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Academic literature on the topic 'Compañía Minera Antamina (Ancash)'
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Journal articles on the topic "Compañía Minera Antamina (Ancash)"
1
Quiroz Morales, Patricia. "INTEGRACIÓN DE LA EMPRESA A LA COMUNIDAD: UN CASO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL PERÚ." Gestión en el Tercer Milenio 12, no. 24 (2009): 65–70. http://dx.doi.org/10.15381/gtm.v12i24.8895.
Full textAbstract:
Las actividades de responsabilidad social empresarial que ejecutan las empresas mineras peruanas han cobrado especial relevancia en los últimos años, especialmente las relacionadas con las comunidades donde operan. Algunas comunidades de las respectivas zonas de influencia de las compañías mineras han asumido un rol activo en las decisiones que comprometen su desarrollo; esta nueva forma de participación es el resultado de la ejecución de proyectos en los cuales intervienen armónicamente las empresas, la sociedad civil, el gobierno local y la comunidad. En el presente trabajo se muestra el caso de estudio de la empresa Compañía Minera Antamina SA., que a través del Fondo Minero Antamina (FMA) está ejecutando proyectos exitosos con la comunidad en la Región Ancash, Perú, en diferentes áreas tales como salud, nutrición, educación y proyectos productivos. Sobre la base de un proceso amplio de consulta regional se determinaron las prioridades de los proyectos en las mencionadas áreas, se definieron las respectivas líneas base, se establecieron los objetivos específicos de cada programa y se ejecutaron los citados proyectos. En el área de salud y nutrición, en julio del 2007, se implementó un proyecto de salud y nutrición llamado Ally Micuy. En su primer año de intervención se logró reducir en un 3% la desnutrición crónica infantil existente en la región. Los resultados observados indican que la apropiada participación colectiva en las decisiones promueve el desarrollo sostenible de la comunidad.
2
Reyes Rodríguez, Toribio Marcos. "Modelos de las intensidades — duraciones y frecuencias de las tormentas en la estación meteorológica Yanacancha San Marcos (Huari — Ancash)." APORTE SANTIAGUINO 5, no. 1 (2012): 14. http://dx.doi.org/10.32911/as.2012.v5.n1.563.
Full textAbstract:
En el Perú la mayoría de las estaciones pluviométricas miden precipitaciones de duración diaria, pero para el diseño de las estructuras de drenaje pluvial tales como drenaje de vías y zanjas de desvío en conservación de suelos se requiere precipitaciones de duración más corta que 24 horas. Con los datos pluviométricos (2001-2009) de la Estación Meteorológica Yanacancha de la Compañía Minera Antamina S.A. (San Marcos, Huari, Ancash, Perú), se generaron modelos de intensidad - duración y frecuencias (IDF), utilizando técnicas de regresión no lineal, y para calcular sus parámetros correspondientes se emplearon los programas computacionales SPSS 18, SPLUS 8 y TANAGRA. Los modelos IDF más significativos que se generaron con los datos de la estación meteorológica Yanacancha son de los tipos: Organización Meteorológica Mundial, Wenzel, Demetris Koutsoyiannis y de Toman; estos modelos se puede utilizar para el diseño de estructuras de drenaje pluvial en el Callejón de Conchucos (Ancash, Perú).
3
Kang, Jungwon. "Conceptualizing Development in the Peruvian Andes: The Case of the Compañía Minera Antamina." Human Organization 71, no. 3 (2012): 268–77. http://dx.doi.org/10.17730/humo.71.3.2412553873538935.
Full text
4
Mendiola Cabrera, Alfredo, and Liz Villanes Vergara. "COMPAÑÍA MINERA MALÚ S. A.” Un caso de evaluación de inversiones." Cuadernos de difusión 7, no. 12 (2002): 141–45. http://dx.doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.08.
Full textAbstract:
This study addresses the case of a mining company that needs to evaluate the feasibility of a new attractive prospect in the Callejón de Huaylas, department of Ancash, for having estimated gold reserves of 1.4 million ounces. Attending to this objective, it sets out in detail the set of variables to be considered for the evaluation: exploration period, detail engineering need, estimation of the ore grade and exploitation period, investment requirements, operation, and administration costs, financing needs, and taxes pressure. With these data and an intermediate assumption about the price of gold, it is established that the project would be viable with an investment of 40% of own resources and 60% of resources of third parties with an interest rate of 9%. A fall in the price of gold would force an increase in the proportion of own resources.
5
Damonte, Gerardo, and Manuel Glave. "Reasentamiento involuntario: políticas y prácticas en los Andes." Mundo Agrario 20, no. 45 (2019): e123. http://dx.doi.org/10.24215/15155994e123.
Full textAbstract:

 En las últimas décadas, se han desarrollado políticas internacionales para guiar los procesos de Reubicación Involuntaria con el fin de garantizar la reconstrucción social y mejoras en los estándares de vida de las comunidades reasentadas; sin embargo, las experiencias andinas nos muestran que, en general, estos objetivos no han sido alcanzados. ¿Cómo ajustar el diseño de políticas globales de reasentamiento involuntario para una mejor implementación en los Andes? Este artículo, siguiendo enfoques de desarrollo localmente situados, argumenta que las políticas de reasentamiento involuntario no se han ajustado adecuadamente al contexto y la cultura andina, lo que generó malas interpretaciones culturales y conflictos que a su vez han impedido su cumplimiento. El artículo se basa en el análisis del proceso de reubicación llevado a cabo por la compañía minera Antamina en la comunidad peruana de Yanacancha.
6
Portocarrero, José, and Carlos Reynel. "Control de erosión durante la construcción de proyectos mineros - estudio de caso." Ciencia y Práctica 1, no. 1 (2021): 36–54. http://dx.doi.org/10.52109/cyp2021111.
Full textAbstract:
El presente artículo muestra el estudio de caso sobre los trabajos de control de erosión y estabilidad superficial de suelos llevado a cabo durante las actividades de operación de la carretera Conococha Antamina, específicamente en el tramo comprendido en los km 92 y 97, lugar donde se ubica la laguna Canrash. El estudio se llevó a cabo con la data de los años 2005 al 2007. La Compañía Minera Antamina, implemento los distintos controles físicos tales como uso de muros de roca, mallas geo sintéticas, canales de derivación de aguas, berma de asentamiento y pozas de sedimentación; químicos con el uso de floculantes y coagulantes; biológicos, como la siembra manual e hidrosiembra para evitar que los sedimentos generados por el arrastre de la escorrentía superficial afecten la calidad del agua de la laguna. La eficiencia de estos sistemas de control, se midieron mediante el Total de Solidos Suspendidos (TSS) al ingreso como a la salida del sistema donde debía estar por debajo de 50mg/l de acuerdo con la normativa vigente. Los resultados mostraron una reducción en los niveles de TSS a la salida del sistema durante los años 2005, 2006 y 2007, los cuales en promedio se redujeron de 21.88 a 5.76 mg/l el 2005; de 19.60 a 6.95 mg/l el 2006 y de 40.84 a 10.52 mg/l, demostrando la eficiencia de los sistemas empleados Palabras clave: Erosión, floculantes hidrosiembra, berma de asentamiento, mallas geo sintéticas, revegetación.
Dissertations / Theses on the topic "Compañía Minera Antamina (Ancash)"
1
Soto, Buendia Cayo Fernando. "Análisis de criterios para una mejor toma de decisiones en el aspecto de la RSE vinculada a la actividad minera que genere sostenibilidad en las áreas de influencia operativa. Caso: Compañía Minera Antamina S.A." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/17465.
Full textAbstract:
La presente investigación se desarrolló con el objetivo de analizar los criterios
que se requieren para una mejor toma de decisiones, bajo el enfoque de la
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) vinculada a la actividad minera, para
lo cual se toma el caso de la Compañía Minera Antamina S.A.
La mina está situada en la región Ancash, provincia de Huari, en el distrito de
San Marcos a 200 km de Huaraz, capital de esta región, la cual funciona a una
altura de 4 300 msnm. De igual forma, esta dispone de un sitio de embarco en
Punta Lobitos, el cual se encuentra localizado en la provincia de Huarmey.
Donde a lo largo de esta área de influencia operativa se cuenta con una
población de 11 5000 habitantes los cuales tienen atención por parte de CMA.
El manejo de la Gestión Social de la Compañía Minera Antamina S.A. está
basado en un creciente desarrollo sostenible con el cual se pretende garantizar
los más altos estándares operativos, al mismo tiempo que se busca adquirir un
compromiso en todos los niveles con los grupos de interés para que sean
beneficiados en materia de educación, salud, empleo y vivienda. Sobre este
punto cabe resaltar que la Compañía Minera Antamina S.A. es legitimada por la
comunidad, de modo que no presenta ningún tipo de problema que dificulte el
desarrollo de sus operaciones.
En lo referente a la Gestión de compromisos es importante anotar que esta se
crea y evoluciona con la ayuda del gobierno, y su principal propósito es el
desarrollo de nuevos proyectos para la región y la comunidad que habita el
territorio directamente implicado en estos. Por otra parte, se tiene que su
inversión permanente en proyectos de alto impacto regula la gestión de riesgos
medioambientales, cuyo objetivo es minimizar los daños.
Finalmente, cabe resaltar que la comunicación estratégica es gestionada por la
Compañía Minera Antamina S.A. tanto de forma interna como externa, para así
poder brindar una atención inmediata a la comunidad o al personal de la empresa
frente un reclamo por parte de algunos de estos.<br>Trabajo de investigación
2
Bravo, Dueñas Eliana Mara, Gómez Claudia Lucila Durand, Azañero Jessica Lucila Mejia, Veliz Enrique Mauricio Ramírez, and Arévalo Alan Martín Tuesta. "Disminuir la brecha de infraestructura mediante el mecanismo de obras por impuestos. Caso de estudio: Obras por impuestos ejecutadas por Compañía Minera Antamina en la región Ancash." Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/624016.
Full textAbstract:
Determinar cuáles son los factores de éxito que emplea la minera Antamina en el desarrollo del mecanismo para deducir impuestos mediante la construcción o financiamiento de proyectos en la Región Ancash “Obras por impuesto” y su relación con los diferentes Stakeholders, factores de éxito: lecciones aprendidas y oportunidades identificadas de mejora.<br>Determine what are the success factors used by the mining company Antamina in the development of the mechanism to deduct taxes through the construction or financing of projects in the Ancash Region "Works for tax" and its relationship with the different stakeholders, success factors: lessons learned and identified opportunities for improvement.<br>Trabajo de investigación
3
Murga, Riva Liliana Mercedes. "Extractivismo y reasentamiento involuntario. Estudio de las transformaciones sociales y culturales de las familias reubicadas de la comunidad campesina Huaripampa (1999-2017), distrito San Marcos, provincia Huari, región Áncash." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021. https://hdl.handle.net/20.500.12672/16761.
Full textAbstract:
Históricamente se reconoce al Perú como un país minero exportador de materias primas. En las últimas décadas hemos escuchado un discurso que resalta la importancia de la minería como conductora al desarrollo, ya que traerá puestos de trabajo y mejores condiciones de vida para todos indistintamente su ubicación geográfica. Esto último suena a oídos de quienes viven en zonas altoandinas, territorios con concesiones mineras, como una luz de esperanza y quizá de desarrollo, mas no con el mismo significado de quienes viven en las ciudades. La región Ancash es una de las 12 regiones con explotación minera en el Perú y en donde opera la mina Antamina, ubicada en el distrito San Marcos de la provincia Huari. CMA es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. En la actualidad es uno de los mayores productores peruanos de concentrado de cobre y zinc y una de las 10 minas más grandes del mundo, en términos de volúmenes de producción ; además, ha realizado una de las mayores inversiones mineras en la historia del Perú alcanzando los 3 600 millones de dólares que incluyen lo invertido en la extensión de sus operaciones. Dicha empresa ejecutó en el año 1999 un proceso de compra y venta de terrenos en la puna del distrito San Marcos para la construcción de su complejo minero. Estos terrenos, pertenecientes a la Comunidad Campesina Huaripampa y otra comunidad vecina, eran ocupados por pastores que residían y hacían uso del territorio. Las familias se vieron forzados a desplazarse a otro territorio donde ya no podían seguir practicando su actividad económica principal: la ganadería. Este proceso lleva el nombre de reasentamiento involuntario y para su ejecución se debe seguir una serie de disposiciones especificadas por organismos internacionales como el Banco Mundial, precisamente para evitar fuertes impactos en las lógicas y dinámicas sociales de la población. El reasentamiento involuntario que atravesaron las familias del distrito San Marcos a finales de la década de los noventas, ha sido estudiado desde la antropología y las ciencias sociales identificándose los principales impactos ocurridos en las familias durante los primeros años, también los errores cometidos de parte de CMA. Sin embargo, resulta de interés observar con cierto detenimiento qué es lo que ha sucedido con estas familias en los últimos años y cómo es su cotidianidad en la actualidad, teniendo en cuenta que bajo el aún discurso hegemónico la minería trae desarrollo a todos los peruanos. Por ello, desde una perspectiva extractivista, este estudio de tesis busca analizar y explicar las transformaciones sociales y culturales de las familias reubicadas de la Comunidad Huaripampa (distrito San Marcos) producidas por el proceso de compra y venta de tierras y posterior reubicación (1999-2017) de dichas familias en el marco del proyecto minero Antamina.
4
Morales, Reyes Giancarlo, and Arias Yasmín Araceli Coveñas. "Propuesta de mejora para la disminución de costos logísticos en Compañía Minera Antamina." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2016. http://hdl.handle.net/11354/1851.
Full textAbstract:
El presente trabajo de investigación tiene como propósito proponer un modelo de cadena de suministro colaborativa, que permita establecer mejoras orientadas a disminuir los costos logísticos asociados a la administración de los inventarios que Compañía Minera Antamina mantiene en acuerdos de precios con sus proveedores. El incremento de prácticas colaborativas en las cadenas de abastecimiento y las nuevas herramientas de TI surgen como elementos estratégicos para la rentabilidad de las cadenas de suministro en un ambiente cada vez más competitivo. Tradicionalmente, las cadenas de suministro de las empresas mineras se han gestionado como islas independientes y con escasa apertura en ambos lados de la cadena. Estos paradigmas están centrados en la confidencialidad de la información o en el supuesto conocimiento profundo del negocio logístico minero, el cual es considerado como un activo propio, que no puede ser compartido con otras organizaciones.
5
Corvera, Ortiz Mariana, Mujica Yuri Mendoza, and Torrejón Israel Castillo. "Estrategias de reclutamiento y su impacto en la operatividad y continuidad de la gerencia de mantenimiento de Compañia Minera Antamina." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2015. http://hdl.handle.net/11354/1644.
Full textAbstract:
El propósito de este estudio es investigar y analizar el proceso de reclutamiento de mano de obra calificada y proponer acciones para asegurar la continuidad operacional del área de Mantenimiento de Compañía Minera Antamina S. A.
La industria minera en el mundo requiere de profesionales y técnicos de diversas especialidades, los cuales son cada vez más escasos. Existen investigaciones y estudios que refieren que la mano de obra para la industria minera escaseará en los siguientes años en el Perú y el resto del hemisferio. Según dichos estudios, la escasez se debe a la falta de programas educativos de calidad que estén alineados a las necesidades empresariales, provenientes tanto de instituciones estatales como privadas, que promuevan el estudio de carreras profesionales, ya sean estas técnicas o universitarias. Otras de las razones del problema es la continua y compleja especialización requerida por la industria debido al permanente cambio de la tecnología en el sector y la necesidad de actualización permanente, el crecimiento explosivo de las operaciones y proyectos, la demanda continua de profesionales con mayores competencias hard y soft, y con experiencia y conocimientos de otras disciplinas adicionales a su especialidad. Otro factor influyente es la ubicación geográfica de las operaciones y las condiciones y facilidades de conectividad, salud y educación que ofrecen las locaciones mineras.
Por otro lado, está el dilema de la empresa privada, de no solo convocar postulantes, sino de atraer candidatos idóneos y con las competencias en los niveles necesarios para el óptimo desempeño laboral. Incluso, algunos directivos han mencionado que su preocupación no son tanto las competencias técnicas, sino las competencias blandas (actitudinales); es decir, la industria minera se estaría enfrentando a la ausencia de profesionales calificados técnicamente sino que además se evidencia la escasez de candidatos con las competencias blandas necesarias.
Por lo tanto, el sector minero se ve afectado por la escasez de técnicos y profesionales competentes, lo que origina retrasos en los proyectos, guerra entre las empresas por el talento, sobrecostos, mayor tiempo para cerrar brechas de la curva de aprendizaje, entre otros.
Ante esto, el proceso de reclutamiento del talento a las organizaciones se constituye en una actividad fundamental para asegurar la continuidad operacional de las empresas mineras.
6
Arce, Palomino Juan Luis. "Perfil epidemiológico de las evacuaciones de urgencia y emergencia en el Policlínico Yanacancha de la Compañía Minera Antamina. Enero a diciembre - 2005." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2007. https://hdl.handle.net/20.500.12672/11917.
Full textAbstract:
Determina el perfil epidemiológico de los pacientes atendidos en el Policlínico Yanacancha por patología de emergencia y urgencia que hubieron de requerir evacuación a un establecimiento de salud referencial, como base para poder gestionar un modelo de sistema de emergencia rural. Se estudiaron retrospectivamente 104 pacientes atendidos en el Policlínico Yanacancha de la Compañía Minera Antamina, entre los meses de enero a diciembre del 2005. Es un estudio de tipo descriptivo, retrospectivo y no experimental. Encuentra que el grupo poblacional correspondiente a las comunidades vecinas al campamento generó un 30.8% del total de evacuaciones. En relación a edad y generó el promedio de edad de los evacuados fue de 32 años y el genero fue masculino 75.96%. Las principales patologías generadoras de evacuaciones fueron abdomen agudo (29.8%), trauma (16.7%) y mal de altura moderado a severo (12.5%). Pero, en la población de comunidades vecinas las patologías predominante fue condicionada por los casos de abdomen agudo y gineco obstétricos. El medio utilizado para las evacuaciones fue terrestre no habiéndose reportado evacuaciones aéreas durante el periodo de estudio, la asistencia fue brindada por el personal técnico de enfermería y enfermero en un 74.9% del total de las evacuaciones. Siendo el destino de ellas establecimientos públicos y privados localizados
en Huaraz (70.2%). Estos resultados no han podido ser comparados con otras referencias por lo inédito de este estudio que pretende contribuir a brindar los elementos necesarios para la constitución de sistemas de respuesta a emergencias en situaciones similares.<br>Trabajo académico
7
Mendoza, Solis Gonzalo Augusto, Hanchao Yan, and Cassia Gonzalo Martin Carrillo. "Análisis de la eficacia en el cumplimiento del estándar internacional de responsabilidad social empresarial, Norma SA8000, en las prácticas de relaciones laborales de la compañía minera Antamina en el año 2017." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12233.
Full textAbstract:
En la actualidad el sector minero en el Perú es el principal actor en términos de
representación del PBI, a través de sus considerables contribuciones económicas y los múltiples
puestos de trabajo generados; sin embargo es la industrias que presenta los más altos índices de
conflictos socio-ambientales, evidenciando así su falta de Responsabilidad Social Empresarial en
muchas de sus prácticas. De este modo las consecuencias se plasman en hechos como las múltiples
huelgas de trabajadores de las empresas mineras, las cuales generan una gran cantidad de horas
hombres perdidas, factor de ineficiencia para la gestión de personas y un golpe para la economía.
En ese sentido, la presente investigación plantea mostrar que dentro de la industria minera
existen excepciones a la regla, las cuales deben ser tomadas como ejemplo para replicar sus
prácticas de relaciones laborales y así mejorar la imagen del sector minero tanto en nuestro país
como posiblemente en el mundo. De este modo, utilizado como instrumento principal el estándar
internacional de Responsabilidad Social Empresarial interna de Buenas Prácticas de relacionales
laboral de la Norma SA8000, se pretende analizar el nivel de cumplimiento de las prácticas de
relaciones laborales de la Compañía Minera Antamina, una empresa de gran minería tomada
como objeto de estudio, respecto de las exigencias de la SA8000.
Para ello, en el trabajo de investigación, se identificaron cuáles eran los requisitos y
criterios que componían la Norma SA8000 para evaluar el cumplimiento de los mismos por parte
de las prácticas de Antamina, empezando por la recolección de información, en la cual se
utilizaron entrevistas a trabajadores de la organización y observaciones a realidades y documentos
relacionados a las operaciones de la organización. Asimismo, se aplicaron encuestas a expertos,
en temas de Responsabilidad Social Empresarial interna y en temas de Relaciones Laborales, para
que según su experiencia y conocimiento de sus temas de especialidad en base a la realidad minera
peruana le atribuyan un peso porcentual de valoración a cada requisito, de modo que tras un
adecuado análisis se pueda definir un grado de relevancia distinto a cada requisito que los haga
más o menos relevante para la evaluación del cumplimiento del estándar de la Norma SA8000.
Es tras ello que aplicando un adecuado análisis en una Rúbrica Holística y algunos
análisis posteriores la investigación logra dar a conocer el exacto nivel de eficacia en el
cumplimiento del estándar internacional de Responsabilidad Social Empresarial, Norma SA8000,
de las prácticas de Relaciones Laborales de Antamina en el año 2017. Ello concluyendo que si
bien Antamina logra en gran medida cumplir con los requisitos de la Norma SA8000, existen
pequeñas brechas que no permiten el 100% del cumplimiento frente a la misma; es en base a estas
brechas que se han planteado una serie de recomendaciones a seguir, las cuales al final de la
investigación fueron validadas por la misma Compañía Minera Antamina.<br>Tesis
8
Espinoza, Robles Lorena Teresa, and Cabezudo Oscar Alfredo Aybar. "Formas de organización, relaciones intracomunitarias y beneficios recibidos de la compañía minera Antamina en Huaripampa : estudio de caso de las percepciones de los pobladores en el período 2012-2014." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2016. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/7928.
Full textAbstract:
La presente investigación estudia a la población de Huaripampa, lugar que está dentro del Área de Influencia Directa de la Compañía Minera Antamina – CMA, con el objetivo de identificar los beneficios percibidos por la población de Huaripampa, su relacionamiento con la CMA, así como las formas de organización y las relaciones intracomunitarias de los pobladores desde su percepción, en el periodo 2012-2014.
Este estudio ha profundizado en las percepciones de los pobladores, pues consideramos que todo cambio se origina en la sensación de bienestar de la población. Y Huaripampa es un poblado con muchas necesidades de primer orden. La CMA maneja cifras en general alentadoras sobre inversiones y proyectos sociales en su área de influencia directa. Sin embargo, la población no ha percibido el impacto positivo que supuestamente reflejan esas cifras.
Además de la observación y la revisión documental, hemos entrevistado a trece pobladores y un funcionario de la CMA, cuyos aportes y opiniones nos han servido para comprender algunos aspectos que podrían ser el origen de la fragilidad de las relaciones entre Huaripampa y la CMA. Nuestros principales hallazgos fueron cuatro: ausencia de beneficios de la CMA en Huaripampa, relaciones tirantes entre los pobladores y la empresa minera a través de sus experiencias, formas de organización no representativas de la población y relaciones intracomunitarias que no contribuyen al desarrollo de la comunidad.
Hemos revisado estos hallazgos desde dos enfoques, de desarrollo humano y relaciones comunitarias. Así hemos descubierto que los pobladores no tienen acceso a la información y, en general, no ejercen plenamente su ciudadanía, pues están aislados en una zona con problemas de corrupción y pobreza. A partir del estudio de caso se han elaborado recomendaciones para mejorar la relación de los comuneros con la empresa minera, para que esta pueda promover programas y proyectos de desarrollo en beneficio de la comunidad dentro de un clima favorable y de diálogo. Asimismo, estas sugerencias podrían ser replicadas, con las adaptaciones del caso, en otros lugares con problemáticas de relacionamiento similares.<br>Tesis
Books on the topic "Compañía Minera Antamina (Ancash)"
1
Aterrizaje minero: Cultura, conflicto, negociaciones y lecciones para el desarrollo desde la minería en Ancash, Perú. Instituto de Estudios Peruanos, 2009.
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2
Dinámica social y minería: Familias pastoras de puna y la presencia del proyecto Antamina (1997-2002). IEP Instituto de Estudios Peruanos, 2008.
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3
Carreño, Guillermo Salas. Dinámica social y minería: Familias pastoras de puna y la presencia del proyecto Antamina (1997-2002). IEP Instituto de Estudios Peruanos, 2008.
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