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Academic literature on the topic 'Comportement organisationnel'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 25 July 2025

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Journal articles on the topic "Comportement organisationnel"

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Kuppelwieser, Volker G., Phil Klaus, Yehuda Baruch, and Aikaterini Manthiou. "Le chaînon manquant – l’équité comme déterminant ultime de la rentabilité des services ?!" Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 33, no. 2 (2018): 50–79. http://dx.doi.org/10.1177/0767370118759002.

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Abstract:
L’équité est généralement considérée comme un levier clé du comportement humain. Les recherches en comportement organisationnel explorent l’équité en tant que levier des attitudes des employés. Les recherches en marketing soulignent le fait que la perception d’équité est un déterminent clé d’intention d’achat ainsi que de comportement d’achat. Cependant, à notre connaissance, aucun auteur n’a explicitement tenté d’articuler ces deux phénomènes. En nous basant sur un raisonnement déductif et des méthodes de délinéation, nous proposons que, à travers la diffusion d’expériences clients, de percep
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Sarr, El Hadji, Joseph Omoloba, Christophe Estay, and François Durrieu. "L’influence des pratiques de ressources humaines et du climat organisationnel sur le comportement innovant au travail." Management & Prospective Volume 40, no. 2 (2024): 52–61. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.402.0052.

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Abstract:
Parmi les différents niveaux d’innovation, le comportement innovant au travail des employés a été positionné comme étant la pierre angulaire de l’innovation organisationnelle (Janssen et al., 2004). En effet, cette forme d’innovation est cruciale pour la réussite des entreprises de services et a fait l’objet d’étude de la part de nombreux chercheurs (Yuan et Woodman, 2010). L’objectif de cette étude est d’améliorer notre compréhension des antécédents et des conditions favorables à l’innovation individuelle au sein des entreprises. D’après Yuan et Woodman, (2010), les facteurs individuels n’inf
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Bouraoui, Khadija, David Talbot, and Marc Ohana. "La justice déontique et l’engagement des salariés envers l’organisation. Cas d’un hôpital tunisien." Management & Sciences Sociales N° 26, no. 1 (2019): 72–87. http://dx.doi.org/10.3917/mss.026.0072.

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Abstract:
Cet article développe une meilleure compréhension du comportement organisationnel des employés en montrant que la perception de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) peut influencer les attitudes et les comportements des individus au travail, en particulier l’engagement envers l’organisation. Cette étude suggère que la justice déontique explique le lien entre la perception de la RSE et l’engagement organisationnel dans ses trois formes (calculé, affectif et normatif). Sur la base d’une approche qualitative, des entretiens ont été menés auprès des employés tunisiens du secteur hospita
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Ménard, Claude. "Comportement rationnel et coopération : le dilemme organisationnel." Cahiers d'économie politique 24, no. 1 (1994): 185–207. http://dx.doi.org/10.3406/cep.1994.1172.

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Lacroux, Alain. "Workplace Commitment Revisited: Adaptation and Cross-Cultural Validation of a New Measurement Scale in a Francophone Context." Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Vol. XXIX, no. 78 (2023): 49–75. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.078.0049.

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Abstract:
L’implication (ou engagement) au travail est un concept clé pour les chercheurs en comportement organisationnel et pour les praticiens car il aide à prévoir des comportements très recherchés dans les organisations contemporaines, tels que l’intention de départ, l’assiduité ou les comportements de citoyenneté organisationnelle. La recherche est toujours active dans ce domaine : la prédominance de l’approche tridimensionnelle de l’engagement initialement proposée par Meyer et Allen (1991) a été régulièrement remise en question, et d’autres propositions ont vu le jour. L’une d’entre elles s’attac
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Bourion, Christian, Frank Bournois, Denis Cristol, and Jean-Michel Plane. "L'expérience du réel du travail et le comportement organisationnel." Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels XVIII, no. 45 (2012): 33. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.045.0033.

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Subirats, Marina, and Christina Brullet. "Le sexisme dans l’enseignement primaire : interactions verbales dans les classes en Catalogne." Recherches féministes 1, no. 1 (2005): 47–59. http://dx.doi.org/10.7202/057498ar.

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Abstract:
À partir d'un échantillon représentatif de 72 directeurs et directrices du primaire (excluant les adjoint(e)s et les directions d'écoles institutionnelles), nous avons voulu vérifier s'il existe des différences statistiquement significatives entre ces directrices et directeurs à propos de variables relatives à la vie privée, à l'environnement professionnel et au comportement organisationnel. Les résultats montrent que si, dans l'ensemble, la sexualisation des tâches est bien présente au niveau de la gestion des écoles primaires, les directrices s'éloignent parfois dans leur comportement de cer
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Meyer, John P., and Christian Vandenberghe. "Rédacteurs de la Rubrique, Comportement Organisationnel/Gestion Des Ressources Humaines." Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration 24, no. 2 (2007): ii—iii. http://dx.doi.org/10.1002/cjas.19.

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Deshpande, Rohit, and Frederick E. Webster. "Culture d'organisation et marketing: Une liste des priorités pour la recherche." Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 4, no. 4 (1989): 25–49. http://dx.doi.org/10.1177/076737018900400402.

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Abstract:
Les travaux actuels portant sur le marketing management sont fondés implicitement sur une perspective contingente ou structurelle/fonctionnaliste des organisations. Néanmoins, le champ de recherche sur le comportement organisationnel, dont découle une telle approche, s'est fortement développé à partir de la modélisation théorique et de la recherche empirique sur la culture d'organisation. Les auteurs procèdent à une revue de cette littérature émergente sur la culture d'organisation, l'intègrent dans un cadre conceptuel, pour ensuite dégager les priorités de la recherche marketing qui s'appuie
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Bélanger, Laurent. "Développement organisationnel : évaluation d’un programme en cours." Relations industrielles 25, no. 2 (2005): 169–211. http://dx.doi.org/10.7202/028123ar.

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Abstract:
L'intervention sur les organisations est une activité qui utilise largement des concepts et des modes de raisonnement propres aux sciences du comportement. Elle constitue une forme de consultation qui diffère sensiblement de celle qui se réfère aux « classiques » en administration et aux méthodes de la recherche opérationnelle. Chaque intervention s'insère dans une séquence pour constituer un programme intégré de développement organisationnel. L'auteur de cet article présente le modèle de développement utilisé par le Centre de formation et de consultation (CDE) et donne un compte-rendu des rés
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Dissertations / Theses on the topic "Comportement organisationnel"

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Paillé, Pascal. "Contribution a l'etude du concept d'implication organisationnelle analyse des experiences d'un changement et mise en perspective du role de l'engagement dans l'emploi (une etude exploratoire en milieu hospitalier)." Toulouse 1, 1997. http://www.theses.fr/1997TOU10083.

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Abstract:
Cette these a pour objectif d'apporter une contribution a l'etude de l'implication organisationnelle. Le cas d'un changement au sein d'un hopital public, ou il est observe une diminution importante du taux d'absenteisme entre l'annonce du changement et sa realisation, constitue le point de depart de cette recherche. Ce constat et la problematique inherente, nous ont conduits au choix de l'implication organisationnelle comme variable a expliquer, a l'engagement comme variable intermediaire, aux experiences du changement et aux variables d'identification comme variables explicatives. Pour compre
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Weil, Benoît. "Conception collective, coordination et savoirs : les rationalisations de la conception automobile." Paris, ENMP, 1999. http://www.theses.fr/1999ENMP0965.

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Abstract:
L'industrie automobile a joué un rôle de pionnier dans la révolution de la conception. Cette thèse fait la synthèse de plus de dix années de recherche-intervention chez Renault pendant lesquelles trois vagues de rationalisation successives du processus de conception sont étudiées : 1) transversalité et gestion de projet : une organisation spontanée du processus de conception, favorise la coordination mais fait peser certains risques. La gestion de projet vise à y remédier, mais les lacunes des savoirs des concepteurs limitent l'efficacité des coordinations. 2) gestion des savoirs et organisati
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Dameron, Stéphanie. "Génération de la coopération dans l'organisation : le cas d'équipes-projet." Paris 9, 2000. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2000PA090052.

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Abstract:
Cette thèse vise à comprendre, à travers le cas d'équipes-projet, comment se génère de la coopération dans l'organisation. Deux formes de coopération peuvent être définies théoriquement. L'une est engendrée par une rationalité calculatoire, nous la qualifions de << coopération complémentaire >>. L'autre est générée par une rationalité identitaire, nous la nommons << coopération communautaire >>. Ce dualisme apparent ne résiste pas à l'analyse des processus de coopération ; rentrer dans la dynamique coopérative nécessite de proposer un cadre conceptuel qui rende possible l'étude des relations e
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Bégué, Béatrice. "Le changement dans les organisations et la transformation des cultures." Paris 9, 2004. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2004PA090044.

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Picq, Thierry. "La maîtrise de la complexité par le développement de l'intelligence de l'organisation : éléments théoriques et un cas d'observation." Grenoble 2, 1991. http://www.theses.fr/1991GRE21017.

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Abstract:
De nombreux travaux scientifiques se rejoignent pour formuler des outils conceptuels aptes a representer et mieux comprendre les manifestations de desordre, d'incertitude, d7ale et de paradoxe qui caracterisent toute realite. Cette recherche ambitionne de contribuer a juger de la capacite de cette modelisation a fournir une nouvelle grille de lecture de ces systemes particulierement complexes que sont les entreprises. C'est le theme de la matiere grise (c'est-a-dire le regroupement de savoirs, de connaissances, competences et expertises) qui a ete choisi comme point d'application, l'intelligen
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Toutain, Olivier. "Apprentissage expérentiel et métacognition dans l'éducation à l'entrepreneuriat." Lyon 3, 2010. https://scd-resnum.univ-lyon3.fr/in/theses/2010_in_toutain_o.pdf.

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Abstract:
Le recours aux méthodes actives pour enseigner l’entrepreneuriat est actuellement fortement plébiscité par les institutions politiques internationales et les établissements d’enseignement. Parmi les contributions scientifiques qui favorisent la formation par l’action, la théorie de l’apprentissage expérientiel montre que l’acquisition et la transformation de l’expérience occupent une place centrale dans la construction du savoir recherché. L’usage de cette théorie pose également la question de son influence sur le fonctionnement cognitif de l’apprenant et la construction de ses propres stratég
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Siebenborn, Thierry. "Une approche de formalisation du processus de changement dans l'entreprise." Chambéry, 2005. http://www.theses.fr/2005CHAMS009.

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Abstract:
Si la nécessité de piloter des changements n'est pas nouvelle pour l'entreprise, ce qui l'est davantage en revanche, c'est l'augmentation quasi-constante ces dernières années de la fréquence avec laquelle ces changements doivent être menés. C'est la manière dont ce changement devrait s'opérer que nous abordons à travers la proposition d'un processus de changement. Nous listons d'abord les types de structure d'organisation sur lesquels un changement peut s'appliquer ainsi que les méthodes pouvant être utilisées pour opérer ce changement. Nous évoquons l'intérêt pour l'entreprise de disposer d'u
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Musca, Geneviève. "La dynamique des compétences et des capacités dans l'organisation : le cas d'équipes en charge de projets innovants." Paris 12, 2005. http://www.theses.fr/2005PA123014.

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Abstract:
L'objet de cette thèse est de comprendre et d'expliquer dans quelle mesure, sous quelles conditions et selon quels processus se développent les compétences et capacités dans les équipes en charge de projets innovants, dans un contexte d'incertitude. Cette dynamique est envisagée comme un processus de construction collective de sens (Weick, 1979, 1995). D'inspiration positiviste modérée, notre démarche est exploratoire abductive. Nous avons mené une étude de cas longitudinale d'un projet d'ensemble et de deux sous-projets Internet. Nos résultats empiriques suggèrent que la dynamique des compéte
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Ben, Kahla Karim. "Cohérences et performances organisationnelles : propositions conceptuelles et discussions empiriques." Paris 1, 1996. http://www.theses.fr/1996PA010041.

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Abstract:
Cette thèse se propose de réaliser trois objectifs : - proposer une ou plusieurs définitions de la cohérence du comportement organisationnel : - proposer une méthodologie permettant de mesurer la cohérence des comportements : - explorer les relations entre cohérence des comportements et performance des organisations. Nous partons du constat d'une incomplétude des théories des organisations et du besoin d'un travail d'élaboration conceptuel pour clarifier la notion de performance et présenter les différentes perspectives permettant d'envisager la cohérence du système organisationnel. Nous prése
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Kayaalp, Alper. "Réciprocité ou obligation: la compréhension des comportements de citoyenneté organisationnelle en role et d?extra-role." Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 2013. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/209399.

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Abstract:
Malgré l'intérêt suscité par l’étude des comportements de citoyenneté organisationnelle (OCB), un problème de définition semble exister. Des études supposent que les OCB sont considérés comme extra-rôle dans différentes organisations et même des différentes cultures. Ainsi, une même définition et échelles semblables ont été utilisées pour mesurer les OCB dans ces contextes totalement différents. Toutefois, selon les contextes culturels et organisationnels, il est évident que les individus peuvent différer dans la manière dont ils définissent leurs emplois. Cette recherche propose d’examiné si
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Books on the topic "Comportement organisationnel"

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Alain, Beaufils, and Guiot Jean M. 1931-, eds. Comportement organisationnel. G. Morin, 1985.

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Guiot, Jean M. Comportement organisationnel: Science et fiction. Éditions Agence d'Arc, 1992.

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Delobbe, Nathalie, Olivier Herrbach, and Delphine Lacaze. Comportement organisationnel: Contrat psychologique, e motions au travail, socialisation organisationnelle. De Boeck, 2005.

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Neveu, Jean-Pierre, Assaad El Akremi, and Sylvie Guerrero. Comportement organisationnel: Justice organisationnelle, enjeux de carrière et épuisement professionnel. De Boeck, 2006.

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1967-, Gosselin Eric, and Carrière Jules 1967-, eds. Psychologie du travail et comportement organisationnel. 3rd ed. G. Morin, 2007.

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Schermerhorn, John R. Comportement humain et organisation. 3rd ed. ERPI, editions du renouveau pédagogique, 2006.

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Léandre, Maillet. Psychologie et organisations: L'individu dans son milieu de travail. Agence d'Arc, 1988.

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Chisholm, Donald. Coordination without hierarchy: Information structures in multiorganizational systems. University of California Press, 1989.

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W, Woodman Richard, and Pasmore William A, eds. Research in organizational change and development: An annual series featuring advances in theory, methodology and research. JAI Press, 1991.

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Pettersen, Normand. Comprendre le comportement de l'individu au travail: Un shcéma d'organisation. Agence d'Arc, 1992.

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Book chapters on the topic "Comportement organisationnel"

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Mandalaki, Emmanouela, and Marie-Michèle Vassiliou. "Comportement organisationnel." In Réussir ma 1ère année d'école de commerce. EMS Editions, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/ems.prevo.2020.01.0389.

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El Akremi, Assâad, Mohamed Ikram Nasr, and Julie Camerman. "Chapitre 2. Justice organisationnelle : un modèle intégrateur des antécédents et des conséquences." In Comportement organisationnel Vol. 2. De Boeck Supérieur, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.akrem.2006.01.0047.

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Coyle-Shapiro, Jacqueline A. M., and Marjo-Riitta Parzefall. "Chapitre 1. Explorer la théorie du contrat psychologique : questions clés pour comprendre et investiguer la relation d'emploi." In Comportement organisationnel Vol. 1. De Boeck Supérieur, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.delob.2005.01.0021.

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Dulac, Tanguy. "Chapitre 2. De la formation à l'évaluation du contrat psychologique : revue de la littérature et perspectives de recherche." In Comportement organisationnel Vol. 1. De Boeck Supérieur, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.delob.2005.01.0069.

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"Bibliographie." In Comportement organisationnel Vol. 2. De Boeck Supérieur, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.akrem.2006.01.0335.

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Campoy, Eric, Sébastien Castaing, and Sylvie Guerrero. "Chapitre 3. Approche méthodologique du contrat psychologique : opérationnalisation, mesure et analyse des données." In Comportement organisationnel Vol. 1. De Boeck Supérieur, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.delob.2005.01.0111.

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Roussel, Patrice. "Introduction." In Comportement organisationnel Vol. 1. De Boeck Supérieur, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.delob.2005.01.0005.

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"Pages de fin." In Comportement organisationnel Vol. 1. De Boeck Supérieur, 2005. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.delob.2005.01.0395.

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Rascle, Nicole, and Marilou Bruchon-Schweitzer. "Chapitre 10. Burnout et santé des personnels : déterminants et prises en charge." In Comportement organisationnel Vol. 2. De Boeck Supérieur, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.akrem.2006.01.0289.

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Truchot, Didier. "Chapitre 11. Exigences professionnelles et implication au travail : leur rôle dans l'émergence du burnout." In Comportement organisationnel Vol. 2. De Boeck Supérieur, 2006. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.akrem.2006.01.0313.

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