтингових оцінок. <strong>Наукова новизна</strong>. У статті запропоновано підхід до використання сукупності різнорідних показників рейтингування як загальної моделі для стратегічного планування розвитку та управління неоднорідними класами об’єктів, які можуть бути охарактеризовані наборами параметрів, виміряних за різними шкалами. При цьому контроль за окремими елементами реалізується шляхом побудови і застосування індивідуальних інтелектуальних моделей процесів функціонування. Запропоновано процедуру оцінки достовірності прогнозування на основі методу багатовимірної лінійної екстраполяції. <strong>Практична значимість</strong>. Запропонований метод стратегічного планування розвитку складних систем на основі рейтингових моделей, а також розроблена інформаційна технологія створюють комплекс автоматизованих засобів для забезпечення ефективного економіко-технологічного управління множинами неоднорідних класів багатопараметричних об’єктів. В інформаційній технології рейтингового оцінювання реалізовано процедури вирішення типових завдань із стратегічного планування розвитку та управління складними об’єктами (визначення рейтингу, аналіз чутливості, кластеризація, діагностування, прогнозування, розподіл ресурсів, багатокритеріальний вибір ін.). Застосування пропонованої інформаційної технології дозволяє автоматизувати завдання аналізу та стратегічного планування розвитку адміністративно-територіальних комплексів. Технологія може бути застосована для контролю, аналізу, стратегічного планування та управління розвитком одночасно декількох типів складних систем.
9
Ярощук, Людмила Дем’янівна, та Євгенія Олександрівна Тюріна. "ІЄРАРХІЯ ЗАДАЧ КЕРУВАННЯ НЕПЕРЕРВНИМ ПРОЦЕСОМ АДСОРБЦІЙНОГО ВІДНОВЛЕННЯ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ". Вісник Черкаського державного технологічного університету, № 2 (22 червня 2021): 49–62. http://dx.doi.org/10.24025/2306-4412.2.2021.239200.
Full textAbstract:
Розвиток суспільства супроводжується постійним збільшенням обсягів відпрацьованих олив та мастил. Сучасний підхід господарчих органів до цих речовин не набув системності, їх зростання та утилізація не знаходяться під належним контролем. Актуальним напрямом дослідження є визначення сукупності задач керування процесами адсорбційного очищення у промислових масштабах, їхніх взаємозв’язків та пріоритетів. Призначення технології утилізації та сучасні вимоги до промислових виробництв дали підстави сформувати такі стратегічні (загальновиробничі) задачі системи керування: забез-печення економічної ефективності виробництва; дотримання вимог до якості продукції; виконання екологічних вимог до виробництва. Аналіз хіміко-технологічної системи неперервного адсорбційного очищення показав, що наступним рівнем ієрархії задач є технологічні (тактичні) задачі, обумовлені вимогами до властивостей регенерованих олив і мастил, а також властивостями забрудненої сировини, адсор-бенту та стану самого адсорбера як основного технологічного апарата. Кожну технологічну задачу було деталізовано, це дало можливість сформулювати задачі керування наближено до типових задач керування, враховуючи особливості технології. Кінцевим етапом дослідження ієрархії задач було визначення переліку математичних методів, які можливо застосувати для систем керування адсорбційним очищенням олив та мастил. Використання різноманітних схем спрощує розуміння проблем і логіку міркувань авторів, сприяє системному підходу до автоматизації адсорбційного очищення. Отримані результати дають змогу зацікавленим особам обґрунтувати свій вибір задач і математичного забезпечення.
10
Дишлєвой, О. О., І. М. Світий та С. О. Воінова. "АВТОМАТИЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ ДИСТИЛЯЦІЇ МІСЦЕЛИ". Automation of technological and business processes 13, № 2 (2021): 4–11. http://dx.doi.org/10.15673/atbp.v13i2.2050.
Full textAbstract:
Соняшникова олія для України – продукт стратегічний. Вона є важливим джерелом валютних надходжень до країни та цінним харчовим продуктом для її громадян. Зростаюча конкуренція на світових ринках, зокрема на ринку соняшникової олії, вимагає впровадження технологій, що забезпечують підвищення якості та зниження собівартості готової продукції. А це вимагає підвищення вимог до точності керування процесами. 
 У даній роботі для досягнення мети підвищення ефективності виробництва рафінованої соняшникової олії було означено задачу підвищення ефективності системи автоматичного регулювання (САР) параметрів процесу дистиляції місцели. 
 Аналіз літературних джерел з розробки САР для процесу дистиляції місцели виявив значний резерв підвищення ефективності керування процесом. 
 Для вирішення задачі побудови ефективної САР процес дистиляції місцели в трубчастому дистиляторі було проаналізовано як об’єкт керування (ОК), було отримано його концептуальну модель, проідентифіковано математичну модель, яку відтворено в середовищі імітаційного моделювання у вигляді імітаційної моделі. 
 На першому етапі синтезу САР реалізовано, як двоканальну САР температури та рівню місцели. Надалі здійснювалося підвищувалася динамічна точність САР шляхом забезпечення автономності контуру регулювання рівню. Наступним етапом було досліджено вплив варіації параметрів ОК на якість керування. Запропоновано алгоритми керування на основі нечіткого та нейронного регулятора. Подальші дослідження пов’язані з розширенням моделі ОК за рахунок введення моделі концентрації гексану, що є безпосереднім показником якості олії. Запропоновано каскадний контур регулювання концентрації гексану з проміжною точкою: температурою дистиляції місцели. Подальші дослідження пов’язані з доповненням каскадної САР контуром гарантування, що забезпечує підвищення ефективності САР в умовах дії інтенсивних координатних та параметричних збурень. 
 На всіх етапах синтезу варіанти САР було проаналізовано на відповідність гранично припустимим вимогам та на «грубість» або чутливість до варіації параметрів об’єкту керування.
 В роботі також опрацьовано питання програмної реалізації розроблених алгоритмів регулювання в середовищі TIA Portal та програмної взаємодії з оператором установки шляхом розробки графічного інтерфейсу взаємодії на основі SCADA.
 У майбутньому запропоновані рішення складуть основу модернізованої ефективної системи керування процесом дистиляції місцели, яка є інтелектуальним ядром автоматизованого робочого місця оператора.
Dissertations / Theses on the topic "Стратегічне керування"
1
Подрез, Ольга Іванівна. "Ефективність як інструмент реалізації інноваційної політики промислових підприємств". Thesis, ФОП Жовтий О. О, 2015. http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/48284.
Full text
2
Ведерникова, Г. В. "Обґрунтування стратегії підприємства на прикладі ПАТ «Одеський завод шампанських вин»". Thesis, 2018. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7630.
Full textAbstract:
У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутністі стратегії підприємства, викладення результатів дослідження теоретико-методичних аспектів розробки етапів стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства, досліджено процес формування стратегії підприємства та визначення основних напрямів цього розвитку.
Розкрито суть концепції стратегії підприємства та основних її компонентів. Охарактеризовано етапи формування та реалізації стратегії промислового підприємства. Розглянуто специфіку визначення стратегічного положення, формування стратегії підприємства.
Доведено, що важливим аспектом у формуванні та реалізації стратегії є розробка концепції стратегічного керування промисловими підприємствами. Концепція дозволяє встановити методичні основи принципів керування та методичні основи керувальних технологій і інструментів для окремих компаній.
Встановлено, що стратегія промислових підприємств повинна ґрунтуватися на довгостроковій програмі збалансованого розвитку, яка є стратегічним документом, що містить низку скоординованих у просторі і часі дій із залучення ресурсів.
Доведено, що здійснення стратегії передбачає цілеспрямоване поліпшення економічних, організаційних, технічних, технологічних, виробничих, ринкових, соціальних, адміністративних, екологічних та інших компонентів системи. Перетворення, які відбуваються в ході реалізації стратегії під впливом зовнішніх факторів, набувають нової якості, підвищується економічна ефективність і конкурентоспроможність підприємства на ринку.
Подано рекомендації для прийняття управлінських рішень на корпоративному рівні управління підприємством щодо вибору ефективної стратегії розвитку конкретного підприємства.<br>В работе рассматриваются теоретические аспекты сутністі стратегии предприятия, изложения результатов исследования теоретико-методических аспектов разработки этапов стратегии сбалансированного развития промышленного предприятия, исследован процесс формирования стратегии предприятия и определения основных направлений этого развития.
Раскрывается сущность концепции стратегии предприятия и основных ее компонентов. Охарактеризованы этапы формирования и реализации стратегии промышленного предприятия. Рассмотрена специфика определения стратегического положения, формирование стратегии предприятия.
Доказано, что важным аспектом в формировании и реализации стратегии является разработка концепции стратегического управления промышленными предприятиями. Концепция позволяет установить методические основы принципов управления и методические основы управляющих технологий и инструментов для отдельных компаний.
Установлено, что стратегия промышленных предприятий должна основываться на долгосрочной программе устойчивого развития, которая является стратегическим документом, который содержит ряд скоординированных в пространстве и времени действий по привлечению ресурсов.
Доказано, что осуществление стратегии предполагает целенаправленное улучшение экономических, организационных, технических, технологических, производственных, рыночных, социальных, административных, экологических и других компонентов системы. Преобразования, которые происходят в ходе реализации стратегии под воздействием внешних факторов, приобретают нового качества, повышается экономическая эффективность и конкурентоспособность предприятия на рынке.
Даны рекомендации для принятия управленческих решений на корпоративном уровне управления предприятием по выбору эффективной стратегии развития конкретного предприятия.<br>The work deals with theoretical aspects of the enterprise’s strategy essence, presents the results of theoretical and methodical aspects stages of sustainable development strategies of an industrial enterprise, investigates the process of strategy and determines main directions of this development.
The essence of the strategy concept of an enterprise and its components was revealed. Main stages of formation and implementation of the industrial enterprise strategy were characterized. The work considered the specificity of defining strategic position, formulating an strategy.
Proven that an important aspect in the formation and implementation of strategy is the development of the sustainable strategic management of industrial enterprises conception. The concept allows establishing methodical bases of management principles and methodical bases of management technologies and tools for individual companies.
Established that the strategy of industrial enterprises should be based on a long–term program of sustainable development, which is a strategic document that contains a number of steps, coordinated in space and time to engage resources.
Proven that the implementation of a strategy involves purposeful improvement of economic, organizational, technical, technological, production, market, social, administrative, environmental and other components of the system. Transformations that occur in the course of implementing the strategy under the influence of external factors acquire new quality, both economic efficiency and competitiveness of the enterprise in the market increase.
Recommendations for making management decisions at the corporate level management on the selection of an effective strategy of a particular business were proposed.