Academic literature on the topic 'Agents de maîtrise'
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Journal articles on the topic "Agents de maîtrise"
1
Gillet, A. "Les agents de maîtrise." Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 69, no. 2 (May 2008): 297–99. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2008.03.027.
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2
Gillet, Anne. "La carrière des superviseurs1 comme mode d’adaptation aux transformations de leur travail." Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail 4, no. 2 (May 28, 2009): 148–70. http://dx.doi.org/10.7202/037445ar.
Full textAbstract:
Sommaire Les contremaîtres-agents de maîtrise représentent un groupe professionnel de près de 600000 salariés au sein de la population active française. Cependant, ils ont rarement été analysés comme objet spécifique de recherche par les sociologues français ces quarante dernières années. Ces dernières années, les contremaîtres-agents de maîtrise ont été confrontés à de fortes évolutions dans leur travail. Nos recherches (Gillet, 2005) ont montré que les transformations actuelles du travail et des organisations touchent profondément les rôles et les compétences, les profils socioprofessionnels de ce personnel d’encadrement, mais aussi leurs identités dans le travail. Cet article porte sur l’analyse des « carrières » des contremaîtres-agents de maîtrise exerçant dans un secteur technique d’entreprise. Il analyse comment ce personnel saisit les opportunités de carrière (mobilité et/ou des promotions) offertes par la gestion des ressources humaines, pour retrouver une cohérence dans leurs identités au travail mises à mal par des évolutions fortes de leur travail. Les données empiriques ont été recueillies dans une grande entreprise publique de transports urbains (de 40000 salariés, dont 7500 agents de maîtrise). La carrière est en ce sens un processus dynamique permettant des adaptations aux transformations professionnelles demandées, et le maintien d’une cohérence identitaire au travail.
3
Babei, Jean, and Gilles Paché. "Engagement de la direction générale et climat de travail." Revue Française de Gestion Industrielle 35, no. 1 (November 2, 2021): 7–23. http://dx.doi.org/10.53102/2021.35.01.863.
Full textAbstract:
L’activité de soins dans les hôpitaux génère d’importantes quantités de déchets, en général dangereux pour les personnels qui les manipulent, pour le public et pour l’environnement. L’article met en évidence deux leviers de la maîtrise des accidents liés à la rétro-logistique lors de la manipulation des déchets médicaux hospitaliers. Une étude a été conduite dans le contexte africain afin d’en apprécier l’impact. Les données ont été collectées auprès des principaux acteurs de la chaîne logistique d’évacuation des déchets (agents de surface assurant le tri et la collecte). Les résultats indiquent que le climat de travail a un effet significatif sur la maîtrise des accidents, mais aussi sur la relation entre l’engagement de la direction générale et la maîtrise des accidents.
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Gillet, Anne. "Les transformations socioprofessionnelles de l’encadrement de premier niveau : une comparaison France-Québec." Articles 65, no. 1 (April 13, 2010): 52–73. http://dx.doi.org/10.7202/039527ar.
Full textAbstract:
Nous comparons la fonction d’encadrement de premier niveau en France et au Québec. Nommés en France « agents de maîtrise » et « contremaîtres », ils sont, selon la terminologie québécoise, des superviseurs, des contremaîtres ou des gestionnaires de premier niveau, des first-line managers ou middle management en langue anglaise. Au premier niveau d’encadrement, ils exercent une responsabilité hiérarchique auprès des techniciens supérieurs et des opérateurs. Nous avons analysé cette fonction dans deux entreprises similaires de transports urbains de voyageurs (Paris, Montréal). Nous avons comparé son statut, ses rôles complexes de régulation, ses compétences, ses identités dans le travail et ses évolutions. Notre typologie des postures identitaires au travail des contremaîtres-agents de maîtrise en France s’applique en partie au Québec, soulignant donc l’hétérogénéité de ce groupe professionnel dans ces deux contextes nationaux.
5
Viot, Catherine, and Grégory Bressolles. "Les agents virtuels intelligents." Décisions Marketing N° 65, no. 1 (January 1, 2012): 45–56. http://dx.doi.org/10.3917/dm.065.0045.
Full textAbstract:
Alors que les taux de conversion sur les sites marchands sont faibles, que l’expérience d’achat en ligne est souvent perçue comme manquant de chaleur humaine et que les services consommateurs croulent sous les demandes d’informations et les réclamations, une solution existe. Elle consiste à intégrer un Agent Virtuel Intelligent (AVI) aux autres canaux de la relation client. Un bilan critique de la performance des AVI est d’abord effectué. Ces agents présentent des qualités liées aux progrès technologiques mais restent cependant perfectibles. Compte tenu de ce bilan, les atouts des AVI en matière de relation client – notamment leur influence sur les réponses des consommateurs, leur rôle dans l’humanisation du site et l’amélioration de la qualité de service, leur intégration dans le dispositif multicanal et la maîtrise des coûts opérationnels de relation client – sont ensuite discutés .
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Chartier, Roger. "Problèmes d'autorité dans l'entreprise." Relations industrielles 9, no. 4 (February 21, 2014): 333–66. http://dx.doi.org/10.7202/1022811ar.
Full textAbstract:
Sommaire L'autorité dans l'entreprise est sous-jacente à toutes les discussions en relations du travail. L'auteur étudie certains aspects fondamentaux de l'autorité: nature, source, relations avec le concept de propriété. Ensuite, il envisage l'aspect pratique: qualité et rôle du chef, diffusion de l'autorité, rôle des agents de maîtrise, fait syndical.
7
DUBEUF, B. "Réflexions sur le concept de qualité dans l’agro-alimentaire. L’exemple de la filière lait fromage dans les Alpes du Nord." INRAE Productions Animales 5, no. 2 (May 28, 1992): 91–101. http://dx.doi.org/10.20870/productions-animales.1992.5.2.4223.
Full textAbstract:
Le concept de qualité est soumis à des interprétations variées. La définition de la qualité des produits d’une filière n’est pas dictée uniquement par l’aval, mais résulte d’un processus complexe, dans lequel les relations entre agents sont déterminantes. La mise en place d’une politique de qualité nécessite une mobilisation collective à l’échelle d’une filière. Une démarche de modélisation est proposée pour construire des outils d’aide à la décision en matière de maîtrise de la qualité.
8
Santelmann, Paul. "Les distorsions diplômes/qualifications : l'exemple des techniciens et agents de maîtrise de type industriel." Formation emploi 105, no. 1 (2009): 53. http://dx.doi.org/10.3917/form.105.0053.
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9
Santelmann, Paul. "Les distorsions diplômes/qualifications : l’exemple des techniciens et agents de maîtrise de type industriel." Formation emploi, no. 105 (March 1, 2009): 53–65. http://dx.doi.org/10.4000/formationemploi.1834.
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10
DUBOIS-BRISSONNET, Florence, Romain BRIANDET, and Marie-Noëlle BELLON-FONTAINE. "Agents chimiques ou naturels : des outils de maîtrise de la contamination microbiologique des surfaces." Bulletin de l'Académie vétérinaire de France, no. 1 (2006): 161. http://dx.doi.org/10.4267/2042/47828.
Full textDissertations / Theses on the topic "Agents de maîtrise"
1
Jolivet, Thierry. "La Gestion de la maîtrise dans l'industrie : formation et nouvelle définition de la fonction." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010042.
Full textAbstract:
La fonction maitrise evolue. A partir d'une serie d'entretiens avec des agents de maitrise et des responsables de l'indu strie, nous presentons le nouveau contenu de cette fonction en termes de roles a jouer et nous montrons que l'orientatio n actuelle est une evolution vers une competence manageriale. L'agent de maitrise est sollicite aujourd'hui non plus comme par le passe en tant qu'homme-relais au sein d'organisation s stabilisees mais comme acteur a part entiere au sein d'organisations caracterisees par un processus de transformation permanente, ou la notion d'apprentissage prend une place preponderante. Dans ce contexte, l'abrege du role de la maitrise n'est plus "sortir la production" mais "ameliorer le fonctionnement de son secteur". Aussi, les politiques des directions sont-elles principalement axees sur des operations de formation "lou rdes", dont nous analysons le contenu et qui debouchent sur la definition d'un profil de "gestionnaire du potentiel de r essources humaines et techniques". Les agents de maitrise reagissent a cette nouvelle definition de leur role qui appara it des lors comme un role d'animation dont la composante technique diminueThe function of supervisor is evolving based on a series of interviews with supervisors and upper-level management in in dustrial plants, we explain the new contents of the function, the part supervisors now play. We show that the current tr end is to endow supervisors with managerial competency. In the past, the supervisor was asked to be the person who relayed instructions in a stabilized organization. Today, he or she is a full-fledged actor in a perpetually evolving system, in which organizational learning becomes all-important. In this new context, the motto of the supervisor ceases to be "get out the product". Instead, it has become : "how can i improve operations in my sector?" as a result, top management tends to implement ambitious training schemes whose conte nt we analyze, these result in a job profile defined as "manager of human and technical potential" in this new definitio n of their function, supervisors see their role more as leaders of men, less as technicians
2
Gillet, Anne. "Les transformations socioprofessionnelles de la maîtrise : l' exemple de la RATP." Paris, CNAM, 2005. http://www.theses.fr/2005CNAM0590.
Full textAbstract:
Notre thèse porte sur les transformations socioprofessionnelles de la maîtrise, niveau d'encadrement de proximité, fonction hiérarchique intermédiaire, qui, depuis son origine dans le secteur industriel n'a cessé d'être d'être mis en question et de réveler les fonctionnements ou les dysfonctionnements du travail dans les organisations. Notre recherche a pour terrain d'analyse les entreprises françaises en particulier la Régie autonome des Transports parisiens (RATP). Dans un contexte de décentralisation de la RATP, des évolutions professionnelles profondes sont demandés à la fonction maîtrise par les Directions de l'entreprise. Les prescriptions des rôles et des profils de la maîtrise sont celles d'un "manager" au plus près du terrain. Notre thèse démontre que les changements demandés à la maîtrise sont celles d'un "manager" au plus près du terrain. Notre thèse démontre que les changements demandés à la maîtrise ne correspondent pas seulement à des évolutions de ses rôles, de ses compétences et de ses profils, mais nécessitent en fait des transformations identitaires dans le travail. Face aux nouvelles orientations et prescriptions de leur travail, les agents de maîtrise vivent des paradoxes et réagissent diversement en fonction de leurs propres caractéristiques socioprofessionnelles et des situations de travail vécues : "bricolage" des identités dans le travail, profonds remaniements identitaires (socialisations) professionnelles , trajectoires de carière). Avec nos enquêtes de terrain menées dans les années 90 et 2000, nous proposons des resultats d'analyse prenant en compte les dimensions longitudinales de nos données. La première partie de la thèse construit notre objet de recherche : la maîtrise, et souligne l'imporatnce de cette fonction dans les organisations, et à la RATP. La deuxième partie montre les écarts entre les nouveaux profils souhaités par la Direction et les gestionnaires des ressources humaines, et les profils socioprofessionnels actuels des agents de maîtrise. La troisiéme partie montre la réception multiforme par les agents de maîtrise des nouvelles prescriptions de leur travail, et leurs stratégies - à court et à moyen terme- pour articuler les demandes d'évolution souhaité par les agents de maîtrise des nouvelles prescriptions de leur travail, et leurs stratégies
3
Loubes, Anne. "Contribution à l'étude des tensions de rôle des agents de maîtrise en milieu industriel : une étude empirique." Montpellier 2, 1997. http://www.theses.fr/1997MON20008.
Full textAbstract:
Les preoccupations qui touchent actuellement la maitrise loin de flechir, se renforcent, face aux nombreux changements auxquels sont confrontees les entreprises. Les directions d'entreprises nourrissent a son egard des attentes et des exigences souvent accrues. Or la categorie maitrise, par sa position organisationnelle specifique, frontaliere entre les cadres et les ouvriers, entre la decision et l'execution, entre la production et les fonctions de support est placee au centre de logiques parfois contradictoires. L'etude menee dans le cadre de cette recherche se focalise sur les difficultes liees aux roles des agents de maitrise et plus particulierement sur leurs perceptions de role. A partir du modele de r. L. Khan, d. Wolfe, r. Quinn, j. Snoeck, j. D. Rosenthal (1964) et nous appuyant sur les resultats des recherches l'ayant utilise, la recherche que nous avons menee tente de mettre en evidence les facteurs susceptibles a la fois de mieux comprendre les tensions de role mais aussi permettant de mieux les canaliser, voire de les attenuer. Les tensions de role sont evaluees a partir des concepts de conflit de role et d'ambiguite de role. Une etude theorique de leurs determinants potentiels justifie, en majorite, les hypotheses formulees. La methodologie utilisee repose sur une enquete transversale aupres de 173 agents de maitrise dans 14 entreprises industrielles de la region languedoc-roussillon. Les resultats obtenus soulignent l'importance des variables organisationnelles comme variables potentielles de gestion des tensions de role. Il apparait que certaines actions visant a mieux integrer les agents de maitrise au management pourraient constituer des solutions envisageables face aux pressions de role qu'ils peuvent ressentir. La valorisation des agents de maitrise ainsi que les actions visant a accroitre leur participation (information, feed-back recu, participation decisionnelle) ont montre leur pertinence par rapport a la problematique abordee
4
Courtois, Isabelle. "Les agents de maîtrise de la poste entre changement prescrit et changement réel : le cas de l'univers de la distribution du courrier." Paris 10, 1997. http://www.theses.fr/1997PA100093.
Full textAbstract:
Nous avons explore les liens entre changement prescrit et changement reel en partant de l'analyse de la categorie specifique des agents de maitrise a la poste dans le secteur de la distribution du courrier. Cette these se situe par rapport au debat sur l'effectivite du changement, l'emergence ou non de nouveaux modeles d'organisation du travail. Elle se situe aussi par rapport a la place de la maitrise dans la division du travail et en particulier au malaise que genererait son positionnement + entre-deux ;, entre + le marteau ;, les cadres et + l'enclume ;, les operateurs. L'examen du changement prescrit a montre l'ampleur des transformations envisagees depuis la reforme de 1990. Les postiers sont invites a transformer leurs pratiques quotidiennes, leur rapport a la regle mais aussi leur systeme de representation du service public et des missions de l'institution postale. Ce qui est vise, c'est donc aussi une transformation identitaire. Ce travail se situe dans le champ de la sociologie des organisations. Il s'agit d'une approche micro-sociologique basee sur une analyse des situations de travail. Cette recherche a ete menee dans le cadre d'une convention industrielle de formation par la recherche entre la poste, le ministere de la recherche et le laboratoire + travail et mobilites ;. Trois techniques de recueil de l'information ont ete utilisees : l'observation participante (nous avons exerce le metier de facteur puis celui d'agent de maitrise + en doublure ;), l'entretien semi-directif de longue duree et l'analyse de documentThis dissertation analyzes the effect of the 1990 reform of the french post office on foremen's environment, position and behavior. It focuses on the gap between official and real changes. The research included observations and on-site interviews at four post-offices and at the headquarters. It was performed as a joint project between an academic laboratory and an inhouse post office research department
5
Labit, Anne. "La maîtrise, analyseur du changement de modèle productif de la firme industrielle : une étude comparative chez les constructeurs automobiles Renault et Volkswagen." Rouen, 1998. http://www.theses.fr/1998ROUEL285.
Full textAbstract:
Depuis une quinzaine d'années, un débat scientifique est apparu autour de la notion de nouveau modèle productif capable de remplacer le fordisme entre en crise. Dans la mesure où la maitrise n'avait jusqu'alors pas été prise en compte dans ce débat, cette thèse analyse le changement de rôle et de profil qui la caractérise aujourd'hui. Ce type d'analyse devrait aider à comprendre la nature de la transition qui s'effectue dans les firmes industrielles. Au travers d'une étude de cas chez Renault et Volkswagen, les conclusions suivantes ont pu être établies. Bien que de nouvelles méthodes d'organisation et de management soient mises en œuvres, la structure et la distribution du pouvoir au sein de chaque firme restent stables. La thèse propose le terme de "neofordisme" pour qualifier le modèle productif qui se développe à l'heure actuelle, suivant des modalités relativement similaires, chez Renault et VolkswagenIn the past fifteen years, there has been a growing debate around a new production model that could replace fordism. Since the supervisor was not taken into account in this debate, this thesis analyses his changing role and profile. This type of analysis helps to understand the nature of the transition taking place in industrial firms. Through a case study of Renault and Volkswagen, the following conclusion has been reached. Although new methods of organization and management have been developed, the structure and the distribution of power remains essentially the same. The study proposes the term "neo-fordism" to define the production model that is currently developing in relatively similar ways at Renault and Volkswagen
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El, Andoulsi Sourour. "Représentations de l'autonomie au travail et dynamique des échanges entre cadres-dirigeants et agents de maîtrise : cas du secteur textile & habillement en Tunisie." Grenoble, 2010. http://www.theses.fr/2010GRENG003.
Full textAbstract:
L'objectif de cette recherche est d'identifier les représentations de l'autonomie au travail et de comprendre les interactions entres cadres-dirigeants et agents de maîtrise dans un contexte en mutation afin de saisir la complexité du fonctionnement des organisations. Cette thèse contribue à définir et à clarifier le concept d'autonomie au travail en déployant des approches multiples pour mettre en évidence son évolution vers une "autonomie complexe". L'étude de l'autonomie est rattachée à l'émergence des nouvelles formes d'organisation du travail et marque la nécessité de revoir les structures et de faire évoluer les rôles des middle managers détenteurs de métiers et de savoir-faire. Cette autonomie est étudiée dans le cadre d’une relation chef/subordonné. Elle se construit autour de jeux de pouvoir (Crozier et Friedberg), d'effort de régulation (Reynaud, de Terssac) et de gestion de contraintes (Courpasson). Dans le cadre de cette relation, les cadres-dirigeants résistent pour préserver leur pouvoir tandis que les agents de maîtrise cherchent à jouer un rôle stratégique. La recherche empirique menée dans 25 entreprises du secteur Textile & Habillement, grâce à une démarche exploratoire, révèle un écart dans les degrés d’autonomie entre cadres-dirigeants et agents de maîtrise. Cette étude propose une taxonomie des représentations de l’autonomie et une liste de profils-type associés. Elle suggère que l'autonomie est une nouvelle compétence à développer car elle encourage une dynamique entrepreneuriale. Cependant son introduction doit être préparée en mettant en place une série de préalables liée à la structure de pouvoir, les processus de prise de décision et au niveau de compétence des agents de maîtrise.
7
Hervieux, Geneviève. "Formes de relations et d'unions entre supérieur et subordonné (RSS) : étude dans un milieu hospitalier." Thesis, Université Laval, 2013. http://www.theses.ulaval.ca/2013/29967/29967.pdf.
Full textAbstract:
La littérature regorge de travaux sur le leadership et la communication au travail, mais peu de recherches se sont penchées spécifiquement sur la relation supérieur-subordonné (RSS). La RSS et ses impacts individuels et organisationnels est l’objet de notre recherche. L’objectif de cette thèse est d’identifier, à partir d’une typologie des formes de relations et d’unions inspirée de Bauman (1995), des caractéristiques décrivant les RSS et leurs impacts. Cette typologie nouvelle, issue d’un cadre théorique alimenté du champ de la sociologie et de la philosophie, propose quatre formes de RSS sur un continuum d’intensité relationnelle progressive : être-à-côté, être-avec, être-en-face, être-pour. La recherche exploratoire et qualitative, menée dans un centre hospitalier auprès de 26 dyades supérieur-subordonné (entretiens semi-directifs auprès de 9 gestionnaires et 26 employés), a permis de faire ressortir un ensemble d’éléments (11) regroupés sous 4 caractéristiques descriptives : la régulation sociale et organisationnelle, la proximité et la distance relationnelle, la communauté d’intérêts et le souci de l’autre. L’analyse du contenu a permis de classifier 8 dyades être-avec et 14 dyades être-en-face. L’analyse révèle également l’importance de la réciprocité des perceptions des acteurs sur leurs RSS : on retrouve 22 dyades équilibrées, soit que les supérieurs et les subordonnés en ont la même perception (85 %) et 4 dyades déséquilibrées (15 %). Parmi celles équilibrées, on peut faire ressortir une description de ces formes de RSS et de leurs impacts. Ces derniers s’attardent principalement au climat de travail, à la motivation, au sentiment de confiance, à la communication et à l’authenticité dans les échanges. Les liens entre les formes de RSS et les caractéristiques sont également discutés. Les dyades déséquilibrées quant à elles font ressortir essentiellement des impacts négatifs engendrés au travail, notamment au niveau émotif et au niveau du bien-être psychologique. Les éléments du contexte organisationnel facilitant ou limitant le développement des RSS ont aussi été étudiés, de même que les notions de leadership, de subordination, de pouvoir et de communication. Enfin, l’étude présente les retombées potentielles du modèle des RSS, de même que ses limites. Des recherches empiriques supplémentaires devront être réalisées pour étudier davantage ce modèle des RSS.
Mots clés : relation supérieur-subordonné (RSS), proximité et distance relationnelle, communauté d’intérêts professionnels, souci de l’autre, leadership, communication, bien-être psychologique, émotions au travail, impacts organisationnels, impacts individuels, approche exploratoire, recherche qualitative.The literature is overflowing with research on leadership and workplace communication, but relatively few studies deal specifically with the superior-subordinate relationship (SSR). The topic of our research is thus the SSR and its individual and organizational impacts. The goal of this thesis was to identify the characteristics of the SSR and its implications, using a relationship or bond typology inspired from Bauman (1995). This new typology, informed by sociological and philosophical theory, proposes four kinds of SSRs along a continuum of relationship intensity: being-aside, being-with, being-aligned, and being-for. The exploratory and qualitative research, which was conducted in a hospital setting with 26 superior-subordinate dyads (semi-structured interviews with 9 managers and 26 employees), yielded 11 elements that could be grouped under 4 descriptive relationship characteristics: social and organizational regulation, relationship closeness-distance, commonality of interests, and concern for the other. The content analysis revealed eight being-with dyads and 14 being-aligned dyads. It further demonstrated a significant reciprocity in actors' perceptions about their SSR: we found 22 balanced dyads, wherein superiors and subordinates perceived their relationship the same way (85%) and four unbalanced dyads (15%). With respect to the balanced dyads, our data yielded a description of these SSR types and their impacts. The latter relate mostly to workplace climate, motivation, sense of trust, communication, and authenticity of interactions. The links between the SSR types and the relationship characteristics are also discussed. The unbalanced dyads were essentially associated with negative work-engendered consequences, specifically with respect to emotional and psychological well-being. The organizational context factors that foster or limit the development of SSRs were also investigated, along with the notions of leadership, subordination, power, and communication. Finally, this research presents the potential implications of this SSR model as well as its limitations. More empirical studies are needed to investigate this SSR model further. Keywords: superior-subordinate relationship (SSR), relationship closeness-distance, commonality of professional interests, concern for other, leadership, communication, psychological well-being, emotions in the workplace, organizational impacts, individual impacts, exploratory approach, qualitative research.
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Coulombe, Carole. "Diagnostic des pratiques de support pré et postformation vécues par des cadres de premier niveau dans des entreprises de la région de Québec et formulation d'une stratégie de support." Master's thesis, Université Laval, 1989. http://hdl.handle.net/20.500.11794/29380.
Full text
9
Gigounoux, Alain. "Le sanglier - Chasses, maîtrise des populations et politiques publiques - Approche comparative depuis les confins du Périgord-Noir, du Quercy et du Haut-Agenais." Thesis, Paris, EHESS, 2017. http://www.theses.fr/2017EHES0067.
Full textAbstract:
Durant la seconde moitié du xxe siècle, la chasse a changé. D'une libre cueillette aléatoire du gibier, elle a été peu à peu dirigée vers des concepts de récolte modérément intrusive et vers la gestion de la faune sauvage. Caractérisant la chasse française, particulièrement lorsqu'elle est pratiquée traditionnellement, aux chiens courants, le jeu-duel avec le gibier a persisté, parfois avec difficulté. Longtemps peu abondant, le sanglier, comme tout le grand gibier de plaine, a observé une forte croissance démographique au cours des trente dernières années. Il engendre désormais de plus en plus de nuisances aux activités humaines. Alors que seuls les chasseurs régulent les sangliers, tout en assurant le financement de l'Administration de la chasse et l'indemnisation des dégâts à l'agriculture, leurs effectifs connaissent un déclin prononcé et continu. Les pouvoirs publics sont confrontés à un impératif de maîtrise des populations de sangliers. Afin d'optimiser l'efficacité des actions de chasse, les doctrines longuement enseignées et imposées au chasseur sont progressivement remises en cause au profit du rétablissement de techniques si longtemps bannies. Mus par une passion extraordinaire, les chasseurs, grâce à leur loisir, contribuent à l'intérêt public. Néanmoins, ils acceptent avec difficulté les objectifs qui leur sont fixés mais aussi et au-delà, la seconde révolution conceptuelle qui leur est imposée. Cultures cynégétiques, représentations symboliques, rapport au gibier, au sauvage et à la nature sous-tendent comme ils président à l'acte de chasse. Au risque d'hypothéquer les chances de réussite des nouvelles politiques publiques, il apparaît que ces dimensions fondatrices et essentielles doivent être prises en compte dans la promotion des mesures comme dans l'action normative conduites par cette Administration tripartite "sui generis" qui caractérise la chasse française, impliquant l'État, un établissement public dédié et les fédérations des chasseursIn the second half of the 20th century, hunting has changed. From a free random sampling of game, it has been orientated towards concepts of mildly intrusive wildlife harvest and management. Characterizing French hunting, in particular when practiced traditionally, with hounds, is that the dueling-play with the wild game has persisted, though with some difficulty. Having been scarce for a long period, wild boar, just as other lowland ungulates, experienced a strong demographic increase over the last three decades. The species nowadays causes harm to human activities which can be rather serious. And while only the hunters regulate wild boar population, contributing at the same time to the financing of the Hunting Administration and of the compensation of agricultural damages, their own numbers are in a clear and ongoing decline. Public authorities are confronted with the necessity to control wild boar populations. In order to optimize the efficacy of hunting activities, the rules submitted and imposed to the hunter are progressively put into question to the benefit of the return of techniques which had been barred much earlier. Moved by an extraordinary passion, hunters, through the practice of their leisure activity, make a contribution to the public interest. However, they do not eagerly accept the objectives which are set for them, nor the second conceptual revolution which is imposed on them. Representations, symbolism, the relationship with game, wildlife and nature are equally underlying in the hunters’ culture and way of thinking, and at the same time they do guide his actions and choices. With the risk to jeopardize the chances of success of the new public policies, it appears that these founding and essential dimensions of the hunting act need to be taken into consideration when promoting measures such as in the normative actions undertaken by the three-party Administration “sui generis” characterizing hunting in France, involving the State, a specific public establishment and the hunters’ federations
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Diagne, Fatoumata. "Instrumentation de la supervision de l'apprentissage par la réutilisation d'indicateurs : modèles et architecture." Phd thesis, Université Joseph Fourier (Grenoble), 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00366368.
Full textAbstract:
L'instrumentation de la supervision passe par la compréhension de son utilité et de sa faisabilité. Les indicateurs fournissent au tuteur des informations lui permettant de réguler les activités d'apprentissage au niveau Cognitif, Pédagogique, Social et Technique. Cette thèse se propose de répondre aux questions portant sur l'identification des types d'indicateurs utiles à chaque rôle de régulation du tuteur et sur la proposition d'une méthodologie permettant de réutiliser un ensemble d'indicateurs, de ces types, dans un environnement de supervision.Le modèle CAS de supervision propose une taxonomie permettant au tuteur d'avoir une perception de l'activité d'apprentissage. Une enquête auprès de tuteurs en ligne a montré que les indicateurs Cognitifs permettent de jouer des rôles pédagogique et cognitif, les indicateurs Sociaux le rôle social. L'utilité des indicateurs d'Activité (Parcours et Technique) n'en est pas clairement ressortie. L'enquête révèle également un besoin de personnalisation de la supervision.
A la problématique d'instrumentation de la réutilisation, nous répondons en proposant un formalisme de Patron d'Indicateur Réutilisable qui permet de capitaliser les savoir-faire en terme de définition d'indicateur, ainsi qu'une Architecture Multi-Agent Ouverte permettant de les réutiliser dans de nouveaux contextes de supervision. Ces savoir-faire, modélisés en termes de fonction, peuvent dans l'architecture proposée se déployer et se combiner pour informer le tuteur sur l'activité d'apprentissage. Les opérations d'Agrégation et de Composition sont définies sur les fonctions «indicateur». L'environnement EM-AGIIR, implémentant l'architecture proposée est ouvert, évolutif et permet au tuteur de personnaliser son activité de supervision. Un ensemble d'indicateurs sur les traces du projet MATES du réseau européen Kaleidoscope y ont été réutilisés.
Books on the topic "Agents de maîtrise"
1
Malcolm, Stewart. Leaders : guide du superviseur = Leaders: A guide for operational supervisors. [Ottawa]: Commission de la Fonction publique du Canada, Direction géné.rale du perfectionnement, c1985, 1986.
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2
Chapeau, Pierre. Les clefs du juste-à-temps: Guide pratique pour les agents de maîtrise et les techniciens. Paris: Editions ESF, 1989.
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3
Antonio de Padua Nunes Thomazi. Contribution à l'étude de la construction sociale des capacités professionnelles des agents de maîtrise du bâtiment. Lille: A.N.R.T. Université de Lille III, 1996.
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4
Trouvé, Philippe. Les Agents de maîtrise à l'épreuve de la modernisation industrielle: Essai de sociologie d'un groupe professionnel. Paris: L'Harmattan, 1997.
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5
Loubes, Anne. Contribution à l'étude des tensions de rôle des agents de maîtrise en milieu industriel: Une étude empirique. Grenoble: A.N.R.T. Université Pierre Mendès France Grenoble 2, 1997.
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8
Courtois, Isabelle. Les agents de maîtrise de la poste: Entre changement prescrit et changement réel: le cas de l'univers de la distribution du courrier. Lille: A.N.R.T., Université de Lille III, 2000.
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9
1967-, Carson Paula Phillips, ed. Defective bosses: Working for the "dysfunctional dozen". New York: Haworth Press, 1998.
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10
Germain, Georges-Hébert. René Angélil: Le maître du jeu. [Montréal]: Édition du Club Québec loisirs, 2009.
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Székely, Iulia, and Dragos Calma. "Le commentaire d’un maître parisien conservé à Erfurt." In Neoplatonism in the Middle Ages, 359–465. Turnhout: Brepols Publishers, 2016. http://dx.doi.org/10.1484/m.sa-eb.5.111562.
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Jeauneau, Edouard. "Nisifortinus: Le Disciple qui Corrige le Maître." In Poetry and Philosophy in the Middle Ages, 113–29. BRILL, 2001. http://dx.doi.org/10.1163/9789047400677_012.
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"« Sive dormiat sive vigilet » Le sommeil du juste et l’activité du sage, selon Albert le Grand, Boèce de Dacie et Maître Eckhart." In Philosophy and Theology in the Long Middle Ages, 303–19. BRILL, 2011. http://dx.doi.org/10.1163/ej.9789004169425.i-1006.56.
Full textConference papers on the topic "Agents de maîtrise"
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Bouloiz, H. "Un modèle d’aide à la maitrise des risques dans les tâches de maintenance fondé sur le système multi-agents." In Congrès Lambda Mu 19 de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement, Dijon, 21-23 Octobre 2014. IMdR, 2015. http://dx.doi.org/10.4267/2042/56111.
Full textReports on the topic "Agents de maîtrise"
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Mbaye, Safiétou, Rémi Kouabenan, and Philippe Sarnin. L'explication naïve et la perception des risques comme des voies pour améliorer les pratiques de REX: des études dans l'industrie chimique et l'industrie nucléaire. Fondation pour une culture de sécurité industrielle, September 2009. http://dx.doi.org/10.57071/311rex.
Full textAbstract:
L’analyse de l’accident soulève de nombreux enjeux dont le poids préfigure également des biais possibles dans l’explication causale et laisse apparaître que l’explication de l’accident peut difficilement être neutre. En l’occurrence, les difficultés rencontrées dans la conduite du REX relèvent en grande partie de conflits qui surviennent lors des analyses d’accidents. Ce document présente quatre études de terrain qui visaient à comprendre l’origine des conflits entre les acteurs du REX lors des analyses d’accidents et à mieux appréhender le rôle de la perception des risques et du climat de sécurité dans la motivation des acteurs à s’impliquer davantage dans les pratiques de REX. Les études sont conduites dans l’industrie chimique et l’industrie nucléaire et portent sur plus de 1000 agents de tous niveaux hiérarchiques (cadres, agents de maîtrise, techniciens, ouvriers) et tous domaines d’activité (prévention, production, maintenance, qualité). La méthodologie repose sur des entretiens, des observations de comité REX, une expérimentation et l’administration de deux questionnaires. Il en ressort que les démarches de REX sont davantage subies qu’elles ne sont portées par les responsables du traitement des accidents en raison des coûts qu’elles engendrent en temps et en énergie, mais aussi à cause du manque d’opérationnalité des règles de traitement des accidents. Il s’avère ensuite que l’absence de dialogue autour des causes des accidents entretient des doutes sur la crédibilité du REX auprès des opérateurs. Mais avant tout, il est clairement établi que la peur d’endosser la responsabilité de l’accident détermine fortement l’explication de l’accident qui devient notamment très défensive. Par exemple, les cadres et les ouvriers se renvoient systématiquement la causalité des accidents: plus ils se sentent menacés par l’analyse d’accident, plus ils en attribuent la survenue à des facteurs internes à l’autre groupe hiérarchique. Les études révèlent également comment les croyances sur les risques conduisent les individus à être plus attentifs au REX sur les accidents directement liés au cœur de métier de leur industrie et moins attentifs au REX sur les accidents de la vie courante, pourtant plus nombreux et plus graves. Enfin, nous montrons en quoi un bon climat de sécurité peut favoriser l’implication des acteurs dans les pratiques de REX.