Relevant bibliographies by topics / Appropriation outils de gestion

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  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
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  4. Book chapters
  5. Conference papers

Academic literature on the topic 'Appropriation outils de gestion'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 17 February 2022

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Journal articles on the topic "Appropriation outils de gestion"

1

Chakor, Tarik. "Expertise et post-expertise en risques psychosociaux au travail." Revue Française de Gestion 46, no. 287 (2020): 13–33. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00416.

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Abstract:
Que se passe-t-il une fois l’expert parti ? Cette recherche analyse un cas d’expertise et de post-expertise en risques psychosociaux au travail (RPS), autour des conditions d’appropriation (ou de non-appropriation) des préconisations par les acteurs d’une clinique de soins. Les auteurs ont mis en évidence un processus de renversement stratégique et de traduction empêchée, leur permettant de discuter la question de l’appropriation stratégique des outils et dispositifs de gestion en management de la santé au travail.
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2

Foucher, Roland, and Aziz Rhnima. "Les référentiels de compétences comme outils de gestion : concilier les apports déterministes et constructivistes." Relations industrielles / Industrial Relations 73, no. 4 (2019): 814–39. http://dx.doi.org/10.7202/1056978ar.

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Abstract:
Les démarches relatives aux « compétences », qui marquent la gestion des ressources humaines (GRH) depuis quelques décennies, recourent à des référentiels servant à établir les compétences à maîtriser et déployer. Ces outils de gestion s’inscrivent dans un contexte organisationnel évolutif et interactif suscitant des interrogations, particulièrement sur la façon de les déployer afin qu’ils traduisent les compétences valorisées par les parties concernées et celles effectivement déployées.Ce questionnement est à l’origine d’une recherche qualitative en deux étapes. La première, qui s’applique à
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3

Dubiez, Emilien, Cédric Vermeulen, Jean-Philippe Tonneau, Timothée Yamba Yamba, Baby Mvolo, and Adélaïde Larzillière. "Le paysage comme outil d'aménagement des terroirs villageois." BOIS & FORETS DES TROPIQUES 315, no. 315 (2013): 11. http://dx.doi.org/10.19182/bft2013.315.a20534.

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Abstract:
La gestion de la ressource bois énergie en périphérie des grands centres urbains est devenue une préoccupation de premier ordre en Afrique centrale. À une demande croissante en bois énergie correspondent des auréoles de déforestation de plus en plus larges. Les communautés villageoises situées dans cette auréole vivent aujourd'hui dans un environnement à ce point dégradé que les écosystèmes forestiers et les biens et services associés y ont presque disparu. La surexploitation de ces espaces nécessite entre autres de repenser l'aménagement des terroirs villageois. Cette étude présente une démar
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4

Martineau, Régis. "De la théorie à la pratique." Revue Française de Gestion 46, no. 287 (2020): 35–50. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00418.

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Abstract:
Les outils de gestion véhiculent une certaine philosophie de gestion et une représentation des relations organisationnelles. Comment celles-ci s’inscrivent-elles dans le substrat technique, dans l’artefact qui est censé les porter ? En les considérant comme des textes, cet article met à jour une réalité souvent oubliée de la pensée managériale, plus concrète et située : celle qui est inscrite dans les outils de gestion. La démarche d’analyse proposée permet d’appréhender les outils de gestion dans leur forme artefactuelle (locale, manipulable par les individus) ; fournit une méthode pour les m
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Guichon, Nicolas, and Anne Penso. "Vers une appropriation des outils multimédias." Recherche et pratiques pédagogiques en langues de spécialité - Cahiers de l APLIUT, Vol. XXI N° 3 (March 15, 2002): 80–90. http://dx.doi.org/10.4000/apliut.4316.

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6

Lambert, Rémi, and Stéphane Maisonnas. "L'analyse stratégique et ses outils de gestion: application dans l'entreprise agricole au Québec." Revue internationale P.M.E. 12, no. 1-2 (2012): 15–30. http://dx.doi.org/10.7202/1008648ar.

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Abstract:
Le présent article livre les résultats d’une étude sur la gestion stratégique dans le secteur agricole du Québec. L’objectif de cette étude visait à définir, à la lumière de ce qui se fait dans la petite et moyenne entreprise (PME) industrielle, une démarche de gestion stratégique adaptée pour les gestionnaires d’entreprises agricoles. Nous voulions aussi déterminer les outils de gestion qui rendraient cette démarche opérationnelle. Ainsi, des entrevues avec les gestionnaires agricoles ont permis de valider la démarche proposée et de déterminer les outils qui sont actuellement utilisés en agri
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Descamps, Florence. "Du verrou au sextant Outils de gestion, outils de pouvoir." Gestion & Finances Publiques, no. 1 (January 2019): 116–23. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2019.00019.

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Ghaffari, Sarah, Séverine Misset, Fabienne Pavis, and Marie Ponnet. "Généalogies des outils de gestion. Introduction." Travail et emploi, no. 133 (March 15, 2013): 5–12. http://dx.doi.org/10.4000/travailemploi.5889.

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Fabbe-Costes, Nathalie. "Valeur, performance, mesure et outils de gestion." Revue Française de Gestion 45, no. 285 (2019): 85–100. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2019.00383.

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Abstract:
Suite au numéro spécial de la Revue française de gestion intitulé « Le Supply Chain Management – Décloisonner pour créer de la valeur » (Fabbe-Costes et al., 2018) et dans la continuité des interventions au cycle de conférences « Academic All-Star Game » (AASG)1, l’auteur aborde la question de l’articulation entre « valeur, performance, mesure et outils de gestion » du point de vue de la logistique et du SCM. Revisiter l’évolution de la logistique par ce prisme permet d’une part, de tirer quelques enseignements sur le lien entre « valeur, performance, mesure et outils de gestion » et d’autre p
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Mériade, Laurent. "L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : l’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français1." Management international 21, no. 4 (2018): 12–27. http://dx.doi.org/10.7202/1053575ar.

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Abstract:
Après 7 à 8 ans de mise en oeuvre de gestion par les résultats dans les universités françaises, il est possible d’identifier certains écarts entre les finalités officielles des mesures de la performance et les pratiques réelles.Le cadre d’analyse de la « théorie de l’appropriation » identifie trois valeurs d’appropriation des outils de gestion. En étudiant les articulations entre ces valeurs, notre objectif de recherche vise à décrire les formes dynamiques d’appropriation des outils de gestion publique.Nos premiers résultats démontrent l’existence, dans les universités françaises, autour de ce
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Dissertations / Theses on the topic "Appropriation outils de gestion"

1

Capitolin, Marie-Dominique. "Outils de gestion et management public : étude du déploiement du système de management par la qualité à pôle emploi." Thesis, Poitiers, 2014. http://www.theses.fr/2014POIT4022/document.

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Abstract:
Les organisations du service public sont particulièrement concernées par l'instrumentation intensive de leur gestion. A cet effet, le management public mobilise des outils de gestion issus du secteur privé tout en composant avec des organisations de type wébérienne.En 2008, la création d'un nouvel organisme, Pôle emploi, issu de la fusion de l'Assedic et de l'ANPE est une opportunité pour étudier les outils mobilisés à cette occasion.Suite à la fusion, Pôle emploi fait face à de nombreux bouleversements d'ordre identitaire, culturel et organisationnel. Ils concernent tout autant la ligne manag
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2

Nieto, Gisele. "L'appropriation des outils de gestion du risque dans les projets : le cas du Crédit Agricole." Phd thesis, Université d'Orléans, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00476258.

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Abstract:
La constatation des difficultés rencontrées par les étudiants pour comprendre la logique du suivi des risques dans un projet est à l'origine de la thèse. Des interviews effectuées dans des banques de la région Centre ont mis en évidence des différences dans les niveaux de maturité du management de projet et dans les phases d'appropriation. L'appropriation des outils par les acteurs de l'organisation ne va donc pas de soi. Nous positionnons la thèse dans la perspective psychocognitive et sociale de l'usage des outils. L'usage est mesuré par l'intensité de la fréquence d'utilisation. Un question
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3

Chabrillat, Jacques. "L'innovation en matière d'outils de gestion dans les organisations culturelles du spectacle vivant : bissociation et créativité en situation extrême de gestion." Thesis, Université Clermont Auvergne‎ (2017-2020), 2018. http://www.theses.fr/2018CLFAD001/document.

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Abstract:
Les entreprises culturelles ont de tous temps développé des pratiques de gestion à l’écart du management standard (Chiapello, Benghozi). Notre recherche porte sur l'innovation managériale en matière d'outils de gestion de ces entreprises singulières. Dans un contexte de rupture (LOLF 2006), une situation extrême de gestion (Lièvre), certaines organisations culturelles ont su faire face en innovant : quels outils de gestion ont elles inventé et comment les ont-elles élaboré ? Notre cadre théorique articule quatre approches : les assemblages socio-matériels qui se construisent lors de la morphog
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Lux, Gulliver. "Adoption et usage(s) des outils de gestion par les directeurs d’établissement et services médico-sociaux : état des lieux et facteurs explicatifs." Thesis, Rennes 1, 2013. http://www.theses.fr/2013REN1G021/document.

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Abstract:
Le secteur médico-social produit aujourd’hui un nombre important d’outils de gestion, au niveau national « étatique » par le biais de l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance) et de l’ANESM (Agence Nationale de l’Évaluation et de la qualité des Établissements et services Sociaux et Médico-sociaux), au niveau national « sectoriel » par le biais des grandes associations et fédérations, au niveau régional par les autorités de contrôle que sont les Agences Régionales de Santé, au niveau des sièges associatifs, ou encore sur le terrain au sein des Établissements et Services Médico-Sociaux
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5

Gouffé, Valérie. "L'appropriation des outils de gestion et performance hospitalière : pour une approche interculturelle." Thesis, Pau, 2013. http://www.theses.fr/2013PAUU2013/document.

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Abstract:
Avec les récentes réformes, dont la loi Hôpital, Patient, Santé et Territoires (HPST) de Juin 2009, l’hôpital s’est transformé non seulement dans sa forme organisationnelle par la mise en oeuvre des pôles mais aussi dans son rapport à son environnement. Cette organisation polaire vise à rechercher une performance par une approche médico-économique. Ainsi les dispositifs de gestion ont été mis en place et cherchent à rendre compte de cette performance. Dans ce contexte, comment peuvent travailler des professionnels de champs aussi différents que celui de la gestion et celui du soin ? La gestion
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6

Martineau, Régis. "La mise en usage des outils de gestion par la qualité par les professionnels de santé à l'hôpital : une approche par la théorie instrumentale." Thesis, Tours, 2009. http://www.theses.fr/2009TOUR1005/document.

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Abstract:
Ce travail doctoral porte sur la mise en usage des outils de gestion par la qualité par les professionnels de santé à l’hôpital. A l’issue de la revue de littérature portant sur les objets dans les sciences humaines, nous recourons à une perspective sémiotique des outils de gestion. L’outil, en tant que signe constitué d’un artefact et d’un schème d’utilisation, est interprété par les acteurs et produit ainsi des fonctions instrumentales, prévues ou non par le concepteur de l’outil. Le cadre théorique retenu permet ainsi de comprendre les usages constatés au cours d’une étude de cas menée au s
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7

Jomphe, Yanick. "Impact de l’implication des acteurs dans la mise en oeuvre des outils de gestion sur la performance organisationnelle : cas du secteur canadien de l’automobile." Thesis, Paris 8, 2017. http://www.theses.fr/2017PA080087.

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Abstract:
Cette thèse s’appuie sur le constat selon lequel les acteurs vivent des difficultés professionnelles concernant la mise en œuvre des outils de gestion CRM ayant un impact à la fois sur la performance organisationnelle et sur les incidences financières. C’est dans cette perspective qu’elle vise à contribuer à l’enrichissement de l’implication des acteurs dans la mise en œuvre des outils de gestion sur la performance organisationnelle dans le secteur canadien de l’automobile. Notre recherche doctorale pose les questions suivantes : « quels sont les déterminants des incidences financières et de l
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8

Lux, Gulliver. "Adoption et usage(s) des outils de gestion par les directeurs d'Établissements et Services Médico- Sociaux : état des lieux et facteurs explicatifs." Phd thesis, Université Rennes 1, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00941277.

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Abstract:
Le secteur médico-social produit aujourd'hui un nombre important d'outils de gestion, au niveau national " étatique " par le biais de l'ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance) et de l'ANESM (Agence Nationale de l'Évaluation et de la qualité des Établissements et services Sociaux et Médico-sociaux), au niveau national " sectoriel " par le biais des grandes associations et fédérations, au niveau régional par les autorités de contrôle que sont les Agences Régionales de Santé, au niveau des sièges associatifs, ou encore sur le terrain au sein des Établissements et Services Médico-Sociaux
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Lelorieux, Olivier. "Analyse des effets d'actions de formation-accompagnement a destination de dirigeants de TPE/PME." Thesis, Lyon 3, 2011. http://www.theses.fr/2011LYO30099.

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Abstract:
La formation des dirigeants de TPE/PME constitue un enjeu pour la compétitivité de leur entreprise et pour l’attractivité d’un territoire. Pour répondre aux préoccupations des acteurs territoriaux et en se fondant sur des approches théoriques, cette thèse vise à comprendre l’efficacité d’une formation RH à destination de dirigeants de TPE/PME et à proposer des mesures pour l’améliorer. Dans cet objectif, nous proposons un cadre d’analyse à l’intersection de quatre champs de connaissances (PME, innovation, appropriation des outils de gestion et transfert des acquis d’une formation). Nous mobili
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Rat-Aspert, Olivier. "Liens entre outils de gestion et stratégies collectives : une analyse de la transaction entre producteurs et transformateurs de lait." Thesis, Université Paris-Saclay (ComUE), 2018. http://www.theses.fr/2018SACLA012/document.

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Abstract:
Cette thèse propose d’analyser les relations entre l’appropriation des outils de gestion et l’émergence et l’efficacité des stratégies collectives, qui ont cela de commun qu'ils sont deux facettes d’un objet propre aux sciences de gestion : l'action collective. Nous avons retenu comme terrain d’étude la transaction entre producteurs de lait et industriels, en France, qui est une transaction particulière imposant l’usage de nombreux outils de gestion. Le dispositif de gestion qui encadre la transaction est fortement remis en cause aujourd’hui. Nous avons abordé ce terrain selon plusieurs angles
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Books on the topic "Appropriation outils de gestion"

1

Étienne, Marie-Noëlle. Action commerciale: Outils de gestion. Nathan, 1995.

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Raimbault, Guy. Comptabilité analytique et gestion prévisionnelle: Outils de gestion. Eyrolles, 1991.

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3

Belletante, Bernard. Mathématiques et gestion: Les outils fondamentaux. Ellipses, 1991.

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4

Mévellec, Pierre. Outils de gestion: La pertinence retrouvée. Editions comptables malesherbes, 1990.

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5

Boislandelle, Henri Mahé de. Dictionnaire de gestion: Vocabulaire, concepts et outils. Economica, 1998.

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6

Löning, Hélène. Le contrôle de gestion: Organisation, outils et pratiques. 3rd ed. Dunod, 2008.

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7

Coulomb, François. Management des entreprises: Histoire, théories et outils de gestion. Ellipses, 2007.

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8

Bringer, M. Outils de gestion commerciale: Comptabilité et mathématiques appliquées. Foucher, 2000.

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Stern, Patrice. Le métier de consultant: Principes, méthodes, outils. 4th ed. les Éd. d'Organisation, 2001.

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Morley, Chantal. Management d'un projet système d'information: Principes, techniques, mise en oeuvre et outils. 5th ed. Dunod, 2006.

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Book chapters on the topic "Appropriation outils de gestion"

1

"Les outils de la créativité:." In Créativité et gestion. Presses de l'Université du Québec, 2010. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18ph75k.11.

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2

"Gestion des connaissances." In La boîte à outils sur l'application des connaissances. Presses de l'Université du Québec, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18pgt2s.11.

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3

"LES OUTILS DU CALCUL NUMÉRIQUE." In Finance computationnelle et gestion des risques. Presses de l'Université du Québec, 2006. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18ph6c6.8.

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Bernet, Julien, Philippe Eynaud, Olivier Maurel, and Corinne Vercher-Chaptal. "4. Le projet d’un collectif éclipsé par les outils." In La gestion des associations. ERES, 2016. http://dx.doi.org/10.3917/eres.bern.2016.01.0143.

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5

Mériade, Laurent. "Les outils de contrôle et de pilotage par résultats des activités publiques:." In Gestion par résultats. Presses de l'Université du Québec, 2017. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv10qqxw5.15.

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6

Gallot, Éric. "Outil 18. La gestion du personnel temporaire." In La boîte à outils de la sécurité économique. Dunod, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.moine.2015.01.0062.

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Moisdon, Jean-Claude. "12. Comment apprend-on par les outils de gestion ?" In Entre connaissance et organisation&nbsp: l'activité collective. La Découverte, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dec.lorin.2005.01.0239.

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"Assurer une gestion quantitative de l’eau." In Boîte à outils pour des politiques et la gouvernance de l’eau. OECD, 2021. http://dx.doi.org/10.1787/c682889b-fr.

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9

Moinet, Nicolas. "Outil 31. La gestion et la communication de crise." In La boîte à outils de la sécurité économique. Dunod, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.moine.2015.01.0100.

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10

"L’opinion publique et les sondages comme outils de gestion publique." In Médias et démocratie - 3e édition. Presses de l'Université du Québec, 2009. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18ph5b6.8.

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Conference papers on the topic "Appropriation outils de gestion"

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Antoni, M., and B. Guyot. "Gestion d’actifs industriels - apport des outils de modélisation." In Congrès Lambda Mu 19 de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement, Dijon, 21-23 Octobre 2014. IMdR, 2015. http://dx.doi.org/10.4267/2042/56100.

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2

FOULQUIE, Mathieu, Nicolas DALIAS, Renaud DUPUY DE LA GRANDRIVE, et al. "Les récifs artificiels : outils de gestion des zones côtières. L'exemple de Valras-Plage (Hérault, France)." In SANNIER L., LEVACHER D., JOURDAN M. (2009). Approche économique et validation de méthodes de traitements aux liants hydrauliques de sédiments marins contaminés. Revue Paralia, n° 2, pp s2.1– s2.15. Editions Paralia, 2009. http://dx.doi.org/10.5150/cmcm.2009.048-0.

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3

Megder, El, C. Cherkaoui, and D. Mammass. "Apport de la théorie de l'activité et des outils collaboratifs à la gestion des connaissances." In BDCA'17: 2nd international Conference on Big Data, Cloud and Applications. ACM, 2017. http://dx.doi.org/10.1145/3090354.3090455.

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Gautier, Jacques, and Eric Rosaz. "L'évolution de l'encépagement des indications géographiques françaises : outils de gestion du vignoble et contraintes subies." In 37th World Congress of Vine and Wine and 12th General Assembly of the OIV. EDP Sciences, 2014. http://dx.doi.org/10.1051/oivconf/201407009.

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