Academic literature on the topic 'Degré de digitalisation'

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Journal articles on the topic "Degré de digitalisation"

1

Mahboub, Houda, and Hicham Sadok. "Transformation digitale de l’économie marocaine : une approche comparative des performances." Maghreb - Machrek N° 256, no. 4 (2024): 49–68. http://dx.doi.org/10.3917/machr.256.0049.

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Abstract:
Dans le cadre de la transformation digitale, plusieurs États investissent dans les technologies de l’information et de la communication (TIC), et plus généralement dans le digital, pour améliorer l’inclusion et donc le développement. Cependant, le retour sur cet investissement n’est pas suffisamment évalué et cette étude se propose de combler cette lacune à travers une analyse longitudinale du degré de maturité de la transformation digitale fondée sur des indicateurs de mesure de la digitalisation, tels que l’Indice de Développement des TIC et l’Indice Global de l’Innovation. Une revue de littérature sur la transformation digitale est suivie d’une analyse du contexte digital marocain, comparé aux réalisations de certains pays de la région MENA, tels que la Tunisie, l’Egypte et l’Iran. Cette étude exploratoire qui porte sur le niveau d’accessibilité, de connectivité, les facilités et les barrières à la transformation digitale, révèle que, malgré les améliorations réalisées par le Maroc et les autres pays de l’échantillon en matière d’économie numérique, les résultats ne sont pas encore satisfaisants. Les résultats obtenus permettent, ainsi, de mieux comprendre la situation de l’économie digitale dans les pays analysés, d’enrichir les données et d’éclairer la prise de décision d’investissement dans ce domaine. JEL: A12, N77, O11, O38, P4.
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Jihane, CHAANOUN, and ALAOUI Majda. "Le changement numérique appliqué à la santé : Quels apports de la digitalisation dans le secteur public hospitalier ?" International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 3-2 (2022): 225–41. https://doi.org/10.5281/zenodo.6582502.

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Abstract:
Afin de consolider le mod&egrave;le de d&eacute;veloppement durable, le Maroc a mis en place plusieurs strat&eacute;gies mettant en exergue l&rsquo;importance de la transformation num&eacute;rique qui est devenue tr&egrave;s significative dans la mesure o&ugrave; elle permet de s&rsquo;adapter aux nouvelles tendances dans un contexte de changement exponentiel. Les &eacute;tablissements publics en particulier, sont tenu de faire recours &agrave; la transformation digitale qui est un facteur cl&eacute; permettant un d&eacute;mant&egrave;lement des proc&eacute;dures traditionnelles jug&eacute;es parfois inefficaces pour passer &agrave; la num&eacute;risation dans le but d&rsquo;am&eacute;liorer la qualit&eacute; des services rendus aux citoyens puisqu&rsquo;il y&rsquo;a eu derni&egrave;rement une mont&eacute;e en force des r&eacute;clamations et plaintes de la part de ces derniers. En effet, ce constat a mis en &eacute;vidence la n&eacute;cessit&eacute; de changer les proc&eacute;dures classiques en priorisant entre autres la proc&eacute;dure de gestion des r&eacute;clamations pour faire une transition vers un autre m&eacute;canisme d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute; ayant pour but principal de renforcer la relation de confiance du couple citoyen-administration et &eacute;galement &ecirc;tre &agrave; l&rsquo;&eacute;coute de leurs dol&eacute;ances. Il s&rsquo;agit en effet du dispositif digital qui est la plate-forme &laquo;&nbsp;Chikaya sant&eacute;&raquo; d&eacute;velopp&eacute;e par le gouvernement. Notre article s&rsquo;articule autour du changement num&eacute;rique appliqu&eacute; aux &eacute;tablissements publics, en particulier les &eacute;tablissements publics hospitaliers. Cependant, notre objectif est d&rsquo;&eacute;tudier les apports du changement num&eacute;rique cit&eacute;s dans la revue de litt&eacute;rature pour les traiter dans un &eacute;tablissement de soins marocain &agrave; travers une &eacute;tude empirique. &Agrave; cet effet, nous avons men&eacute; dans un premier temps une &eacute;tude qualitative via un guide d&rsquo;entretien destin&eacute; aux usagers, en l&rsquo;occurrence les professionnels de la sant&eacute; afin d&rsquo;identifier les opportunit&eacute;s de cette solution d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;e et de ses enjeux s&rsquo;ils existent. Et dans un deuxi&egrave;me temps, nous avons men&eacute; une &eacute;tude quantitative par le biais d&rsquo;un questionnaire afin d&rsquo;&eacute;valuer le degr&eacute; d&rsquo;agilit&eacute; des r&eacute;clamants par rapport &agrave; cette solution d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;e et de l&rsquo;issue finale qui leur est attribu&eacute;e. S&rsquo;agissant des r&eacute;sultats de notre &eacute;tude, la transformation digitale procure &eacute;norm&eacute;ment d&rsquo;avantages que ce soit en termes de simplification, de proc&eacute;dures et de gains du temps. Toutefois, la tra&ccedil;abilit&eacute; des r&eacute;clamations cl&ocirc;tur&eacute;es au niveau de la plateforme reste &agrave; am&eacute;liorer. <strong>Mots cl&eacute;s&nbsp;:</strong> Num&eacute;rique, Gestion des r&eacute;clamations, Agilit&eacute;, opportunit&eacute;s, patients. <strong>Classification JEL</strong>&nbsp;: <strong>Type de l&rsquo;article&nbsp;:</strong> Recherche empirique.
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Vakulenko, Elena S. "Comparative Analysis of Interregional and Intersectoral Mobility in Russia." Economy of Region 16, no. 4 (2020): 1193–120. http://dx.doi.org/10.17059/ekon.reg.2020-4-13.

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Abstract:
One of the most important characteristics of the labour market is labour mobility that allows assessing the economic efficienc y o f labour . A comparativ e analysi s i s necessar y fo r determinin g th e degre e o f mobility . I n term s o f spatia l and sectoral characteristics, the paper assesses the degree and dynamics of mobility in the Russian labour market based on previously published studies, as well as the authors’ findings. To determine the degree of mobility, the research uses various approaches, applying both direct (mobility costs, transition matrices) and indirect indicators (structural unemployment, wage differentiation, unemployment rate, gross regional product (GRP)). The analysis uses the data of the Russia Longitudinal Monitoring Survey — Higher School of Economics (RLMS-HSE) and Federal State Statistic Service (Rosstat) for 2000– 2016. The obtained results demonstrate a relatively low intersectoral and interregional mobility in Russia compared to Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) countries. Low intersectoral mobility may indicate weak exchangeability of the sectors and high mobility costs. The largest number of transitions is observed in trade, where employees do not need any specific knowledge. Generally, other transitions are made between related sectors that require similar knowledge from employees. The lowest intersectoral mobility is characteristic for the education and health sectors. According to the Shorrocks index, in Russia, interregional mobility is lower than intersectoral mobility. Low spatial mobility is explained by high migration costs, including those associated with “poverty traps”, the peculiarity of statistical accounting of migrants and the size of Russian regions. The obtained results are correct for the examined period and the applied criteria. The changes in labour mobility in Russia caused by global digitalisation of the economy and the transition to remote working require a separate study.
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Vakulenko, Elena S. "Comparative Analysis of Interregional and Intersectoral Mobility in Russia." Economy of Region 16, no. 4 (2020): 1193–120. http://dx.doi.org/10.17059/ekon.reg.2020-4-13.

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Abstract:
One of the most important characteristics of the labour market is labour mobility that allows assessing the economic efficienc y o f labour . A comparativ e analysi s i s necessar y fo r determinin g th e degre e o f mobility . I n term s o f spatia l and sectoral characteristics, the paper assesses the degree and dynamics of mobility in the Russian labour market based on previously published studies, as well as the authors’ findings. To determine the degree of mobility, the research uses various approaches, applying both direct (mobility costs, transition matrices) and indirect indicators (structural unemployment, wage differentiation, unemployment rate, gross regional product (GRP)). The analysis uses the data of the Russia Longitudinal Monitoring Survey — Higher School of Economics (RLMS-HSE) and Federal State Statistic Service (Rosstat) for 2000– 2016. The obtained results demonstrate a relatively low intersectoral and interregional mobility in Russia compared to Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) countries. Low intersectoral mobility may indicate weak exchangeability of the sectors and high mobility costs. The largest number of transitions is observed in trade, where employees do not need any specific knowledge. Generally, other transitions are made between related sectors that require similar knowledge from employees. The lowest intersectoral mobility is characteristic for the education and health sectors. According to the Shorrocks index, in Russia, interregional mobility is lower than intersectoral mobility. Low spatial mobility is explained by high migration costs, including those associated with “poverty traps”, the peculiarity of statistical accounting of migrants and the size of Russian regions. The obtained results are correct for the examined period and the applied criteria. The changes in labour mobility in Russia caused by global digitalisation of the economy and the transition to remote working require a separate study.
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Routabi, Ahmed, and Bouchra Bennani. "Déterminants d'adoption des services publics digitaux par les citoyens marocains : Cas de la plateforme « Tadamoncovid » dédiée au Covid-19." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 2, no. 6-1 (2021): 51–71. https://doi.org/10.5281/zenodo.5730554.

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Abstract:
R&eacute;cemment, le gouvernement marocain a d&ucirc; acc&eacute;l&eacute;rer la g&eacute;n&eacute;ralisation de la digitalisation des services administratifs afin de limiter les &eacute;changes physiques de documents susceptibles de pr&eacute;senter un r&eacute;el facteur de risque de contamination au Covid-19 et ce, sans pour autant appr&eacute;cier le degr&eacute; d&rsquo;acceptation de cette transition &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des citoyens. Cette &eacute;tude est la premi&egrave;re &agrave; &eacute;tudier les attitudes des citoyens &agrave; l&#39;&eacute;gard de l&#39;adoption de l&#39;e-gouvernement dans la r&eacute;gion du Casablanca-Settat au Maroc et donne ainsi un aper&ccedil;u des facteurs qui influent sur l&#39;adoption de l&#39;e-administration au sein d&#39;un pays &eacute;mergent. Les donn&eacute;es ont &eacute;t&eacute; collect&eacute;es par le biais d&#39;une enqu&ecirc;te men&eacute;e aupr&egrave;s de 457 citoyens r&eacute;sidants &agrave; Casablanca, la capitale &eacute;conomique du Maroc, apr&egrave;s qu&#39;ils aient test&eacute; et exp&eacute;riment&eacute; les diff&eacute;rentes plateformes d&rsquo;e-administrations et, en l&rsquo;occurrence, l&rsquo;application &laquo;&nbsp;Tadamoncovid&nbsp;&raquo; pour acc&eacute;der aux services d&rsquo;aides financi&egrave;res directes accord&eacute;es aux m&eacute;nages vivant du secteur informel, et analys&eacute;es ensuite &agrave; l&#39;aide d&#39;une mod&eacute;lisation d&#39;&eacute;quation structurelle. Les r&eacute;sultats ont montr&eacute; que les conditions facilitatrices de l&rsquo;utilisation des services de l&rsquo;e-administration, la confiance envers l&rsquo;e-administration et l&rsquo;internet, les attentes au regard des pratiques sociales en termes de la technologie, et la perception des risques sont les principaux facteurs d&eacute;terminants de l&#39;intention d&rsquo;adopter l&#39;e-administration et ont permis par cons&eacute;quent de pr&eacute;dire de mani&egrave;re significative l&#39;intention comportementale d&rsquo;adopter l&rsquo;e-administration par les citoyens marocains. Les implications pratiques des r&eacute;sultats ont &eacute;t&eacute; discut&eacute;es. &nbsp; <strong>Mots cl&eacute;s&nbsp;:</strong> E-administration, Citoyen, Intention d&rsquo;adoption&nbsp; <strong>Classification JEL : </strong>O3&nbsp;; O33&nbsp;; O38 <strong>Type de papier&nbsp;: </strong>Recherche appliqu&eacute;e
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Anicet, Cyrille NGOULOUBI, and OPENDZA Rufin. "AUDIT DU DEGRE DE DIGITALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES DANS UN ETABLISSEMENT PUBLIC : CAS DE L'AGENCE CONGOLAISE DES SYSTEMES D'INFORMATION." November 25, 2024. https://doi.org/10.5281/zenodo.14218967.

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Abstract:
La digitalisation est aujourd&rsquo;hui essentielle pour tout type d&rsquo;organisation ; car elle s&rsquo;applique &agrave; tous les domaines et assure une optimisation de temps et d&rsquo;argent en automatisant des t&acirc;ches de plus en plus complexes. Elle peut m&ecirc;me devenir un avantage concurrentiel pour toute entreprise.<strong> </strong>Proc&eacute;der &agrave; des audits des ressources humaines r&eacute;guliers servait &agrave; maintenir l&rsquo;organisation &agrave; l&rsquo;abri de tout probl&egrave;me juridique (licenciement abusif&hellip;). L&rsquo;audit de la gestion des ressources humaines a cependant beaucoup &eacute;volu&eacute; depuis quelques ann&eacute;es. Il a &eacute;volu&eacute; au gr&eacute; des changements qu&rsquo;a connus la gestion des ressources humaines, il a aussi &eacute;volu&eacute; en d&eacute;part les diff&eacute;rents transformations num&eacute;riques et digitales. L&rsquo;objectif de cet article est de montrer l&rsquo;importance de l&rsquo;audit du degr&eacute; de digitalisation de la fonction ressources humaines&nbsp;dans un &eacute;tablissement public : cas de l&rsquo;agence congolaise des syst&egrave;mes d&rsquo;information.
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NATTA, Galbert, T. Awoki TANKPE, and C. Emmanuel HOUNKOU. "Influence de l'organisation de la fonction comptable sur le délai de communication de l'information comptable et financière des unités de santé périphérique au Benin." May 15, 2022. https://doi.org/10.5281/zenodo.6551445.

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Abstract:
Ce papier a objectif d&rsquo;analyser l&rsquo;influence des facteurs explicatifs de l&rsquo;organisation de la fonction comptable sur le délai de communication de l&rsquo;information comptable et financière des unités périphériques. Une hypothèse relative à l&rsquo;influence des facteurs de contingence sur le délai de communication des informations comptable et financière a été testée. Nous avons procédé à une étude exploratoire qualitative (directeurs et responsable d&rsquo;unités périphériques) suivie d&rsquo;une analyse statistique confirmatoire des données collectées auprès de 197 gestionnaires des unités périphériques au Bénin. Les résultats indiquent que le retard de transmission des outputs comptables et financiers aux directions départementaux est expliqué significativement par la formation du personnel comptable, le degré d&rsquo;informatisation du service comptable et le mode de gouvernance. Aussi, cette recherche permet aux dirigeants d&rsquo;orienter les décisions des unités périphériques dans des conditions contingentes avec pour clé la formation et la digitalisation du système où une parfaite communication à délai raisonnable s&rsquo;impose.
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YAO, Konan Abel, Yachine Paulin N'DRI, and Gue Doléya MASSIE. "Mode de gouvernance et degré d'utilisation du tableau de bord dans les petites et moyennes entreprises en Côte d'Ivoire." December 15, 2024. https://doi.org/10.5281/zenodo.14498029.

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Abstract:
<strong>R&eacute;sum&eacute;&nbsp;: </strong> Cet article explore l'influence des modes de gouvernance sur l'utilisation des tableaux de bord dans les petites et moyennes entreprises (PME) ivoiriennes en tenant compte des variables de contingence structurelle. En combinant une approche qualitative, avec des entretiens aupr&egrave;s de 10 acteurs cl&eacute;s, et quantitative, via des questionnaires administr&eacute;s &agrave; 234 PME dans quatre grandes villes ivoiriennes, les r&eacute;sultats montrent que le mode de contr&ocirc;le joue un r&ocirc;le central. Les entreprises contr&ocirc;l&eacute;es par des propri&eacute;taires-dirigeants ou des managers professionnels utilisent moins les tableaux de bord que celles disposant de contr&ocirc;leurs de gestion d&eacute;di&eacute;s, en raison d'une meilleure rigueur et objectivit&eacute; de ces derniers. La taille de l'entreprise et le niveau d'informatisation influencent &eacute;galement positivement l'utilisation des tableaux de bord, ce qui facilite la gestion des op&eacute;rations complexes. Les conclusions corroborent des recherches ant&eacute;rieures, soulignant que les PME avec des infrastructures informatiques modernes et des pratiques de gestion formalis&eacute;es optimisent l'usage des tableaux de bord pour des d&eacute;cisions strat&eacute;giques. D'un point de vue th&eacute;orique, cette recherche enrichit la th&eacute;orie de la contingence en d&eacute;montrant comment les dimensions structurelles des PME interagissent avec les modes de gouvernance pour influencer l&rsquo;adoption des tableaux de bord. Elle apporte &eacute;galement des nuances aux travaux ant&eacute;rieurs en clarifiant que la centralisation des d&eacute;cisions peut limiter l'utilisation des outils de gestion formalis&eacute;s. En termes pratiques, les r&eacute;sultats sugg&egrave;rent que les PME ivoiriennes devraient investir dans des contr&ocirc;leurs de gestion professionnels et moderniser leurs infrastructures informatiques pour am&eacute;liorer l&rsquo;efficacit&eacute; de l&rsquo;utilisation des tableaux de bord. Cependant, la recherche pr&eacute;sente des limites, notamment la taille de l&rsquo;&eacute;chantillon limit&eacute; aux grandes villes ivoiriennes et le potentiel de biais dans les donn&eacute;es autod&eacute;clar&eacute;es. Elle a sugg&eacute;r&eacute; qu&rsquo;il serait pertinent d'&eacute;tendre l'analyse &agrave; d'autres contextes g&eacute;ographiques et de mener des &eacute;tudes longitudinales pour observer l'&eacute;volution des pratiques de gouvernance. Les r&eacute;sultats peuvent aussi &ecirc;tre pertinents pour d&rsquo;autres &eacute;conomies &eacute;mergentes, notamment en Afrique de l&rsquo;Ouest, o&ugrave; les d&eacute;fis de gouvernance et d&rsquo;informatisation sont similaires. Enfin, cette recherche souligne l&rsquo;importance d&rsquo;une gouvernance structur&eacute;e pour le d&eacute;veloppement durable des PME. &nbsp; <strong>Mots cl&eacute;s&nbsp;: </strong>Tableau de bord, gouvernance d&rsquo;entreprise, contr&ocirc;le formel, PME. <strong>JEL Classification</strong>&nbsp;: M49 <strong>Type du papier</strong>&nbsp;: Recherche empirique &nbsp; <strong>Abstract: </strong> This article examines the influence of governance modes on the utilisation of dashboards in Ivorian small and medium-sized enterprises (SMEs), taking into account structural contingency variables.By employing a mixed-methods approach&mdash;qualitative interviews with 10 key stakeholders and quantitative surveys of 234 SMEs across four major Ivorian cities&mdash;the findings highlight the pivotal role of control mechanisms. SMEs managed by owner-managers or professional managers tend to use dashboards less frequently compared to those with dedicated management controllers, due to the latter's superior objectivity and rigour. Additionally, factors such as company size and the level of digitalisation significantly enhance the adoption of dashboards, facilitating the management of complex operations. The conclusions align with previous studies, emphasising that SMEs equipped with modern IT infrastructures and formalised management practices optimise dashboard use for strategic decision-making. Theoretically, this study enriches contingency theory by illustrating how structural dimensions of SMEs interact with governance modes to influence dashboard adoption. It also nuances prior literature by indicating that centralised decision-making processes may hinder the effectiveness of formal management tools. From a practical perspective, the findings suggest that Ivorian SMEs should invest in professional management controllers and upgrade their IT infrastructures to enhance dashboard effectiveness. Establishing transparent and objective governance mechanisms emerges as a critical success factor. However, the research is limited by the sample size, which is confined to major Ivorian cities, and the potential biases inherent in self-reported data. Expanding the analysis to other geographical contexts and conducting longitudinal studies to track governance practices' evolution could provide deeper insights. These findings are also relevant to other emerging economies in West Africa, which face similar challenges in governance and digitalisation. Ultimately, the study underscores the importance of structured governance for the sustainable development of SMEs. &nbsp; <strong>Keywords: </strong>Dashboard, corporate governance, formal control, SMEs. <strong>Classification JEL</strong>&nbsp;: M49 <strong>Paper type</strong>: Empirical Research
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9

EL-ALIANI, Rasha, and El bekkay MHAMDI. "Modernisation des PME au Maroc : Réalité et Perspectives." May 12, 2025. https://doi.org/10.5281/zenodo.15384777.

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Abstract:
Dans un environnement en perp&eacute;tuelle mutation, les entreprises sont confront&eacute;es &agrave; une exigence d&rsquo;adaptabilit&eacute; constante. Leur comp&eacute;titivit&eacute; repose d&eacute;sormais, en grande partie, sur leur capacit&eacute; &agrave; anticiper, r&eacute;agir et s&rsquo;ajuster face aux fluctuations du march&eacute; et aux nouvelles exigences structurelles. Dans ce contexte, les petites et moyennes entreprises (PME), qui constituent un pilier essentiel de l&rsquo;&eacute;conomie marocaine, se retrouvent particuli&egrave;rement expos&eacute;es. Pour rester performantes et p&eacute;renniser leur activit&eacute;, elles sont contraintes d&rsquo;op&eacute;rer une modernisation de leurs processus, outils et mod&egrave;les de gestion. Cet article a pour objectif d&rsquo;&eacute;valuer le degr&eacute; d&rsquo;int&eacute;gration des outils, m&eacute;thodes et technologies modernes au sein des PME marocaines. L&rsquo;&eacute;tude met en lumi&egrave;re une transformation encore limit&eacute;e, entrav&eacute;e par une pr&eacute;dominance des pratiques manag&eacute;riales traditionnelles, une appropriation in&eacute;gale des outils num&eacute;riques, des difficult&eacute;s d&rsquo;acc&egrave;s au financement et un d&eacute;ficit de comp&eacute;tences internes adapt&eacute;es aux exigences de l&rsquo;&egrave;re num&eacute;rique. Face &agrave; ce constat, il devient imp&eacute;ratif de mettre en place des dispositifs d&rsquo;accompagnement structur&eacute;s et adapt&eacute;s. Cela inclut notamment des formations cibl&eacute;es, des incitations financi&egrave;res ainsi qu&rsquo;un appui strat&eacute;gique personnalis&eacute;, visant &agrave; encourager l&rsquo;innovation et la transformation digitale.
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TADIE, KAMGA Thierry, NSELAPI Dieudonné NOCHEH, ENGOULOU Bertrand MBAMA, AMBASSA Claude ESSOMBA, and Louis Aime FONO. "Coopération Assurance/Start-up via le crédit-bail de service à l'ère du numérique : Une étude exploratoire dans la zone CIMA." April 11, 2023. https://doi.org/10.5281/zenodo.7817240.

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Abstract:
L&rsquo;objectif de cet article est de mettre en &eacute;vidence l&rsquo;importance du cr&eacute;dit-bail de service dans la construction d&rsquo;une relation de coop&eacute;ration entre les compagnies d&rsquo;assurance et les start-ups. Pour atteindre cet objectif, nous avons d&eacute;fini le cr&eacute;dit-bail de service et nous avons men&eacute; une &eacute;tude exploratoire aupr&egrave;s de cinq assureurs et sept promoteurs de start-up afin d&rsquo;appr&eacute;cier leur perception concernant une coop&eacute;ration bas&eacute;e sur le cr&eacute;dit-bail de service. Trois enseignements &eacute;mergent de l&rsquo;analyse des donn&eacute;es recueillies. Tout d&rsquo;abord, pour conduire leur processus de digitalisation et accro&icirc;tre ainsi leur performance, les assureurs accordent une place de choix &agrave; la coop&eacute;ration avec les acteurs externes notamment les start-ups et les cabinets sp&eacute;cialis&eacute;s. Ensuite, les assureurs et les promoteurs de start-ups estiment qu&rsquo;en plus des &eacute;l&eacute;ments comme la confiance, le partage d&rsquo;information, l&rsquo;&eacute;quit&eacute; et le degr&eacute; d&rsquo;engagement des parties, le cr&eacute;dit-bail de service pourrait constituer un outil strat&eacute;gique pour soutenir cette coop&eacute;ration. Enfin, ces deux groupes d&rsquo;acteurs estiment que la coop&eacute;ration pourrait contribuer fortement &agrave; l&rsquo;atteinte de leurs objectifs.
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