Log in

Relevant bibliographies by topics / Стратегія, підприємство / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Стратегія, підприємство.

Journal articles on the topic 'Стратегія, підприємство'

Author: Grafiati

Published: 30 May 2022

Last updated: 31 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Стратегія, підприємство.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Забедюк Мирослава та Яцук Ілона. "СТРАТЕГІЧНІ АЛЬТЕРНАТИВИ НАРОЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 1 (2023): 151–56. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-1-19.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню особливостей формування стратегічних альтернатив в напрямку нарощення фінансового потенціалу підприємства. Зазначається, що в процесі розробки фінансової стратегії підприємства необхідним, по-перше, є забезпечення її відповідності фінансовій політиці підприємства в цілому; по-друге, фінансова стратегія підприємства повинна бути узгоджена з його базовою корпоративною стратегією. Також, потрібно враховувати, що ключовим фактором при розробці фінансової стратегії підприємства є необхідність її відповідності внутрішньому потенціалу підприємства. Сформовано основ

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

БОНДАРЕНКО, Валерій, та Чен ГАОЦЗЯН. "ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РІВНІ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (27 лютого 2025): 51–59. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-7.

Full text

Abstract:

В Україні практично немає науково обґрунтованих підходів до розробки маркетингової стратегії аграрних підприємств, формування і практичного використання її в умовах ринкового середовища. В роботі наведений перелік основних типів маркетингових стратегій, які формують стратегічний рівень аграрного підприємства. Формування стратегії є основним етапом у процесі стратегічного управління аграрного підприємства. В статті визначено, що основу для розроблення маркетингової стратегії розвитку повинні становити стратегічний аналіз, планування та прогнозування ринкового потенціалу галузі як динамічної хар

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Воловельська, І. В., та Я. Старченко. "СУЧАСНІ КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 81-82 (30 червня 2023): 134–38. http://dx.doi.org/10.18664/btie.81-82.287270.

Full text

Abstract:

В умовах глобалізації відбувається посилення конкурентної боротьби, оскільки багато підприємств пропонують ринку аналогічну продукцію за аналогічними цінами. Таким чином, лише від рівня ведення конкурентної боротьби залежить для цих підприємств ступінь їхнього виживання на ринку. Конкурентна стратегія – це генеральний план підприємства щодо досягнення цілей, пов'язаних із розширенням або збереженням поточної ринкової позиції. Для досягнення переваг в агресивній конкурентній боротьбі підприємство має знати своїх конкурентів настільки добре, щоб зуміти уникати їх атак і в той же час атакувати са

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

Забедюк М.С., к.е.н., доцент. "СТРАТЕГІЯ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЯК ШЛЯХ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 2 (2020): 87–92. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-2-11.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена формуванню етапів стратегії диверсифікації з метою підвищення ефективності діяльності підприємства. Розглянуто сутність та основні характеристики диверсифікації. Виокремлено основні чинники та принципи впровадження стратегії диверсифікації на підприємстві. Розглянуто особливості підходів до застосування диверсифікації. Досліджено види диверсифікації та їх основні характеристики. Застосування методу диверсифікації суб’єктами господарювання різних сфер діяльності та форм власності є ефективним шляхом, адже він дозволяє розширити спеціалізацію та види діяльності, поглибити

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Смачило, Ірина. "ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ КАДРОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ А". Young Scientist, № 12 (88) (30 грудня 2020): 6–9. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2020-12-88-2.

Full text

Abstract:

На основі дослідження наукових праць уточнено поняття кадрова стратегія. Встановлено, що кадрова стратегія є однією з найважливіших складових загальної стратегії підприємства, що пов'язано з вирішальною роллю персоналу в реалізації стратегічних цілей. Власне формування кадрової стратегії розглянуто як стратегічні настанови та способи їх реалізації, декомпозиція стратегії у вигляді ключових показників ефективності, які для працівників підприємства є стратегічними орієнтирами. Визначено, що підприємство може розробляти та реалізовувати різні кадрові стратегії залежно від рівня його стійкості та

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

ХІТРОВ, Ігор. "СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ". СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ В МАШИНОБУДУВАННІ ТА ТРАНСПОРТІ 2, № 23 (2024): 268–75. http://dx.doi.org/10.36910/automash.v2i23.1548.

Full text

Abstract:

У сучасних умовах транспортна галузь стикається зі значними викликами, зумовленими динамічними змінами у зовнішньому середовищі. Економічна нестабільність, політичні ризики, глобалізація ринків та впровадження нових технологій створюють ситуацію невизначеності, в якій транспортні підприємства мають діяти. У таких умовах для забезпечення стабільності та конкурентоспроможності необхідне чітке стратегічне планування. Тема стратегій розвитку підприємств автомобільного транспорту, його виробничо-технічної бази є надзвичайно актуальною, оскільки вона стосується не лише поточної ефективності транспор

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Нестеренко, Валентина, Владислав Шевченко та Інна Осьмірко. "ОСОБЛИВОСТІ ФІНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В КРИЗОВИХ УМОВАХ РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ". Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, № 29 (12 грудня 2022): 64–72. http://dx.doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2022.29.64.

Full text

Abstract:

УДК 336.64; JEL Classification: M 21 Нестеренко В.Ю., Шевченко В.О., Осьмірко І.В. особливості фінансового оздоровлення підприємства в кризових умовах розвитку національної економіки Мета. Формування переліку ефективних заходів фінансового оздоровлення підприємства з метою зниження ймовірності банкрутства. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є електронні інформаційні ресурси і матеріали періодичних видань. Результати. На сучасному етапі економіка України терпить потужні не

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

Ліпич Любов. "КРИТЕРІЇ ВИБОРУ КОНКУРЕНТНИХ ЛОГІСТИЧНИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 3 (2022): 153–61. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-3-20.

Full text

Abstract:

Сьогодні підвищується значення логістичної стратегії серед функціональних стратегій підприємства. Адже логістична система визначає не тільки хід процесів в операційній сфері, а й впливає на формування більшості цілей і стратегій компанії. Мета статті - розкриття критеріїв вибору логістичних стратегій та ідентифікувати чинник впливу на ефективність використання логістичних систем на підприємстві задля забезпечення його конкурентоспроможності за сучасних умов ведення бізнесу. Встановлено, що конкурентна логістична стратегія підприємства це добре продумана, спланована та ефективно реалізова

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

Яців, І., та С. Яців. "УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЯХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ". Bulletin of Lviv National Environmental University. Series AIC Economics, № 31 (7 липня 2024): 121–28. http://dx.doi.org/10.31734/economics2024.31.017.

Full text

Abstract:

Проаналізовано тенденції формування виробничих витрат у сільськогосподарських підприємствах України протягом останніх років, у тому числі в умовах воєнного стану. Зростання у структурі виробничих витрат часток амортизації та оплати праці відображає реакцію сільськогосподарських підприємств на ринкову конкуренцію. Встановлено особливості формування виробничих витрат залежно від розмірів сільськогосподарських підприємств. Протягом останніх років у малих сільськогосподарських підприємствах темпи зростання виробничих витрат та показники їх окупності були вищими, ніж у великих та середніх підприємс

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

ГАВЛОВСЬКА, Наталія, Лілія ТАРАСЕНКО, Руслан ЧУМАК та Анатолій ВЕНГЕР. "ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГУВАННЯ У РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". Development Service Industry Management, № 2 (30 травня 2024): 26–30. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-6(4).

Full text

Abstract:

Нові виклики для підприємств обумовлюють необхідність зміни підходів до формування їх стратегії. Сам процес стратегування трансформується відповідно до запитів бізнесу та впливу середовища. Жорстка конкуренція на ринках обумовлює необхідність розуміння як теоретичних основ стратегування, так і прикладних аспектів розробки конкретних стратегій. У статті представлено трактування поняття «стратегія» найбільш відомими фахівцями у цій сфері, вони трактують її як план дій, спрямований на досягнення конкретних цілей чи завдань у певних умовах. Стратегія може охоплювати різні сфери діяльності організа

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

Хорольський, Михайло. "Стратегія виживання підприємства у кризових умовах". InterConf, № 40(183) (20 грудня 2023): 532–40. http://dx.doi.org/10.51582/interconf.19-20.12.2023.052.

Full text

Abstract:

В статті наведені основні заходи керівництва державного підприємства «Дніпропетровський філіал Всесоюзного науково-дослідного інституту еластомерних матеріалів і виробів» щодо його виживання в кризових умовах після розпаду колишнього СРСР. До розпаду підприємство займалося розробкою гумотехнічних виробів переважно для об’єктів ракетно-космічної техніки і їх складових частин. З цього напрямку діяльності у підприємства проблем замовлень і фінансування не було. Але після розпаду наступила економічна криза, заборгованість з виплати заробітної плати сягнула п’яти місяців. Вжиті керівництвом заходи

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Багорка, Марія, та Інна Абрамович. "УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Сталий розвиток економіки, № 1(48) (2 лютого 2024): 65–72. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-8.

Full text

Abstract:

В статті розглянуто основні проблеми сучасного функціонування аграрних підприємств, визначена роль маркетингових конкурентних стратегій, представлені базові конкурентні стратегії та алгоритм їх розробки, сформовані дієві пропозиції їх удосконалення. На підставі теоретичних обґрунтувань встановлено, що конкурентоспроможність підприємства – це рівень його потенціалу, який забезпечує здатність утримувати або розширити свою частку ринку в конкурентному середовищі. Існує багато стратегій досягнення конкурентоспроможності переваги, але базовими конкурентними стратегіями є: стратегія зниження собівар

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Рябенко, Галина, Олександр Верланов, Ольга Звягінцева та Світлана Клименко. "АНТИКРИЗОВЕ ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ". Сталий розвиток економіки, № 1(48) (2 лютого 2024): 125–28. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-17.

Full text

Abstract:

У дослідженні висвітлено важливі аспекти антикризового фінансового управління підприємством та його значення для стійкості та конкурентоспроможності підприємств. Розглянуто особливості антикризового фінансового управління підприємством. Доведено необхідність проведення антикризового фінансового управління також і на успішно функціонуючих підприємствах та підприємствах, які мають порівняно благополучний фінансовий стан. Успішні підприємства повинні використовувати елементи антикризового фінансового управління для невпереджених заходів та побудови гнучких стратегій, які можуть адаптуватися до зм

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Бочарова, Надія, та Євгенія Тупицька. "Розробка управлінських рішень щодо вибору антикризової стратегії АТП". International Science Journal of Management, Economics & Finance 2, № 1 (2023): 34–49. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.04.

Full text

Abstract:

Розглянуто поняття антикризової стратегії. Проаналізовано класифікацію антикризових стратегій за основними ознаками: за стадією антикризового управління, залежно від характеру впливу кризи на діяльність підприємства, залежно від концепції стратегічного управління, залежно від критерію малобюджетності, залежно від прогнозу ситуації на ринку і можливостей самого підприємства, залежно від елементів маркетингу-мікс, залежно від конкурентної позиції та поведінки на ринку та залежно від виду кризи. Запропоновано модель вибору та розроблення антикризової стратегії, що враховує сучасну законодавчу баз

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Bеlopolskyi, M. G., та O. V. Kuzmina. "Обґрунтування стратегії збалансованого розвитку промислових підприємств". Bulletin of the Dnipropetrovsk University. Series: Management of Innovations, № 6 (1 липня 2016): 23. http://dx.doi.org/10.15421/191603.

Full text

Abstract:

Метою написання статті є викладення результатів дослідження теоретико-методологічних аспектів розробки етапів стратегії збалансованого розвитку промислового підприємства та визначення основних напрямів цього розвитку. Дослідження виконано за допомогою методів синтезу й аналізу, дедукції та індукції.Розкрито суть концепції стратегії збалансованого розвитку підприємства та основних її компонентів. Стратегію збалансованого розвитку запропоновано розглядати у двох аспектах: економічному і соціальному. Установлено, що підприємство вступає в новий рівень конкурентного керування і виникає оперативний

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Смолич Д.В. та Марковський Р.М. "АНАЛІЗ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ОПЕРАТОРА ГАЗОТРАНСПОРТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ПЕРСПЕКТИВ ЙОГО РОЗВИТКУ". Економічний форум 1, № 1 (2021): 3–11. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-1-1.

Full text

Abstract:

В нинішніх мінливих умовах господарювання, ряду підприємств не легко зайняти свою нішу у сфері робіт, товарів чи послуг. Ще складнішою задачею є втримати свої позиції на ринку, зміцнити їх, чи показати довгострокову позитивну тенденцію зростання. Зміни зовнішнього середовища, політична дестабілізація, слабка економіка, світова пандемія, не визначений рівень соціального захисту населення – це ключові фактори, які впливають на розвиток підприємства нині. Для зменшення ризиків і загроз зовнішнього середовища, а навпаки, використання його можливостей, для розуміння, як реагувати на непередбачувані

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Татарчук, Андрій. "ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ АГРАРНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ: МЕТОДИКА ОЦІНЮВАННЯ". РОЗВИТОК МІСТА, № 4 (04) (30 грудня 2024): 94–99. https://doi.org/10.32782/city-development.2024.4-13.

Full text

Abstract:

У статті запропоновано науково-методичний підхід щодо оцінювання ефективності стратегії управління аграрним підприємств Визначено, що ефективність стратегії управління аграрним підприємством безпосереднім чином впливає на економічну ефективність діяльності підприємства, що спонукало до розробки індексу економічної ефективності підприємства. Обгрунтовано, що оцінка ефективності стратегії управління аграрним підприємством повинна врахувати наступних елементів: продуктивність праці (оцінка того, наскільки ефективно використовуються управлінські ресурси в процесі реалізації стратегії), економічна

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

Кирчата, Ірина, Тетяна Деділова та Олена Шершенюк. "СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ РОЗВИТКУ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА". Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, № 27 (14 листопада 2021): 92. http://dx.doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2021.27.92.

Full text

Abstract:

УДК 339.187; JEL Classification: М29  Мета. Розробка та реалізація ефективної стратегії розвитку, будучи перспективно орієнтованим етапом процесу комерційної діяльності торговельного підприємства, виступаючи підґрунтям для набуття довгострокових конкурентних переваг і максимізації прибутку, залишається надалі актуальною проблемою та визначено основною метою в даному дослідженні. Методика дослідження. Теоретичною і методологічною основою є праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених-економістів, в яких розглядаються питання стратегічного управління та напрями розвитку торговельн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

Токмакова, І. В., та М. В. Зуб. "ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 85 (28 червня 2024): 83–92. http://dx.doi.org/10.18664/btie.85.306452.

Full text

Abstract:

Внаслідок зростання нестабільності сучасного бізнес-середовища спостерігається поширення негативних явищ, що призводять до виникнення і реалізації широкого кола ризиків у господарській діяльності українських підприємств. З метою формування положень щодо зниження ризику розкрито сутнісно-змістовну характеристику ризику з позицій інтегрованого підходу, згідно якого під ризиком запропоновано розуміти об’єктивно-суб’єктивну категорію, що характеризує невизначеність у сучасному економічному просторі внаслідок дії факторів бізнес-середовища, які мають як прямий, так і непрямий вплив на діяльність пі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

ЗАЛУЦЬКА, Христина, та Марта ПОМІРЧА. "СУТНІСТЬ І ЗМІСТ ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (30 березня 2023): 57–61. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2023-7-8.

Full text

Abstract:

Зміна умов функціонування підприємств зумовлює необхідність внесення змін у структуру їх діяльності, особливості функціонування, пошуку шляхів, методів та способів формування конкурентних переваг і досягнення поставлених цілей. Відповідно, ефективний розвиток підприємства залежить від результативності його окремих функціональних складових. Оскільки, підвищення результативності окремо кожної із функціональних складових та формування довгострокових конкурентних переваг підприємства за рахунок їх збалансованого поєднання через вибір ефективних стратегій окремих функціональних елементів є основою

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Клюс, Ю. І., К. І. Сєрєбряк та І. А. Керезвас. "ВИБІР НАПРЯМІВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 5 (05) (29 березня 2023): 134–38. http://dx.doi.org/10.32782/dees.5-21.

Full text

Abstract:

В статті надано характеристику інноваційної стратегії підприємства, визначено етапи розробки інноваційної стратегії підприємства, розглянуто види інноваційних стратегій підприємства (стратегія наступу, стратегія захисту, імітаційна, залежна, традиційна стратегії і стратегія «за нагодою» (стратегія «ніші»)), надано характеристику їх етапів, переваг та недоліків. Охарактеризовано управління реалізацією інноваційних стратегій підприємства, запропоновано стратегічні альтернативи інноваційного розвитку підприємства, здійснено дослідження формування інноваційної стратегії підприємства та принципів ї

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Виноградова, О. В., та Н. І. Дрокіна. "SERM СТРАТЕГІЯ В МАРКЕТИНГОВІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Індустрія туризму і гостинності в Центральній та Східній Європі, № 2 (19 квітня 2021): 21–29. http://dx.doi.org/10.36477/tourismhospcee-2-3.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтовано значимість заходів щодо управління репутацією в пошуковій видачі. Розглянуто поняття SERM (Search Engine Reputation Management) та ORM (Online Reputation Management), визначено основні їх відмінності. Побудовано структуру системи управління репутацією в мережі Інтернет (ORM) туристичного підприємства та виділено SERM як один з її напрямків. Сформульовано поняття SERM туристичного підприємства, визначено основне завдання управління репутацією в пошуковій видачі та мета SERM-стратегії туристичного підприємства. Побудована концептуальна модель розробки SERM-стратегії туристи

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Томашевський, Ю. М., та О. З. Томашівський. "МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ У ФОРМУВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТІВ БІЗНЕСУ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 79 (25 листопада 2024): 49–54. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2024-79-06.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена актуальним питанням визначення сутності та особливостей формування конкурентних стратегій на підприємствах. Встановлено, що одним із ключових напрямків стратегічного планування є конкурентна стратегія підприємства, яка генерує конкурентні переваги та передбачає перспективу ефективного функціонування та розвитку. Досліджено критерії формування конкурентних переваг підприємства. В Україні поступово створюються нові умови для діяльності підприємств, за яких особливого значення набувають стратегічний підхід, концепція стратегічного управління та розробка стратегії розвитку. Однак

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

САМОЙЛЕНКО, Богдан, Антон БОРТНИК, Володимир ГУПАЛО та Ігор ЯНЧУК. "ЕКОНОМІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНОЮ СТРАТЕГІЄЮ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО СЕРЕДОВИЩА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 259–64. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-34.

Full text

Abstract:

Досягнення важливих результатів діяльності підприємства безпосередньо залежить від логістичних стратегій, що застосовуються та є основою управління логістичними процесами. Адміністратор підприємства, розробляючи систему логістичного управління, базується на ухвалених рішеннях, орієнтуючись на організованість процесу управління матеріальними, інформаційними та додатковими потоками від постачальника та посередника до споживача. Метою цієї статті є всебічне дослідження економічних підвалин забезпечення процесу управління логістичною стратегією в підприємницькому середовищі. Умови динамічного зовн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Продіус, Оксана, та Олександра Міхно. "ПРОБЛЕМА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ АГРАРНО-ТОРГІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ". Молодий вчений, № 9 (109) (30 вересня 2022): 154–61. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2022-9-109-33.

Full text

Abstract:

Досліджено теоретично-методичні питання з проблеми вибору інноваційних стратегій трансформації менеджменту вітчизняних аграрно-торгівельних підприємств. Доведено, що впровадження інноваційних стратегій підприємствами агропромислового сектору є основним рушієм зростання продуктивності та сталого використання ресурсів щодо формування конкурентних переваг, підвищення ринкової активності та вартості аграрно-торгівельного підприємства в умовах швидкоплинних змін бізнес-середовища та потреб стейкхолдерів. Обґрунтовано, що інноваційна стратегія є частиною стратегії розвитку підприємства, що спрямован

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

BORYSHKEVYCH, IRYNA. "Розробка типової стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства (за методом Хосин Канрі)." Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University 6, № 3-4 (2019): 15–21. http://dx.doi.org/10.15330/jpnu.6.3-4.15-21.

Full text

Abstract:

Сучасні умови глобалізації бізнесу, значна обмеженість ресурсів, посилення конкуренції та прискорення технологічних нововведень вимагають від сільськогосподарських підприємств здатності швидко пристосуватися до мінливих умов зовнішнього середовища. Запорукою їх успішного продуктивного розвитку є забезпечення максимально ефективного використання наявного ресурсного потенціалу. У науці та практиці існує велика кількість різноманітних методичних інструментів, які сприяють покращенню функціонування суб’єктів господарської діяльності. Одним із таких інструментів, що забезпечує досягнення результати

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

КОРБУТ, Дмитро, Вікторія ПАРАСКЕВИЧ та Володимир ЧУК. "ЕТАПИ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА". Development Service Industry Management, № 4 (28 грудня 2023): 91–94. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2023-4(14).

Full text

Abstract:

У статті наведено сутність поняття «стратегія забезпечення економічної безпеки підприємства», зокрема визначено, що під цим поняттям слід розуміти набір дій і рішень, які приймає та реалізовує підприємство для забезпечення власної економічної безпеки. Управління економічною безпекою реалізується на різних рівнях стратегічного управління зокрема: оперативного, який фокусується на короткострокових або щоденних питаннях, що пов’язані з виробничою діяльністю та здатністю організації протистояти загрозам або адаптуватися до них; тактичного, який фокусується на короткостроковому та середньостроковом

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

Капінус, Л. В., С. Б. Розумей та Д. С. Наконечна. "МАРКЕТИНГОВА ПОВЕДІНКА ПІДПРИЄМСТВ НА ОНЛАЙН-РИНКУ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 4 (16 грудня 2020): 80–87. http://dx.doi.org/10.32851/2708-0366/2020.4.10.

Full text

Abstract:

У статті визначено основні тенденції розвитку онлайн-ринку електронної комерції, який почав стрімко зростати через економічну кризу, що викликана пандемією Covid-19. Здійснено порівняльну характеристику онлайн-ринку В2В- та В2С-секторів за визначени- ми критеріями, такими як розмір онлайн-ринку, вартість продукції та послуг, взаємовід- носини з клієнтами, програма лояльності, служба підтримки та консультація, маркетин- гові цілі, контент-стратегія. Розроблено моделі маркетингової поведінки підприємств на онлайн-ринку В2В та В2С, у яких підприємство розглядається як відкрита система, що має мар

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Mendela, I. Ya, та Ye М. Mendela. "КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІ ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ В КУРОРТНОМУ БІЗНЕСІ". Actual problems of regional economy development 2, № 19 (2023): 49–56. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.19.49-56.

Full text

Abstract:

Курортний бізнес є однією з найбільш динамічних і змінних галузей, яка потребує постійної адаптації до нових тенденцій та вимог споживачів. У цьому контексті, конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії стають надзвичайно важливими для успішного розвитку курортного бізнесу. З появою нових конкурентів, зміною смаків туристів та розвитком технологій, компанії, які не можуть забезпечити конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії, швидко виходять з ринку. Конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії в курортному бізнесі дозволяють компаніям привернути нових клієнті

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Морохова В.О., Бойко О.В. та Лорві І.Ф. "МАРКЕТИНГОВІ ТЕХНОЛОГІЇ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВ". Економічний форум 1, № 3 (2021): 87–93. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-3-12.

Full text

Abstract:

В статті розглянуто питання використання маркетингових технологій з метою формування конкурентних переваг. Систематизовано дослідження зарубіжних і вітчизняних науковців стосовно джерел конкурентних переваг. Узагальнено вимоги, яким мають відповідати конкурентні переваги та наведено систематизований перелік характеристик, через які виявляється сутність конкурентних переваг. Конкурентні переваги мають вигідно відрізняти підприємство від конкурентів, задовольняти потреби споживачів, забезпечувати підприємству довгострокову конкурентну позицію на ринку, бути гнучкими та адаптованими до змін сучас

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

Каліна, І. І., Т. М. Хайдарова та І. М. Сабірова. "МЕХАНІЗМ ВПЛИВУ ЦИФРОВОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІЇ НА СПОЖИВАЧА В УМОВАХ ВІЙСЬКОВОГО СТАНУ КРАЇНИ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 3 (70) (22 серпня 2023): 52–57. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/70-8.

Full text

Abstract:

Цифровізаційні процеси в країні та на підприємствах є потужними двигунами економічного зростання, збільшення фінансових результатів та прибутку як країни так і підприємства у всьому світі. Це також допомагає підприємствам краще адаптуватися до змін, які відбуваються під впливом зовнішніх факторів. До небезпекового зовнішньо фактору віднесемо – війну. 24.02.2022 року цифрова маркетингова комунікація на споживача змінилася з новими викликами. В статті розглянули механізм впливу цифрової маркетингової комунікації на споживача який складається з трансформаційних інструментів. Одне з перших це впли

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

ШАШИНА, Марина Володимирівна, та Дмитро Олексійович МОСІЙЧУК. "УПРАВЛІННЯ ПЛАНУВАННЯМ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА РІВНІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЕКОНОМІКИ ВІЙНИ". Economic Synergy, № 4 (27 грудня 2022): 92–103. http://dx.doi.org/10.53920/es-2022-4-7.

Full text

Abstract:

Стратегічне управління та стратегічне планування – елементи менеджменту підприємством, що відіграють велику роль у подоланні кризових становищ та постійно працюють у зв'язці та доповнюють один одного. Ось тільки стратегічне управління - це комплексний процес, спрямований на реалізацію стратегії, а планування - аналіз поточної ситуації та визначення наступного кроку на шляху до мети. Хоча війна не зовсім підпадає під стандарти кризових становищ, у більшості наукових робіт зі стратегічного управління її відносять до них. Умови війни впливають на усі сфери діяльності підприємства. Такі умови у ст

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Кащена, Н. Б. "ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ АКТИВНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ТОРГІВЛІ". Підприємництво та інновації, № 11-2 (29 травня 2020): 37–43. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/11.24.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто теоретико-методичні засади формування інноваційних стратегій управління економічною активністю підприємств торгівлі. Доведено, що інноваційна стратегія економічної активності торговельних підприємств є стратегією розвитку, орієнтованою на використання інновацій для формування конкурентних переваг високого порядку, підвищення ринкової активності та вартості підприємства в умовах швидкоплинних змін бізнес-середовища та потреб стейкхолдерів. Визначено принципи та розроблено алгоритмічну модель формування й реалізації інноваційної стратегії розвитку економічної активності підпр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Проскура, В. Ф., В. В. Готра та Г. Г. Білак. "СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ". Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка», № 1(61) (6 травня 2023): 39–43. http://dx.doi.org/10.24144/2409-6857.2023.1(61).39-43.

Full text

Abstract:

Дано визначення поняття «інтелектуальний капітал», його відмінності від «інтелектуальної власності» та «нематеріальних активів», виокремлено його специфічні, відмінні риси.Підкреслено значення необхідності розробки стратегії розвитку вітчизняних підприємств у сучасних умовах та особливо у повоєнний час.Враховуючи основні функції управління інтелектуальними процесами та застосовуючи функціональний підхід, виділено і охарактеризовано наступні види стратегій управління інтелектуальним капіталом на підприємстві: управлінсько-аналітична, підвищення ефективності інтелектуального потенціалу, трансфор

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

Пілецька, Саміра, Ірина Клюс та Наталя Білоус. "ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ МАКРОЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ". Сталий розвиток економіки, № 2(49) (30 квітня 2024): 174–79. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-27.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена особливості формування стратегії розвитку підприємства в умовах макроекономічної нестабільності. Мета статті полягає у встановленні особливостей стратегії розвитку підприємства в умовах макроекономічної нестабільності та визначення особливостей її формування. Узагальнюючи наукові підходи до розуміння економічного змісту категорії «стратегія розвитку», зроблено висновок, що для підприємства це чітко продумані цілі та завдання, досягнення яких забезпечить сформовані обсяги ресурсного потенціалу з урахуванням конкурентних позицій на ринку продукції чи послуг. Зазначено, що проце

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Nahorniak, H. S. "ЗАСТОСУВАННЯ ОСНОВНИХ КОНЦЕПТУАЛЬНИХ ПОЛОЖЕНЬ І ТЕОРІЙ У ПРОЦЕСІ ФОРМУВАННЯ ТА ВІДТВОРЕННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПІТАЛУ У СУЧАСНІЙ ПРАКТИЦІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ". Actual problems of regional economy development 1, № 15 (2019): 35–48. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.15.35-48.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню застосування основних концептуальних положень і теорій у процесі формування та відтворення інтелектуального капіталу у сучасній практиці забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств машинобудування. Розкрито економічний зміст, мету та форми процесу розвитку інтелектуального капіталу у взаємозв'язку з людським капіталом. Проаналізовано наукові підходи до теорії інтелектуального капіталу, на підставі яких теоретично обґрунтовано основні механізми процесів формування та відтворення інтелектуального капіталу сучасних машинобудівних підприємств. Розгляну

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Світовий, Олександр, та Сергій Степовий. "СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ЗАСТОСУВАННЯ ВІЙСЬКОВИХ СТРАТЕГІЙ В ІННОВАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ ЗА УМОВ НЕСТАБІЛЬНОСТІ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ". Сталий розвиток економіки, № 3 (54) (10 червня 2025): 101–7. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-54-15.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена питанням щодо можливостей застосування військових стратегій в інноваційному менеджменті за умов нестабільності розвитку економіки. Наголошено, що для ефективного планування та використання інноваційного потенціалу підприємств необхідно розглядати інноваційну стратегію як частину загальної стратегії. Зазначено, що в умовах воєнного стану потрібно переймати досвід тих країн, які розробляли та впроваджували військові інноваційні стратегії. Одна із таких стратегій – OODA Loop, основними перевагами якої є аналіз ринкових тенденцій та стратегічна адаптація. Підкреслено, що військов

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Кириченко, Оксана. "MANAGEMENT OF INVESTMENT AND INNOVATION SUPPORT FOR THE IMPLEMENTATION OF ADAPTIVE STRATEGIES FOR THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES, SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION." "Scientific notes of the University"KROK", no. 4(72) (December 30, 2023): 94–101. http://dx.doi.org/10.31732/2663-2209-2023-72-94-101.

Full text

Abstract:

У статті досліджено питання управління інвестиційно-інноваційним забезпеченням впровадження адаптивних стратегій розвитку підприємств, малого та середнього бізнесу в умовах цифрової трансформації. Актуальність теми проведеного дослідження обумовлена тим, що сучасні підприємства у всіх сферах діяльності, малий та середній бізнес, а особливо підприємства, що працюють в сфері інформаційних технологій активно впроваджують процеси цифровізації управлінської, операційної (виробничої), комерційної, фінансової діяльності, потребують розробки та залучення інновацій, нових цифрових технологій що, водноч

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

Амельницька, О. В., та О. В. Мізіна. "СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ ЕЛЕКТРОТЕХНІЧНОЇ ГАЛУЗІ". Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», № 31 (19 лютого 2025): 59–63. https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319021.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто сучасні підходи до формування стратегії управління інноваційною діяльністю підприємств електротехнічної галузі, яка відіграє важливу роль у забезпеченні конкурентоспроможності як на національному, так і на міжнародному рівнях. Електротехнічна промисловість є одним із ключових секторів економіки, що характеризується швидкими темпами технологічного розвитку, високою динамікою змін ринкового середовища та необхідністю постійного вдосконалення виробничих процесів. У зв’язку з цим, питання формування ефективної стратегії управління інноваційною діяльністю є надзвичайно актуальни

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

Голуб, В. В. "РОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЇ АНАЛІТИКИ В АДАПТАЦІЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ У СФЕРІ ЕЛЕКТРОННОЇ КОМЕРЦІЇ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 81 (14 лютого 2025): 90–94. https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-81-12.

Full text

Abstract:

Становлення електронної комерції стає важливим для перегляду можливостей та інструментарію для адаптації маркетингових стратегій до нових умов. Нові можливості дають змогу підприємствам відстежувати та прогнозувати можливі зміни на ринку, також це дозволяє швидко приймати рішення зважаючи на мінливі економічні умови в яких працюють більшість підприємств України в останні 5 років. Не дивлячись на розвиток інструментів маркетингової аналітики, компаніям критично важливо не забувати, що традиційні методи все ще залишаються актуальними, особливо коли йдеться про зовнішнє середовище підприємства. Т

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Кульбовський, Сергій Анатолійович. "Інвестиційні стратегії українських підприємств у міжнародному бізнесі". Економіка, управління та адміністрування, № 3(105) (4 жовтня 2023): 10–15. https://doi.org/10.26642/ema-2023-3(105)-10-15.

Full text

Abstract:

Досліджено підходи до формування та реалізації інвестиційних стратегій вітчизняних підприємств у міжнародному бізнесі в період повномасштабного вторгнення та у післявоєнний час. Окреслено основні проблеми українських підприємств при виході на іноземні ринки та фактори впливу на рівень привабливості інвестиційного середовища в Україні. Обґрунтовано важливість міжнародної інвестиційної стратегії для підприємства, яка має розроблятися з урахуванням того, які цілі перед собою поставило підприємство. Також вона повинна бути частиною загальної стратегії, погодженою з іншими стратегіями підприємства,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Гаврюшенко, Г. В. "Формування й реалізація інноваційної маркетингової політики підприємства". Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, № 2 (272) (15 вересня 2022): 126–35. http://dx.doi.org/10.33216/1998-7927-2022-272-2-126-135.

Full text

Abstract:

У статті наголошено на тому, що маркетинг за своїм сутнісним змістом є теоретичною концепцією, що сприяє пристосуванню суб’єктів виробництва до роботи в умовах ринкової економіки. Маркетинг – це діяльність підприємств і закупівельних організацій в інтересах їх споживачів. Маркетинг передбачає задоволення потреб клієнта з вигодою для підприємства (фірми). Наголошено, що поетапне формування маркетингової політики передбачає: здійснення аналітичної діагностики підприємства та стратегічне передбачення (прогнозування) його розвитку; розробку комплексу маркетингу; забезпечення ефективної організації

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Турчак, Вікторія, та Олександр Шевцов. "До питання про сутність та значення корпоративної стратегії". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1, № 4(32) (2024): 40–45. https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-32-5.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена проблематиці дослідження сутності та значення корпоративної стратегії як найвищого рівня стратегічного управління підприємством. Проаналізовано її основні функції, ключові завдання та взаємозв’язок із конкурентною та функціональними стратегіями. Окреслено основні типи корпоративних стратегій, включаючи стратегію зростання, стабілізації та виживання, а також розглянуто стратегічні альтернативи для кожної з них. Особливу увагу приділено механізмам реалізації корпоративної стратегії, які дозволяють підприємствам адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі та внутрішніх викликі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

Іваніцький, І., та Ю. Іваніцький. "ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ". Bulletin of Lviv National Environmental University. Series AIC Economics, № 31 (7 липня 2024): 153–56. http://dx.doi.org/10.31734/economics2024.31.021.

Full text

Abstract:

Досліджено, що однією з умов ефективного функціонування підприємства є організація збутової діяльності виробленої продукції, яка орієнтована на задоволення потреб споживачів. Проблеми управління збутовою діяльністю підприємств у сучасних умовах господарювання та пошук оптимальних шляхів і стратегій виходу на ринки збуту приводять до формування організаційної структури – системи управління збутовою діяльністю. Зауважено, що проблема організації збуту на підприємстві в сьогоднішніх умовах залишається актуальною та потребує певних досліджень у розробленні шляхів підвищення ефективності збуту вітч

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Сидорук, С. В., та М. М. Оніщук. "УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОРГОВОЇ МАРКИ У СФЕРІ ОБСЛУГОВУВАННЯ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 20 (31 травня 2024): 286–91. http://dx.doi.org/10.32782/2708-0366/2024.20.34.

Full text

Abstract:

У зв'язку з ускладненням кризових явищ та нестабільною економічною ситуацією в Україні, основною задачею для підприємств ресторанного бізнесу стає прогнозування їхнього майбутнього стану, вибір оптимальної стратегії та ефективний контроль за рівнем можливих ризиків. Серед важливих умов стратегічного управління підприємством виділяється нестабільність зовнішнього середовища, де високий рівень невизначеності ускладнює правильний вибір стратегічних рішень, а також відсутність впевненості у досягненні успіху для підприємств ресторанного сектору. Підприємства прагнуть розробити стратегію, що є гене

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Стасюк, Богдан. "СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ: АКТУАЛЬНІ ТЕНДЕНЦІЇ". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 2, № 106 (2024): 191–201. https://doi.org/10.31713/ve2202418.

Full text

Abstract:

Розглянуто доцільність формування стратегій розвитку, що сприяють досягненню поставлених цілей підприємства. В цілому варто зауважити, що в більшості випадків, стратегії розвитку підприємств використовують для виживання їх в довгостроковому періоді часу. Проаналізовано значну частину можливих варіантів стратегій підприємства. Особливої важливості з формування стратегії розвитку підприємства, є сфери де діють динамічні ринкові трансформації з високим ступенем невизначеності та коливаннями оціночних параметрів зовнішнього оточення. Така ситуація вимагає від менеджменту підприємства гнучкості у ф

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Сапотніцька, Н. Я., та В. Є. Козак. "СТРАТЕГІЇ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇХ СИНЕРГІЯ В УМОВАХ ВІЙНИ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 49–52. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-9.

Full text

Abstract:

У статті акцентовано увагу на популярні стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто п’ять важливих стратегій конкурентоспроможності підприємств: зосередження на основних компетенціях підприємства; залучення та утримання необхідних талантів; максимальна орієнтація на клієнта; зменшення витрат; вихід за межі внутрішнього ринку. Розглянуто такий фактор впливу як війна, який впливає на умови та способи реалізації будь-якої стратегії підприємства. Початкова стратегія підвищення конкурентоспроможності може бути удосконалена, докорінно видозмінена або синергована з декількома

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Птащенко, O., Л. Чернобай, С. Малихіна, I. Верезомська та С. Яремчук. "ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЗАСТОСУВАННЯ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ В УКРАЇНСЬКІЙ БІЗНЕС-ПРАКТИЦІ". Financial and credit activity problems of theory and practice 1, № 42 (2022): 406–14. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3661.

Full text

Abstract:

Анотація. У статті досліджено вплив персоналу на успішне функціонування підприємства у довгостроковій перспективі. Компаніям необхідно враховувати погляди, цінності, очікування, сприйняття та типову поведінку працівників різних культур. Успіх компаній на світовому ринку все більше визначається тим, чи вдалося їм створити ефективну систему управління персоналом, щоб усунути тертя у відносинах між працівниками різних національностей і з різними культурними традиціями. При оцінці точного внеску як окремого працівника, так і колективу в цілому кінцевий результат господарської діяльності міжнародно

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Гобир, І. Б., та Т. В. Станьковський. "СТАЛИЙ РОЗВИТОК У СТРАТЕГІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ". Actual problems of regional economy development 1, № 21 (2025): 56–65. https://doi.org/10.15330/apred.1.21.56-65.

Full text

Abstract:

Метою дослідження є побудова моделі формування стратегії підприємства з врахуванням вимог концепції сталого розвитку, надання прикладу-кейсу реалізації стратегії сталого розвитку на підприємстві. Для досягнення поставленої мети використано методи аналізу та синтезу, теоретичного узагальнення та моделювання. У результаті дослідження обгрунтовано актуальність дотримання концепції сталого розвитку в стратегічній діяльності підприємства. Розглянуто основні завдання сталого розвитку та принципи які необхідно враховувати при розробленні стратегії підприємства орієнтованого на сталий розвиток, розроб

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Kharchenko, T. M. "Удосконалення стратегії сталого розвитку в системі стратегічного менеджменту підприємства". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 2(80) (25 лютого 2019): 62–67. http://dx.doi.org/10.32845/bsnau.2019.2.12.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена теоретичним та практичним питанням щодо сутності стратегічного управління. Висвітлено результати досліджень внутрішнього та зовнішнього середовища Сумської області, зокрема виявлено найбільш впливові фактори, що формують сильні та слабкі сторони регіону, зроблено рейтинг за рівнем їх впливу. Здійснено стратегічний аналіз підприємств, графічно відображено позиціювання сільськогосподарських підприємств Північно-Східного регіону в системі координат  Розглянуто варіанти стратегій, зокрема: стратегія інтеграції та диверсифікації, стратегія розвитку ринку та продукції, страте

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!