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Journal articles on the topic 'Administración de proyectos'
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Panez-Santa Cruz, Jackelyne, Elvira Cáceres-Cayllahua, Javier Antonio-Vargas, and Jimmy Callohuanca-Aceituno. "Análisis de la ejecución presupuestal de proyectos de inversión pública de tres universidades nacionales de Lima, 2017." 593 Digital Publisher CEIT 7, no. 6 (November 1, 2022): 112–22. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2022.6.1487.
Full textAbstract:
El presente artículo analiza y compara la ejecución presupuestal de 98 proyectos de inversión pública de tres universidades en la ciudad de Lima año 2016; con enfoque cuantitativo, descriptivo comparativo no experimental de corte transversal, basado en el análisis documental digital de acceso público. Estos proyectos de inversión pública (PIP) se evaluaron en 5 dimensiones: tipo de administración, costo del proyecto, tipo de evaluadora, modificaciones de costo y años desde su viabilidad. Los resultados mostraron que en cuanto al nivel de ejecución presupuestal, solo el 41,8 % de los proyectos alcanzaron una calificación de muy bueno y 8,2 % una calificación de bueno. Asimismo, el 80% de los proyectos fueron ejecutados por administración directa y la mayoría de los proyectos tuvieron un costo entre1.2 y 10 millones de soles. Se concluye que el nivel de ejecución presupuestal de proyectos de inversión fue deficiente, que predominó la ejecución por administración directa con un 80%, que la evaluación de los proyectos se dio mayoritariamente por las OPI’s internas, que el 61% de los proyectos tuvo modificaciones en sus costos y que en su mayoría, hay proyectos con más de tres años desde la declaración de su viabilidad. Se recomienda la socialización de experiencias entre este tipo de instituciones a fin de optimizar la ejecución de proyectos.
Palabras clave: Proyectos de inversión pública, ejecución presupuestal, costos de proyecto, evaluación de proyectos.
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Cerón Hernández, Edward Jonathan. "PMI® Project Management Institute: ¿Ayuda a la pequeña empresa mexicana de gestión de construcción a reducir sus errores? Caso Ceron®." RICEA Revista Iberoamericana de Contaduría, Economía y Administración 6, no. 11 (May 4, 2017): 40. http://dx.doi.org/10.23913/ricea.v6i11.88.
Full textAbstract:
En México, el 75% de las pequeñas empresas fracasan antes de cumplir los dos años (Instituto Nacional de Estadística y Geografía, INEGI, 2016). Este tema afecta directamente a la economía de México, por lo cual el Instituto de Empresariado Eugenio Garza Sada del Tecnológico de Monterrey (ITESM) y la Escuela de Negocios EGADE (Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas) (Gasca, 2014), se les encomendó la tarea de realizar una investigación analizando empresarios que han fracasado en diferentes sectores. Se obtuvieron las cinco causas más comunes por las cual fracasan las pequeñas empresas mexicanas. Las principales causas fueron: ingreso insuficiente para subsistir y la falta de indicadores.El objetivo principal de este trabajo es analizar las razones del fracaso de las pequeñas empresas mexicanas de dirección de obra, orientando a futuros proyectos el no repetir los mismos errores. ¿Existen metodologías administrativas de dirección de obra que ayude a las pequeñas empresas mexicanas en el desarrollo de proyectos exitosos? El PMBOK ® del PMI ® (Project Management Institute) es una guía de administración de Proyectos. El presente documento se enfoca en los servicios de administración de obra, enfatizando el entorno específico mexicano.La implementación de la metodología de administración de proyectos se ve traducida en una reducción de sobrecargas y demoras de trabajo, definiendo el alcance del proyecto que contempla los cambios inesperados en el proceso, junto a la planificación real y los programas eficientes de ejecución, monitoreo y cierre en el proyecto. En pocas palabras, se transforma en un proyecto de calidad. El centro de la investigación y análisis de la presente investigación se centra en la pequeña empresa de dirección de obra Cerón®.En conclusión, el presente trabajo pone en evidencia que el fracaso de las pequeñas empresas mexicanas de administración de obra, pudiera disminuir considerablemente, utilizando una metodología de administración de proyectos, en este caso se recomienda la metodología PMBOK® del PMI®. Al desarrollar la cultura de implementación en las pequeñas empresas mexicanas de esta metodología en la administración de proyectos en cada uno de los proyectos, el riego de fracaso se minimiza o anula.
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Garrido, Alexander, and Julián Carrillo. "Programación reactiva en la administración de proyectos: aproximación conceptual y aplicaciones prácticas." Revista EAN, no. 74 (August 6, 2013): 72. http://dx.doi.org/10.21158/01208160.n74.2013.737.
Full textAbstract:
Rev.esc.adm.negLa incertidumbre en los proyectos es usualmente un aspecto inevitable. Los gerentes de proyectos se previenen de ella gestionando oportunamente los riesgos conocidos en las fases previas a la ejecución del proyecto. Pese a estos esfuerzos, los riesgos no identificados o incontrolables pueden surgir durante la fase de ejecución del proyecto, lo cual afecta negativamente sus Indicadores Claves de Desempeño (ICD) y el objetivo propuesto. Bajo estas circunstancias, el gerente de proyecto es forzado a responder a los riesgos incontrolables o no identificados. Una revisión de la literatura actual sobre administración de proyectos, no proporciona ninguna orientación frente al tema. En este artículo se estudia el enfoque de la programación reactiva a través de un proyecto real, como un modo estructurado de afrontar y medir el efecto de los riesgos incontrolables o no identificados en un proyecto y mantener la consistencia de su línea base.
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Farfán Kehuarucho, Ulianov, and José Antonio Salgado Canal. "Modelo de administración de contratos para mejorar la gestión de proyectos en obras de saneamiento." REVISTA VERITAS ET SCIENTIA - UPT 9, no. 1 (July 10, 2020): 98–111. http://dx.doi.org/10.47796/ves.v9i1.282.
Full textAbstract:
Objetivo: Diseñar un modelo de administración de contratos para mejorar la gestión de proyectos en obras de saneamiento en la EPS TACNA S.A. todo ello desde la etapa de la licitación (convocatoria de una obra por la modalidad de contrata), pasando por la firma de contrato y la ejecución misma ya que se propone un modelo de contrato estandarizado para el buen manejo, control y seguimiento de los proyectos en ejecución.
Metodología: Se ha procedido al análisis de cada uno de los contratos firmados desde los años 2012 hasta la fecha que posterior se comparó con el contrato estandarizado FIDIC, además, se realizaron encuestas y entrevistas a expertos. Resultados: se desarrolló un modelo de administración de contrato estandarizado que permitirá gestionar un proyecto de saneamiento desde la etapa inicial de la licitación, buena pro, firma de contrato, ejecución y la etapa de cierre de proyecto. Conclusión: El presente estudio contempla todo el proceso de ejecución de la obra donde se identifican un sin número de consultas, contradicciones, omisiones, hasta negligencias; teniendo que ir dilucidando según el alcance del proyecto ya sea por la Supervisión o directamente por el Consultor Proyectista. Este confuso procedimiento genera riesgos en los proyectos que ejecuta la EPS Tacna S.A., que en muchos casos provocan que las inversiones se vean afectadas por paralizaciones, demoras injustificadas y finalmente hasta un arbitraje, debido a que las partes dentro del contrato de ejecución no aclararon muchos puntos que son sistemáticamente críticos y se vuelve recurrente en todos estos proyectos ejecutados que enfatiza e incide en una buena gestión de un proyecto, es en ese sentido se plantea un modelo de administración de contratos estandarizado que reducirá de forma significativa esta problemática.
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Macêdo Barbalho, Sanderson César, Gladston Luiz Da Silva, and José Carlos De Toledo. "Análisis del impacto de las funciones desempeñadas por la Oficina de Gestión de Proyectos en el rendimiento de la restricción triple de proyectos de desarrollo de nuevos productos." Dirección y Organización, no. 61 (April 1, 2017): 19–31. http://dx.doi.org/10.37610/dyo.v0i61.502.
Full textAbstract:
Este artículo presenta un análisis sobre una muestra de 35 compañías que desarrollan nuevos productos y tienen Oficinas de Gestión de Proyectos (OGP) en su estructura organizacional para apoyarlo. Las funciones de las OGPs fueron analizadas desde el punto de vista de indicadores de desempeño relacionados con restricciones triples del proyecto. Los resultados sugieren que los OGPs no se centran en actividades que pueden proporcionar el éxito del proyecto en tiempo, costo o alcance. El desempeño de la programación está relacionada con las funciones de supervisión del estado de los proyectos y su informe a los altos directivos. El desempeño de los costos se correlaciona con la administración de beneficios, pero no con la priorización y la administración de la cartera. Ninguna función se correlacionó en niveles más altos para evitar el cambio de alcance. Estos resultados indican que el éxito en triples limitaciones están más relacionadas con las actividades realizadas por el gestor del proyecto y su equipo, que a la realizada por las OGPs.
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Puckett, Anita, and Nancy Lopez-Romero. "Introducción a Proyectos Comunitarios, Administración Medioambiental y Marcas." Practicing Anthropology 36, no. 1 (January 1, 2014): 4–5. http://dx.doi.org/10.17730/praa.36.1.w73164407x154575.
Full textAbstract:
La primera sección en este ejemplar de Antropología Práctica, introduce nuevas ideas a las investigaciones basadas en comunidades. El artículo de Einsenberg "Ciencia Social, Política Pública y Amnistía para Gallinas" discute el papel principal del Condado de Pima en Arizona, como una iniciativa para desarrollar una agricultura urbana en Tucson. Ella dirigió un Equipo de Política, que proveyó a otros equipos con información sobre políticas, los educó sobre procesos y los ayudó con la negociación de la política medioambiental. Con una serie de iniciativas que incluyen el desarrollo de hojas informativas, entrenamientos sobre información política y conducción de talleres, el Equipo de Política facilitó el desarrollo de un plan tentativo para el comité de zonificación de Tucson, que incluyó un elemento distintivo sobre agricultura urbana. El foco principal era sobre una buena cría animal en escenarios urbanos. Asimismo se creó una exitosa página de Facebook llamada "Tucson CLUCKS" para mantener a los residentes informados e involucrados en las discusiones sobre políticas de distribución de zonas. Eisenberg concluye indicando que "Este estudio de caso muestra que un entendimiento de los asuntos locales a través del tiempo (históricamente) y consistentemente…. es un importante requisito para una acción efectiva."
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Toro-Espinoza, Marcos, Pamela Lopez-Pincay, René Garzozi-Pincay, and Fabián Arizaga-Vera. "Manejo de las restricciones presentes durante la administración de proyectos." 593 Digital Publisher CEIT 7, no. 5-1 (September 25, 2022): 272–81. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2022.5-1.1358.
Full textAbstract:
Las organizaciones de todo tipo en el mundo se plantean diversos escenarios para la obtención de resultados en función de sus necesidades, estas se preparan para realizar una planificación de un plan macro que contiene estrategias debidamente analizadas para ser aplicadas con la finalidad de avanzar en algún tema de la organización, este tipo de plan se le llama proyecto, en el que los actores principales de una empresa conjugan estrategias para la obtención de algún resultado esperado en determinado plazo. Los proyectos son de diferente índole y propósito y obedecen a diversas necesidades de la organización. La presente investigación se centra en realizar una investigación en torno a las limitantes que puede presentar la elaboración y puesta en marcha de un proyecto. La metodología que se uso fue el bibliográfico documental, en la cual se revisaron lógicamente cierta cantidad de material bibliográfico disponible en la red para la construcción de la información que se presenta. Luego de presentada la información se concluye que son múltiples los factores que limitan la gestión de un proyecto, pero básicamente se trata de tres variables, entre ella la presupuestaria, el factor tiempo y los objetivos planteados.
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Vizñay Durán, Jenny Karina, and Juan Edmundo Álvarez Gavilánes. "Selección de herramientas informáticas para la administración ágil de proyectos en una unidad académica de tecnología." Pacha. Revista de Estudios Contemporáneos del Sur Global 3, no. 9 (September 30, 2022): e210126. http://dx.doi.org/10.46652/pacha.v3i9.126.
Full textAbstract:
La gestión de proyectos se considera como la base para llegar a buen término en la obtención del producto propuesto en el proyecto, existen herramientas de software que apoyan a esta gestión, la selección de la herramienta adecuada no es tarea fácil y debe responder a las necesidades propias de la institución. En las instituciones educativas es fundamental buscar este apoyo ya que toda la gestión del quehacer académico se fundamenta en proyectos. En esta investigación se proponen criterios para seleccionar las herramientas idóneas en la gestión de proyectos en una unidad académica de tecnología en donde sus proyectos generalmente se orientan al desarrollo de software. Se usa como base la metodología GQM (objetivo-pregunta-métrica) para alinear los criterios a través de 25 métricas de valoración. Las métricas fueron aplicadas en tres herramientas ágiles de gestión de proyectos, todas en versión prueba. Los resultados han revelado las debilidades y fortalezas de cada herramienta; sin llegar a determinar una herramienta que satisfaga completamente las necesidades. En la fase de planeación se destaca Trello, en las fases de Ejecución, Monitoreo y Control se destaca Asana; aunque en la última con una mínima diferencia. La evaluación ha permitido la validación de la generalidad, coherencia y utilidad de la propuesta.
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Báez Mancera, Luis Germán. "Propuesta para la creación de un fondo de capital de riesgo para la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia sede Sogamoso." Scientia et technica 20, no. 1 (March 31, 2015): 50. http://dx.doi.org/10.22517/23447214.9267.
Full textAbstract:
En el presente artículo se abordan los resultados del estudio de investigación de mercados como avance del proyecto de investigación para la creación de un fondo de capital de riesgo para la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia sede Sogamoso. Realizado por el grupo de investigación management adscrito al programa de administración de empresas. Que permita apalancar los spin-off universitarios y proyectos de investigación de base tecnológica e innovadores que se originen en los proyectos de investigación realizados por docentes, estudiantes y egresados de la sede.
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Herrera Serrano, J. E., J. C. García Rodríguez, G. Medina Veloz, B. A. Ramos Ramírez, and D. V. Macías Ortiz. "Orangescrum como alternativa open-source para la gestión y administración de proyectos." Tecnología Educativa Revista CONAIC 8, no. 3 (February 23, 2022): 125–30. http://dx.doi.org/10.32671/terc.v8i3.227.
Full textAbstract:
La administración de un proyecto debería ser una tarea sencilla gracias a la tecnología con la que se cuenta hoy en día, sin embargo, la realidad es totalmente diferente. En la actualidad es complejo encontrar organizaciones pequeñas o medianas que utilicen alguna metodología o herramienta que permita llevar la gestión sobre el proyecto, ya que en la mayoría de los casos se cree que se requiere de una inversión mayor en tiempo, dinero y esfuerzo. En esta investigación se presenta una herramienta automatizada de software libre que puede llevar la administración de proyectos de una forma sencilla. Si bien es importante destacar que cada proyecto es diferente, este sistema conocido como Orangescrum permite tomar el control total sobre el trabajo y con ello darle el enfoque que requiera cada uno de los proyectos.
Managing a project should be a simple task with the technology that we have nowadays, however, the reality is totally different. At present it is complex to find small or medium-sized organizations that use some methodology or tool that allows to manage the project, since in most cases it is believed that a greater investment in time, money and effort is required. This research presents an automated open-source tool that can bring project management in a simple way. While it is important to note that each project is different, this system known as Orangescrum, allows to take full control over the work and thus give it the focus that is required in each one of these projects.
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Escalante Alpaca, Gonzalo Alonso. "neutralidad del Impuesto General a las Ventas en el desarrollo de proyectos bajo la modalidad de Obras por Impuestos." Illustro 10 (November 19, 2020): 52–67. http://dx.doi.org/10.36901/illustro.v10i0.1199.
Full textAbstract:
Este artículo analiza la forma en la cual la neutralidad, entendida como el elemento que permite que la carga impositiva constituida por el Impuesto General a las Ventas(IGV) es trasladada al consumidor final mediante la figura del crédito fiscal y aplicada en el desarrollo de proyectos bajo la modalidad de Obras por Impuestos (OXI). Ello considerando que, en los informes 031-2010-SUNAT/2B0000 y 049-2010-SUNAT/2B0000, la Administración Tributaria establece procedente la aplicación del crédito fiscal por las adquisiciones gravadas con IGV que realiza la empresa ejecutora de este tipo de proyectos. Se ha efectuado una investigación del tipo jurídico-propositivo que analiza al crédito fiscal, así como los pronunciamientos emitidos por la Administración Tributaria, la jurisprudencia del Tribunal Fiscal y los comentarios de la doctrina especializada, los mismos que nos permitieron determinar si estamos o no ante un supuesto en el cual procede la utilización del crédito fiscal por la empresa a cargo del proyecto; concluyendo, en nuestro análisis, que no resulta técnicamente correcto aceptar la configuración del crédito fiscal por las adquisiciones que realiza una empresa para efecto del desarrollo de un proyecto mediante el mecanismo de OXI.
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Mora Márquez, José Ramón, and Gabriel Travé González. "Concepciones del profesorado durante un proceso formativo en torno al trabajo por proyectos: estudio de un caso en Educación Primaria." Revista Investigación en la Escuela, no. 104 (2021): 41–52. http://dx.doi.org/10.12795/ie.2021.i104.04.
Full textAbstract:
. El trabajo por proyectos constituye una alternativa curricular con potencialidad para mejorar los procesos de enseñanza-aprendizaje en los centros educativos. En el presente artículo se detalla el proceso de formación llevado a cabo por el profesorado de un centro de Educación Infantil y Primaria antes y durante la implementación de un proyecto de trabajo por proyectos. La investigación, a partir de la metodología de estudio de casos, ha utilizado métodos mixtos tanto cualitativos (a través de entrevistas, observación directa y análisis de documentos), como cuantitativos, mediante la administración de un cuestionario. Los resultados del estudio muestran que tanto el proceso formativo desarrollado como el diseño y desarrollo de un proyecto de trabajo en el centro, ha representado una oportunidad de aprendizaje para alumnado y profesorado. Sin embargo, la apuesta por el trabajo por proyectos evidencia las dificultades que experimenta el centro para su materialización práctica, especialmente en cuanto a las limitaciones temporales para el diseño y evaluación del proyecto. Las conclusiones muestran las ventajas de fomentar procesos formativos en los centros en torno al trabajo por proyectos, además de permitir extraer una serie de recomendaciones a modo de propuestas para la mejora y sostenibilidad de las experiencias
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Juárez Fonseca, Verónica, Amado Torralba Flores, Araceli María de Jesús Guatemala Villalobos, and Alfredo Pérez Paredes. "Las competencias genéricas internacionales… al menester en la Licenciatura de Administración de Empresas de la BUAP." Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios) 6, no. 1 (January 25, 2019): 23–36. http://dx.doi.org/10.22579/23463910.78.
Full textAbstract:
Las exigencias globales empresariales, implícitamente plantean términos como, competitividad empresarial, toma de decisiones y habilidad para gestionar proyectos innovadores empresariales. Esto, abre un abanico de posibilidades para trabajar en rubros de competencia desde la formación de administradores. El Proyecto Tunning en América Latina (TAL) (2007) es un referente determinante, para el desarrollo de esta investigación. Si bien, uno de los objetivos del proyecto TAL, ha sido impulsar a escala de América Latina, líneas de convergencia en doce áreas temáticas, como son; Administración de Empresas, Educación, Arquitectura, entre otras. Es, en la primera área temática que se abordó la presente investigación. Siendo una parcela en la licenciatura de Administración de Empresas de la Facultad de Administración de la BUAP. En tanto, el marco metodológico es de corte cualitativo, aunque no se descarta que, para el análisis de los resultados obtenidos, esta investigación se haya pendido de datos numéricos y gráficos. Adicionalmente, se aplicó la técnica de entrevista estructurada, considerando como base el instrumento básico un cuestionario, per sé, del proyecto.
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Cristaldo, Patricia R., Luciana C. Ballejos, and Mariel A. Ale. "Propuesta Metodológica de Enfoque “Híbrido” para la Gestión de Proyectos de TICs en la Administración Pública: Implementación y Verificación." Revista Tecnología y Ciencia, no. 34 (February 7, 2019): 16–36. http://dx.doi.org/10.33414/rtyc.34.16-36.2019.
Full textAbstract:
En el marco de un estudio, se realizó una propuesta metodológica para el seguimiento integral de proyectos de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) en un ámbito particular de la Administración Pública Argentina. Esta nueva propuesta considera aspectos relevantes de la gestión tradicional y ágil, y permite la alineación del proyecto con la estrategia y la gestión del gobierno, ya que por cada etapa se puntualizan una serie de requisitos considerados fundamentales para la gestión exitosa de proyectos de TICs en el sector público. Este trabajo presenta la implementación de dicha propuesta metodológica de enfoque “híbrido”, a un proyecto de TICs perteneciente al Departamento de Informática de una municipalidad, considerando el cumplimiento de los requisitos en cada etapa de la misma. Este nuevo escenario facilita una transferencia de conocimiento más receptiva y útil y favorece el acercamiento entre las partes interesadas.
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Villanueva Vargas, Jean Carlo. "Metodología de gestión de proyectos para mejorar la ejecución de proyectos de infraestructura por administración directa de los gobiernos locales en la provincia Jorge Basadre de la Región Tacna 2018." REVISTA VERITAS ET SCIENTIA - UPT 7, no. 2 (January 3, 2019): 980–90. http://dx.doi.org/10.47796/ves.v7i2.75.
Full textAbstract:
Validación de la Metodología de Gestión para mejorar la ejecución de proyectos de Infraestructura por Administración Directa de los Gobiernos Locales en la Provincia Jorge Basadre de la Tacna. El tipo de investigación es aplicada porque está orientada a la validación de una metodología de estándar Internacional de prestigio a nivel internacional y buscar una la mejora en la ejecución de proyectos de infraestructura bajo la modalidad de infraestructura en la Provincia Jorge Basadre del Departamento de Tacna. Se concluye con un nivel de confianza del 95%, que el nivel de validez que el desarrollar una Metodología de Gestión se mejora la eficiencia en la ejecución de proyectos de Infraestructura por administración Directa de los Gobiernos Locales en la Provincia Jorge Basadre de la Tacna, respecto al Alcance, costo y tiempo, propuesto, es alto, por lo tanto, constituye una alternativa viable para la solución del problema de investigación. Se Validó el diseño de la Metodología de Gestión para mejorar la ejecución de proyectos de Infraestructura por Administración Directa de los Gobiernos Locales en la Provincia Jorge Basadre de la Tacna, basada en siete procesos adecuados a Gestión pública.
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Acuña Zuñiga, Ana Lourdes. "Diseño y administración de proyectos de robótica educativa: lecciones aprendidas." Education in the Knowledge Society (EKS) 13, no. 3 (November 6, 2012): 6–27. http://dx.doi.org/10.14201/eks.9126.
Full textAbstract:
El inicio de proyectos educativos que incluyen la robótica como recurso de enseñanza y aprendizaje requieren plantearse en función de las capacidades y desempeños que se esperan consolidar en la población meta. Estas capacidades son el punto de partida para delinear los énfasis de contenido, los desempeños deseados, las tecnologías que se necesitan, los procesos de capacitación y seguimiento que hay que diseñar. La robótica educativa es propicia para apoyar habilidades productivas, creativas, digitales y comunicativas; y se convierte en un motor para la innovación cuando produce cambios en las personas, en las ideas y actitudes, en las relaciones, modos de actual y pensar de los estudiantes y los educadores. Si esos cambios son visibles en la práctica cotidiana, entonces estamos ante una innovación porque la robótica habrá transcendido sus intuiciones y se reflejara en sus acciones y productos.
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Arcudia Abad, Carlos Enrique, Rómel Gilberto Solís Carcaño, and José Antonio González Fajardo. "Nuevo enfoque para el estudio de la productividad en la construcción masiva de vivienda." Ingeniería e Investigación, no. 49 (January 1, 2002): 49–58. http://dx.doi.org/10.15446/ing.investig.n49.21411.
Full textAbstract:
La investigación de la productividad de la mano de obra puede ser un medio que coadyuve al incremento del nivel de vida y de las condiciones de trabajo de los obreros. En este trabajo se aplica el Modelo de los factores para el estudio de la productividad del trabajo en la industria de la construcción, en cuatro proyectos de vivienda masiva del tipo de interés social. Se realizaron mediciones de los trabajos efectuados en cuatro proyectos por sendas cuadrilla en el concepto muro a base de bloques de concreto. Los datos obtenidos se analizaron con apoyo en la teoría para la evaluación de la productividad de la mano de obra, que se fundamenta en el concepto de la línea base de cada proyecto, la cual está relacionada básicamente con la complejidad del diseño. Esta relación se establece por medio de un modelo de regresión. Se definen dos índices con el objeto de medir la calidad en la ejecución de los trabajos: el índice de días de bajo ritmo (IBR) y el índice de administración de proyecto (IAP). El primero mide el porcentaje de días de trabajo anormal o de baja productividad, y el segundo remueve la influencia del diseño en la medida de la productividad para mostrar el efecto de la organización y administración de la obra. Se desarrolla una metodología para la comparación de los cuatro proyectos, usando las curvas de probabilidad acumulada de IBR e IAP encontrándose que un proyecto dado puede presentar mejor desempeño en su ejecución, a pesar de tener cuantitativamente menor productividad, considerando la complejidad del trabajo por ejecutar.
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Bedregal Salas, Manuel. "Gobierno Regional de Arequipa 2005-2018: Ejecución presupuestal y de proyectos de desarrollo y gestión de los sectores educación y salud. Un caso de gestión de gobierno subnacional en el Perú." Illustro 12, no. 1 (January 7, 2022): 42–78. http://dx.doi.org/10.36901/illustro.v12i1.1378.
Full textAbstract:
En este trabajo se evalúa la ejecución presupuestal, la administración de los proyectos de desarrollo y los avances en los sectores Educación y Salud del Gobierno Regional de Arequipa, Perú, entre los años 2005 y 2018. Se encuentra que la gestión presupuestal y la administración de proyectos de desarrollo han sido ineficaces, y lo conseguido en los sectores sociales insuficiente, a pesar del mayor financiamiento asignado. Puede afirmarse que esta instancia de gobierno ha sido deficiente en su contribución con el logro de los objetivos de desarrollo regional.
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Rojas-Suárez, Germán D., and Camilo Andrés Cuervo Galindo. "Modelo de gestión de la maquinaria en proyectos viales basado en la filosofía lean management." Revista Boletín Redipe 10, no. 5 (May 1, 2021): 273–94. http://dx.doi.org/10.36260/rbr.v10i5.1303.
Full textAbstract:
Esta investigación formula un modelo para la gestión de la maquinaria basado en la filosofía Lean Management como estrategia administrativa en proyectos de construcción de vías. Para esto, se valoró la aplicación de la metodología de gestión de pérdidas, posteriormente con un estudio piloto, se diseñó y realizó la simulación del modelo.
Los principales resultados son: el diagnóstico de la administración de la maquinaria; las características de la filosofía Lean aplicables a la gestión como un proceso industrializado; diseño del modelo y su aplicación como herramienta de control en el ciclo de la administración para planear, hacer, verificar y actuar. La investigación concluye que el modelo genera mayor eficiencia en la administración de la maquinaria y es una estrategia para mejorar la asertividad en la toma de decisiones en la dirección de proyectos de construcción de vías.
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Trigoso Suárez, Marco Antonio. "EL PROJECT FINANCE." Ius Inkarri, no. 6 (January 26, 2018): 361–70. http://dx.doi.org/10.31381/iusinkarri.vn6.1251.
Full textAbstract:
Tanto la actividad privada como la desarrollada por la administración pública juegan un rol trascendente para la implementación de proyectos en los que se utiliza project finance como sistema de financiación. Los vínculos se darán en todo momento, desde que se constituye la SPV pues necesitara para su funcionamiento inscribirse en el registro de personas jurídicas; el proyecto también requerirá diversas autorizaciones, por ejemplo las exigidas en el régimen de la competencia; así como licencias emitidas por las municipalidades, gobiernos regionales o centrales; la administración también está presente en lo referente al régimen tributario y el correspondiente pago de impuestos; incluso, en algunos casos el Estado es quien determina el control de cambio ; asimismo, los gobiernos tienen una vital influencia respecto al riesgo político o riesgo país, lo que implica un ámbito de evaluación que realizan los promotores respecto a la estabilidad del proyecto en el tiempo.
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Trigoso Suárez, Marco Antonio. "EL PROJECT FINANCE." Ius Inkarri, no. 6 (January 26, 2018): 361–70. http://dx.doi.org/10.31381/inkarri.v0i6.1251.
Full textAbstract:
Tanto la actividad privada como la desarrollada por la administración pública juegan un rol trascendente para la implementación de proyectos en los que se utiliza project finance como sistema de financiación. Los vínculos se darán en todo momento, desde que se constituye la SPV pues necesitara para su funcionamiento inscribirse en el registro de personas jurídicas; el proyecto también requerirá diversas autorizaciones, por ejemplo las exigidas en el régimen de la competencia; así como licencias emitidas por las municipalidades, gobiernos regionales o centrales; la administración también está presente en lo referente al régimen tributario y el correspondiente pago de impuestos; incluso, en algunos casos el Estado es quien determina el control de cambio ; asimismo, los gobiernos tienen una vital influencia respecto al riesgo político o riesgo país, lo que implica un ámbito de evaluación que realizan los promotores respecto a la estabilidad del proyecto en el tiempo.
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Pérez, Vanessa Atenea Vargas, Laura Silvia Vargas Pérez, and Lázaro Salomón Dibut Toledo. "Metodología para un sistema organizador de requerimientos para la gestión de proyectos académicos en convocatorias de investigación." South Florida Journal of Development 3, no. 4 (August 9, 2022): 5109–31. http://dx.doi.org/10.46932/sfjdv3n4-081.
Full textAbstract:
Al implementar un proyecto, los gestores de éstos se enfrentan a ciertas problemáticas en el desarrollo del mismo, debido a la falta de experiencia en el manejo de la información proporcionada por los participantes del proyecto, ya que no se obtiene una definición exacta entre lo que se desea y lo que se requiere hacer, dando como resultado, una mala interpretación de los requerimientos del proyecto, provocando que se carezca de las características fundamentales, que lo hacen apropiado para cubrir las necesidades de los usuarios. En este trabajo, se propone una metodología de un sistema organizador de requerimientos basado en las técnicas de ingeniería de requisitos y en estándares de la gestión de proyectos, que permita dar seguimiento y soporte a la planeación, y administración de los requerimientos de proyectos participantes en diversas convocatorias académicas emitidas por organismos patrocinadores para proyectos de tipo académico, se seleccionó como caso de estudio, convocatorias del programa PRODEP para el Desarrollo Profesional Docente, de la SEP (Secretaría de Educación Pública), de México. Este sistema permitirá entender y satisfacer las necesidades de los clientes, los proyectistas, para el seguimiento y control de sus proyectos, desde su inicio hasta el fin. La metodología de un sistema organizador de requerimientos permite asimilar las buenas prácticas docentes en las competencias de las áreas de Ingeniería de Requisitos, Calidad de la información, entre otras.
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Trentini O., Silvana. "El cuidado del ambiente." Revista de Arquitectura 3, no. 3 (January 1, 1992): 40. http://dx.doi.org/10.5354/0719-5427.1992.31065.
Full textAbstract:
El cuidado de los bienes ambientales culturales es uno de los objetivos que todo arquitecto debe perseguir. No se trata sólo de tenerlo presente en proyectos de conservación arquitectónica, sino también en todo proyecto de arquitectura urbana o rural, de conjuntos urbanos o rurales, o de ordenamiento territorial. Los esfuerzos en este sentido serán en vano, sin embargo, si paralelamente no existe el apoyo de una administración que haga posible en la práctica el cumplimiento de estos objetivos.
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Durón-González, Flavio Roberto, Luis Arturo Rivas-Tovar, and Magali Cárdenas-Tapia. "Modelos para evaluar la complejidad de los proyectos de construcción de infraestructura." Ingeniería 28, no. 1 (November 20, 2022): e19021. http://dx.doi.org/10.14483/23448393.19021.
Full textAbstract:
Contexto: La infraestructura permite la satisfacción de necesidades de la población y contribuye de manera importante al desarrollo económico de países y regiones. Sin embargo, Flyvbjerg señala que la tasa de éxito de los proyectos de construcción se estima en solo el 25 % y, particularmente en los megaproyectos, es de 8 proyectos exitosos por cada 1.000. Por otra parte, diversas investigaciones señalan que la complejidad tiene efectos negativos en el desempeño, por lo que es de interés evaluar dicha complejidad y sensibilizar a los administradores de proyectos en la anticipación de los efectos negativos. Método: Mediante la revisión de la literatura se identificaron cuatro modelos de complejidad relevantes. Por medio de un análisis heurístico fueron analizados en tres aspectos: factores que aportan complejidad a los proyectos, tipos de proyectos y su complejidad particular y técnicas y herramientas que utilizan los modelos para estudiar la complejidad. Resultados: El modelo más integral es el HoPC de Lessard, Sakhrani y Miller. Al considerar el ciclo de vida de los proyectos, sobre el marco TOE, se identificaron siete aspectos que lo complementan: arquitectura del proyecto, complejidad financiera, gobernanza, proceso de validación de las etapas del proyecto, madurez de la gestión de los proyectos, aspectos culturales y marco regulatorio. Conclusiones: Investigaciones recientes destacan que la complejidad del entorno/externalidades es cada vez más relevante en la evaluación de la complejidad. Los proyectos exhiben aspectos de complejidad según los componentes internos que los integran y el contexto particular en el que se emprenden, por lo que se recomienda la construcción de modelos para sujetos específicos. La complejidad de los proyectos ha sido abordada principalmente desde los enfoques de administración de proyectos y dinámica de sistemas, sin embargo, para el estudio de diversidad, interdependencia y dinámica entre los elementos de complejidad son necesarias futuras investigaciones desde el enfoque de sistemas complejos.
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Veas, L., and M. Pradena. "Aplicaciones de la administración integral de proyectos en la industria de la construcción: Segunda parte, proyectos viales." Revista de la construcción 9, no. 2 (December 2010): 89–96. http://dx.doi.org/10.4067/s0718-915x2010000200009.
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Larrochelli Muñiz, Manuel Antonio, Génesis Kristel Salazar Garcés, Marcos Fernando Toro Espinoza, and Fernando Xavier Carrillo Pérez. "La organización y planificación del trabajo eficiente a través de la administración de proyectos." 593 Digital Publisher CEIT 7, no. 5-1 (September 25, 2022): 231–38. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2022.5-1.1353.
Full textAbstract:
El propósito de este artículo consiste en analizar la organización y planificación del trabajo eficiente a través de la administración de proyectos a través de una revisión bibliográfica. Se abordan los conceptos sobre trabajo, organización, planificación, administración de proyectos, las relaciones entre esos conceptos y la incidencia en el contexto empresarial y organizacional. De esto se concluye que el trabajo es una actividad ejecutada por el ser humano desde que dejó de ser nómada, que genera bienes y servicios, razón por la cual debe generar también riqueza y confort a quien lo realiza. No es un proceso aislado pues necesita de otros procesos: Organización, planificación, ejecución y control.
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Del Carpio Gallegos, Javier. "Administración del valor ganado aplicado a proyectos de tecnología de información." Industrial Data 11, no. 1 (March 21, 2014): 047. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v11i1.6033.
Full textAbstract:
La administración del valor ganado es una de lastécnicas más usadas en el control del alcance,costo y plazo de un proyecto. Se presenta unabreve introducción, para posteriormente mostrarun ejemplo práctico que señala los beneficios deluso de la técnica.
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Balarezo Noboa, Mauricio Alberto. "Tendencias para implementar proyectos creativos por estudiantes de administración de empresas." INNOVA Research Journal 5, no. 3.1 (November 27, 2020): 89–114. http://dx.doi.org/10.33890/innova.v5.n3.1.2020.1528.
Full textAbstract:
La economía creativa es considerada como la generación de riqueza basada en el talento, la propiedad intelectual, la conectividad y la cultura en un país, elementos que son apuntalados desde la innovación y el uso de la tecnología. Las actividades creativas aportarían más de dos billones de dólares anuales a la economía mundial. Este estudio pretende conocer las tendencias de los estudiantes de administración de empresas para implementar proyectos creativos, también trata de identificar aquellos elementos de apoyo que deberían provenir tanto de la academia como del Estado hacia el desarrollo de este sector. Se utilizó el método exploratorio descriptivo, estudio de caso en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Central del Ecuador, aplicando encuestas a estudiantes de los últimos niveles pertenecientes a sus tres carreras. El cuestionario se basó en las actividades de la clasificación sectorial de las industrias creativas de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). Entre los resultados se menciona que los estudiantes tienden por la implementación de proyectos de servicios de publicidad, los relacionados con actividades de I+D y artesanías. Los elementos de apoyo que son necesidad de los estudiantes de esta rama son la formación en propiedad intelectual, capital semilla, asistencia técnica en diseño de prototipos y políticas de Estado apropiadas.
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Sarduy Alexis, Medinilla, Efraín Velasteguí López, José A. Bran Cevallos, María Angelica Gaibor Becerra, and Mireya Katerine Pazmiño Arregui. "LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS APLICADA A LOS PROYECTOS COMUNITARIOS." Ciencia Digital 2, no. 3 (August 21, 2018): 160–75. http://dx.doi.org/10.33262/cienciadigital.v2i3.144.
Full textAbstract:
El turismo a lo largo del tiempo, se ha convertido en uno de los principales dinamizadores de la economía mundial. Con este desarrollo se ha hecho evidente y necesario prestarle mucha más atención a los aspectos culturales y sociales por ser elementos muy demandados por el turismo contemporáneo.
La Gestión Integrada de Proyecto se ha desarrollado en el mundo durante los últimos 25 años. Sin embargo, hoy, ha madurado y ha dado lugar a un conjunto de técnicas y disciplinas que, cuando se utilizan adecuadamente, conducen a la obtención de la finalidad de un proyecto.
El presente estudio constituye una investigación cualitativa, que surgió a partir de la necesidad del Consejo de la Administración Provincial de Cienfuegos de insertar el área objeto de estudio al desarrollo del Centro Histórico de la ciudad de Cienfuegos, y es por ello que la misma tiene como objetivo general: Diseñar las bases para un proyecto comunitario (turístico-cultural) en el Centro Histórico de la ciudad de Cienfuegos.
Haciendo uso del instrumento diseñado, después de demostrar su fiabilidad y validez, se caracteriza la zona objeto de estudio y se analiza la adaptabilidad de la zona al desarrollo turístico. Las fases y actividades expuestas como respuesta al problema de investigación se diseñan haciendo uso del procedimiento propuesto para los Proyectos Comunitarios.
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Mejía, Norberto. "Trazabilidad de la investigación como herramienta para la administración de negocios." REVISTA GLOBAL NEGOTIUM 4, no. 2 (May 3, 2021): 108–32. http://dx.doi.org/10.53485/rgn.v4i2.172.
Full textAbstract:
El propósito de este artículo estuvo centrado en analizar la trazabilidad de la investigación como herramienta para la administración de negocios, para cumplir con dicho objetivo se utilizó una metodología de tipo documental, con diseño bibliográfico, se consultaron diferentes postulados, compilando información relevante, destacando los siguientes temas, la ruta hacia la trazabilidad, trazabilidad e investigación, la trazabilidad en la administración de negocios, proyectos a ejecutar, fuentes de financiamientos y participación en convocatorias internacionales. En este sentido, se efectuó una lectura e interpretación de las fuentes a los fines de formular una discusión de resultados y conclusiones del contenido. Para la fase en la que se consolida la información, se utiliza una base de datos elaborada para tal efecto, donde se guardó lo recabado. En el desarrollo de la etapa de análisis de los documentos, fuentes o datos, se procedió a elaborar las fichas de contenido textual, lo cual ayudó a manejar los datos. Logrando concluir lo siguiente, tomando en cuenta los diversos e importantes aspectos que abordan la trazabilidad, y las similitudes que poseen entre sus fases la investigación y la administración es viable una verdadera armonía. Concatenarlos con proyectos a ejecutar, fuente de financiamiento, y participación en convocatorias internacionales, logrando así, administrar con eficiencia los proyectos de investigación, con una calidad insuperable.
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La Torre, Mario, Jenny D. Salazar Zapata, and Lorenzo Semplici. "Modelos financieros para el desarrollo sostenible de la Administración Pública." Revista Diecisiete: Investigación Interdisciplinar para los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 05, JULIO 2021 (August 2, 2021): 137–52. http://dx.doi.org/10.36852/2695-4427_2021_05.06.
Full textAbstract:
Las Administraciones Públicas están cada vez más llamadas a convertirse en protagonistas de la transición hacia el desarrollo sostenible. En esta perspectiva, es necesario pensar en modelos financieros capaces de catalizar recursos públicos y orientarse intencionalmente hacia la implementación de políticas y proyectos funcionales a la transición. Para implementar las políticas públicas de sostenibilidad de manera óptima, no basta la simple referencia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que también son una referencia útil y reconocida. Es importante definir estrategias que también definan los métodos de asociación públicoprivada y los de financiamiento de los proyectos de impacto ambiental y social seleccionados. Con esto en mente, el artículo propone un mapeo de las experiencias de finanzas sostenibles en España y en los países de América Latina, clasificándolas según los ODS y las estructuras financieras adoptadas.
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Tabares Castrillón, Ana María. "Factores de éxito o fracaso en el desarrollo agroindustrial rural." ÁNFORA 26, no. 46 (December 12, 2018): 31–40. http://dx.doi.org/10.30854/anf.v26.n46.2019.553.
Full textAbstract:
Objetivo: identificar los factores que influyen directamente en el resultado de los proyectos de desarrollo agroindustrial rural.
Metodología: se aplicó un enfoque cualitativo de tipo descriptivo. La información primaria se recabó mediante entrevistas con actores y la secundaria a través de consulta de fuentes documentales como informes de gestión, evaluaciones agropecuarias, repositorios y revistas especializadas. La investigación se realizó en cuatro fases: en la primera, se hizo la sistematización documental de políticas y planes de gobierno para el desarrollo agroindustrial en el departamento de Caldas; en la segunda, se describió el proyecto “Capacitar a pequeños agricultores en la producción orgánica de frutas y jugos en el Alto Oriente de Caldas”; en la tercera se presentaron los resultados de dicho proyecto y en la cuarta se realizó el análisis y triangulación de la información empleando para ello una matriz de interrelación de factores, a partir del uso de calculadora de papel y plano cartesiano.
Resultados: se encontró que los factores que influyen son principalmente la organización institucional, el papel del Estado, la capacitación, la organización campesina y la administración y gestión de los proyectos agroindustriales. Además, el éxito de los proyectos agroindustriales depende de la interrelación de factores que no son tenidos en cuenta desde la formulación.
Conclusiones: la organización institucional es uno de dichos factores. Los proyectos de desarrollo agroindustrial rural requieren del fortalecimiento de la organización campesina.
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Huaquisto Cáceres, Samuel. "Análisis de eficiencia en proyectos de inversión Pública: un estudio de caso en proyectos ejecutados por Administración directa." Revista de Investigaciones Altoandinas - Journal of High Andean Research 18, no. 1 (March 22, 2016): 61. http://dx.doi.org/10.18271/ria.2016.179.
Full textAbstract:
<p align="center"><strong>RESUMEN</strong></p><p>La existencia de problemas en la ejecución de proyectos por administración directa incide en los costos y tiempos que ella demande. El presente estudio tiene por objetivo determinar la relación entre la eficiencia del control con la variación del costo y tiempo de los proyectos ejecutados por Administración Directa. El tipo de investigación es de alcance correlacional de corte transeccional, cuya muestra de estudio son 8 proyectos seleccionados determinísticamente de la base de datos del Sistema Nacional de Inversión Pública programados para la jurisdicción del distrito de Cojata provincia de Huancané departamento de Puno. Los resultados indican que existen correlación inversa entre la eficiencia del control con la variación del costo de la mano de obra, costo de materiales, costos indirectos y el tiempo de ejecución, lo que implica que a mayor eficiencia se tiene menor variación de costos de mano de obra, materiales, costos indirectos y tiempo de ejecución. No se ha encontrado correlación alguna entre la eficiencia del control y la variación del costo de equipos. Por tanto a mayor eficiencia del control de los proyectos ejecutados por administración directa se tiene menor variación del costo y tiempo de ejecución. En conclusión, en los proyectos que han mostrado poca variación de sus costos y tiempos de ejecución su eficiencia fue más elevado que en los proyectos con eficiencias calificadas como deficientes. En los proyectos con eficiencia alta se ha observado el cumplimiento satisfactorio de las especificaciones técnicas, normativas y administrativas.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p align="center"><strong>ABSTRACT</strong></p><p>The existence of problems in the implementation of projects by direct administration affects the cost and time that it demands. This study aims to determine the relationship between the efficiency of the control with the variation of the cost and time of projects implemented by direct administration. The research is correlational scope of transactional court, whose study sample considered is 8 projects that are planned in the jurisdiction of the district Cojata Huancané province of Puno department. The results indicate that there exists an inverse correlation between the efficiency of the control with the variation in the cost of labor, material costs, indirect costs and execution time, which means that greater efficiency has lower cost variation labor, materials, overheads and runtime. It was not found any correlation between the efficiency of the control and variation of the cost of equipment. Therefore a more efficient control of projects implemented by direct administration you have less variation in the cost and time of execution. In conclusion, the projects have shown little variation in costs and execution time efficiency was higher than in the projects rated as poor efficiencies. In projects with high efficiency it has been observed successful completion of the administrative technical specifications and regulations.</p>
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Ruiz Gutiérrez, Jaime. "¿Quién aprende de quien: el arte de la administración o la administración del arte?" Cuadernos Latinoamericanos de Administración 7, no. 12 (February 6, 2016): 37–48. http://dx.doi.org/10.18270/cuaderlam.v7i12.1174.
Full textAbstract:
Trabajo de investigación descriptivaEl presente artículo tiene como foco la descripción de la evolución que ha tenido la “Gestión del arte y la cultura”, como una sub-área mayor de la administración. El trabajo se desarrolla en el contexto de las denominadas industrias o empresas culturales. A partir de una comparación de dos artículos académicos publicados con 22 años de diferencia se evidencia el profundo cambio de concepción en este novedoso terreno de ejercicio de la gestión. El análisis permite establecer con claridad algunas de las características fundamentales que debe tener un Gestor Cultural. Particularidades que permiten delimitar claramente su campo de acción, y diferenciarlo de los numerosos agentes que intervienen en las organizaciones, emprendimientos o proyectos mediante los cuales se desarrolla esta actividad. En este sentido el artículo sirve de base para la discusión sobre los conocimientos, habilidades y destrezas que hacen parte de la formación en la Gestión del Arte y la Cultura
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Del Carpio Gallegos, Javier. "Análisis del riesgo en la administración de proyectos de tecnología de información." Industrial Data 9, no. 1 (March 19, 2014): 104. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v9i1.5852.
Full textAbstract:
Se presenta una propuesta para que los gerentes de proyectos de tecnología de información cuenten con una metodología que les permita proponer un plan para enfrentar los riesgos y de esta manera tener una mayor probabilidad de éxito..
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Quevedo Porras, Violeta Zarela, and José Antonio Salgado Canal. "Modelo de gestión de riesgos y su impacto en el alcance, tiempo y costo de proyectos de saneamiento básico, caso Tacna, 2017." REVISTA VERITAS ET SCIENTIA - UPT 8, no. 2 (January 22, 2020): 1211–19. http://dx.doi.org/10.47796/ves.v8i2.138.
Full textAbstract:
Los proyectos de infraestructura incorporan como regla general, una estructura contractual compleja que debe responder a las necesidades del proyecto, incluyendo la gestión del riesgo en la construcción de las obras.
Se tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión de riesgos que mejore el alcance, tiempo y costo en los proyectos de saneamiento básico de administración directa ejecutados por la EPS de la Región de Tacna, 2017. Para este fin la investigación utilizada es de tipo aplicativa, no experimental y cuantitativa. Determina los objetivos específicos mediante herramientas y técnicas, por medio de encuestas y evaluación de expertos, que son procesados con el Método de Monte Carlo utilizando el Programa RiskyProject Professional que registra los riesgos que forman parte del alcance, determina la contingencia en costo y tiempo.
El modelo de gestión de riesgos a seguir, responde a las buenas prácticas del PMBOK. La aplicación del modelo propuesto mejora la ejecución de proyectos de saneamiento básico de la Región de Tacna permitiendo el cumplimiento del alcance, plazo, una rentabilidad económica y el desarrollo sostenible.
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Delgado-Sayay, Roberth, and Jorge Apunte-Aguirre. "participación ciudadana y el acceso a la información pública como mecanismos de transparencia y anticorrupción en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Distrito Metropolitano de Quito." 593 Digital Publisher CEIT 6, no. 6-1 (December 20, 2021): 41–50. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2021.6-1.578.
Full textAbstract:
La universidad Indoamérica como parte de su proceso de integración a los proyectos investigativos, con la comunidad universitaria estudiantil, específicamente a la Facultad de Derecho, realizó el proyecto de implementación de estrategias para la transparencia y anticorrupción para lo cual se procedió con la creación del Observatorio de Transparencia de Anticorrupción, con el fin de vigilar a las instituciones públicas en el ámbito de la administración pública. Una propuesta que se llevó a cabo por un grupo de estudiantes de los últimos niveles de la Facultad de Derecho de la Universidad Indoamérica, que dentro del Proyecto de Vinculación con la Sociedad denominado “Proyecto de implementación de estrategias para la transparencia y anticorrupción en el GAD Provincial de Pichincha; GAD Metropolitano de Quito y sus GADS parroquiales rurales 2020–2021”, haciendo énfasis de la normativa jurídica con respecto a la participación ciudadana y la transparencia como principio de la administración pública se propuso la investigación de la presente Administración del Alcalde Dr. Jorge Yunda Machado en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Distrito Metropolitano de Quito, sobre la situación actual que vive la ciudad de Quito a raíz de la emergencia sanitaria que atraviesa el mundo dentro de la pandemia del COVID 19 a través recopilación de la información de lo que contiene la página web institucional; es en este sentido, se ha trabajado en el presente artículo investigativo que resume el trabajo de análisis y contrastación de datos realizado por los estudiantes de la Facultad de Derecho, de la Universidad Indoamérica y que será de gran importancia alrededor de lo que pasa de alguna manera en los actuales momentos con dicha administración local.
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Segura Ortiz, Juan Carlos. "Viabilidad económica, social y financiera de proyectos urbanos frente al desarrollo territorial." Dimensión Empresarial 13, no. 2 (November 23, 2015): 55–74. http://dx.doi.org/10.15665/rde.v13i2.541.
Full textAbstract:
La Administración de Bogotá, D.C. se interesa en la determinación de la viabilidad de proyectos urbanos en un ámbito en el que se trata con bienes no mercadeables. La viabilidad de un proyecto urbano se revelará en al menos tres ámbitos: el económico, el social y el financiero. Un proyecto se dirá fuertemente viable si su impacto supone que el beneficio neto de su aplicación es estrictamente positivo dado que es económica, ambiental y financieramente factible; se dirá que el proyecto es débilmente viable, si es viable en al menos una de las tres dimensiones. Una aproximación metodológica que combina microsimulaciones con técnicas de evaluación de tratamientos en la evaluación ex ante de las propuestas de intervención arroja resultados experimentales que sugieren posibles contribuciones de este metodología en la priorización de iniciativas para el desarrollo urbano a la luz de las exigencias normativas de desarrollo territorial.
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Baltodano Enríquez, Manuel, Judith Verónica Escobar Garfias, Mariana Figueroa de la Fuente, and Marcella Solange Prince Machado. "Planeación estratégica, táctica y operativa de un proyecto de @-capacitación docente en la Universidad Quintana Roo, México." Revista Ensayos Pedagógicos 10, no. 1 (July 7, 2015): 55–77. http://dx.doi.org/10.15359/rep.10-1.3.
Full textAbstract:
El presente ensayo documenta el proceso de la planeación estratégica, táctica y operativa de un proyecto de capacitación docente basado en el uso de tecnología educativa o @-capacitación, para fortalecer los procesos de formación de una institución de educación superior pública mexicana. Los avances en el uso de la tecnología de la información han permitido ventajas pedagógicas y operativas, tales como disminuir los costos de la educación, superar los límites del espacio y el tiempo, aumentar la cobertura, promover el aprendizaje autónomo y colaborativo e incrementar las habilidades digitales de los participantes, entre otros. La administración de la @-capacitación en el presente ensayo se conceptualiza como un proceso que establece una serie de actividades y el orden en el que han de realizarse, con el objetivo de explorar las limitaciones, alcanzar los resultados establecidos en las distintas etapas de su ciclo de vida, como herramienta para el perfeccionamiento de las intervenciones educativas y mejorar la eficiencia en los procesos de capacitación. De esta manera, la aplicación de una metodología para la administración de proyectos, facilita la realización de todas las acciones orientadas a satisfacer cualquier demanda de capacitación que se presente, de tal forma que se puedan repetir los éxitos y reducir los riesgos que surgieron en los proyectos anteriores. Desde esta perspectiva, se propone el reconocimiento de nuevos modelos de capacitación docente bajo las modalidades e-learning y b-learning.
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López-Valencia, Beatriz Elena. "Carta Editorial: Administración Efectiva de Riesgos, una Práctica Útil a Todo Nivel." Lámpsakos, no. 14 (October 23, 2015): 15. http://dx.doi.org/10.21501/21454086.1709.
Full textAbstract:
La administración de riesgos, entendida como una práctica que se enfoca principalmente en identificar, calificar, tratar y monitorear los riesgos a los que se encuentran expuestas las empresas, procesos, proyectos, actividades, etc., ha sido ampliamente utilizada en diferentes organizaciones alrededor del mundo y son reconocidos tanto los beneficios de implementar esta práctica de manera sistemática, como las pérdidas que han podido evitarse debido parcialmente a la anticipación que proporciona una efectiva administración de riesgos.
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Chávez Arellano, Ricardo, Daniel Pineda Domínguez, and Juan José Cuadrado Gallego. "Eficiencia de proyectos de desarrollo de software y modelos de conversión de funcionalidad." Investigación Administrativa 43-1 (January 1, 2013): 1–15. http://dx.doi.org/10.35426/iav43n113.03.
Full textAbstract:
La industria del software es fundamental en el funcionamiento de la sociedad y las organizaciones de nuestro tiempo. Éstas invierten en sistemas de información para su administración de manera automatizada, lo cual requiere un proyecto de desarrollo de sistemas que se produce en la industria del software bajo el nuevo paradigma conocido como Agile. El objetivo de esta investigación fue desarrollar un modelo de conversión entre el método común de medición de funcionalidad de software de Puntos de función de IFPUG y el de Puntos de relato de Agile, obteniéndose nueve modelos de conversión entre ambas metodologías y cuyo uso ayudará a ser más eficientes los proyectos de desarrollo de software.
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MEJIA, Fabio, Mercedes PARRA, and Jose R. CATICA. "El modelo pedagógico: una reflexión desde la dimensión didáctica en los procesos de enseñanza y aprendizaje en administración." Espacios 42, no. 05 (March 15, 2021): 1–20. http://dx.doi.org/10.48082/espacios-a21v42n05p01.
Full textAbstract:
El objetivo del artículo es mostrar el modelo pedagógico dominante en los programas académicos de Administración que ofrecen las Universidades adscritas al Capítulo Central de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración. El estudio se desarrolló en dos fases: la primera fue contrastar los modelos pedagógicos descritos en los Proyectos Educativos de los Programas con la práctica docente, y la segunda fue la caracterización de los rasgos pedagógicos. Se evidenciaron rasgos significativos de un modelo pedagógico interestructurante.
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Mateus-Tuberquia, Bairon, Susana María Valencia-Rodríguez, and Miguel David Rojas-López. "Gerencia de proyectos, diseño de un juego para aplicación en construcción de vivienda." DYNA 89, no. 223 (September 22, 2022): 159–67. http://dx.doi.org/10.15446/dyna.v89n223.101561.
Full textAbstract:
Los proyectos del sector constructor contribuyen al crecimiento económico del país, sin embargo, la planeación y seguimiento se convierten en problema critico presentando pérdidas económicas. Los proyectos en construcción de vivienda crecen mediante inversión pública o privada, solucionando la demanda de vivienda, involucrando diversos aspectos económicos, sociales, laborales y gerenciales.Los gerentes líderes de este tipo de proyectos son ingenieros civiles con experiencia técnica que suelen desconocer principios de gestión y administración, los cuales, permiten la correcta ejecución. En este artículo se presenta el proceso de diseño de un juego para enseñar gerencia de proyectos en construcción de vivienda, mediante metodología mixta con aspectos cualitativos y cuantitativos tomando diferentes referentes, iniciando con el soporte teórico que presenta conceptos asociados a proyectos y la importancia de enseñar y reforzar conceptos implementando juegos serios, permitiendo diseñar una nueva herramienta para la enseñanza de gerencia de proyectos aplicable en ámbitos académicos y profesionales.
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Ureña-Villamizar, Yan Carlos, Jairo Alberto Cardenas, and Yusbely Cecilia Castrillón Jaimes. "Gerencia estratégica de proyectos: Aplicación del modelo de Constructibilidad." Respuestas 23, S1 (March 13, 2019): 113–18. http://dx.doi.org/10.22463/0122820x.1602.
Full textAbstract:
La presente indagación está dirigida a proponer estrategias gerenciales para la administración de proyectos de construcción, la cual se basa en un conjunto de conocimientos y experiencias que a lo largo del tiempo ha dado resultado de gran valor en el contexto dela Industria de la Construcción respaldando el potencial de ahorro de costos de los esfuerzos, el uso óptimo de los conocimientos y experiencia en la construcción, las operaciones de planificación, diseño y sobre el terreno para alcanzar los objetivos generales del proyecto, en este sentido el propietario y el contratista deben estar a la par en cuanto a información en la aplicación de la constructibilidad debido a que el contratista se enfoca más en las prioridades establecidas por el propietario y no en el impacto progresivo y efectivo del proyecto. Por cual se requirió del análisis documental y estandarización de los conocimientos que integran la gestión estratégica, como herramienta su utiliza la hoja de ruta de aplicación siendo la guía para la organización, perfeccionamiento y aplicación de la constructibilidad, implementada por las empresas en los proyectos de construcción, la cual comprende cinco etapas, entre ellas: comprometerse a implementar constructibilidad, establecer un programa de constructibilidad corporativa; obtener las capacidades de constructibilidad, implementación del plan constructibilidad y actualización del programa corporativo.
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Canales, Hilde Obermöller, María Francisca Soto Narbona, and Peter Bravo Villarroel. "Experiencia en la aplicación del aprendizaje basado en proyectos." STUDIES IN EDUCATION SCIENCES 3, no. 3 (September 12, 2022): 1329–39. http://dx.doi.org/10.54019/sesv3n3-021.
Full textAbstract:
Se describe el desarrollo y ejecución del trabajo realizado en conjunto por las asignaturas de Taller de Integración UV I y Gestión de Eventos, ambas asignaturas del segundo ciclo de formación de la Carrera de Administración Hotelera y Gastronómica de la Universidad de Valparaíso, donde se aplicó el aprendizaje basado en proyectos. Mediante esta metodología los estudiantes integraron el trabajo en aula y la interacción con la comunidad, resultando una estrategia útil para generar vinculación con el medio y potenciar el desarrollo de competencias requeridas para el desempeño de los futuros profesionales que forma la Universidad.
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Toledo Díaz, Edison Yamir. "Proyecto de catalogación por descriptores en serie de consultas en un archivo de gestión de titularidad pública." e-Ciencias de la Información 7, no. 1 (December 20, 2016): 1. http://dx.doi.org/10.15517/eci.v7i1.25656.
Full textAbstract:
Este informe describe el proceso para la implementación y realización de proyectos de catalogación por descriptores, de la información contenida en documentos de series de expedientes de consultas y respuestas en archivos de gestión de instituciones públicas. Estas consideraciones se abordan con un enfoque sistémico. Después de explicar los primeros resultados obtenidos en la ejecución del proyecto por la empresa Pons Seguridad Vial en una institución de la Administración pública española, el informe concluye con la importancia de discriminar la información clave dentro del gran volumen informativo del que dispone una institución. De esta forma, prima la eficiencia en la recuperación de la información y la rapidez con la que está disponible para su reutilización. También se destacan la trascendencia y potencialidades que brindan las series documentales de expedientes de consultas y respuestas en archivos de gestión para llevar a cabo este tipo de proyectos, que en nada pueden sustituir los procesos archivísticos ordinarios.
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Hidalgo Álvarez, Roque, Carmen Morente Muñoz, and Julio Pérez Serrano. "El Poder Local y la Modernización Autoritaria en Granada." Historia Contemporánea, no. 68 (February 1, 2022): 139–70. http://dx.doi.org/10.1387/hc.21440.
Full textAbstract:
Después de cinco años de administración local bajo la presidencia del marqués de Casablanca ninguno de los proyectos de modernización de Granada había comenzado. El alcalde-presidente se negó a solicitar empréstitos a entidades bancarias. Tras su dimisión un nuevo Ayuntamiento presidido por el abogado Mariano Fernández Sánchez-Puerta fue cooptado por el Directorio Civil para ejecutar los proyectos. Las prioridades fueron el alcantarillado, el agua potable, el ensanche de la ciudad y la construcción de un Camino de Ronda. El coste de la modernización se estimó en treinta y dos millones y medio de pesetas, incluyendo los dieciséis y medio del proyecto prioritario del alcantarillado y aguas potables. Tanto en la operación del empréstito como en la adjudicación de la contrata se aceptó la oferta más barata que pronto se demostró inviable. La modernización autoritaria impulsada por el Ayuntamiento no alcanzó ninguno de sus objetivos iniciales y resultó un rotundo fracaso
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Celis Corzo, Diego Alejandro. "Objeciones gubernamentales en el ordenamiento jurídico colombiano. Un análisis de la figura a partir de las objeciones presentadas al Proyecto de Ley Estatutaria de la Administración de Justicia en la Jurisdicción Especial para la Paz." Revista Derecho del Estado, no. 48 (December 7, 2020): 51–84. http://dx.doi.org/10.18601/01229893.n48.03.
Full textAbstract:
Las objeciones gubernamentales han sido una figura constitucional aplicada durante varias décadas en el ordenamiento colombiano. No obstante, a raíz de las objeciones presentadas al Proyecto de Ley Estatutaria de la Administración de Justicia en la Jurisdicción Especial para la Paz, se pudo vislumbrar algunos problemas jurídicos, tales como el tipo de proyectos que se pueden objetar, las causales de objeción, la modificación del o los artículos objetados, el origen de la discusión y la posible discrepancia entre las cámaras del Congreso de la República, y la cosa juzgada constitucional. Asuntos que, en caso de no tener una hipótesis clara para resolver cada uno de ellos, podrían desembocar en vicios de forma y fondo para la implementación futura de esta figura. En este documento, por tanto, se busca plantear algunas posibles hipótesis, además de otros interrogantes, para los problemas jurídicos enunciados. Para ello, se expone cuál es el panorama de la objeción gubernamental a partir de la Constitución Política de 1991; los antecedentes al Proyecto de Ley Estatutaria de la Administración de Justicia en la Jurisdicción Especial para la Paz; y las vicisitudes de índole constitucional procedimental y material de la figura que se vieron reflejados en este trámite.
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JIMÉNEZ ASENSIO, RAFAEL. "DESAFÍOS ORGANIZATIVOS EN LA GESTIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS DERIVADOS DEL PLAN DE RECUPERACIÓN. ADMINISTRACIÓN DIVISIONAL VERSUS ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS." RVGP 22, no. 22 (June 1, 2022): 34–53. http://dx.doi.org/10.47623/ivap-rvgp.22.2022.03.
Full textAbstract:
El presente artículo tiene como eje central el análisis de las dificultades de adaptación de las organizaciones públicas a los nuevos desafíos del entorno. Y, con ese objetivo, se estudian las influencias que el modelo departamental tiene sobre la incapacidad de las Administraciones Públicas españolas para incorporar modelos organizativos más flexibles como son las estructuras por misiones o por proyectos, que deberían dar respuesta a los desafíos de la gestión de fondos europeos y a la Agenda 2030, entre otros muchos retos. Las soluciones organizativas provisionales que se dibujan en la normativa excepcional de gestión de fondos europeos (Real Decreto-ley 36/2020) sólo resuelven parcialmente ese problema, ya que implantan un modelo dual o esquizofrénico de gestión, que se hace particularmente visible (aunque no sólo) en el sistema de control interno. Artikulu honen ardatz nagusia entitate publikoak inguruneko erronka berrietan moldatzeko zailtasunak aztertzea da. Eta, helburu horrekin, saileko ereduak Espainiako Administrazio Publikoen ezgaitasunekiko dituen eraginak ikertzen dira, misioen edo proiektuen araberako egiturak bezalako eredu antolatzaile malguagoak txertatzeko. Eredu horiek europar funtsen kudeaketaren erronkei eta 2030 Agendari erantzuna eman beharko liekete, beste erronka askoren artean. Europar funtsen kudeaketaren salbuespenezko araudian (36/2020 Errege Lege-dekretua) adierazten diren behin-behineko emaitza antolatzaileek arazoa partzialki konpontzen dute. Izan ere, kudeaketa-eredu dual edo eskizofreniko bat ezartzen dute, barne-kontroleko sisteman bereziki agerian geratzen dena (baina ez sistema horretan bakarrik). This papers's central axis is the analysis of the difficulties of adaptation of public organizations to the new challenges of the environment. And, to that end, it studies the influences that the departmental model have on the incapacity of the Spanish Public Administrations to incorporate more flexible organizational models such as mission or project structures, which should respond to the challenges of managing European funds and the 2030 Agenda, among many other challenges. The provisional organizational solutions outlined in the exceptional European fund management regulations (Royal Decree-Law 36/2020) only partially solve this problem, since they implement a dual or schizophrenic management model, which is made particularly visible (albeit not only) in the internal control system.
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Jurado-Muñoz, José Luis, and César Jesús Pardo-Calvache. "La Gestión de Proyectos Software, una Prospectiva en la Aplicación de Estrategias en la Ingeniería Colaborativa." Lámpsakos, no. 9 (January 1, 2013): 26. http://dx.doi.org/10.21501/21454086.854.
Full textAbstract:
La gestión de proyectos es una disciplina que integra diversas áreas de aplicación como la ingeniería, administración, economía, política, entre otras. Su interpretación y posterior ejecución es una tarea que demanda gran complejidad debido a la tecnicidad y alto número de sus procesos, el director de un proyecto de software y su equipo de apoyo debe tener no solo la experiencia en el campo sino el conocimiento pertinente para aplicar cualquiera de las metodologías que esta disciplina demanda para ser aplicada de la mejor manera. La falta de procedimientos y herramientas formales en su implementación impiden su acertada ejecución generando diversos problemas de índole administrativo y técnico que redundan en la calidad del producto entregado.. En este sentido, el presente artículo busca describir de una manera simplificada, la forma en que se podrían definir procedimientos y herramientas documentales de gestión de proyectos aplicando técnicas de la ingeniería de la colaboración, vistas desde la perspectiva de PMBOK como guía de referencia para la aplicación de buenas prácticas en gestión de proyectos. Asimismo, se presenta una breve descripción de la estructura interna de un modelo de mejora basado en PmCompetisoft, el cual garantiza el ajuste y adaptación de los procesos de gerencia de proyectos a un modelo de referencia establecido y el soporte de un modelo de evaluación para su validación respectiva