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Journal articles on the topic 'Chaîne logistique'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

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1

Kurt, Asiye, Mario Cortes-Cornax, Agnès Front, Van-Dat Cung, and Fabien Mangione. "CircuSChain : une méthode d’évolution continue pour évaluer et aider à concevoir des chaînes logistiques selon les principes de l’économie circulaire." Revue ouverte d’ingénierie des systèmes d’information 5, no. 1 (2025): 1–33. https://doi.org/10.21494/iste.op.2025.1298.

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Abstract:

L’économie circulaire consiste à produire des biens et des services de manière durable en limitant la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets. Dans le domaine de la logistique, les entreprises cherchent à revoir leurs pratiques et à adopter les principes de l’économie circulaire en essayant de rendre leurs chaînes logistiques davantage circulaires. Une transition réussie vers des chaînes logistiques davantage circulaires nécessite une évaluation continue de l’amélioration de sa circularité. Cet article présente une méthode d’évolution continue appelée CircuSCh

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2

Raissouni, Rajaa, M’hamed Hamiche, Salmane Bourekkadi, and Kenza Raissouni. "L’impact des principales contraintes liées aux performances de la chaine logistique du secteur automobile sur les changements structurels dans la stratégie de la supply chain." SHS Web of Conferences 175 (2023): 01041. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202317501041.

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Abstract:

L’effet de la crise économique mondiale a augmenté la pression sur les dirigeants de l’automobile pour qu’ils prennent les bonnes décisions concernant leur chaîne logistique afin d’améliorer leurs performances. Dans un environnement hautement compétitif et difficile comme celui d’aujourd’hui, où la chaîne logistique performante est un outil pour améliorer la compétitivité organisationnelle, une stratégie de chaîne logistique efficace et efficiente est indispensable pour les constructeurs automobiles et leurs fournisseurs de composants afin de répondre à l’évolution des demandes des consommateu

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3

VERNY, Jérôme, Ouail OULMAKKI, and Marc DURAND. "Chaîne logistique des PMEs de la sous-traitance électronique : comment améliorer les process logistiques grâce aux technologies digitales ?" Revue Française de Gestion Industrielle 37, no. 2 (2023): 39–53. http://dx.doi.org/10.53102/2023.37.02.952.

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Abstract:

L’industrie 4.0 ne cesse pas de se développer au sein de l’industrie mondiale alors que les petites et moyennes entreprise (PMEs) de sous-traitance électronique (EMS) françaises ont accumulé du retard sur la digitalisation de leurs processus supply chain. Souffrant d’une demande client très volatile et d’une importante valorisation de stock, elles n’avaient pas les ressources nécessaires pour mettre en place des outils facilitant la gestion de leur chaîne logistique. Quel sont les outils permettant de gérer au mieux la visibilité de la chaîne logistique des EMS ? L’arrivée des outils de pilota

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4

BREKA, Jean Noel Ouraga, and Sophie GAULTIER-GAILLARD. "Quelles sont les réticences à la mise en place de la logistique verte dans les entreprises ?" Revue Française de Gestion Industrielle 32, no. 2 (2013): 49–61. http://dx.doi.org/10.53102/2013.32.02.695.

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Abstract:

Si certaines entreprises intègrent le développement durable dans leurs stratégies de gestion avec la mise en place de chaîne logistique verte source d'avantage concurrentiel, d'autres par contre sont réticentes malgré cet avantage concurrentiel. Cet article expose donc les réticences de ces entreprises à intégrer l'environnement dans leurs chaînes logistiques. Il se fonde sur une enquête qualitative, par questionnaires, réalisée auprès de 126 décideurs du secteur de l'agroalimentaire. Nous démontrons que si le développement durable influence certaines entreprises du secteur et constitue une so

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5

Raissouni, Rajaa, M’hamed Hamiche, Salmane Bourekkadi, and Kenza Raissouni. "Optimisation des performances opérationnelles de l’industrie automobile électrique marocaine grâce à une intégration efficace de la chaîne logistique." SHS Web of Conferences 175 (2023): 01027. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202317501027.

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Abstract:

L’importance des décisions relatives à l’intégration de la chaîne logistique dans la stratégie de l’industrie automobile électrique au Maroc est mise en évidence par cette étude. Des recherches révèlent que les entreprises les plus admirées et craintes aujourd’hui sont celles qui parviennent à établir des liens étroits entre leurs clients, leurs fournisseurs et leurs processus internes en utilisant des réseaux d’intégration. En se basant sur ces affirmations, notre étude se propose d’explorer la corrélation entre les différentes variables liées à la performance opérationnelle, telles que (les

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Véronneau, Simone, Federico Pasin, and Jacques Roy. "L’information dans la chaîne logistique." Revue française de gestion 34, no. 186 (2008): 149–61. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.186.149-161.

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7

Gardner, John T., and Martha C. Cooper. "Cartographie stratégique de la chaîne logistique." Logistique & Management 11, no. 2 (2003): 55–73. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2003.11516792.

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8

BENMOUSSA, Rachid, Ridha DERROUICHE, and Abdelaziz BOURAS. "Méthode pratique pour le déploiement de l’approche processus au sein d’une chaîne logistique ?" Revue Française de Gestion Industrielle 28, no. 3 (2009): 29–53. http://dx.doi.org/10.53102/2009.28.03.760.

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Abstract:

Cet article propose une méthode pratique pour le déploiement del’approche processus au sein d’une chaîne logistique. Cette méthode proposetout d’abord un formalisme clair et précis pour la modélisation de cettechaine, qui consiste à la découper en « macro processus, processus, activités ettâches ». Elle préconise ensuite une approche de découpage guidée par leslivrables externes et internes, permettant d’identifier les cartographiesgranulaires et de les valider par la vérification du respect du formalismeproposé. Cette approche permet au passage de décliner la vision stratégiquedu « projet de

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9

Badr, BENTALHA. "La chaîne logistique de distribution du Gaz de Pétrole Liquéfié : Une étude qualitative des déterminants et des perspectives." International Journal of Business and Technology Studies and Research 5, no. 1 (2023): 11 pages. https://doi.org/10.5281/zenodo.7813426.

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Abstract:

<em>La logistique joue un rôle crucial dans la distribution du Gaz de Pétrole Liquéfié (GPL) domestique. En effet, ce secteur stratégique occupe une place primordiale dans les activités industrielles et domestiques. La place de ce produit continue à progresser et constitue une question stratégique et étatique. L’exploitation de cette source d’énergie pose également plusieurs interrogations logistiques vu l’importance du produit, la spécificité de sa chaîne logistique et le caract&e

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10

Devernay, Pascal. "Le transport, « moteur » de la chaîne logistique." Logistique & Management 5, no. 1 (1997): 75–79. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1997.11516644.

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11

Arcis, Laurent. "L’impact des ERP sur la chaîne logistique." Logistique & Management 7, no. 1 (1999): 27–42. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1999.11516696.

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Dean, Kevin. "La chaîne logistique virtuelle de Cisco Systems." Logistique & Management 8, no. 2 (2000): 81–85. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2000.11516735.

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13

Temple, Ludovic, Frédéric Lançon, Florence Palpacuer, and Gilles Paché. "Actualité du concept de filière dans l’agriculture et l’agroalimentaire." Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 45, no. 1033 (2011): 1785–97. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2011.1059.

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Abstract:

Dans les principaux référentiels d’économie institutionnelle, la méso-analyse de filière s’est largement diversifiée. Cette note de recherche interroge la genèse du concept de filière et son application par l’économie industrielle, l’économie rurale et les sciences de gestion, dans l’agriculture et l’agroalimentaire. Elle examine en quoi les démarches de chaîne globale de valeur et de chaîne logistique actualisent l’approche filière par des trajectoires analytiques nouvelles.

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Fabbe-Costes, Nathalie, and Christelle Lemaire. "L’évolution d’un système de traçabilité totale dans une chaîne logistique : Analyse des facteurs d’influence à partir d’une étude longitudinale dans le secteur du fromage pré-emballé." Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 44, no. 932 (2010): 1535–55. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2010.1027.

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Abstract:

L’objectif de cet article est d’analyser les forces qui orientent la mise en oeuvre de la traçabilité totale dans une chaîne logistique et d’identifier les facteurs qui expliquent l’évolution du système de traçabilité. Cette recherche, qui s’inscrit à l’interface de la logistique, des systèmes d’information et du management stratégique, s’appuie sur une étude de cas longitudinale réalisée de fin 1999 à fin 2008 dans le secteur du fromage pré-emballé.

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DJERBI, Zouhair, and Samir AYOUB. "Le modèle ABC pour un meilleur pilotage de la fonction logistique." Revue Française de Gestion Industrielle 32, no. 2 (2013): 7–26. http://dx.doi.org/10.53102/2013.32.02.693.

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Abstract:

La fonction logistique a connu d'importantes transformations au cours des dix dernières années, conduisant à une nouvelle approche en matière de pilotage des coûts et de la valeur. Parallèlement, le modèle ABC suscite plusieurs interrogations quant à sa capacité à répondre aux nouveaux défis de la fonction logistique. L'objectif de cet articles est d'étudier, à travers une étude exploratoire, l'impact de la mise en place du modèle ABC sur le pilotage de la chaîne logistique. Les résultats de notre étude montrent que le modèle ABC est perçu par ses utilisateurs comme un outil d'amélioration de

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Tribolet, Alexandre, and Thomas Willemot. "Sécurisation et facilitation de la chaîne logistique globale." Netcom, no. 23-3/4 (December 1, 2009): 301–4. http://dx.doi.org/10.4000/netcom.797.

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17

Halley, Alain, Martin Beaulieu, and Jacques Roy. "Quel niveau de connectivité pour votre chaîne logistique?" Gestion 31, no. 3 (2006): 46. http://dx.doi.org/10.3917/riges.313.0046.

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Giard, Vincent, and Gisèle Mendy Bilek. "Production à flux tirés dans une chaîne logistique." Revue Française de Gestion Industrielle 26, no. 1 (2007): 87–109. http://dx.doi.org/10.53102/2007.26.01.679.

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Inger, Rod, Alan Braithwaite, and Martin Christopher. "Comment réduire le temps de la chaîne logistique." Logistique & Management 5, no. 2 (1997): 99–112. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1997.11516660.

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Lambert, Douglas M., and Terrance L. Pohlen. "Mesurer la performance globale de la chaîne logistique." Logistique & Management 10, no. 1 (2002): 3–20. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2002.11516768.

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Giordano-Spring, Sophie, and Denis Travaille. "Chaîne logistique intégrée et intégration des informations comptables." Logistique & Management 14, no. 2 (2006): 3–13. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2006.11516861.

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Giard, Vincent, and Gisèle Mendy-Bilek. "Production à flux tirés dans une chaîne logistique." Logistique & Management 14, no. 2 (2006): 15–28. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2006.11516862.

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Plaindoux, Alain. "La constitution d’une « chaîne logistique interministérielle de crise »." Administration N° 275, no. 3 (2022): 51–53. http://dx.doi.org/10.3917/admi.275.0051.

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DAABOUL, Joanna, Julien LE DUIGOU, Diana PENCIUC, and Benoit EYNARD. "Aide à la décision pour la conception d’une chaine logistique inverse pour l’aluminium." Revue Française de Gestion Industrielle 33, no. 1 (2014): 9–31. http://dx.doi.org/10.53102/2014.33.01.716.

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Abstract:

La logistique inverse intéresse depuis récemment les entreprises afin d'atteindre un certain niveau de durabilité et d'écologie parfois imposé par des législations. La logistique inverse concerne toutes les activités qui interviennent directement ou indirectement pour déplacer le produit en fin de vie au début de sa chaîne logistique. Dans cet article, nous proposons une méthodologie pour la conception d'une logistique inverse. Nous présentons aussi un cas d'étude dans le cadre du projet européen Suplight. Ce projet vise à développer ou identifier les outils et méthodes nécessaires pour produi

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Rouquet, Aurélien, and Gilles Paché. "Marketing myopia revisited : l’imperméabilité des meilleures revues marketing à la logistique et au SCM." Management & Sciences Sociales N° 33, no. 2 (2022): 116–33. http://dx.doi.org/10.3917/mss.033.0116.

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Abstract:

Dans un contexte de mondialisation des échanges et de digitalisation des canaux de distribution, la performance de la chaîne logistique joue un rôle essentiel en vue d’assurer le succès des stratégies marketing. On peut donc s’attendre a priori à une reconnaissance par les recherches académiques en marketing du caractère central de la performance logistique dans la mise en œuvre de politiques marketing gagnantes. Pour le vérifier, l’article propose une méta-analyse conduite auprès des meilleures revues mondiales en marketing, qui sont censées être les plus influentes dans la discipline. Il en

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Thévenon, Jean-Bernard. "Supply chain et numérique : duo d’enfer." Revue Générale Nucléaire, no. 3 (May 2020): 40–41. http://dx.doi.org/10.1051/rgn/20203040.

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Abstract:

Parler de supply chain ou de chaîne logistique dans le numérique, c’est évoquer immédiatement les plateformes B2B et deux concepts en particulier : l’entreprise étendue et la continuité numérique, et, en filigrane, la question des interfaces. Le point sur les actions mises en œuvre.

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Roy, Jacques, Sylvain Landry, and Martin Beaulieu. "Collaborer dans la chaîne logistique : où en sommes-nous?" Gestion 31, no. 3 (2006): 70. http://dx.doi.org/10.3917/riges.313.0070.

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Joubert, Etienne, and Michel Nakhla. "Performance de la chaîne logistique globale des urgences vitales." Revue Française de Gestion Industrielle 34, no. 3 (2015): 27–38. http://dx.doi.org/10.53102/2015.34.03.855.

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Molet, Hugues. "La chaîne logistique, globale, intégrée, transversale, transfonctionnelle, quelles conditions ?" Revue Française de Gestion Industrielle 17, no. 1 (1998): 93–101. http://dx.doi.org/10.53102/1998.17.01.299.

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Chibani, Akram, Xavier Delorme, Alexandre Dolgui, and Henri Pierreval. "Approvisionnement d’une chaîne logistique agile. Une approche d’optimisation dynamique." Journal Européen des Systèmes Automatisés 49, no. 6 (2016): 749–68. http://dx.doi.org/10.3166/jesa.49.749-768.

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Anderson, David L., Frank F. Britt, and Donavon J. Favre. "Les sept principes du management de la chaîne logistique." Logistique & Management 5, no. 1 (1997): 3–14. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1997.11516635.

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Bär, Fred, and Nicholas Seiersen. "Le commerce électronique u service de la chaîne logistique." Logistique & Management 5, no. 1 (1997): 97–112. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1997.11516647.

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Kaoutar, Benkhedda. "De la logistique militaire au Supply Chain Management : évolution historique, transformations industrielles et innovations technologiques." European Scientific Journal, ESJ 21, no. 16 (2025): 148. https://doi.org/10.19044/esj.2025.v21n16p148.

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Abstract:

Cet article retrace de manière chronologique et analytique l’évolution du concept de logistique, depuis ses origines militaires jusqu’à son intégration dans les modèles de gestion contemporaine, marqués par la digitalisation et la globalisation. D’abord fonction tactique destinée à soutenir les armées, la logistique s’est progressivement étendue au domaine économique, devenant un pilier organisationnel des entreprises durant l’ère industrielle. À partir des années 1970, sous l’effet des mutations de la demande, des chocs pétroliers et de la mondialisation, elle se transforme en un système inté

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Raton, Gwenaëlle. "Les circuits courts alimentaires." Multitudes 92, no. 3 (2023): 79–85. http://dx.doi.org/10.3917/mult.092.0079.

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Abstract:

Cet article illustre de façon concrète et détournée les relations villes-campagnes. Les circuits courts alimentaires sont considérés comme vertueux (réduction des intermédiaires et des distances, « locavorisme »), mais qu’en est-il vraiment de leur durabilité, compte-tenu de leur complexité logistique ? Pour le producteur, premier maillon de la chaîne, la commercialisation et le transport représentent travail et coûts supplémentaires. Les circuits courts ne sont pas moins énergivores : flux entre fermes et points de vente fragmentés en une multitude de petits volumes. L’auteur propose plusieur

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Jaegler, Anicia. "Analyse d’une chaîne logistique durable dans le secteur du cuir." Journal Européen des Systèmes Automatisés 49, no. 6 (2016): 617–34. http://dx.doi.org/10.3166/jesa.49.617-634.

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Cooper, Martha C., Lisa M. Ellram, and Jonh T. Gardner. "Construire une chaîne logistique interentreprises : le pari du XXIème siècle." Logistique & Management 3, no. 2 (1995): 35–46. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1995.11516617.

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Beaulieu, Martin, and Sylvain Landry. "La matrice produit-procédé : de l’usine à la chaîne logistique." Logistique & Management 16, no. 1 (2008): 23–29. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2008.11516890.

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Ferragu, Gilles. "Une chaîne logistique singulière : administrer la mort au temps de la pacification du Tonkin." Outre-Mers N° 424-425, no. 3-4 (2025): 15–28. https://doi.org/10.3917/om.424.0015.

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Abstract:

Cet article analyse, dans le contexte de la campagne de pacification du Tonkin (1884-1886), la chaîne logistique du traitement des cadavres, et plus globalement, la manière dont le corps expéditionnaire français gère la mort au combat, mais également les épidémies, notamment du choléra. À partir d’une approche en termes d’innovation administrative, il s’agit d’observer l’adaptation du service de santé aux réalités de la campagne militaire tonkinoise.

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Babei, Jean, and Gilles Paché. "Engagement de la direction générale et climat de travail." Revue Française de Gestion Industrielle 35, no. 1 (2021): 7–23. http://dx.doi.org/10.53102/2021.35.01.863.

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Abstract:

L’activité de soins dans les hôpitaux génère d’importantes quantités de déchets, en général dangereux pour les personnels qui les manipulent, pour le public et pour l’environnement. L’article met en évidence deux leviers de la maîtrise des accidents liés à la rétro-logistique lors de la manipulation des déchets médicaux hospitaliers. Une étude a été conduite dans le contexte africain afin d’en apprécier l’impact. Les données ont été collectées auprès des principaux acteurs de la chaîne logistique d’évacuation des déchets (agents de surface assurant le tri et la collecte). Les résultats indique

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Landry, Sylvain, and Martin Beaulieu. "Entrevue avec André Martin. La chaîne logistique : une vision, une passion!" Gestion 31, no. 3 (2006): 105. http://dx.doi.org/10.3917/riges.313.0105.

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Nagati, Haithem, Claudia Rebolledo, and Marie-Hélène Jobin. "Collaboration entre les acteurs de la chaîne logistique : conditions de succès." Gestion 34, no. 1 (2009): 27. http://dx.doi.org/10.3917/riges.341.0027.

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Giard, Vincent, and Gisèle Mendy. "Amélioration de la synchronisation de la production sur une chaîne logistique." Revue Française de Gestion Industrielle 25, no. 1 (2006): 63–82. http://dx.doi.org/10.53102/2006.25.01.545.

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Taratynava, Natallia, Patrick Burlat, and Xavier Boucher. "Analyse des échanges de prévisions dans une chaîne logistique MTS/MTO." Journal Européen des Systèmes Automatisés 43, no. 10 (2009): 1179–205. http://dx.doi.org/10.3166/jesa.43.1179-1205.

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Saikouk, Tarik, and Alain Spalanzani. "Renforcer l’orientation durable de la chaîne logistique : cas de l’industrie forestière." Logistique & Management 26, no. 2 (2017): 91–102. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2017.1377054.

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Bara, Najat, Frédéric Gautier, and Vincent Giard. "Modélisation d’une chaîne logistique hybride par la simulation à évènements discrets." Logistique & Management 28, no. 1 (2019): 72–87. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2019.1685919.

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Ripoll, Gabriel. "L’ECR : Jusqu’où peut-on aller dans l’intégration de la chaîne logistique ?" Logistique & Management 5, no. 1 (1997): 15–21. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.1997.11516636.

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Spalanzani, Alain, and Karine Evrard Samuel. "L’absorption de l’incertitude dans la chaîne logistique : passé, présent et futurs." Logistique & Management 14, no. 2 (2006): 38–51. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2006.11516864.

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Giard, Vincent, and Gisèle Mendy. "De l'approvisionnement synchrone à la production synchrone dans la chaîne logistique." Revue française de gestion 33, no. 171 (2007): 65–88. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.171.65-88.

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TALKHOKHET, Doha, and Youssef RACHID. "Gestion Des Risques Lies A La Chaine Logistique : Revue De Littérature Systématique." International Journal Of Applied Management And Economics Vol 02, N°05 (2023): 146–65. https://doi.org/10.5281/zenodo.10442604.

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Abstract:

<strong>RÉSUMÉ</strong>: Les chaînes logistiques évoluent en réponse aux exigences du marché ou des installations de production à différents stades de développement du produit (Hayes & Wheelwright 1979). L'incidence et la fréquence des événements à risque dans la chaîne logistique sont en augmentation (Blackhurst et al., 2005). Cette étude se concentre sur les risques associés aux chaînes logistiques et cherche à examiner les processus de gestion des risques de la supp

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Halley, Alain. "Sous-traitance et chaîne logistique ou la nécessaire intégration des deux stratégies." Gestion 29, no. 2 (2004): 48. http://dx.doi.org/10.3917/riges.292.0048.

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