Academic literature on the topic 'Інжинірінг'

Робота відображає дослідження проблематики, що існує в системі управляння персоналом, а саме впровадження мотиваційних чинників для підвищення ефективності праці на прикладі ТОВ НВП «Грейс-Інжинірінг». Проведено комплексний аналіз мотивації як найсильнішого фактору впливу на свідомість працівника, здійснено понятійно-структурний аналіз мотиваційного механізму, які сьогодні впроваджують у свою діяльність керівники підприємств України та узагальнені сучасні теоретичні аспекти формування системи мотивації персоналу. Досліджено зв’язок між впровадженням мотиваційних чинників (матеріальних) та ефективністю праці персоналу. Проаналізовані сучасні шляхи та загальні принципи удосконалення мотиваційних чинників, які впроваджуються керівниками як інструмент налагодження відносин з персоналом та підвищення конкурентоспроможності на ринку послуг. Запропоновано удосконалити існуючий мотиваційний механізм працівників ТОВ НВП «Грейс-Інжинірінг» шляхом посилення соціального пакету, а саме - підвищити рівень забезпечення медичного обслуговування через створення власного медичного пункту на території підприємства. Результати роботи можуть буди корисними для удосконалення діяльності підприємств шляхом посилення соціального захисту працівників в сфері медичного обслуговування.<br>В работе показано иследование проблемы , которая существует в системе управления персоналом, а именно внедрения мотивационных факторов для увеличения эффективности работы на примере ООО НПФ «Грейс-Инжиниринг». Проведенно комплексный анализ мотиваций как сильнейших факторов воздействия на подсознание работника, осуществленно понятийно-структурный анализ мотивационного механизма, который сегодня внедряется в свою деятельность руководителями преприятий Украины и обобщены современными теоретическими аспектами формирования системы мотивации персонала. Проведенно анализ связи между внедрением мотивационных факторов (материальных) и эффективности работы персонала. Анализ современных путей и общие принципы совершенства мотивационных факторов, которые внедряются руководителями как инструмент налаживание отношений с персоналом и увеличение конкурентноспособности на рынке услуг. Предложенно внедрить существующий мотивацийный механизм работныков ООО НПФ «Грейс-Инжиниринг» усиление социального пакета, а именно - увеличение уровня обеспечения медицинского обслуживания путём создания собственного медицинского пункта на територии предприятия. Результаты работы могут быть полезными для внедрения в деятельностьпредприятия путём усиления социальной защиты работников в сфере медицинского обслуживания.<br>This work reflects research of the problem, existing in the Human Resource Management System, such as implementation of motivating factors in order to enhance labor productivity on the example of RPF «Grace-engineering» LLC. Comprehensive analysis of motivation as the strongest factor of influence on the consciousness of the employee was conducted, conceptual and structural analyasis of motivation mechanism was carried out, which are being implemented by heads of Ukraine enterprises into their activity, and modern theoretical aspects of personnel motivation system were generalised. Connection between implementation of motivation factors (material) was studied and labor efficiency of personnel. Analysis of modern ways and general principles of motivation factors improvement was carried out, which are being implemented by management as a tool of harmonization of relations with personnel and increase of competitiveness at the market of services. It was suggested to improve existing motivation mechanism for employees of RPF «Grace-engineering» LLC by strengthening of social package, in particular to increase the level of medical service provision through the establishment of own medical center on the territory of the enterprise. Results of work may be useful in order to improve the activity of the enterprises by enhancing the social protection in the field of medical support for employess.

В статті розглянуто основні напрямки реформування системи управління персоналом у державній службі з урахуванням специфічних відмінностей та особливостей роботи державних службовців на основі інноваційних методів.

Проблеми та перспективи розвитку інноваційної діяльності в Україні : матеріали VІIІ міжнар. бізнес-форум. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2015. – С. 32-33.<br>Зростання економіки України напряму залежить від розвитку інноваційної діяльності в країні. Щороку все більше науковців розробляють нові технології виробництва, альтернативних джерел електроенергії та багато інших, проте багато із цих розробок так і не досягають споживача, для якого вони призначені. Водночас, вітчизняні підприємці у пошуках ефективних технологій виробництва часто звертаються до зарубіжних винахідників, не знайшовши відповідних технологій всередині країни. Проблемою незадоволеного попиту та недостатньої пропозиції є недосконала система обміну технологіями між учасниками інноваційного процесу. Тому виникає потреба аналізування діяльності мереж трансферу технологій в Україні та розроблення ефективної системи їх взаємодії.<br>Київський національний торговельно-економічний університет

In the fall of 2008, the U.S. subprime mortgage loans defaults have turned into Wall Street’s biggest crisis since the Great Depression. As hundreds of billions in mortgage-related investments went bad, banks became suspicious of one another’s potential undisclosed credit losses and preferred to reduce their exposure in the interbank markets, thus causing interbank interest rates and credit default swaps increases, a liquidity shortage problem and a worsened credit crunch condition to consumers and businesses.

Досліджено проведення реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на елементах Х-інжинірингу. Розглянуто концепцію Х-інжиніринга, запропонований методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний етап проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств, який передбачає формування критеріїв впливу внутрішнього та зовнішнього середовища, вибір підходу до проведення реінжирнірингу та інше.<br>Исследовано проведение реинжиниринга бизнес-процессов, основанный на элементах Х-инжиниринга. Рассмотрена концепция Х-инжиниринга, предложенный методологический подход к определению влияния факторов внутренней и внешней среды на каждый этап проведения реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий, который предусматривает формирование критериев влияния внешней и внутренней среды, выбор подхода к проведению реинжирниринга и прочее.<br>Studied reengineering of business processes, based on elements from Engineering. We consider the concept of X-engineering proposed methodological approach to determine the effect of factors internal and external environment at every stage of the business process reinzhyrnirynhu industry, which involves the formation of criteria influence internal and external environment, the choice of approach to reinzhyrnirynhu and more.

Досліджено проведення реінжинірингу бізнес-процесів, який базується на елементах Х-інжинірингу. Розглянуто концепцію Х-інжинірінга, запропонований методологічний підхід до визначення впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища на кожний етап проведення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств, який передбачає формування критеріїв впливу внутрішнього та зовнішнього середовища, вибір підходу до проведення реінжинірингу та інше.<br>Исследовано проведения реинжиниринга бизнес-процессов, основанных на элементах Х-инжиниринга. Рассмотрена концепция Х-инжиниринга, предложенный методологический подход к определению влияния факторов внутренней и внешней среды на каждый этап проведения реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий, который предусматривает формирование критериев влияния внутренней и внешней среды, выбор подхода к проведению реинжиниринга и прочее.<br>Investigation of reengineering of business processes, which is based on elements of X-engineering. The concept of X-engineering is considered, the methodological approach to the determination of the influence of internal and external factors on the whole stage of the reengineering of business processes of industrial enterprises is proposed, which involves the formation of criteria for the influence of the internal and external environment, the choice of approach to reengineering, and so on.