Log in

Relevant bibliographies by topics / Управління адаптацією підприємства / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Управління адаптацією підприємства.

Journal articles on the topic 'Управління адаптацією підприємства'

Author: Grafiati

Published: 30 May 2022

Last updated: 31 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Управління адаптацією підприємства.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Лобза, Алла, Адель Бикова та Тетяна Рябуха. "РОЗРОБКА ПРОГРАМИ АДАПТАЦІЇ ДЛЯ ПЕРСОНАЛУ". Молодий вчений, № 1 (89) (29 січня 2021): 174–78. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-89-36.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтовується вплив адаптації персоналу на економічні показники підприємства та його конкурентоспроможність на внутрішньому та зовнішньому ринках. Детально розглядається сутність адаптації персоналу на основі дослідження позицій вітчизняних та зарубіжних вчених. Обґрунтовується позиція про те, що адаптація персоналу є двостороннім процесом – належним рівнем пристосування не лише нових співробітників до підприємства, але і підприємства до нових співробітників. Досліджено класифікацію адаптації персоналу підприємства. Розглянуто інструменти адаптації персоналу. Досліджено сучасні особ

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Rusinova, O., and L. Metreveli. "AN ANTICIPATORY APPROACH TO EVENT MANAGEMENT IN CRISIS CONDITIONS." Economics and Management, no. 3 (2022) (October 21, 2022): 37–45. http://dx.doi.org/10.36919/2312-7812.3.2022.37.

Full text

Abstract:

В статті з метою підвищення стійкості івент-підприємства, ефективності управління змінами та адаптацією до нових умов господарювання в зовнішньому середовищі сформовано програму вирішення проблем управління івент-підприємством в умовах економічної нестабільності, яка складається з ієрархічно послідовних рівнів створення комплексу методів та підходів реалізації функцій управління за слабкими сигналами: моніторингу, оцінки, аналізу та планування. Формування стратегії антисипативного управління івент-підприємством пропонується проводити за рахунок поступової реалізації визначених концептуальних р

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Shpakov, Аndrii. "ECONOMIC TRANSFORMATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISES BASED ON THE PRINCIPLES OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT." Scientific review 7, no. 79 (2021): 35. http://dx.doi.org/10.26886/2311-4517.7(79)2021.3.

Full text

Abstract:

В статті сформульовано та науково обґрунтовано необхідність створення механізмів компенсаційного впливу на показники ділової активності підприємств з метою «убезпечити» їхнє функціонування на період впровадження загальнодержавних обмежень, повязаних з адаптацією економічної моделі країни до основних вимог стратегічного плану слідування принципам сталого розвитку. Аргументовано розробку науково-методологічного апарату управління виробничими підприємствами, який дає можливість здійснювати вибір оптимальних управлінських рішень щодо всіх видів ресурсів, зокрема й природніх, прогнозувати вплив зов

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

Onyshchenko, Viktor. "ПОРІВНЯННЯ НАЦІОНАЛЬНИХ ТА МІЖНАРОДНИХ ВИМОГ ДО СКЛАДАННЯ ЗВІТУ ПРО УПРАВЛІННЯ". PROBLEMS AND PROSPECTS OF ECONOMIC AND MANAGEMENT, № 4(16) (2018): 230–38. http://dx.doi.org/10.25140/2411-5215-2018-4(16)-230-238.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто питання складання Звіту про управління. Це новий звіт, який входить до комплекту річної звітності підприємств України та має бути вперше поданим за 2018 рік. Поява цього звіту зумовлена адаптацією вимог фінансового законодавства України до законодавства ЄС у ході євроінтеграційних процесів. Звіт про управління в Україні мають складати середні та великі підприємства. Мета Звіту про управління – надати ту інформацію, яку неможливо отримати з фінансових звітів підприємства та приміток до них, щоб користувач міг отримати достовірне уявлення про розвиток, результати діяльності п

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Чумак, Ганна. "УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА: ФУНКЦІОНАЛЬНИЙ АСПЕКТ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 4 (30 березня 2023): 160–65. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2022-6-21.

Full text

Abstract:

Метою статті є дослідження особливостей управління витратами на підприємстві з метою прийняття ефективних управлінських рішень. Актуальність досліджуваної проблеми зумовлена появою нових наукових концепцій та ідей розвитку суспільства, а також потребою удосконалення існуючих методів управління та їх адаптацією до умов функціонування підприємств України. В умовах ринкової економіки основна мета діяльності підприємства є досягнення максимального прибутку. Усі інші цілі підпорядковані цьому головному завданню, оскільки прибуток є основою та джерелом фінансових ресурсів для подальшого розвитку. Са

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

Гарбар, Сергій. "РОЗВИТОК ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ФОРМУВАННЯ КРЕАТИВНОЇ ЕКОНОМІКИ". Via Economica, № 8 (21 лютого 2025): 13–17. https://doi.org/10.32782/2786-8559/2025-8-2.

Full text

Abstract:

У статті досліджено особливості розвитку інтелектуального капіталу підприємства в умовах формування креативної економіки. Визначено роль інтелектуального капіталу як ключового ресурсу конкурентоспроможності та інноваційного розвитку компаній. Проаналізовано основні виклики, пов’язані з управлінням знаннями, збереженням кадрового потенціалу, адаптацією до швидких змін та недостатнім фінансуванням інноваційних процесів. Особлива увага приділена можливостям, які відкриває креативна економіка для підприємств, зокрема розвитку корпоративної культури інновацій, впровадженню нових моделей управління,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Балан, Валерій. "МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОЦІНЮВАННЯ ГОТОВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ДО СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН НА ОСНОВІ НЕЧІТКИХ ДАНИХ". Сталий розвиток економіки, № 1(48) (19 лютого 2024): 321–30. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-44.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто основні сучасні моделі управління стратегічними змінами з їх адаптацією до оцінювання готовності підприємства до змін. Проаналізовано сутність понять «стратегічна готовність підприємства» та «готовність підприємства до стратегічних змін». Зроблено висновок, що оцінювання готовності до стратегічних змін є однією з найбільш важливих складових проактивного управління змінами на підприємстві. У статті розроблено методичний підхід до оцінювання готовності підприємства до стратегічних змін із використанням нечітко-множинного інструментарію, зокрема методів нечіткого багатокритері

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

КОЛОДНЕНКО, Наталія, та Наталія ЖУРБЕНКО. "SWOT-АНАЛІЗ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ ЗАМОВНИКІВ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 серпня 2024): 401–7. https://doi.org/10.31891/mdes/2024-13-57.

Full text

Abstract:

В забезпеченні ефективній, сталій та прибутковій роботи підприємства відіграє важливу роль функція управління закупівель. Не менш важливе значення ніж виробництво (вирощування) продукції чи її збут в сучасних ринкових умовах для функціонування підприємства набуває закупівля товарно-матеріальних цінностей для сталого функціонування підприємства. Комерційні та державні закупівлі мають різний вектор розвитку та стилі управління. Комерційні закупівлі мають більш широкий спектр можливостей щодо просування стратегії закупівель з використання будь-яких світових практик та адаптацією їх під вимоги та

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

Олена Іванівна, Зайцева, та Бетіна Вікторія Олегівна. "Управління стратегічною адаптацією туристичного підприємства на засадах клієнтоорієнтованого підходу". Вісник Херсонського національного технічного університету 3 (2019): 221–26. http://dx.doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2019.3.28.

Full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Гришко, Володимир, та Антон Ус. "Формування мотиваційної політики підприємства". Економіка і регіон/ Economics and region, № 2(97) (24 червня 2025): 85–90. https://doi.org/10.26906/eir.2025.2(97).3791.

Full text

Abstract:

У статті досліджено сучасні підходи до формування мотиваційної політики як ключового елементу системи управління персоналом на підприємстві. Обґрунтовано, що ефективна мотиваційна політика охоплює як структурні компоненти (принципи, методи, форми та інструменти стимулювання), так і динамічні аспекти, пов’язані з адаптацією до змін у зовнішньому середовищі, трансформацією цінностей працівників та розвитком організаційної культури. Узагальнено сучасні наукові підходи до трактування мотивації персоналу на основі аналізу українських і зарубіжних джерел, що охоплюють період з 2021 по 2024 рік. Виді

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

Яремко, І. Й. "ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ В УПРАВЛІННІ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ СТІЙКІСТЮ СУЧАСНИХ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 61 (22 грудня 2020): 12–17. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2020-61-02.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтовано критерій фінансово-економічної стійкості базовим індикатором в управлінні сучасними торговельними підприємствами. Метою даного дослідження є формулювання концепту-альної спрямованості адаптації економічного інструментарію управління фінансово-економічною стійкістю торговельних підприємств. Встановлено, що в кризових економічних умовах критерій фінансово-економічної стійкості для будь-якого торговельного підприємства стає не тільки основою забезпечення стабільної діяль-ності і головною передумовою його перспективного розвитку, але й орієнтиром можливостей здійснювати свою

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Fesenko, Valeriia, та Roman Ivanov. "ВПЛИВ МОБІЛІЗАЦІЙНИХ ЗАХОДІВ НА СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТА ЗВІТНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ: ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНІ ПОКАЗНИКИ". Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій 2, № 14 (2024): 37–46. https://doi.org/10.32750/2024-0204.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню впливу мобілізаційних заходів на стратегічний менеджмент і звітність підприємств у сучасних умовах економічної нестабільності та воєнного стану. Мобілізаційні заходи, пов’язані з військовими конфліктами та підвищеними вимогами до ресурсного забезпечення держави, вимагають від підприємств перегляду їх стратегічних планів, оперативних рішень і фінансових процесів. Дослідження впливу мобілізаційних заходів на стратегічний менеджмент і звітність підприємств є ключовим для розробки ефективних управлінських стратегій під час воєнної кризи, а також є основою для оцінки с

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Татарчук, Андрій. "ЕФЕКТИВНІСТЬ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ АГРАРНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ: МЕТОДИКА ОЦІНЮВАННЯ". РОЗВИТОК МІСТА, № 4 (04) (30 грудня 2024): 94–99. https://doi.org/10.32782/city-development.2024.4-13.

Full text

Abstract:

У статті запропоновано науково-методичний підхід щодо оцінювання ефективності стратегії управління аграрним підприємств Визначено, що ефективність стратегії управління аграрним підприємством безпосереднім чином впливає на економічну ефективність діяльності підприємства, що спонукало до розробки індексу економічної ефективності підприємства. Обгрунтовано, що оцінка ефективності стратегії управління аграрним підприємством повинна врахувати наступних елементів: продуктивність праці (оцінка того, наскільки ефективно використовуються управлінські ресурси в процесі реалізації стратегії), економічна

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Ворончак, І. О., Т. А. Коцко та О. М. Свінцов. "ВІТЧИЗНЯНИЙ ВИМІР ESG-ТРАНСФОРМАЦІЇ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ: ПРОБЛЕМИ І ПЕРСПЕКТИВИ". Підприємництво та інновації, № 34 (28 лютого 2025): 112–18. https://doi.org/10.32782/2415-3583/34.17.

Full text

Abstract:

У статті проаналізовано особливості ESG-трансформації корпоративного менеджменту в Україні. Обґрунтовано взаємозв’язок концепцій «соціальної відповідальності бізнесу», «сталого розвитку» і ESG. Дослідження засвідчило недостатню результативність як загальнодержавної політики у сфері досягнення «Цілей сталого розвитку», так і корпоративних зусиль щодо реалізації екологічних, соціальних, управлінських пріоритетів. Визначено, що вдосконалення державної підтримки «зеленого переходу» має доповнюватися адаптацією нової філософії управління, формуванням специфічних менеджерських компетенцій, вдосконал

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Дудник, В. Ю. "АНАЛІТИЧНА ПІДТРИМКА ДЛЯ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ". Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», № 31 (21 січня 2025): 39–44. https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319015.

Full text

Abstract:

У сучасному динамічному бізнес-середовищі підприємства стикаються з численними викликами, які вимагають підвищення ефективності управління, раціонального використання ресурсів та адаптації до мінливих умов зовнішнього середовища. Для забезпечення стабільного розвитку та збереження конкурентних позицій підприємствам необхідно впроваджувати сучасні підходи до управління, засновані на комплексному аналізі діяльності, обґрунтованому плануванні та прийнятті ефективних управлінських рішень. Ця стаття присвячена дослідженню ролі аналітичного забезпечення в управлінні підприємствами з акцентом на важл

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Дашко І. М. "АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА". Економічний форум 1, № 1 (2020): 70–77. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-1-10.

Full text

Abstract:

Підприємство є цілісна система та складається з взаємозалежних елементів, зв’язків і відносин між ними. Проаналізовано теоретичні підходи щодо антикризового управління в контексті забезпечення конкурентоспроможності. Кризові явища унеможливлюють розвиток підприємницької діяльності підприємства і відповідно його конкурентоспроможність. Відповідно до системоузгодженості елементів підприємства обґрунтовано адаптацію механізму антикризового управління підприємством щодо забезпечення конкурентоспроможності. Поєднання сутнісних елементів антикризового управління та конкурентних позицій підприємств є

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Лишенко, Маргарита, та Максим Чайка. "ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ СТРУКТУР ЯК СКЛАДОВА ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 1 (101) (27 січня 2025): 32–38. https://doi.org/10.32782/bsnau.2025.1.6.

Full text

Abstract:

У статті досліджено теоретичні основи формування конкурентних управлінських структур як складова інноваційного розвитку аграрних підприємств. Визначено складові формування конкурентних управлінських структур. А також розглянуто теоретичні аспекти формування конкурентних управлінських структур, через: системний підхід до управління, стратегічне управління, організаційну структуру, фінансове управління, маркетинг та управління взаємодією з клієнтами та інше. Формування конкурентних управлінських структур вимагає комплексного підходу, що включає аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, оцінку ресу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

Ольшанський, О. В., О. В. Маслош та М. В. Касаткіна. "Методологія адаптації управлінських рішень для агропромислових підприємств в умовах криз". Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, № 3 (289) (13 травня 2025): 110–19. https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-289-3-110-119.

Full text

Abstract:

У статті досліджено методологію адаптації управлінських рішень для агропромислових підприємств в умовах кризових явищ. Адаптаційне управління є ключовим інструментом забезпечення гнучкості підприємств, що функціонують в умовах високої невизначеності. Процес адаптації передбачає пристосування управлінської системи до змінних умов зовнішнього та внутрішнього середовища з метою мінімізації негативного впливу криз і забезпечення стійкого розвитку підприємства. В умовах економічної та соціальної нестабільності адаптація управлінських рішень відіграє вирішальну роль у підтриманні ефективності діяльн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

Мельник А.О. та Соловйова Т. М. "ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ". Економічний форум 1, № 3 (2020): 63–70. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-10.

Full text

Abstract:

У даній статті розглядається реінжиніринг бізнес-процесів, як один із методів інноваційного розвитку підприємств. Сьогодні реінжиніринг бізнес-процесів інтенсивно впроваджують та застосовують у багатьох вітчизняних підприємствах, з метою підвищення ефективності ведення підприємницької діяльності та формування конкурентоспроможного підприємства у сучасних ринкових умовах. Проаналізовано різноманітні трактування вітчизняними та іноземними науковцями сутності категорії «реінжиніринг бізнес-процесів» та описано еволюцію даного поняття. Досліджено дотичне поняття “реструктуризація підприємства”, як

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

ХАХАЛЄВ, Дмитро. "ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В ПРОЦЕСІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 283–88. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-38.

Full text

Abstract:

Сутність культури управління ризиками насамперед полягає у створенні у внутрішньому середовищі підприємства таких цінностей та способу оцінки дій, які б сприяли проведенню аналізу ризиків при прийнятті будь-яких управлінських, інвестиційних, інноваційних чи проєктних рішень з метою формування своєчасної реакції і швидкої адаптації до змін бізнес-середовища. У зв'язку з цим було проаналізовано основні практичні аспекти культури управління ризиками на підприємстві та сучасні інструменти і методи, які можуть використовуватись для мінімізації ризиків з урахуванням їхнього впливу на сталий розвиток

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Савків, У. С., Г. В. Лещук та Б. Р. Монюк. "ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗОВОГО ПЕРІОДУ ДЛЯ ЗБЕРЕЖЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ". Actual problems of regional economy development 2, № 21 (2025): 443–51. https://doi.org/10.15330/apred.2.21.443-451.

Full text

Abstract:

Бізнес-планування відіграє провідну роль в ефективному управлінні витратами підприємства, оскільки дозволяє систематично оцінювати фінансові потреби, визначати пріоритети витрат і прогнозувати можливі фінансові ризики. Правильно складений бізнес-план є основою для раціонального розподілу ресурсів, що є критично важливим для підтримки стабільності підприємства в умовах невизначеності та криз. У статті розглядаються ключові аспекти бізнес-планування як інструменту ефективного управління витратами в період кризи, а також стратегічні підходи до адаптації підприємств до кризових умов. Метою статті

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Гончар, О. І., та А. В. Бердичевський. "ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 78 (26 серпня 2024): 22–27. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2024-78-03.

Full text

Abstract:

Анотація. Необхідність повоєнної відбудови української економіки ставить на порядок денний формування системи ефективного управління інноваційною діяльністю вітчизняних підприємств сфери послуг як одне з головних завдань у галузі конкурентного розвитку. Досліджено особливості функціонування українських підприємств сфери послуг в умовах воєнного стану та акцентовано увагу на їх спроможності до ефективної діяльності та формування перспектив розвитку на засадах інноваційності. Головною метою статті є класифікація чинників, які впливають на інноваційний розвиток підприємств сфери послуг, обґрунтув

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Скаско, О. І., та Д. М. Кут. "ЗАСТОСУВАННЯ НОВИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ В УМОВАХ РИНКОВОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ ТА ВІЙСЬКОВОГО КОНФЛІКТУ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 76 (5 квітня 2024): 119–24. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1205-2024-76-14.

Full text

Abstract:

Дана стаття присвячена аналізу та оптимізації системи управління запасами на підприємствах з метою підвищення ефективності та зниження витрат. Розглядається актуальна проблема ефективного використання ресурсів у сучасних умовах, де ринкові умови та технологічні інновації стають визначальними чинниками для виробничих підприємств. Дослідження включає аналіз поточної системи управління запасами в умовах військового конфлікту та геополітичної нестабільності, спрямований на розкриття нових систем управління у виробничій галузі та застосування цих стратегій оптимізації та підвищення ефективності упр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Bondar, Iuliia, та Oleksii Hutsaliuk. "УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ РОЗВИТКОМ ТРАНСПОРТНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 1(23) (2 липня 2021): 98–107. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2021-1(23)-98-107.

Full text

Abstract:

У статті розглядається питання управління стратегічним розвитком, які є передумовою і одночасно інструментом довгострокового розвитку підприємств транспортної інфраструктури. Системний і комплексний розвиток терміну «управління стратегічним розвитком» відбувається шляхом послідовного поєднання розробок науковців та представників бізнесу. Адже, сучасні погляди та знання щодо управління стратегічним розвитком за нинішніх соціально-економічних умов суттєво впливають на ефективність системи стратегічного управління та розвиток підприємств транспортної інфраструктури. Не дивлячись на велику кількіс

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Кійко, С. Г. "Предиктивна адаптація при управлінні портфелем проектів енергозбереження на металургійному підприємстві". Наука і техніка Повітряних Сил Збройних Сил України, № 4(41), (25 жовтня 2020): 133–44. http://dx.doi.org/10.30748/nitps.2020.41.16.

Full text

Abstract:

Сьогодні для авіабудування ПрАТ «Дніпроспецсталь» виплавляє більше ста марок сталей і сплавів з особливими експлуатаційними властивостями. Подальший розвиток підприємства та забезпечення конкурентоспроможності цієї та іншої продукції пов’язано з управлінням портфелем енергозберігаючих проектів, спрямованих на виконання таких завдань, як оптимізація енергетичного балансу, мінімізація споживання енергоресурсів, оптимізація енергоефективності та ін. Запропоновано нову методологію управління портфелями проектів енергозбереження на металургійних підприємствах, яка формує парадигму предиктивної адап

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

Ковбатюк, М., та Н. Беник. "ВИЗНАЧЕННЯ ОПТИМАЛЬНОГО НАПРЯМУ АДАПТАЦІЇ СУДНОБУДІВЕЛЬНО-СУДНОРЕМОНТНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Vodnij transport, № 1(28) (4 квітня 2019): 63–75. http://dx.doi.org/10.33298/2226-8553/2019.1.28.10.

Full text

Abstract:

У сучасних умовах функціонування така властивість підприємств як адаптивність, має бути посилена механізмами та інструментами управління. Це вимагає розробки відповідних методичних підходів та обґрунтування об'єктивних показників рівня адаптивності для визначення параметрів даного процесу. У статті проведено дослідження щодо визначення оптимального напряму адаптації суднобудівельно-судноремонтних підприємств водного транспорту на основі інтегрального коефіцієнту адаптивності підприємства, застосування якого здійснюється в рамках запропонованого алгоритму ідентифікації рівня адаптивності підпри

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

Морозова, О. Г. "ОСНОВНІ НАПРЯМКИ АДАПТАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА ДО ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ В УМОВАХ ЕКОНОМІКИ ІНВЕРСІЙНОГО ТИПУ". Таврійський науковий вісник. Серія: Публічне управління та адміністрування, № 3 (18 лютого 2022): 71–76. http://dx.doi.org/10.32851/tnv-pub.2021.3.10.

Full text

Abstract:

Досліджено особливості ринкової модифікації підприємств і низку практичних рекомендацій щодо зростання ефективності їх функціонування на всіх рівнях господарювання. Головною метою дослідження є виявлення напрямків модифікації управління підприємством; визначення принципів, які є основою підприємства; системне узагальнення типових напрямків пристосування підприємства до економічного простору та його взаємодія з іншими суб’єктами в умовах економіки інверсійного типу. Визначено роль інформації як джерел зростання ефективності управління підприємством на всіх рівнях функціонування у бізнесі. Запро

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

Vovk, M. "ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВАХ В УМОВАХ ВХОДЖЕННЯ УКРАЇНИ В ЄС". Scientific Messenger of LNU of Veterinary Medicine and Biotechnologies 18, № 2 (2016): 13–16. http://dx.doi.org/10.15421/nvlvet6903.

Full text

Abstract:

У статті висвітлено особливості управління якістю продукції у вітчизняних підприємствах в аспекті міжнародних і національних трансформаційних процесів. Розглянуто головні тенденції нових підходів до управління якістю та способів контролю якості. Досліджено розвиток систем управління якістю продукції, а також обґрунтовано принципи формування і функціонування систем якості та необхідність їх впровадження в практичну діяльність вітчизняних підприємств. Доведено, що одним із найважливіших стратегічних питань реформування економіки України та її адаптації до вимог Європейського Союзу, є визначення

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Семенець, А., Г. Даценко, О. Панфілов, Є. Кузькін та О. Панкратова. "УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ШЛЯХОМ ПІДВИЩЕННЯ ДІЄВОСТІ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ В КОНТЕКСТІ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ". Financial and credit activity problems of theory and practice 1, № 42 (2022): 173–84. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3459.

Full text

Abstract:

Анотація. Успішний вихід національного підприємства на світовий ринок, зайняття ним місця у світовій системі поділу праці, міжнародного бізнесу з великою ймовірністю гарантує підприємству, а під час масштабної тенденції, у рамках національної економіки й всієї цієї економіки в цілому — стійкий, стабільний розвиток. Це підтверджується досвідом низки країн як незаперечних історичних лідерів: США, ЄС, Японія, так і нових економічних лідерів: Китай, Південна Корея, Сінгапур, Тайвань. Цей досвід, на наш погляд, може бути корисний і Україні. На основі обробки й аналізу статистичного матеріалу, науко

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Зачосова, Н. В., та А. О. Липа. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ПРОБЛЕМ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ МАЛОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 5 (14) (30 вересня 2024): 73–77. http://dx.doi.org/10.32782/dees.14-11.

Full text

Abstract:

Конкретизовано напрями управління підприємствами малого бізнесу, які дозволять забезпечити їх адаптацію до тенденцій цифровізації економічного простору. До їх переліку внесено: цифровий фінансовий менеджмент; стратегічний менеджмент цифрового розвитку; дистанційне та гнучке управління персоналом; управління цифровими ризиками діяльності малих підприємств; управління цифровою та інформаційною безпекою малого бізнесу; менеджмент дистанційного обслуговування клієнтів; цифрове діловодство та ведення документації за результатами бізнесу у цифровому середовищі; управління цифровими комунікаціями; пл

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

Геєнко, Михайло, та Денис Омеляненко. "МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО АНАЛІЗУ ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ АКТИВІВ У РАМКАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА РИЗИКУ". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 2 (94) (1 травня 2023): 19–24. http://dx.doi.org/10.32782/bsnau.2023.2.4.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена узагальненню методичних підходів з приводу управління активами підприємств та практичним рекомендаціям щодо покращення та адаптації системи управління активами в умовах ризику та невизначеності. У сучаних умовах та при ринковій економіці майже всі підприємства або компанії мають на меті в ритмічне та стабільне функціонування. Сучасні умови госпаодарювання можна визначити як такі, що відмуваються під час значного ризику та невизначеності. Для досягення певних вагомих результатів у фінансово-господарській діяльності підприємств потрібна чітко сформована та економічно доцільна ф

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

Будзін, Дмитро, та Олександр Дейнега. "АДАПТАЦІЯ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ ДО ВИКЛИКІВ СЕРЕДОВИЩА ГОСПОДАРЮВАННЯ". Via Economica, № 4 (29 березня 2024): 41–46. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8559/2024-4-6.

Full text

Abstract:

Стаття розглядає актуальну проблему адаптації стратегій управління бізнесом до викликів, що виникають через несприятливе середовище господарювання. Метою написання статті є дослідження та аналіз стратегій управління бізнесом з потребою їх адаптації до загроз, що виникають у зв’язку з несприятливим середовищем господарювання, зокрема пандемією та вторгненням рф в Україну. Вивчено та оцінено інноваційні стратегії управління бізнесом в умовах несприятливого середовища господарювання. Визначено оптимальні шляхи використання цифрових технологій для забезпечення успішного функціонування підприємств

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Алькема, Віктор, and Віктор Кінарьов. "FEATURES OF ADAPTIVE MANAGEMENT OF SMALL ENTERPRISES FROM THE PERSPECTIVE OF IMPACT ON NATIONAL SECURITY." "Scientific notes of the University"KROK", no. 2(74) (June 30, 2024): 125–30. http://dx.doi.org/10.31732/2663-2209-2024-74-125-130.

Full text

Abstract:

Основною метою дослідження є характеристика особливостей з позиції впливу на національну безпеку. Доведено, що адаптивне управління малими підприємствами — це гнучкий, безпековий підхід до управління малим бізнесом, який дозволяє постійно навчатися і коригувати діяльність на основі оперативного зворотного зв'язку та змін умов. Визначено, що малі підприємства виявляються особливо вразливими до коливань зовнішнього економічного середовища, часто першими відчуваючи наслідки будь-яких криз та змін. Охарактеризовано ключову потребу в адаптації до воєнного стану малим підприємствам. Виокремлено ключ

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Жовнір, Віталій, Тимур Іщейкін та Іван Орлюк. "УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ ЯК ФАКТОР КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА У КРИЗОВИХ УМОВАХ". Вісник Полтавського державного аграрного університету. Серія «Економiка, управлiння та фiнанси», № 2 (25 листопада 2024): 74–79. https://doi.org/10.32782/pdau.eco.2024.2.10.

Full text

Abstract:

У статті досліджено роль інновацій у забезпеченні конкурентних переваг підприємств в умовах кризових явищ, що проявляється у підвищенні ефективності господарської діяльності, максимальному задоволенню потреб споживачів, розширенні ринкових можливостей та посиленні іміджу підприємства. Проаналізовано основні види інновацій та їх значення для адаптації бізнесу до змінного середовища. Наведено класифікацію інновацій за кількома критеріями, залежно від їх впливу, масштабу та сфери застосування. Зазначено основні аспекти управління інноваціями як фактору конкурентних переваг у кризових умовах, що в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

ТУГАЙ, Вадим, та Вероніка ХУДОЛЕЙ. "ВИКОРИСТАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ В АДАПТИВНОМУ УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ". Development Service Industry Management, № 1 (24 березня 2025): 264–71. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-9(36).

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню ролі штучного інтелекту (ШІ) в адаптивному управлінні підприємством у контексті цифрової трансформації. В сучасних умовах нестабільності та швидких змін ринкового середовища підприємства стикаються з необхідністю підвищення гнучкості та ефективності управлінських процесів. Одним із ключових інструментів, що дозволяє реалізувати ці завдання, є ШІ, який сприяє автоматизації бізнес-процесів, підвищенню точності прийняття рішень та оптимізації ресурсного забезпечення. У статті проаналізовано основні технології ШІ, що використовуються в управлінні, зокрема машинне навч

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Демченко, Ганна, та Ніна Аванесова. "ІНТЕГРАЦІЯ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ЗАГАЛЬНУ СТРАТЕГІЮ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА". Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, № 33 (10 грудня 2024): 38–50. https://doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2024.33.38.

Full text

Abstract:

УДК 005.334:658.5 JEL Classification: G32, M10, M21 Демченко Г.В., Аванесова Н.Е., Інтеграція ризик-менеджменту в загальну стратегію розвитку підприємства Мета: метою дослідження є розробка комплексного підходу до інтеграції ризик-менеджменту в стратегію розвитку підприємств, що забезпечить підвищення їхньої стійкості та конкурентоспроможності в умовах сучасного динамічного та нестабільного бізнес-середовища. Методика дослідження: у процесі дослідження використано системний підхід до аналізу ризик-менеджменту, що включає ідентифікацію, оцінку, моніторинг та контроль ризиків на всіх рівнях упра

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Костецький, М. Р., та О. М. Мельник. "УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА НА ІННОВАЦІЙНИХ ЗАСАДАХ". Economics and Management, № 2(2022) (24 червня 2022): 64–72. http://dx.doi.org/10.36919/2312-7812.2.2022.64.

Full text

Abstract:

Метою статті є дослідження управління розвитком підприємств на інноваційних засадах, як стабілізуючий і конкурентоздатний чинник, що сприяє стабільності і незалежності його розвитку . Наукові результати дослідження управління розвитком підприємства на інноваційних засадах одержано з використанням таких методів: теоретичного узагальнення та порівняння(для дослідження сутності поняття «розвиток підприємства», «управління розвитком» «інновації»), порівняльного аналізу (для аналізу чинників впливу на управління розвитком підприємства на інноваційних засадах), графічний (для наочного зображення схе

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Костьов’ят, Г. І., та В. Г. Рогов. "ВЕКТОРИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 3 (75) (27 вересня 2024): 20–26. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/75-3.

Full text

Abstract:

Проаналізовано вплив цифрової трансформації на стратегічне управління підприємствами у сучасних реаліях. Підкреслено, що успішна цифрова трансформація здатна не лише покращити операційну діяльність підприємств, але й значно підвищити їхню здатність до адаптації в умовах швидкозмінного середовища. Визначено, що впровадження цифрових інструментів у стратегічне управління дозволяє підвищити ефективність прийняття рішень, підвищити конкурентоспроможність підприємства. Дослідження також зосереджено на вивченні пріоритетних методів управління, які сприяють швидкій адаптації підприємств до цифрових з

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

Пугачевська, Катерина, та Еріка Лисенко. "АДАПТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ". Молодий вчений, № 9 (97) (30 вересня 2021): 158–61. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-9-97-32.

Full text

Abstract:

У статті досліджено сутність понять «адаптивне управління» та «адаптивна система». Охарактеризовано генезис сучасних підходів до управління в контексті способів адаптації до зовнішніх умов. Ідентифіковано умови, за яких зростає значимість адаптивного менеджменту. Розглянуто адаптивний менеджмент з позицій управлінської концепції забезпечення конкурентоспроможності. Визначено основні засади концепції динамічного управління бізнес-процесами підприємства. Обґрунтовано, що управління змінами на вітчизняних підприємствах повинно бути орієнтоване переважно не на вирішення існуючих проблем, а на вико

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

БАДЯЄВ, Олександр. "ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ КРИЗИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 253–58. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-33.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена проблемі адаптації фінансового менеджменту підприємств до постійного технологічного розвитку. У процесі дослідження було проаналізовано передумови зміни технологічного устрою, ключові технології та кризи, що виникали через несвоєчасне прийняття цих технологій. Доведено існування взаємозв'язку між піковими технологічними досягненнями і кризовими явищами. Він підтверджує той факт, що глобальні кризи є двигуном технічного прогресу та підкреслює важливість постійної адаптації підприємств до сучасних умов. Вказано, що фінансово-економічна криза 2007-2009 років стала каталізатором

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Гвоздь, М. Я., А. М. Я. Олинець та Р. М. Остащук. "СИНЕРГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ІННОВАЦІЙ ДЛЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 5 (14) (30 вересня 2024): 110–15. http://dx.doi.org/10.32782/dees.14-17.

Full text

Abstract:

У сучасних умовах цифрової економіки підприємства зустрічаються з дедалі більшими викликами, які потребують нових підходів до управління, спрямованих на швидку адаптацію та впровадження інновацій. Враховуючи динамічний розвиток технологій та швидкі зміни в ринковому середовищі, підприємствам необхідно шукати синергію між управлінськими процесами та інноваціями. Дана стаття досліджує значення такого поєднання для забезпечення стійкості бізнесу та досягнення конкурентної переваги. Основний акцент зроблено на тому, як інтеграція інноваційних рішень у стратегічне управління сприяє створенню адапти

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Давиденко, Ганна, та Ярослав Манятовський. "Шляхи удосконалення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1, № 3(31) (2024): 50–54. http://dx.doi.org/10.58521/2521-1390-2024-31-7.

Full text

Abstract:

У статті визначено та обґрунтовано послідовність здійснення управління конкурентоспроможністю на торгівельному підприємстві, які забезпечують прийняття управлінських рішень як в поточному так і стратегічному періодах. Сучасні реалії ринкової економіки, кризові умови господарювання потребують гнучких рішень та стійких підходів до адаптації підприємства та його успішної діяльності в умовах жорсткої конкуренції. Показником успіху серед споживачів частіше всього виступає рівень конкурентоспроможності підприємства. В умовах нестабільної економічної ситуації та кризових явищ першочергове завдання, я

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Труляєв, Р. О. "СТИЛЬ САМОРЕГУЛЯЦІЇ ЯК ФАКТОР СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОЇ АДАПТАЦІЇ". Educational Dimension 29 (19 травня 2022): 387–95. http://dx.doi.org/10.31812/educdim.4975.

Full text

Abstract:

Розкрито поняття «соціально-психологічна адаптація» та «професійна адаптація». Теоретично обґрунтовано вплив стилю саморегуляції на соціально-психологічну адаптацію працівників виробничих підприємств. Висвітлено матеріали дослідження впливу індивідуальних особливостей саморегуляції на соціально-психологічну адаптацію і професійну ефективність. Доведено, що стиль саморегуляції, характеризуючи особливості функцій планування, моделювання, програмування, оцінки результатів, визначає через них організацію і управління цілеспрямованою діяльністю, що безпосередньо беруть участь в адаптації до соціаль

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

НІКОЛЬЧУК, Юлія. "ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПІД ЧАС ВІЙНИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 215–23. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-28.

Full text

Abstract:

В сучасних економічних та політичних умовах, які спричиняють нестабільність функціонування вітчизняних суб’єктів господарювання, виникає потреба у формуванні та прийнятті ефективних управлінських рішень з проблем фінансування підприємств та відновлення їх фінансової стійкості, платоспроможності та кредитоспроможності. Проблеми формування фінансових ресурсів підприємствами є особливо актуальними в умовах введеного в Україні воєнного стану та повномасштабного вторгнення на територію України окупаційних військ. Метою статті є дослідження визначальних аспектів фінансового менеджменту під час війни

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

РЄПІНА, Інна, Марія ТЕПЛЮК, Дмитро ДЗЮБА та Антон МОРОЗ. "ВПЛИВ ЕНТРОПІЇ ТА ЦИФРОВІЗАЦІЇ НА РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВ". Development Service Industry Management, № 2 (30 травня 2024): 238–43. http://dx.doi.org/10.31891/dsim-2024-6(37).

Full text

Abstract:

У статті розглянуто вплив ентропії та цифровізації на розвиток підприємств в умовах глобалізації та локалізації. Глобалізація, інтеграція глобальних і локальних ринків, стає ключовим фактором успішного розвитку підприємств, особливо в умовах зростаючої невизначеності, спричиненої цифровими трансформаціями. Дослідження підкреслює важливість глокалізаційних стратегій, які дозволяють адаптувати глобальні підходи до специфіки локальних ринків, сприяючи зміцненню конкурентоспроможності підприємств. У роботі аналізується вплив ентропійних процесів на стратегічне планування, необхідність адаптації до

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Федик, Мар’яна. "СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КРИЗИ: АДАПТИВНІ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В ПОВОЄННІЙ УКРАЇНІ". Philosophy and Governance, № 3-4 (26 грудня 2024): 62–69. https://doi.org/10.70651/3041-248x/2024.3-4.08.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена стратегічному управлінню бізнесом в умовах кризи з акцентом на адаптивні стратегії, які забезпечують стійкість підприємств у повоєнній Україні. У дослідженні аналізується питання стійкості бізнесу в складних економічних і соціальних умовах, спричинених війною, а також пропонуються практичні рішення для розвитку підприємств у постконфліктний період. Мета дослідження полягає в аналізі теоретичних і практичних аспектів стратегічного управління в кризових умовах України, а також у визначенні напрямів оптимізації управлінських підходів задля забезпечення довгострокової стійкості б

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Білоус, Ю. Б., та Р. Р. Русин-Гриник. "ПРИНЦИПИ РОЗВИТКУ ІНСТРУМЕНТАРІЮ УПРАВЛІННЯ ПОРТФЕЛЕМ МІЖНАРОДНИХ БІЗНЕС-ПРОЄКТІВ ПІДПРИЄМСТВ". Цифрова економіка та економічна безпека, № 2 (11) (25 березня 2024): 164–67. http://dx.doi.org/10.32782/dees.11-25.

Full text

Abstract:

На підставі розгляду ключових принципів розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємство обгрунтовано, що кожен з цих принципів відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності та адаптивності підприємства у динамічному міжнародному бізнес-середовищі. Доведено, що глобальне бачення та локальне виконання дозволяє компаніям ефективно адаптувати глобальні стратегії до локальних умов, тим самим забезпечуючи конкурентну перевагу та відповідність культурним та економічним особливостям різних ринків. Інтеграція та координація є критичними для оптимізації ресурсів

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Малецька, О. І., О. С. Прокопишин та З. П. Мирончук. "ОБЛІКОВА ІНФОРМАЦІЯ У СИСТЕМИ ФОРМУВАННЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Actual problems of regional economy development 2, № 16 (2020): 199–210. http://dx.doi.org/10.15330/apred.2.16.199-210.

Full text

Abstract:

Стаття спрямована на визначення методології формування системи антикризового управління персоналом аграрних підприємств. Досліджено методику аналізу обліку кадрів, їх тестування, виявленно професійно-кваліфікаційних характеристики, відповідності професійних навиків окремих працівників їхнім посадам з метою збільшення ефективності використання персоналу підприємства. Крім того було обгрунтовано, що для сільського господарства, яке займає останні місця у питаннях впровадження прогресивних форм організації праці та управління виробничим процесом, адаптація сучасного досвіду менеджменту,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

ВЛАСЕНКО, Тетяна, та Антон ТРЕТЯК. "ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ТРАНСФОРМАЦІЄЮ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ІНТЕГРОВАНИХ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 серпня 2024): 236–41. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-13-33.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена аналізу інноваційних підходів до управління трансформацією виробничих структур у інтегрованих сільськогосподарських підприємствах. В умовах глобалізації та стрімкого технологічного розвитку сільськогосподарські підприємства стикаються з необхідністю адаптації до змін зовнішнього середовища та підвищення своєї конкурентоспроможності. Дослідження досліджує основні напрямки інноваційних підходів, зокрема цифровізацію процесів управління, забезпечення сталого розвитку та екологічної ефективності, інноваційні підходи до управління персоналом, реорганізацію ланцюгів поставок. Особл

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Терлецька, Юлія, Микола Данилюк та Марія Мажар. "АДАПТАЦІЯ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ВЕКТОР УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА". Молодий вчений, № 1 (89) (29 січня 2021): 202–6. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-89-41.

Full text

Abstract:

У статті досліджено проблему формування системи адаптації суб’єкта господарювання до динамічних умов невизначеності зовнішнього середовища. Розглянуто концептуальні підходи до управління адаптивним розвитком підприємства. Проаналізовано особливості адаптивного управління потенціалом суб’єкта господарювання у конкурентному середовищі. Проведено аналіз ефективності діяльності та проблем розвитку підприємств олійно-жирової галузі. Діагностовано чинники зовнішнього середовища та важелі впливу на економічну стабільність функціонування суб’єктів господарювання. Проаналізовано сучасні тенденції форму

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!