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Dissertations / Theses on the topic 'Alliances stratégiques (Affaires)'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 23 November 2024

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1

Berger-Douce, Sandrine. "La catalyse de la décision stratégique en PME : l'exemple des partenariats technologiques européens." Reims, 2001. http://www.theses.fr/2001REIME005.

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Abstract:
La thèse défendue propose un modèle de décision stratégique en PME centré sur le phénomène de catalyse issu de la chimie. L'étude se concentre sur la phase de déclenchement du processus décisionnel. L'exemple de décision stratégique est celui de l'implication dans un partenariat technologique européen. La première partie présente les cadres théorique (décision, partenariat technologique), méthodologique (étude qualitative exploratoire par études de cas) et épistémologique (raisonnement par analogie avec la chimie comme forme d'abduction). Le résultat intermédiaire est la version provisioire de
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2

Chauzal, Christelle. "L'Analyse du discours des dirigeants : le cas de l'alliance stratégique." Clermont 1, 2002. http://www.theses.fr/2002CLF10252.

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Abstract:
Au cœur du marketing stratégique, de la stratégie et de la communication cette recherche s'intéresse au discours du dirigeant paru dans la presse sur l'alliance stratégique. La démarche combine abduction et déduction. Tropes permet une analyse propositionnelle de tous les discours publiés dans Les Echos et La Tribune en 1999 et 2000. Cette étude est complétée par six études de cas et aboutit à un schéma d'aide à la décision. La première partie pose la problématique. Notre proposition étant : le discours du dirigeant sur l'alliance stratégique peut-il être un outil de marketing stratégique, au
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3

Gendron, Lucien. "Les alliances stratégiques entre université-entreprise." Aix-Marseille 3, 1999. http://www.theses.fr/1999AIX32042.

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Abstract:
L’objectif de la recherche consiste à vérifier si les facteurs de succès des alliances stratégiques intervenues entre des entreprises sont les mêmes pour une alliance stratégique impliquant une université et une entreprise, et ce, considères sous l'angle de l'intérêt de l'université. Pour se faire, la recherche, dans un premier temps, procédera à une analyse complète de la littérature sur le sujet. Dans un deuxième temps, un modèle de recherche et une méthodologie sont établis. Cette recherche est de type exploratoire, favorisant une approche compréhensive et qualitative. Cette démarche se pou
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4

Trabelsi, Karim. "Le management de la coopétition dans les alliances stratégiques horizontales : légitimité, enjeu et antécédents." Caen, 2008. http://www.theses.fr/2008CAEN0656.

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Abstract:
Les discours dithyrambiques sur les alliances stratégiques horizontales ne doivent pas induire en erreur chercheurs et praticiens. En effet, le fonctionnement des alliances est loin d'être manichéen : des risques de natures diverses, des effets pervers et des tensions internes engendrent une compétition intra-alliance qui, s'ajoutant à la coopération, font émerger un antagonisme de « coopétition » provoquant des ambiguïtés comportementales chez les dirigeants et les personnels. Dans le cadre d'une approche globale, une analyse théorique sur les alliances (légitimité et lecture critique) et le
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5

Philippe, Henri. "Les options réelles : Modèle financier ou modèle de gestion?" Paris 9, 2004. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2004PA090020.

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Abstract:
Malgré une littérature abondante et une meilleure maîtrise par les professionnels, les options réelles restent peu utilisées pour l'évaluation d'entreprises. De nombreuses hypothèses existent pour expliquer les freins à leur adoption. Les limites concernant le recours aux modèles d'évaluation d'options hors des marchés financiers sont les plus saillantes, mais elles ne sont pas les seules pertinentes : la réalisation d'une évaluation implique une certaine conception de la firme ainsi que de la stratégie à l'œuvre. Or, l'introduction de la notion d'options réelles pose de nombreuses difficultés
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6

Jaouen, Annabelle. "Les alliances stratégiques entre très petites entreprises." Montpellier 1, 2005. http://www.theses.fr/2005MON10013.

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Abstract:
Cette recherche a pour objet de comprendre et de mettre en évidence les caractéristiques et les problèmes particuliers de développement des toutes petites entreprises. Elle montre également que les alliances stratégiques entre TPE présentent des caractéristiques particulières, et sont susceptibles d'apporter une réponse appropriée aux besoins de développement de ce type d'organisation. La méthodologie étant exploratoire et descriptive, une approche configurationnelle est adoptée, permettant de mettre en lumière plusieurs résultats. D'une part, quatre profils de dirigeants de TPE sont identifié
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7

Froehlicher, Thomas. "Éléments sur le management des coopérations interentreprises, une contribution à l'analyse : en termes de configurations relationnelles." Nancy 2, 1996. http://www.theses.fr/1996NAN22002.

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Abstract:
Le phénomène que représente la coopération interentreprises a suscité des définitions aussi variées qu'hétérogènes. Stratégique, elle peut aussi être une forme organisationnelle, juridique ou métaphorique. La thèse la caractérise sous socio-économique, système dual d'échanges : transactions économiques et coordination collective avec conservation de l'autonomie stratégique de chaque partenaire et, dans le même temps, liens sociaux, en particulier ceux entre équipes dirigeantes des différentes entreprises. Parmi les théories utilisées pour analyser la coopération interentreprises, ou fondées su
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8

Heitz, Michèle. "Les coopérations inter-entreprises : identification et interprétation des formes et des évolutions : proposition d'une grille de lecture, analyse au sein de filière et dans le cadre d'un environnement géographique de proximité." Nancy 2, 1998. http://www.theses.fr/1998NAN22002.

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Abstract:
À partir du constat de la multiplicité des référentiels d'analyse des coopérations et du peu de recherches sur les facteurs d'évolution de ces dernières , nous proposons une grille de lecture rendant compte de la variété et de la variabilité dans le temps des coopérations. Nous procédons a une validation théorique par projection des principales théories et analyses ayant traite des coopérations inter-entreprises. Des expérimentations pratiques ont par ailleurs été réalisées, dans le cadre d'une filière de P. M. E. ( mécanique / métallerie), de même qu'au travers de l'analyse des facteurs d'évo
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9

Blanchot, Fabien. "Le partenariat inter-entreprises : caractérisation, déterminants de son choix et de ses principaux supports juridiques." Dijon, 1995. http://www.theses.fr/1995DIJOE001.

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Abstract:
En qualité de relation inter-firmes caractérisée par une interpénétration organisationnelle, le partenariat constitue une alternative aux pures relations de marché et à la hiérarchie. L'observation de la pratique des affaires atteste de l'utilisation fréquente de ce mode relationnel dans des circonstances très diverses. Toutefois, une analyse des données disponibles sur l'importance du partenariat suggère que son poids reste limité, tout au moins comparativement à la croissance externe. À partir de ce constat, un premier objectif de la thèse est d'identifier les avantages et limites comparatif
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10

Ataay, Aylin Naciye. "La performance des alliances stratégiques internationales : un modèle détaillé pour analyser leurs processus de management et leur performance." Paris 1, 2002. http://www.theses.fr/2002PA010010.

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Abstract:
Cette thèse a pour objectif d'élaborer un modèle conceptuel permettant d'analyser les relations entre la performance actuelle des alliances stratégiques internationales (ASI) et plusieurs déterminants et facteurs clés de succès, de tester ce modèle dans une économie émergente, et enfin d'avoir une meilleure compréhension sur la performance des partenariats franco-turcs. Pour atteindre ces objectifs, on a d'abord défini le concept de "la performance des ASI" et ces conséquences à long terme, on a identifié des différentes mesures de celles-ci, on a déterminé et analysé en profondeur les facteur
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11

Rolland, Nicolas. "L'apprentissage organisationnel de connaissances managériales issues des alliances stratégiques." Grenoble 2, 2001. http://www.theses.fr/2001GRE21028.

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Richou, Saphia. "L’ institutionnalisation de la coopétition : Enjeux théoriques, stratégiques et organisationnels et de compétitivité des institutions." Versailles-St Quentin en Yvelines, 2014. http://www.theses.fr/2014VERS011S.

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Abstract:
Stratégie relationnelle, la coopétition exprime l’objectif de rivaliser et de coopérer simultanément avec ses partenaires. Néologisme devenu célèbre en 1996 grâce à l’ouvrage de Nalebuff et Brandenburger, la coopétition met en lumière la nature des firmes et l’ambivalence des relations entre les coopétiteurs. Longtemps centrées sur les activités de services, les recherches sur la coopétition ont porté sur sa forme spontanée, une coopétition mise en œuvre naturellement par les entreprises ayant développées des collaborations au fil du temps. Notre problématique qui s’ancre dans le monde des org
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Schmidt, Alain. "Enjeux et formes du développement d'une stratégie d'alliances." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32056.

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Abstract:
Notre recherche porte sur les enjeux et les formes du développement d'une stratégie d'alliances. L’objectif en est de retrouver une cohérence d'ensemble de la gestion stratégique d'une variété d'alliances, en tenant compte de la dynamique de chacune d'entre elles. Partant des limites de l'analyse traditionnelle des alliances stratégiques, l'analyse se centre sur la gestion d'un portefeuille d'alliances en liaison avec la stratégie d'entreprise, pour imaginer et maitriser de nouvelles combinaisons concurrentielles. La revue de la littérature met l'accent sur la nécessite d'un management multidi
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Schwesinger, Berlie Laurence. "Les Alliances stratégiques ONG-Entreprises : la gestion d'Asymétries complémentaires." Paris, CNAM, 2008. http://www.theses.fr/2008CNAM0580.

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Abstract:
Les alliances stratégiques ONG-entreprises, que l'on qualifiera d"hétéro-alliances" au vu des divergences traditionnelles et différences organisationnelles de nature entre les deux parties, présentent non seulement un nouveau modèle de relations entre ces dernières, mais une manière novatrice d'aborder les défis posés par le développement durable. Ces alliances suscitent de l'intérêt, mais la littératur sur le sujet est encore limitée et se concentre surtout sur le business-case et la description de cas d'études. Par contre, la dynamique de ce type de collaboration reste encore sous explorée (
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Milliot, Éric. "Le marketing symbiotique : analyse conceptuelle, perspectives opérationnelles, et implications théoriques." Nice, 1991. http://www.theses.fr/1991NICE0011.

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Abstract:
Le concept de marketing symbiotique a été proposé en 1966 par Adler. Ce dernier, le définit comme l'alliance, des ressources ou des programmes entre deux ou plusieurs organisations indépendantes, destinée à améliorer le potentiel commercial de chacun. Ce travail examine, dans un premier temps, les différentes facettes du marketing symbiotique. Une présentation analytique et normative est faite pour mieux comprendre la nature, la portée, les modes d'application et les mécanismes de fonctionnement des coopérations inter-firmes. Dans un deuxième temps, cette recherche tente d'évaluer l'impact du
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Maalaoui, Adnane. "Les déterminants de l'apprentissage inter-organisationnel dans les alliances stratégiques." Toulon, 2009. http://www.theses.fr/2009TOUL2004.

Full text
Abstract:
L’alliance stratégique est une action organisée permettant à des firmes indépendantes d’associer leurs compétences, leurs savoir faire et leurs connaissances. Elle a pour finalité de satisfaire des intérêts mutuels en dépit des situations conflictuelles qu’elle peut générer. Le principe même d’une alliance stratégique est que l’accord conclu entre les partenaires (nom donné aux firmes après l’accord) leur permet de tendre vers des objectifs communs tout en préservant une autonomie, une indépendance et des intérêts propres à chaque firme. Toutefois, peu de firmes donnent de l’importance au proc
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Simonet, Daniel. "Alliances et stratégies de distribution dans l'industrie pharmaceutique : une étude empirique des accords de licence et des partenaires verticaux." Paris 9, 1998. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1998PA090079.

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Erize-Gardes, Nathalie. "L' alliance, une interprétation en termes d'information et de création de connaissance : application au secteur institutionnel bancaire et financier." Aix-Marseille 3, 2002. http://www.theses.fr/2002AIX32028.

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Abstract:
Le constat du développement des stratégies d'alliance dans le secteur bancaire invite à s'interroger sur les fondements d'un tel phénomène. Les théories institutionnelles, prenant appui sur une coopération purement contractuelle des activités productives, se révèlent insuffisantes pour fournir une interprétation pertinente de la division du travail entre marché, firme et coopération. Nous avons cherché, à travers cette thèse, à souligner la nature essentielle des ressources immatérielles dans l'interprétation des nouvelles formes organisationnelles afin de dégager les bases d'une théorie de l'
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Cherni, Maryem. "Les critères de sélection de partenaires dans les coopérations d'innovation." Toulouse 1, 2010. http://www.theses.fr/2010TOU10003.

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Abstract:
Dirigeants d’entreprises et chercheurs mettent en avant l’importance de la sélection de partenaires dans les alliances d’innovation. Nombreuses sont les recherches qui s’attachent à présenter la liste des critères de sélection sans comprendre adéquatement et complètement les mécanismes et les processus par lesquels les critères de sélection de partenaires affectent la performance de la relation de coopération. Critères de sélection de partenaires, processus de la relation de coopération et performance, qui étaient jusqu’ici traités séparément, sont intégrés dans notre recherche dans un cadre d
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Moussaoui, Issam. "Le partenariat industriel : implications managériales et perspectives stratégiques." Lille 1, 1996. https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/1996/50374-1996-243.pdf.

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Abstract:
L'emergence et le developpement des strategies partenariales dans differents secteurs industriels constituent les traits les plus marquants de l'evolution des systemes productifs de ces dernieres annees. La presente recherche a pour objet d'etudier les implications manageriales issues de la mise en place des strategies de partenariat clients - fournisseurs. Trois propositions sont avancees dans ce sens. Le partenariat obeit a une logique de complementarite temporelle et contextuelle. Le partenariat accroit le degre d'interdependance des protagonistes. Le partenariat contribue a l'evolution du
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Bouzid, Inès. "La dynamique des innovations d'exploration et d'exploitation des PME à travers les alliances stratégiques." Paris 9, 2011. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2011PA090061.

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Abstract:
L’objectif de cette recherche est de comprendre le rôle que peuvent jouer les alliances complémentaires et additives d’une PME pour concilier les innovations d’exploration et les innovations d’exploitation. La compréhension du contexte de la conclusion des alliances par la PME et les liens qui peuvent exister entre les différentes natures des alliances et des innovations étudiées a été conduite selon deux approches. En effet, la recherche réunit les apports d’une approche exploratoire qualitative et ceux d’une étude confirmatoire quantitative. La recherche montre que la conduite des innovation
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Alashi, Basel. "Les alliances technologiques stratégiques : le cas des industries biotechnologique et pharmaceutique." Aix-Marseille 2, 2003. http://www.theses.fr/2003AIX24007.

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Wacheux, Frédéric. "Processus organisationnels et jeux d'acteurs à l'oeuvre dans les alliances entre firmes : étude exploratoire dans le bâtiment et les travaux publics." Paris 9, 1993. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1993PA090060.

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Abstract:
L'alliance est une forme paradoxale des relations inter-organisationnelles dans laquelle des concurrents concertent leurs actions sur tout ou partie de leurs activités. Elle est complexe parce que des processus organisationnels et des jeux d'acteurs sont à l'oeuvre dans les entreprises partenaires et dans le groupe coopératif. Cette recherche exploratoire, dans le batiment et les travaux publics, décrit et explique le comportement de l'organisation, du groupe coopératif et des acteurs de l'alliance. Les pratiques observées conduisent à qualifier le groupe coopératif d'autonome par rapport aux
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Souid, Samia. "Gouvernance et performance des alliances stratégiques : le cas du secteur français des biotechnologies." Thesis, Grenoble, 2013. http://www.theses.fr/2013GRENG005.

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Abstract:
La mondialisation de l’économie et l’internationalisation des marchés ont entrainé le développement sans précédent des alliances stratégiques. De nombreux travaux de recherches se sont attachés à décrire et tenter d'expliquer ce phénomène notamment en s'intéressant à leurs modes de gouvernance. Dans la plupart des travaux, deux modes de gouvernance sont identifiés et théorisés : la gouvernance contractuelle et la gouvernance relationnelle. Dans le prolongement de ces travaux, l'étude de la relation entre mode de gouvernance et performance occupe une place de choix en sciences de gestion. Parta
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Cherbib, Jihene. "La dynamique des alliances asymétriques : le cas des alliances dyadiques entre multinationales et PME tunisennes." Versailles-St Quentin en Yvelines, 2010. http://www.theses.fr/2010VERS031S.

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Abstract:
Les alliances stratégiques ont tendance à proliférer depuis les années 80 en raison de l'ouverture des marchés à la mondialisation des échanges économiques et financiers. Avec l'abaissement des barrières géopolitiques et institutionnelles, le jeu concurrentiel s'est déplacé alors vers la recherche de partenaires locaux pour atteindre une taille globale notamment dans un environnement concurrentiel de plus en plus réactif, intense et incertain. Cependant, le taux d'échec élevé de ces alliances pourrait s'expliquer, en partie, par la complexité apparente dans la mise en place et la gestion de ce
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Zouhair, Wiam. "Evaluation et pilotage de la performance des alliances stratégiques de prospective : application au Michelin Challenge Bibendum." Thesis, Université Clermont Auvergne‎ (2017-2020), 2018. http://www.theses.fr/2018CLFAD012.

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Abstract:
Ce travail de recherche a bénéficié d’une immersion de quatre ans dans l’entreprise Michelin. Nous avons en effet intégré l’entreprise en 2010 en tant que responsable communication digitale pendant un an avant d’entreprendre notre thèse doctorale dans le cadre d’un dispositif CIFRE. Cette immersion nous a permis d’avoir un accès privilégié à des sources d’informations internes qui se sont avérées indispensables à la construction de notre réflexion. Il est structuré autour de trois apports principaux :D'abord, la mobilisation des concepts de la théorie de l'Acteur-Réseau nous a permis d’apporte
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Taghzouti, Abdellatif. "Alliances stratégiques et création de valeur par une approche perceptiviste : analyse empirique de l'influence de la performance perçue par les managers sur leur propension à conclure et maintenir des alliances stratégiques." Lille 2, 2010. http://www.theses.fr/2010LIL20003.

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Labadal, Abdelkrim. "Alliances technologiques et croissance economique : Impacts et relations causales." Montpellier 1, 2008. http://www.theses.fr/2008MON10022.

Full text
Abstract:
Les alliances stratégiques sont l’une des manifestations de la mondialisation. Elles ont marqué le début des années 1980 et n’ont pas cessé de se multiplier. Les alliances stratégiques ont fait l'objet de plusieurs recherches aussi bien en organisation industrielle que dans le domaine des sciences de la gestion. Cette thèse s’inscrit dans cette optique. Il s’agit de chercher la présence de liens de causalité entre les alliances technologiques et la croissance économique. Pour atteindre notre objectif, nous analysons, dans le premier chapitre, le concept d'alliances stratégiques. Dans le second
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CARIOU, PIERRE. "Les alliances strategiques dans le transport maritime de lignes regulieres : efficacite ou pouvoir de marche ?" Nantes, 2000. http://www.theses.fr/2000NANT4021.

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Abstract:
La collusion entre armateurs existe depuis plus d'un siecle et provient des caracteristiques du marche des lignes regulieres. Les alliances a echelle planetaire des capacites depuis 1994 reunissent aujourd'hui 13 des 20 premiers armements mondiaux et se justifient principalement par l'exploitation d'economies d'echelle et de synergies operationnelles et posent la question des gains (efficacite) et des pertes (pouvoir de marche) qu'elles apportent. L'estimation des economies de densite sur les routes maritimes est/ouest precede un modele d'allocation optimale de la flotte des 13 armateurs opera
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Tinlot, Guillaume. "Architecture et évolution des alliances : une analyse en termes de pouvoir." Chambéry, 2005. http://www.theses.fr/2005CHAML019.

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Abstract:
Cette thèse propose une réhabilitation du concept de pouvoir dans l'analyse de la coopération interfirmes. Une alliance est une forme organisationnelle dans laquelle se manifestent des relations de pouvoir. Nous montrons dans un premier temps que le rapport de forces initial (mesure différentielle des niveaux respectifs de pouvoir de négociation des partenaires) prévalant dans l'alliance se trouve cristallisé dans la structure de gouvernance de l'alliance ; les modalités d'organisation de la coopération reflètent le niveau de pouvoir des partenaires. Nous avons néanmoins identifié des effets m
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Gay, Brigitte. "Egonets Structural Dynamics within Evolving Complex Networks : Study of Interfirm Alliances in the Biotechnology Industry." Toulouse 1, 2005. http://www.theses.fr/2005TOU10078.

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Abstract:
Du fait de l’ubiquité des alliances stratégiques, les entreprises seront toujours plus dépendantes de leur capacité à créer et à gérer des alliances. Pourtant, très peu d’attention a pour l’heure été consacrée à la structure des réseaux et aux configurations des interactions entre des sous-groupes de firmes. Le concept d’encastrement (“embeddedness”) a été introduit. La compréhension des dynamiques de formation des réseaux et des interdépendances entre l’acteur individuel et le réseau global est vue comme un aspect crucial de la stratégie. Dans cette recherche, nous examinons la topologie à gr
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Nadji, Amina. "Une lecture contextualiste de l'apprentissage organisationnel dans les alliances stratégiques asymétriques : le cas de deux cimenteries algériennes." Amiens, 2014. http://www.theses.fr/2014AMIE0054.

Full text
Abstract:
Notre travail doctoral porte sur l'apprentissage organisationnel dans une alliance stratégique asymétrique, où les partenaires apportent des compétences et actifs dissemblables et dont le pouvoir de négociation est inégal. L'objet d'étude est original, tout comme le cadre théorique mobilisé pour l'aborder. I l s'agit du modèle contextualiste qui met en lumière les interactions entre le contexte, le contenu et le processus en donnant ainsi la possibilité de procéder à une analyse globale des facteurs qui ont une influence sur l' apprentissage organisationnel. Le travail de terrain concerne deux
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Delerue, Hélène. "La gestion des risques perçus dans les relations d'alliance : une application au secteur de la biotechnologie." Paris 9, 2003. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2003PA090020.

Full text
Abstract:
Les alliances stratégiques sont des systèmes complexes, confrontées à l'incertitude classique de l'environnement et à celle plus spécifique liée au partenariat. Alors que l'alliance a été créée pour diminuer et partager les risques, elle est génératrice d'un risque relationnel. Dans cette thèse, nous cherchons à clarifier le concept de risque relationnel et à en comprendre les modes de gestion. Sans faire allégeance a priori à l'un ou l'autre des paradigmes dans lesquels s'inscrivent les recherches antérieures, le processus de recherche empirique s'appuie sur une démarche inductive non démonst
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Aptel, Olivier. "La contribution de la logistique au développement des alliances en milieu hospitalier : une étude comparative France Etats-Unis." Aix-Marseille 2, 1999. http://www.theses.fr/1999AIX24001.

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Abstract:
L'objectif de la thèse est de montrer, grâce à une étude comparative entre des échantillons d'établissements hospitaliers français et nord américains, comment la logistique participe à la création et au développement des alliances entre hôpitaux, industriels et distributeurs. La première partie présente d'une part, un état de l'art en matière d'alliances stratégiques et de réseaux et, d'autre part, une revue de la littérature dans le domaine logistique et du supply chain management. Enfin, une définition de la logistique hospitalière est proposée. La seconde partie est consacrée aux tests des
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Claudel, Emmanuelle. "Ententes anticoncurrentielles et droit des contrats." Paris 10, 1994. http://www.theses.fr/1994PA100195.

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Abstract:
Le droit des ententes, français et communautaire, inquiète les entreprises et suscite des interrogations en doctrine. En effet, l'ingérence dans les relations contractuelles revêt en cette matière une ampleur sans précèdent. Celle-ci réalise de différentes façons. Les contrats ou les clauses anticoncurrentielles encourent la nullité. La nullité est une sanction nécessaire car elle seule permet de tirer les conséquences civiles d'une déclaration d'illicéité. Elle est néanmoins une sanction inadaptée au droit des ententes. De nombreuses règles spécifiques a la matière contrarie son application.
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Nahli, Omar. "Le succès des alliances stratégiques dans le secteur des télécommunications : un modèle d'évaluation avec la méthode des équations structurelles." Toulouse 1, 2004. http://www.theses.fr/2004TOU10031.

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Abstract:
Le développement rapide des évolutions technologiques dans le secteur des services de télécommunications, la convergence avec d'autres industries, conjugués à l'évolution de la structure de ce secteur marqué par les mouvements de libéralisation et de privatisation, ont favorisé l'émergence des alliances stratégiques (AS). Celles-ci ont connu des sorts différents et une bonne partie des accords de coopération dans ce secteur s'est soldée par des échecs. Ce constat conduit à s'interroger dans ce travail de recherche sur l'évaluation du succès des AS et ses déterminants tels qu'ils sont perçus pa
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Guillouzo, Raymond. "Les stratégies de coopération dans l'industrie informatique : une lecture en termes de portefeuilles d'accords." Rennes 1, 1996. http://www.theses.fr/1996REN11007.

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Fréry, Frédéric. "La nébuleuse : peut-on proposer un modèle des structures transactionnelles ?" Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010074.

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Abstract:
L'objectif de cette recherche est de proposer un modèle descriptif des structures transactionnelles, structures dont la chaine de valeur est constituée de transactions entre des entreprises indépendantes. L'existence et l'intérêt des structures transactionnelles sont légitimes au moyen de l'approche par les couts de transaction de Williamson, puis une revue de littérature permet de souligner nécessité d'un modèle capable de les rassembler sous des caractéristiques communes (44 dénominations distinctes sont identifiées). Une approche essentiellement déductive est retenue, bien que ses limites s
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Zanjani, Mohammad. "Les facteurs clés pour la réussite des stratégies d'alliances entre SAIPA et ses fournisseurs." Bordeaux 4, 2010. http://www.theses.fr/2010BOR40074.

Full text
Abstract:
Il est largement accepté et confirmé par un volume de recherche, que des développements en commun sont devenus des instruments essentiels utilisés par les entreprises pour développer de nouveaux produist et services. Les entreprises ont besoin d'introduire connaissance et collaboration d'autres organisations pour innover. Malgré l'importance et la popularité croissante des alliances, un nombre considérable d'études sur le sujet ont mis en évidence des résultats mitigés. Il est presque courant de trouver un taux de défaillance global de 50-80 %. Par leur importance croissante et par le fait que
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Pacitto, Jean-Claude. "Le partenariat outil de gestion ? : stratégies de sous-traitance offensive dans l'industrie italienne des deux roues." Paris 9, 1992. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1992PA090026.

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Abstract:
A la fin des années soixante-dix, l'industrie européenne de la motocyclette est entrée dans une phase de déclin qui semble irrémédiable. Pourtant, au début des années 80, de nouveaux constructeurs réussissent à entrer sur le marché et à s'y maintenir de façon durable. Cette réussite s'explique par la mise en œuvre d'une stratégie productive adaptée, le partenariat, caractérisé par un recours massif à la sous-traitance et par une politique de produit originale. Le partenariat apparait comme un mode particulier d'allocation des ressources en vue d'affronter des contextes concurrentiels précis. A
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Bocquet, Rachel. "Le role de l'instrumentation de gestion dans la cooperation industrielle : une analyse economique par la convention." Grenoble 2, 1997. http://www.theses.fr/1997GRE21028.

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Abstract:
La these a pour objet de montrer que le concept de convention permet de donner une interpretation coherente des comportements de cooperation entre firmes en matiere d'information. Elle s'appuie, d'une part, sur une investigation analytique dans le champ de l'economie industrielle et de la gestion et d'autre part, sur l'etude empirique d'un outil de gestion specifique, l'outil <> destine a guider des decisions des firmes de produire ou d'acheter. L'idee centrale est de montrer qu'il existe une cooperation inintentionnelle, qui ne releve pas des relations contractuelles. Cette cooperation
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Koenig, Christian. "Coopération et contrôle : application aux entreprises publiques et aux alliances inter-entreprises." Paris 9, 1998. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1998PA090067.

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Abstract:
Cette thèse comporte plusieurs travaux sur les problèmes de coopération et de contrôle appliqués à la relation Etat-entreprise publique d'une part, à la relation entre partenaires au sein d'alliances inter-entreprises d'autre part. Les travaux sont précédés d'une introduction qui présente les choix épistémologiques et les méthodes adoptées, notamment l'étude de processus ; puis la contribution des différents travaux est mise en perspective. La relation Etat-entreprise publique est examinée à travers la stratégie d'autonomie de l'entreprise publique, la dynamique de cette relation et les change
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Chaumet-Dalmasso, Sophie. "Alliances et transport aérien." Nice, 2006. http://www.theses.fr/2006NICE0058.

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Abstract:
Depuis la libéralisation du transport aérien en 1978, les compagnies ont développé des stratégies pour conserver leurs avantages concurrentiels. Du système de hubs en passant par les programmes de fidélisation, chacune a cherché à développer son marché tout en réduisant ses coûts. Les alliances entre compagnies se sont imposées à la fin des années 90 comme une des stratégies les plus judicieuses permettant d'offrir aux passagers un large choix de destinations sans pour autant augmenter les coûts. Après avoir repris les différentes opportunités et difficultés rencontrées par les compagnies aéri
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Mahamadou, Mindaoudou Zoubeyda Dela. "Les alliances stratégiques entre les firmes multinationales et les PME et firmes multinationales : spécificités et évaluation de la performance." Thesis, Pau, 2014. http://www.theses.fr/2014PAUU2007/document.

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Abstract:
Les alliances stratégiques connaissent depuis quelques décennies un fort essor tant en termes de pratiques managériales des entreprises qu’en termes de recherches académiques. Cet essor s’est accompagné de nombreuses controverses sur leurs issues (performances) et sur les facteurs les influençant. Par cette recherche, notre objectif est d’appréhender le phénomène des alliances stratégiques asymétriques en identifiant ses principales caractéristiques et les facteurs susceptibles d’influencer positivement ou négativement sa performance. Dans cette perspective, notre première phase de recherche a
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Pahnke, Gunnar Malte Rüdiger. "S'allier ou fusionner : quelle modalité stratégique pour un positionnement global des opérateurs de télécommunications ?" Poitiers I.A.E, 2000. http://www.theses.fr/2000POIT4008.

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Abstract:
Dans le contexte de la mondialisation des marchés des télécommunications, il est plus important que jamais pour les opérateurs des télécommunications d'être présents sur les principaux marchés internationaux. Pour réaliser la vision qu' ont de nombreux opérateurs d'accéder à moyen ou long terme au rang de "global players", deux approches stratégiques sont apparues au cours des dernières années, lesquelles ont été au centre du présent travail : tout d'abord la constitution d'alliances d'envergure mondiale et plus récemment, la tendance à des fusions et acquisitions (F&A) internationales. L'obje
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Cucchi, Alain. "Contribution à l'ingénierie inter organisationnelle : des alliances économiques aux communautés cognitives." La Réunion, 1999. http://elgebar.univ-reunion.fr/login?url=http://thesesenligne.univ.run/99_06_Cucchi.pdf.

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Abstract:
La majorité des recherches interprète les relations inter-entreprises comme des organisations susceptibles de créer des situations favorables à la production en organisant le partage de ressources (matérielles et immatérielles) et en favorisant le développement local (districts marshalliens). Ces coopérations sont décrites en termes d'alliances et de partenariats, pouvant prendre la forme d'un réseau ou d'une coentreprise (<< joint venture >>), constituant des organisations hybrides entre le marché et la hiérarchie. Notre recherche postule qu'elles peuvent également créer des situa
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Touboul, Dorothée. "Les réseaux d'entreprise : un concept pour l'étude de la dynamique collective de valorisation des actifs." Université de Marne-la-Vallée, 1998. http://www.theses.fr/1998MARN0032.

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Abstract:
Le processus de mise en reseau des entreprises est recent. Il est rendu possible par la multiplication des relations de cooperation entre les firmes dans tous les secteurs de l'economie, notamment dans l'industrie. Aussi assistons-nous au developpement d'un nombre croissant d'etudes et de recherches economiques sur les reseaux de firmes, recherches souvent tres heterogenes. Cette these propose un cadre conceptuel unificateur. Elle etudie les nouvelles formes de cooperation interentreprises que representent les reseaux. Notre demarche et sa methodologie se situent dans le cadre de l'economie in
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Fournier, Martine. "Coopération interentreprises dans le domaine de la conception et de la diffusion de technologies nouvelles : une approche évolutionniste : application dans l'industrie des télécommunications." Nancy 2, 2000. http://www.theses.fr/2000NAN22001.

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Abstract:
La thèse est consacrée à l'étude de la coopération interentreprises au plan du processus d'innovation. Le dessin de la recherche est de construire un cadre théorique d'appréhension de la coopération technologique. Pour cela, il est tenté de mettre à jour les spécificités de ce mode de coordination particulier, en regard du processus d'innovation envisagé selon une perspective évolutionniste. Dans un premier temps, après avoir cerné l'évolution quantitative du phénomène, la thèse vise à définir les éléments d'une approche théorique de la coopération, et il est proposé, à l'appui des travaux de
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Picard, Pascal. "Les effets de l'alliance sur la performance des alliés : une modélisation par les structures de covariance." La Réunion, 1999. http://elgebar.univ-reunion.fr/login?url=http://thesesenligne.univ.run/99_01_Picard.pdf.

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Abstract:
Les travaux sur la performance des alliances occupent une place importante dans la littérature. Les effets de l'alliance sur la performance des alliés sont moins étudiés. Bien souvent, ces contributions ne concernent qu'une forme particulière d'alliance. Notre recherche enrichit le corpus en prenant en compte diverses formes d'alliances (formelles, informelles, entre entreprises concurrentes ou pas) et en se fondant sur une collecte de données directement auprès de l'allié. Notre postulat dans ce travail de recherche est qu'il existe des relations entre les caractéristiques de l'alliance, la r
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Gratacap, Anne. "Impact des technologies de l'information et de la communication sur la globalisation des marches et la mondialisation de l'activite de la firme industrielle." Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010065.

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Abstract:
La globalisation des marchés qui s'opère depuis la fin des années 80 résulte notamment du développement des stratégies globales par les firmes et de la mondialisation de leurs activités industrielles. Les technologies e l'information et de la communication (tic)jouent un rôle déterminant dans ce processus de globalisation car : - elles soutiennent activement la mise en œuvre de la stratégie globale par opposition à la stratégie multinationale traditionnelle, - elles facilitent l'émergence de nouvelles organisations industrielles en réseau. De plus, le secteur des TIC participe activement au ph
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