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Journal articles on the topic 'Crise financière'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 1 August 2024

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1

Jahmane, Abderrahman, Mahrane Hofaidhllaoui, and Anis Ben Ali. "La gouvernance responsable, moyen d’assurer une performance financière en période de crises et post-crise ?" Management & Sciences Sociales N° 31, no. 2 (July 1, 2021): 4–21. http://dx.doi.org/10.3917/mss.031.0004.

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Abstract:

Dans ce papier nous examinons l’influence de la gouvernance sur la performance financière des 39 entreprises cotées en bourse CAC 40 en mars 2019. Nous analysons comment la performance sociale, gouvernementale et environnementale, ne peuvent pas exister sans la performance financière et économique . Le modèle d’analyse des données est appliqué pour la période d’étude de 2002 à 2017, période connue par des crises bancaires et financières. Nos résultats, en utilisant la méthode de Moindre Carré Ordinaire (MCO) et la régression multiple avec une validation finale du modèle de recherche à l’aide des équations structurelles, indiquent qu’il y a des liens négatifs mais non significatifs entre la gouvernance et la performance financière mesurée par ROA et ROE. Mais ce lien est positif significatif pour une mesure à l’aide de Tobin’s Q comme indicateur. À travers nos trois modèles testés et validés, on peut prévoir et gérer le lien entre une gouvernance responsable et durable et la performance financière en période de crise et post-crise .

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2

Faïçal, Lakhchen. "L'Effet Amplificateur et Frictions Financières : Une Analyse Critique des Modèles DSGE Pré-Crise Financière." European Scientific Journal, ESJ 19, no. 22 (August 31, 2023): 34. http://dx.doi.org/10.19044/esj.2023.v19n22p34.

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Abstract:

Cet article examine les limites des modèles d'équilibre général dynamiques et stochastiques de la période pré-crise financière dans l'analyse des implications des frictions financières sur l'activité réelle. Les modèles existants présentent plusieurs limites, notamment leur incapacité à reproduire un effet amplificateur des chocs causé par les frictions financières. De plus, leur structure linéaire et l'utilisation de techniques linéaires dans leur résolution limitent leur capacité à capturer les comportements non linéaires des variables. En outre, ces modèles négligent le rôle des intermédiaires financiers, les considérant principalement comme de simples intermédiaires. Par conséquent, cet article souligne la nécessité d'une modélisation plus approfondie des frictions financières au côté des intermédiaires financiers afin de mieux comprendre les interactions entre le secteur financier et l'activité réelle et de développer des modèles plus appropriés pour étudier et formuler des politiques économiques pour des questions liées, par exemple, à la stabilité financière et aux fluctuations des cycles économiques. This article examines the limitations of dynamic stochastic general equilibrium models used prior to the financial crisis in analyzing the impact of financial frictions on real economic activity. The existing models suffer from several shortcomings, such as their failure to replicate the amplifying effect of shocks caused by financial frictions. Additionally, their linear structure and reliance on linear rational expectation techniques restrict their ability to capture the non-linear dynamics of the variables. Moreover, these models overlook the crucial role of financial intermediaries and tend to treat them merely as intermediaries without considering their broader implications. Therefore, this article emphasizes the necessity of developing more comprehensive models that incorporate financial frictions and incorporate the role of financial intermediaries. Such models would enable a better understanding of the interactions between the financial sector and real economy, and facilitate the formulation of more suitable policies for questions related to financial stability and economic fluctuations.

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3

Trainar, Philippe, and Philippe Trainar. "Crise financière, crise de l’État ?" Commentaire Numéro 126, no. 2 (2009): 323. http://dx.doi.org/10.3917/comm.126.0323.

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4

BENYACOUB, Bouchra, and Hanane AZIRAR. "Utilisation de paiement mobile au temps de crise et réduction des inégalités d’accès aux services." International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) 3, no. 4 (July 27, 2021): 455–77. http://dx.doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.115.

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Abstract:

L’inclusion financière a suscité au cours de ces dernières années un intérêt grandissant de la part des organismes internationaux, des régulateurs du secteur financier ainsi que des pouvoirs publics. Cette tendance traduit une prise de conscience du rôle que peuvent jouer les services financiers dans la promotion d’une croissance inclusive et la concrétisation des objectifs de développement durable notamment en favorisant la réduction de la pauvreté et des disparités entre les genres. Au Maroc plusieurs stratégies ont été mises en place pour réduire les inégalités d’accès aux services financiers. Avec le lancement du paiement mobile en 2016, les pouvoirs publics ambitionne de généraliser l’accès des populations défavorisées aux services financiers. L’objet de cette étude est d’évaluer l’effet du mobile money sur la réduction des inégalités d’accès aux services financiers numériques. L’éstimation d’un modèle composé de 7 variables sur un échantillon de 156 personnes au Maroc révèle que le mobile money réduit significativement les inégalités d’accès aux services financiers. En effet, il ressort que deux variables ont un effet significatif sur la réduction des inégalités d’accès aux services financiers à savoir l’âge et le revenu. Il ressort aussi que le manque de confiance, de provision et d’éducation financière jouent un rôle important dans l’exclusion financière.

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5

Perez, Roland. "Analyse de la crise financière ou crise de l'analyse financière ?" Management & Avenir 35, no. 5 (2010): 168. http://dx.doi.org/10.3917/mav.035.0168.

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6

Panitch, Leo, Martijn Konings, and Jonathan Martineau. "Les mythes de la déréglementation néolibérale." Cahiers de recherche sociologique, no. 52 (July 17, 2013): 87–103. http://dx.doi.org/10.7202/1017278ar.

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Abstract:

Cet article se penche sur le consensus selon lequel la crise financière globale résulterait essentiellement, voir uniquement, d’une entreprise de dérégulation financière. Selon ces interprétations, le rôle traditionnellement joué par l’État dans la régulation de la finance se serait effrité en parallèle à la montée en puissance des institutions financières. Le corolaire de ces analyses est que le retour à une plus grande régulation serait l’avenue à privilégier afin d’amorcer une sortie de crise. L’analyse des auteurs visent à remettre en question autant la lecture dominante de la période dite de « dérégulation » que des causes de la crise. Enfin, elle défend que le diagnostic de la crise financière globale doit être établi sur de nouvelles bases qui permettent de mieux la contextualiser dans le cadre des contradictions de l’État américain contemporain.

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7

Perrot, Étienne. "Crise financière et solidarité internationale." Études Tome 410, no. 1 (January 9, 2009): 21–32. http://dx.doi.org/10.3917/etu.101.0021.

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Abstract:

Résumé Deux types de solidarité se sont manifestés lors de la crise financière : une solidarité du marché où chacun est entraîné malgré lui dans la chute, et une solidarité organisée par les Etats. L’enjeu est de promouvoir la transparence et la responsabilité des acteurs financiers, de renforcer la régulation internationale des marchés et de réduire les pratiques à risque.

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8

SEBAI, Lamia. "Intégration et efficience des marchés locaux et régionaux pendant la crise financière." Journal of Academic Finance 13, no. 1 (June 30, 2022): 43–61. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v13i1.505.

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Abstract:

Objectif : Etudier le lien entre l’intégration et l’efficience informationnelle sur le marché local et régional, tout en tenant compte de la crise financière mondiale. Méthode : le modèle international d’évaluation des actifs financiers internationaux MEDAFI pour mesurer le degré d’intégration financière Résultats : les marchés les plus intégrés au marché américain sont également plus efficients. Cette association a perdu son pouvoir explicatif pendant la période de crise que leurs homologues développés. Originalité / pertinence : La première étude qui examine l’intégration et l'efficience des marchés locaux et régionaux en tenant compte des périodes de crise.

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9

Crucis, Henry Michel. "La science financière classique en crise(s) :." Gestion & Finances Publiques, no. 5 (September 2022): 56–62. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2022.5.007.

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Abstract:

Apparue au XIXe siècle, la science financière classique a presque disparu, résultat de crise(s) et quiproquos. En remontant aux origines (XVI-XIXe siècles), la 1re partie ce cette étude (Gestion et Finances publiques 2022-1, p. 18-23) a analysé le quiproquo de n’avoir pas choisi entre plusieurs regards portés sur les finances : politique, gestionnaire, économique, juridique, administratif, social. Cette seconde partie de l’étude analyse un quiproquo plus grave résultant du choc entre une science financière classique fragilisée et un savoir financier en forte mutation.

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10

Giraud, Gaël. "Crise financière, une chance?" Projet ° 307, no. 6 (2008): 70. http://dx.doi.org/10.3917/pro.307.0070.

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11

de Larosière, Jacques. "La crise financière actuelle." Commentaire Numéro121, no. 1 (2008): 251. http://dx.doi.org/10.3917/comm.121.0251.

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12

Reinhart, Carmen. "La crise financière silencieuse." SAY N° 3, no. 1 (January 1, 2021): 154–55. http://dx.doi.org/10.3917/say.003.0154.

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13

Chavagneux, Christian. "Une nouvelle crise financière ?" Esprit Juillt-Août, no. 7 (2019): 103. http://dx.doi.org/10.3917/espri.1907.0103.

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14

Meyer, Philippe. "Surendettement et crise financière." Revue d'économie financière 22, no. 3 (1992): 185–97. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.1992.1876.

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15

Snaije, Bassem. "Crise financière ou naufrage ?" Multitudes 90, no. 1 (April 5, 2023): 205–13. http://dx.doi.org/10.3917/mult.090.0205.

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16

Collignon, Isabelle, and Philippe Gac. "Modernisation comptable dans le secteur public local : en route pour 2024." Gestion & Finances Publiques, no. 5 (September 2020): 57–69. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2020.5.007.

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Abstract:

La situation financière locale est l’objet de beaucoup d’attention, et ce, bien avant la période de crise sanitaire actuelle. Le besoin de données financières et comptables fiables, de qualité éprouvée, n’en devient que plus patent. Si de nombreux progrès ont d’ores et déjà été réalisés par les collectivités et les administrations, plusieurs initiatives majeures sont en cours pour moderniser la comptabilité locale, ayant toutes 2024 pour horizon : le nouveau référentiel M57, le compte financier unique, l’accompagnement de la certification et l’amélioration de la qualité des comptes.

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Ducharme, Théo. "Les participations financières de l’État et la crise du Covid-19." Gestion & Finances Publiques, no. 4 (July 2020): 04–09. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2020.4.001.

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Abstract:

La crise sanitaire du Covid-19 s’est rapidement transformée en une crise financière qui a des répercussions sur la politique actionnariale de l’État. Certaines cessions ont été reportées ; des prises de participations ou des augmentations de capital dans des entreprises en difficultés sont envisagées. Cette politique devra donc être repensée par le biais du compte d’affectation spéciale « Participations financières de l’État ».

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Zogning, Félix. "Anthony Rjeily Associé et leader national en transformation numérique et innovation chez EY." Revue Organisations & territoires 30, no. 1 (May 4, 2021): 103–8. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v30n1.1292.

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Abstract:

Depuis la dernière crise financière internationale de 2008, où les banques ont sévèrement été critiquées, le secteur de la technologie financière (ou fintech) n’a cessé de se développer et d’innover, entretenant avec le secteur bancaire des relations à la fois aux allures de compétition et de collaboration. Même si l’utilisation de la technologie en soutien aux services financiers n’est pas récente, son essor au cours de la dernière décennie, notamment son adoption par les institutions financières, semble avoir accéléré le virage numérique et renforcé ses capacités à affronter une nouvelle crise. Les banques constituent l’une des industries dont l’activité est le moins affectée par les restrictions qu’impose la pandémie de COVID-19. Anthony Rjeily est associé chez Ernst & Young (EY) et leader national de ladite firme en transformation numérique et innovation. Il cumule plus de 25 années d’expérience et accompagne des entreprises de différents secteurs dans leurs projets de croissance par le biais de l’engagement numérique. Il nous explique dans cet entretien en quoi la fintech a rendu les banques commerciales plus agiles et leur a permis de rapidement s’adapter à l’avènement de la pandémie.

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Crapez, Marc. "Crise financière, consensus et contrariétés." Politique étrangère Printemps, no. 1 (2009): 47. http://dx.doi.org/10.3917/pe.091.0047.

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20

Herr, Édouard. "La crise financière et économique." Nouvelle revue théologique 131, no. 2 (2009): 225. http://dx.doi.org/10.3917/nrt.312.0225.

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21

Levy-Garboua, Vivien, and Gérard Maarek. "Macropsychanalyse de la crise financière." Revue d'économie financière 7, no. 1 (2008): 115–21. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.2008.5195.

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Besson, Benoît, and Benoît Nguyen. "Crise financière et politique monétaire." Revue d'économie financière 100, no. 4 (2010): 69–88. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.2010.5823.

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23

Grandjean, Alain. "Crise financière et développement durable." Annales des Mines - Responsabilité et environnement N° 50, no. 2 (2008): 7. http://dx.doi.org/10.3917/re.050.0007.

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de Ménil, Georges, and Georges de Ménil. "Anatomie de la crise financière." Commentaire Numéro 126, no. 2 (2009): 315. http://dx.doi.org/10.3917/comm.126.0315.

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Frémeaux, Philippe. "Crise financière : l'erreur du G20." Alternatives Économiques 283, no. 9 (September 1, 2009): 83. http://dx.doi.org/10.3917/ae.283.0083.

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Mathieu, Catherine, and Henri Sterdyniak. "La globalisation financière en crise." Revue de l'OFCE 110, no. 3 (2009): 13. http://dx.doi.org/10.3917/reof.110.0013.

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Farber, André, and Victor Ginsburgh. "Crise financière et normes comptables." Reflets et perspectives de la vie économique XLIX, no. 1 (2010): 23. http://dx.doi.org/10.3917/rpve.491.0023.

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Nau, Jean-Yves. "La crise financière et l’épidémiologiste." Revue Médicale Suisse 4, no. 179 (2008): 2484. http://dx.doi.org/10.53738/revmed.2008.4.179.2484.

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Blot, Christophe, Sabine Le Bayon, Matthieu Lemoine, and Sandrine Levasseur. "De la crise financière à la crise économique." Revue de l'OFCE 110, no. 3 (2009): 255. http://dx.doi.org/10.3917/reof.110.0225.

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Damarey, Stéphanie. "La crise financière et le juge." Gestion & Finances Publiques, no. 3 (May 2021): 107–14. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2021.3.015.

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Abstract:

En période de crise, le juge est un acteur essentiel, mobilisé par ceux qui espèrent trouver auprès de lui, des solutions juridiques aux traitements, souvent adoptés dans l’urgence, afin de répondre aux situations et autres conflits que la crise a laissé apparaître voire exacerbés. Si les situations de crise sont d’abord gérées par le politique, saisies par l’administratif et par l’économie, elles trouvent également une traduction devant les juges. Ce fut le cas avec la crise financière apparue en 2007, ça l’est également avec la crise sanitaire de 2020. Un constat s’impose alors : les situations de crise conduisent à tolérer ce qui ne le serait pas habituellement. Une tolérance que l’on retrouve jusque devant le juge.

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Labrecque, Sébastien. "Les agences de notation dans la gouvernance financière internationale." Potentia: Journal of International Affairs 5 (October 1, 2014): 47–66. http://dx.doi.org/10.18192/potentia.v5i0.4405.

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Abstract:

Le département de la Justice des États-Unis a déposé en février 2013 une poursuite contre l’agence de notation financière Standard and Poor’s. Celle-ci est accusée par le gouvernement américain d’avoir tourné les coins ronds en attribuant de bonnes notations à des titres financiers adossés à des hypothèques qui présentaient pourtant de grands risques et, ainsi, d’avoir contribué au déclenchement de la crise financière de 2008 aux États-Unis (Eaglesham, Neumann et Perez 2013).

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32

Sassen, Saskia. "Une mauvaise idée : une solution financière à la crise financière." Cahiers Sens public 9, no. 1 (2009): 67. http://dx.doi.org/10.3917/csp.009.0067.

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33

internationale de l'OFCE, Division économie, and Département analyse. "Dans la tourmente financière." Revue de l'OFCE 67, no. 4 (November 1, 1998): 9–99. http://dx.doi.org/10.3917/reof.p1998.67n1.0009.

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Abstract:

Résumé Fin septembre 1998, le ralentissement s'amorce aux Etats-Unis et au Royaume-Uni ; le Japon s'enfonce dans la récession ; l'Europe continentale est en phase de nette reprise. L'extension de la crise financière se traduit par la baisse des Bourses et des taux obligataires dans les pays développés et par la contagion de la crise asiatique à d'autres pays émergents, frappés aussi par la baisse du prix des matières premières. La finance mondiale connaît depuis vingt ans un développement exubérant entrecoupé de crises récurrentes. La croissance mondiale pourrait être durablement affectée par le refus des capitaux d'investir de nouveau dans les pays émergents, par l'instabilité résultant de la globalisation financière et par la surabondance de capitaux demandant des taux de rentabilité trop élevés. Le ralentissement provoquerait une nette détente des taux courts américains. Le yen resterait à un bas niveau. Un certain attentisme monétaire paraît probable en Europe. Le dollar diminuerait jusqu 'à 1,55 DM à la fin de 1999. Une baisse supplémentaire de 5 % réduirait de 0,5 % l'activité en Europe en 1999. La chute des importations des pays émergents pèserait fortement sur la croissance du commerce mondial en 1998-1999. Selon une variante du modèle MIMOSA, la crise asiatique coûterait au total 2,4 % d'activité au Japon en 1999, 1,1 % aux Etats-Unis et 1,4 % en Europe. L'Asie en développement connaîtrait une stagnation de son activité en 1998 suivie d'une croissance de 3 % en 1999. En attendant les effets des plans structurels, la situation conjoncturelle ne cesse de se dégrader et la situation sociale reste extrêmement tendue. L'Amérique latine est fortement secouée par l'amplification de la crise. Les taux d'intérêt ont dû être fortement augmentés et les perspectives de croissance ont été encore revues à la baisse. En Russie, la chute du prix du pétrole a réduit à néant l'excédent commercial et a augmenté encore le déficit public. La chute du rouble provoque le retour d'une inflation galopante. Le PIB devrait se contracter de 5 % en 1998. La plupart des PECO connaissent une croissance vigoureuse, dont les déséquilibres semblent encore soutenables. La récession japonaise s'est encore aggravée depuis le début de l'année, malgré la mobilisation intensive des instruments traditionnels de politique économique. Les autorités n'ont pas su traiter efficacement les problèmes financiers hérités du précédent cycle de croissance. Aux Etats-Unis, la croissance était soutenue par la hausse de la Bourse, la baisse du taux d'épargne et le dynamisme de l'investissement ; ces facteurs se retournant en raison de la baisse du profit des entreprises et de la crise financière. Les exportations continuerait à se contracter. Le retournement resterait néanmoins limité grâce à une politique monétaire plus accommodante. Le taux de croissance du PIB serait ramené de 4 % en 1997 à 3,2 % en 1998 et 0,5 % en 1999. L'Europe peut-elle bâtir sa croissance sur son seul dynamisme interne ? Au premier semestre 1998 la contribution externe à sa croissance s'est affaibli mais la demande intérieure a gagné en vigueur. Les assainissements budgétaires sont achevés ; l'inflation ne constitue plus une menace ; les prix de l'énergie et des matières premières et les taux d'intérêt de long terme sont bas. Mais l'Europe souffrirait de la rechute du dollar. Dans la zone euro, la croissance serait de 2,8 % en 1998 et en 1999, ce qui est peu en période de reprise. Avec une reprise de la demande intérieure encore mal affermie, les performances allemandes resterait en retrait. L'Italie souffre de l'importance des ajustements budgétaires récents et d'une contribution particulièrement négative du commerce extérieur. L'économie britannique est soumise à des niveaux élevés de taux d'intérêt et de taux de change. La croissance ralentirait nettement en 1998 et 1999. Le refus du Royaume-Uni d'entrer dans la zone euro avant 2002 trouverait une justification a posteriori dans la persistance de son décalage conjoncturel.

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Lévy-Lang, André. "Globalisation, crise financière et gouvernance mondiale." Politique étrangère Printemps, no. 1 (2009): 23. http://dx.doi.org/10.3917/pe.091.0023.

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Kuntz, Joëlle. "La Suisse dans la crise financière." Esprit Juillet, no. 7 (2010): 204. http://dx.doi.org/10.3917/espri.1007.0204.

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Babeau, André. "Crise financière et équilibre banque/assurance." Revue d'économie financière 7, no. 1 (2008): 235–40. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.2008.5211.

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Boissieu (de), Christian. "Crise financière et régulation des fonds." Revue d'économie financière 93, no. 3 (2008): 253–60. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.2008.5283.

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38

Gadrey, Jean. "Ceci n’est pas une crise financière." Humanisme N° 291, no. 1 (February 1, 2011): 44–51. http://dx.doi.org/10.3917/huma.291.0044.

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Couppey-Soubeyran, Jézabel. "D'où viendra la prochaine crise financière ?" Sciences Humaines N° 290, no. 3 (March 1, 2017): 8. http://dx.doi.org/10.3917/sh.290.0008.

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Debailleul, Guy, and P. Erhensaft. "La crise financière de l'agriculture canadienne." Cahiers d'Economie et sociologie rurales 5, no. 1 (1987): 87–107. http://dx.doi.org/10.3406/reae.1987.1087.

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Biais, Bruno, Christian Chavagneux, Fabrice Demarigny, Jérôme Sgard, and Marc-Olivier Padis. "Les tournants de la crise financière." Esprit Novembre, no. 11 (2008): 17. http://dx.doi.org/10.3917/espri.811.0017.

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Aglietta, Michel, Michel Cicurel, Bertrand Jacquillat, Gérard Maarek, Jean Peyrelevade, Christian Boissieu (de), and Yves Ullmo. "La crise financière : causes et conséquences." Revue d'économie financière 3, no. 3 (1987): 4–29. http://dx.doi.org/10.3406/ecofi.1987.1516.

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Jospin, Lionel. "La crise financière : retour au réel." Le Débat 153, no. 1 (2009): 30. http://dx.doi.org/10.3917/deba.153.0030.

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Harsch, Ernest. "Répercussions de la crise financière mondiale." Afrique Renouveau 22, no. 4 (January 31, 2009): 4–5. http://dx.doi.org/10.18356/631a48a3-fr.

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Klein, Olivier. "La crise financière : enseignements et perspectives." Revue d'économie financière 117, no. 1 (2015): 277. http://dx.doi.org/10.3917/ecofi.117.0277.

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Betbèze, Jean-Paul. "Les leçons de la crise financière." Études Tome 412, no. 3 (March 1, 2010): 331–41. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4123.0331.

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Abstract:

Résumé La sortie de crise tant attendue ne va pas de soi. Elle implique une refonte des règles et de nouveaux jeux d’influence. C’est un processus très concurrentiel : les premiers sortis seront les mieux lotis... L’exigence est donc d’agir chez soi mais en nouant aussi des alliances pour trouver des solutions les plus communes possibles.

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Outin, Jean-Luc. "Crise financière, crise économique et crise sociale : un enchaînement à hauts risques." Informations sociales 180, no. 6 (2013): 10. http://dx.doi.org/10.3917/inso.180.0010.

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Ülgen, Faruk. "Crise systémique et crise des fondements de la régulation financière." Économie appliquée 64, no. 4 (2011): 43–68. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2011.3583.

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Abstract:

One of the preferred explanations of the current crisis is the sophistication and the weak transparency of financial markets which would have allowed speculative behaviors to elude authorities, supervision. This article develops a different view by putting the emphasis on the model of organization of financial systems which is established, since the 1980-90s, on the predominance of micro-prudential supervision schemes following the hypothesis of free market efficiency. We show that this orientation suffers from the fallacy of composition ; the microprudential model turns out unsuitable for the management of systemic risks because of the absence of an automatic bridge between the micro and the macroeconomic levels. The new regulatory environment feeds successive bubbles the recurrent crises of which seem to require a modification of the rules of organization to avoid the forced socialization of the losses of private actors.

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Orsi, Luigi, and Stefano Solari. "Financialisation in Southern European Economies." Économie appliquée 63, no. 4 (2010): 5–33. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2010.1958.

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Abstract:

En 2010 la crise financière a eu un impact très fort sur les économies du Sud de l’Europe. La croissance de l’économie financière dans ces pays a été moins intense qu’aux États-Unis et en Grande-Bretagne ; de toute façon, même dans ces pays, les banques ont changé leurs stratégies. Les banques, comme dans les autres économies développées, ont tendance à réduire relativement le financement des activités productives en faveur d’activités et d’investissements plus rentables et risqués. Ce fait, même en l ’absence de produits financiers toxiques, a contribué à rendre les systèmes économiques du Sud de l’Europe plus fragiles.

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Adda, Jacques, and Roland Colin. "Est-Sud : les risques d'éviction." Revue de l'OFCE 34, no. 5 (November 1, 1990): 327–58. http://dx.doi.org/10.3917/reof.p1990.34n1.0327.

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Abstract:

Résumé Depuis un an un net consensus est apparu entre les pays industrialisés sur la nécessité de soutenir économiquement les transformations politiques en cours en Europe de l'Est. L'ampleur de la mobilisation financière intervenue en quelques mois au profit des anciens satellites de l'URSS, et plus récemment en faveur de l'URSS elle même, permet d'envisager des transferts de ressources considérables, comparables dans leur volume à l'effort accompli par les Etats-Unis dans le cadre du plan Marshall après guerre. Au-delà des aspects financiers, la qualité de la coopération offerte et des relations économiques envisagées témoigne de la volonté des pays industrialisés d'assurer le succès d'une transition délicate vers l'économie de marché et, à terme, du développement économique, social et politique de ces pays. Justifiée par l'ampleur des changements intervenus et des défis posés, cette mobilisation n'en contraste pas moins avec l'inertie des dispositifs de coopération occidentaux avec les pays en développement et la portée limitée des mesures prises pour desserrer les contraintes financières qui pèsent sur les régions les plus touchées par la crise, l'Afrique subsaharienne et l'Amérique latine tout particulièrement. Dans ce contexte, les risques d'éviction financière des pays en développement ne doivent pas être sous-estimés, même si une activité plus soutenue peut être espérée dans la zone OCDE en raison du surcroît de demande à l'Est et surtout de l'union monétaire allemande. Ces risques découlent tout à la fois des tensions attendues sur les marchés internationaux de capitaux, des arbitrages budgétaires que ne manqueront pas d'opérer certains pays industrialisés et de la concurrence accrue à laquelle certains pays en développement seront confrontés sur les marchés occidentaux et pour attirer les investisseurs étrangers. Ils sont d'autant plus importants que l'absence de réponse crédible à la crise financière stimule le désengagement des opérateurs privés du Nord.

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