Academic literature on the topic 'Conseil économique et social du Gabon'

Dans la perspective de préparer l'ère de l'après-pétrole, le Gabon a mis en œuvre depuis l'an 2001 une politique de diversification de son économie permettant de stimuler une croissance durable. Parmi les principaux piliers de la relance économique jugés prioritaires par le gouvernement se trouve le secteur forestier. Profitant des bonnes dispositions internationales sur cette question depuis la Conférence des Nations Unies sur l'Environnement et le Développement (CNUED) tenue à Rio de Janeiro (Brésil) en 1992, le Gabon s'est doté d'un nouveau code forestier en 2001. Cette nouvelle politique qui insiste sur la gestion durable des écosystèmes forestiers est sensée accroître la part des revenus forestiers dans le PIB du pays. Toutefois, l'intérêt suscité par l'exploitation de la forêt gabonaise ne date pas d'aujourd'hui. Il remonte à la période de la Première Guerre mondiale au cours de laquelle furent prises les premières mesures préconisant une exploitation rationnelle de la forêt. Pour bien mettre en relief l'influence que peut avoir ce secteur sur le processus de développement du Gabon dans les années à venir, nous avons choisi d'interroger le passé en insistant sur la période 1892-1973 pendant laquelle l'exploitation forestière a occupé une place prépondérante dans la vie économique et sociale de ce pays<br>In the perspective to prepare the era of after petroleum, Gabon implemented since the 2001 a politics of diversification of its economy allowing to stimulate a durable growth. Among the main pillars of the economic reflation considered priority by the government is the forested sector. Taking advantage of good international capacities on this question since the Conference of United Nations on the Environment Development (CUNED) held in Rio de Janeiro (Brazil) in 1992, Gabon endowed of a new forested code in 2001. This new politics which insists on the durable management of forested ecosystems is sensible to increase the part of the forested incomes in the GDP of the country. However, interest aroused by the exploitation of the Gabonese forest does not date current. It goes bad: up to the period of the First World War during which were taken first measures recommending a rational exploitation of the forest. Well to accentuate the influence which can have this sector on the process of development of the Gabon in the years to come, we chose to interrogate past by insisting on the period 1892-1973 during which the forestry development occupied a dominating place in the economic and social life of this country

L'avènement de la spécialisation au Gabon du fait de l'internationalisation du capital, demeure bien au-delà des vicissitudes historiques, le fondement des bouleversements sociologiques enregistrés sur ce champ ; mais dont les retombées tardent jusqu'ici à susciter l'intégration nationale. De fait, en tant que phénomène de caractère formellement démographique, mais de nature fondamentalement sociologique, la croissance urbaine de Libreville demeure à la fois l'expression condensée et localisée du sous-développement national. Compendium de la marginalité, les crises de la décentralisation et de l'aménagement du territoire que la dite croissance urbaine extériorise socialement, mais indirectement - considérées du point de vue de la dynamique de la spécialisation susmentionnée par la division internationale du travail - en sont autant de stigmates de reconnaissance les plus patents. Seule l'instauration d'une planification rationnelle constitue la thérapeutique appropriée ; mais avec cependant comme exigence préalable et incontournable : l'avènement d'un état réellement indépendant; émanation juridique et par le fait même, légitime de la société civile<br>The advent of specialization in Gabon due to the internationalization of the capital remains - far beyond the vicissitudes of history - the foundation of the sociological upheavals registered in this field. Nevertheless, the effects are so far slow to arouse the national integration, key-factor for the social progress for the emancipation of the national population. In fact, as a positively demographical phenomena, but a fundamentally sociological nature, the urban growth of Libreville remains at the same time the condensed and localized expression of the national development. Compendium of the fringes of society, the crises of decentralization and town and country planning that the urban growth socially but indirectly displays - considered from the point of view of the dynamic of specialization by the international division of work - are so many patents traces of these fringes. The only suitable therapy consists in the institution of a rational planification. However, the preliminary and compulsory condition is the advent of a really independent state, which is the judicial and thus legitimate emanation of the civil society

L'organisation du territoire gabonais a montré son efficacité dans la maîtrise sociale et politique de la population. L'accent a été mis sur le façonnement de l'unité politique, bien plus que sur la stimulation des capacités économiques des formations sociales territoriales que sont les Villages. Depuis la période coloniale, la politique économique est dictée par des impératifs extérieurs aux préoccupations des Villageois. L'agriculture villageoise sébéenne est écologique et biologique, elle peut devenir un atout dans les futurs débats sur l'agronomie biologique et écologique. Il apparaît qu'économiquement et socialement les Villages du bassin de la Sébé restent viables et aptes à produire des surplus, pourvu que ceux-ci aient une destination sûre et continuelle. Il manque surtout d'infrastructures économiques à cette économie villageoise. Nous proposons la création d'un Organisme inter-villages et Local de Développement, une sorte d'interface capable de conduire les villageois dans une transition menant d'une économie villageoise domestique vers l'économie nationale de marché. Nous l'appelons AUDACE, qui serait aussi une nouvelle conception de l'économie villageoise. Notre proposition valorise un Développement local qui intègre le villageois dans l'économie nationale de marché, tout en recomposant les rapports sociaux et les rôles de l'homme et de la femme, toujours présentés comme dichotomiques<br>The village agriculture of the Sébé area is ecological and biological; it can become an asset in the future debates over the ecological and biological agronomy if the economic concerns follow the mentalities and the current philosophy that promotes wholesome food. It appears that economically and socially, the inhabitants of the Sébé area remain viable and capable of producing surplus goods/products/crop, provided that these ones have a reliable and continuous purchaser. There is a particular lack of economic infrastructures to this village economy. This is why we have offered to create a local and inter-village organization that will launch the economic development. This organization will be some kind of interface capable of leading the village dwellers to the transition from a domestic village economy to a national economy of market. We have named this local organization "AUDACE"; it could also be a new conception of the village economy. The results of a survey that we made among young educated people confirm that the rural economy in Gabon is still distincly contrasted with the urban economy. Not only does our proposal value a local development that should adapt the village dwellers to the national economy of market, but it also reconstructs social relations by redefining the dichotomous roles of men and women

Le maintien de methodes coloniales apres les independances en afrique noire a souvent conduit a incriminer des pressions exterieures dans l'echec des strategies de developpement economique et social. Le processus de democratisation entame depuis le debut des annees 90 a constitue a la fois une conquete de libertes publiques, mais a aussi laisse entrevoir une possible reappropriation par les africains des politiques de developpement et des contrats de cooperation plus equilibres. Cependant, les obstacles rencontres par la democratisation sont venus s'ajouter aux echecs economiques pour nourrir "l'afro-pessimisme" et l'idee d'une incapacite des africains a mobiliser de facon collective et constructive leurs energies en vue du developpement et d'un etat de droit. Le principal objectif de cette these est d'elargir et reequilibrer les facteurs explicatifs du pietinement democratique en afrique noire grace a l'examen des mecanismes politiques a l'origine de ces blocages. Dans un premier temps, la these remet en cause l'hypothese d'une immaturite des africains par rapport aux principes democratiques, notamment en rappelant les etapes de la construction de l'etat dans l'histoire du gabon mais aussi de ses rapports sociaux. Dans un deuxieme temps, les mecanismes politiques du blocage democratique et le role joue par l'etat sont decryptes a travers les rapports complexes existants entre la transition democratique d'une part et d'autre part le developpement et la mondialisation. Enfin, les difficultes des acteurs institutionnels pour assimiler la democratie au multipartisme et en general a un processus concurrentiel sont reevaluees.

Cette thèse a pour objectif de comprendre la façon dont se fabrique la stratégie dans un contexte pluraliste. Dans ce cadre, nous nous appuyons sur la littérature du pluralisme identitaire (Dutton &amp; Dukerich, 1991; Gioia &amp; Chittepeddi, 1991; Ashforth &amp; Mael, 1996; Golden-Biddle &amp; Rao, 1997; Hatch &amp; Schultz, 1997; Silva, 2010) et sur l'approche pratique de la stratégie (Whittington, 2003; Jarzabkowsky, 2003, 2004; Golsorkhi &amp; al., 2010; Johnson &amp; al., 2010). Ce travail de recherche est né d'un manque dans la littérature qui examine la relation entre la multiplicité des identités organisationnelles et la fabrication des stratégies. Nous avons ainsi opté pour un design de recherche interprétativiste et pour une étude de cas unique: le Conseil Economique et Social du Liban. Cette institution constitutionnelle abrite deux identités organisationnelles: l'identité d'un lieu de négociation et l'identité d'un lieu d'expertise. Etant donné la nouveauté du terrain et du contexte traité, nous adoptons la méthodologie de la théorie enracinée préconisée par Glaser et Strauss. Nous montrons que le pluralisme influence la fabrication des stratégies de trois façons: 1) par la "référentialisation" qui consiste à "opérationnaliser" les systèmes des valeurs à travers "une stratégie d'initiation" et "de renforcement", 2) par la "régulation" identitaire qui consiste à gérer les identités organisationnelles pour des fins stratégiques à travers "une stratégie de légitimation" et 3) la "négociation" identitaire suite à une crise institutionnelle et qui aboutit à "une stratégie de survie". Nous avons également conclu que cette influence évolue avec l'évolution du contexte institutionnel de l'organisation: nous avons identifié un couplage faible entre la multiplicité des identités organisationnelles et la fabrication des stratégies dans la phase de naissance de l'organisation mais qui croit avec la croissance de l'organisation, surtout dans les périodes de "perturbation". Ces périodes entrainent une rupture dans la pratique des praticiens: si cette rupture n'est pas assez significative, la gestion des IO devient une pratique stratégique, si la rupture est significative mettant en cause la survie de l'organisation, les IO deviennent des lentilles perceptuelles à travers lesquelles les praticiens perçoivent les capacités fondamentales de l'organisation ce qui influence ainsi sur leur choix et leur pratique stratégique<br>The objective of this thesis is to understand strategizing in pluralistic contexts. Our research is based on the literature of pluralistic organizations (Dutton &amp; Dukerich, 1991; Gioia &amp; Chittepeddi, 1991; Golden-Biddle &amp; Rao, 1997, Ashforth &amp; Mael, 1996; Hatch &amp; Schultz, 1997; Silva, 2010) and the strategy-as-practice approach (Whittington, 2003; Jarzabkowsky, 2003, 2004; Golsorkhi &amp; al., 2010; Johnson &amp; al., 2010). This research addresses the gap in the literature discussing the relationship between the multiplicity of organizational identities and strategizing. Thus, our thesis operates an interpretativist research design and conducts a one case study: the Economic and Social Council of Lebanon. This institutional constitution has two organizational identities: the identity of a negotiation place and the identity of an expertise one. Due to the novelty of the research field and the context studied, we have chosen to apply the grounded theory methodology advocated by Glaser and Strauss. We show that the pluralism influence strategizing in three ways: 1) by the "referentialization" which means the operationalization of the system of values through an "initiation" and "reinforcement strategy", 2) by the identity "regulation" which consists of managing organizational identities for strategic purposes through a "legitimation strategy" and 3) by the identity "negociation" following an institutional crisis and which leads to a "survival strategy". We have also concluded the evolution of this influence with the evolution of the institutional context of the organization: it is weak at the initiation phase (birth) but increases with the growth of the organization and especially in periods of "perturbation". These periods lead to a breakdown in the praxis of practitioners: if the breakdown is weak, the management of organizational identities become a strategic practice, if the breakdown is significant, the organizational identities become lenses trough which practitioners craft their particular definitions of the organizational core capabilities which influence their strategic choice and praxis

Cette thèse a pour objectif de comprendre la façon dont se fabrique la stratégie dans un contexte pluraliste. Dans ce cadre, nous nous appuyons sur la littérature du pluralisme identitaire (Dutton &amp; Dukerich, 1991; Gioia &amp; Chittepeddi, 1991; Ashforth &amp; Mael, 1996; Golden-Biddle &amp; Rao, 1997; Hatch &amp; Schultz, 1997; Silva, 2010) et sur l'approche pratique de la stratégie (Whittington, 2003; Jarzabkowsky, 2003, 2004; Golsorkhi &amp; al., 2010; Johnson &amp; al., 2010). Ce travail de recherche est né d'un manque dans la littérature qui examine la relation entre la multiplicité des identités organisationnelles et la fabrication des stratégies. Nous avons ainsi opté pour un design de recherche interprétativiste et pour une étude de cas unique: le Conseil Economique et Social du Liban. Cette institution constitutionnelle abrite deux identités organisationnelles: l'identité d'un lieu de négociation et l'identité d'un lieu d'expertise. Etant donné la nouveauté du terrain et du contexte traité, nous adoptons la méthodologie de la théorie enracinée préconisée par Glaser et Strauss. Nous montrons que le pluralisme influence la fabrication des stratégies de trois façons: 1) par la "référentialisation" qui consiste à "opérationnaliser" les systèmes des valeurs à travers "une stratégie d'initiation" et "de renforcement", 2) par la "régulation" identitaire qui consiste à gérer les identités organisationnelles pour des fins stratégiques à travers "une stratégie de légitimation" et 3) la "négociation" identitaire suite à une crise institutionnelle et qui aboutit à "une stratégie de survie". Nous avons également conclu que cette influence évolue avec l'évolution du contexte institutionnel de l'organisation: nous avons identifié un couplage faible entre la multiplicité des identités organisationnelles et la fabrication des stratégies dans la phase de naissance de l'organisation mais qui croit avec la croissance de l'organisation, surtout dans les périodes de "perturbation". Ces périodes entrainent une rupture dans la pratique des praticiens: si cette rupture n'est pas assez significative, la gestion des IO devient une pratique stratégique, si la rupture est significative mettant en cause la survie de l'organisation, les IO deviennent des lentilles perceptuelles à travers lesquelles les praticiens perçoivent les capacités fondamentales de l'organisation ce qui influence ainsi sur leur choix et leur pratique stratégique<br>The objective of this thesis is to understand strategizing in pluralistic contexts. Our research is based on the literature of pluralistic organizations (Dutton &amp; Dukerich, 1991; Gioia &amp; Chittepeddi, 1991; Golden-Biddle &amp; Rao, 1997, Ashforth &amp; Mael, 1996; Hatch &amp; Schultz, 1997; Silva, 2010) and the strategy-as-practice approach (Whittington, 2003; Jarzabkowsky, 2003, 2004; Golsorkhi &amp; al., 2010; Johnson &amp; al., 2010). This research addresses the gap in the literature discussing the relationship between the multiplicity of organizational identities and strategizing. Thus, our thesis operates an interpretativist research design and conducts a one case study: the Economic and Social Council of Lebanon. This institutional constitution has two organizational identities: the identity of a negotiation place and the identity of an expertise one. Due to the novelty of the research field and the context studied, we have chosen to apply the grounded theory methodology advocated by Glaser and Strauss. We show that the pluralism influence strategizing in three ways: 1) by the "referentialization" which means the operationalization of the system of values through an "initiation" and "reinforcement strategy", 2) by the identity "regulation" which consists of managing organizational identities for strategic purposes through a "legitimation strategy" and 3) by the identity "negociation" following an institutional crisis and which leads to a "survival strategy". We have also concluded the evolution of this influence with the evolution of the institutional context of the organization: it is weak at the initiation phase (birth) but increases with the growth of the organization and especially in periods of "perturbation". These periods lead to a breakdown in the praxis of practitioners: if the breakdown is weak, the management of organizational identities become a strategic practice, if the breakdown is significant, the organizational identities become lenses trough which practitioners craft their particular definitions of the organizational core capabilities which influence their strategic choice and praxis

Le système des Nations Unies est composé d'un nombre important d'organismes dont il est nécessaire que l'action soit coordonnée et particulièrement comme nous l'avons retenu, dans les domaines économique et social. Cette coordination nécessaire vise à éviter les doubles emplois et chevauchements d'activités, mais aussi à permettre une efficacité accrue de l'ensemble des activités entreprises. En somme il y a lieu de procéder à une coordination dite négative doublée d'une coordination positive. L'étude de la coordination dans le système est etudiée à deux niveaux: centralisé et décentralisé. Au niveau centralisé la coordination est assurée essentiellement par le Conseil économique et social qui procède par différents procédés juridiques consacrés par la charte de l'ONU ainsi que par les accords passés entre l'ONU et les institutions specialisées. Le Conseil économique et social procède au moyen de recommandation dans sa mission de coordination. Mais ces recommandations se heurtent à l'autonomie des institutions spécialisées qui sont des organisations indépendantes. Au niveau central également existe des efforts de coordination entre les institutions elles mêmes et se réalisant par différents procédés tels la représentation réciproque ou l'échange d'informations et de documents. Le but de cette coordination est de tendre vers une harmonisation des programmes sectoriels. Le deuxième niveau est le niveau régional ou chaque organisation du système a institué des structures. Les structures régionales sont variées et nombreuses. Ici les commissions économiques régionales de l'ONU sont considerées comme les centres essentiels de la coordination régionale mais également sous régionales. La coordination se réalise aussi au niveau du pays ou le coordonnateur résident du PNUD joue un rôle important en la matière et notamment par le procédé de la programmation par pays<br>The United nations system is composed by a great number of organizations that the action must be coordinated specialy in the economic and social fields. This necessary coordination aims to avoid the double employments and overlaps of activities, but also to alow a deep efficiency in the hole activities. In fact it is two kinds of coordination in the United nations system is done in two levels: centralized and decentralized levels. At the centralized level the coordination is essentialy realized by the Economic and social council which uses different processes consecrated by the uno charter and also by the arrangements held between the uno and the specialized agencies. The Economic and social council proceeds by means of recommandations in its mission of coordination. But these recommandations collide with autonomy of the specialized agencies which are independant organizations. In the central level also exist coordinating efforts between the agencies itselves that are realized by differents processes as the reciprocal representation or the exchange of informations and documents. The aim of this coordination is to tend to an harmonization of the sectoral programs. The second level is the regional level where each organization of the un system institued such strucutres. The regional structures are various and numerous. The regional economic commissions of the uno are considered as the essential centers of the regional coordination the coordination is also realized in the country level where the undp resident representative has an important role in the country programming level as decided by the general assembly 32 197 resolution

Le phénomène de mondialisation constitue après celui de la guerre froide, l'un des événements majeurs des transformations économiques et politiques contemporaines. Ces mutations ont conduit à la reconfiguration de l'espace monde et des relations internationales. Dans cette perspective, le régionalisme est apparu comme l'une des réponses à la faveur de ces changements économiques au niveau global et de l'exemple historique sans commune mesure du NEPAD. C'est dire que la coopération entre Etats est dominée dorénavant par la dynamique de partenariat. Le partenariat au développement est aujourd'hui devenu un des thèmes politiquement parlant des relations internationales à l'ère du nouveau régionalisme. Il s'agit d'un événement international qui, sur le plan théorique renouvelle et enrichit l'analyse internationale en combinant flux transnationaux et formation des institutions et, sur le plan pratique, diffuse tout une vision du monde en redéfinissant le jeu de la puissance mondiale. Face à l'institutionnalisation du NEPAD, le continent africain tente de se créer de nouvelles marges de manœuvre pour s'arrimer à la mondialisation afin d'essayer de modifier sa position marginale internationale afin d'éviter son « confinement à la périphérie de la politique mondiale ». En cela, le NEPAD est à la fois une réponse politique au fait international de régionalisation et une alternative à la souffrance des institutions, mieux un moyen de réagir face à l'impossibilité de la démocratie qui fonctionne mal sur ce continent. Ce qui justifie ce glissement de légitimité du pouvoir au comptable, issu dans le « mécanisme africain d'évaluation par les pairs ». <br />L'entrée du Gabon dans cette dynamique transnationale est due avant tout à l'inspection externe des bailleurs de fonds. Il s'agit donc pour ce pays de transformer une contrainte d'inspection externe en ressource politico-stratégique interne afin de se conformer à la loyauté du système international et régional. En s'attachant à appréhender les figures du pouvoir dans leur banalité, on peut se rendre compte que la diplomatie gabonaise essaie de s'adapter au « temps mondial », passant ainsi pour un modèle d'application des injonctions internationales. Ce faisant, ce pays fait preuve d'inventivité avec des jeux tantôt d'esquive, de ruse, mais également de contournement. Dans ces conditions, ici l'énonciation du politique se nourrit, en effet, de cet imaginaire particulier fondé sur la dérision et dont le résultat est d'aboutir à des régimes hybrides et inédits où les dynamiques formelles et informelles s'agencent pour donner sens à des systèmes d'intérêt. C'est ce qui explique la promotion d'une certaine homologie sociale et institutionnelle entre les pays africains et le monde développé. Le facteur externe influence, sans conteste l'environnement interne. <br />Cette thèse qui s'inscrit dans le thème plus global de la formation des institutions autour d'une dynamique collective de changement politique, est au centre des problématiques contemporaines de la science politique africaniste. Portant spécifiquement sur les nouveaux enjeux du développement de l'Afrique, elle prend appui sur le Gabon, en dressant à partir des temporalités successives un bilan de la trajectoire historique du Gabon et du NEPAD et examine l'évolution des forces politiques en Afrique, leurs interactions avec le niveau local, les stratégies véhiculées par les acteurs influents ainsi que leur emprise sur le jeu politique, tout en rendant compte, -à partir d'une méthodologie reposant sur les lectures d'ouvrages et les entretiens-, des représentations que les populations africaines se font de ce programme.

Alors que sa place est de plus en plus prégnante dans le quotidien des individus au point même qu'elle tend quasiment à conquérir le statut de genre musical, la « musique de publicité » a pourtant été relativement peu étudiée par la recherche universitaire francophone et notamment par l'ensemble des approches en théories des industries culturelles. Ce travail se propose donc de questionner sa place à l'intersection entre l'industrie de la musique enregistrée et l'industrie publicitaire, notamment dans les mutations conjointes qu'ont connu ces deux dernières au tournant du 21è siècle. La perspective qui est la notre, résolument interdisciplinaire et inscrite dans le champ des sciences de l'information et de la communication, cherche par ailleurs à articuler deux réseaux de problématiques rarement pensés ensemble dans les recherches sur les industries culturelles : le rapport entre l'affrontement des stratégies socio-économiques des acteurs et la réalité esthétique des productions culturelles. Il s'agit alors, dans un premier temps, de définir par l'analyse d'un ensemble d'entretiens semi-directifs, l'organisation des différents acteurs qui composent le secteur de création de la musique de publicité, acteurs qui, souvent issus de l'industrie musicale ou de l'industrie publicitaire, tendent à orienter leurs stratégies selon des logiques émanant des habitudes de leurs secteurs d'origine respectifs. Une fois la réalité socio-économique du secteur de production de la musique de publicité défini, une seconde partie vise à élaborer des catégories d'analyse musicale des musiques de publicité et montre dans quelle mesure ces productions portent musicalement la trace des diverses tensions entre les différentes logiques caractérisant le secteur<br>Although it takes more and more pregnancy in the everyday life of individuals to the point of almost gaining a status of musical genre, « advertising music » has nonetheless been scarcely studied by francophone academic research and, amongst this latter, by the theories of cultural industries approaches. Then, this work intends to question the place of advertising music between the recording industry and the advertising industry, especially considering the linked changes these industries have known toghether at the turn of the 21th century. Firmly attached to the field of Information and Communication Science, our perspective also aims to articulate two sets of problematics that are rarely thought toghether in the cultural industries researches : the connection between the confrontation of the different actors' socio-economic strategies and the aesthetical reality of the produced texts. First, we aim to define the organization of the different social actors involved in the creation of advertising music through the analysis of a corpus of semi-guided interviews. These different actors often come from the advertising or recording industry and tend to adjust their strategies according to the usual logics of their activity of origin. Once the socio-economic reality of the advertising music production sector is defined, a second part of our work aim to elaborate categories of analysis for advertising music and highlights to what extent these productions musically wear marks of the various tensions between the different logics that characterize the sector