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Journal articles on the topic 'Approche de management'

Author: Grafiati

Published: 7 June 2025

Last updated: 16 July 2025

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1

VENARD, Bertrand. "Une approche multiparadigmatique du management vietnamien." Management international 4, no. 2 (2000): 1–12. http://dx.doi.org/10.59876/a-hvmq-b47b.

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Abstract:

Since the mid-1980s, economic transition has touched nearly one-third of the world's population. After over ten years of diverse experiences, it appears that the transition can take several forms. Economic change in a given country is not a part of a linear movement, mimetic of transformations carried out in other countries. Far from any deterministic vision, some authors have acknowledged the potential of variations in the transitions, for example, under the effect of a strong structural inertia that is proper to each country. The matter in question is then of bringing out the originality factors specific to a country, such as Vietnam, that may act as a brake to the transition. The hypothesis is that inertia factors can be isolated at the level of national culture, and the institutional and ideological frame.

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2

Kessous, Aurélie, and Elyette Roux. "Nostalgie et management des marques : approche sémiotique." Management & Avenir 54, no. 4 (2012): 15. http://dx.doi.org/10.3917/mav.054.0015.

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3

Chelbi, Anis, and Daoud Ait-Kadi. "Une approche multicritère." Journal of Decision Systems 11, no. 1 (2002): 91–108. http://dx.doi.org/10.3166/jds.11.91-108.

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4

Perron, René. "Management, la fin des solitaires. Approche du partenariat." Les Cahiers du LERASS 19, no. 1 (1990): 51–69. http://dx.doi.org/10.3406/sciso.1990.1458.

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5

du Château, Stefan, Danielle Boulanger, and Eunika Mercier-Laurent. "Approche interdisciplinaire du management des connaissances en patrimoine culturel." Documentaliste-Sciences de l'Information 49, no. 4 (2012): 62. http://dx.doi.org/10.3917/docsi.494.0062.

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6

Bouchet, Patrick. "L’administration du sport municipal : approche légaliste ou management public." STAPS 20, no. 50 (1999): 65–83. http://dx.doi.org/10.3406/staps.1999.1149.

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Abstract:

El deporte municipal y su administración : aproximación legalista o marketing público La ley de descentralización (1982-83), los cambios en las actividades físicas, las misiones de las comunas francesas por administrar el deporte fueron aumentadas. Al mismo tiempo la forma de gestión a nivel local se modernizaron a través del management público. Este artículo trata de saber si las 23 comunas que forman la aglomeración de Grenoble, en 1995 tienen una tendencia más legalista o de management público. Varias dimensiones complementarias de gestión fueron consideradas para este análisis : la infraestructura, los presupuestos, el personal deportivo, las prestaciones a los usuarios. La talla de la comuna como los recursos humanos y estructurales influencian en gran medida las formas de administración municipal. Estas formas están ligadas a estrategias de gestión (capitalización, catálogo, innovación) en función a la influencia social y financiera de las comunas.

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7

Zrelli, Imen. "Les déterminants de l'orientation Yield Management. Une approche exploratoire." Revue française de gestion 36, no. 207 (2010): 63–82. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.207.63-82.

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8

Galibert, Olivier. "Approche communicationnelle et organisationnelle des enjeux du Community Management." Communication et organisation, no. 46 (December 1, 2014): 265–78. http://dx.doi.org/10.4000/communicationorganisation.4814.

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9

Makdessian, Lina, Farouk Yalaoui, and Alexandre Dolgui. "Partie II. Une approche multicritère." Journal of Decision Systems 17, no. 3 (2008): 337–68. http://dx.doi.org/10.3166/jds.17.337-368.

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10

Manjia, Marcelline Blanche, V. Foka Kedang, P. Louzolo Kimbembé, and Chrispin Pettang. "Vers une nouvelle approche décisionnelle." Journal of Decision Systems 18, no. 4 (2009): 485–512. http://dx.doi.org/10.3166/jds.18.485-512.

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11

Taibi, Houda, and Abdelhay Benabdelhadi. "La performance publique au Maroc : Approche théorique." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 1, no. 2 (2020): 301–13. https://doi.org/10.5281/zenodo.4027698.

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Abstract:

L’apparition du Nouveau Management Public (NMP) implique plusieurs changements dans les modes de gestion des administrations. Cette nouvelle démarche introduit les méthodes de management du secteur privé au niveau du secteur public. Le Maroc est aussi l’un des pays qui vise le changement et l’amélioration. Avec une réforme de la loi organique des LOF 2011, il applique une nouvelle démarche du NMP « La démarche de la performance ». Ainsi, nous pouvons nous demander quels seront les apports et les limites de cette réforme pour l’administration marocaine.

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12

Casalegno, Jean-Claude, and Philippe Chassagne. "Approche anthropologique du management de la performance des équipes commerciales." La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, no. 171 (June 1998): 7–14. http://dx.doi.org/10.1051/larsg:1998008.

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13

ALAMI, MlleHouda. "LE PMBOK: VERS UNE APPROCHE METHODIQUE DE MANAGEMENT DES PROJETS." International Journal of Advanced Research 6, no. 11 (2018): 1049–55. http://dx.doi.org/10.21474/ijar01/8092.

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14

Pourcel, Claude. "Management et performances d'un processus de formation." Journal of Quality in Education 5, no. 6BIS (2015): 9. http://dx.doi.org/10.37870/joqie.v2i2.112.

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Abstract:

Cet article a pour objectif de présenter une approche à la conception de la stratégie des systêmes de production de compétences. Cette méthode est inspirée des approches actuelles dans de nombreux secteurs des systêmes de production de biens et de services. L'approche proposée conduit à disposer d'un modêle du systême étudié, d'une expression structurée de sa stratégie avant de définir et de la déployer selon une phase structurée de conception du pilotage. L'article montre qu'il est intéressant de définir, dans un premier temps, les processus significatifs afin de limiter la démarche de déploiement de la stratégie.

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15

Pourcel, Claude. "Management et performances d'un processus de formation." Journal of Quality in Education 5, no. 6BIS (2015): 9. http://dx.doi.org/10.37870/joqie.v5i6bis.112.

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Abstract:

Cet article a pour objectif de présenter une approche à la conception de la stratégie des systêmes de production de compétences. Cette méthode est inspirée des approches actuelles dans de nombreux secteurs des systêmes de production de biens et de services. L'approche proposée conduit à disposer d'un modêle du systême étudié, d'une expression structurée de sa stratégie avant de définir et de la déployer selon une phase structurée de conception du pilotage. L'article montre qu'il est intéressant de définir, dans un premier temps, les processus significatifs afin de limiter la démarche de déploiement de la stratégie.

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TAUPIN, BENJAMIN. "L'APPORT DE LA SOCIOLOGIE PRAGMATIQUE FRANÇAISE AUX ÉTUDES CRITIQUES EN MANAGEMENT." Revista de Administração de Empresas 55, no. 2 (2015): 162–74. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020150206.

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Abstract:

La sociologie pragmatique française (SP), inspirée des travaux de Luc Boltanski et Laurent Thévenot, est de plus en plus utilisée par les études organisationnelles en management. Pourtant, la dimension critique de cette approche n'a pas encore été intégrée au profit de la connaissance en management et organisations (MOK). Dans cet article, nous explicitons l'apport que cette sociologie peut représenter pour les études critiques en management (CMS). En tant que science de la science des acteurs, nous suggérons que la SP est fertile pour développer une approche de performativité critique. En particulier, nous démontrons que l'approche permet de mettre en lumière les nouvelles formes de domination plus complexes s'exerçant dans les organisations contemporaines. En utilisant des études empiriques d'organisations mobilisant la SP, nous montrons comment les concepts de compromis et d'épreuve développés par cette approche présentent un outillage permettant de renouveler la critique des organisations au profit de la MOK.

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17

Créplet, Frédéric, Francis Kern, and Véronique Schaeffer. "Approche cognitive des collaborations universités-entreprises." Revue française de gestion 33, no. 173 (2007): 47–68. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.173.47-68.

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18

Najim, Soukaina, Kawtar Nassar, Wafae Rachidi, Saadia Janani, and Ouafa Mkinsi. "What approach should be followed in case of fractures in patients receiving treatment for osteoporosis." Batna Journal of Medical Sciences (BJMS) 1, no. 2 (2014): 59–63. http://dx.doi.org/10.48087/bjmsra.2014.1204.

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Abstract:

Osteoporosis is a systemic disease of the skeleton characterized by low bone mineral density and changes in bone microarchitecture increasing the risk of fracture. Its management is codified and must comply with official recommendations. However, it is problematic when an osteoporotic fracture happens in a patient under treatment with anti-osteoporotic drugs. In the absence of consensus for care, the management of this situation varies according to the experience of different centers. We tried to establish practice management guidelines in case of the occurrence of a fracture under antiosteoporotic drugs, on the basis of a literature review.

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19

Ménudier, Henri. "Approche bibliographique : ouvrages sur Angela Merkel." Allemagne d'aujourd'hui N° 238, no. 4 (2021): 74–75. http://dx.doi.org/10.3917/all.238.0074.

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20

Naji, Abdennasser. "Vers une approche systémique de l'évaluation." Journal of Quality in Education 4, no. 4Bis (2013): 8. http://dx.doi.org/10.37870/joqie.v4i4bis.127.

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Abstract:

La problématique de l'évaluation est multidimensionnelle et de ce fait elle doit être approchée d'une maniêre systémique et globale. Le systême éducatif est un tout indissociable qui englobe des inputs, des processus et des outputs en interactions dynamiques qui ne peuvent être évalués séparément au risque d'engendrer des décisions erronés : l'évaluation étant l'activité aidant à prendre des décisions. A ce titre, elle doit moins se focaliser sur les performances que sur les processus éducatifs de toutes sortes (de réalisation, de soutien et de management) et à tous les niveaux. Evaluer les performances ne serait plus qu'un instrument au service de l'amélioration continue de la qualité de l'éducation.

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21

Favoreu, Christophe, David Carassus, and Christophe Maurel. "Le management stratégique en milieu public : Approche rationnelle, politique ou collaborative ?" Revue Internationale des Sciences Administratives 82, no. 3 (2016): 465. http://dx.doi.org/10.3917/risa.823.0465.

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22

Gruson, Anne. "Management informatisé de la qualité: approche globale et exemples concrets d’application." Bio Tribune Magazine 25, no. 1 (2007): 7. http://dx.doi.org/10.1007/s11834-007-0046-x.

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23

Barel, Yvan, Marc Dumas, and Sandrine Frémeaux. "Styles de management, climat social et climat éthique : une approche contextuelle." Revue de gestion des ressources humaines 105, no. 3 (2017): 19. http://dx.doi.org/10.3917/grhu.105.0019.

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Gourti, M., M. Hachmi, I. Lefkih, F. Ammmour, M. Makloul, and E. Maidi. "Approche intégrée pour le management de la douleur en chirurgie thoracique." Revue des Maladies Respiratoires Actualités 17, no. 1 (2025): 259. https://doi.org/10.1016/j.rmra.2024.11.532.

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Lumineau, Fabrice, and Clotilde Landais. "La narration du dirigeant. Une approche herméneutique." Revue française de gestion 31, no. 159 (2005): 71–82. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.159.71-82.

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26

Bégin, Lucie, Didier Chabaud, and Katia Richomme-Huet. "Vers une approche contingente des entreprises familiales." Revue française de gestion 36, no. 200 (2010): 79–86. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.200.79-86.

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Persais, Éric. "Vers une approche inclusive des écosystèmes entrepreneuriaux." Revue Française de Gestion 46, no. 286 (2020): 107–33. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00414.

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Abstract:

Bien que l’entrepreneuriat soit érigé en modèle dans les universités et les grandes écoles, la place des établissement d’enseignement supérieur de recherche (ESR) dans ces espaces entrepreneuriaux reste souvent minoritaire. Pourtant, le capital humain, en partie alimenté par le système d’éducation, est reconnu comme un facteur clé de succès d’un écosystème entrepreneurial (EE). Cette recherche, en s’appuyant sur le cas d’un modèle d’EE « inclusif », tente de montrer l’intérêt de constituer des lieux mixtes (i.e. rassemblant des acteurs de l’économie et de l’ESR), favorisant ainsi l’apparition d’EE performants.

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MICHON, Christian. "Logistics, a new management approach that is transforming the international economy." Cahiers du cedimes 19, SI (2024): 55–70. https://doi.org/10.69611/cahiers19-hs-03.

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Abstract:

The discreet evolution of logistics has once again become a contemporary topic with the decline of global free trade. It tends to regionalize. If the Silk Road is a strong signal of the importance of the physical road in exchanges between nations and of the formation of a regional space, it is the digital road with a new power to manage market platforms that imposes its globalist model of vertical integration. It is certain that digital intelligence with its millions of data considerably helps platforms to manage integration but even more to dynamically shape markets from the definition of demand to that of supply. Logistics is no longer a neutral system at the service of globalized exchange. It integrates a new economic paradigm of a holistic nature. It is a force for regulating supply and demand, quantities, and prices. It is structuring throughout the value chain, imposing its priorities in space and time. It frees itself from free trade through porous contamination at borders and free zones.

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29

Yamgnane, Amina. "Une approche relationnelle de l’accouchement." Travail, genre et sociétés 39, no. 1 (2018): 187. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.039.0187.

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30

Ballantyne, David, Martin Christopher, Adrian Payne, and Moira Clark. "Conduire et mesurer la qualite du service pour une approche complète." Décisions Marketing N° 2, no. 2 (1994): 37–43. http://dx.doi.org/10.3917/dm.02.0037.

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Abstract:

Les approches du management de la qualité de service ont fortement évolué ces dernières années. Partant du concept d’écart de qualité pour continuer avec les notions de chaîne de valeur du client et d’attentes du client, cet article souligne le rôle des clients et fournisseurs internes. De nouvelles approches du management du processus de service sont nécessaires pour contrôler la qualité de service. C’est ce que cet article met en évidence et il ouvre des perspectives sur le management de la qualité dans l’avenir .

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31

Maunier, Cécile. "Une approche triadique du marketing des destinations." Market Management 7, no. 2 (2007): 41. http://dx.doi.org/10.3917/mama.042.0041.

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32

Mahaimila, Tahirimanitra Michaëlla, Josie Pelamaro Velo, Urluca Rakotoarison, Harilalaina Josette Ramanarana, Fenitriniaina Orlando Tsiambakay, and Fanjaniaina Ravohitrarivo. "L’entrepreneuriat: Approche des étudiants Malagasy." Journal of Sino-African Studies 3, no. 3 (2024): 10–23. https://doi.org/10.56377/jsas.v3n3.1023.

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Abstract:

Madagascar fait partie des pays les moins avancés. Comme beaucoup d’autres pays, il a subi de plein fouet la hausse de la pauvreté due à la crise sanitaire. Il n’est plus question de reprendre la tâche là où il avait été laissé, le pays doit donc faire preuve d’une ambition accrue, pour repartir sur des bases plus durables et plus résilientes. Dans ce contexte, les jeunes doivent être au cœur des priorités politiques. L’entrepreneuriat est ainsi vu comme un moyen de favoriser la compétitivité et l’emploi. Les jeunes entrepreneurs ont le potentiel nécessaire pour créer un nouveau dynamisme économique, générateur de croissance et d’emploi. Cette étude montre le regard des jeunes étudiants de l’École de Management et d’Innovation Technologique (EMIT) de l’Université de Fianarantsoa vis-à-vis de l’entrepreneuriat. Elle a été réalisée auprès des étudiants de l’EMIT de l’Université de Fianarantsoa en utilisant des sondages et des questionnaires sur un échantillon de 112 étudiants et en réalisant des entretiens semi-directif auprès d’une poignée des cibles et d’enseignants en entrepreneuriat au sein de l’Université. Il en ressort qu’on est bien loin de l’assimilation du concept et de sa mise en application, car le concept d’entrepreneuriat est encore flou. De plus, des facteurs intrinsèques aux étudiants liés au manque de confiance en soi et extrinsèques venant de son environnement les empêchent d’entreprendre. En mettant l’accent sur la sensibilisation précoce, le renforcement des compétences et la création d’un environnement favorable à l’entrepreneuriat, cette recherche vise à contribuer à la formation d’une nouvelle génération d’entrepreneurs innovants et responsables, capables de stimuler le développement économique et social de Madagascar.

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Aurégan, Pascal, Patrick Joffre, Thomas Loilier, and Albéric Tellier. "Exploration prospective et management stratégique : vers une approche projet de la stratégie." Management & Avenir 19, no. 5 (2008): 91. http://dx.doi.org/10.3917/mav.019.0091.

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Henry, Vincent. "Comment et pourquoi intégrer une approche Knowledge Management dans la recherche biomédicale." I2D - Information, données & documents 1, no. 1 (2023): 72–82. http://dx.doi.org/10.3917/i2d.231.0072.

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Abstract:

Bien que spécialisée dans la production de connaissances (à partir de connaissances déjà acquises) et dans la méthodologie scientifique, la Recherche biomédicale académique (RBA) n’a pour ainsi dire pas de processus formel de gestion de la connaissance. Or, c’est précisément l’objet du Knowledge Management (KM) que de développer des méthodologies et des outils propres à accompagner la création, la capitalisation et la réutilisation de la connaissance et des raisonnements. De la cartographie au portail en passant par le cahier de laboratoire, nous proposons une réflexion sur les moyens d’intégrer une approche KM dans l’univers de la RBA et sur les bénéfices potentiels d’une telle démarche pour les deux domaines, pour peu qu’elle se déploie dans un climat de confiance.

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Crismer, Paul G. "When a Shift in the Approach Makes Sense." AI Practitioner 25, no. 3 (2023): 57–62. http://dx.doi.org/10.12781/978-1-907549-56-4-18.

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Abstract:

In 2012, following the subprime mortgage crisis, the Dexia group, a Franco- Belgian financial institution, was dismantled. Sybille van Steenberghe, people management director of Dexia at the time, was tasked with finding a way to make sense of having a career in a company destined to close.

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Barthélemy, Jérôme, and Carole Donada. "Décision et gestion de l’externalisation : Une approche intégrée." Revue française de gestion 33, no. 177 (2007): 101–11. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.177.101-111.

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Fayolle, Alain, Saulo D. Barbosa, and Jill Kickul. "Une nouvelle approche du risque en création d'entreprise." Revue française de gestion 34, no. 185 (2008): 141–59. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.185.141-159.

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Lorcerie, Françoise. "Pour une approche intersectionnelle à l’École." Travail, genre et sociétés 41, no. 1 (2019): 159. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.041.0159.

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Le Renard, Amélie. "Approche intersectionnelle et postcoloniale d’un privilège." Travail, genre et sociétés 44, no. 2 (2020): 87. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.044.0087.

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Barel, Yvan, and Sandrine Frémeaux. "Appartenance syndicale et âgisme : approche comparée en Europe." Management international 17 (May 23, 2013): 61–69. http://dx.doi.org/10.7202/1015812ar.

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Abstract:

Si le poids des syndicats constitue une variable contextuelle importante en matière de management de la diversité, l’incidence de l’appartenance syndicale en elle-même est moins connue. S’appuyant sur l’enquête ESS 2008-2009 sollicitée par la Commission Européenne et menée auprès de 48 141 individus répartis dans 25 pays européens, cette étude vise à apprécier l’impact négatif de l’appartenance syndicale sur l’âgisme envers les personnes âgées. Bien que l’appartenance syndicale dans les pays d’Europe du Nord est souvent expliquée par les avantages matériels auxquels elle ouvre droit, elle réduit davantage l’âgisme dans ces pays que dans les autres pays d’Europe.

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Hennebert, Marc-Antonin, Marcel Faulkner, and Reynald Bourque. "La pratique de la négociation basée sur les intérêts dans les processus de négociation collective : perceptions et appropriations syndicales." Articles 71, no. 1 (2016): 57–79. http://dx.doi.org/10.7202/1035902ar.

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Abstract:

Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux œuvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (oumixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective.

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Oral, Muhittin, and Ossama Kettani. "Modélisation des parts de marché: Une approche multicritere." Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration 5, no. 2 (2009): 40–50. http://dx.doi.org/10.1111/j.1936-4490.1988.tb00473.x.

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Messier, Christian, Fanny Maure, and Núria Aquilué. "Une nouvelle approche pour immuniser nos forêts contre l'incertitude (essai)." Schweizerische Zeitschrift fur Forstwesen 169, no. 4 (2018): 199–202. http://dx.doi.org/10.3188/szf.2018.0199.

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Abstract:

A new approach to immunizing our forests against uncertainty (essay) In the present context of global change, managing our forests is a major challenge, in particular because of the great uncertainty associated with this change. Faced with this new reality, our methods of monitoring and forecasting the developments in our forests are no longer effective enough, so we have to review how we manage our forests. Complexity theory provides a conceptual framework for our approach, which leads us to adopt a more holistic and flexible way of seeing the world when planning our forest management. We must therefore accept that forests are complex and dynamic systems, and for that reason, never completely predictable. By incorporating the functional properties of trees and the complex spatial network of their populations in our forest management, and encouraging greater functional diversity and connectivity, we can immunize the forests against present and future stresses.

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Giard, Vincent. "Approche intégrative : analyse rétrospective des articles précurseurs." Revue Française de Gestion Industrielle 37, no. 3 (2023): 17–23. http://dx.doi.org/10.53102/2023.37.03.1202.

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Abstract:

Cet article met en lumière l'influence de diverses perspectives intellectuelles sur l'approche intégrative et la transformation du management de la chaîne logistique (CL). Plusieurs articles de la RFGI reflètent cette évolution, dont trois ont été choisis pour illustrer le rôle de la revue dans la diffusion de nouvelles pratiques managériales. Le courant du reengineering préconise la simplification des processus pour résoudre les problèmes de coordination liés à la complexité croissante des techniques de gestion, tandis que l'analyse systémique promeut une approche holistique en remettant en question l'efficacité des modèles analytiques. Le concept d'alignement souligne l'importance de la cohérence verticale et horizontale entre les niveaux hiérarchiques et les entités de production. Les articles sélectionnés explorent des thèmes tels que l'intégration, la simplification des processus, la réactivité, les risques liés à la focalisation excessive sur l'efficacité locale, et la mutualisation logistique entre entreprises de réseaux contractuels, mettant en évidence deux formes d’alignement : verticale et horizontale.

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D'IRIBARNE, Philippe. "Face à la complexité des cultures, le management interculturel exige une approche ethnologique." Management international 8, no. 3 (2004): 11–19. http://dx.doi.org/10.59876/a-as6f-qhje.

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Abstract:

The construction of attitude scales is currently dominating intercultural management. This would be a satisfactory situation if a given position on a scale corresponded to an identical attitude in every circumstance. But this is far from being the case. Taking cultures into account in management requires being interested in the attitudes that specifically concern the implementation of each particular tool (budgetary control, ethical approach, etc.). Moreover, bringing out the heterogeneity of attitudes is essential when trying to obtain attitudes that are not habitual (particularly, more cooperative) through appropriate management. Understanding such heterogeneity demands an ethnological approach.

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Boistel, Philippe. "Peut-on définir l’image d’entreprise au regard de la théorie du signal ?" Management international 21, no. 1 (2018): 126–39. http://dx.doi.org/10.7202/1052502ar.

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Abstract:

L’image d’entreprise est considérée comme un concept « plurivoque et flou » (Le Moënne, 2008), chaque auteur présentant sa vision du concept (Gioia et Al, 2000). Certains spécialistes la considèrent comme un tout (approche holiste), d’autres l’intégrent dans un ensemble large (approche restrictive), ou la décomposent (approche dichotomique). En considérant l’image d’entreprise comme un signal, l’auteur montre la possibilité de proposer une démarche intégrant les trois courants permettant une recherche structurée sur le concept. Il propose une nouvelle définition de l’image d’entreprise et analyse les conséquences académiques et managériales de l’image comme signal. Enfin, il propose une méthode de management du concept.

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Bouamrane, Karim, and Fouzia Amrani. "Vers une approche de raisonnement à base de cas." Journal of Decision Systems 16, no. 4 (2007): 469–504. http://dx.doi.org/10.3166/jds.16.469-504.

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Feyzioglu, Orhan, and Henri Pierreval. "Une approche stochastique et multicritère basée sur la simulation." Journal of Decision Systems 17, no. 3 (2008): 369–85. http://dx.doi.org/10.3166/jds.17.369-385.

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Dumoulin, Régis, and Aude Martin. "L'externalisation de la R & D: une approche exploratoire." Revue française de gestion 29, no. 143 (2003): 55–66. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.143.55-66.

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Pluchart, Jean-Jacques. "Pour une approche institutionnaliste de la syndication bancaire internationale." Revue française de gestion 30, no. 151 (2004): 97–114. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.151.97-114.

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