Academic literature on the topic 'Business event'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Business event.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Business event"
Chalip, Laurence, and Anna Leyns. "Local Business Leveraging of a Sport Event: Managing an Event for Economic Benefit." Journal of Sport Management 16, no. 2 (April 2002): 132–58. http://dx.doi.org/10.1123/jsm.16.2.132.
Full textSuntinger, M., H. Obweger, J. Schiefer, and M. E. Groller. "Event Tunnel: Exploring Event-Driven Business Processes." IEEE Computer Graphics and Applications 28, no. 5 (September 2008): 46–55. http://dx.doi.org/10.1109/mcg.2008.97.
Full textNwobodo, Stanley, Kwang Sing Ngui, and Mung Ling Voon. "Business Event Destination Determinants: Malaysia Event Organizers' Perspective." Event Management 24, no. 1 (February 19, 2020): 113–26. http://dx.doi.org/10.3727/152599519x15506259855931.
Full textHedaa, Laurids, and Jan-Åke Törnroos. "Understanding Event-based Business Networks." Time & Society 17, no. 2-3 (September 2008): 319–48. http://dx.doi.org/10.1177/0961463x08093427.
Full textKennelly, Millicent. "“We’ve never measured it, but it brings in a lot of business”." International Journal of Contemporary Hospitality Management 29, no. 3 (March 20, 2017): 883–99. http://dx.doi.org/10.1108/ijchm-10-2015-0541.
Full textZeng, L., H. Lei, T. Koyanagi, H. Ohsaki, and H. Chang. "Model analysis for business event processing." IBM Systems Journal 46, no. 4 (2007): 817–31. http://dx.doi.org/10.1147/sj.464.0817.
Full textZamzuri, Norol Hamiza, Khairil Wahidin Awang, Yuhanis Abdul Aziz, and Zaiton Samdin. "Sustainable Business Events and Usage of Information Technology." ADVANCES IN BUSINESS RESEARCH INTERNATIONAL JOURNAL 1, no. 2 (December 31, 2015): 52. http://dx.doi.org/10.24191/abrij.v1i2.10067.
Full textCrowther, Phil, Chiara Orefice, and Colin Beard. "At work and play." International Journal of Entrepreneurship and Innovation 19, no. 2 (May 2018): 90–99. http://dx.doi.org/10.1177/1465750318767109.
Full textMontali, Marco, Fabrizio M. Maggi, Federico Chesani, Paola Mello, and Wil M. P. van der Aalst. "Monitoring business constraints with the event calculus." ACM Transactions on Intelligent Systems and Technology 5, no. 1 (December 2013): 1–30. http://dx.doi.org/10.1145/2542182.2542199.
Full textDe Keizer, Donny Perdana. "Event Organizer sebagai Peluang Wirausaha." Humaniora 2, no. 1 (April 30, 2011): 855. http://dx.doi.org/10.21512/humaniora.v2i1.3104.
Full textDissertations / Theses on the topic "Business event"
Björnström, Marina, and Maja Lundmark. "Effective Events : A quantitative study analyzing if event marketing can help business students find a potential employer." Thesis, Umeå universitet, Företagsekonomi, 2016. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-126703.
Full textLumpkin, Ivy Summer. "Ivy Summer Special Events Tentative Business Plan." Kent State University Honors College / OhioLINK, 2012. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=ksuhonors1335849462.
Full textLinge, Johan, and Carlsson Johanna Skantze. "Event Marketing : En Begreppsutredning." Thesis, Linköping University, Department of Management and Economics, 2004. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-2350.
Full textEvent marketing har allt sedan begreppet instiftades runt tiden för OS i Los Angeles 1984 varit starkt praktikerdrivet, vilket även återspeglas i den litteratur som skrivits om fenomenet. Den största delen av denna är av normativ karaktär och antar skepnaden av handböcker snarare än av akademisk litteratur. Bland författarna råder dessutom stor oenighet angående vad som faktiskt innefattas av begreppet event marketing. För den person som försöker förstå vad event marketing handlar om utgör detta ett problem; ett problem som ligger till grund för denna undersökning.
Utifrån den ovan beskrivna situationen formulerades för undersökningen följande syfte: Genom att ur ett marknadsföringsteoretiskt perspektiv studera olika författares och praktikers definitioner av och uppfattningar om event marketing, precisera de fenomen som bör innefattas av begreppet.
Studien genomfördes i form av en omfattande litteraturstudie som kompletterades med fyra intervjuer. Majoriteten av den studerade litteraturen är skriven av amerikanska och tyska författare, men även svensk litteratur förekommer i studien. De fyra intervjuerna genomfördes per telefon med tre representanter för tre olika eventbyråer i Stockholm, samt med en av författarna till den hittills mest omfattande svenska bok som skrivits inom ämnet.
Studien resulterade i att en ny definition av event marketing presenterades. Författarnas definition lyder:
Event marketing är en interaktionsfokuserad marknadsföringsmetod där arrangören under ett eget skapat event har för avsikt att kommunicera ett budskap.
Eriksson, Katarina, and Maja Sollerud. "Event - ett relationsskapande verktyg." Thesis, Halmstad University, School of Business and Engineering (SET), 2010. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-5208.
Full textSammanfattning
Titel: Event – ett relationsskapande verktyg
Nyckelord: eventmarknadsföring, relationer, kommunikation
Frågeställning: Hur fungerar event som ett relationsskapande verktyg?
Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka hur event påverkar, förstärker och utvecklar relationen mellan företag (uppdragsgivare) och konsument (besökare).
Metod: Det är en kvalitativ studie med ett deduktivt angreppssätt. Sex öppna individuella intervjuer har genomförts, detta för att ämnet skall vara helt uttömt.
Teoretisk referensram: Den teoretiska referensramen inleds med en bakgrund till ämnet eventmarknadsföring. Vidare följs detta upp av teorier angående relationer och kommunikation.
Empirisk studie: Data är insamlad via öppna individuella intervjuer som har skett via telefon eller ett personligt möte med tre eventbyråer och tre företag som använder event i sin marknadsföring.
Slutsats: Event fungerar som ett relationsskapande verktyg i den mån att det påverkar, förstärker och utvecklar relationer. Detta görs med hjälp av inslag, så som sinnen, som ej nyttjas lika frekvent i vanliga marknadsföringskanaler. Även om event är ett väl fungerande verktyg för att skapa relationer, krävs det uppföljning för att relationen skall hållas vid liv.
Mandal, Sankalita [Verfasser], Mathias [Akademischer Betreuer] Weske, Matthias [Gutachter] Weidlich, and Remco [Gutachter] Dijkman. "Event handling in business processes : flexible event subscription for business process enactment / Sankalita Mandal ; Gutachter: Matthias Weidlich, Remco Dijkman ; Betreuer: Mathias Weske." Potsdam : Universität Potsdam, 2019. http://d-nb.info/1218169753/34.
Full textMandal, Sankalita Verfasser], Mathias [Akademischer Betreuer] Weske, Matthias [Gutachter] [Weidlich, and Remco [Gutachter] Dijkman. "Event handling in business processes : flexible event subscription for business process enactment / Sankalita Mandal ; Gutachter: Matthias Weidlich, Remco Dijkman ; Betreuer: Mathias Weske." Potsdam : Universität Potsdam, 2019. http://d-nb.info/1218169753/34.
Full textAndreasson, Leijon Joakim, and Daniel Nehl. "Event Marketing : En fallstudie av Fjällräven." Thesis, Stockholm University, School of Business, 2005. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-6039.
Full textInformation och reklam finns överallt, på TV, radio, tidningar, och nu senast stripade på tunnelbanevagnar, vilket gör att reklamen får det svårare att tränga igenom det allt tätare mediebruset. Med detta som bakgrund kan man se en trend till det ökade användandet av Event Marketing, vilket är en kommunikationsform som genom evenemang ska stärka varumärket eller skapa ett mervärde. Event Marketing utformas beroende på målen och syftet med evenemanget, vilket vanligtvis är att skapa ett intresse för produkten eller tjänsten och att öka försäljningen, men hur skapas detta genom ett evenemang? Detta tar oss in på syftet med studien, där vi vill belysa och klargöra vad Event Marketing är för något och hur det används i syftet att skapa relationer och öka försäljningen hos företag. Event Marketing är ett outforskat område, informationen, fick vi från de intervjuer som gjordes på två eventbyråer och en mediaförmedlare för att skapa en djupare förståelse. Dessa tre intervjuer ligger som grund för vår studie och intervju med Fjällräven. Uppsatsen har en karaktär av en kvalitativ fallstudiebaserad forskning med fokus på det hermeneutiska perspektivet. Vi anser att tid, plats och rum är mycket viktigt, eftersom detta skapar relationer och merförsäljning, vilket krävs att man noga har tänkt igenom vad som ska kommuniceras, och sedan ser till att man anpassar evenemanget efter målgruppens intressen och preferenser. Event Marketing är relationsskapande, eftersom konsumenten får möjlighet att aktivt deltaga. Detta skapar ett större engagemang från konsumentens sida och att målgruppen lättare kommer ihåg varumärket när det kommer till ett beslut om köp. En direkt kontakt mellan företag och konsumenter, ger en unika chans att synas och höras i det kompakta mediebruset. Företag kan genom Event Marketing fysiskt möta och påverka den tilltänkta målgruppen samt bemöta dess frågor på ett kostnadseffektivt sätt
Gryshchuk, Viktoriia. "Marketing Specificities in Conference Organization Business." Master's thesis, Vysoká škola ekonomická v Praze, 2008. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-10855.
Full textFransson, Erik, and Johan Törnqvist. "Utvärdering av event marketing." Thesis, Linköping University, Department of Management and Economics, 2001. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-924.
Full textEvent marketing är en marknadsföringsform som har växt ordentligt under senare delen av 90-talet och det börjar bli ett naturligt inslag i företagens marknadskommunikation. Trots denna tillväxt har event marketing under en längre tid sammankopplats med brist på utvärderingsmetoder. En avsaknad av utvärderingsmetoder leder till svårigheter att avgöra vilka effekter en event marketing-satsning resulterar i, hur genomförandet kan förbättras samt huruvida event marketing är en lämplig form av marknadsföring i en given situation. En ökad förståelse för dessa eventuella utvärderingsproblem skapar även förutsättningar för utvecklandet av utvärderingsmetoder och därmed möjlighet att besvara liknande frågeställningar. Denna uppsats undersöker vad som skiljer event marketing från annan marknadsföring i en utvärderingssituation, vilka problem dessa skillnader kan medföra samt hur eventuella utvärderingsproblem kan hanteras. Detta görs genom intervjuer med såväl"producenter"som"köpare"av event marketing.
Bergenstråhle, Alicia, Marika Svensson, and Louise Röhr. "Relationsmarknadsföring via digitala kanaler : Fallstudie Xtended Business & Event." Thesis, Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi, 2017. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-12692.
Full textSättet som företag arbetar med marknadsföring är under ständig förändring och den digitala utvecklingen påverkar hela samhället, vilket har gett upphov till nya tillvägagångssätt inom marknadsföring. I en ständigt föränderlig värld är det viktigt att följa med i utvecklingen och företag lägger idag stort fokus på uppkomsten och vårdandet av relationer.Den här kvalitativa fallstudien avser att undersöka ämnet relationsmarknadsföring och dess betydelse för företag inom eventbranchen. Fokus riktas till att ta reda på hur marknadsföring av relationer kan användas via digitala kanaler. Resultatet baseras sedan på en fallstudie av eventbyrån Xtended Business & Event. Studien undersöker relationsmarknadsföringensfördelar för fallföretaget samt att djupgående ta reda på hur företaget kan använda sig av relationsmarknadsföring via digitala kanaler. Semi-strukturerade intervjuer har använts som tillvägagångssätt för att samla in data från tio respondenter varav fyra arbetar på fallföretaget, en är en befintlig kund samt fem stycken externa aktörer som kan ses som potentiella kunder. Studien bygger på insamling av teori inom områdena relationsmarknadsföring och digital marknadsföring och har sedan tillsammans med det empiriska materialet från intervjuerna kopplats samman i en diskussion. Studien visar att fallföretaget behöver kännedom om sina kunder, bygga en kunddatabas, utveckla ett kundorienterat servicesystem och avsätta tid för att utveckla och implementera relationsmarknadsföring utifrån Grönroos modell. Studien visar även att fallföretaget kan få fördelar av att använda sig av relationsmarknadsföring via digitala kanaler, exempelvis en mer personaliserad bild av företaget, ökad tillit och förtroende från kunderna.
Books on the topic "Business event"
Luckham, David, ed. Event Processing for Business. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2012. http://dx.doi.org/10.1002/9781119198697.
Full textR, Carlos Brenda, ed. Event management: For tourism, cultural, business, and sporting events. Upper Saddle River, N.J: Pearson/Prentice Hall, 2005.
Find full textKimball, Cheryl. Start your own event planning business. 3rd ed. Irvine: Jere L. Calmes, 2011.
Find full textSorin, David. The special events advisor: The business and legal guide for event professionals. Hoboken, N.J: J. Wiley & Sons, 2003.
Find full textPeter, Niblett, ed. Event processing in action. Greenwich, 74° w. long: Manning, 2011.
Find full textO'Toole, William. Corporate Event Project Management. New York: John Wiley & Sons, Ltd., 2002.
Find full textPhyllis, Mikolaitis, ed. Corporate event project management. New York: Wiley, 2002.
Find full textBook chapters on the topic "Business event"
Morrison, Alastair M. "Business travel and business event markets." In Marketing and Managing Tourism Destinations, 600–642. Second edition. | New York : Routledge, 2019. | “First: Routledge, 2018. http://dx.doi.org/10.4324/9781315178929-16.
Full textvan der Aa, Han. "Complex Event Processing for Event-Based Process Querying." In Business Process Management Workshops, 625–31. Cham: Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-37453-2_50.
Full textBurattin, Andrea. "Event Streams." In Process Mining Techniques in Business Environments, 53–55. Cham: Springer International Publishing, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-17482-2_7.
Full textLey, Siegmar. "Event Project Management Best Practice." In Responsible Business, 143–52. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2015. http://dx.doi.org/10.1002/9781119206156.ch9.
Full textGoswami, Anuradha, and Ajey Kumar. "Event Detection Using Twitter Platform." In Digital Business, 429–80. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-93940-7_18.
Full textSchiefer, Josef, Hannes Obweger, and Martin Suntinger. "Correlating Business Events for Event-Triggered Rules." In Lecture Notes in Computer Science, 67–81. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2009. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-04985-9_9.
Full textCamilleri, Mark Anthony. "The Airline Business." In Tourism, Hospitality & Event Management, 167–77. Cham: Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-49849-2_10.
Full textWatters, Jamie. "Post Event." In Disaster Recovery, Crisis Response, and Business Continuity, 215–20. Berkeley, CA: Apress, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4302-6407-1_17.
Full textDuffner, Tobias. "Strategic Equity Partnerships in the Football Business." In Event- und Impaktforschung, 65–95. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-31301-2_4.
Full textHens, Pieter, Monique Snoeck, Manu De Backer, and Geert Poels. "Decentralized Event-Based Orchestration." In Business Process Management Workshops, 695–706. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-20511-8_63.
Full textConference papers on the topic "Business event"
Rozsnyai, Szabolcs, Roland Vecera, Josef Schiefer, and Alexander Schatten. "Event Cloud - Searching for Correlated Business Events." In The 9th IEEE International Conference on E-Commerce Technology and The 4th IEEE International Conference on Enterprise Computing, E-Commerce and E-Services (CEC-EEE 2007). IEEE, 2007. http://dx.doi.org/10.1109/cec-eee.2007.47.
Full textFrank, Joachim H., and Liangzhao Zeng. "On Event-Driven Business Integration." In 2013 IEEE 10th International Conference on e-Business Engineering (ICEBE). IEEE, 2013. http://dx.doi.org/10.1109/icebe.2013.13.
Full textSpring, P. "Driving business value through remote asset management: the intelligent network (abstract only)." In 2005 IEE Water Event. IEE, 2005. http://dx.doi.org/10.1049/ic:20050435.
Full textHuang, Ying, Yingxu Wang, and Yiwang Huang. "Filtering Out Infrequent Events by Expectation from Business Process Event Logs." In 2018 14th International Conference on Computational Intelligence and Security (CIS). IEEE, 2018. http://dx.doi.org/10.1109/cis2018.2018.00089.
Full textRozsnyai, Szabolcs, Hannes Obweger, and Josef Schiefer. "Event Access Expressions: A Business User Language for Analyzing Event Streams." In 2011 IEEE 25th International Conference on Advanced Information Networking and Applications (AINA). IEEE, 2011. http://dx.doi.org/10.1109/aina.2011.88.
Full textMosser, Sebastien, Gabriel Hermosillo, Anne-Francoise Le Meur, Lionel Seinturier, and Laurence Duchien. "Undoing Event-Driven Adaptation of Business Processes." In 2011 IEEE International Conference on Services Computing (SCC). IEEE, 2011. http://dx.doi.org/10.1109/scc.2011.58.
Full textWeigand, Hans. "The pragmatics of event-driven business processes." In the 7th International Conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/2063518.2063551.
Full textTaubenbock, H., M. Klotz, M. Wurm, J. Schmieder, B. Wagner, and T. Esch. "Delimiting central business districts — A physical approach using remote sensing." In 2013 Joint Urban Remote Sensing Event (JURSE). IEEE, 2013. http://dx.doi.org/10.1109/jurse.2013.6550655.
Full textReinartz, Christian, Andreas Metzger, and Klaus Pohl. "Model-based verification of event-driven business processes." In DEBS '15: The 9th ACM International Conference on Distributed Event-Based Systems. New York, NY, USA: ACM, 2015. http://dx.doi.org/10.1145/2675743.2771826.
Full textMulo, Emmanuel, Uwe Zdun, and Schahram Dustdar. "Monitoring web service event trails for business compliance." In 2009 IEEE International Conference on Service-Oriented Computing and Applications (SOCA). IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/soca.2009.5410273.
Full textReports on the topic "Business event"
Bermejo-Casado, I., G. Campos García de Quevedo, and A. Sánchez-Bayón. Stress and burnout syndrome in event management into the communication agencies business. Revista Latina de Comunicación Social, November 2017. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-2017-1225en.
Full textDragoo, Sheri Lynn, and Deborah Young. Translating Product Innovation into a Potential Retail Business and Service Start-up through the Student GradCap Event. Ames: Iowa State University, Digital Repository, 2017. http://dx.doi.org/10.31274/itaa_proceedings-180814-292.
Full textHelgeson, Jennifer F., Eleanor D. Pierel, and Kirstin Dow. NIST-NOAA survey instrument for business disruption and recovery associated with extreme events:. Gaithersburg, MD: National Institute of Standards and Technology, September 2020. http://dx.doi.org/10.6028/nist.dci.001.
Full textHelgeson, Jennifer F., Juan F. Fung, Alfredo R. Roa Henriquez, Ariela Zycherman, David T. Butry, Claudia Nierenberg, Yating Zhang, and Donna H. Ramkissoon. Respondent Summary Report Business Survey: COVID-19 Impacts and Recovery in the Context of Complex Events. National Institute of Standards and Technology, December 2020. http://dx.doi.org/10.6028/nist.sp.1264.
Full textJansen, Kees. Business conflict and pesticide risk regulation in Costa Rica: supporting data on laws and instructive events, 1998-2014. Wageningen: Wageningen University, Rural Sociology Group, 2017. http://dx.doi.org/10.18174/414174.
Full textMintii, Iryna S., and Vladimir N. Soloviev. Augmented Reality: Ukrainian Present Business and Future Education. [б. в.], November 2018. http://dx.doi.org/10.31812/123456789/2673.
Full textDíaz de Astarloa, Bernardo, Nanno Mulder, Sandra Corcuera-Santamaría, Winfried Weck, Lucas Barreiros, Rodrigo Contreras Huerta, and Alejandro Puente. Post Pandemic Covid-19 Economic Recovery: Enabling Latin America and the Caribbean to Better Harness E-commerce and Digital Trade. Edited by Marcee Gómez. Inter-American Development Bank, August 2021. http://dx.doi.org/10.18235/0003436.
Full textKhvostina, Inesa. Proceedings of the 2019 7th International Conference on Modeling, Development and Strategic Management of Economic System (MDSMES 2019). Edited by Liliana Horal, Vladimir Soloviev, and Andriy Matviychuk. Atlantis Press, 2019. http://dx.doi.org/10.31812/123456789/3614.
Full textMeyer, Michelle, Joy Semien, and Jennifer Helgeson. NIST-NOAA Survey Tool for Business Disruption and Recovery Associated With Extreme Events: General Instrument Applied to the Beaumont and Port Arthur, Texas Small- and Medium-Sized Business and Nonprofit Organizations Community Post-Hurricane Harvey. National Institute of Standards and Technology, August 2021. http://dx.doi.org/10.6028/nist.dci.004.
Full textSemerikov, Serhiy, Hanna Kucherova, and Dmytro Ocheretin. Neural Network Analytics and Forecasting the Country's Business Climate in Conditions of the Coronavirus Disease (Covid-19). Stylos, December 2020. http://dx.doi.org/10.31812/123456789/4133.
Full text