Dissertations / Theses on the topic 'Clubs de rugby – France – Gestion'

La professionnalisation des sports gagne l'ensemble des activites de haut niveau. Entendue comme une transformation economique organisationnelle et culturelle, elle a rencontre dans le rugby a xv de profondes resistances. Depuis la naissance de la coupe du monde (1987) le processus a connu une acceleration brutale, perceptible dans tous les clubs de l'elite europeenne. A partir de l'etude de cinq clubs (deux anglais, deux francais, un ecossais) et en utilisant un modele d'analyse inspire par la sociologie de l'action organisee (crozier, friedberg) nous avons mis en evidence les formes particulieres prises par la contradiction fondamentale qui traverse tous ces clubs. La reference a la tradition developpee dans un cadre associatif s'oppose aux exigences d'efficacite portees par une logique entrepreneuriale. La maniere dont ces contradictions sont assumees dans chacun des clubs a ete mise en evidence a partir d'une etude des strategies des acteurs principaux de ces clubs. Les processus de legitimation passent par un jeu avec les aspects culturels specifiques a chaque organisation. Cette approche permet une lecture originale des rapports de pouvoir.

"La professionnalisation est entendue comme une transformation économique, organisationnelle et culturelle. Dans le rugby à quinze, elle a rencontré de profondes résistances, nombreux étant ceux qui pensaient que ce sport devait rester l'emblème du sport amateur. Les clubs de rugby se trouvent confrontés à une alternative. Conserver au sein d'une même entité organisationnelle, culturelle et historique que représente " le club ", deux logiques somme toute contradictoires, une logique sociale, basée sur la tradition associative, et une logique de recherche de l'excellence sportive et commerciale, fondée sur le développement de son secteur professionnel. Bien que ces deux logiques apparaissent formalisées clairement au travers de structures juridiques bien différenciées, association d'une part et société commerciale d'autre part, il n'en demeure pas moins qu'elles évoluent au sein d'une même entité organisationnelle qu'est le club identitaire. L'objectif de notre recherche en sciences sociales consiste à dresser un état des lieux du niveau de professionnalisation des clubs de rugby, à analyser les enjeux liés à ce type d'organisation humaine et de fonctionnement et à examiner les stratégies de pérennisation de cette orientation dans le rugby de haut niveau. "
Professionalization can be understood as a change in economic, organizational and cultural terms. Rugby union has strongly resisted this process, with a strong faction holding to the belief that it should remain the emblem of amateur sport. Elite Rugby clubs are now confronted with au dilemma. How are they to maintain within a single organisational, cultural and historic entity, symbolised by “the club”, two clearly contradictory systems, one social, based on the associative tradition, and the other which seeks sporting and commercial excellence, based on the development of the professional sector ? Although these two systems are apparently clearly formalised through very distinct legal structures – association on the one hand and commercial partnership on the other – it is nervertheless true that they coexist within the same organisational entity, “the club”. The objective of this social sciences research consists in setting down the current state of affairs in the professionalization of rugby clubs, and to analyse what is at take in this kind of social grouping and function. It also considers the strategies which might consolidate this tendency in top level rugby

L’histoire de l’institutionnalisation du rugby en France a entraîné ce sport vers l’établissement d’un ensemble de règles permettant de définir, et donc de rendre possible, la pratique. Ces règles portent essentiellement sur le jeu, l’établissement d’un classement mais aussi les statuts des clubs, ainsi que leurs interactions. L’institutionnalisation du rugby s’est effectuée au gré d’importantes mutations que sont, la création de fédérations mais aussi, et depuis 1995, le passage au professionnalisme. Après un siècle à s’être fermement opposée à l’idée que le rugby puisse basculer dans l’ère d’une pratique associée à la profession, les institutions en place ont finalement cédé face à la pression grandissante des acteurs (médias, sponsors et joueurs) en demande de « professionnalisation ». L’enjeu d’une telle mutation est que le rugby puisse enfin être considéré comme activité économique à part entière. La professionnalisation a entraîné les acteurs à ne plus considérer l’activité sportif « rugby » de la même manière. Autrefois profondément ancré dans l’amateurisme, le rugby est aujourd’hui devenu un support essentiel à la « production spectacle » rémunératrice. Les structures sportives se sont adaptées au professionnalisme en adaptant leurs statuts mais aussi et surtout en définissant leur nouveau « business model ». Dans le cadre de l’analyse de la stratégie des clubs, la maximisation de la performance sportive, impactant l’institution du classement auquel se rattache le club, est un élément clé. Les clubs, dans un souci d’optimisation de leur business model, ont progressivement intégré l’utilisation des outils technologiques et l’exploitation des données qui en découlent. Ce travail tente d’analyser les facteurs d’adoption et d’appropriation des technologies dans le cadre de la performance des clubs, au sein du championnat élite en France : le Top14
The history and institutionalisation of rugby in France has led to the establishment of a set of rules that make it possible to define, and thus make possible, the practice of rugby. These rules focus on the game, the establishment of a ranking, but also on the status of clubs and their interaction. The institutionalisation of rugby has made it possible for major changes in the way rugby is played, with the creation of federations and the transition into professionalism in 1995. After a century of resolute opposition to the idea that rugby could shift into an era of professional practice, the institutions in place finally accepted the need to change from the growing pressure from players (media, sponsors and players) to professionalise. The challenge of such a change is that rugby can finally be considered as an economic activity in its own right. Professionalisation has led to players no longer considering "rugby" in the same way. Formerly deeply rooted in amateurism, rugby has now become an essential support for a profitable entertainment product. The sports structures have adapted to professionalism by adapting their statutes but also, above all else, by defining their new business model. In analysing club strategy, maximizing sports performance is a key element, impacting the ranking institution to which the club belongs. The clubs, in an effort to optimize their business model, have gradually integrated the use of technological tools and the exploitation of the resulting data. This work attempts to analyse the factors of adoption and appropriation of technology in the context of club performance, within the elite league in France: the Top14

L'objectif de cette thèse est de mettre en relation deux éléments caractéristiques des sports collectifs professionnels : la nomadisation croissante des carrières et la stratégie marketing des clubs qui tendent de plus en plus à devenir des marques. D'un point de vue théorique, cette recherche s'appuie, d'une part, sur la stratégie classique de marque et d'image qui, appliquée au club sportif professionnel, permet de définir le concept de « club marque » et, d'autre part, sur le courant des carrières nomades. Grâce au croisement de ces deux dimensions, émerge la question de l'influence de la stratégie de marque des clubs sportifs professionnels sur la volatilité des ressources humaines dans le sport spectacle. Emblématiques de ce dernier, le football et le rugby français constituent le terrain de la recherche. Deux cas sont étudiés : le FC Grenoble Rugby et l'Olympique Lyonnais. En recourant à une méthode qualitative et exploratoire (entretiens semi-directifs, analyse de contenu), les discours des acteurs des deux clubs choisis permettent de débattre des trois propositions de recherche, d'envisager les implications managériales à la fois pour le club et pour le joueur et, enfin, d'élaborer une typologie des joueurs nomades qui favorise l'appréhension du caractère subi ou voulu de la mobilité
The object of the present thesis is to establish the relationship between two characteristic features of professional collective sports: namely the rise in boundaryless careers and marketing strategies in sports clubs which are increasingly becoming brands. From a theoretical point of view, the research is based on the one hand on traditional brand and image strategy which, when applied to professional sport clubs, outlines the concept of "brand-clubs", and, on the other, on the development of boundaryless careers. At the intersection of these two dimensions comes the question of what influence professional sports club marketing strategy has on the volatility of human resources in entertainment sports. French soccer and rugby, as illustrative examples, constitute the basis for the research through the following two case-studies : "FC Grenoble Rugby" and "Olympique Lyonnais". Applying both qualitative and exploratory methods (semi-directive interviews, content analysis) and drawing on the comments made by actors from both clubs, the three research proposals can be discussed, managerial implications for both club and players explored and a typology of boundaryless players developed in view of assessing the volontary or compulsory character of such mobility

L’objet de ce travail de recherche est de s’interroger sur la dialectique entre la professionnalisation et la mondialisation du rugby à XV et l’évolution des ancrages territoriaux qui en découle, en fonction du modèle sportif qui est propre à chaque terrain d’investigation sélectionné : la Bretagne, le Munster et la Géorgie. L’enjeu est de démontrer dans quelle mesure la professionnalisation des organisations et des acteurs sportifs est le moteur à la fois de la globalisation rugbystique et de nouvelles logiques oligopolistiques de différentiation territoriale du rugby, aux différentes échelles spatiales. S’étant diffusée au sein des championnats domestiques amateurs, cette professionnalisation provoque des dynamiques au profit des territoires sportifs les plus compétitifs et les mieux intégrés au reste du monde rugbystique globalisé, tout en étant le vecteur d’identités territoriales spécifiques. Le choix des trois terrains d’enquête résulte de la pertinence de s’interroger sur l’articulation entre les modèles sportifs et les ancrages territoriaux pour appréhender chaque modèle de production d’espace rugbystique, et sur les formes spécifiques d’ancrage territorial de la pratique du rugby, en considérant celui-ci comme un médiateur territorial. Pour chaque terrain d’enquête, tout en procédant par itération, la mise en oeuvre de la méthode de la triangulation permet d’approfondir et de mettre à l’épreuve les concepts mobilisés. Trois grandes approches de l’analyse socio-spatiale du sport sont privilégiées : l’approche structurelle, l’approche systémique, et celle qui donne de l’importance au rôle des acteurs
The aim of this research work is to wonder about the dialectic between the professionalization and the globalization of the rugby union, and the evolution of the resulting territorial anchorages, depending on the specific sporting model of the investigation lands that have been selected: Brittany, Munster and Georgia. The issue is to demonstrate to what extent the professionalization of the organizations and the sporting actors is at the same time the driving force of the rugby globalization and of new rugby territorial differentiations’ oligopolistic logics, on various levels in geographic terms. Being diffused into the domestic amateur championships, this professionalization stimulates dynamics in favor of the much competitive sporting territories and the best integrated to the rest of the globalized world, while being the vector of specific territorial identities. The selection of the three investigation lands stems from the relevantness of the interrogation on the link between the sporting models and the territorial anchorages to comprehend each model of rugby territorial production and the specific forms of the territorial anchorage of the rugby practice, considering this sport as a territorial mediator. For each investigation land, while proceeding by iteration, the triangulation method implemented allows to go deeper and to test the concepts that have been mobilized. Three major socio spatial analysis approaches have been focused: the structural approach, the systemic approach and the approach that highlights the actors’ role

Cette recherche vise a une analyse reflexive et prospective sur les nuances et caracteristiques du contexte crisologique du rugby de clocher sur le languedoc, en conciliant l'histoire sacree des "clubs" et l'avenement de la modernite avec de nouvelles structures : "les ententes, les unions et les regroupements". Au plan epistemologique, cette recherche s'appuie sur la systemique, afin de restituer l'action particuliere de chacune des parties du systeme (comite du languedoc, clubs, ententes, supporters, presse) dans le tout. Dans un premier temps, il s'agit d'admettre comment un changement structurel (les clubs qui se metamorphosent en ententes) a declenche une evolution socioculturelle sous l'impact d'effets agreges (perte d'identite, evaporation d'un rugby de proximite et des derbys), et a provoque la crise. [. . . ] les resultats demontreront dans une temporalite etablie (1980/2001), comment les decisions de "mutation structurelle" prises par un groupe d'affilies (superieurs aux clubs en 2002) concomitantes aux actions institutionnelles "disciplinaires et reglementaires", sous "l'effet janis", ont fait basculer le systeme dans une evolution socioculturelle inattendue (destructuration du championnat, desenchantement du public et de la presse). La these de cette recherche concluant a un rugby de differences (clubs/ententes) generatif d'un rugby d'indifferences.

"Longtemps géré par des bénévoles dans un cadre amateur, le sport a connu, au cours du XXème siècle, une marchandisation progressive de son activité. Le rugby a longtemps maintenu, de manière souvent artificielle, les règles d'un amateurisme de plus en plus désuet. En 1995, l'arrivée "annoncée" du professionnalisme a boulversé les modes de gestion du rugby en France. Avec de nouvelles compétitions, de nouvelles structures (ligues, syndicats), des budgets en forte hausse, des salaires élevés et une médiatisation accrue, le rugby est devenu une activité économique d'importance. Mais cette évolution s'est accompagnée aussi d'effets pervers (études sacrifiées des étudiants-rugbymen, joueurs au chômage, budgets en déficit ou même gestion "délictueuse"), que les institutions en charge du rugby professionnel ont pour vocation à résoudre rapidement. La comparaison avec les sports professionnels aux USA et le décryptage d'un certain nombre d'études économiques proposent au rugby frabçais des hypothèses de travail qu'il convient d'étudier soigneusement. Ces propositions financières, administratives et sportives sont susceptibles de favoriser la réussite économique du rugby professionnel. "

Deux objectifs sont attachés à notre recherche. Le premier consiste à mesurer le degré de formalisation des systèmes de données de gestion repères au sein des clubs sportifs, à savoir le système de données comptable, le système de données administratif, le système de données sportif et le système de données en relation extérieure. Une étude quantitative par voie postale auprès de 47 clubs sportifs et une observation participante au sein d'un club de rugby de division nationale révèlent : - que les systèmes de données de gestion présentent une formalisation hétérogène et chaotique, fortement liée aux stratégies disparates d'acteurs multiples ; - que l'analyse des relations entre le degré de formalisation et les facteurs d'ordre structurel et/ou comportemental n'a fait apparaitre globalement aucun lien significatif. Toutefois certains indices nous laissent penser que l'acteur joue un rôle déterminant.

Dans cette recherche, nous proposons de repenser les rapports entre culture et personnalité sous l'éclairage nouveau du genre et du style qui concilie les impératifs collectifs et la possibilité d'une expression personnalisée. La méthode utilisée propose deux plans d'analyse, un niveau d'analyse microsociologique et un niveau d'analyse psychologique, et prend appui sur les verbalisations de différents acteurs (Président, Entraîneurs, Joueurs) du rugby au sein de plusieurs clubs de la région Aquitaine. Nous démontrons que l'action du sportif n'est pas l'expression d'une commande mais d'un style à l'intérieur d'un milieu qui possède des contraintes génériques. Sur le plan de l'intervention, il convient donc de favoriser l'appropriation de genres techniques socialement accumulés et de développer l'importance de l'élaboration intersubjective dans le partage de l'expérience (avant, pendant et après le jeu)
In this research, we offer to take au new look at the relationship between culture and personality under the new light of type and style, which combines the requirements of the collective and the possibility of a more personal expression. The method chosen provides us with two levels of analysis, a microsociological analysis and a psychological analysis, and is based on the verbalisation of the different stakeholders involved in rugby (chairman of the club, coach, players) within various clubs of the Aquitaine region of France. We show that the player's action is not the expression of an order but rather of a style within an environment characterized by generic constraints. As far as interventions are concerned, it is therefore recommended to favour the appropriation of socially accumultated technical types and to enhance the role of intersubjective development in expression sharing (before, during and after the game)

Cette thèse porte sur la professionnalisation des dirigeants bénévoles dans deux organisations sportives fédérales. Notre intention est de démontrer que ce processus se traduit par une technicisation accrue des responsabilités fédérales qui tend à reléguer en périphérie l'amateur et à diluer la culture bénévole traditionnelle. Nous voulons aussi montrer qu'à travers la professionnalisation, c'est une nouvelle génération de dirigeants bénévoles qui s'affirme. Son engagement militant est plus réaliste et transforme le modèle associatif en un modèle managérial d'entreprise et l'éthique sportive en une déontologie professionnelle. A une époque où nous observons une dépolitisation massive et une désyndicalisation importante de la population, doit-on voir dans ce nouveau militantisme les conséquences de ce "désenchantement du monde" qui, dans le milieu sportif comme partout ailleurs, se traduit par la montée des individualismes et la perte des grandes utopies ?
This thesis is about the professionalisation of voluntary leaders in two federal sports organisations. Our intention is to prove that professionalisation results in the increased technicalisation of federal responsibilities which tends to relate amateurs to a secondary role and to dilute traditional culture of voluntary work. We also want to show that because of this professionalisation there is a new generation of volontary leaders asserting themselves. Their commitment is more realistic, transforming the associative model into a managerial business model and the sports ethic into a professional code. At a time when we notice the masses turning away from politics and tradeunionism, should we see in this new militancy the consequences of people's disillusionment, which in the world of sport as everywhere else, results in the rise of individualism and the fading of great ideals ? Those are the evolution of voluntary work in sport and more globally of modern associative militancy

Le sport professionnel a connu dans les années quatre vingt une très grave crise financière. Pour y remédier le legislateur a decidé, en 1984, d'imposer aux groupements sportifs professionnels l'abandon du régime de l'association loi de 1901. En contrepartie, il a été mis à leur disposition une nouvelle formule juridique spécialement concue à leur intention. Des raisons diverses ont retardé l'adoption par les clubs de ce nouveau statut. Mais, depuis 1992, la plupart des groupements sportifs professionnels fonctionnent sous le régime d'une société commerciale particulière. Cette structure nous parait parfaitement correspondre à la nature juridique réelle de ces entités sportives. En effet, si les clubs sportifs professionnels accomplissent régulièrement, pour les besoins de leur objet sportif, des actes de commerce, ils ne peuvent être pour autant assimilés à des commercants "normaux". Malheureusement, les spécificités du statut juridique actuel des groupements apparaissent aussi, paradoxalement, comme un frein à leur développement économique. Est-ce à dire que la solution imaginée par le législateur doive être abandonnée ? Sans aller jusque là, le pouvoir legislatif s'apprête, sous la pression d'intérêts financiers et commerciaux à infléchir nettement sa position. C'est ainsi, que les clubs sportifs professionnels devraient, prochainement, être autorisés à adopter le régime d'une société de capitaux de quasi droit commun. L'innovation satisfera, probablement, ceux qui depuis des années réclament pour les clubs une telle faculté. Mais servira-t-elle, pour autant, les intérêts des groupements et plus, généralement, du sport professionnel ? Cela reste à prouver. L'essor de cette activité parait davantage passer par une accentuation de la prise en compte juridique de sa spécificité que par sa soumission aux normes etatiques communes. L'inéfficacité économique des structures actuelles des clubs s'explique justement par le fait que leur instauration ne constitue qu'un pas dans cette direction reste malheureusement isolé. Il faut donc aller plus loin et étendre la reconnaissance du particularisme des groupements à tous les aspects de leur fonctionnement. En d'autres termes, le régime juridique particulier des clubs doit servir de point de départ à la construction d'un droit du sport professionnel.

Depuis une vingtaine d'années, la question du rapprochement des organisations sportives avec les sociétés à but lucratif, se pose avec plus d'acuité. Pour les clubs de football professionnel, elle est amplifiée par des déséquilibres financiers considérables qui conduisent le législateur à promouvoir des moyens de contrôle. Au coeur de la problématique qui en résulte se pose la question de l'instrumentation de gestion. L'objet de cette thèse est précisément de décrire les outils de gestion mis en oeuvre dans les clubs et de comprendre les conditions de leur émergence. A l'image de l'outil "commun", l'instrument de gestion est étroitement lié aux acteurs et à l'environnement. Le chapitre 1 traite, dans un premier temps, du dirigeant en relation avec d'autres acteurs. Il montre dans quelle mesure sa rationalité et sa justification (façon de rendre compte), permettent de comprendre l'émergence instrumentale. Dans un second temps, il traite des effets des forces de contingence structurelle (taille, age, technologie "invisible", environnement). Apres avoir montre que l'étude de l'émergence est compatible avec une méthodologie qualitative, compréhensive et d'ordre constructiviste (chapitre 2), les traits spécifiques du contexte sont mis en évidence (chapitre 3). On relève l'existence de logiques associatives et commerciales à priori contradictoires, l'importance du cadre juridique et celle de l'incertitude. C'est à la lumière de l'étude de cinq clubs, grâce à des entretiens et des questionnaires (chapitre 4), que se dessinent des schémas de compréhension de l'émergence instrumentale engageant rationalité, justification et contingence (chapitre 5). Des implications théoriques et managériales sont proposées à la suite de l'étude de ces schémas.

La notoriété sportive de la France sur le plan international prend ses racines au niveau des structures d’accueil des filières d’accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels. Cependant, les stratégies différenciées de divers acteurs dans ces structures, l’autonomie acquise par les pouvoirs locaux à travers les lois de décentralisation et le poids de plus en plus grandissant des enjeux financiers dans le sport, nous amènent à nous interroger sur la conduite de l’organisation du double projet du sportif au sein des filières d’accès au sport de haut niveau et des centres de formation des clubs professionnels. Le cas de la Gironde constitue notre cadre d’analyse qui permet de rendre compte de certaines limites de la territorialisation de l’excellence sportive. Si le dispositif a eu des résultats positifs, aujourd’hui la donne a changé. Les méthodes de suivi et d’accompagnement des sportifs semblent être remises en question et doivent être repensées dans un monde où prévalent les intérêts financiers. Ainsi, une régulation du système semble être inévitable pour la réussite d’un projet de vie du sportif. La présente recherche offre une piste de réflexion dans l’amélioration du dispositif
The roots of the international reputation of France in the domain of sport are to be found in its reception facilities leading to high in sport, as well as in its training centres of professional clubs. However, the differentiated strategies led by the varied actors in these structures, the autonomy the local authorities have acquired due to the system of law decentralization and to the unceasingly increasing place of financial stakes in sport, drive us to question about the way the organisation will manage the athlete’s double aimed scheme, within the channels leading to high level in sport and in the training centres of professional clubs. Our analysis framework is that the Gironde case, which will help us realize that territoriality in sport-elite has certain limits. If the plan of action has had positive results, nowadays, the deal has changed. The methods to accompany athletes and follow their progress seem to be brought into question and have the rethought in a world in which financial interests prevail over everything. Thus, the adjustment of the system seems unavoidable to help the life plan of a sportsman (woman) to be successful. This research is going to offer a sort of field of thought as improve the plan of action

L’espace géographique regroupant les villes de Pau (France – Dpt 64) et Tarbes (France – Dpt 65), distantes d’une trentaine de kilomètres, abrite trois clubs sportifs professionnels évoluant au plus haut niveau de pratique : l’Elan Béarnais Pau-Orthez (basket-ball masculin), la Section Paloise (rugby à XV) et le Tarbes Gespe Bigorre (basket-ball féminin). Les trajectoires historiques des deux disciplines et la place qu’elles occupent dans les espaces des sports régionaux, nationaux et internationaux construisent des rapports fondamentalement différent à l’égard du processus d’internationalisation et de professionnalisation du spectacle sportif. L’analyse comparative des publics mais également du mode de fonctionnement interne de ces trois clubs permet d’appréhender la dynamique locale ou régionale en matière de spectacles sportifs professionnels
Three top level professional sports teams are to be found in Pau (France) and Tarbes (France), cities only separated from thirty kilometers: the Elan Béarnais (male basketball), the Tarbes Gespe Bigorre (female basketball) and the Section Paloise (15-a-side rugby). Their respective historical paths and the place they occupy in all regional, national and international sports have led to the building of totally different relationships with the process of internationalizing and professionalizing spectator sport. Through both a comparison of the fans and the internal working of each club, one can apprehend the consequences of the globalization of spectator sport on local and regional dynamics

Les clubs de plage, structures de loisirs, sont apparus sur le littoral français au début du XX e siècle. Depuis, ils participent activement au développement des activités physiques et sportives des enfants pendant les vacances d'été. Dans ce travail, l'étude de cette structure est réalisée sous différents angles : historique, juridique, sociologique et stratégique. Les résultats des enquêtes sur l'offre des clubs, sur les besoins et les attentes de la clientèle permettent d'envisager une stratégie de développement. Actuellement, l'évolution des mentalités et les contraintes juridiques, administratives et économiques imposent à ces structures de loisirs de respecter des choix qui tiennent compte des motivations des enfants et des attentes des parents, des contraintes du marché et de la politique locale de développement touristique
Beach clubs, which are leisure facilities, made their appearance on the French coastline at the turn of the 20th century. Since then, they have played an active role in offering physical and sports activities to children during the summer holidays. This study examines beach clubs from the historical, legal, sociological and strategic viewpoints. The survey data obtained regarding the clubs and the needs and expectations of their clients point to the development of a strategy. At present, changing mentalities coupled with legal, administrtative and economic constraints are obliging beach clubs to reason in terms of children's and parent's expectations, market constraints and local policies for developing tourism