Academic literature on the topic 'Balans mellan arbetsliv och familjeliv'

Dagens arbetsliv ställer helt andra krav på individen än förr. På arbetsmarknaden krävs flexibilitet och eget ansvar, där individen förväntas kunna arbeta när som helst och var som helst. Dessa faktorer har bidragit till en obalans mellan arbetsliv och familjeliv som kan orsaka olika former av ohälsa. Syftet med denna studie är att undersöka hur småbarnsföräldrar upplever sin psykiska hälsa i relation till balansen mellan arbetsliv och familjeliv. Studien bygger på en kvalitativ metod och datainsamling har skett genom sex enskilda semistrukturerade intervjuer, materialet har sedan analyserats utifrån en manifest innehållsanalys. I resultatet framkommer att föräldrar idag är väl medvetna om obalansen mellan arbetsliv och familjeliv. De uttrycker att det påverkar deras hälsa negativt på flera sätt, alltifrån stress och oro till sömnsvårigheter och konflikter. För att hantera denna obalans skapas rutiner, ansvarsfördelning i hemmet och tid till fritid, dessa nämns som faktorer som skapar en form av kontroll över obalansen. Studiens slutsats är att föräldrarna upplever att arbetsliv och familjeliv idag handlar mycket om att skapa rutiner och få saker att falla på plats, där de sänker sina krav på sin egen hälsa.
Today's career choices and ambitions impose different demands on the individuals than in the past. In a labour market that demands flexibility and responsibility, the individuals are expected to be able to work almost anytime and from anywhere. These factors have contributed to an imbalance between work and family life that can trigger various forms of illness. In this study, I investigate how parents of young children perceive their mental health in relation to the balance between work and family life. This is achieved through a study that employs qualitative methods and data collection based on six individual semi-structured interviews, where the material is then analysed based on a manifest content analysis. The results show that today’s parents are well aware of the imbalance between their work and family life, and that this negatively affects their health in several ways, ranging from stress and anxiety to sleep problems and personal conflicts. To address this imbalance the parents creates routines, shared responsibilities at home, and allow personal time for leisure, in an attempt to create a form of control over this imbalance. The conclusion of this study is that parent’s experience that they have to have routines at work and family life, where the parents have lower demands on their own health.

Revisionsyrket präglas av hög personalomsättning där ett väsentligt antal anställda slutar redan efter några år och innan de skrivit auktorisationsprovet. Några bakomliggande skäl till yngre revisorers val att stanna kvar i yrket är materiella belöningar och bekräftelse på utfört arbete. Bland erfarna revisorers val att sluta framkommer en oförmåga att balansera arbetsliv med familjeliv som ett skäl. Det föreligger dock en avsaknad kring vilka faktorer revisorer med familj värderar för att fortsätta inom branschen. Studiens syfte är därav att bidra med kunskap kring vad som motiverar revisorer med familj att stanna kvar i branschen trots hög arbetsbelastning. I studien presenteras faktorer som revisorer med familj värderar och som får dem att stanna kvar i branschen. Detta har undersökts genom tio kvalitativa intervjuer med revisorer som arbetat i minst tre år och som innehar familj. Respondenter från både Big 4-byråer och mindre byråer har deltagit för att även se huruvida deras perspektiv skiljer sig åt beroende på byråstorlek. Studien visar att faktorer som revisorer med familj värderar framförallt är deras kollegor, att de har utmanande arbetsuppgifter och ansvarsmöjligheter samt flexibilitet. Flexibilitet är vidare en faktor som är viktig för att möjliggöra ett fungerande familjeliv. Det framkommer vidare att lön är en faktor som revisorer med familj värderar, men i lägre utsträckning. Revisionsyrkets höga arbetsbelastning under högsäsongen uppskattas bland revisorer med familj, då de föredrar när det är intensivt och mycket att göra snarare än lågsäsongen. Under det senaste årtiondet uppges även att revisionsbyråerna och ledarna har förändrats till att främja en balans mellan arbetsliv och familjeliv ytterligare. Revisionsbyråerna har främjat en sådan balans genom mailutskick och aktiviteter som uppmuntrar anställdas familjeliv, medan ledarna främjat detta genom att under personliga möten med medarbetarna diskutera deras familjeliv. För att ytterligare möjliggöra en balans mellan arbetsliv och familjeliv bland de anställda bör revisionsbyråerna främja detta tillsammans med ledarna. Detta då det framkommer att ledarna kan påverka och motivera de anställda, varpå det får en större effekt än om enbart revisionsbyråerna försöker främja en sådan balans.
The audit profession is characterized by high staff turnover, where a significant number of employees quit after a few years and before they have written the authorization test. Some of the reasons as to why young auditors choose to remain are materialistic rewards and recognition on performed tasks. Among experienced auditors’ choices to quit, there is the inability for work-life balance. Prior research has been conducted on what motivates younger auditors. However, there is a lack of what factors auditors with family value to remain in the profession. The purpose of this study is to contribute with knowledge about what motivates auditors with family to remain in auditing despite high workload. In the study, factors are presented that auditors with family value and that makes them stay within the profession. Ten qualitative interviews were conducted with auditors who have worked for at least three years and have family. Respondents from both Big 4-firms and smaller firms have participated to find out whether their perspectives differ depending on agency size. The study shows that factors that auditors with family primarily value are their colleagues, that they have challenging tasks, responsibilities and flexibility. Furthermore, flexibility is a factor that is important for enabling a functioning family life. Salary is another factor that auditors with family value, however to a lesser extent. The high workload of the audit profession during busy season is appreciated among auditors with family, as they prefer the intensity and when there are multiple things to do rather than during the low season. In the past decade, the audit firms and managers have changed towards further promoting work-life balance. The audit firms have promoted such a balance through mail and activities that focus on family life, while the managers have promoted this by discussing the family life of the employees during personal meetings with them. In order to further enable work-life balance among the employees, the audit firms should promote this together with the managers. This since the study shows that the managers can influence and motivate the employees, upon which it has a greater effect rather than if only the audit firms try to promote such a balance.

Under de senaste årtionden har en stor förändring skett hos familjers olika sätt att förhålla sig till arbetslivet. Den traditionella arbetsdagen på 8-timmar är inte längre normen, och den framväxande informations- och kommunikations teknologin gör att en anställd kan få tillgång till allt arbete 24/7. En följd av dessa förändringar är att efterfrågan på familjerelaterande- och hushållsnäratjänster har ökat både för män och kvinnor. Rapporten har visat forskning och studier som påvisar att de negativa effekterna som obalans mellan arbete och familjeliv medför, har både negativa konsekvenser för arbetstagare och arbetsgivare. Därför är det viktigt att arbetsgivare gör det möjligt att anställdas balans mellan arbete och familjeliv fungerar. I rapporten har två modeller formats för att ge arbetsgivare olika alternativ för att hjälpa sina anställda med balansen och på så sätt få ett framgångsrikt företag.Den första modellen, modell 1, är en direkt modell för arbetsgivaren som bygger på att kunna integrera arbete och familjeliv genom att ha en anställd barnskötare i företagsbyggnaden. Den andra modellen, modell 2, är en indirekt modell där företag sponsrar anställda med hushållsnära tjänster och därigenom hjälpa familjer med det obetalda arbetet i hemmet och ge den anställda valmöjligheten att själv få bestämma hur deras balans kan förbättras även om det inte gäller just vardagskombinationen med barnen. Rapporten visar att modell 1 med barnskötare kan erbjuda ett bra komplement till förskolans ”tidiga” stängningstider, mindre stress och mer tid för familjen för arbetstagare. Modellen erbjuder dock ett smalt lösningsalternativ till en liten målgrupp. Modell 2 kan däremot erbjuda en förbättrad balans för en bredare målgrupp där anställda både kan få mer tid med familjen och hjälp i hemmet som därigenom ger bättre balans mellan arbete och familjeliv. Modellen kan dock anses vara dyr för många företag. Modell 1 lämpar sig bäst på företag där många anställda har barn och där de anställda regelbundet arbetar på företaget. Modell 2 lämpar sig oftast bäst på företag där de anställda ofta arbetar på annan ort och därigenom har svårt att få med sig barnen till arbetet. En enkät gjordes för att undersöka de två modellernas teori om kravbild för lämplighet och intresset från de anställda för modellerna. Vår enkät skickades ut till ett managementbolag och resultaten styrker teorierna om lämplig kravbilden för varje modell och att för bolaget skulle modell 2 vara bäst då anställda ofta är utspridda hos kund. Rapporten konstaterar att de två modellerna kan erbjuda ett bra lösningsalternativ på symptomen, men det verkliga problemet är arbetstiderna. I det flesta brancher i Sverige måste anställda vara, i princip, konstant nåbara, någonting anställda och arbetsgivare måste acceptera om branscherna ska kunna konkurera i den globala marknaden med ett flertal låglöneländer (exempel Kina och Indien). Om Sverige vill fortsätta vara konkurrenskraftiga i en globaliserad värld är kunskap, effektivitet och kreativiteten vårt bästa vapen. Därför måste Svenska arbetsgivare se till att anställda får en fungerande balans mellan arbete och familjeliv så att vi kan förbli mer effektiva och kreativa och därigenom konkurrenskraftiga globalt.
During the last decade a great change has occurred in families attitude towards work. The traditional working day of 8-hours is no longer the norm, and the emerging information and communication technology allows an employee to get access to all work 24/7. One consequence of these changes is that the demand for family related and household services has increased for both men and women. The report has shown research and studies indicating that the negative effects that a not functional work-life balance entails, both the negative consequences for workers and employers. It is therefore important that employers allow employees work-life balance to function. The report has shown two models, shaped to give employers options to help their employees work-life balance resulting in have a successful business. The first model, model 1, is a direct model for the employer based on being able to integrate work and family by having an employee nanny in the business building. The second model, model 2, is an indirect model where the company is sponsoring recourses that would help families with the unpaid work at home and give the employee the option of deciding them self in how work-life balance can be improved even if it does not include the everyday combination with the children The report shows that model 1 with the nanny can offer a great addition to the pre-school 'early' closing times, less stress and more family time for workers. The model, however, offers a narrow solution alternative to a small audience. Model 2 can, however, offer an improved balance to a wider audience where employees can both get more time with family and help at home, which enables a better balance between work and family. The model can however be considered a expensive solution for many companies. Model 1 is best suited to companies where many employees have children and where employees regularly work at the company. Model 2 is best suitable in companies where employees often work at another location and where employees have difficulty in getting the children to work. A survey was done to investigate the two models' theory of requirement image for suitability and the employees interest for the models. Our survey was sent to a management company and the results prove the theories about the requirement image of each model and that the company would be best off with model 2 because employees are often at the customer. The report notes that the two models may offer a good alternative solution to the symptoms, but the real problem is the working times. In most industries in Sweden employees must be, in principle, constantly reachable, something employers and employees must accept if industries are to compete in the global market with a variety of low-wage countries (eg China and India). If Sweden wants to remain competitive in a globalized world knowledge, efficiency and creativity are our best weapons. Therefore must Swedish employers ensure that employees have a functional work-life balance so that we may remain more effective and creative and therefore being competitive globally.

Titel: Lönemodellens påverkan på fastighetsmäklares balans mellan familje- och arbetsliv. Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi, 15 hp. Författare: Desiree Apell och Liza Malmqvist Handledare: Maria Fregidou-Malama, Ernst Hollander och Pär Vilhelmson Datum: 2014 – maj Syfte: Denna studie avsåg att förklara hur fastighetsmäklare upplevde att deras lönemodell påverkade deras balans mellan familje- och arbetsliv och i vilken utsträckning de ansåg att lönemodellen var stressande eller motiverande. Vidare avsåg den här studien att till viss del validera en framväxande teori, genom att besvara huruvida tre faktorer, kön, karriärambitioner och föräldraskap påverkade fastighetsmäklares upplevda balans mellan familje- och arbetsliv. Metod: Tillvägagångssättet för arbetet var kvantitativa studier i form av mailenkäter. Resultat & slutsats: Om respondenten kände sig motiverad av sin lönemodell upplevde de inte att lönemodellen påverkade deras balans mellan familje- och arbetsliv, dock ansåg de att de hade balans i livet. Flexibla arbetstider kan vara en faktor som bidrog till att respondenterna upplevde balans i livet. Individer som upplevde stress ansåg dock att lönemodellen påverkade deras upplevda balans i livet och ansåg även att de inte hade balans mellan familje- och arbetsliv. Förslag till fortsatt forskning: Studiens syfte samt forskningsfrågor behöver vidare forskning för att fastlås eller avslås. Även faktorn flexibla arbetstider bör studeras vidare för att fastställa om den bidrar till balans mellan familje- och arbetsliv hos fastighetsmäklare. Uppsatsens bidrag: Studien kan inspirera franchisetagare eller chefer inom branschen att utforma stabilare och bättre villkor för sina anställda utifrån vår studies resultat.
Title: The impact of salary model's on real estate agents balance between family and work. Level: Bachelor Thesis in Business Administration C, 15.0 hp.         Author: Desiree Apell och Liza Malmqvist Supervisor: Maria Fregidou - Malama, Ernst Hollander and Pär Vilhelmson Date: 2014 – may Aim: The aim of this study was to explain how real estate agents experienced their pay model affecting their balance between family and work and in what extent they felt their pay model being stressful or motivating. Furthermore, the aim of this study was partially to validate an emerging theory by answering whether gender, career aspirations and parenthood-affected real estate agents balance between family and work. Method: We did a quantitative research by using mail surveys. Result & Conclusions: If the respondents felt motivated by their pay model, then they did not experience the salary model was affecting their balance between family and work, however, they experienced balance in life. Flexible working hours could contribute work-life balance to the respondents. Individuals, who experienced stress, also experienced that their pay model was affecting their balance between life and work. They also experienced that they did not have balance between family and work. Suggestions for future research: To be able to determine if this study is credible and generalizable, this study's purpose and research questions need further research. Flexible work should be studied further to determine whether it contributes real estate’s balance between family and work. Contribution of the thesis: Based on this study, this study can inspire the franchisees or executives in the real estate industry to design more stable and better conditions for their employees.

Kvinnor har idag fortfarande huvudansvaret för hem och

familj. Många kvinnor upplever svårigheter med att hinna

med de olika rollerna inom arbetsliv, familj och fritid. Alltför

många upplevda krav kan leda till stress. Mycket forskning

tyder dock på att kontroll kan minska upplevelsen av stress. I

denna kvalitativa studie har sju kvinnor med små barn

intervjuats för att få en förståelse för hur de upplever sin

totala arbetsbörda och om de upplever sin livssituation som

stressande. Resultatet antyder att kontroll över tillvaron, delat

ansvar, socialt stöd och att ha egen tid kan hjälpa dessa

kvinnor att inte uppleva sig som stressade. Effektiva

copingstrategier kan även vara en orsak till att dessa kvinnor

hanterar sin stress på ett bra sätt. Vidare studier inom området

vore att undersöka om män med små barn upplever stress i

förvärvsarbete och hemarbete.

Förtroendearbetstid är en form av flexibel arbetstidsmodell som blivit vanligare i dagens samhälle. Författarna har i denna undersökning genomfört semistrukturerade intervjuer av anställda konsulenter i en statlig myndighet i Sverige. Intervjudeltagarna som samtliga har förtroendearbetstid arbetade i tre olika distrikt, två kvinnor och sju män valdes genom ett målinriktat urval. Med denna studie har författarna avsett att i en statlig myndighet undersöka konsulenters upplevelse av att ha förtroendearbetstid, samt hur förtroendearbetstidens påverkan på balansen mellan arbetsliv och privatliv upplevs. Det empiriska materialet analyserades genom en kvalitativ tematisk analys. Resultatet visade att merparten av konsulenterna upplevde förtroendearbetstiden som en fördelaktig arbetsform. Trots att arbetet i perioder innebar hög arbetsbelastning, var upplevelsen ändå att förtroendearbetstiden tack vare den höga graden av egenkontroll och frihet, möjliggjorde balans mellan arbetsliv och privatliv.

I följande uppsats undersöker vi chefers upplevelser kring ämnet Work-life balance, som handlar om balansen mellan arbetsliv och privatliv. Ämnet är aktuellt i dagens samhälle då allt fler väljer att satsa på både karriär och familjeliv. Det är vidare ett relevant ämne eftersom arbetsmarknaden har förändrats genom ett ökat tempo och nya flexibilitetsformer vilket kan medföra svårigheter för individen att skapa gränser mellan arbete och privatliv. Studiens syfte är att skapa förståelse för kommunala chefers upplevelse kring balansen mellan arbetsliv och privatliv samt undersöka hur de i praktiken avgränsar arbetet från privatlivet. Utifrån studiens syfte och frågeställningar har vi utfört en kvalitativ semistrukturerad intervjuundersökning med åtta chefer i en kommunal organisation i Västra Götalands län. Materialet har sedan transkriberats och analyserats genom kodning. Undersökningens resultat presenteras enligt följande teman; Balans mellan arbete och privatliv, Flexibilitetens påverkan på balans mellan arbete och privatliv samt Balansens påverkan på välbefinnande. Sammanfattningsvis visar resultatet på cheferna upplever att balans framförallt innebär att kunna kombinera arbete och privatliv på ett tillfredställande sätt. Cheferna upplever överlag svårigheter med att finna en balans mellan arbetsliv och privatliv samt att avgränsa arbetet från privatlivet. Dessutom upplever flera av cheferna att en obalans påverkar deras välbefinnande negativt. Flertalet av cheferna ser däremot flexibla arbetsformer som en möjlighet att till viss del underlätta skapandet av balans. Avslutningsvis har vi diskuterat studiens resultat i relation till teorier om Work-life balance och tidigare forskning inom området.

In the following essay, we examine managers’ experiences about Work-life balance, the balance between work and private life. The topic is relevant in today’s society where an increasing amount of people end up in a field of tension between devoting time to both career and family. Furthermore, it is a relevant topic in the guise of changes at the labor market by increased pace and new flexible work forms, which may cause difficulties for individuals to create a satisfactory balance. The study's purpose is to gain an understanding of municipal managers’ experience of the balance between work and private life, and immerse ourselves in the way they separates the work from the privacy. Based on the study´s purpose and research questions, we conducted qualitative semi-structured interviews with eight managers in a local municipal organization. The material has been transcribed and analyzed by coding. The results are presented by following themes; Balance between work and private life, Flexibilities impact on balance and the balance impact on well-being. In summary, the results of the study shows that municipal managers experience that balance primarily involves being able to combine work and family life in a satisfactory way. However, the managers of this study generally felt difficulties in finding this sort of balance, and to separate their work from their private life. Several managers experience that an imbalance affects their wellbeing negatively. Managers did however emphasis that flexibility in work forms could be an opportunity to partially facilitate the creation of balance. Finally, we have discussed the result in relation to theories of work-life balance and previous research in the area.

Program: Organisations- och personalutvecklare i samhället

Work-life balance, balans mellan arbetsliv och privatliv, har intresserat forskare under de senaste decennierna och flertalet studier har gjorts på ämnet. Olika perspektiv har tagits i beaktning, såväl individinriktade som organisatoriska. Denna studie belyser de mönster och faktorer som kan urskiljas och påverkar chefers work-life balance. Studien bygger på 14 kvalitativa semistrukturerade intervjuer med chefer inom olika branscher. Intervjuerna behandlade chefernas upplevelser av balans mellan arbetsliv och privatliv och en tematisk analys genomfördes på det insamlade materialet. Resultatet visar att chefer i relativt hög grad upplever balans mellan arbetsliv och privatliv men balansen tycks gå i vågor av perioder av stress och hög arbetsbelastning. Studien finner inga tydliga könsskillnader angående chefernas sätt att skapa balans. Däremot lyfter intervjupersonerna problematiken kring kvinnors dubbla arbete, i förvärvsarbete och hem. Slutligen kan det konstateras att arbetsuppgifternas karaktär, det flexibla arbetet och förmågan att sätta gränser mellan de olika livsdomänerna, konflikter mellan olika sociala roller, såväl som det sociala stödet och kraven som cheferna upplever är de faktorer som påverkar balansen mellan arbetsliv och privatliv i högst grad.
Work-life balance, the balance between work and private life, has been interesting researchers over the last decades, and several studies has been conducted in the field. Different perspectives have been considered, both individual and organizational. This study highlights the patterns and factors that affect managers' work-life balance. The study is based on 14 qualitative semi-structured interviews with managers in different industries. The interviews covered the managers’ experiences of work-life balance and a thematic analysis was used to analyze the data. The results show that managers experience a relatively high level of work-life balance, but the balance seems to fluctuate in periods of stress and high workload. The study finds no clear gender differences regarding the managers’ way of creating balance. Although the respondents raise their attention to the issue regarding women’s double workload, both at work and at home. Finally, it can be noted that the nature of the tasks, the flexible working hours, the ability to set limits between the life domains, the conflict between different roles, as well as social support, and the demands the managers face are the factors that influence the balance between work and private life the most.