To see the other types of publications on this topic, follow the link: Стратегії бізнесу.

Journal articles on the topic 'Стратегії бізнесу'

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Стратегії бізнесу.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Sumets, Alexander. "Стратегії управління бізнесом". Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal 4, № 1 (2018): 136–48. http://dx.doi.org/10.51599/are.2018.04.01.09.

Full text
Abstract:
У статті в стислій формі надано характеристику особливостей сучасного бізнесу. Обґрунтовано актуальність дослідження взаємозв’язку стратегії й управління бізнесом. Наведено сучасні трактування понять «стратегія», «стратегічне управління», «стратегічний набір стратегій», «бізнес», «конкурентний потенціал бізнесу». Описано узагальнену класифікацію стратегій, що використовують на практиці для ефективного управління бізнесом та його розвитку. Визначено потенційні можливості стратегій щодо формування конкурентних переваг бізнесу в сучасних умовах ринкових перетворень. Наведено схему піраміди ієрарх
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Шаранов, Р. С. "АНТИКРИЗОВІ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ У ВОЄННИХ УМОВАХ". Підприємництво та інновації, № 34 (28 лютого 2025): 226–30. https://doi.org/10.32782/2415-3583/34.36.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена дослідженню антикризових стратегій управління бізнесом у контексті сучасних воєнних умов. Проаналізовано вплив війни на бізнес-середовище та ідентифіковано основні проблеми, що перешкоджають розвитку бізнесу в Україні. Виділено три базові стратегії антикризового управління: виживання, стабілізації та зростання. Розглянуто особливості реалізації кожної зі стратегій. Окреслено ключові характеристики, якими повинна володіти антикризова стратегія в умовах війни. Запропоновано варіанти стратегій залежно від фаз війни та розроблено практичні рекомендації щодо подолання кризових яви
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Шквиря, H. О., та Н. В. Кукіна. "ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВ РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ". Scientific papers OF DMYTRO MOTORNYI TAVRIA STATE AGROTECHNOLOGICAL UNIVERSITY (ECONOMIC SCIENCES), № 4 (53) (27 грудня 2024): 139–45. https://doi.org/10.32782/2519-884x-2024-53-15.

Full text
Abstract:
У статті проаналізовано особливості формування маркетингових стратегій підприємств ресторанного бізнесу. Визначено основні компоненти маркетингової стратегії підприємств ресторанного бізнесу. Розглянуто інструменти цифрового маркетингу підприємств ресторанного бізнесу. Систематизовано ефективні маркетингові стратегії, що застосовуються у ресторанному бізнесі для залучення та утримання клієнтів.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Матієнко, Василь М. "ІННОВАЦІЙННІ СТРАТЕГІЇ ЯК ФАКТОР РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ". Journal of Strategic Economic Research, № 2 (13 вересня 2023): 33–41. http://dx.doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.4.

Full text
Abstract:
В статті наведено результати дослідження щодо ролі формування інноваційної стратегії розвитку бізнесу сільських територій. Доведено, що в умовах турбулентного економічного середовища, яке характеризується стрімким розвитком інформаційних технологій, повномасштабної війни рф, наслідків пандемії, та посиленням конкуренції вкрай важливо для розвитку бізнесу сільських територій провадити ефективне інноваційне управління підприємствами. В статті обґрунтовано на теоретичному рівні векторну складову інноваційного управління бізнесом , а саме інноваційну стратегію бізнесу сільських територій. Доведено
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Mendela, I. Ya, та Ye М. Mendela. "КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІ ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ В КУРОРТНОМУ БІЗНЕСІ". Actual problems of regional economy development 2, № 19 (2023): 49–56. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.19.49-56.

Full text
Abstract:
Курортний бізнес є однією з найбільш динамічних і змінних галузей, яка потребує постійної адаптації до нових тенденцій та вимог споживачів. У цьому контексті, конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії стають надзвичайно важливими для успішного розвитку курортного бізнесу. З появою нових конкурентів, зміною смаків туристів та розвитком технологій, компанії, які не можуть забезпечити конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії, швидко виходять з ринку. Конкурентоспроможні інноваційні маркетингові стратегії в курортному бізнесі дозволяють компаніям привернути нових клієнті
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Квасній, Любов Григорівна, Зеновій Васильович Квасній та Орися Михайлівна Грицко. "УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ СТРАТЕГІЇ ЦИФРОВОГО БІЗНЕСУ". Public management, № 2 (30) (8 вересня 2022): 40–46. http://dx.doi.org/10.32689/2617-2224-2022-2(30)-5.

Full text
Abstract:
Мета роботи полягає в обґрунтуванні доцільності управління ефективністю стратегії цифрового бізнесу компанії на основі ресурсного підходу та динамічних можливостей, включаючи людські можливості, спільну роботу, інновації та технічні можливості, що дозволяють стимулювати цифрову трансформацію. В статті досліджено концепції, пов’язані з цифровою трансформацією в бізнесі. Методологія: на основі методів узагальнення наукових досліджень запропоновано під цифровою бізнес-стратегією розуміти комплексний план дій, сформульований для розвитку управлінських та операційних можливостей та отримання конкур
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Квасній, Л. Г., З. В. Квасній та О. М. Грицко. "УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ СТРАТЕГІЇ ЦИФРОВОГО БІЗНЕСУ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 3 (66) (30 вересня 2022): 70–76. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/66-10.

Full text
Abstract:
Мета роботи полягає в обґрунтуванні доцільності управління ефективністю стратегії цифрового бізнесу компанії на основі ресурсного підходу та динамічних можливостей, включаючи людські можливості, спільну роботу, інновації та технічні можливості, що дозволяють стимулювати цифрову трансформацію. В статті досліджено концепції, пов’язані з цифровою трансформацією в бізнесі. Методологія: на основі методів узагальнення наукових досліджень запропоновано під цифровою бізнес-стратегією розуміти комплексний план дій, сформульований для розвитку управлінських та операційних можливостей та отримання конкур
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

БОВШ, Людмила, Мирослава БОСОВСЬКА та Алла РАСУЛОВА. "Стратегії диджитал-маркетингу в ресторанному бізнесі". Herald of Kyiv National University of Trade and Economics 145, № 5 (2022): 74–92. http://dx.doi.org/10.31617/1.2022(145)05.

Full text
Abstract:
Вступ. Актуальність досліджень ефек­тивних стратегій диджитал-маркетингу полягає в розробленні адаптаційних меха­нізмів до умов цифровізації та глобальних кризових викликів, які безпосередньо впли­вають на ресторанний бізнес. Проблема. В умовах системних криз та глобальної диджиталізації суб’єкти ресто­ранного бізнесу потребують надійних стра­тегічних сценаріїв, що забезпечать вижи­вання і розвиток. Метою статті є наукове обґрунтування моделей стратегічної поведінки суб’єкта ресторанного бізнесу в умовах кризи та циф­рових інновацій. Методи. Підґрунтям дослідження є кла-сичні концепції стратег
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Polinkevych, Oksana. "СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ". Economic journal of Lesia Ukrainka Eastern European National University 4, № 24 (2020): 24–29. http://dx.doi.org/10.29038/2411-4014-2020-04-24-29.

Full text
Abstract:
У статті встановлено, що готельно-ресторанний бізнес у період Covid-19 зазнає значних збитків. Доведено, що в сучасних умовах потрібно розробляти стратегії розвитку, які будуть протидіяти внутрішнім та зовнішнім ризикам. Систематизовано основні стратегії розвитку готельно-ресторанного бізнесу в період Covid-19. Зокрема, виділено дві групи стратегій розвитку: стратегія утримання позитивного іміджу на ринку та стратегія подолання негативних наслідків пандемії Covid-19. Запропоновано створення смарт міст в межах готельно-ресторанних комплексів. Виділено 10 ознак, на підставі яких можна стверджува
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Наврозова, Ю. О., та А. Алькема. "ОСОБЛИВОСТІ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ В МОРСЬКОМУ БІЗНЕСІ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 80 (30 грудня 2022): 194–201. http://dx.doi.org/10.18664/btie.80.286806.

Full text
Abstract:
У статті розглянуто особливості маркетингових стратегій підприємств, що працюють в морському бізнесі. Специфіка маркетингових стратегій в морському бізнесі пояснюється особливостями взаємодії компанії з різними стейкхолдерами. У статті виділено стейкхолдери порту, судноплавної компанії та логістичні стейкхолдери. Запропоновано основні критерії оцінки ефективності маркетингової стратегії є ринкова частка та відносна ринкова частку підприємства морського бізнесу, а також збільшення частки високодохідних вантажів у загальній структурі вантажообороту (контейнери, автотехніка). У статті сформульова
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
11

ЧЕПЕЛЕНКО, Анжеліка. "Маркетингові стратегії на світовому ринку товарів та послуг". International scientific-practical journal "Commodities and markets" 48, № 4 (2023): 4–13. http://dx.doi.org/10.31617/2.2023(48)01.

Full text
Abstract:
Дослідження стратегій глобальної експан­сії набуває все більшої актуальності, що пов’язано з гіпотезою, що транснаціональ­на стратегія здатна допомогти зростаю­чим суб’єктам бізнесу зменшити витрати та підвищити ефективність, виводячи свій бізнес на новий глобальний рівень. Підтвер­дження або спростування гіпотези є метою дослідження, представленого в цій статті. У процесі дослідження застосовано загально­наукові методи аналізу та синтезу, порів­няння, виокремлення, узагальнення й резуль­туючої систематизації інформації. З’ясовано, що аналіз наявних та потенційних конку­рентів, на шляху глобал
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
12

ЛАЗАРЕНКО, Юлія, Микола ДАВИДЕНКО та Олександр ОНАНЧЕНКО. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В СУЧАСНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ". Development Service Industry Management, № 1 (28 березня 2024): 178–85. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-5(26).

Full text
Abstract:
У статті узагальнено концептуальні засади формування конкурентної стратегії, за результатами дослідження уточнено визначення конкурентної стратегії бізнес-організації, як економічної категорії та ідентифіковано її специфічні ознаки. Обґрунтовано, що ефективна конкурентна стратегія повинна відображати особливості управлінського мислення та розуміння бізнесу, а також характер реагування бізнес-організації на зміни факторів зовнішнього й внутрішнього середовища функціонування. У відповідності до цього запропоновано типологію управлінських підходів до формування конкурентної стратегії (реактивний,
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
13

Рущишин, Н. М., М. О. Рущишин та І. С. Осєчкін. "МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 74 (19 січня 2024): 15–22. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2023-74-02.

Full text
Abstract:
У статті актуалізовано увагу до проблематики забезпечення інноваційного розвитку суб’єктів господарювання, зокрема стратегічного планування відповідних процесів. Однак запропоновано й розроблено новативний підхід, коли інноваційна стратегія розвитку передбачає ширший спектр завдань та, відповідно, орієнтована на досягнення кращих більш системних результатів у цій сфері. Метою статті визначено розробку нових методико-прикладних підходів до формування й реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства, а також надання нового змісту і прикладного наповнення поняттю “інноваційна стратегія
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
14

Кривов’язюк Б.І. "СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ СУБ’ЄКТІВ ПІДПРИЄМНИЦТВА В СУЧАСНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ". Економічні науки. Серія "Регіональна економіка", № 20(79) (11 грудня 2023): 137–45. http://dx.doi.org/10.36910/2707-6296-2023-20(79)-18.

Full text
Abstract:
В статті розкрито стратегічні аспекти розвитку суб’єктів підприємництва в сучасному бізнес-середовищі. Уточнено сутність поняття «стратегія розвитку суб’єктів підприємництва». Визначено систему взаємозв’язків між потенційними і реальними можливостями бізнесу та розробкою стратегій розвитку суб’єктів підприємництва в умовах мінливості бізнес-середовища. В процесі вибору стратегії розвитку наголошено на необхідності врахування етапу життєвого циклу, на якому перебуває суб’єкт підприємництва. В контексті викликів сучасного бізнес-середовища запропоновано наступні стратегії розвитку суб’єктів підп
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
15

Томашевський, Ю. М., та О. З. Томашівський. "МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ У ФОРМУВАННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТІВ БІЗНЕСУ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 79 (25 листопада 2024): 49–54. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2024-79-06.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена актуальним питанням визначення сутності та особливостей формування конкурентних стратегій на підприємствах. Встановлено, що одним із ключових напрямків стратегічного планування є конкурентна стратегія підприємства, яка генерує конкурентні переваги та передбачає перспективу ефективного функціонування та розвитку. Досліджено критерії формування конкурентних переваг підприємства. В Україні поступово створюються нові умови для діяльності підприємств, за яких особливого значення набувають стратегічний підхід, концепція стратегічного управління та розробка стратегії розвитку. Однак
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
16

Фісуненко, Павло, Віктор Подрєз та Віталій Спиридоненков. "ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ ДЕВЕЛОПЕРСЬКИХ КОМПАНІЙ". Сталий розвиток економіки, № 3(50) (30 вересня 2024): 350–57. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-53.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена розгляду теоретичних аспектів формування та реалізації маркетингових стратегії девелоперських компаній. Метою дослідження є виокремлення ключових теоретичних аспектів та побудова на цій основі послідовності формування та реалізації маркетингових стратегій девелоперських компаній. Встановлено, що в сучасних умовах маркетингова стратегія є одним з ключових орієнтирів в діяльності компанії, невід’ємною складовою стратегії бізнесу в цілому. Проведено аналіз наукових праць, присвячених теоретичним аспектам здійснення маркетингової діяльності, вибору маркетингових стратегій, застос
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
17

Ліпич Любов. "ЦИФРОВА БІЗНЕС-СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇЇ КОМПОНЕНТИ". Економічний форум 1, № 2 (2023): 98–108. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-2-14.

Full text
Abstract:
Технологічні зміни впливають на управління підприємством, змушуючи приймати рішення щодо вибору стратегії розвитку. Встановлено, що масштабна цифрова трансформація компаній вимагає трансформації функціональної ІТ-стратегії в цифрову бізнес-стратегію. Обґрунтовано, що цифрова бізнес-стратегія передбачає, що організація формулює та реалізує свою стратегію на основі цифрових ресурсів, які створюють їй додану вартість, дозволяють конкурувати на ринку та формують нові стандарти та бізнес-моделі. Це означає: вихід за межі традиційного мислення щодо ІТ-стратегії, вихід за межі систем і технологій, ба
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
18

Mendela, I. Ya. "СТРАТЕГІЇ ОНЛАЙН-ПРОДАЖУ ГОТЕЛЬНОГО ПРОДУКТУ". Actual problems of regional economy development 2, № 17 (2021): 195–203. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.17.195-203.

Full text
Abstract:
Підтримання конкурентоспроможності готельного бізнесу неможливе без впровадження та розвитку онлайн-продаж готельних послуг, а також вирішення проблем, що виникають внаслідок здійснення цих операцій.
 Метою дослідження є вивчення ринку інтернет-технологій, які функціонують в готельному бізнесі. За допомогою аналізу опиcано онлайн-сервіси для продажу готельних послуг, моделювання показано роботу мобільного додатку для продажу онлайн-послуг готелю, за допомогою методу прогнозування описано можливі результати застосування цифрового маркетингу в роботі готелю.
 Дослідження онлайн-продажу
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
19

Konarivska, O. B., M. S. Yakovyshyna та A. O. Нordiіchuk. "СУТНІСТЬ І ЗНАЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ТУРИСТИЧНОГО БІЗНЕСУ ДЛЯ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ КРАЇНИ". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 4, № 96 (2021): 49. http://dx.doi.org/10.31713/ve420215.

Full text
Abstract:
У статті проведено критичний теоретичний аналіз понять «інновація», «стратегія», «розвиток», «туристичний бізнес» з метою формулювання поняття «інноваційна стратегія розвитку туристичного бізнесу». З’ясовано, що туристичний бізнес сьогодні відноситься до інноваційної сфери через активне використання технічних, інформаційних, інтелектуальних та інших видів інновацій. Доведено, що інновації у сфері туристичних послуг визначається, як нові: концепції сервісу, канали зв’язку з клієнтами, системи розподілу і технологічні рішення тощо. Узагальнено, що інноваційну стратегію розвитку туристичного бізн
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
20

Журавльова, І. В. "ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ В СУЧАСНОМУ ВИМІРІ ТА ЇЇ ЕКСПЛЕЙНАРНИЙ БАЗИС". Підприємництво і торгівля, № 41 (1 липня 2024): 21–30. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2024-41-03.

Full text
Abstract:
Обґрунтована актуальність досліджень теорії фінансової стратегії в умовах глобалізації, технологічних змін, економічної нестабільності та постійно змінюваного бізнес-середовища. Проведений аналіз останніх закордонних досліджень і публікацій щодо особливостей фінансових стратегій в поточному році. Метою дослідження є узагальнення і генерування експлейнарного базису теорії фінансової стратегії сучасному вимірі з урахуванням поточних економічних і геополітичними умова. Розглянуто фінансову стратегію в онтологічному та епістемологічному аспекті. Генезис теорії фінансової стратегії представляє собо
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
21

Khaustova, Kseniia Mukhailovna, Miroslava Vasylivna Chorii та Tetiana Ivanivna Ilto. "ФОРМУВАННЯ ПРОДУКТОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ РИНКОВИХ ЗМІН". SCIENTIFIC BULLETIN OF POLISSIA, № 1(20) (2020): 43–48. http://dx.doi.org/10.25140/2410-9576-2020-1(20)-43-48.

Full text
Abstract:
Актуальність теми дослідження. В умовах швидких змін на ринку готельних послуг формування адаптивної продуктової стратегії та вибір відповідних інструментів її реалізації є необхідною передумовою виживання та забезпечення довгострокової конкурентоспроможності підприємства готельної індустрії. Постановка проблеми. Дослідження теоретичних підходів до формування та реалізації продуктової стратегії підприємства готельного бізнесу в умовах ринкових змін має теоретичне та прикладне значення. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Досліджено наукові підходи до проблем адаптивності стратегічного пра
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
22

ГАВЛОВСЬКА, Наталія, Лілія ТАРАСЕНКО, Руслан ЧУМАК та Анатолій ВЕНГЕР. "ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГУВАННЯ У РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". Development Service Industry Management, № 2 (30 травня 2024): 26–30. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-6(4).

Full text
Abstract:
Нові виклики для підприємств обумовлюють необхідність зміни підходів до формування їх стратегії. Сам процес стратегування трансформується відповідно до запитів бізнесу та впливу середовища. Жорстка конкуренція на ринках обумовлює необхідність розуміння як теоретичних основ стратегування, так і прикладних аспектів розробки конкретних стратегій. У статті представлено трактування поняття «стратегія» найбільш відомими фахівцями у цій сфері, вони трактують її як план дій, спрямований на досягнення конкретних цілей чи завдань у певних умовах. Стратегія може охоплювати різні сфери діяльності організа
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
23

Сапотніцька, Н. Я., та В. Є. Козак. "СТРАТЕГІЇ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇХ СИНЕРГІЯ В УМОВАХ ВІЙНИ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 49–52. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-9.

Full text
Abstract:
У статті акцентовано увагу на популярні стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто п’ять важливих стратегій конкурентоспроможності підприємств: зосередження на основних компетенціях підприємства; залучення та утримання необхідних талантів; максимальна орієнтація на клієнта; зменшення витрат; вихід за межі внутрішнього ринку. Розглянуто такий фактор впливу як війна, який впливає на умови та способи реалізації будь-якої стратегії підприємства. Початкова стратегія підвищення конкурентоспроможності може бути удосконалена, докорінно видозмінена або синергована з декількома
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
24

Миронов, Ю. Б., І. І. Свидрук та М. Я. Топорницька. "Стратегічне маркетингове планування в туризмі". Scientific Bulletin of UNFU 30, № 1 (2020): 94–98. http://dx.doi.org/10.36930/40300116.

Full text
Abstract:
Розглянуто роль маркетингу під час розроблення та виконання стратегічного бізнес-плану організації, висвітлено структуру типового бізнес-плану туристичного підприємства, акцентовано увагу на головних вимогах до бізнес-планування. За умов глобалізації та креативізації економіки, гіперконкуренції й глибоких метаморфоз, які відбуваються у сутності та змісті бізнесу, стає очевидним, що важливим чинником успішного функціонування сучасної туристичної організації є її забезпечення адекватною системою стратегічного маркетингового планування. Відтак охарактеризовано процес формування стратегії маркетин
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
25

BORYSHKEVYCH, IRYNA. "Розробка типової стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства (за методом Хосин Канрі)." Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University 6, № 3-4 (2019): 15–21. http://dx.doi.org/10.15330/jpnu.6.3-4.15-21.

Full text
Abstract:
Сучасні умови глобалізації бізнесу, значна обмеженість ресурсів, посилення конкуренції та прискорення технологічних нововведень вимагають від сільськогосподарських підприємств здатності швидко пристосуватися до мінливих умов зовнішнього середовища. Запорукою їх успішного продуктивного розвитку є забезпечення максимально ефективного використання наявного ресурсного потенціалу. У науці та практиці існує велика кількість різноманітних методичних інструментів, які сприяють покращенню функціонування суб’єктів господарської діяльності. Одним із таких інструментів, що забезпечує досягнення результати
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
26

Король, Світлана. "ІНТЕГРОВАНЕ МИСЛЕННЯ В БІЗНЕСІ: УМОВИ ТА ПЕРЕВАГИ ВПРОВАДЖЕННЯ (КОНТЕКСТ ІНТЕГРОВАНОЇ ЗВІТНОСТІ)". Financial and credit activity problems of theory and practice 2, № 55 (2024): 519–30. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4333.

Full text
Abstract:
Метою дослідження є визначення першооснови та перспективи застосування інтегрованого мислення в бізнесі.У статті визначено сутність, особливості й практичні аспекти інтегрованого мислення як чинника вдосконалення стратегії діяльності підприємства та його корпоративної звітності. Установлено, що перевагою інтегрованого мислення є його здатність забезпечувати рішення неструктурованих і слабкоструктурованих завдань з урахуванням принципів соціальної відповідальності бізнесу та пріоритетів сталого розвитку. Передумовою для цього є необхідність застосовувати різні часові виміри та багатокапітальний
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
27

Польова, Н. М., А. В. Польова та В. І. Кононенко. "СТАНДАРТИЗАЦІЯ ЯК ФАКТОР ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ СУЧАСНОГО БІЗНЕСУ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 22 (14 лютого 2025): 221–27. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.22.24.

Full text
Abstract:
В умовах сучасної глобалізації та швидкого технологічного прогресу, успіх бізнесу залежить від здатності компаній адаптуватися до змін та впроваджувати інновації. Стандартизація відіграє ключову роль у цьому процесі, оскільки вона створює базу для узгодженості, ефективності та впровадження нових технологій. Підвищення значення стандартів у бізнесі пов’язане з кількома чинниками: прискорення інноваційних процесів - єдині стандарти дозволяють компаніям швидше інтегрувати нові технології, знижуючи витрати на розробку та впровадження; гармонізація міжнародних ринків - завдяки стандартам компанії м
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
28

СЄРЯКОВА, Ірина. "СТРАТЕГІЯ ПОЗИТИВНОГО ВРАЖЕННЯ ЯК АПЕЛЮВАННЯ ДО РИТОРИЧНОГО ЕТОСУ В АНГЛОМОВНОМУ БІЗНЕС-ДИСКУРСІ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Філологія, № 1 (11) (28 червня 2024): 48–53. http://dx.doi.org/10.32689/maup.philol.2024.1.9.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена дослідженню стратегії позитивного враження як засобу апелювання до риторичного етосу в англомовному бізнес-дискурсі. Автор розглядає поняття «позитивного враження» у контексті взаємодії в бізнес-комунікації, а також аналізує вербалізатори, які реалізують стратегію позитивного враження. Актуальність дослідження полягає у зростаючій важливості міжкультурної комунікації та ефективного використання мовних засобів у бізнес-середовищі, особливо в країнах, де англійська мова є мовою міжнародного бізнесу. Мета статті полягає в тому, щоб розглянути вербалізаційний потенціал стратегії
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
29

КОЗЛОВСЬКИЙ, Дмитро. "СТРАТЕГІЧНІ ЗАСАДИ БІЗНЕС-ДЕВЕЛОПМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ ПОСИЛЕННЯ ЕКЗИСТЕНЦІЙНИХ ЗАГРОЗ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ". Development Service Industry Management, № 1 (28 березня 2024): 202–9. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-5(29).

Full text
Abstract:
Стаття присвячена актуальним питанням розвитку сучасних бізнес-організацій в умовах динамічності та нестабільності зовнішнього середовища. В межах дослідження доведено, що ефективний бізнес-девелопмент організації залежить від впливу зовнішніх чинників та внутрішніх можливостей (потенціалу) організації. Проведена класифікація чинників впливу дозволяє визначити пріоритетні фактори, що визначають стійкість бізнес-організації в умовах кризи. На основі комплексного дослідження сформовано стратегічно-важливі орієнтири та конкретні стратегії розвитку бізнесу організації. Виділено ключові стратегії а
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
30

Білик, І. І. "ВПЛИВ ЦИФРОВИХ ПЛАТФОРМ ТА ІНСТРУМЕНТІВ ІНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГУ НА АДАПТАЦІЮ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЗМІН І КРИЗ". Actual problems of regional economy development 1, № 21 (2025): 268–78. https://doi.org/10.15330/apred.1.21.268-278.

Full text
Abstract:
. У статті розглянуто сучасні тенденції розвитку цифрових платформ та електронної комерції, зокрема їх вплив на маркетингові стратегії компаній у мінливому бізнес-середовищі. Метою роботи є проведення комплексного аналізу ключових аспектів використання цифрових платформ, соціальних мереж та інструментів онлайн-маркетингу для підвищення ефективності електронної комерції. Крім того, дослідження спрямоване на те, як маркетингові стратегії можна адаптувати до сучасних умов, з особливим акцентом на кризових сценаріях, таких як триваючий військовий конфлікт в Україні. У дослідженні використано метод
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
31

КУЛІШ, Дамір Валерійович. "ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗНАЧЕННЯ ОЦІНКИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ". Economic Synergy, № 1 (31 березня 2023): 281–93. http://dx.doi.org/10.53920/es-2023-1-20.

Full text
Abstract:
Досліджено теоретичні аспекти значення оцінки стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності – це сукупність управлінських рішень і заходів, що визначають довгострокову практику компаній. Ця концепція включає сканування внутрішнього та зовнішнього середовища, формулювання стратегії, реалізацію стратегії та оцінку та контроль результатів. Таким чином, стратегічне планування наголошує на моніторингу та оцінці зовнішніх можливостей і загроз у контексті сильних і слабких сторін компанії. Стратегічне планування, відоме як бізнес-полі
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
32

Балик, Уляна. "ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ІНСТРУМЕНТІВ ЦИФРОВОГО МАРКЕТИНГУ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ ЦИФРОВІЗАЦІЇ". Via Economica, № 7 (19 грудня 2024): 5–12. https://doi.org/10.32782/2786-8559/2024-7-1.

Full text
Abstract:
У сучасних умовах глобальної цифровізації розвиток інструментів цифрового маркетингу стає неодмінною умовою ефективної комунікації між бізнесом та споживачами. Використання штучного інтелекту, великих даних та автоматизації процесів дозволяє підвищити результативність маркетингових стратегій та швидко адаптуватися до нових умов ринку. Ця тема набуває особливої актуальності у зв’язку з динамічними змінами в поведінці споживачів та розвитком нових цифрових платформ. Метою дослідження є вивчення ключових тенденцій розвитку інструментів цифрового маркетингу в умовах глобальної цифровізації та оцін
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
33

Собко, Ольга М., та Юрій Д. Фурик. "СТРАТЕГІЇ СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ ЯК СКЛАДОВІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ БІЗНЕСУ". Journal of Strategic Economic Research, № 2 (29 липня 2024): 136–45. http://dx.doi.org/10.30857/2786-5398.2024.2.12.

Full text
Abstract:
Соціально відповідальний маркетинг стає сьогодні все більш актуальним у сучасному бізнес-середовищі, де споживачі очікують від компаній не лише надання якісних продуктів та послуг, але й дотримання етичних норм та активної участі у вирішенні соціальних та екологічних проблем. Стратегії соціально відповідального маркетингу є важливим інструментом у системі управління вартістю бізнесу, оскільки вони допомагають створити стійкі конкурентні переваги, покращити репутацію та довіру серед споживачів, а також забезпечити довгострокову фінансову стабільність компанії. Метою представленої роботи є визна
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
34

ЯНКОВОЙ, Роман Васильович. "ПЕРСПЕКТИВИ СТРАТЕГУВАННЯ БІЗНЕСУ НА ЗАСАДАХ ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ АКТИВІВ". Economic Synergy, № 4 (27 грудня 2022): 142–53. http://dx.doi.org/10.53920/es-2022-4-11.

Full text
Abstract:
У статті проаналізовано особливості створення цифрових можливостей у світлі емпіричних спостережень щодо стратегування вітчизняного бізнесу. Обґрунтовані передумови стратегування на засадах використання цифрових активів: конкурентне середовище стає все більш складним, нестабільним і динамічним; важливість оцінки стану та рівня управління цифровими активами; основною метою стратегування вітчизняного бізнесу на засадах використання цифрових активів є узгодження ІТ із бізнес-стратегіями, припускаючи, що бізнесу все більше необхідно розвивати здатність до підвищення ефективності разом із змінами в
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
35

Бабенко, Владислав, та Тетяна Назарова. "Стратегії і інструменти оцінки ризиків управління підприємством в кризових умовах". International Science Journal of Management, Economics & Finance 3, № 4 (2024): 9–16. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20240304.02.

Full text
Abstract:
Стаття присвячена розгляду впливу ризиків на результати діяльності підприємств як важливого аспекту стратегічного управління в умовах невизначеності та кризи. Фокус статті на фінансово-економічних ризиках підкреслює їхню ключову роль у формуванні прибутковості та стабільності бізнесу, роблячи їх об'єктом особливого вивчення. У статті також розглядаються інші важливі категорії ризиків, такі як комерційні, правові, виробничі та організаційно-управлінські, розкриваючи комплексність та різноманіття викликів, які можуть виникнути в умовах кризи. Підкреслено важливість збалансованого підходу до оцін
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
36

Макаревська, Валерія. "ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ДІДЖИТАЛ-МАРКЕТИНГУ: ЕТАПИ ТА ІНСТРУМЕНТИ". Молодий вчений, № 2 (133) (30 квітня 2025): 214–19. https://doi.org/10.32839/2304-5809/2025-2-133-18.

Full text
Abstract:
У статті досліджено поетапний алгоритм розробки стратегії digital-маркетингу, як структурованої системи, що об’єднує класичні засади маркетингу і цифрові інструменти з метою досягнення бізнес-цілей. Проаналізовано відмінність між digital-маркетингом та інтернет-маркетингом. Розглянуто стратегічну ієрархію в маркетинговому плануванні. Визначено ключові етапи побудови стратегії: аудит поточних активів, аналіз ринку та конкурентів, аналіз та сегментація цільової аудиторії, постановка цілей за SMART-критеріями, створення карти шляху клієнта (CJM), розробка конверсійних воронок, вибір digital-канал
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
37

Ерфан, В. Й., В. В. Міца та Г. Г. Ваш. "УПРАВЛІНСЬКІ АСПЕКТИ ТРАНСФОРМАЦІЇ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ВІЙНИ". Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка», № 1(61) (6 травня 2023): 81–85. http://dx.doi.org/10.24144/2409-6857.2023.1(61).81-85.

Full text
Abstract:
У статті автори розкривають сучасну поведінку менеджера, який повинен чітко орієнтуватися у складних умовах ринкової економіки, володіти знаннями щодо створення, організації та функціонування бізнесу, аналізу ринку, розробки стратегії розвитку окремого суб’єкта господарювання. Використовуючи власні компетентності, гнучкість мислення, розуміння ситуації, вміння приймати обґрунтовані рішення, менеджер повинен сприяти успіху суб’єкта господарювання у конкурентній боротьбі під час війни, на свому “полі бою”, утвердженню його позицій на ринку, втіленню нових ідей та реалізації стратегій.Ключові сло
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
38

Бергер, Аліна, та Олена Драган. "СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ СТІЙКИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ДОТРИМАННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ". РОЗВИТОК МІСТА, № 1 (05) (31 березня 2025): 7–17. https://doi.org/10.32782/city-development.2025.1-1.

Full text
Abstract:
У статті досліджено особливості стратегій управління стійким розвитком торговельних підприємств в умовах дотримання соціально-економічної безпеки. Узагальнено основні види управління, зокрема адміністративне, стратегічне, операційне, маркетингове та антикризове. Систематизовано стратегії управління торговельними підприємствами, визначено пріоритетні фактори їхнього формування, а саме: орієнтацію на споживача, вибір конкурентної стратегії, локацію та логістику, діджиталізацію та омніканальність, оптимізацію бізнес-процесів, управління персоналом та корпоративну соціальну відповідальність (КСВ).
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
39

Barvinok, N. V. "АДАПТАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ ТУРИСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ КРИЗИ СПРИЧИНЕНОЇ ГЛОБАЛЬНИМИ БЕЗПЕКОВИМИ ФАКТОРАМИ". Actual problems of regional economy development 2, № 19 (2023): 56–68. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.19.56-68.

Full text
Abstract:
У статті розглядаються питання значення адаптаційних стратегій підприємств туристичного бізнесу в умовах кризи спричиненої глобальними безпековими факторами, які на сьогоднішній день заважають туристичній сфері повноцінно функціонувати, особливо на території України. Вплив безпекових факторів на туристичну індустрію України на глобальному рівні відбувався завжди, проте, в період російсько-української війни та пандемії досяг дуже високого рівня та спричинив величезні втрати. Такі умови існування підприємств туристичного бізнесу вимагають постійної адаптації до зовнішнього середовища, аби зберег
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
40

КАЛІНІЧЕНКО, Сергій, та Андрій АВРЯТА. "АПСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПОЗИЦІОНУВАННЯ ТУРИСТИЧНОЇ ДЕСТИНАЦІЇ". Development Service Industry Management, № 3 (29 серпня 2024): 268–72. https://doi.org/10.31891/dsim-2024-7(40).

Full text
Abstract:
Основною метою інтеграційних взаємодій у сфері туризму, які мають здійснюватися є системний розвиток туристичної дестинації. Формування конкурентних бізнес-стратегій інтеграційної взаємодії у розвитку дестинації має бути спрямоване на підвищення туристичної привабливості туристичних суб'єктів та створення сприятливих умов для розвитку туристичного бізнесу, що можливе лише за підтримки органів регіональної влади. Маркетинговий підхід розширює уявлення про дестинації як про територію, вона існує не тільки фізично, а й ментально у свідомості реальних і потенційних туристів. В роботі аналізуються
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
41

Ліба, Наталія, Юрій Турянчик та Микола Лендел. "ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ПІСЛЯВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИ: ВИКЛИКИ ІНТЕГРАЦІЇ ТА РОЛЬ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ АКТИВНОСТІ". Сталий розвиток економіки, № 2 (53) (29 квітня 2025): 329–34. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-45.

Full text
Abstract:
У статті досліджено інноваційні стратегії розвитку бізнесу в умовах післявоєнного відновлення України з урахуванням викликів європейської інтеграції. Проаналізовано стан бізнес-середовища, визначено ключові бар’єри інноваційної активності та узагальнено можливі стратегічні підходи до трансформації підприємств. Основну увагу зосереджено на ролі малого і середнього бізнесу як драйвера економічної стабілізації. У дослідженні виокремлено пріоритетні напрями інноваційної діяльності, серед яких цифровізація, технологічне оновлення, експортна орієнтація, соціальні та екологічні інновації. Запропонова
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
42

Есманов, О. М., Ю. М. Штика та М. А. Линник. "СТРАТЕГІЇ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЙ І СМАРТ-СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ: СУТНІСТЬ, ОСОБЛИВОСТІ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 3 (12) (27 травня 2024): 13–18. http://dx.doi.org/10.32782/dees.12-3.

Full text
Abstract:
Розвиток і економічне зростання українських регіонів на сучасному етапі можливі за умов провадження активної інноваційної діяльності, здатної визначити перспективні вектори розвитку та забезпечити підвищення рівня їх конкурентоспроможності. Активізація інноваційної діяльності є одним з пріоритетних напрямків розвитку України, про що відзначено у стратегічних документах державного рівня. Все це в сукупності і обґрунтовує актуальність теми дослідження. Метою статті є уточнення сутності та особливостей стратегії інноваційного розвитку територій. Об’єктом дослідження є стратегії інноваційного розв
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
43

Михайленко, Ольга, Віктор Годун та Євгенія Юхименко. "РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА". Молодий вчений, № 6 (94) (30 червня 2021): 211–14. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-6-94-43.

Full text
Abstract:
Об’єктом дослідження є основні методологічні підходи та основні процедури підготовки бізнес-плану як ключової складової стратегії управління бізнесом. Метою написання цієї статті є визначення сутності та положення бізнес-плану в системі стратегічного управління компанією. Метою дослідження є вивчення ролі бізнес-плану в стратегічній системі управління компанією, аналіз методології формування структурних елементів бізнес-плану та їх зміст. Методологічну основу дослідження складали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених та провідних експертів, детальний матеріал з проблеми дослідження, н
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
44

Ворончак, І. О. "СТРАТЕГІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ В УМОВАХ РОСІЙСЬКО-УКРАЇНСЬКОЇ ВІЙНИ". Підприємництво та інновації, № 24 (2 вересня 2022): 68–76. http://dx.doi.org/10.32782/2415-3583/24.11.

Full text
Abstract:
У статті проаналізовано особливості політики соціальної відповідальності бізнесу в умовах російсько-української війни. Дослідження засвідчило різноманітні стратегії поведінки міжнародного бізнесу на ринку рф («вихід», «призупинення», «скорочення», «вичікування», «ігнорування»), обумовлені внутрішніми та зовнішніми чинниками. Розглянуто типові форми корпоративної підтримки України, визначено пріоритетні засоби зовнішнього впливу на бізнес для забезпечення його соціальної відповідальності та етичності. За результатами контент-аналізу інформаційних повідомлень висвітлено зміну пріоритетів політик
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
45

Брінь, П. В., та Ю. В. Голтвянська. "СТРАТЕГІЯ РОЗВИКУ ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСТЬ ТА КЛАСИФІКАЦІЯ". Підприємництво та інновації, № 21 (30 грудня 2021): 31–34. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/21.5.

Full text
Abstract:
У статті розглянуто поняття стратегії як фундаментального складника бізнесу, її тлумачення та роль у діяльності компанії, досліджено методичні підходи до класифікації стратегій розвитку підприємства за роботами вітчизняних та закордонних авторів. На базі результатів аналізу авторами запропоновано додати до загальновизнаних класифікаційних підходів поділення стратегій розвитку за стадіями життєвого циклу стратегічної зони господарювання. Запропонована класифікація спирається на стадію розвитку бізнесу та передбачає вибір нового підходу до ведення економічної діяльності, тобто зміну стратегії. В
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
46

Petruk, V. А., та I. R. Petruk. "ВИБІР СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ БІЗНЕСУ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНИХ УМОВАХ ПІДПРИЄМНИЦТВА". Bulletin National University of Water and Environmental Engineering 3, № 83 (2019): 149. http://dx.doi.org/10.31713/ve3201815.

Full text
Abstract:
У статті розкрито сутність стратегій бізнесу та їх альтернатив, запропоновано алгоритм вибору стратегії бізнесу торговельного підприємства відповідно до його цілей та можливостей в контексті забезпечення конкурентоспроможності та ефективності функціонування в сучасних умовах господарювання.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
47

ШКОЛЕНКО, О. Б., Н. М. ШУЛЯР та О. Ю. ЧЕРНИШОВ. "ОСНОВНІ ПРІОРИТЕТИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ". Вісник Херсонського національного технічного університету, № 3(86) (13 листопада 2023): 176–83. http://dx.doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2023.3.24.

Full text
Abstract:
У статті науково обґрунтовані та визначені основні пріоритети формування стратегії цифровізації бізнесу. Фундаментом визначених пріоритетів авторами окреслені ключові опори, зокрема: необхідність досягнення відповідності профільного законодавства глобальним викликам та можливостям, забезпечення гідних умов для створення ефективної системи цифрових мереж та послуг ‒ це потребує швидкої, безпечної цифрової інфраструктури та формування системи сервіс-контентів, що підтримуються ефективними регуляторними умовами для інноваційно-інвестиційного розвитку, справедливої конкуренції та рівних умов для з
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
48

Зачосова, Н. В., Н. С. Носань та А. О. Савранський. "РОЗРОБКА КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ВИКОРИСТАННЯМ ІНСТРУМЕНТІВ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІД ВПЛИВОМ РИЗИКІВ ВОЄННОГО ЧАСУ". Київський економічний науковий журнал, № 8 (7 березня 2025): 60–65. https://doi.org/10.32782/2786-765x/2025-8-8.

Full text
Abstract:
У статті досліджується актуальна проблема розробки конкурентних стратегій підприємств в умовах воєнного часу із використанням можливостей проєктного менеджменту. Визначено основні чинники, що ускладнюють діяльність вітчизняного бізнесу, серед яких зростаюча конкуренція з іноземними компаніями, економічна нестабільність і ризики воєнного часу. Обґрунтовано, що на додачу до врахування в управлінні бізнесом таких реалій сучасного економічного середовища, як політична нестабільність, прояви тенденцій світу BANI та Індустрії 4.0, традиційних економічних ризиків, що супроводжують фінансово-господарс
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
49

Щербина, О. С. "ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ БУДІВЕЛЬНО-ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА". Підприємництво і торгівля, № 39 (28 грудня 2023): 254–59. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2023-39-32.

Full text
Abstract:
Необхідність вдосконалення існуючої стратегії розвитку підприємства зумовлюється постійними змінами в навколишньому середовищі, як з точку зору трансформації діяльності конкуруючих організацій, так і реформуванні економіки країни в цілому. Особливо важлива проблема стратегічного планування діяльності будівельно-виробничих підприємств в теперішніх умовах війни. Створення ефективної стратегії розвитку дозволить підвищити власну конкурентоспроможність організації, зберегти існуючі та завоювати принципово нові позиції на ринку, збільшити загальні економічні показники, забезпечити ефективне функціо
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
50

ВІВЧАР, Оксана, та Віктор ВІВЧАР. "ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВ ТОРГОВО-РОЗВАЖАЛЬНОЇ СФЕРИ: ПРАКТИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТРІЙ ТА СОЦІАЛЬНО-БЕЗПЕКОЗНАВЧИЙ БАЗИС". Development Service Industry Management, № 2 (30 травня 2024): 126–31. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-6(19).

Full text
Abstract:
В сучасних умовах одним із найважливіших аспектів забезпечення ефективного функціонування підприємств торгово-розважальної сфери, а також формування позитивних результатів його фінансової діяльності є існування ефективної маркетингової стратегії, яка забезпечить високий рівень розвитку та захистить бізнес від загроз. Захист обумовлений здатністю органів управління торгово-розважальних комплексів на відповідних рівнях: забезпечити впровадження маркетингових стратегій; нейтралізувати негативний вплив кризових явищ на підприємницькі структури; сформувати адекватну систему обліку фінансових потокі
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!