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1
Gadoury, Nancy. "Fusion des centres de santé et de services sociaux et bibliothèques : réalités et enjeux au CISSS de Lanaudière." Journal of the Canadian Health Libraries Association / Journal de l'Association des bibliothèques de la santé du Canada 40, no. 3 (November 13, 2019): 111–23. http://dx.doi.org/10.29173/jchla29367.
Full textAbstract:
En 2015, le gouvernement québécois, par la loi 10, a modifié l'organisation du réseau de la santé et des services sociaux. En bref, tous les établissements d'une même région administrative ont été fusionnés. Par exemple, dans la région de Lanaudière, six établissements ont été réunis pour en former un seul : le Centre de santé et de services sociaux de Lanaudière. Le regroupement inclut plus de 61 installations dispersées sur un territoire de plus de 12 000 km2. Comme les services de santé et de services sociaux de la région, les cinq bibliothèques du CISSS de L:anaudière ont également dû fusionner. Cet article fait le point sur chacune des étapes qui ont été franchies pour arriver à créer la nouvelle bibliothèque fusionnée du CISSS Lanaudière. Premièrement, l'équipe des bibliothèques a dû faire face à la réorganisation de la structure organisationnelle et administrative, revoir les responsabilités, les possibilités budgétaires et la mission des bibliothèques. Toutes les collections ont été fusionnées, physiquement réunies dans des espaces communs, mais aussi dans un unique système intégré de gestion de bibliothèque. Les nouvelles réalités du CISSS de Lanaudière, ont aussi mené à une réévaluation de l'offre de service des bibliothèques et à la création de nouveaux services en ligne.
2
Tilliette, Pierre-Alain. "La Bibliothèque administrative de la Ville de Paris." Documentation et bibliothèques 45, no. 2 (1999): 79. http://dx.doi.org/10.7202/1032766ar.
Full text
3
Sauvageau, Philippe. "État de la Bibliothèque nationale du Québec." Documentation et bibliothèques 39, no. 2 (February 18, 2015): 89–93. http://dx.doi.org/10.7202/1028742ar.
Full textAbstract:
La Bibliothèque nationale du Québec, qui a pour mandat de rassembler le patrimoine documentaire publié, joue un rôle essentiel dans la vie culturelle du Québec. Après avoir défini le mandat de la Bibliothèque et posé des jalons historiques, l’auteur, président-directeur général de l’organisme, présente les grands dossiers liés à la consolidation et au développement : élargissement du dépôt légal, informatisation, réorganisation administrative et construction.
4
Bernier, Gaston, and Johanne Bourret. "D’hier à demain, les bibliothèques de l’État québécois : la parlementaire et les administratives." Documentation et bibliothèques 54, no. 2 (March 26, 2015): 91–96. http://dx.doi.org/10.7202/1029316ar.
Full textAbstract:
L’État québécois met à la portée de la Fonction publique et de la représentation nationale un réseau de bibliothèques intérieures : les bibliothèques administratives et la bibliothèque législative. Elles varient fondamentalement les unes des autres selon leurs fonction et rôles, leurs structures internes, les crédits qu’on leur alloue, les services qu’elles offrent, leur personnel, leur lectorat et, enfin, les collections qu’elles conservent ou mettent à disposition.
5
Béra, Matthieu. "Durkheim en réunion (1ère partie)." Durkheimian Studies 24, no. 1 (December 1, 2020): 3–32. http://dx.doi.org/10.3167/ds.2020.240102.
Full textAbstract:
*Full article is in FrenchEnglish abstract: Thanks to an original archive, this article aims to characterize Durkheim’s interventions at the Council of Professors in Bordeaux from 1887 to 1902. Frequency, tonality and above all the subjects of interest of his interventions are studied. We are able to see that he paid great attention to the students and their education (i.e. their courses, fees, grants, the problem of the predominance of Latin, proposals for reform of the competitive agrégation in philosophy) but that he was also interested in administrative subjects (modalities of attribution of new courses and new chairs, procedures of the council) and research subjects (subscriptions for the university library, life of the historical and local Annales du Midi). We finally discover that he certainly had administrative ambitions – to become the dean – ended by political circumstances (the Dreyfus Affair).French abstract: Cet article vise à caractériser les interventions de Durkheim aux assemblées des professeurs de la Faculté de Lettres de l’université de Bordeaux entre 1887 et 1902 en se référent à une archive inédite. Sont présentées les fréquences, la tonalité et surtout ses domaines d’interventions. On voit qu’il s’intéresse d’abord aux étudiants et à leurs études (ouverture ou fermeture des cours, attribution des bourses, droits d’inscription, problème de la prédominance du latin, réforme de l’agrégation de philosophie), mais aussi aux questions administratives (attribution des chaires, fonctionnement du conseil de l’université), et aux questions liées à la recherche (abonnements en revues à la Bibliothèque universitaire, vie de la revue antiquisante des Annales du midi). On découvre qu’il n’était pas dépourvu d’ambitions administratives, que les circonstances politiques (l’affaire Dreyfus) vinrent contrarier.
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Richardson, H. E. "An Early Judicial Document from Tibet." Journal of the Royal Asiatic Society 1, no. 3 (November 1991): 383–88. http://dx.doi.org/10.1017/s135618630000119x.
Full textAbstract:
Several of the manuscripts from Tunhuang in the invaluable Choix de Documents Tibétains conservés à la Bibliothèque Nationale (Paris, 1978 and 1979) record cases of civil litigation and administrative or judicial decisions on them in some instances. Fewer deal with criminal matters. Although students of Tibetan have referred to such documents in books and articles, published translations of any of them appear to be rare. In Journal Asiatique, 1955, Mlle Marcelle Lalou, a pioneer in studies of the Tunhuang material, translated Fonds Pelliot Tibétain (Pell. T.) 1089 concerning the appointment of a wide range of officials in the border region. The translation of orders on two short petitions from citizens of Shacu is included in Tsipon Shakabpa's Tibet, a Political History (1967). F. W. Thomas translated the “Law of theft in Chinese Kansu, a IXth–Xth century fragment from Tunhuang”, in Zeitschrift für Verglekhende Rechtswissenschaft, L (1936).
7
Cox, Douglas. "“INALIENABLE” ARCHIVES: KOREAN ROYAL ARCHIVES AS FRENCH PROPERTY UNDER INTERNATIONAL LAW." International Journal of Cultural Property 18, no. 4 (November 2011): 409–23. http://dx.doi.org/10.1017/s0940739111000245.
Full textAbstract:
AbstractIn June 2011, France returned to South Korea nearly 300 volumes of Korean royal archives from the Joseon Dynasty. French forces had seized them in an 1866 military campaign, and the volumes had resided in the Bibliothèque nationale de France (BnF) ever since. The return is not a legally permanent restitution, but rather a five-year renewable loan. The compromise followed years of unsuccessful negotiations and a noteworthy decision of a French administrative tribunal that found that the seized Korean archives constituted inalienable French property. The legal debate over the Korean manuscripts illustrates the unique complexities of treating archives as a form of cultural property in armed conflict. In the end, the imperfect compromise satisfies neither side: The BnF is deprived of custody of items that have formed part of its collections for more than 140 years while technically, and perhaps uselessly, retaining formal legal title; South Korea, meanwhile, has physical custody of the archives while suffering the indignity of being denied ownership over its own national heritage.
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Lepetit, Bernard. "François Monnier, Les marchés de travaux publics dans la généralité de Paris au XVIIIe siècle, Paris, Librairie générale de Droit et de Jurisprudence, « Bibliothèque de Science administrative », tome XI, 1984, 435 p." Annales. Histoire, Sciences Sociales 40, no. 5 (October 1985): 1116–17. http://dx.doi.org/10.1017/s0395264900074722.
Full text
9
Matte, Pierre. "Bibliothèques publiques et conseils d’administration." Documentation et bibliothèques 33, no. 2 (October 15, 2018): 45–49. http://dx.doi.org/10.7202/1052584ar.
Full textAbstract:
L’administration et le financement des bibliothèques publiques devraient-ils être confiés à des conseils d’administration ? Après un examen du rôle et des qualités des différents modes d’administration des bibliothèques, des critères sont proposés pour le choix d’une structure administrative adaptée aux besoins du milieu.
10
Arsenault, Line, Richard Couture, Gérard Héon, Jean-Yves Théberge, and Richard Bastien. "La concertation régionale." La concertation régionale 40, no. 4 (October 6, 2015): 241–45. http://dx.doi.org/10.7202/1033500ar.
Full textAbstract:
Dans certaines régions administratives du Québec, il existe des groupes de concertation dans le domaine de la bibliothèque. Le mode d’organisation et de fonctionnement de même que le choix des activités varient d’une région à l’autre. Cinq responsables décrivent les projets et les activités réalisées dans leurs régions.
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Verônica Longo Benedetti, Danieli. "As consequências da Primeira Guerra Mundial nas atividades da Société Musicale Indépendante – SMI." Revista Música Hodie 18, no. 2 (December 7, 2018): 183–95. http://dx.doi.org/10.5216/mh.v18i2.50431.
Full textAbstract:
O presente artigo – segmento de pesquisa de Pós-Doutorado - pretende, por meio da análise dos programas de concertos da Société Musicale Indépendente – SMI (Programas SMI, Bibliothèque nationale de France, BnF – Musique), realizar um levantamento das obras apresentadas durante os anos da Primeira Guerra Mundial (1914-1918), assim como uma reflexão sobre as composições selecionadas pelo comitê administrativo da SMI para esses concertos dos anos de guerra.
12
Dumais, Robin. "Les bibliothèques et les centres de documentation du milieu de la santé au Québec." Documentation et bibliothèques 54, no. 2 (March 26, 2015): 153–57. http://dx.doi.org/10.7202/1029326ar.
Full textAbstract:
Les bibliothèques médicales sont essentielles : elles soutiennent la prise de décisions cliniques et administratives tout en étant partie intégrante de la formation des professionnels en santé et de la recherche scientifique. Cet article dresse un portrait des bibliothèques dans les établissements et agences de santé et de services sociaux du Québec. L’auteur décrit le contexte dans lequel évoluent ces centres documentaires, en faisant part de nombreux changements survenus dans l’organisation des soins de santé au Québec et de l’esprit de collaboration qui anime le réseau documentaire en santé. Il aborde la place des centres de documentation dans les organisations de santé, leurs effectifs professionnels, l’évolution des services offerts à leur clientèle et leurs collections de plus en plus virtuelles. Pour clore, l’auteur présente un bref aperçu des nouveaux rôles possibles des professionnels de l’information en santé.
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Bernier, Gaston. "La bibliothèque du Parlement québécois : les méthodes de composition de la collection, de 1802 à 2002." Documentation et bibliothèques 53, no. 3 (May 14, 2015): 155–64. http://dx.doi.org/10.7202/1030647ar.
Full textAbstract:
Les modes ou canaux d’acquisition de la documentation ont été nombreux aux cours des deux derniers siècles. L’auteur se penche ici sur ceux utilisés par la bibliothèque du Parlement québécois : missions à l’étranger, achat de collections privées, truchement des agences, acquisitions à la pièce de simples citoyens, héritages administratifs, dépôt administratif, échanges et, enfin, dons occasionnels. L’auteur replace ces pratiques dans l’histoire du livre en Amérique et jette aussi un coup d’oeil sur celles suivies par d’autres établissements documentaires du pays laurentien.
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Dumas, Dominique. "La bibliothèque du Musée des Beaux-Arts de Lyon." Art Libraries Journal 23, no. 3 (1998): 30–31. http://dx.doi.org/10.1017/s0307472200011111.
Full textAbstract:
La rénovation du Musée des Beaux-Arts est arrivée à terme au début de cette année, après 8 ans de travaux effectués par tranches successives. La bibliothèque faisait partie de la deuxième tranche, inaugurée fin 1993.Située à l’entresol du bâtiment, côté administration, les locaux se répartissent de la façon suivante: •une salle de lecture de 90m2 (18 places de lecteurs), avec en libre accès les usuels, fichiers (manuels) et photocopieur•trois salles de magasins (90m2 au total, équipées de compactus) situées au même niveau (accès indirect), plus deux salles de magasins en sous-sol d’une superficie de 65 m2 (rayonnages classiques).
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Julien, Germain, and Denys Trudel. "Bilan de la recherche sur l'administration publique québécoise." Dossiers 16, no. 3 (April 12, 2005): 413–38. http://dx.doi.org/10.7202/055705ar.
Full textAbstract:
L'objectif général de ce texte est d'esquisser un bilan des principales publications sur l'administration publique québécoise, en vue de faire le partage entre les connaissances acquises et les connaissances à acquérir. Quand on essaie de faire l'inventaire des travaux sur les divers aspects de l'administration publique québécoise, on est pris de vertige, parce que la documentation est absolument considérable. Pour pouvoir donner une idée exacte des contributions apportées à la recherche administrative par les spécialistes des différentes disciplines et institutions, il faudrait lire et analyser une quantité énorme de volumes, de documents gouvernementaux, d'articles de revues et de thèses d'étudiants. Étant donné l'ampleur du sujet, nous avons donc dû définir de façon plutôt restrictive le champ de l'administration publique québécoise. Ce texte porte en fait sur l'ensemble des agents publics qui sont à l'emploi des ministères, des organes centraux du Gouvernement (tels que le Secrétariat général, le Conseil du trésor, la Commission de la fonction publique, le Service des achats, etc.), des organismes publics autonomes (tels que l'Hydro-Québec, la Société des alcools, etc.), et finalement des bureaux régionaux et locaux des ministères et des organismes autonomes. Nous avons renoncé à aborder les études relatives aux administrations municipales et scolaires et aux établissements publics de santé et de services sociaux. Seront aussi exclus de notre inventaire les travaux portant sur des processus administratifs généraux comme la planification, l'administration du budget, l'acquisition et la gestion des matériels, l'information et la consultation des clientèles, etc. Nous ne traiterons pas non plus des études reliées à l'analyse des politiques gouvernementales. Ces différents champs de recherche exigeraient des relevés distincts. Les lecteurs particulièrement intéressés par ces secteurs pourront toujours se reporter à notre bibliographie sur l'administration publique canadienne (78, 79). En somme, ce texte a pour objet les matériaux qui permettent de mieux connaître la fonction publique québécoise au sens étroit du terme, de même que ses institutions administratives. Le bilan présenté ici est également incomplet sur le plan de la documentation retenue. L'inventaire porte uniquement sur les livres, les articles de revues (et dans quelques rares cas de journaux quotidiens), les publications gouvernementales et les thèses d'étudiants mis en dépôt dans les grandes bibliothèques et facilement accessibles aux chercheurs universitaires. Nous avons dû ignorer de nombreux documents gouvernementaux destinés exclusivement à l'administration elle-même: par exemple, des études menées au sein des unités administratives, des rapports de commissions ou comités spéciaux d'étude, des travaux réalisés par des firmes privées de consultation ou des centres universitaires de recherche, etc. Il faut regretter que la tradition de secret de notre administration conduise à réserver le résultat de ces recherches à de trop rares privilégiés. Ces travaux apporteraient une contribution plus importante à la connaissance de l'administration publique québécoise s'ils avaient une diffusion plus grande. Les mêmes remarques s'appliquent aux projets d'intervention réalisés par les étudiants de l'Ecole nationale d'administration publique et commandités par des organismes publics ou para-publics. Nous n'en avons pas tenu compte vu que la majorité de ces rapports sont confidentiels ou doivent être consultés sur place. De même, nous n'avons pu consulter quelques thèses de maîtrise que les bibliothèques universitaires ne peuvent prêter. Nous avons écarté aussi. Les communications présentées lors de congrès ou de colloques, étant donné que ces textes demeurent pour la plupart enfouis dans les archives de leurs auteurs ou de divers groupements. Nous sommes bien conscients que ce faisant plusieurs travaux de grand intérêt ont été négligés. Soulignons enfin qu'il aurait été extrêmement difficile de faire l'inventaire des recherches en cours sur l'administration publique québécoise. Dans le but de permettre une connaissance à la fois globale et multiforme de l'administration publique québécoise, cet inventaire retient des références qui auraient été laissées de côté dans un autre type de bilan. Il ne tient pas compte de cette distinction entre publications scientifiques et autres publications faite seulement à partir du caractère universitaire ou spécialisé d'un ouvrage ou d'une revue. En outre, quelques références relèvent plus de l'information que de l'analyse scientifique d'un problème. L'importance de la documentation retenue est donc très inégale: cela va de l'ouvrage qui renouvelle complètement un sujet ou l'épuisé, à un article sommaire qui ne fait qu'effleurer une question. Nous croyons néanmoins que ce type d'articles peut fournir certains points de départ, voire même certaines avenues pour des recherches plus fouillées. Notons, par ailleurs, que cet inventaire exclut des études théoriques qui n'ont pas un rapport très immédiat avec l'administration publique québécoise, même si elles ont été écrites par des Québécois. Ce bilan n'est pas limité aux seuls travaux des spécialistes de la science administrative, mais il tient compte également des travaux des disciplines connexes (notamment le droit public, la science politique, etc.), bref de toutes les publications permettant de mieux connaître les divers aspects de ce champ d'étude vaste et complexe que constitue l'administration publique. Toutes ces limites étant posées, nous pouvons maintenant aborder les œuvres recensées en les regroupant selon quatre grands secteurs de recherche : la fonction publique, les administrations centrales, les administrations déconcentrées et les organismes autonomes.
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Bosa, Réal. "Planification des services documentaires québécois." Documentation et bibliothèques 28, no. 2 (November 14, 2018): 49–55. http://dx.doi.org/10.7202/1053742ar.
Full textAbstract:
La planification nationale des services documentaires est une notion relativement nouvelle. Au Québec, l’idée de planification a évolué depuis les années 1960 en fonction des rôles dévolus respectivement à l’Etat et à la profession. Le Québec n’a pas de structure administrative gouvernementale regroupant l’ensemble des bibliothèques. L’Etat intervient par ses ministères avec le concours des services gouvernementaux qui administrent les programmes de subvention et établissent les normes de fonctionnement. Les universités, plus autonomes, ont leurs propres structures de concertation. La profession, au départ, préconisait une prise en charge par les bibliothèques de leur propre développement et la mise sur pied d’un organisme indépendant de concertation. Une Rencontre de la bibliothéconomie québécoise en 1975 et une Table ronde sur la planification des services documentaires québécois en 1978 allaient modifier le débat et le porter à un niveau politique. La profession a depuis pressé les autorités gouvernementales d’établir une politique globale de la documentation et de mettre en place des structures nécessaires à la coordination. L’Etat n’a répondu que partiellement, par une intervention sectorielle, à la demande de la profession. Il s’engageait en 1979 à créer auprès du Conseil de la politique scientifique une commission de l’information scientifique et technique. Ayant connu un long cheminement, comme en beaucoup de pays, la planification des services documentaires au Québec demeure le fruit d’une démarche entreprise par la profession puis assumée par l’Etat en étroite concertation avec celle-ci.
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Szuromi, Szabolcs Anzelm. "Canon Law Manuscripts in the Medieval Abbey of St. Germain des Prés." Archiv für katholisches Kirchenrecht 185, no. 2 (April 23, 2019): 390–404. http://dx.doi.org/10.30965/2589045x-1850202.
Full textAbstract:
Summary This work is an overview on those medieval canon law manuscripts which still testify the literary culture of the Benedictine Abbey of St. Germain des Prés. For the reconstruction of its original collection, have been used the material of two important libraries, i.e. Paris, Bibliothèque Nationale and the National Library of St. Petersburg. This description can give an outline on the original medieval library, focusing on its canon law material. The analyzed manuscripts testify not only the ownership by this very abbey, but a flourishing canon law activity in several fields of the ecclesiastical institutionalized life wherein they were used on the day-to-day basis. The several hands and many supplements or inscriptions show well the application of canonical norms for instruction, for cases at the ecclesiastical tribunal, for the interpretation of administration sacraments and sacramentals, particularly regarding the matrimonial and penitential service of the faithful.
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Chrétien, Jean-Pierre. "Les traditionnistes lettrés du Burundi a l'Ecole des Bibliothèques Missionnaires (1940-1960)." History in Africa 15 (1988): 407–30. http://dx.doi.org/10.2307/3171873.
Full textAbstract:
Dans les pays africains sous administration beige l'expression écrite des me'moires collectives qui apparalt dans les années 1940–1950 était inconcevable hors de la sphère d'influence des églises chrétiennes. La presse catholique en particulier a été le premier vecteur de cette forme moderne de l'affirmation des identités culturelles. Au Burundi il s'agit de Rusizira Amarembe, édité à Gitega de 1940 à 1954, et de son successeur Ndongozi, publié de 1954 à 1978. Comme leurs titres l'indiquent ces périodiques étaient rédigés en kirundi, dans le prolongement de la scolarisation assurée par les missions en langue vernaculaire. Le premier signifiait “le semeur de paix”, ou plus exactement “celui qui prépare le terrain de la prospérité”, et le second, plus simplement, “l'éclaireur.”Comme nous l'avons déjà souligné ailleurs, ces publications devaient bénéficier de la double autorité de la chose imprimée et du parler quotidien, de la technologie des colonisateurs et de la culture des ancêtres, faisant écho aux préoccupations d'un nouveau milieu socioculturel, celui des Africains lettrés. C'est dans ce contexte que s'amorga l'écriture d'une histoire nationale, destinée à fixer de manière systématique les “choses du passé” (ivya kera) jusque là seulement narrées localement à l'occasion des veillées des enclos.
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OUELLET, DANY. "Les débuts de la prise en charge de la gestion des documents administratifs au Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean." Archives 47, no. 2 (May 2, 2018): 21–41. http://dx.doi.org/10.7202/1045166ar.
Full textAbstract:
La mise en place d’un système de gestion intégrée des documents est un défi en soi, mais il est particulièrement ambitieux de le faire dans le contexte de fusion de structures aussi imposantes que celles des établissements du réseau de la santé. Dany Ouellet nous présente ici un retour sur l’expérience et les premières initiatives en ce sens au sein du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Le projet fut de taille en particulier par la diversité des approches de gestion documentaire et des outils en vigueur dans les différentes entités qui furent fusionnées suite à l’adoption par le gouvernement du Québec d’une loi à cet effet en 2015. Dans cet article, l’auteur fait la recension des étapes parcourues jusqu’à maintenant et des problématiques soulevées. L’équipe de gestion documentaire nouvellement réunie dût d’abord constater les ressources disponibles, la masse de documents à traiter. Il fut nécessaire de tenir compte du respect des directives de Bibliothèque et Archives nationales du Québec, ainsi que des archives numériques, bien que les réalisations aient surtout été centrées sur les documents papier, dans un premier temps. L’auteur retient en conclusion que la reconnaissance de la gestion documentaire dans l’organigramme de l’organisme et l’appui d’un gestionnaire dans un milieu où les archives administratives sont souvent négligées par rapport aux archives médicales, ont été des facteurs facilitant dans ce processus. Et il y a tout lieu d’être optimiste quant à la suite.
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Salonen, Kirsi. "Le bureau des âmes. Écritures et pratiques administratives de la Pénitencerie apostolique (XIIIe–XIVe siècle) (= Bibliothèque des Écoles françaises d’Athènes et de Rome 378)." Zeitschrift der Savigny-Stiftung für Rechtsgeschichte: Kanonistische Abteilung 106, no. 1 (August 27, 2020): 426–27. http://dx.doi.org/10.1515/zrgk-2020-0027.
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21
Scarpulla, Mattia. "Archives, danse1 et recréation. Une introduction2." Archives 46, no. 1 (March 22, 2016): 15–34. http://dx.doi.org/10.7202/1035720ar.
Full textAbstract:
Dans son article, Mattia Scarpulla s’intéresse aux archives courantes et historiques du milieu professionnel de la danse qu’il nous décrit à travers les fonctions de transmission et de diffusion. Les archives administratives de ce milieu prennent différentes formes et sont autant de moyens de transmission, que ce soit lors de la création de la chorégraphie, de sa représentation ou encore de sa recréation. Le document d’archives, ainsi transmis, est porteur de la mémoire de la danse et du potentiel créatif des oeuvres. L’auteur explique qu’à la base de la mémoire de la danse, il y a sa disparition, d’où la nécessité de la conserver pour une nouvelle création. Quant aux archives historiques du domaine, elles possèdent également ce fort potentiel créatif qui se manifeste, entre autres, par la diffusion d’archives qui deviennent des oeuvres en elles-mêmes.Scarpulla nous présente trois institutions vouées à la conservation de ces archives, chacune possédant ses propres enjeux et approches, soit la bibliothèque de la danse Vincent-Warren, le Centre national de la danse et le Musée de la danse, situé à Rennes. Par ces exemples, l’auteur évoque la question des archives en lien avec la nécessité de produire de nouvelles mémoires, de nouvelles danses et aborde des sujets tels que le pouvoir de dire, les enjeux politiques institutionnels et les enjeux personnels propres à ce milieu. Ces derniers aspects sont des ouvertures vers des considérations sur la production d’archives, en tenant compte du facteur humain et créatif à la base d’un choix ou d’une action.
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Stein, Gertrude, and Birgit Van Puymbroeck. "“Let Us Save China”: Gertrude Stein and Politics." PMLA/Publications of the Modern Language Association of America 132, no. 1 (January 2017): 198–205. http://dx.doi.org/10.1632/pmla.2017.132.1.198.
Full textAbstract:
Much has been written about Stein's politics ever since it was revealed, in 1996, that Stein had translated many of Philippe Pétain's speeches (Burns and Dydo, “Gertrude Stein”; Van Dusen). If some critics accuse Stein of collaboration with Vichy France, others defend her by pointing out contradictory evidence regarding her behavior during the war years. Barbara Will, in Unlikely Collaboration; Gertrude Stein, Bernard Fay, and the Vichy Dilemma (2011), casts Stein in the role of pro-Vichy thinker whose support of Pétain was “heartfelt and dogged” (118). In addition to translating Pétain's speeches, Stein was a close friend of Bernard Fay, who, as head of the Bibliothèque Nationale de France, was an official high up in the administration of Vichy France. Charles Bernstein, Edward Burns, and Joan Retallack take up Stein's defense in jacket2's online dossier Gertrude Stein's War Years; Setting the Record Straight (2012). They argue that no conclusive evidence ties Stein explicitly to Vichy France (Burns) and highlight the irony in some of her statements—for instance, that Hitler deserved the Nobel Peace Prize (Bernstein, “Gertrude Stein”; Retallack). Furthermore, Stein published her writing in both the Vichy-sponsored magazine Patrie (“Fatherland”) and the anti-Nazi and anti-Vichy journals Confluences, Fontaine (“Fountain”), and L'arbalète (“The Cross-Bow”) during the war years (Burns and Dydo, “Three Lives”; Burns). She sympathizes with the French maquis in her postwar memoir Wars I Have Seen and writes about the inner workings of the Resistance in her play In Savoy; or, Yes Is for a Very Young Man (Wagner-Martin).
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Ferland, Benoît. "Taesch-Wahlen, Danielle. Concevoir, réaliser et organiser une bibliothèque : mémento pratique à l’usage des élus, des responsables administratifs et des bibliothécaires. Paris : Cercle de la librairie, 1997. 163 p." Documentation et bibliothèques 44, no. 1 (1998): 50. http://dx.doi.org/10.7202/1032976ar.
Full text
24
Fortin, Jean-Luc. "France. Commission de coordination de la documentation administrative. Les bibliothèques ministérielles; rapport du groupe de travail placé sous la présidence de Pierre Pelou. Paris, La Documentation française, 1992. 221 p. (Travaux et études de la CCDA)." Documentation et bibliothèques 40, no. 1 (1994): 51. http://dx.doi.org/10.7202/1033428ar.
Full text
40
Hagenau, Bernd. "Yves Desrichard: Administration et bibliothèques." BIBLIOTHEK Forschung und Praxis 31, no. 3 (December 2007). http://dx.doi.org/10.1515/bfup.2007.372.
Full text
41
Gerard, François, and Jean Hindriks. "Numéro 35 - octobre 2005." Regards économiques, October 12, 2018. http://dx.doi.org/10.14428/regardseco.v1i0.15923.
Full textAbstract:
Quelles sont les communes les mieux gérées de Wallonie ? C’est la question à laquelle nous avons essayé de répondre, loin de toute polémique, dans ce numéro de Regards économiques en livrant un "Palmarès des villes et communes en Wallonie : une approche en termes d’efficacité". C’est la première évaluation de la bonne gouvernance dans le sud du pays. Pour ce faire, nous avons collecté des informations pertinentes sur la bonne exécution des compétences communales, regroupées en cinq familles (services administratifs, voiries et transports, enseignement, services sociaux et médicaux, environnement et propreté). Nous avons ensuite mis les performances de chaque commune, en regard avec les recettes ordinaires par habitant dont elle dispose. Nous avons ensuite comparé les communes entre elles, en appliquant la méthode de dominance qui consiste à identifier les communes qui "font mieux avec moins de moyens".
Résultat ? Celui-ci est illustré en page 3 de Regards économiques (cf. document pdf joint) à travers une cartographie en couleurs des villes et communes wallonnes. Les communes les plus performantes qui caracolent en tête de classement se trouvent en jaune clair. Plus la teinte des entités est foncée, moins la commune est performante. Un certain nombre de communes, surtout dans la région liégeoise (en gris sur la carte), ne sont pas classées, la Direction générale des pouvoirs locaux de la Région wallonne n’ayant fourni aucun budget à leur sujet. Des communes se démarquent nettement des autres en faisant mieux sur les cinq familles d’indicateurs, avec moins de recettes, que beaucoup d’autres communes. Ainsi Flobecq fait mieux que 36 autres communes et Ottignies-Louvain-la-Neuve supplante 26 entités.
Il importe de signaler qu’il ne s’agit pas d’un palmarès du bien-être. Il n’y a en effet pas de corrélation entre les revenus moyens d’une commune et sa place dans le classement. Il n’existe pas davantage de rapport entre le nombre d’habitants ou la densité de population et la place d’une commune dans notre classement.
Le verdict est-il sans appel pour les entités les plus mal administrées ? Disons plutôt que ce palmarès signale aux édiles communaux que, sur un certain nombre de compétences, certes les principales, beaucoup d’autres villes et communes font mieux avec moins de moyens. Cela devrait les encourager à se pencher sur les défaillances et à traquer les dysfonctionnements. Mais il ne faut pas faire dire à ce palmarès ce qu’il ne mesure pas. Il ne délivre pas un bon ou mauvais bulletin au bourgmestre, car toutes les composantes du travail communal n’ont pu être évaluées.
Si une "première", comme l’est ce palmarès, a toujours le mérite d’exister et de faire avancer la réflexion, elle a aussi ses limites. Certaines données manquent cruellement en Wallonie. Outre l’absence de recettes ordinaires pour 14 communes, surtout dans la région liégeoise, les compétences sportives et culturelles des communes n’ont pas pu être prises en considération faute de données fiables sur la qualité de l’infrastructure et la variété de la programmation des salles de sports, des bibliothèques ou autres centres culturels. La Communauté française n’a pas non plus accepté de livrer des informations utiles relatives aux taux d’échecs ou d’absentéisme des élèves.
Quoi qu’il en soit, un outil comme ce palmarès, même enrichi au fil du temps, comme nous l’espérons, par de nouvelles données, devra toujours être complété par d’autres démarches de type qualitatif.
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Gerard, François, and Jean Hindriks. "Numéro 35 - octobre 2005." Regards économiques, October 12, 2018. http://dx.doi.org/10.14428/regardseco2005.10.02.
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Quelles sont les communes les mieux gérées de Wallonie ? C’est la question à laquelle nous avons essayé de répondre, loin de toute polémique, dans ce numéro de Regards économiques en livrant un "Palmarès des villes et communes en Wallonie : une approche en termes d’efficacité". C’est la première évaluation de la bonne gouvernance dans le sud du pays. Pour ce faire, nous avons collecté des informations pertinentes sur la bonne exécution des compétences communales, regroupées en cinq familles (services administratifs, voiries et transports, enseignement, services sociaux et médicaux, environnement et propreté). Nous avons ensuite mis les performances de chaque commune, en regard avec les recettes ordinaires par habitant dont elle dispose. Nous avons ensuite comparé les communes entre elles, en appliquant la méthode de dominance qui consiste à identifier les communes qui "font mieux avec moins de moyens".
Résultat ? Celui-ci est illustré en page 3 de Regards économiques (cf. document pdf joint) à travers une cartographie en couleurs des villes et communes wallonnes. Les communes les plus performantes qui caracolent en tête de classement se trouvent en jaune clair. Plus la teinte des entités est foncée, moins la commune est performante. Un certain nombre de communes, surtout dans la région liégeoise (en gris sur la carte), ne sont pas classées, la Direction générale des pouvoirs locaux de la Région wallonne n’ayant fourni aucun budget à leur sujet. Des communes se démarquent nettement des autres en faisant mieux sur les cinq familles d’indicateurs, avec moins de recettes, que beaucoup d’autres communes. Ainsi Flobecq fait mieux que 36 autres communes et Ottignies-Louvain-la-Neuve supplante 26 entités.
Il importe de signaler qu’il ne s’agit pas d’un palmarès du bien-être. Il n’y a en effet pas de corrélation entre les revenus moyens d’une commune et sa place dans le classement. Il n’existe pas davantage de rapport entre le nombre d’habitants ou la densité de population et la place d’une commune dans notre classement.
Le verdict est-il sans appel pour les entités les plus mal administrées ? Disons plutôt que ce palmarès signale aux édiles communaux que, sur un certain nombre de compétences, certes les principales, beaucoup d’autres villes et communes font mieux avec moins de moyens. Cela devrait les encourager à se pencher sur les défaillances et à traquer les dysfonctionnements. Mais il ne faut pas faire dire à ce palmarès ce qu’il ne mesure pas. Il ne délivre pas un bon ou mauvais bulletin au bourgmestre, car toutes les composantes du travail communal n’ont pu être évaluées.
Si une "première", comme l’est ce palmarès, a toujours le mérite d’exister et de faire avancer la réflexion, elle a aussi ses limites. Certaines données manquent cruellement en Wallonie. Outre l’absence de recettes ordinaires pour 14 communes, surtout dans la région liégeoise, les compétences sportives et culturelles des communes n’ont pas pu être prises en considération faute de données fiables sur la qualité de l’infrastructure et la variété de la programmation des salles de sports, des bibliothèques ou autres centres culturels. La Communauté française n’a pas non plus accepté de livrer des informations utiles relatives aux taux d’échecs ou d’absentéisme des élèves.
Quoi qu’il en soit, un outil comme ce palmarès, même enrichi au fil du temps, comme nous l’espérons, par de nouvelles données, devra toujours être complété par d’autres démarches de type qualitatif.